Triodos Bank se prepara para una nueva etapa en su trayectoria, marcada por la próxima salida de su actual CEO, Jeroen Rijpkema, y una serie de iniciativas estratégicas diseñadas para fortalecer la posición del banco en el mercado financiero. Rijpkema, quien asumió el cargo en 2021, ha decidido no extender su mandato más allá de 2025, lo que abre un nuevo capítulo para el liderazgo de la entidad bancaria.
El anuncio de la salida de Rijpkema coincide con la presentación de los resultados financieros del primer semestre, donde Triodos Bank registró un beneficio neto de 36,2 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,4% en comparación con el mismo período del año anterior. Estos resultados positivos se dan en un contexto de importantes transformaciones internas, incluyendo un nuevo modelo operativo y planes para cotizar los Certificados de Depósito para Acciones (CDA) en Euronext.
Triodos Bank busca Cotizar sus CDA en Euronext
Con el objetivo de mejorar la negociabilidad de sus títulos y ofrecer una solución más atractiva a sus inversores, Triodos Bank ha anunciado su intención de cotizar sus Certificados de Depósito para Acciones (CDA) en Euronext. Esta decisión estratégica responde a la necesidad de proporcionar una plataforma de negociación más robusta y accesible para los titulares de CDA.
El banco ha estado trabajando en los preparativos para la cotización, incluyendo la colaboración con asesores financieros, legales y de comunicación. Se espera obtener la aprobación de los titulares de CDA para la cotización en Euronext durante una junta general extraordinaria que tendrá lugar a finales de este año. Además, se requerirá la aprobación de las autoridades reguladoras correspondientes.
Nuevo Modelo Operativo para una Mayor Eficiencia
Como parte de su compromiso con la eficiencia y la optimización de sus operaciones, Triodos Bank ha implementado un nuevo modelo operativo en todos los países donde tiene presencia. Este nuevo modelo, implementado a partir del 1 de junio de 2024, busca mejorar la eficiencia y la eficacia en la ejecución de la misión del banco.
El rediseño del modelo operativo ha implicado una reorganización interna para alinear mejor los recursos con las necesidades del mercado y optimizar los procesos. Si bien este cambio ha conllevado un recorte de personal de 120 profesionales, el banco ha implementado un plan social para apoyar a los empleados afectados.
