Una recapitulaciĆ³n final del trabajo realizado para el BBVA por el comisario Villarejo desvela que el banco se beneficiĆ³ de cien reuniones y encuentros con miembros de los servicios de informaciĆ³n e inteligencia espaƱoles y extranjeros, presuntas extorsiones, sobornos, financiaciĆ³n ilegal a polĆticos y mĆ”s de 16.000 horas de vigilancia.
El informe elaborado a finales de marzo de 2005 para recapitular el trabajo realizado por el dispositivo que se puso al servicio del presidente del BBVA, Francisco GonzƔlez, para evitar que fuera defenestrado de la presidencia de la entidad.
Este documento desvela extorsiones a empresarios, utilizaciĆ³n de topos en los servicios de seguridad de los enemigos de Francisco GonzĆ”lez y persecuciones en las que iban a ser descubiertos los miembros del equipo del comisario.
El trabajo realizado a lo largo de los meses de diciembre de 2004 y febrero de 2005 no solamente tuvo un gran despliegue de medios, sino que estos habrĆan realizado un amplĆsimo trabajo. El comisario JosĆ© Manuel Villarejo los desgrana entre contactos, infiltraciones, penetraciones, acercamientos, vigilancias, viajes, control de comunicaciones, acciones de colapso y horas de anĆ”lisis de la informaciĆ³n.
Con todo esto, en un trabajo de concreciĆ³n que le habĆa pedido el responsable de seguridad del banco, Julio Corrochano, Villarejo seƱala que consiguiĆ³ detectar 24 encuentros de distintos miembros del grupo hostil con medios financieros, asĆ como 49 citas entre los miembros del Ā«Grupo HostilĀ» (GH) y periodistas, polĆticos y colaboradores.
En esta sinopsis, el comisario da fe de sus labores de contravigilancia, ya que pone en conocimiento del banco 17 planes de actuaciĆ³n detectados con antelaciĆ³n en el entorno y el telĆ©fono de Francisco GonzĆ”lez. TambiĆ©n revela haber conseguido los datos de 19 relaciones entre miembros del grupo hostil con periodistas.
El comisario expone entre sus triunfos la informaciĆ³n obtenida sobre āproblemas personales de SebastiĆ”nā, director de la Oficina EconĆ³mica del Palacio de La Moncloa, y haber descubierto la intervenciĆ³n de SociĆ©tĆ© GĆ©nĆ©rale y del entorno del banquero Emilio BotĆn, en la operaciĆ³n para sustituir a Francisco GonzĆ”lez en la presidencia del BBVA.
AdemĆ”s, Villarejo habrĆa aportado informaciones sobre sumarios judiciales que afectaban, entre otros al financiero Juan AbellĆ³, Luis del Rivero, presidente de Sacyr y el constructor Fernando MartĆn.
El trabajo del comisario y su equipo se concretĆ³ tambiĆ©n en lo que califica en este documento como āacciones de colapsoā. Entre ellas se encuentran la labores de desinformaciĆ³n en medios de comunicaciĆ³n y en Ć”mbitos econĆ³micos y polĆticos entre otras cosas sobre āpago de sobornos y financiaciones ilegales a polĆticosā.
Entre sus logros, Villarejo tambiĆ©n se apunta los 14 intentos de interceptaciĆ³n del mĆ³vil de Miguel SebastiĆ”n. Sobre este punto llega a contar que el Centro Nacional de Inteligencia le avisĆ³ de que estaba siendo vĆctima de estas escuchas. TambiĆ©n recuerda que este trabajo provocĆ³ la averĆa de dos equipos de interceptaciĆ³n de llamadas que usaba el comisario.
En esta lĆnea, el comisario planteĆ³ que se habĆan producido ā28 incidentes de comunicaciĆ³n y mensajes enviados a SebastiĆ”n y a su novioā. AdemĆ”s de las publicaciones en diferentes medios de comunicaciĆ³n de informaciones que favorecĆan los intereses de Francisco GonzĆ”lez, entre las acciones de colapso se encuentran ādos encuentros con Ampuero avisĆ”ndole de que no era coincidencia de su imputaciĆ³n por parte del Magistrado BG (en el sumario de las cuentas secretas del BBVA)ā.
JosĆ© Domingo Ampuero fue uno de los accionistas que formaban parte del nĆŗcleo de Neguri, las familias vascas relacionadas con el origen del banco. El caso de las cuentas secretas que se cita hizo caer dos aƱos antes a los miembros de este nĆŗcleo, encabezado por el entonces presidente del BBVA, Emilio Ybarra, lo que allanĆ³ el camino para que Francisco GonzĆ”lez accediera a este puesto.
Encuentros y mensajes similares se produjeron con otras personas del entorno del grupo hostil. Este fue el caso del constructor Fernando MartĆn (dueƱo de Martinsa) al que se le recordĆ³ su posible relaciĆ³n en una querella por la llamada OperaciĆ³n ChamartĆn.
SegĆŗn el informe de Villarejo, tambiĆ©n se pusieron en contacto con el jefe de seguridad de Emilio BotĆn para ofrecerle que dejara de apoyar la operaciĆ³n para sustituir a GonzĆ”lez a cambio de que cesaran los ataques judiciales de su enemigo Rafael PĆ©rez Escolar.
Durante el trabajo realizado para el BBVA, el equipo de Villarejo realizĆ³ 27 rastreos para localizar el origen de interceptaciones, 36 vigilancias abortadas, 7 persecuciones para intentar identificar a sus miembros, y 5 seguimientos en ācitas de seguridadā.
Villarejo da cuenta de que consiguiĆ³ colocar topos en el departamento de seguridad (concretamente en el control de accesos) de Sacyr, en la asociaciĆ³n de accionistas ADIC, del citado PĆ©rez Escolar; en el servicio de escoltas de AbellĆ³, en el departamento de informĆ”tica de Intermoney, en la agencia de investigaciĆ³n Kroll y āen el entorno homosexual de Chueca (frecuentado por SebastiĆ”n)ā.
āDos encuentros con Ampuero avisĆ”ndole de que no era coincidencia de su imputaciĆ³n por parte del Magistrado BG (en el sumario de las cuentas secretas del BBVA)ā
PodĆa haber sido aĆŗn mĆ”s amplio, ya que el comisario anota 8 intentos fallidos entre los accionistas de Sacyr y otros tres intentos fallidos entre los escoltas de SebastiĆ”n, el vicepresidente de la CNMV, Carlos Arenillas, y el presidente de Sacyr, Luis del Rivero. SegĆŗn el propio comisario, hubo otros 23 intentos fallidos mĆ”s āen otros Ć”mbitosā.
En el capĆtulo de lo que llama āacercamientosā, la evaluaciĆ³n final de su trabajo anota como Ć©xito los conseguidos en los juzgados de Madrid, Murcia, la FiscalĆa AnticorrupciĆ³n y la Corte Judicial de Chile.
El trabajo realizado durante estos meses se tradujo en 7.150 horas de vigilancia en objetivos en movimiento, 7.480 horas en objetivos fijos y 1.675 horas en contra-vigilancias y controles aleatorios. AdemƔs se realizaron 24 viajes nacionales mƔs otros a Suiza, Portugal, Italia y Chile.
En cuanto al control de llamadas telefĆ³nicas, Villarejo hace las cuentas finales e informa de que entre el 25 de noviembre de 2004 y el 26 de febrero de 2005 analizĆ³ 16.487. De ellas, 9.722 se realizaron desde alguno de los mĆ³viles del grupo hostil y 6.765 de sus telĆ©fonos fijos, ya fueran de domicilios particulares como de oficinas.
De todas ellas, Villarejo seƱala finalmente haber podido interceptar, es decir, conocer el contenido, de 869. Entre ellas, segĆŗn la sinopsis, se encontrarĆan conversaciones de Miguel SebastiĆ”n, Carlos Arenillas, Juan AbellĆ³, Luis del Rivero, Emilio BotĆn y la vicepresidenta del Gobierno, MarĆa Teresa FernĆ”ndez de la Vega.
Aunque para la fecha de esta sinopsis, a finales de marzo de 2005, ya habĆa pasado la mayor parte de la crisis que supuso el intento del bando de Sacyr de hacerse con las riendas del banco, Villarejo da cuenta de que aĆŗn existen actuaciones pendientes.
Entre Ć©stas se encuentran las de publicar y reactivar la denuncia de Intermoney, personarse en los sumarios en los que estĆ”n implicados Juan AbellĆ³ y Luis del Rivero, el control de ālas verdaderas actividadesā del exconsejero del BBVA JesĆŗs CaĆnzos y āconseguir una grabaciĆ³n de las confidencias sexuales de IvĆ”n sobre SebastiĆ”nā.
BOICOTEAR LAS ACCIONES CONTRA EL BBVA
SegĆŗn recuerda este documento resumen, el objetivo de los servicios de Villarejo era āboicotear las acciones previstas contra Kā, en referencia al banco, āanulando las maniobras del GHā. El grupo hostil estaba integrado por los principales protagonistas del asalto al BBVA a travĆ©s de la constructora Sacyr, entre los que se encontraba su presidente, Luis del Rivero, el financiero Juan AbellĆ³ o el director de la Oficina EconĆ³mica del Palacio de la Moncloa, Miguel SebastiĆ”n.
Estas maniobras estaban encaminadas no solo a defender los intereses del banco, sino que los personales de su presidente, Francisco GonzĆ”lez. El informe describe los servicios prestados como enfocados tambiĆ©n a āprovocar el abandono del plan de acoso contra FG y, con ello, colaborar en su valoraciĆ³n personal y de reconocimiento en la Junta del 26 de febreroā, en referencia a la junta de accionistas.
A continuaciĆ³n se hace referencia a que el departamento jurĆdico del banco āsolo querĆa que se contactara con los accionistas de Sacyr Vallehermoso (contrarios a la operaciĆ³n), para poder convencerlos de que actuaran a favor de FGā.
Sin embargo, el Grupo de InvestigaciĆ³n y AnĆ”lisis, como se bautizĆ³ el amplio dispositivo construido por Villarejo para servir a los intereses de Francisco GonzĆ”lez āconsiderĆ³ crucial emplear toda la energĆa posible en buscar elementos de presiĆ³n contra los diferentes miembros del GH para obligarles a huirā.
Esta precisiĆ³n contrasta con los informes elaborados al comenzar esta operaciĆ³n, donde Villarejo habla de que las primeras instrucciones que recibiĆ³ fueron encontrar aspectos negativos o censurables de las personas mĆ”s relevantes del bando contrario.