Samsung ha cerrado el tercer trimestre de 2026 con una cuota del 23% del mercado global de smartphones, su mejor registro del año, según el informe trimestral de Counterpoint Research. Los envíos, sin embargo, cayeron un 3% interanual.
Claves de la operación
- La cuota escala cuatro puntos en un año. Samsung pasa del 19% del tercer trimestre de 2025 al 23% actual, un salto que Counterpoint atribuye al Galaxy Z Fold 8 y a una apuesta por elevar el precio medio de venta.
- Menos unidades, más valor por unidad. La compañía vende menos teléfonos que hace un año, pero de gama más alta, lo que sostiene ingresos y margen frente al resto de fabricantes con Android.
- La escasez de memoria tensiona a todo el sector. La falta de componentes encarece la producción y amenaza los márgenes de cara al arranque de 2027.
El dato llama la atención porque rompe la lógica habitual del sector. La compañía surcoreana vendió menos teléfonos que hace un año y, aun así, ganó cuota. Counterpoint cifra esa subida en cuatro puntos: del 19% del tercer trimestre de 2025 al 23% que acaba de registrar. La firma de análisis atribuye el avance a una estrategia deliberada de elevar el precio medio de venta y a un dispositivo que se ha convertido en su mejor embajador comercial.
El Galaxy Z Fold 8 sostiene el liderazgo en plena escasez de memoria
El Galaxy Z Fold 8 es la pieza que explica buena parte del resultado. El plegable ha funcionado como dinamizador de la gama alta de Samsung y ha amortiguado el descenso de unidades del resto del catálogo. Counterpoint reconoce el impacto del dispositivo en su informe, aunque no desglosa cuántas unidades ha aportado de forma concreta. Los plegables siguen siendo una categoría de nicho, pero cada vez pesan más en la cuenta de resultados de la compañía.
El otro gran protagonista es la escasez de memoria. La falta de componentes encarece la producción de todos los fabricantes y llega en el peor momento posible: la antesala de la campaña navideña, cuando el sector concentra su mayor volumen de ventas. Aquí Samsung parte con ventaja, porque es uno de los pocos fabricantes que produce buena parte de su propia memoria.
Apple también creció en cuota durante el trimestre, pero sigue por debajo de Samsung. La distancia entre ambos se mantiene como el gran pulso del mercado premium, aunque en estos tres meses la ventaja se ha ensanchado a favor del fabricante surcoreano.
Ganar cuota vendiendo menos unidades no es una paradoja: es la prueba de que el mercado premium ya se decide en el precio, no en el volumen.
El pulso con Apple se juega en el precio medio, no en las unidades
Durante años, la industria midió su salud por el número de teléfonos colocados. Ese marcador se ha quedado corto. El precio medio de venta se ha convertido en el indicador que de verdad separa a los líderes de los que solo resisten, y ahí Samsung ha jugado mejor sus cartas que la mayoría de fabricantes con Android.
La consecuencia para el resto del sector es incómoda. Quien compita solo en volumen se verá obligado a absorber el encarecimiento de la memoria, sin poder trasladarlo al precio final. Los fabricantes de gama media y baja son los que más van a sufrir este cóctel, porque operan con márgenes estrechos y poca capacidad de negociación con sus proveedores.
La campaña de Navidad será la primera prueba real. Las cifras del cuarto trimestre dirán si el encarecimiento de componentes se traslada al consumidor o si las marcas prefieren recortar margen con tal de no perder ventas. En paralelo, el Galaxy Z Fold 8 afronta sus primeros meses sin el empuje del lanzamiento, y ahí se verá si su tirón era estructural o solo un efecto de novedad.
Lo que la cuota de Samsung revela de la guerra de precios en Android
En España no existe un fabricante nacional capaz de competir en esta liga, así que el pulso global se deja sentir en la calle por una vía menos visible: los operadores. Samsung coloca buena parte de sus terminales a través de los catálogos de Telefónica, Orange y Vodafone, que los financian junto a sus tarifas. Una subida del precio medio de venta en los buques insignia acaba repercutiendo en las tarifas y en los subsidios de terminal que estas compañías ofrecen, con Telefónica como referencia del IBEX 35 en la distribución de dispositivos.
Observamos que la estrategia de Samsung convierte una debilidad aparente —vender menos— en una fortaleza: facturar más por unidad. El riesgo es que esa ventaja dependa en exceso de un único producto, el plegable, y de que la escasez de memoria no se prolongue más de lo previsto. Si los costes siguen al alza, y el consumidor empieza a notar el ajuste en el bolsillo, la cuota del 23% puede quedarse en un pico puntual en lugar de consolidarse como tendencia.
La próxima entrega de Counterpoint, la del cuarto trimestre, llegará ya con la campaña navideña cerrada. Ese informe dirá si el liderazgo de Samsung es sólido o si se sostiene, en buena medida, sobre el tirón de un solo dispositivo. De momento, la compañía surcoreana ha logrado algo poco habitual en el sector: crecer en cuota mientras vende menos teléfonos.
