sábado, 21 junio 2025

GoodData reconocida en el Cuadrante Mágico 2025 de Gartner(R) para plataformas de análisis y BI

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GoodData ha sido reconocida por Gartner® por su capacidad de ejecución y su completa visión


GoodData, la plataforma de análisis nativa de IA, ha anunciado hoy su inclusión en el Cuadrante Mágico de Gartner® 2025 para Plataformas de Análisis e Inteligencia de Negocio. Reconocida como Niche Player, GoodData fue reconocida por su capacidad de ejecución e integridad de visión.

El núcleo de la plataforma de GoodData es su estrategia de componibilidad, impulsada por la tecnología de código abierto, el marco multiarrendamiento y una capa semántica abierta, que ofrece a los equipos de datos la capacidad de definir métricas una vez y reutilizarlas en todos los cuadros de mando, aplicaciones o herramientas de la empresa. Esto garantiza una información coherente y gobernada a escala, al tiempo que alinea los análisis con la lógica y los objetivos empresariales.

«GoodData se ha creado para un mundo en el que la analítica no es un ‘nice-to-have’. Es una parte crítica del panorama de los datos empresariales, y creemos que nuestra inclusión en el Cuadrante Mágico de Gartner es un testimonio de la demanda de plataformas analíticas interoperables que tratan la analítica como código y encajan perfectamente en el DevOps moderno y el ciclo de vida de desarrollo de productos».

Roman Stanek, CEO y Fundador de GoodData.

Con su enfoque de análisis como código, GoodData permite a los equipos de desarrollo crear y ampliar experiencias de datos como cualquier otro componente de software. Esto permite a los equipos automatizar el desarrollo con canalizaciones CI/CD, personalizar completamente la experiencia del usuario mediante API y componentes integrados, y garantizar la confianza en los datos mediante pruebas automatizadas y control de versiones.

Además, GoodData destaca por su compromiso con la interoperabilidad. Funciones nativas como FlexConnect y la ingesta de metadatos de herramientas de BI de terceros permiten a los equipos unificar datos entre silos y ecosistemas sin duplicar ni mover datos. La arquitectura de copia cero de la plataforma mejora el rendimiento al tiempo que mantiene la integridad y la gobernanza de los datos.

«La flexibilidad de GoodData para integrarse en cualquier configuración de backend ha demostrado ofrecer la máxima flexibilidad para nuestras necesidades de ingeniería».

VP, Producto en el sector bancario; de la revisión Gartner® Peer Insights™.

«El futuro del BI no está en los cuadros de mando monolíticos, sino en la información flexible, integrada y gobernada que vive allí donde se toman las decisiones. Al centrarnos en la analítica como código y en la componibilidad de extremo a extremo, estamos equipando a los equipos de datos y productos con las herramientas que necesitan para innovar de forma más rápida e inteligente».

Ryan Dolley, Vicepresidente de Estrategia de Producto de GoodData

«En nuestra opinión, la posición de GoodData en el Cuadrante Mágico subraya un cambio en el mercado hacia plataformas analíticas centradas en el desarrollador que se integran a la perfección en las complejas pilas de datos y entornos de productos actuales. Se puede leer el informe completo Gartner® Magic Quadrant™ para ver un análisis completo de los puntos fuertes y las precauciones de GoodData».

GARTNER es una marca registrada y una marca de servicio de Gartner y Magic Quadrant y Peer Insights son marcas registradas de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE.UU. e internacionalmente y se utilizan aquí con permiso. Todos los derechos reservados.

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Sobre GoodData:
GoodData es la plataforma de análisis nativa de IA creada para la velocidad, la escala y la confianza, que ayuda a las empresas a ofrecer información en tiempo real, integrada, de marca y en cualquier lugar donde sus usuarios la necesiten.

Fundada en 2007 y con oficinas en EE.UU. y Europa, GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar cambios significativos y a maximizar el valor de sus datos.

Más información:
GoodData’s website
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©2025, GoodData Corporation. Todos los derechos reservados. GoodData y el logotipo de GoodData son marcas registradas de GoodData Corporation en Estados Unidos y otras jurisdicciones. Otros nombres utilizados en este documento pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

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Soffid presenta la nueva versión de su plataforma IAM con una imagen renovada y nuevas funcionalidades

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Soffid, fabricante de software especializado en soluciones de gestión de identidades y accesos (Identity&Access Management IAM), lanza Soffid 4, una evolución tecnológica y estratégica que marca un antes y un después en su trayectoria. La nueva versión de su plataforma no solo mejora significativamente la experiencia de usuario, sino que también introduce nuevas funcionalidades avanzadas, una arquitectura más ágil y una renovada identidad visual


Con esta nueva etapa, la multinacional Soffid  refuerza su compromiso con la simplicidad, la seguridad y la eficiencia en la protección de identidades digitales, dando respuesta a las necesidades reales de empresas y administraciones públicas en un entorno cada vez más complejo y expuesto.

«Soffid 4 es el resultado de escuchar a nuestros clientes y anticiparnos a los retos del mercado. Hemos rediseñado la plataforma para hacerla más potente, más visual y más fácil de implantar, sin perder de vista lo que nos define: una solución convergente, flexible y alineada con los estándares más exigentes de seguridad y cumplimiento», señala Gabriel Buades, CTO & Co-founder de Soffid.

Soffid 4 incorpora avances clave en rendimiento, escalabilidad, seguridad e integración, manteniendo su enfoque convergente, capaz de unificar gestión de accesos, análisis de comportamiento, detección de amenazas y cumplimiento normativo en una única solución.

Entre las novedades y mejoras más destacadas, se incluyen:

  • Una interfaz más intuitiva y potente, que mejora la experiencia de usuario y la eficiencia operativa.
  • Consultas en lenguaje natural, gracias a una interfaz con IA que permite interactuar con la plataforma de forma más accesible.
  • Un diseñador de workflows totalmente integrado, eliminando la necesidad de herramientas externas.
  • Un marketplace de módulos, para escalar y actualizar el sistema de forma ágil y personalizada.
  • Conectores ampliados y unificados para soportar eficientes flujos de datos de identificación.
  • Nuevos mecanismos de verificación de identidad.
     

El lanzamiento de Soffid 4 viene acompañado de una nueva identidad visual y una web completamente renovada, diseñadas para reflejar la evolución de la compañía. Este triple cambio: estratégico, tecnológico y visual, es el reflejo de la gran apuesta de Soffid por consolidarse como uno de los referentes mundiales en gestión de identidades digitales. 

Sobre Soffid
Soffid es un fabricante especializado en soluciones de Identity and Access Management (IAM), con tecnología propia y presencia internacional. Su plataforma es utilizada por grandes organizaciones públicas y privadas para proteger identidades digitales, controlar accesos y cumplir con normativas de seguridad y privacidad.

Soffid tiene presencia en más de 30 países, cuenta con más de 50 partners y, en 2024, ha experimentado un incremento del 40 % en su volumen de ingresos, además de superar los 2,5 millones de identidades gestionadas.

Más información aquí.

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Wardem aumenta un 60% su facturación y confirma su evolución a consultora tecnológica de negocio

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La tecnológica de origen español consolida su modelo de negocio al combinar tecnología propia, inteligencia artificial, analítica avanzada y servicios de marketing digital con una visión estratégica orientada a resultados medibles


Wardem, consultora tecnológica de negocio líder en España, ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, consolidando su posición como referente en transformación digital. De esta manera, tras aumentar su facturación un 60% durante el último año, Wardem ha confirmado la evolución de su modelo de negocio al combinar tecnología propia, inteligencia artificial, analítica avanzada y servicios de marketing digital con una visión estratégica orientada a resultados medibles.

En este sentido, tras la creación de la compañía en 2012, Wardem ha evolucionado de ser una agencia de crecimiento digital a convertirse en una consultora tecnológica integral capaz de transformar empresas en un entorno cada vez más competitivo. Este cambio estratégico se ha visto impulsado por su integración en el Grupo Maggioli, grupo líder en el sector de la administración pública en Italia especializado en gestionar datos públicos y desarrollar soluciones tecnológicas, en noviembre de 2024, lo que le ha permitido ampliar su alcance internacional y reforzar su capacidad operativa.

Actualmente, la compañía cuenta con proyectos en marcha en mercados clave como España, Italia, Colombia y México, colaborando tanto en iniciativas públicas como privadas. En Wardem hemos desarrollado un modelo de negocio basado en datos, tecnología e inteligencia artificial que ya está transformando empresas de manera tangible. Nuestra experiencia y los resultados obtenidos nos posicionan como una consultora tecnológica de negocio capaz de aportar valor sostenible en cada proyecto», explica Mario Fernández, CEO de Wardem.

Un modelo de negocio basado en tecnología, datos y consultoría estratégica
El modelo de negocio de Wardem se organiza en tres niveles de servicio diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente: marketing digitalGrowth Lab y «Data to Value». Estos niveles trabajan de forma coordinada para garantizar un impacto directo y medible en los resultados de cada compañía.

En el nivel de marketing digital, Wardem ofrece servicios como SEO, campañas publicitarias, CRM y CRO, orientados a optimizar el crecimiento del negocio mediante estrategias digitales efectivas. Este nivel representa la base sobre la que la compañía comenzó su trayectoria como agencia de crecimiento digital. El Growth Lab combina marketing digital avanzado con consultoría estratégica, ayudando a las empresas a conectar sus objetivos digitales con decisiones clave de negocio, como pricing, apertura de nuevos mercados o desarrollo de producto. Este servicio está diseñado para compañías con proyectos digitales más avanzados que buscan maximizar su impacto. Por último, «Data to Value» aborda los retos estratégicos más complejos de los clientes, como la reestructuración tecnológica o la optimización de procesos empresariales. Estos proyectos, que suelen durar entre tres y cuatro meses, involucran equipos multidisciplinarios especializados en negocio, datos, tecnología y producto.

Y, en el núcleo de todos estos niveles, se encuentra WMetrics, plataforma tecnológica propia de la compañía. Esta herramienta modular centraliza datos, optimiza procesos y genera insights accionables. Desde funcionalidades básicas como dashboards para marketing digital hasta análisis predictivo e inteligencia artificial para Growth Lab y «Data to Value», WMetrics es clave para maximizar el impacto de las estrategias implementadas.

Resultados medibles y compromiso con el crecimiento sostenible
Durante 2024, los proyectos gestionados por la compañía lograron un crecimiento medio del 27% en facturación digital interanual, mientras que los clientes de Growth Lab experimentaron un incremento promedio del 32%.

Además, Wardem continúa evolucionando hacia un modelo de negocio más tecnológico y estratégico. Así, si en 2023 el 100% de sus ingresos provenía de servicios de agencia de crecimiento digital, actualmente esta proporción se ha reducido al 65%, mientras que la consultoría y la tecnología ya representan el 35%, llegando a manejar proyectos por valor de hasta 300.000€. Para 2025, la compañía proyecta alcanzar un equilibrio del 50%-50%, consolidando su posicionamiento como referente en el ámbito tecnológico.

En este sentido, los proyectos puntuales de consultoría y tecnología alcanzan tickets por valor de hasta 300.000 euros y trabajan para compañías de la talla de Suzuki, Ecoalf, InPost, Aliseda, Grupo Avintia o Sani Ikos Group. «Nuestro compromiso es construir modelos escalables que impulsen el crecimiento real de nuestros clientes en la era digital. Creemos en un modelo de negocio sostenible y responsable, basado en datos y orientado a generar valor tangible y duradero. La integración en el Grupo Maggioli nos ha permitido ampliar nuestra visión y llevar nuestras capacidades a un nivel completamente nuevo», añade Mario Fernández.

Con un equipo multidisciplinar que ha pasado de 18 empleados en 2022 a 48 profesionales en 2025, Wardem sigue creciendo para abordar proyectos cada vez más complejos y transversales.

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AGILEHAND abre su programa gratuito para que empresas alimenticias accedan a tecnologías robóticas

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Hasta mediados de julio, pymes del sector alimenticio de toda Europa pueden acceder sin coste al AGILEHAND Early Adopter Programme y testear soluciones para mejorar la manipulación de sus productos alimenticios


El proyecto AGILEHAND, financiado por la Unión Europea, ha abierto una convocatoria especial llamada Early Adopter Programme, una oportunidad dirigida a pymes del sector industrial alimentario que quieran probar las últimas tecnologías robóticas.

A través de este programa gratuito, las empresas podrán testear soluciones innovadoras que permiten clasificar, manipular y envasar productos blandos y deformables de forma autónoma, un reto clave en los entornos de producción alimentaria que requieren flexibilidad, agilidad y precisión.

El objetivo del AGILEHAND Early Adopter Programme es acercar los desarrollos tecnológicos del proyecto a la realidad industrial europea, facilitando su validación y futura adopción. La participación está abierta hasta mediados de julio a través de la plataforma Techfinders, donde las empresas interesadas pueden conocer las tecnologías disponibles y solicitar su acceso.

«Colaborar con AGILEHAND ha supuesto un antes y un después en nuestras operaciones de procesamiento alimentario secundario. Sus soluciones reconfigurables, ágiles y flexibles nos han permitido predecir las necesidades de materia prima para la planificación del día siguiente, reduciendo la escasez de materiales y la acumulación de pedidos.» — Bjorn Vanderwal, Responsable de Software en Marelec (empresa piloto de AGILEHAND).

Las tecnologías disponibles se centran en automatizar procesos que tradicionalmente han sido difíciles de robotizar debido a la naturaleza delicada y cambiante de los productos —como frutas, verduras, panadería o alimentos frescos—, y están diseñadas para integrarse fácilmente en sistemas de producción ya existentes.

Una puerta abierta a la innovación, sin riesgo
Participar en el AGILEHAND Early Adopter Programme supone acceder a soluciones de vanguardia en condiciones únicas: sin inversión inicial (al estar financiado por la Unión Europea), con soporte técnico y dentro de un entorno colaborativo con otros actores del ecosistema industrial europeo.

Este programa representa una oportunidad estratégica para aquellas empresas que buscan digitalizar sus procesos productivos sin asumir riesgos económicos en las fases iniciales de adopción.

Para más información y solicitudes, pinchar en este enlace.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados son, sin embargo, responsabilidad exclusiva del/de los autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea ni los de la Comisión Europea. Ni la Unión Europea ni la autoridad que concede la subvención se responsabilizan de ellas.

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Organizar los gastos estivales con una línea de crédito puede hacer del verano una experiencia sin estrés

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Las altas temperaturas, los días largos y las ganas de desconexión invitan a aprovechar al máximo cada momento del verano. Pero también es una época en la que los gastos suelen aumentar: escapadas, actividades al aire libre, comidas especiales o incluso pequeños imprevistos que surgen cuando menos se esperan. Ante este escenario, contar con una solución financiera cómoda y segura puede marcar la diferencia entre disfrutar plenamente o limitarse por preocupaciones económicas.

Contar con una tarjeta con crédito flexible para vivir el verano sin sobresaltos

Disponer de una tarjeta de crédito o una línea de crédito que se adapte a las necesidades reales del usuario permite gestionar mejor los gastos del verano sin necesidad de recurrir a ahorros. Este tipo de herramientas facilita cubrir compras relacionadas con el ocio, las vacaciones o los planes espontáneos, dividiendo los pagos en plazos asumibles y sin comisiones de apertura.

Plazo Credit ofrece precisamente esa posibilidad: una solución sencilla, ágil y 100% digital. Desde la propia app móvil, se puede solicitar la tarjeta, activar una línea de crédito y empezar a usarla casi de inmediato. Con límites que se ajustan a cada perfil y una gestión completamente transparente, la propuesta de Plazo se presenta como una alternativa real para quienes desean mantener el control sin renunciar a los pequeños placeres del verano.

Ventajas pensadas para disfrutar sin preocupaciones

Entre los beneficios que más valoran los usuarios está la posibilidad de realizar pagos a plazos sin intereses durante los tres primeros meses, algo ideal para planificar sin presión. Además, se ofrece un sistema de cashback que permite recuperar un porcentaje de las compras en determinadas categorías, lo que se traduce en ahorro real con cada uso.

Todo ello sin cuotas anuales ni cargos ocultos. Y con la tranquilidad de contar con tecnología de seguridad avanzada, que protege cada transacción y garantiza el acceso fácil a toda la información desde el teléfono móvil.

Este verano, dar un respiro a la mente también puede comenzar por una buena organización financiera. Apostar por herramientas como las de Plazo Credit permite disfrutar del tiempo libre con libertad, sin renunciar a ningún plan y sin complicaciones.

WCA alerta que la desaparición de esta figura deja un vacío en la supervisión cuando es más necesaria

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En un momento especialmente crítico para la lucha contra el blanqueo de capitales, tanto en España como a nivel internacional, la inminente desaparición de la figura del experto externo —confirmada durante la celebración del II Congreso Internacional sobre Prevención del Blanqueo de Capitales, Financiación del Terrorismo y Proliferación de Armas de Destrucción Masiva de World Compliance Association— marca un antes y un después en el sistema de control y supervisión. La inminente entrada en vigor de la Directiva europea (la sexta) deja fuera de juego al único perfil profesional legalmente autorizado hasta el momento para revisar el cumplimiento de la normativa en los sujetos obligados.

 “Esta figura ha sido clave en la función de control y evaluación del cumplimiento, y ha desempeñado un papel fundamental durante más de 15 años en España, velando por la correcta aplicación de la Ley de Prevención del Blanqueo” ha señalado Juan Carlos Galindo, codirector del Congreso y experto en prevención del blanqueo. “Su desaparición no solo abre un vacío, sino que obliga a repensar profundamente los nuevos mecanismos de supervisión y autorregulación que deberán asumir las organizaciones”.

El Congreso, organizado por la World Compliance Association, ha reunido los días 16 y 17 de junio en Madrid a más de 200 profesionales del compliance y la prevención del blanqueo, en un foro de análisis urgente ante la creciente sofisticación de los delitos económicos y la necesidad de reforzar la arquitectura de control desde una perspectiva global.

Entre los participantes han destacado numerosos expertos en prevención del blanqueo de empresas privadas así como figuras como Félix Pérez (SEPBLAC), el Coronel Manuel José Silos (director del Observatorio de Conducta Ética de la Guardia Civil), Mariano García Fresno (Consejo General del Notariado) o Joan Llinares, exdirector de la Agencia de Prevención y Lucha contra el Fraude de la Comunitat Valenciana Llinares ha alertado de que el 40% la contratación pública termina recayendo en la misma empresa”, y ha recordado que “el volumen de contratación pública en España ronda los 240.000 millones de euros anuales”. Un dato que evidencia la magnitud del riesgo si no se refuerzan los controles preventivos.

Durante el evento también se abordó el llamado “triángulo del fraude”, en el que Llinares situó a tres vértices esenciales: el corrupto, el corruptor y el empleado público que participa en la redacción de los pliegos de los concursos.

El Congreso ha contado con el respaldo de empresas especializadas en soluciones antilavado como Pibisi, Avos Tech (Prosegur), Parallel y Formalize; así como firmas de abogados y consultoras como EJASO, Gómez-Acebo & Pombo y FTI Consulting.

Para José Luis Casero, director general de la World Compliance Association, “este Congreso ha sido también un magnífico ejemplo de colaboración público-privada y privada-privada. Solo a través de este trabajo conjunto entre administraciones, entidades financieras, empresas y organismos internacionales podremos dar respuesta efectiva al enorme desafío que supone el blanqueo de capitales y la financiación ilícita”.

Con esta segunda edición, el Congreso se consolida como una cita internacional de referencia para los profesionales del cumplimiento normativo, el antilavado, la lucha contra la criminalidad financiera y la defensa de la seguridad jurídica global.

Sobre la World Compliance Association

La World Compliance Association es una organización internacional sin ánimo de lucro, compuesta por profesionales y entidades del ámbito del cumplimiento normativo, la prevención del blanqueo de capitales, la ética empresarial y la integridad institucional. Su objetivo es fomentar una cultura de cumplimiento y buenas prácticas tanto en el sector público como privado.

Para más información

Jaime Domínguez

Responsable de Comunicación

comunicacion@worldcomplianceassociation.com

Biobox presenta su solución modular de tratamiento de aguas basada en sistemas biológicos avanzados

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Biobox presenta su solución modular de tratamiento de aguas basada en sistemas biológicos avanzados para la eliminación de nitratos en la edición 2025 del programa internacional BREW 2.0, que se celebra en Milwaukee (EE. UU.) del 16 al 20 de junio.

Es la primera vez que una empresa española consigue seleccionarse para participar en BREW 2.0, uno de los programas de aceleración y visibilización más prestigiosos del mundo para empresas emergentes en el sector del tratamiento del agua. Sólo 10 compañías son seleccionadas cada año tras un riguroso proceso de evaluación.

Biobox en BREW 2.0

El equipo de Biobox, liderado por su CEO Joaquín Murría, viaja hasta Milwaukee (EE. UU.) para presentar su solución modular de tratamiento de aguas con el sistema biológico de biohidrógeno, en concreto para la eliminación de nitrógeno, ante inversores, utilities y entidades reguladoras con un objetivo claro:

Atraer inversión estratégica para escalar producción e internacionalización.

Tejer alianzas con utilities y operadores interesados en descentralizar el tratamiento de agua.

Posicionar a Biobox como referente mundial en descontaminación biológica del agua.

¿Qué es BREW 2.0?

BREW 2.0 es un programa impulsado po The Water Council que se celebra en Milwaukee (EE. UU.) del 16 al 20 de junio es un evento que reúne a las startups más prometedoras del sector del agua a nivel global y cuya participación significa:

Networking de alto nivel en un ecosistema 100% centrado en soluciones hídricas.

Acceso directo a inversores especializados.

Sesiones de mentoría con líderes del sector.

Presentación ante utilities, ingenierías y prescriptores del mercado estadounidense.

¿Qué es Biobox?

La empresa española Biobox ubicada en Zaragoza lleva años trabajando para revolucionar el tratamiento biológico del agua gracias a la I+D+I con una visión clara: que la innovación no se quede en el laboratorio, sino que resuelva problemas reales en el terreno.

Su propuesta sostenible gracias al biohidrógeno consigue en 3 años un ahorro de más de 1,12 millones de dólares al año así como un 25 ?ahorro de agua frente a otras soluciones de tratamiento de agua. Está basada en:

Plantas modulares tipo contenedor y escalables.

Tecnología biológica y sostenible para eliminar contaminantes como nitratos, amonio, hierro, manganeso o arsénico.

Más del 95% eficiencia, con bajo CAPEX y OPEX.

Supervisión remota con software propio.

Certificación y validación ya demostradas en países como Reino Unido, Chile, Nueva Zelanda y EE. UU.

Biobox no es una idea es una tecnología operativa y en crecimiento con 5 plantas activas y una gran comunidad internacional de socios locales.

En 2023 pone la vista en EE.UU y realiza un piloto en Arizona con excelentes resultados. Un proyecto del que se hace eco la revista norteamericana WaterWorld Magazine. Estados Unidos, con más de 22 millones de personas afectadas por contaminación por nitratos, representa un mercado estratégico para su expansión, pero también un reto regulatorio y operativo para abordar de la mano de socios locales.

BREW 2.0 es la oportunidad clave para seguir demostrando que la innovación española en tratamientos de aguas puede liderar la transición global hacia soluciones más sostenibles, rentables y modulares.

Vivir el Madrid de siempre como nunca antes en Zarzuela en La Latina

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La zarzuela vuelve a brillar en el corazón de Madrid con una nueva edición de Zarzuela en La Latina, una cita imprescindible que reivindica este género lírico español y lo acerca a todos los públicos. Organizada por Drao Producciones y Clásicos de la Lírica, y con el respaldo del INAEM, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, la iniciativa se consolida como uno de los grandes acontecimientos culturales del verano madrileño.

Durante los meses de julio y agosto, el emblemático Teatro La Latina se transforma en epicentro de la zarzuela, coincidiendo con las tradicionales verbenas de la ciudad. La programación, cuidadosamente seleccionada, ofrece títulos emblemáticos del repertorio que permiten redescubrir este patrimonio escénico desde una mirada contemporánea.

El gran atractivo de esta edición es la participación de reconocidas figuras del panorama artístico nacional. Marta Valverde, referente del teatro musical y con éxitos como Mamma Mia! y Cabaret, regresa a la zarzuela para deleitar al público con su talento y carisma. En palabras de la artista: “Es importante que se mantenga la zarzuela, porque es un género muy nuestro, muy español. Además, el público lo reclama. Yo creo que Zarzuela en La Latina ya es un referente para quien quiera ver y disfrutar de la zarzuela en unas fechas tan emblemáticas.”

Junto a ella, Charo Reina, artista polifacética con una sólida trayectoria en la copla, la comedia y teatro, vuelve a demostrar su conexión con el género. Su carrera abarca también el cine y la televisión, consolidándola como una figura imprescindible del panorama escénico y audiovisual. Completan el reparto César Camino, actor versátil de teatro, televisión y cine, y José Antonio Sayagués, intérprete de amplia y reconocida carrera escénica y televisiva.

La propuesta se enriquece con la participación de otros destacados intérpretes del mundo lírico, conformando un elenco de más de treinta artistas polifacéticos de diferentes generaciones. A ellos se suma un cuerpo de seis bailarines y una orquesta en vivo de más de veinte músicos, que darán vida a cada producción con una energía y calidad excepcionales.

La experiencia zarzuelera se extiende más allá del escenario: cada miércoles de estreno, a las 19:00 horas, el público podrá disfrutar de vibrantes flashmobs inspirados en las obras programadas, llevando la zarzuela al barrio de La Latina. Además, se celebrarán conferencias abiertas para contextualizar cada producción y fomentar el conocimiento de este género único. La temporada se completa con sorteos, campañas de participación ciudadana y contenidos interactivos que refuerzan el valor cultural de la zarzuela.

Las entradas ya están disponibles en preventa a través de la página web del Teatro La Latina y en su taquilla. El proyecto también apuesta por actividades gratuitas, facilitando el acceso a un público amplio y diverso.

Con estas acciones, Zarzuela en La Latina reafirma su compromiso con la candidatura de la zarzuela como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO, consolidando su papel como motor de la vida cultural madrileña y embajadora del arte español.

Entradas disponibles: www.teatrolalatina.es/zarzuela/

DRAO producciones: draoproducciones.com/

Taburetes altos adaptables y con identidad, así integra Spacio el diseño en proyectos personalizados

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El diseño de espacios contemporáneos exige piezas de mobiliario que combinen estética, adaptabilidad y durabilidad. En este contexto, los taburetes altos han evolucionado hasta convertirse en elementos esenciales en proyectos de interiorismo que buscan optimizar el uso del espacio sin renunciar al carácter y a la funcionalidad.

Spacio, empresa especializada en mobiliario profesional, incorpora en su catálogo una selección de taburetes pensada para cubrir una amplia variedad de entornos. La gama incluye taburetes altos, taburetes de madera, taburetes bajos y opciones con estructura metálica o acabados personalizados. Esta diversidad permite que el producto se adapte a estilos muy distintos, desde propuestas minimalistas hasta ambientes industriales o espacios más cálidos de inspiración nórdica.

Diseño versátil sin imposiciones de uso

Lejos de encasillar el producto en una categoría única, la filosofía de Spacio consiste en ofrecer un diseño versátil que permita al usuario final decidir el contexto de uso. Ya sea en un entorno residencial, en un proyecto de hostelería, en espacios colaborativos o en zonas de espera, el taburete alto actúa como una pieza de transición que combina funcionalidad con ligereza visual.

Esta capacidad de adaptación se ve reforzada por la variedad de alturas, materiales y acabados disponibles. Los modelos de taburete alto se presentan en diferentes versiones, con o sin respaldo, tapizados, en madera natural o lacados, lo que facilita su integración estética en cualquier tipo de proyecto. A su vez, los taburetes bajos completan el rango de posibilidades cuando se requiere una solución más discreta o de apoyo puntual.

El criterio de selección responde tanto a principios ergonómicos como a decisiones de estilo. Cada pieza responde a un planteamiento técnico y formal que prioriza la durabilidad, la limpieza de líneas y la coherencia con el lenguaje del entorno en el que se inserta.

Una categoría con identidad propia

Para Spacio, el universo del taburete representa mucho más que un producto auxiliar. Se trata de una categoría con identidad propia, capaz de transformar la configuración de un espacio y de responder con elegancia a distintas dinámicas de uso. Por eso, la empresa presta especial atención a esta línea, incorporando referencias cuidadosamente seleccionadas y acompañando a prescriptores y clientes en la elección más adecuada según el contexto.

Con esta visión, Spacio reafirma su compromiso con el mobiliario bien diseñado, adaptativo y funcional, donde cada pieza —incluido el taburete alto— actúa como una solución arquitectónica más que como un simple objeto decorativo.

La Fiscalía Europea imputa a Barrabés por los contratos que recomendó Begoña Gómez

La Fiscalía Europea (EPPO) ha concluido tras 14 meses la investigación sobre la financiación con fondos europeos de al menos tres contratos otorgados por Red.es al empresario Juan Carlos Barrabés cuyas cartas de recomendación firmó Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, lo que dio pie a la apertura del conocido como Caso Begoña Gómez. La fiscalía Europea cree que hay base para acusar a Barrabés y a un directivo de Red.es por apropiación indebida, tráfico de influencias y prevaricación.

Durante estos meses, la Fiscalía Europea ha revisado la adjudicación de varios contratos para el desarrollo de actividades de formación, financiados por el Fondo Social Europeo. Este tiempo ha servido para que los tres fiscales españoles adscritos a la Fiscalía Europea trabajasen en tomar declaraciones a testigos y analizar documentos recabados en diferentes instituciones y organismos españoles y comunitarios.

El 30 de mayo se levantó el secreto de sumario y la Fiscalía llamó a declarar a Barrabés y al directivo de Red.es como imputados. Estos tres contratos quedaron fuera de la investigación llevada a cabo por el juez Juan Carlos Peinado, del juzgado de Instrucción 41 de Madrid, por decisión de la Audiencia Provincial al decretar que los contratos adjudicados para la capacitación en economía digital, en formato de cursillos a jóvenes desempleados, habían sido financiados en su totalidad con fondos de la UE y que por tanto eran competencia de Bruselas decidir sobre las denuncias respecto a ellos.

Desde Hazte Oír (HO), que ejerce una de las acusaciones populares en el Caso Begoña Gómez, ya han interpuesto denuncia ante la Fiscalía Europea. HO denunció el 6 de abril de 2024 las presuntas irregularidades de dichos contratos ante la EPPO y entonces «ya solicitó personarse en el caso pero, por la estructura y sistema de la EPPO no fue posible», explican desde HO.

En abril de 2024 se conoció que la esposa del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, había firmado dos cartas de recomendación a una UTE de la que formaba parte el Grupo Barrabés, que se había adjudicado tres lotes de un contrato por 10,2 millones de euros de Red.es, tras superar al resto de licitadores en los criterios subjetivos.

Hace una semana Hacienda dijo al juez de Instrucción número 41 que la licitadora Red.es infló los criterios subjetivos en estos contratos. La Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) destacaba que la valoración que hizo de cada empresa aspirante en principio otorgaba un 60% al precio ofrecido y un 40% a «criterios dependientes de un juicio de valor». Sin embargo, al analizar la fórmula que utilizaron para fijar esos porcentajes, concluía que los criterios subjetivos en realidad tenían mayor peso que el precio.

En vez de hacer que esa valoración cayese en un comité de expertos debido al peso total en la adjudicación, Red.es omitió este paso, ya que la mayoría de estas funciones se delegaron en el director general de la empresa pública.

Colapso en los juzgados de Familia de Málaga: "Sin fechas para juicio ni ejecución, y menores en riesgo"

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jorge mesa abogado de familia Moncloa

El abogado de familia Jorge Mesa Liñán, director del despacho Jorge Mesa y Asociados, alerta de la saturación judicial y reclama más medios e impulso real a la mediación como vía para aliviar la situación


El abogado Jorge Mesa Liñán, especializado en derecho de familia y mediación, y director del despacho Jorge Mesa y Asociados, advierte sobre la situación límite que atraviesan los juzgados de Familia en Málaga, donde el volumen de asuntos supera en más de un 80 % la capacidad de respuesta judicial.

«Estamos hablando de una saturación real, sin fechas para juicio ni posibilidad de ejecutar resoluciones ya dictadas. Esto deja a muchas familias atrapadas durante meses», señala.

La situación se repite en los juzgados de Violencia de Género, también colapsados.

«El problema no es solo la lentitud. Es que, mientras se retrasa la respuesta judicial, hay menores en situaciones de conflicto sin protección efectiva», alerta.

Desde su experiencia profesional, Mesa Liñán subraya que esta realidad obliga a los profesionales del derecho a repensar su forma de actuar.

«En nuestro despacho hemos tenido que adaptar procesos, reforzar vías de mediación y anticipar medidas para proteger a los menores sin esperar a que el sistema reaccione», explica.

Entre las herramientas que emplean están la solicitud de medidas cautelares urgentes, la mediación privada, y un trabajo coordinado con psicólogos y especialistas familiares para acompañar a los clientes en momentos especialmente sensibles.

«El derecho de familia exige hoy algo más que conocimiento jurídico. Exige cercanía, rapidez y capacidad de adaptarse a una justicia lenta», añade.

Mesa Liñán también apunta a «una responsabilidad institucional clara».

«La Junta de Andalucía no está dotando a los juzgados de los medios necesarios. Ni personal, ni recursos, ni un impulso firme a la mediación, que podría resolver muchos casos sin llegar a juicio», sostiene.

Aunque la reciente Ley 9/2023 promueve la mediación como alternativa legal, su aplicación sigue siendo muy limitada.

«Existen equipos de mediación en sede judicial, pero sin medios ni personal suficiente. Y la mayoría de la ciudadanía ni siquiera sabe que esta opción es pública y gratuita», lamenta.

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JUPITER, de Eviden: número uno en Europa y cuarto del mundo

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NP JUPITER de Eviden nmero uno en Europa y cuarto del mundo Moncloa

Eviden, la marca del Grupo Atos líder en computación avanzada, productos de ciberseguridad, sistemas de misión crítica y Vision AI, anuncia que 57 superordenadores fabricados por Eviden figuran en el TOP500 y en el Green500, las listas mundiales de los superordenadores más potentes y eficientes energéticamente del mundo


El número de sistemas de la marca en el TOP500 se ha más que duplicado en cinco años y sitúa a Eviden como el tercer fabricante mundial en términos de sistemas incluidos en la lista, y el primero en Europa, Latinoamérica y la India.

Con JUPITER en el puesto n.º 4 del TOP500 y su partición JEDI de nuevo en el n.º 1 del Green500, y ROMEO también en el n.º 2 del Green500, esta edición destaca el firme compromiso de Eviden con la innovación, el rendimiento y la eficiencia energética, acelerando el uso de la IA y la simulación a gran escala en la ciencia, la investigación y la innovación tecnológica.

JUPITER, abriendo una nueva era para acelerar el avance científico en Europa
Como el sistema de HPC e IA más potente de Europa, JUPITER está abriendo una nueva era de avances científicos y tecnológicos. Con una capacidad para realizar 1 quintillón de operaciones de doble precisión por segundo una vez que esté plenamente operativo, este superordenador revolucionario ya supera los 790 petaflops, un hito clave para abordar los retos más complejos de la actualidad y reforzar el liderazgo tecnológico de Europa.

Desde la mejora drástica de las previsiones meteorológicas extremas hasta la aceleración de los avances en ciencia climática, energía sostenible, IA, investigación cuántica y biología estructural, JUPITER permitirá a los investigadores, las industrias y las organizaciones públicas de toda Europa impulsar la innovación a una escala sin precedentes.

Construido por el consorcio ParTec-Eviden, el sistema ha sido adquirido por la iniciativa europea de supercomputación EuroHPC Joint Undertaking (EuroHPC JU) y es operado por el Centro de Supercomputación de Jülich (JSC). La partición JUPITER Booster, suministrada por Eviden y basada en su BullSequana XH3000, está equipada con alrededor de 24.000 superchips NVIDIA GH200 Grace Hopper, optimizados para aplicaciones altamente paralelas, como el entrenamiento de modelos de IA, modelos de lenguaje grande o simulaciones numéricamente exigentes.

JUPITER también está estableciendo nuevos estándares en términos de eficiencia energética: con más de 60.000 millones de operaciones de coma flotante por vatio, JUPITER es el ordenador más eficiente de los sistemas a exaescala del mundo. Además de su sistema de refrigeración líquida directa de alta eficiencia proporcionado por Eviden, JUPITER también está concebido para utilizar el calor residual generado durante su funcionamiento para calentar edificios y se integrará en la red de calefacción del campus de Jülich.

Eviden lidera el Green500, demostrando su compromiso a largo plazo con la informática sostenible
Eviden lidera el Green500 por segunda vez consecutiva, con los dos únicos sistemas —la partición JEDI de JUPITER (n.º 1 por tercera vez) y ROMEO— por encima de los 70.000 millones de operaciones de coma flotante por vatio (GFlop/Watt), lo que supone un reconocimiento a años de innovación en pro de tecnologías más sostenibles. A medida que crece la necesidad de HPC e IA, su demanda energética también aumenta exponencialmente, lo que plantea retos críticos en materia de sostenibilidad y eficiencia. Eviden lleva años abordando estos retos mediante la innovación continua en la arquitectura de sistemas, la refrigeración líquida directa y la optimización del software para garantizar un crecimiento escalable y responsable.

Emmanuel Le Roux, Vicepresidente Sénior y Director Global de Computación Avanzada de Eviden, Atos Group, ha declarado: «Estamos muy orgullosos de que los sistemas construidos por Eviden vuelvan a ocupar los dos primeros puestos de la lista Green500 y TOP500, y que el cuarto superordenador más potente del mundo sea un supercomputador de IA. La entrega de JUPITER y su centro de datos modular en nueve meses es un logro importante y esperamos que alcance su capacidad total a exaescala una vez que esté plenamente operativo. Estos resultados en las listas suponen un importante reconocimiento del papel global de Eviden en el panorama de la HPC y la IA, lo que refuerza nuestro liderazgo en Europa, Latinoamérica y la India, así como nuestro compromiso continuo con la creación de sistemas más ecológicos y eficientes que darán forma a la próxima era de la informática».

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