La UE paga 7.900 millones a Moscú: las importaciones de GNL ruso del Ártico marcan récord pese a REPowerEU

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La UE ha pagado 7.900 millones de euros a Moscú por GNL del Ártico en lo que va de 2026. Son los primeros nueve meses del año y el volumen acumulado, 12,18 millones de toneladas, marca el récord histórico de compras europeas al proyecto Yamal, según los datos de la firma Kpler recopilados por la ONG alemana Urgewald.

El registro dinamita el relato oficial de Bruselas. La Comisión Europea vendió REPowerEU como la palanca para cortar la dependencia energética de Rusia; cuatro años después, los puertos comunitarios recibieron un 9,5% más de gas ártico que en el mismo periodo de 2025. El embargo completo no llegará hasta el 1 de enero de 2027.

Francia importó casi tres cuartas partes de todo el GNL que entró en la UE durante septiembre, con los puertos de Dunkerque y Montoir como principales puertas de entrada. Países Bajos y Portugal también recibieron cargamentos. En España no se ha registrado ninguno; tampoco en la terminal belga de Zeebrugge.

La paradoja es de manual. La UE prohibió a comienzos de 2026 firmar nuevos contratos energéticos con Rusia y, el 25 de abril, cerró el grifo a los contratos de corta duración vigentes. Las entregas de septiembre, sin embargo, alcanzaron las 792.440 toneladas, ligeramente por encima del nivel de un año antes. El cerco funciona donde se aplica, y no donde importa.

Hasta que el veto total entre en vigor, cada metanero que atraca en un puerto europeo sigue financiando la guerra de Putin contra Ucrania. Y una paradoja mayor: Washington, el principal proveedor de GNL del continente, se convierte en el árbitro del suministro energético europeo.

Bruselas ha convertido la ruptura con Moscú en un calendario: hasta 2027, el gas ruso que entra en Europa depende de la buena voluntad de quien dice querer sancionarlo.

Una prohibición por partes que no detiene ni un metanero

El 22º paquete de sanciones que prepara la UE es la próxima ventana para cerrar las lagunas. Urgewald reclama que golpee la flota especializada de buques metaneros de clase de hielo Arc7, imprescindible para sacar el gas del Ártico. Sin esos barcos, el sistema de exportación de Yamal se vuelve vulnerable.

‘La UE no debería esperar pasivamente a que el embargo de 2027 entre en vigor’, sostiene la organización en su comunicado. ‘El próximo paquete de sanciones debería cerrar las lagunas restantes, sobre todo aquellas que mantienen en funcionamiento la indispensable flota de metaneros de GNL Arc7.’

Sebastian Rötters, responsable de campañas de energía en Urgewald, admite que el impacto de las primeras restricciones fue limitado porque la mayor parte de la capacidad exportadora rusa está atada a contratos de larga duración. El examen real, señala, será la eliminación progresiva de 2027.

Francia como puerta de entrada y Washington como árbitro

gas ruso

La Administración Trump se ha colocado en el centro del tablero. La Ley Lindsey Graham permite a Washington sancionar las entregas de GNL ruso a Europa antes de que entre en vigor el veto europeo. El próximo 18 de octubre es la fecha límite para la primera revisión de esa norma: el presidente debe elaborar una lista de los buques que transportan gas ruso y someterlos a sanciones, salvo exenciones.

El detalle importa. Esa lista puede convertirse en un arma arancelaria o en papel mojado según la voluntad política de la Casa Blanca. Y Trump, que acaba de cerrar con Putin un acuerdo para importar crudo ruso y abaratar precios de cara a las elecciones de medio mandato, no ha dado señales de querer apretar a Moscú. El suministro europeo queda, de facto, en manos de un socio que juega su propia partida.

Europa afronta este escenario con los niveles de almacenamiento de gas en mínimos históricos y una temporada de invierno imprevisible por delante. La dependencia de Washington es el precio de haber sustituido un proveedor hostil por otro que negocia desde la posición de fuerza.

El Eje del Poder Europeo

El pulso energético revela la geometría variable de la UE. Francia, tradicional abanderada de la autonomía estratégica europea, es hoy, la mayor puerta de entrada del GNL ártico: absorbió casi el 75% de las entregas de septiembre. París predica la soberanía en los discursos y compra gas ruso en los muelles. No es un desliz de Dunkerque; es una constante de su política energética desde 2022.

Los estados del sur juegan otra carta. España, con una red de regasificación líder en Europa y más de 140.000 millones de euros comprometidos de Next Generation hasta 2026, no ha registrado un solo cargamento de Yamal. Portugal, en cambio, sí aparece en la lista. La península se parte en dos comportamientos y Bruselas no ha impuesto una disciplina común: cada capital optimiza su suministro sin rendir cuentas al resto.

La contradicción de fondo es estratégica. La UE ha construido su política climática sobre la promesa de la autonomía energética, pero no ha logrado sustituir la dependencia rusa: la ha reciclado hacia Noruega, Argelia y, sobre todo, Estados Unidos. El resultado es que Bruselas decide sus embargos mirando de reojo a la Casa Blanca. La soberanía que se prometía en 2022 se negocia hoy en Washington.

El precedente tiene nombre: la crisis del gas de 2021-2022, cuando Moscú usó los flujos como arma y Europa descubrió que su seguridad energética era papel mojado. Cuatro años después, el diagnóstico es el mismo con un proveedor distinto. La lección no se ha aprendido; el calendario se ha estirado.

La próxima ventana crítica llega en dos tiempos. El 18 de octubre, con la lista de buques que debe publicar Washington. Y el 1 de enero de 2027, cuando el veto total de la UE entre en vigor. Entre las dos fechas, cada cargamento de Yamal que amarre en Europa será la prueba de que la ruptura con Moscú sigue siendo, de momento, una promesa con fecha de caducidad.

La Audiencia Nacional mantiene en prisión al reclamado por EE.UU. por blanqueo y financiación del terrorismo

La Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional ha rechazado la petición de libertad de James C.C., en prisión desde el pasado mes de julio a la espera de que se resuelva la petición de extradición de Estados Unidos por presunto blanqueo de capitales destinado a financiar organizaciones terroristas.

Los magistrados de la Sección Segunda desestiman el recurso presentado por la defensa y confirman la decisión del juez instructor Antonio Piña, que el 9 de septiembre denegó, por segunda vez, la libertad provisional. El tribunal no entra a valorar el fondo del asunto, reservado a la futura vista de extradición, pero aprecia que existe riesgo y que ese riesgo justifica mantener la medida cautelar más grave del ordenamiento.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha ocurrido? La Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional ha rechazado la petición de libertad de un ciudadano reclamado por Estados Unidos por presunto blanqueo de capitales vinculado a la financiación del terrorismo.
  • ¿Dónde y cuándo? En Madrid. La resolución la firma la Sección Segunda después de que el juez instructor denegara la salida de prisión el 9 de septiembre.
  • ¿Qué resultado? El reclamado, James C.C., permanece en prisión provisional desde julio mientras se tramita la extradición.

La decisión de la Sección Segunda: prisión provisional confirmada

El auto confirma la medida adoptada por el juez instructor, que ya había rechazado en una ocasión anterior la salida de prisión del reclamado antes de pronunciarse de nuevo el 9 de septiembre. La Sala subraya que su cometido en esta fase es revisar la legalidad de la medida cautelar, y no anticipar un pronunciamiento sobre unos hechos que todavía deben debatirse en la vista de extradición.

Para el tribunal, la gravedad de la reclamación y la naturaleza de los delitos por los que se pide la entrega justifican que James C.C. permanezca interno mientras se resuelve el procedimiento. Estados Unidos reclama al detenido por su presunta vinculación con el blanqueo de capitales y con la financiación del terrorismo, dos de los ámbitos que concentran una mayor atención en la cooperación judicial internacional.

La resolución insiste en un principio básico del procedimiento: la situación de James C.C. deriva de una reclamación extranjera y no de una condena. Su presunción de inocencia permanece intacta, y corresponde a la futura vista de extradición, no a esta fase cautelar, analizar el fondo de las acusaciones que sostienen las autoridades estadounidenses.

La Audiencia Nacional confirma que la prisión provisional se mantiene mientras se tramita una extradición por presunta financiación del terrorismo, una de las prioridades de la cooperación judicial internacional.

Extradición a Estados Unidos: cómo funciona la cooperación judicial

La Audiencia Nacional es el órgano competente en España para tramitar las extradiciones pasivas, aquellas en las que un Estado extranjero reclama la entrega de una persona que se encuentra en territorio español. El procedimiento se rige por la Ley de Extradición Pasiva y por los tratados bilaterales suscritos con Estados Unidos, uno de los países que más peticiones de entrega dirige a las autoridades españolas.

El caso de James C.C. se ajusta a ese esquema. La detención se produjo en julio, la defensa ha intentado sin éxito la libertad en dos ocasiones y el juez instructor ha ido confirmando la medida a la espera de la vista. La Sección Segunda ha validado ahora ese criterio, lo que sitúa el procedimiento en su fase final de instrución antes de que se fije la fecha de la vista de extradición.

El Contexto Operativo

El blanqueo de capitales vinculado a la financiación del terrorismo es una de las amenazas que los organismos europeos sitúan en el centro de sus prioridades. Europol, la agencia policial de la Unión Europea que coordina operaciones transnacionales entre los cuerpos policiales de los Estados miembros, señala el blanqueo como el delito facilitador que atraviesa casi todas las formas de criminalidad organizada grave, desde el narcotráfico hasta la financiación de estructuras terroristas.

En España, la lucha contra estos delitos se apoya en una arquitectura institucional sólida. La UDEF (Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal, la unidad de la Policía Nacional especializada en delitos económicos y blanqueo de capitales) concentra buena parte de estas investigaciones.

Junto a ella, la UCO (la unidad de élite de la Guardia Civil para la investigación compleja) aborda las tramas de mayor dificultad, mientras el SEPBLAC actúa como servicio ejecutivo contra el blanqueo y el CITCO coordina la inteligencia contra el terrorismo y el crimen organizado. La extradición cierra el círculo: evita que los presuntos responsables de estos delitos encuentren impunidad cruzando una frontera.

La cooperación con Estados Unidos en materia de entrega es una de las más intensas que mantiene España, y la Audiencia Nacional resuelve cada año decenas de procedimientos de extradición pasiva. Los organismos internacionales calculan que el blanqueo de capitales mueve entre el 2% y el 5% del producto interior bruto mundial, una cifra que da la medida del reto al que se enfrentan los cuerpos policiales.

Mantener la prisión provisional mientras se sustancian estos trámites es la respuesta que la ley prevé cuando concurre riesgo, y la resolución de la Sección Segunda confirma que el sistema opera con las garantías previstas. Queda por fijar la fecha de la vista de extradición, en la que se decidirá, ya sobre el fondo, si prospera la entrega del reclamado a las autoridades estadounidenses.

Lennar y Dandelion Energy instalan geotermia residencial en casi 100 viviendas de Colorado

La geotermia residencial en Colorado da un salto: Lennar y Dandelion Energy han completado cerca de 100 viviendas al sur de Denver con bombas de calor geotérmicas que consumen una cuarta parte de la electricidad de las aerotérmicas.

Casi 100 viviendas con sondeo propio: así funciona el sistema de Ken Caryl Ranch

El desarrollo de Ken Caryl Ranch, en Littleton, es el banco de pruebas de una alianza poco habitual en la construcción estadounidense. Cada una de las viviendas ya entregadas cuenta con su propia bomba de calor geotérmica, un sistema que aprovecha la temperatura estable del subsuelo —unos 50 grados Fahrenheit, alrededor de 10 grados centígrados, durante todo el año— para calentar y enfriar la casa.

La mecánica es sencilla de explicar y exigente de ejecutar. Dandelion perfora un sondeo de entre 200 y 500 pies por vivienda (de 60 a 150 metros), introduce una tubería de polietileno y hace circular agua que se calienta o se enfría según la estación antes de pasar por la bomba instalada en el sótano. Más contexto sobre el principio físico en la entrada de energía geotérmica.

Todo depende del calendario. El equipo de perforación trabaja antes de que se viertan los cimientos y se desplaza de parcela en parcela con una máquina ligera. Completa los sondeos de una o más casas al día. En una instalación aislada, solo el traslado del equipo se comería una jornada completa.

El resultado se mide en los picos de frío. Cuando la demanda eléctrica se dispara, la bomba geotérmica consume una cuarta parte de la electricidad que necesita una bomba aerotérmica convencional, según Dan Yates, consejero delegado de Dandelion. Es, defiende la compañía, el único sistema que reduce la demanda punta y electrifica la vivienda al mismo tiempo.

Una bomba geotérmica no compite con el gas por precio de instalación, sino por demanda punta: consume una cuarta parte de electricidad cuando la red va más justa.

La letra pequeña del coste: 25.000 dólares por vivienda y el papel de Xcel Energy

Vamos a los datos que sostienen el modelo. El sondeo, por sí solo, suele superar los 10.000 dólares. El coste inicial medio de un sistema geotérmico en una vivienda nueva ronda los 25.000 dólares, según el informe del Departamento de Energía de Estados Unidos. Dandelion asegura que puede ejecutar estos proyectos al doble de velocidad y a la mitad de coste que una instalación equivalente a medida.

El equilibrio económico no saldría sin incentivos. El programa de eficiencia energética de Xcel Energy, la mayor eléctrica y gasista de Colorado, aporta unos 25.000 dólares por vivienda en edificios nuevos de alta eficiencia con bomba geotérmica. En barrios de cientos de casas, los promotores pueden recibir reembolsos de siete cifras. Colorado suma un crédito fiscal de 2.000 dólares y, sobre todo, obliga a los promotores a costear la extensión de nuevas tuberías de gas, un gasto que desaparece si el desarrollo es totalmente eléctrico.

El marco normativo que empuja todo esto es el Clean Heat Standard de Colorado, que exige recortar las emisiones de gases de efecto invernadero un 22% respecto a los niveles de 2015 para 2030. La Oficina de Energía de Colorado defiende una combinación de incentivos a la climatización eléctrica de alta eficiencia y desincentivos al uso de combustibles fósiles en los hogares. A escala federal, los proyectos geotérmicos comerciales ya acceden a créditos que cubren el 30% o más del coste total de instalación.

Dandelion Energy

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Energía: los sondeos geotérmicos consumen una cuarta parte de la electricidad de las bombas aerotérmicas durante los picos de frío.
  • Magnitud: cerca de 100 viviendas completadas en Ken Caryl Ranch, con un sondeo de entre 200 y 500 pies por casa.
  • Inversión: el coste inicial medio ronda los 25.000 dólares por vivienda y el reembolso de Xcel Energy cubre aproximadamente esa cifra.
  • Equivalencia: 7 millones de hogares geotérmicos en 2035 recortarían más de 40 GW de demanda punta invernal y unos 4.000 millones de dólares anuales en costes de red.

De 1.500 viviendas a 10.000 al año: el precedente que el sector mira de reojo

La hoja de ruta marca el precedente. Ken Caryl Ranch forma parte de un plan lanzado en 2025 con Lennar para instalar climatización geotérmica en más de 1.500 viviendas de Colorado en dos años. La ambición declarada de Dandelion es escalar hasta 10.000 viviendas al año en todo el país. La empresa nació en X, la fábrica de proyectos de Alphabet, y cuenta con Lennar entre sus inversores: el promotor no es solo cliente, también accionista.

El punto de partida es pequeño. Algo más de un millón de hogares estadounidenses tienen bomba geotérmica y se instalan unas 100.000 al año, según el informe de 2025 del Departamento de Energía. Ese mismo documento calcula que la tecnología podría llegar a 7 millones de viviendas en 2035, recortar más de 40 GW de demanda punta invernal y ahorrar unos 4.000 millones de dólares anuales en costes de red. Frente a eso, el año pasado se vendieron 3,6 millones de bombas aerotérmicas en Estados Unidos, por delante de las calderas de gas por cuarto año consecutivo.

Los frenos no son técnicos. Un estudio publicado este mes en la revista iScience concluye que la geotermia residencial es económicamente viable en todo el territorio continental, con incentivos, costes energéticos y condiciones del subsuelo distintas según el estado. Lo que retrasa el despliegue es otra cosa: el desembolso inicial, la falta de espacio en entornos urbanos densos y una maraña de permisos que cambia de una jurisdicción a otra. Y aquí conviene ser preciso. La geotermia residencial no va a descarbonizar la climatización estadounidense por sí sola, ni este año ni en 2030: con 100.000 instalaciones anuales frente a 3,6 millones de aerotérmicas, su peso relativo sigue siendo marginal. Lo relevante es otra cosa: demuestra que el modelo se puede replicar, con un coste por vivienda que un promotor puede incorporar al precio de venta y con una red eléctrica que se ahorra la punta. Una parte importante de los compradores valoran ya la etiqueta energética de la casa tanto como los metros cuadrados.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: Cerca de 100 viviendas ya operan con un sistema que consume una cuarta parte de electricidad que la aerotermia en los picos de frío.
  • Modelo que cambia: El sondeo previo a los cimientos sustituye la instalación a medida y cara por una cadena repetible de parcela en parcela.
  • Para las próximas generaciones: El Departamento de Energía calcula que 7 millones de hogares geotérmicos en 2035 recortarían más de 40 GW de demanda punta.

El TSJ de Madrid avala el ERE de Schneider Electric en Griñón pese a los beneficios de la compañía

La Sala de lo Social del TSJ de Madrid ha desestimado la demanda de diez trabajadores y avala el ERE de Schneider Electric en Griñón, con 176 extinciones, mediante la sentencia 634/2026, de 28 de julio.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha resuelto el tribunal? La Sala de lo Social del TSJ de Madrid desestima la demanda de diez trabajadores y confirma el despido colectivo de Schneider Electric en Griñón (176 extinciones), ratificando la sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Móstoles de noviembre de 2025.
  • ¿Qué base jurídica aplica? Causas organizativas y productivas del despido colectivo, artículos 94.2 y 122.2 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social y doctrina del Tribunal Supremo sobre la ficta documentatio.
  • ¿Qué impacto tiene? Consolida que los beneficios empresariales no impiden un despido colectivo por causas organizativas; la resolución no es firme y admite casación para la unificación de doctrina ante el Tribunal Supremo.

El fallo confirma íntegramente la resolución del Juzgado de lo Social número 1 de Móstoles, de noviembre de 2025, que ya había rechazado declarar nulos o improcedentes los despidos, y no impone costas a los demandantes. La sentencia no es firme: contra ella cabe recurso de casación para la unificación de doctrina ante el Tribunal Supremo, que debe prepararse en los diez días hábiles siguientes a su notificación. El texto íntegro de la resolución se localiza en el buscador del CENDOJ.

Los antecedentes: del anuncio del ERE a la votación del preacuerdo

El conflicto se inició en diciembre de 2023, cuando Schneider Electric comunicó a CCOO y UGT su intención de promover un despido colectivo en su planta de Griñón (Madrid). El periodo de consultas arrancó el 31 de enero de 2024 y se prolongó durante diez reuniones. El 29 de febrero de 2024, empresa y representación de los trabajadores alcanzaron un preacuerdo cuyo contenido excedía las 23 páginas.

La votación se celebró al día siguiente, el 1 de marzo de 2024. Participaron 152 trabajadores: 127 votos a favor, 24 en contra y una abstención. La compañía justificó la reestructuración en la necesidad de concentrar la producción en fábricas de mayor tamaño, reducir costes y mejorar su competitividad. Los hechos probados recogen que otras instalaciones europeas disponían de capacidad para absorber la actividad de Griñón y que los costes productivos de la planta madrileña eran entre un 1 % y un 16 % superiores a los de otras factorías.

Los diez demandantes, representados por el letrado José María Labadía de Páramo, sostuvieron que la empresa había provocado artificialmente la caída de actividad para justificar las extinciones y que la plantilla votó sin la información necesaria. Denunciaron que habían recibido por correo electrónico un resumen de tres páginas de un preacuerdo de más de 23, sin datos sobre los trabajadores afectados, los criterios de selección, las indemnizaciones, las prejubilaciones y la movilidad interna. Aportaron además documentación sobre la evolución favorable de la compañía y comunicaciones internas que destacaban los resultados comerciales de la factoría.

Los beneficios empresariales no neutralizan por sí solos un despido colectivo cuando las causas alegadas son organizativas y productivas y quedan acreditadas en el expediente.

La Sala rechaza la impugnación de la votación por dos razones. La primera es que, aun cuando los diez recurrentes hubieran modificado su sentido de voto, el resultado favorable al acuerdo habría permanecido inalterado. La segunda es que el resumen remitido por correo se completó con las explicaciones ofrecidas durante la asamblea del 29 de febrero, de modo que la plantilla dispuso de información más amplia que la contenida en aquel documento.

El fallo: causas organizativas y productivas, no económicas

El eje del litigio era la naturaleza de las causas. Los recurrentes cuestionaron el expediente con documentación acreditativa de la evolución favorable de Schneider Electric y con comunicaciones internas elogiosas con los resultados de Griñón. Sostuvieron que la compañía había trasladado producción a otras plantas europeas para forzar una reducción de actividad que después utilizó como coartada.

La Sala establece una distinción determinante: el ERE se fundamentó en causas organizativas y productivas, no en causas económicas. El tribunal considera válida la valoración del juzgado de instancia, que otorgó preferencia a la memoria empresarial y al informe técnico del expediente frente a la documentación de parte. Ambos documentos identificaban ineficiencias de costes, de distribución de la producción y de adaptación a las fluctuaciones de la demanda.

despido colectivo

El tribunal descarta también el fraude de ley invocado al amparo del artículo 122.2 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social, al entender que el supuesto legal alegado no se corresponde con las maniobras denunciadas. El expediente conserva su validez y los diez despidos impugnados quedan confirmados.

Distinta suerte corrió la alegación documental. Los demandantes invocaron el artículo 94.2 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social, que permite tener por ciertas las alegaciones de una parte cuando la contraria incumple injustificadamente un requerimiento de documentos. La Sala recuerda la doctrina del Tribunal Supremo: la ficta documentatio es una facultad de valoración del juzgador, no una consecuencia automática. El órgano judicial puede dar por probado lo interesado, pero no está obligado a hacerlo.

La Doctrina del Tribunal

La sentencia 634/2026 consolida la línea jurisprudencial que desvincula la viabilidad del despido colectivo de la situación económica de la empresa y la anuda a la concurrencia efectiva de la causa invocada. La interpretación del artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores ya admitía reestructuraciones organizativas en compañías con resultados positivos; el valor añadido de esta resolución reside en el refuerzo del estándar probatorio de la memoria y del informe técnico como elementos centrales de acreditación.

En materia de información a la representación legal de los trabajadores, el fallo mantiene un juicio de relevancia: la deficiencia documental solo invalida la votación del preacuerdo cuando es capaz de alterar el sentido del resultado. La omisión no opera como causa automática de nulidad si la mayoría favorable resulta incontrovertible. La misma lógica preside la aplicación del artículo 94.2 LRJS, donde el tribunal reitera que la ficta documentatio es facultad y no sanción procesal.

El alcance práctico del fallo es limitado en su eficacia, pero relevante en su orientación. La resolución no es firme y admite casación para la unificación de doctrina en diez días hábiles ante el Tribunal Supremo. Los litigios de despido colectivo en los que se alegue defecto informativo en el periodo de consultas quedan sometidos a un doble filtro: la existencia acreditada de la causa y la relevancia efectiva de la deficiencia denunciada.

FICHA DEL CASO

  • El caso: impugnación individual de diez despidos acordados en el despido colectivo de la planta de Schneider Electric en Griñón (Madrid), con 176 extinciones. Procedimiento de despido colectivo ante la jurisdicción social, con demanda de los trabajadores frente a la empresa.
  • Datos importantes: sentencia 634/2026 del TSJ de Madrid, de 28 de julio; causas organizativas y productivas; artículos 94.2 y 122.2 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social; fallo desestimatorio, sin imposición de costas; votación del preacuerdo con 127 votos a favor, 24 en contra y una abstención.
  • Fecha de los juicios: periodo de consultas iniciado el 31 de enero de 2024; preacuerdo de 29 de febrero de 2024; votación el 1 de marzo de 2024; sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Móstoles en noviembre de 2025; sentencia del TSJ de Madrid de 28 de julio de 2026.
  • Personas acusadas y por qué: N/A. No se trata de un proceso penal. Figuran como demandantes diez trabajadores de la planta, representados por el letrado José María Labadía de Páramo.

Endesa destapa con IA un fraude eléctrico en 16 restaurantes de Barcelona

El fraude eléctrico con IA tiene su caso más insólito: 16 restaurantes de Barcelona habrían estado pinchados al alumbrado público. La filial de redes de Endesa, e-distribución, cruzó los vídeos promocionales que estos locales pagaron a influencers con los datos de consumo y detectó lo que ningún contador declaraba.

La ironía es difícil de superar. Los negocios contrataron a creadores de contenido para exhibir salones abarrotados: grabaron, etiquetaron y dieron las gracias. Nadie calculó que ese vídeo de un comedor lleno podía acabar delante de un algoritmo con una pregunta poco gastronómica: ¿y esto cuánta luz gasta?

Claves de la operación

  • El método cruza consumo y tamaño. La herramienta de e-distribución comparó los kilovatios facturados con los que corresponderían a locales de esas dimensiones y esa ocupación visible en redes.
  • La escala del fraude es industrial. Endesa detectó 72.700 fraudes en 2025, la cifra más alta del último lustro, con más de 320.000 expedientes cerrados entre 2021 y 2025.
  • El castigo penal se queda en multa. El artículo 255 del Código Penal sanciona el enganche con multa de 3 a 12 meses, y la reforma de la Ley Orgánica 1/2026 solo agrava los casos ligados a la marihuana.

Una IA que inspecciona lo que el contador calla

El razonamiento es de una lógica casi doméstica. Los locales eran grandes, las redes los mostraban abarrotados y, sin embargo, los datos de consumo eléctrico no cuadraban. Varios técnicos de Endesa pasaron el asunto por su propia inteligencia artificial, que cruzó consumo y dimensiones y dictaminó lo evidente: por tamaño y actividad esperable, esos restaurantes deberían estar pagando bastante más.

De la sospecha se pasó a la inspección. Semanas después se documentó el fraude: los locales andaban presuntamente pinchados al alumbrado público. Quien inspecciona y factura no es la comercializadora, sino e-distribución, la filial de redes que asume la vigilancia y la persecución del enganche. Según fuentes de su Unidad contra el Fraude, para la compañía las redes sociales son hoy lo que fue en el pasado la Guía del Ocio de Barcelona.

No es un caso aislado. e-distribución ya usaba machine learning y deep learning para detectar anomalías y, con ello, encuentra robos de energía en una de cada dos inspecciones, el doble que en 2017. Lo novedoso ahora es que el algoritmo también mira Instagram.

El algoritmo no necesita cámaras ni inspecciones sorpresa: le basta con que el negocio presuma en abierto de la clientela que dice no tener.

Barcelona y Cataluña, epicentro del pinzamiento

Endesa inteligencia artificial

Las cifras de Barcelona dibujan un patrón que va más allá de los restaurantes. La capital catalana registró 5.487 casos de fraude en 2025, 891 más que el año anterior, y Cataluña sumó 24.347, un 7% más. Barcelona concentra ya una cuarta parte de los enganches de la comunidad, según los datos de la propia distribuidora.

El precedente es reciente. En diciembre de 2025, la operación ‘Nihari’ halló que 24 de los 26 supermercados inspeccionados estaban enganchados ilegalmente a la red, con 33 técnicos de Endesa desplegados. El fraude no responde al pícaro doméstico: el 52% de la energía defraudada corresponde a industrias, negocios y plantaciones de marihuana, y solo el 5% a suministros de menos de 3 kW. Cerca del 60% son enganches directos sin contrato.

Lo que Endesa se juega frente a Iberdrola y el regulador

El pulso no es solo técnico. En el IBEX 35, Endesa compite con Iberdrola y Naturgy en un negocio de redes donde la eficiencia en la detección del fraude se traduce directamente en ingresos recuperados. Cada gigavatio hora recuperado mejora el margen de la distribuidora y alivia una factura que la CNMC estima inflada en unos 150 millones de euros anuales por estas prácticas.

Esa presión económica explica por qué la IA se ha convertido en ventaja competitiva. Entre 2021 y 2025 se recuperaron más de 3.750 GWh mediante expedientes de fraude, el consumo anual de cientos de miles de hogares. La cifra no es menor para un negocio de márgenes regulados y muy expuesto al precio mayorista.

Sin embargo, el método abre un flanco delicado. Instagram, propiedad de Meta, exige permiso expreso y por escrito para rastreadores, bots o scrapers desde sus condiciones de octubre de 2024. El Reglamento europeo de IA prohíbe, en su artículo 5.1.e), crear bases de datos de reconocimiento facial mediante extracción no selectiva de imágenes de internet. Estimar la ocupación de un local queda, a priori, fuera de esa prohibición; identificar rostros, no.

El marco penal sigue siendo blando para el fraude comercial. La Fiscalía General del Estado criticó en su Memoria de 2025 que el delito solo conlleve multa, a diferencia de Alemania, Francia e Italia. La Ley Orgánica 1/2026 añade prisión solo para casos de marihuana, no para un restaurante que pincha la luz.

Observamos un patrón que conviene seguir de cerca: la tecnología de detección avanza mucho más rápido que el castigo legal. Hasta que lo decidan las autoridades y los tribunales, los delitos siguen siendo presuntos, y el debate sobre usar datos visuales de redes sociales para investigar queda abierto. La próxima vez que un foodinfluencer grabe un salón lleno, quizá esté firmando, sin saberlo, su propia inspección.

El Pleno del CGPJ aborda los nombramientos del Tribunal Supremo: Sala Penal y presidencia de la Sala Tercera

El Pleno del CGPJ debate el miércoles 14 de octubre cinco nombramientos en el Tribunal Supremo, incluida la presidencia de la Sala Tercera. Las negociaciones entre los vocales siguen abiertas y el acuerdo no está garantizado.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué se debate? El Pleno del Consejo General del Poder Judicial aborda cinco nombramientos: tres plazas de la Sala Segunda (Penal), la presidencia de la Sala Tercera (Contencioso-Administrativo) y una plaza de esa misma Sala reservada a juristas de reconocida competencia.
  • ¿Qué base jurídica aplica? La LOPJ y el procedimiento de propuesta de la Comisión de Calificación. Cada nombramiento exige mayoría de tres quintos, trece votos de veintiuno.
  • ¿Qué impacto tiene? Renovación parcial de la cúpula judicial. La Sala Segunda instruye y juzga a los aforados y en 2027 perderá también a su presidente y a otro magistrado.

El origen de las cinco vacantes y el filtro de la Comisión de Calificación

La sesión del miércoles 14 de octubre abordará cinco nombramientos, pero las negociaciones siguen verdes: si el intento se frustra, el asunto pasará al Pleno del 28 de octubre. La Comisión de Calificación, integrada por los vocales Ángel Arozamena, Ricardo Bodas, José Antonio Montero, María del Pilar Jiménez Bados y Alejandro Abascal, cerró las listas el jueves 8 de octubre.

Los cinco acuerdos siguieron la misma fórmula: dar cuenta a la Comisión Permanente y elevar al Pleno propuesta de nombramiento. Los nombres se ordenan alfabéticamente, sin prelación, de modo que el Pleno decide sobre listas abiertas.

Las tres plazas de la Sala Segunda proceden de jubilaciones. Las de Ángel Luis Hurtado y Andrés Palomo del Arco corresponden al turno general; la de Juan Ramón Berdugo, al turno de especialistas. Para las tres vacantes la Comisión elevó una única lista de veinte nombres, cinco de ellos mujeres.

La presidencia de la Sala Tercera quedó vacante tras la jubilación de Pablo Lucas Murillo de la Cueva el 13 de julio de 2026. Esa misma jubilación liberó su plaza del turno reservado a juristas de reconocida competencia, al que concurrieron catorce aspirantes; la Comisión elevó nueve.

Los nombramientos que debate el Pleno no son una renovación administrativa: la Sala Segunda juzga a los aforados y fija la casación penal de todo el país.

Las candidaturas y la aritmética del Pleno

CGPJ

Entre los veinte nombres elevados para la Sala Segunda figuran Enrique López López, exconsejero de Justicia de la Comunidad de Madrid y exmagistrado del Tribunal Constitucional; María Félix Tena Aragón, presidenta del TSJ de Extremadura; e Ignacio Ubaldo González Vega, magistrado de la Audiencia Provincial de Barcelona.

Completan la lista Dolores Hernández Rueda, jefa del Servicio de Inspeccion del CGPJ, y los magistrados José Ricardo de Prada Solaesa, Eloy Velasco Núñez, Joaquín Delgado Martín y José Luis Ramírez Ortiz. Cinco de los veinte aspirantes son mujeres.

La presidencia de la Sala Tercera se decide entre tres magistrados de la propia Sala: los progresistas Eduardo Calvo Rojas y María de los Ángeles Huet de Sande, y la conservadora Esperanza Córdoba Castroverde.

Calvo Rojas preside además la Junta Electoral Central y fue determinante para que ese organismo acordara, el 14 de septiembre de 2026 y por siete votos frente a seis, no recurrir la suspensión cautelar de efectos electorales de la ley de nietos decretada por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo.

Su voto permitió que la Junta acatara la suspensión sin presentar batalla judicial.

La aritmética condiciona el resultado. Cada nombramiento exige mayoría de tres quintos, trece votos de los veintiún vocales. El Consejo que preside Isabel Perelló está dividido en dos bloques de diez y ninguno puede imponer a su candidato sin pactar. Los vocales progresistas abrieron la negociación sobre las vacantes penales a mediados de septiembre.

El turno de juristas concentra nueve candidaturas, entre ellas las de los catedráticos Felipe Alonso Murillo, Guillermo Escobar Roca, José María Gimeno Feliú y Miguel Ángel Recuerda Girela, la abogada del Estado Nuria Díaz Abad y el letrado del Tribunal Supremo Pedro Moreno Brenes.

La lectura doctrinal

El nombramiento de magistrados del Tribunal Supremo es un acto discrecional del Pleno del CGPJ, sujeto a los criterios de mérito y capacidad de la Ley Orgánica 6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial. El artículo 122 de la Constitución atribuye al Consejo General del Poder Judicial el gobierno del Poder Judicial y confía al Pleno la designación de los altos cargos judiciales.

El control judicial de estos nombramientos es limitado. La jurisdicción contencioso-administrativa puede anular propuestas incurridas en desviación de poder o en infracción de los criterios legales, pero no sustituir la valoración del órgano de gobierno por la del tribunal. El vicio debe ser de motivación o de procedimiento, no de mérito comparativo entre candidatos.

La incidencia es directa sobre la práctica procesal. La Sala Segunda asume la instrucción y el enjuiciamiento de los aforados, diputados, senadores y miembros del Gobierno, y la casación penal de todo el territorio. La Sala de lo Contencioso-Administrativo revisa en casación la actuación de las administraciones públicas, con incidencia especial en materia tributaria, urbanística y de contratación pública.

Si no hay acuerdo el 14 de octubre, los cinco nombramientos pasarán al Pleno del 28 de octubre. La Sala Segunda afrontará además dos jubilaciones en 2027: la de su presidente, Andrés Martínez Arrieta, el 13 de abril, y la de Julián Sánchez Melgar, el 19 de septiembre, ambas en el Tribunal Supremo.

FICHA DEL CASO

  • El caso: Procedimiento de nombramientos discrecionales del Pleno del Consejo General del Poder Judicial para cubrir tres plazas de la Sala Segunda, la presidencia de la Sala Tercera y una plaza del turno de juristas del Tribunal Supremo.
  • Datos importantes: Mayoría exigida de tres quintos, trece votos de veintiuno. Veinte candidatos para las tres plazas penales y nueve para la plaza de juristas. Normas de referencia: la LOPJ y el artículo 122 de la Constitución.
  • Fecha de los juicios: Listas cerradas el 8 de octubre de 2026; Pleno previsto para el miércoles 14 de octubre de 2026, con alternativa el 28 de octubre. La presidencia de la Sala Tercera está vacante desde el 13 de julio de 2026.
  • Personas acusadas y por qué: N/A. No hay acusados ni imputados: se trata de un procedimiento de nombramiento de altos cargos judiciales.

IDC confirma la mayor caída del mercado PC: los envíos se hunden un 20% hasta 62,7 millones

Los envíos de PC se hunden un 20,1% interanual hasta 62,7 millones y IDC anticipa más deterioro. La cifra del tercer trimestre de 2026 es la segunda caída consecutiva tras nueve trimestres al alza y deja al mercado muy por debajo de los volúmenes que se manejaban hace un año.

Claves de la operación

  • Un desplome del 20,1% en plena campaña de vuelta al colegio. IDC cifra en 62,7 millones los equipos enviados entre julio y septiembre, un 9,1% menos que en el trimestre anterior.
  • El precio manda y el inventario asusta al canal. Los distribuidores temen quedarse con existencias caras en un mercado donde la demanda se ha enfriado.
  • Apple cae menos que la media y gana cuota. Sus envíos de Mac también retroceden, pero el fabricante sale reforzado en términos relativos frente al resto.

Un tercer trimestre para olvidar cuando el precio se come la demanda

El informe que IDC publicó el viernes 9 de octubre dibuja un mercado roto por el coste de los componentes. En su último avance trimestral, la consultora atribuye el retroceso a problemas de suministro y a unos precios que llevan meses frenando la renovación de equipos. No es un bache de una sola entrega: IDC ya había recortado su previsión para todo 2026 antes de confirmar la primera caída en nueve trimestres, registrada el pasado julio.

A ese 20,1% interanual se suma un descenso del 9,1% respecto al segundo trimestre de 2026. En términos absolutos, 62,7 millones de unidades, una cifra que aleja al mercado del volumen que llegó a mover antes del ajuste. El canal ha dejado de comprar por adelantado y prefiere vaciar almacén antes que asumir más riesgo. Nadie compra por gusto.

El canal se atrinchera y Apple sale mejor parada del hundimiento

La preocupación ya no es vender, sino no quedarse con el producto en la estantería. El miedo del canal es acumular inventario caro en un mercado que se encoge. Jitesh Ubrani, director de investigación de dispositivos de consumo de IDC, lo resumió así en la presentación de los datos: ‘Los canales temen acumular demasiado inventario en un mercado donde los precios altos están ahogando la demanda. El directivo añade que eso puede traducirse en promociones y en un alivio de corto plazo para el comprador.

Pero el alivio tiene fecha de caducidad. IDC no espera precios ni de lejos parecidos a los de hace un año y sostiene que seguirán elevados, con el agravante de un contexto macroeconómico que se deteriora. La consecuencia es incómoda: el riesgo es que el panorama empeore antes de mejorar.

Un mercado que se encoge a doble dígito no vuelve a crecer por decreto: vuelve cuando el precio deja de ser el enemigo.

En ese escenario, Apple aguanta mejor el envite. Sus envíos de Mac también caen en el trimestre, aunque la compañía gana cuota frente al resto de fabricantes, según el seguimiento que publica MacRumors. La empresa de Cupertino pierde volumen pero mejora su posición relativa, una paradoja que se repite cada vez que el mercado se contrae. Queda mercado, pero es otro mercado.

La renovación atrasada: el parque español estira la vida útil de sus equipos

La lectura para el mercado español apunta en la misma dirección que para el conjunto de Europa, aunque aquí con un matiz: el parque de ordenadores instalado en hogares y pymes ya arrastra años de retraso en la renovación y la subida de precios lo va a alargar todavía más. España quemó su último pico de compras durante la pandemia, cuando el teletrabajo y la educación a distancia dispararon las ventas.

El problema de fondo es que el PC ha dejado de ser un producto de impulso. La vida útil de un equipo se ha estirado, la actualización a Windows 11 ya pasó su momento de mayor tracción y el presupuesto tecnológico de muchas empresas se está desviando hacia herramientas de inteligencia artificial. El particular espera y la empresa compra lo imprescindible. La película se repite desde 2022.

Hay una arista que conviene vigilar y que juega en contra de cualquier recuperación rápida: el encarecimiento de la memoria RAM. El sector lleva meses hablando de un ‘RAMaggedon’ ligado a la demanda de memoria de los centros de datos de inteligencia artificial, que absorbe capacidad de fabricación, y deja menos chips para el consumo. IDC no detalla el origen exacto del encarecimiento en su nota, pero el diagnóstico del canal encaja con ese patrón. La IA se lleva la memoria que antes acababa en un portátil.

La pregunta que deja el trimestre no es cuándo se recupera la demanda, sino cuándo se normaliza el precio. IDC apunta a que el comprador aguante al menos otro año antes de renovar y sitúa la próxima referencia en el avance del cuarto trimestre, que la consultora publicará previsiblemente en enero de 2027. Si la memoria no cede, este será el nuevo suelo del mercado.

Trump anuncia un acuerdo con Putin para importar diésel ruso a EEUU: qué supone para el precio del gasóleo

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado un acuerdo con Vladímir Putin para importar más de 300.000 toneladas de diésel ruso, la primera entrada de carburante ruso en el mercado estadounidense desde 2022. El anuncio, difundido por el propio Trump en sus redes sociales el viernes 9 de octubre, llega tras años de veto al crudo ruso por la invasión de Ucrania y a menos de un mes de las elecciones legislativas del 3 de noviembre.

Las cifras del acuerdo: 300.000 toneladas ya y 500.000 más en noviembre

Trump detalló en su mensaje que Rusia suministrará de inmediato más de 300.000 toneladas de gasóleo al mercado estadounidense y global, a las que se añadirán otras 500.000 toneladas a lo largo del mes de noviembre. El Ejecutivo estadounidense no ha precisado el calendario exacto de las entregas ni cuánto volumen llegará antes de los comicios.

  • Más de 300.000 toneladas de diésel de suministro inmediato a EEUU y al mercado global.
  • Otras 500.000 toneladas durante el mes de noviembre, según el anuncio difundido por la Casa Blanca.
  • Una licencia temporal del Tesoro que abre la puerta al carburante ruso en los mercados internacionales.

El Departamento del Tesoro (la cartera responsable de la política de sanciones en EEUU) ha emitido esa licencia temporal, que permite la entrada de diésel ruso en los mercados internacionales. La Casa Blanca no ha aclarado quién pagará el carburante, cuándo estarán disponibles los suministros ni si las entregas previstas para noviembre llegarán antes de las elecciones legislativas (los comicios que renuevan la Cámara de Representantes y un tercio del Senado) del 3 de noviembre.

De la prohibición de 2022 a la excepción del Tesoro

Estados Unidos no importaba petróleo ni gas rusos desde 2022, cuando la administración de Joe Biden prohibió esas compras en en respuesta a la invasión a gran escala de Ucrania. El veto se mantuvo intacto hasta ahora, sin excepciones para el diésel, según el relato de los hechos publicado por Euronews.

El anuncio llega un mes después de que Trump firmara un paquete amplio de sanciones contra Rusia dirigido a su sector energético y a otras industrias que financian la guerra en Ucrania. La medida abre una incógnita: si la Casa Blanca aplicará este mes las sanciones adicionales que exige una ley bipartidista contra los grandes importadores de petróleo y gas rusos.

Washington levanta la prohibición al diésel ruso un mes después de firmar las sanciones más duras contra la energía rusa. Las dos decisiones conviven sin explicación oficial.

Qué ha dicho Trump y qué ha respondido Moscú

Trump no mencionó en su mensaje ni las sanciones ni la guerra en Ucrania. Se limitó a justificar la operación por su efecto sobre los precios: ‘Precios más bajos para los estadounidenses, especialmente para nuestros grandes agricultores, ganaderos y camioneros, es mi mayor prioridad’, escribió. La Casa Blanca ha enmarcado la medida en la escalada de los costes energéticos vinculada al conflicto con Irán.

El enviado presidencial ruso, Kirill Dmítriev, replicó al anuncio del Tesoro en la red social X y aseguró que ‘la cooperación entre Rusia y EEUU en materia de diésel y energía beneficiará al mundo’.

El calendario es explícito: el anuncio se produce a menos de un mes de las elecciones legislativas del 3 de noviembre, y Trump ha dirigido su mensaje a agricultores, ganaderos y camioneros, tres sectores muy sensibles al precio del gasóleo.

Qué supone para el precio del gasóleo en España y Europa

El precio del gasóleo en España no se fija con compras directas a Moscú, sino con las cotizaciones internacionales del Mediterráneo y con la fiscalidad que se aplica en cada surtidor. Una mayor oferta global presiona a la baja las cotizaciones, pero el traslado al precio final no es inmediato: depende de los inventarios, de los plazos de entrega y del tipo de cambio.

España aplica, además, el veto europeo a la importación de carburantes refinados rusos, vigente para todos los Estados miembros. Las refinerías españolas no podrán comprar directamente el diésel ruso, así que el efecto para el conductor llegaría por la vía del mercado internacional. La clave estará en si el Tesoro prorroga la licencia más allá de noviembre.

Lo esencial

  • 📌 ¿Qué ha ocurrido? Trump ha anunciado que EEUU importará más de 300.000 toneladas de diésel ruso con una licencia temporal del Tesoro.
  • 👤 ¿Quiénes están implicados? Donald Trump y Vladímir Putin, junto al Departamento del Tesoro de EEUU y el enviado ruso Kirill Dmítriev.
  • ⏭️ ¿Qué pasa ahora? Está pendiente el calendario de entregas, la posible llegada antes del 3-N y las nuevas sanciones.

Huelga general por la vivienda el 11 de noviembre: las claves del paro de 24 horas que sacude España

La primera huelga general en 14 años está convocada en España para el próximo 11 de noviembre, impulsada por el movimiento por la vivienda. CCOO y UGT la respaldan, junto a CGT, Cobas, Solidaridad Obrera, CIG, ELA y LAB, en un paro de 24 horas que llega con un Gobierno saliente y elecciones generales ya convocadas.

Una huelga atípica nacida en la calle, no en los despachos sindicales

El paro del miércoles 11 de noviembre no se convoca contra una reforma laboral, ni contra un recorte de pensiones, ni contra la precariedad del empleo. La convocatoria parte del Sindicato de Inquilinas, la organización que ha articulado las grandes protestas por el alquiler en los últimos años. Las centrales sindicales se han sumado después, empujadas por la calle.

Según la información publicada por elDiario.es, es la primera gran huelga general desde 2012, cuando el paro se dirigió contra los recortes y la austeridad del Gobierno de Mariano Rajoy. Catorce años después, el motivo es otro: el precio del alquiler, que se ha convertido en el eje del conflicto social.

Los convocantes la describen como una huelga a la ofensiva, pensada para situar la vivienda en el centro de la negociación política. «En general, en democracia las huelgas generales se han convocado para frenar ataques, para defendernos. Hoy estamos ante una huelga general a la ofensiva», resume Carlos Gutiérrez, de la secretaría de Estudios de CCOO.

El respaldo sindical es amplio y poco habitual en las últimas décadas:

  • CCOO y UGT, las dos centrales mayoritarias, clave para dar músculo a la convocatoria.
  • CGT, Cobas y Solidaridad Obrera, organizaciones de perfil minoritario.
  • CIG, ELA y LAB, sindicatos regionales con peso en Galicia y el País Vasco.

Con algo más de un mes de plazo por delante, los convocantes están activando asambleas, comités de huelga, y reuniones en barrios, facultades y centros de estudio para extender el paro a los centros de trabajo de todo el país.

Es la primera huelga general desde 2012 y la primera que nace de un movimiento social por la vivienda, no de los sindicatos.

El desahucio de Maricarmen Abascal, la chispa que lo cambió todo

Maricarmen Abascal Martín, de 87 años, fue desahuciada en camilla el pasado 23 de septiembre. Falleció después. La imagen de su expulsión de la casa de toda una vida se convirtió en la chispa de un estallido social que llevaba años gestándose.

Aunque la convocatoria se ha precipitado por ese episodio, no es improvisada. El Sindicato de Inquilinas llevaba meses hablando con sindicatos laborales para dar el salto a una huelga general por la vivienda. CCOO confirma ese calendario: «Llevamos hablando con el Sindicato de Inquilinas desde marzo».

El detonante institucional: los decretos tumbados en el Congreso

El hartazgo se inflamó de forma definitiva cuando el Gobierno llevó de urgencia al Parlamento dos decretos de vivienda con medidas para limitar la especulación y frenar la expulsión de personas vulnerables. PP, Vox y Junts tumbaron los dos textos. Fuera del Congreso, cientos de personas gritaron «vergüenza» y, también, «huelga general».

El Gobierno utilizó el Real decreto-ley (norma con rango de ley que el Ejecutivo aprueba por urgencia sin pasar primero por el Congreso) para intentar sacar adelante las medidas sin una mayoría parlamentaria garantizada. La votación en la Cámara, según elDiario.es, acabó con los dos textos rechazados.

La patronal, la legalidad y el contexto electoral

La patronal considera que se trata de una huelga política y sostiene que podría ser ilegal, según la misma información. Los convocantes rechazan ese argumento y recuerdan que existen numerosos precedentes de paros mixtos, con carga política y laboral, algunos avalados por los tribunales.

La convocatoria llega, además, en un escenario electoral: Pedro Sánchez ha adelantado las elecciones generales, y el paro se celebrará con un Gobierno saliente.

Qué pasa ahora: la maquinaria de la huelga y las incógnitas

Queda por ver si las proclamas en las manifestaciones se traducen en un paro laboral masivo. La incógnita principal es el seguimiento entre los jóvenes y entre los trabajadores de mayor edad, donde se concentra la propiedad. «Por sus hijos», ha afirmado el líder de UGT, Pepe Álvarez.

«Lo que está pasando es histórico. No solo porque todos los sindicatos importantes han convocado la huelga, sino porque se une también la organización sindical de vivienda», destaca Carmen Arcarazo, del Sindicato de Inquilinas.

Lo esencial

  • 📌 ¿Qué ha ocurrido? El Sindicato de Inquilinas y los principales sindicatos han convocado una huelga general de 24 horas para el 11 de noviembre.
  • 👤 ¿Quiénes están implicados? El movimiento por la vivienda, CCOO y UGT, con CGT, Cobas, CIG, ELA y LAB, ante un Gobierno saliente.
  • ⏭️ ¿Qué pasa ahora? Los convocantes activan asambleas y comités de huelga en todo el país hasta el paro del 11 de noviembre.

EE. UU. impulsa una refinería de cobalto en Arizona con visados EB-5 para romper el dominio chino de minerales críticos

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Washington convierte visados de inversión en financiación para minerales críticos: la primera pieza es una refinería de cobalto en Arizona.

Qué ha autorizado el USCIS y cuánto dinero hay sobre la mesa

El Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS, la agencia federal que tramita los visados de inversión) dio luz verde el 6 de octubre a la oferta de inversión de EVelution Energy acogida al programa EB-5. La autorización abre la puerta a 64,8 millones de dólares de capital extranjero para una refinería de cobalto en el condado de Yuma, Arizona. La compañía ya ha levantado 1,6 millones entre dos inversores, articulados como deuda subordinada a cinco años y con un retorno anual del 9%.

El proyecto, valorado en 450 millones de dólares, aspira a producir unas 7.000 toneladas métricas anuales de cobalto contenido: 4.000 de sulfato de grado batería y 3.000 de metal de grado aleación, según el anuncio del 6 de octubre. En su horizonte final cubriría cerca del 40% de la demanda proyectada de cobalto de Estados Unidos. Hoy el país no tiene ninguna refinería de cobalto a escala comercial.

El problema que la planta quiere atacar es de concentración extrema. China concentró cerca del 78% de la producción mundial de cobalto refinado en 2024, según los datos de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). El organismo calcula que China domina el refinado de 19 de los 20 minerales estratégicos ligados a la energía, con una media del 70% del procesamiento, y proyecta que en 2035 seguirá controlando más del 60% del suministro refinado.

La refinería tampoco quiere depender de Pekín para la materia prima. En mayo, la compañía selló un marco de suministro con la comercializadora Trafigura y con Entreprise Générale du Cobalt, la firma estatal congoleña, para que el hidróxido de cobalto que llegue a a la planta proceda directo de la República Democrática del Congo. A eso se suma un acuerdo de compra con la japonesa Mitsui & Co. por unos 850 millones de dólares a cinco años y una carta de interés no vinculante del Ex-Im Bank por hasta 275 millones, anunciada el 3 de agosto.

Quien controle el refinado del cobalto controla la cadena de las baterías, la aviación y la defensa. Washington ha decidido romper ese cuello de botella con visados.

El dinero llega por la vía migratoria. El programa EB-5 permite a un inversor extranjero obtener la residencia permanente —para él, su cónyuge y sus hijos— si aporta al menos 800.000 dólares a un negocio que cree diez empleos a tiempo completo. La aprobación de la oferta no garantiza el visado a nadie: cada inversor debe superar después su propio expediente migratorio.

La paradoja es notable.

Los inversores chinos e indios concentraron cerca del 73% de las peticiones del programa en el año fiscal 2025, según la asociación sectorial IIUSA. Y sin embargo, EVelution prohíbe expresamente que financie su refinería cualquier nacional de China, Rusia, Irán o Corea del Norte, en virtud de su política Non-Foreign Entity of Concern.

Nadie regala una visa.

Por qué España mira esta refinería de reojo

cobalto

El cuello de botella no se cierra solo.

España no extrae cobalto. Lo importa refinado, casi todo, y lo necesita para las baterías. El Reglamento Europeo de Materias Primas Críticas exige transformar dentro de la UE el 40% del material en 2030 y limita al 65% el suministro procedente de un solo país tercero. Los proyectos españoles —la gigafactoría de Volkswagen en Sagunto, la planta de Envision AESC en Navalmoral de la Mata y la reconversión de Stellantis en Zaragoza— se juegan su viabilidad en el precio de esa materia prima.

Madrid no tiene refinerías propias.

El acuerdo con Mitsui introduce una variable incómoda. Una mayoría sustancial del metal de cobalto que salga de Arizona tiene comprador japonés garantizado durante cinco años. Sin cobalto chino, y con el cobalto no chino ya comprometido, al fabricante europeo le queda pujar por el resto. Y ese resto se paga más caro.

Para el inversor español, en cambio, la puerta está abierta. España no figura en la lista de países vetados por la política de EVelution, y el umbral de entrada es idéntico al de cualquier otro nacional: 800.000 dólares y cinco años de deuda subordinada al 9%. La compañía no ha desvelado de qué países vendrán sus próximos socios.

La cuenta atrás ya ha empezado.

La Lógica de Washington

Entender por qué la Casa Blanca permite que un visado de inmigración financie una refinería exige mirar el problema desde dentro. Estados Unidos no tiene una sola refinería de cobalto a escala comercial y depende de un país que procesa el 78% del mineral, presente en motores de aviación militar, electrónica avanzada y baterías. La Administración de Donald Trump ya ha explorado la minería de fondos marinos cerca de Samoa Americana y respalda el procesamiento doméstico.

El manual tiene precedente. La Ley de Producción para la Defensa de 1950, firmada por Truman en plena guerra de Corea, es la misma herramienta que Donald Trump invocó en 2020 para declarar prioridad de defensa nacional la minería de minerales críticos. Reagan protegió el acero americano en 1984; Bush hijo impuso aranceles del 30% al acero en 2002 amparándose en la Sección 201. La diferencia es el instrumento: esta vez Washington no pone un arancel, pone una visa.

La coalición que sostiene la medida ha convertido los minerales críticos en política industrial compartida, con republicanos de distrito fabril y demócratas de sindicato. El Partido Republicano controla el relato de la seguridad nacional y la oposición demócrata no va a defender la dependencia china. La fricción está en el instrumento migratorio: el EB-5 arrastra años de escrutinio y su renovación depende del Congreso.

Para España la lectura es de segundo orden, pero no menor. Si Washington articula el corredor Congo-Arizona-Mitsui, el cobalto no chino tendrá comprador preferente y las gigafactorías europeas competirán por el remanente. Bruselas y Washington comparten el diagnóstico —la dependencia de Pekín—, pero no el remedio: la UE regula y recicla; Estados Unidos financia, arancela y ahora visadea. Madrid juega con el PERTE del vehículo eléctrico y con fondos europeos.

Los próximos hitos son verificables. El marco con Trafigura y la firma congoleña sigue pendiente de contratos definitivos; el Ex-Im Bank debe cerrar su diligencia y aprobar los 275 millones; la construcción arranca, según la empresa, en 2027 y la operación comercial está prevista para 2029. Queda una incógnita sin aclarar: por qué la estimación de empleo pasó de 3.300 a más de 6.200 puestos sin explicación pública.

Ficha del Caso

  • El caso: EVelution Energy obtiene el visto bueno federal para financiar con inversores extranjeros una refinería de cobalto en Arizona, pieza de la estrategia americana contra el dominio chino del refinado.
  • Datos clave: hasta 64,8 millones de dólares vía EB-5; 1,6 millones ya captados entre dos inversores; inversión total de 450 millones; 7.000 toneladas anuales de cobalto; 40% de la demanda proyectada de EE. UU.; China, 78% del refinado mundial en 2024; contrato de compra de 850 millones con Mitsui; carta de interés del Ex-Im por 275 millones; obra en 2027 y operación en 2029.
  • Para España: el país no extrae cobalto y depende del refinado exterior. Si el material no chino se compromete con compradores americanos y japoneses, las gigafactorías españolas afrontarán una materia prima más cara. Los inversores españoles sí pueden participar en el programa EB-5.

Ecuador cortes de luz industria: 72 horas de apagón que golpean también a las empresas españolas

La gran industria de Ecuador lleva desde el viernes con la luz intervenida: desde el lunes, los cortes sumarán 72 horas semanales. La decisión del Gobierno de Daniel Noboa busca salvar los embalses, pero golpea la producción del país y llega hasta las empresas españolas que compran y venden allí.

El Ministerio de Ambiente y Energía anunció el viernes 9 de octubre la desconexión temporal de las industrias clasificadas en el tramo Alto Voltaje 1 (AV1), el de mayor consumo industrial, y de ‘determinados usuarios’ de media tensión, el escalón intermedio entre la gran planta y el pequeño comercio. El comunicado oficial no precisa cuántas compañías están afectadas, ni los horarios, ni cuánto tiempo se mantendrá la medida.

Qué ha decidido el Gobierno de Ecuador y qué cambia el lunes 12

Los motivos que esgrime el Ejecutivo son dos y apuntan al mismo sitio: las condiciones hidrológicas que atraviesan las principales centrales hidroeléctricas del país y las dificultades para abastecer de combustible a las barcazas de generación térmica por el estado del mar. Menos agua en los embalses y menos combustible para las barcazas.

En cuanto a los hogares, el Gobierno asegura que prioriza su suministro y no anuncia cortes residenciales. Promete devolver la luz a los sectores afectados ‘tan pronto como las condiciones técnicas lo permitan’, una fórmula que deja el calendario abierto. Los enchufes domésticos quedan fuera del recorte, al menos sobre el papel.

Y aquí está el detalle que cambia todo: a partir del lunes 12 de octubre, las industrias de AV1 y las de medio voltaje con demanda tendrán cortes tres días por semana. Son 72 horas de apagón planificado para que no sigan bajando los embalses que alimentan las hidroeléctricas.

En septiembre, el estiaje —la sequía estacional que deja ríos y embalses bajo mínimos— llegó antes de lo habitual, según recogió la prensa local. A eso se sumó el tirón de demanda de las industrias de media tensión durante el feriado que arrancó el viernes. El agua manda y la industria paga la factura.

Ecuador no está repartiendo apagones: está decidiendo quién los sufre primero, y ha empezado por la industria.

Por qué los cortes de luz en Ecuador llegan hasta las empresas españolas

El sector productivo ecuatoriano ha reaccionado de inmediato. El presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura, José Antonio Camposano, advirtió de que la medida ‘afecta seriamente la planificación y la continuidad de las actividades productivas’. En el negocio del camarón se trabaja con organismos vivos: una granja no puede parar la oxigenación del agua y reanudarla el martes como si nada.

¿Y qué pinta España en todo esto? Más de lo que parece. Ecuador es uno de los grandes proveedores de camarón, banano, cacao y atún de los mercados europeos, y España es una de las puertas de entrada de esa mercancía al continente. Buena parte de ese comercio viaja con arancel cero gracias al acuerdo que Ecuador y la Unión Europea aplican desde 2017, y que se sumó al que ya tenían Colombia y Perú.

crisis electrica Ecuador

No es solo una cuestión de mercancías. Varias constructoras, ingenierías y compañías energéticas españolas operan en el país andino desde hace décadas. La española Acciona fue la principal constructora del metro de Quito, inaugurado en diciembre de 2023 tras años de sobrecostes y litigios. Cada parón eléctrico encarece la obra y tensiona los contratos ya firmados. Los exportadores ecuatorianos, mientras, han pedido una reunión con Noboa para calibrar el alcance real del recorte.

Del apagón de la península ibérica al estiaje andino: el precedente que conviene mirar

Conviene recordar que este tipo de episodios ya han puesto a prueba sistemas eléctricos mucho más robustos. El 28 de abril de 2025, la península ibérica sufrió el mayor apagón de su historia reciente: millones de personas sin luz durante horas y un debate inmediato sobre la fortaleza de la red. En España, la conclusión fue incómoda y útil a la vez: un sistema eléctrico es tan sólido como su eslabón más débil.

Ecuador conoce el guion desde hace dos años. A finales de 2024 ya encadenó apagones de hasta catorce horas por la sequía y la falta de generación térmica, con barcazas alquiladas como parche de emergencia. Su matriz eléctrica depende de forma mayoritaria de las hidroeléctricas, así que cada temporada seca es un pulso entre el consumo y el agua.

La diferencia, esta vez, es que el recorte se dirige a la gran industria, aunque el Gobierno no haya publicado ni horarios ni número de afectados. Queda por ver si la medida se amplía más allá de octubre o si acaba alcanzando a los hogares, algo que el Ejecutivo descarta por ahora. Para las empresas españolas con intereses en Ecuador, el aviso es claro: en un país que genera con agua, la sequía ya es un riesgo de negocio y no solo una noticia climática.

📌 Ficha del Caso

  • Ficha sobre el caso: El Gobierno de Ecuador desconectó el viernes a las industrias de alto voltaje y a usuarios de media tensión para proteger el suministro de los hogares ante el estiaje.
  • Datos importantes: Desde el lunes 12 de octubre, las industrias de AV1 tendrán cortes tres días por semana, 72 horas en total. El comunicado no precisa empresas, horarios ni duración.
  • Resumen: España importa camarón, banano, cacao y atún de Ecuador y tiene empresas operando allí, así que el apagón industrial toca intereses españoles.

Los dos decretos de autoconsumo que prepara el Gobierno: qué cambian y por qué se tramitan por urgencia

El Consejo de Ministros tramitará por urgencia el próximo martes dos reales decretos para relanzar el autoconsumo eléctrico y las comunidades energéticas, según confirman fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica. El Ejecutivo quiere aprobarlos antes de que acabe la legislatura, sin necesidad de pasar por el Parlamento.

Los dos textos llevaban meses guardados en un cajón. Se recuperan en plena crisis energética, con el precio de la luz en máximos desde 2022 por la subida del gas y el conflicto enquistado en Irán desde febrero.

Qué cambia el primer decreto sobre autoconsumo

El primero de los textos actualiza el marco que fijó el Real Decreto 244/2019, la norma que permitió despegar al autoconsumo doméstico pero dejó sin desbloquear el colectivo. Más del 70% de la población española vive en edificios plurifamiliares, donde las instalaciones compartidas han sido hasta ahora residuales.

El borrador salió a consulta pública en octubre de 2025. Estas son las claves que incorpora:

  • Amplía de 2 a 5 kilómetros la distancia admisible entre generación y consumo para fotovoltaicas de hasta 5 megavatios (MW) en cubiertas, estructuras artificiales o suelo industrial.
  • Crea la figura del gestor de autoconsumo colectivo: una persona o empresa autorizada para representar a una comunidad ante distribuidoras y comercializadoras.
  • Estrena el autoconsumo colectivo con excedentes compartidos, para que un consumidor principal comparta el sobrante con otros asociados.
  • Reduce a un mes la permanencia en una modalidad antes de cambiarla y permite compatibilizar dos a la vez.
  • Da un marco específico a las baterías y abre la puerta a usar baterías de vehículos eléctricos para servicios al sistema, el llamado vehicle-to-grid.

La norma también simplifica el tratamiento de los peajes y cargos, de la electricidad almacenada que después se vierte a la red. El borrador persigue evitar que esa energía soporte una doble carga.

España cerró 2025 con entre 9,3 y 9,6 GW de autoconsumo instalado, apenas el 4,1% de la demanda eléctrica nacional.

Las comunidades energéticas, sin reglamento desde 2023

El segundo decreto desarrolla dos figuras que la ley reconoció pero nunca activó. Son las comunidades de energías renovables (CER) y las comunidades ciudadanas de energía (CCE), incorporadas al ordenamiento por el Real Decreto-ley 5/2023 tras la guerra en Ucrania.

comunidades energéticas

Cada una opera en un ámbito distinto:

  • Las CER agrupan a personas físicas, pymes y autoridades locales próximas a proyectos renovables. Su fin principal es generar beneficios ambientales, económicos o sociales, no maximizar el beneficio financiero.
  • Las CCE son una figura más amplia de participación ciudadana en el mercado eléctrico. Permiten gestionar activos y participar en la generación, el suministro o la agregación.

El borrador de 2023 reservaba un 5% de la capacidad de acceso y conexión de los nudos sometidos a concurso para proyectos comunitarios. El Real Decreto-ley 7/2026 recuperó esa idea, pero dejó fuera el reglamento completo que ahora se aprueba.

Las advertencias de Competencia y el impacto en la red

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) presentó objeciones al borrador en abril. El regulador advirtió de la falta de análisis sobre el efecto de la norma en las redes y del riesgo para la financiación de los costes del sistema.

Competencia calcula una caída de 390 millones en ingresos si se cumplen los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) de 19 gigavatios (GW) de autoconsumo en 2030. El organismo recomendó revisar los peajes para compensarlo.

El regulador señaló también la falta de ‘observabilidad’ de muchas instalaciones: el operador del sistema, Red Eléctrica, no puede anticipar su comportamiento. Lo citó entre los motivos de los problemas de gestión de tensiones tras el apagón peninsular de 2025.

Crisis energética, elecciones y el ‘impuesto al sol’

El contexto aprieta. El precio de la luz se sitúa en máximos desde 2022 por la escalada del gas y el conflicto en Irán. En el sector cundía la inquietud por la demora de ambos decretos, con las empresas atravesando un momento complicado tras desvanecerse el boom doméstico de 2022.

Con las elecciones anticipadas convocadas para el 29 de noviembre, el Gobierno pretende cerrar la legislatura como la empezó en 2018, cuando derogó el gravamen conocido como ‘impuesto al sol’, aprobado en 2015 bajo el Ejecutivo de Mariano Rajoy.

La sombra de aquel tributo planea sobre el debate. Alberto Nadal, secretario de Estado de Energía con Rajoy y asesor económico de Alberto Núñez Feijóo, prometió antes del verano ‘reajustar el peaje’ del autoconsumo si el PP vuelve a La Moncloa. Sostiene que los bloques de apartamentos ‘no pueden hacer autoconsumo’ en sus azoteas.

Los dos reales decretos no pasarán por el Parlamento. Su aprobación depende solo del Consejo de Ministros, lo que permite al Ejecutivo sacarlos adelante incluso con la Cámara disuelta o en funciones por el adelanto electoral.

Lo esencial

  • 📌 ¿Qué ha ocurrido? El Gobierno tramitará por urgencia dos reales decretos sobre autoconsumo y comunidades energéticas, según Transición Ecológica.
  • 👤 ¿Quiénes están implicados? El Ministerio para la Transición Ecológica impulsa los textos; la CNMC presentó objeciones al borrador en abril.
  • ⏭️ ¿Qué pasa ahora? El acuerdo llega al Consejo de Ministros el próximo martes y su aprobación debe producirse antes del fin de la legislatura.