5 claves en la atenciĆ³n al cliente para conectar con la GeneraciĆ³n Z

Revolucionando las formas de consumo de sus antecesores, la GeneraciĆ³n Z piensa y actĆŗa de forma diferente. Por ello, las marcas deben cambiar su enfoque y adaptarse para conectar a los mĆ”s jĆ³venes valiĆ©ndose de diferentes estrategias y herramientas.

La atenciĆ³n al cliente desde el inicio del proceso de compra se perfila como elemento diferenciador para la captaciĆ³n y retenciĆ³n de clientes.

ĀæCĆ³mo crear una estrategia de atenciĆ³n al cliente omnicanal?

Comprender su situaciĆ³n social y formas de relacionarse

Una generaciĆ³n que vive con altas dosis de incertidumbre y que han tenido que hacer de la versatilidad y resiliencia sus mejores virtudes.

Con ello, se podrƔ identificar quƩ marca, sus pautas de comportamiento, bajo quƩ criterios se rige su Ʃtica y crear estrategias que den visibilidad a esa faceta de la marca que mƔs debas reforzar para conectar con ellos.

Escucha activa del cliente

Ya no basta con conocer sus necesidades, sino que hay que saber cuĆ”l es su historia personal, la que los impulsa a buscar los servicios con el fin de ofrecer una experiencia personalizada. AdemĆ”s de evitar que el cliente tenga que repetirla en cada interacciĆ³n con la marca.

La innovaciĆ³n y el dinamismo en las compaƱƭas se convierten en ejes estratĆ©gicos de negocio y servicio de atenciĆ³n donde la lĆ­nea entre lo presencial y lo digital se difumina para crear conversaciones personales, cercanas y resolutivas.

La primera impresiĆ³n importa: alineaciĆ³n interna

Involucrar a todos los miembros del equipo en la estrategia de atenciĆ³n al cliente, asĆ­ como alinear las pautas que deben dirigirla, es esencial para el Ć©xito de todas las acciones que se pongan en marcha.

ĀæQuĆ© sucede cuando se le pregunta a un empleado de una tienda si los zapatos son de piel o material sintĆ©tico y la respuesta es ā€œno lo sĆ©ā€? Que la imagen que el cliente se lleva de la marca es decepcionante.

Mientras que, si el empleado explica de forma cercana el material principal que se usa para crear la colecciĆ³n, la procedencia, la forma de fabricaciĆ³n e incluso los colores seleccionados en tendencia para los lanzamientos, la experiencia del cliente es muchĆ­simo mĆ”s completa.

Canales de comunicaciĆ³n

Plantear una estrategia de atenciĆ³n sin que intervengan diferentes canales de comunicaciĆ³n es inviable para la GeneraciĆ³n Z y, para ello, las marcas requieren de apoyarse en tecnologĆ­as nuevas e innovadoras para no convertir en una pesadilla la gestiĆ³n diaria.

Por suerte, hoy dƭa, existen numerosos software omnicanal asequibles y al alcance de las empresas pequeƱas y medianas con los que lograr una experiencia de cliente unificada y coherente a travƩs de los canales adecuados para cada negocio y audiencia.

Las decisiones se toman con datos

Las decisiones de negocio tomadas por intuiciĆ³n o con base en datos histĆ³ricos se definen hoy como incompletas o faltas de argumentos, si no cuentan con datos en tiempo real que incluyan sentimientos, pautas de compra y actuaciĆ³n de las nuevas generaciones.

La inteligencia virtual se ha convertido en la gran gestora de la big data que manejan las compaƱƭas gracias a la capacidad de identificaciĆ³n, mediciĆ³n y anĆ”lisis de comportamientos previos y posteriores a la compra de un servicio o producto.

Ventajas de implementar una estrategia omnicanal

Las estrategias omnicanal suponen un alto impacto en la experiencia de los clientes, lo cual afecta directamente a los niveles de recordaciĆ³n, imagen de marca y fidelidad hacia ella.

Las principales ventajas de ponerla en marcha son:

Tiempos de respuesta al cliente rƔpidos y precisos. El tiempo de espera se reduce hasta en un 75 %.

Mayor rentabilidad e impacto en los resultados del negocio. Si la experiencia de los clientes mejora, el ratio de repeticiĆ³n de compra aumenta notablemente.

ResoluciĆ³n de problemas en la primera interacciĆ³n. Minimizar los esfuerzos que tienen que hacer el cliente para ponerse en contacto ante dudas o problemĆ”ticas.

En definitiva, esta generaciĆ³n y las posteriores requieren de acciones inmediatas por parte de las marcas si quieren tenerlas como consumidores, ya que se espera que para el aƱo 2024 el mercado de la omnicanalidad siga creciendo. Esto abre grandes oportunidades de negocio a empresas como MĆ”s IP Telecomunicaciones que, con su herramienta omnicanal, integra todas las funcionalidades esenciales y avanzadas que requieren las empresas de hoy.

64f860bab2567 Moncloa