Las remuneraciones y las cuestiones ESG centrarĂ¡n el interĂ©s de los inversores en las juntas de 2022

La temporada de juntas de accionistas de 2022 se caracterizarĂ¡ por el «creciente escrutinio» de los inversores en cuestiones relacionadas con la remuneraciĂ³n del consejo de administraciĂ³n y con los criterios ESG (Enviromental, Social and Governance).

Esta es una de las previsiones recogidas en la undĂ©cima ediciĂ³n del informe ‘El Gobierno Corporativo y los Inversores Institucionales’, elaborado por el ‘proxy solicitor’ Georgeson y Cuatrecasas y cuyo objetivo es ayudar a las sociedades cotizadas españolas a preparar su junta general ordinaria y anticiparse a las demandas de los inversores y de los ‘proxy advisors’.

Para realizarlo, el estudio analiza el comportamiento que, a lo largo de la temporada de juntas de 2021, tuvieron inversores institucionales y ‘proxy advisors’ (ISS, Glass Lewis y Corporance) en el Ă¡mbito del Ibex 35 y del ‘Top 40’ de empresas del Mercado Continuo.

En la temporada de juntas 2021, el quĂ³rum medio de las compañías del Ibex 35 aumentĂ³ ligeramente, en 0,9 puntos porcentuales respecto a 2020, situĂ¡ndose en el 71,14%. Por su parte, el quĂ³rum medio del Top 40 del Mercado Continuo presenta un aumento de algo mĂ¡s de cuatro puntos porcentuales con respecto al año 2020, situĂ¡ndose en el 71,53%, el valor mĂ¡s alto desde 2017, segĂºn los datos del informe.

AdemĂ¡s, por primera vez en los Ăºltimos años, el nivel medio de participaciĂ³n de los accionistas del Top 40 del Mercado Continuo «ha superado ligeramente» al de las compañías del Ibex 35.

REMUNERACIONES

Para 2022, el informe señala que las cuestiones claves serĂ¡n tanto las remuneraciones como las polĂ­ticas de sostenibilidad de las empresas. En relaciĂ³n al tema, el director para España de Georgeson, Carlos SĂ¡ez Gallego, afirma que la temporada de juntas de 2022 se va a caracterizar «por el creciente escrutinio de los inversores en materia retributiva y en materia ESG. Estos Ă¡mbitos se han convertido en un ‘hot topic’ para las compañías cotizadas españolas. Si los inversores perciben que estos asuntos no estĂ¡n siendo bien gestionados por el consejo, puede afectar al nombramiento y relecciĂ³n de los consejeros responsables de la supervisiĂ³n de estos temas».

Con respecto al primer tema, el informe destaca que las propuestas que recibieron una oposiciĂ³n relevante en las juntas de accionistas de 2021 fueron las relativas a la aprobaciĂ³n del Informe Anual de Remuneraciones (‘IARC’) del ejercicio anterior de 2020.

AsĂ­, en la temporada de juntas de 2021, muchos inversores institucionales que votaron en contra del IARC mostraron su preocupaciĂ³n, entre otros, por «la falta de transparencia (disclosure); la excesiva retribuciĂ³n de los ejecutivos; y los elevados importes de las pensiones o de los pagos por terminaciĂ³n de contratos.

TambiĂ©n suscitĂ³ controversia entre los inversores institucionales la aprobaciĂ³n de la polĂ­tica de remuneraciones de los consejeros.

Ambas cuestiones, tanto la aprobaciĂ³n del IARC y de la polĂ­tica de retribuciones, «tambiĂ©n eran las materias en las que existĂ­a un mayor nĂºmero de recomendaciones en contra por parte de los ‘proxy advisors’, aunque en menor grado frente a los institucionales.

Para 2022, tanto el informe de Georgeson y Cuatrecasas como otro estudio de Morrow Sodali indican la importancia de las cuestiones sobre cambio climĂ¡tico en las juntas que ya comienzan a programarse para los primeros meses del año debido a la «presiĂ³n que ciertos inversores estĂ¡n ejerciendo» en esta materia.

Georgeson y Cuatrecasas afirman que los inversores esperan que se sometan a voto consultivo tanto los informes de reducciĂ³n de emisiones como la aprobaciĂ³n de la estrategia de cambio climĂ¡tico.

En este sentido, indican que Norges ha anunciado que presionarĂ¡ a las empresas para que fijen planes de neutralidad de carbono, vendiendo su participaciĂ³n si no tienen Ă©xito. TambiĂ©n reforzarĂ¡ su actividad respecto del sector financiero, especialmente expuesto al riesgo climĂ¡tico de forma indirecta.

Por su parte, el fundador y el consejero delegado de Blackrock, Larry Fink, ha subrayado en una carta remitida a varios consejeros delegados que la mayorĂ­a de los grupos de interĂ©s espera que las compañías contribuyan a la descarbonizaciĂ³n de la economĂ­a global.

En su carta, detalla la informaciĂ³n que la gestora de fondos espera poder recibir de las compañías en la temporada de juntas de 2022, entre ella, de quĂ© manera estĂ¡n las empresas participando en la transiciĂ³n hacia una economĂ­a de cero emisiones netas.

Por Ăºltimo, les solicita que fijen objetivos a corto, medio y largo plazo para la reducciĂ³n de gases de efecto invernadero e insiste en la importancia de que los informes publicados sigan el modelo del Grupo de Trabajo sobre DivulgaciĂ³n Financiera Relacionada con el Clima (TCFD).

DIVERSIDAD EN EL CONSEJO

Otros aspectos clave para los inversores institucionales y asesores de voto siguen siendo tanto la independencia en el consejo como la diversidad, entendida esta Ăºltima como un conjunto de variables, entre las que se incluyen el gĂ©nero, la etnicidad, los conocimientos y experiencia, la edad y el entorno geogrĂ¡fico de los consejeros, segĂºn indica el informe.

Con carĂ¡cter general, los inversores institucionales y asesores de voto establecen un umbral mĂ­nimo de independencia en el consejo de un 50%. Como excepciĂ³n, y en lĂ­nea con la RecomendaciĂ³n 17 del CĂ³digo de Buen Gobierno de las Sociedades de Capital, reducen este umbral al 33% cuando se trata de compañías controladas o con una capitalizaciĂ³n bursĂ¡til muy pequeña.

Por la tipologĂ­a de las compañías, los niveles de independencia son mayores en el Ibex 35 que en el Top 40 del Mercado Continuo: en concreto, un 68% de las compañías analizadas del Ibex 35 tienen mĂ¡s de un 50% de independencia, mientras que en el Top 40 del Mercado Continuo, un 35% de las compañías tienen mĂ¡s de un 50% de independencia, y un 48% tienen un nivel de independencia entre el 33% y el 50%.

En cuanto a la diversidad de gĂ©nero, el ‘proxy solicitor’ Morrow Sodali recuerda que el CĂ³digo de Gobierno Corporativo recomienda que la representaciĂ³n de las mujeres en los consejos de administraciĂ³n alcance al menos el 40% en 2022.

De esta forma, prevĂ© que que aquellos consejos que no presenten un equilibrio de gĂ©nero mĂ­nimo del 70%-30% «se enfrentarĂ¡n a niveles de oposiciĂ³n significativos en las elecciones al consejo».

El estudio de Georgeson y Cuatrecasas recoge que, por las peculiaridades del mercado español, la figura del presidente ejecutivo es «aĂºn bastante comĂºn» en las compañías cotizadas españolas.

En este sentido, afirma que los ‘proxy advisor’ se muestran «contrarios» al nombramiento o reelecciĂ³n de los presidentes que son, a su vez, los primeros ejecutivos de la compañía, una circunstancia que se produce en el 18% y en el 30% de las compañías analizadas del Ibex 35 y del Top 40 del Mercado Continuo, respectivamente.

«No obstante lo anterior, con carĂ¡cter general, ISS aconseja votar en contra del nombramiento o reelecciĂ³n de aquellos presidentes que son, a su vez, los primeros ejecutivos de la compañía», señala el informe.

Sin embargo, esta recomendaciĂ³n podrĂ¡ modularse «en atenciĂ³n a las particularidades» de cada compañía, por ejemplo, cuando la unificaciĂ³n de cargos sea temporal (no mĂ¡s de dos años) o se hayan establecido mecanismos de control adecuados (como la presencia de un director independiente, o la existencia de un alto nivel de independencia en el consejo y en las comisiones).

En la misma lĂ­nea, los ‘proxy advisors’ Glass Lewis y Corporance indican que podrĂ­an emitir una recomendaciĂ³n de voto en contra del presidente del consejo cuando los cargos de presidente y consejero ejecutivo estĂ©n unificados y no se hayan implementado medidas para prevenir potenciales conflictos de intereses derivados de la combinaciĂ³n de ambos cargos, como, por ejemplo, nombrar un director independiente.