Las midterms de Estados Unidos aprietan el Senado: Kansas entra en juego por primera vez desde 1932

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EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La media de sondeos de RealClearPolling sitúa al senador republicano Roger Marshall y al demócrata Adam Hamilton empatados al 45,8% en Kansas, a tres semanas de las elecciones de medio mandato del 3 de noviembre.
  • ¿Quién está detrás? El Senate Leadership Fund reserva 14 millones de dólares para el escaño; el Senate Majority PAC responde con 5 millones en televisión; Elon Musk lleva aportados al menos 276 millones a grupos republicanos desde julio.
  • ¿Qué impacto tiene? Un Senado con menos margen complica las confirmaciones, el presupuesto federal y la ley anual de defensa de la que dependen el compromiso americano con la OTAN y los intereses exportadores españoles.

Kansas está empatado a tres semanas de las midterms del 3 de noviembre. El Senado de Estados Unidos no veía algo así desde 1932.

Un empate técnico que rompe noventa y cuatro años de dominio republicano

La media de sondeos de RealClearPolling situaba este lunes al senador republicano Roger Marshall y al candidato demócrata Adam Hamilton en un empate técnico: 45,8% para cada uno. En un estado que el Partido Republicano daba por seguro, el dato ha encendido todas las alarmas. Y ha movido el dinero.

Kansas no elige a un senador demócrata desde noviembre de 1932, cuando George McGill revalidó su escaño. Aquel mandato terminó en 1939 y, desde entonces, la plaza ha sido territorio republicano sin excepciones. Noventa y cuatro años después, la política americana vuelve a mirar al mismo punto del mapa. Nadie lo esperaba aquí.

El mapa del dinero: 14 millones en Kansas y 200 en Texas

El Senate Leadership Fund, el mayor super PAC del Partido Republicano, prevé invertir 14 millones de dólares en Kansas y ya ha reservado 10 millones en anuncios hasta el día de la votación. El Senate Majority PAC, el brazo electoral demócrata en la Cámara alta, responde con una campaña de televisión de 5 millones en todo el estado.

Una de sus piezas ataca al senador por votar contra una enmienda que obligaba al Departamento de Justicia a publicar los archivos del caso Epstein. La investigación interna de ese PAC sostiene que este tipo de anuncios mueve entre tres y seis puntos a favor de los demócratas. Elon Musk, mientras, ha aportado al menos 276 millones a grupos republicanos y a su propio super PAC desde julio, una cifra que, según fuentes citadas por Mark Halperin, se queda corta.

Fuera de Kansas, el panorama no mejora. Los republicanos han gastado unos 200 millones de dólares en Texas, donde el fiscal general Ken Paxton va dos puntos por detrás del candidato demócrata James Talarico, y han inyectado 5 millones para sostener a la senadora de Carolina del Sur, que mantiene solo dos puntos de ventaja. En paralelo, la maquinaria republicana ha congelado, el gasto en estados competitivos como Carolina del Norte. La factura ya está sobre la mesa.

Cuando el dinero republicano tiene que defender Kansas, Texas y Carolina del Sur, el mapa del Senado deja de ser una certeza y se convierte en una factura.

Marshall llega a este tramo con el desgaste acumulado. El New York Times publicó que, como ginecólogo en ejercicio, demandó a más de 700 pacientes por deudas médicas, lo que derivó en 81 arrestos. El sábado pagó 1.300 dólares a una panadería cuyo propietario, Holly Thomas, le reclamaba una factura de casi 700 dólares por galletas de la campaña de 2020, impagada durante seis años. El senador aseguró en X que no tenía ‘ni idea’ de cómo había ocurrido y que había abonado la cantidad por duplicado.

La Lógica de Washington

La lectura desde Washington no es electoral: es aritmética. El Senado es la cámara de las confirmaciones —jueces, secretarios, embajadores y altos cargos que después ejecutan la política comercial y energética— y la que ratifica los tratados. Con un margen corto, cada nombramiento se convierte en una negociación y cada ausencia, en un problema de agenda.

La historia ayuda a calibrar el tamaño de lo que está en juego: el partido del presidente ha perdido escaños en prácticamente todas las elecciones de medio mandato desde 1934, con las excepciones de 1998 y 2002. La coalición que sostiene a Donald Trump no necesita perder el control de la cámara para perder capacidad de maniobra. Le basta con un voto.

¿Y qué significa esto para España? El Senado no decide aranceles: la Section 232 (el artículo de la ley de comercio de 1962 que permite al presidente imponerlos por razones de seguridad nacional sin pasar por el Congreso) sigue en manos del Ejecutivo. Pero sí decide quién negocia, quién aplica y con qué presupuesto se sostiene la presencia americana en Europa.

España coloca cada año en el mercado estadounidense bienes por valor superior a los 17.000 millones de euros, con el aceite de oliva, el vino y el queso como productos de riesgo: ya sufrieron aranceles del 25% entre 2019 y 2021 dentro del litigio Airbus. A eso se suma la exposición de grupos como Santander o Iberdrola, cuyo negocio depende de un marco regulatorio que se escribe en en comités del Congreso donde manda la mayoría.

El calendario aprieta. Las urnas se abren el 3 de noviembre y el nuevo Congreso se instala en enero de 2027. Entre medias queda la sesión de salida, el periodo que separa la elección de la toma de posesión, con dos citas ineludibles: el presupuesto federal y la NDAA, la ley anual de autorización de defensa que fija el gasto militar y las partidas destinadas al flanco este de la OTAN. Si Kansas se decide por un punto, la negociación de diciembre será la primera señal de lo que Washington puede hacer con Europa en 2027. Madrid, como Berlín o Bruselas, lo mirará con la misma pregunta encima de la mesa.

Ficha del Caso

  • El caso: A tres semanas de las elecciones de medio mandato, la media de sondeos de Kansas sitúa al republicano Roger Marshall y al demócrata Adam Hamilton en empate técnico, un escenario inédito desde 1932.
  • Datos clave: 45,8% para cada candidato; 14 millones de dólares previstos por el Senate Leadership Fund y 10 millones ya reservados en anuncios; 5 millones del Senate Majority PAC; 276 millones de Elon Musk a grupos republicanos desde julio.
  • Para España: el margen del Senado condiciona las confirmaciones, los tratados y la ley anual de defensa que sostiene el compromiso americano con la OTAN, además de la agenda comercial que afecta a las exportaciones españolas.

El PP de Lanzarote cesa al consejero delegado de los Centros Turísticos tras lograr su hijo plaza fija

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El PP de Lanzarote ha apartado a Ángel Vázquez como consejero delegado de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) después de que un informe jurídico concluyera que debió abstenerse cuando su hijo consiguió plaza fija de fregador.
  • ¿Quién está detrás? El Cabildo de Lanzarote y La Graciosa, que preside Oswaldo Betancort (Coalición Canaria) con el PP como socio de gobierno.
  • ¿Qué impacto tiene? El PSOE reclama un pleno extraordinario, la vicepresidenta insular, María Jesús Tovar, asume la dirección de los centros y el informe abre la puerta a anular el proceso selectivo.

El PP de Lanzarote cesa a Ángel Vázquez al frente de los Centros Turísticos de Lanzarote tras un informe jurídico adverso.

El informe que obliga al PP a mover ficha

Un informe emitido por el Consejo de Administración a petición del Cabildo insular (el órgano de gobierno de cada isla canaria) concluye que Vázquez debería haberse abstenido al publicarse el listado de admitidos provisionales en el que figuraba su hijo. El informe aprecia una causa de abstención que el consejero no atendió, es decir, la obligación legal de apartarse de un expediente en el que concurre un interés familiar.

Los hechos están fechados. Vázquez firmó, según publicó La Provincia, las bases para cubrir 15 plazas fijas de fregador en enero de 2024 y, el 12 de noviembre de 2025, la resolución definitiva con los seleccionados. Entre ellos figuraba Gabriel Vázquez Díaz, su hijo. El documento propone declarar anulable el proceso, retrotraerlo al momento en que el consejero debió apartarse y convalidar los actos ya documentados, una fórmula que evita perjudicar a los aspirantes aprobados.

Betancort exige responsabilidades y el PP responde con un relevo

El reproche llegó primero del socio de gobierno. El presidente insular, Oswaldo Betancort (Coalición Canaria), instó al PP a asumir las responsabilidades políticas que pudieran derivarse del informe. La respuesta fue una nota que habla de reestructuración interna y el nombramiento de María Jesús Tovar, vicepresidenta del Cabildo, al frente de los centros.

Vázquez está de baja desde el 9 de octubre. En un comunicado sostiene que se ha cruzado una línea roja con la filtración de una noticia sesgada e interesada solo por causar daño personal, defiende que se ha mantenido al margen de de los procesos de selección y anuncia que valora acciones legales.

En Lanzarote, el informe no discute la limpieza del proceso: discute quién firmó las bases y quién firmó la lista en la que aparecía su propio hijo.

El PSOE no se conforma con el relevo. Su portavoz adjunta en el Cabildo, Ariagona González, reclama un pleno extraordinario, para que Betancort rinda cuentas y le acusa de esconderse tras el PP.

El Pulso Territorial

El caso no es un accidente aislado. El Cabildo de Lanzarote y La Graciosa lo gobiernan desde 2023 Coalición Canaria y el PP, el mismo reparto de fuerzas que sostiene a Fernando Clavijo al frente del Gobierno de Canarias. Los CACT, los centros diseñados por César Manrique, son el primer pulmón económico insular: el turismo aporta cerca del 35% del PIB canario, casi el triple que la media nacional.

Lanzarote ronda los 160.000 habitantes, algo más del 7% de la población del archipiélago. Las cifras no mienten. Los cabildos concentran buena parte de la contratación pública insular, y cualquier sombra sobre un proceso selectivo se convierte en material político.

La proyección es doble. En lo administrativo, el informe abre la vía a la anulación del proceso, sin efectos para el resto de los aspirantes. En lo político, está por ver si Betancort convoca el pleno que pide el PSOE y si el episodio altera el equilibrio entre CC y PP dentro del Cabildo. Las elecciones locales y autonómicas llegan en mayo de 2027.

Ficha Autonómica

  • El caso: Un informe jurídico concluye que el consejero delegado de los Centros Turísticos de Lanzarote debió abstenerse en el proceso que dio plaza fija a su hijo.
  • Datos importantes: 15 plazas fijas de fregador; bases firmadas en enero de 2024 y resolución definitiva el 12 de noviembre de 2025; consejero de baja desde el 9 de octubre.
  • Resumen: El PP habla de reestructuración interna, el PSOE pide un pleno extraordinario y el informe abre la vía a anular el proceso sin efectos para el resto de aspirantes.

Aragón defiende en el Comité de las Regiones que la inversión europea en Defensa lleve a sus pymes

La vicepresidenta de Aragón, Mar Vaquero, defiende en Bruselas que la inversión europea en Defensa alcance a las pymes aragonesas.

Ha llevado su tesis al pleno del Comité Europeo de las Regiones, el órgano consultivo de los entes locales y regionales de la Unión Europea. La sesión aborda estos días el asunto de la Defensa. Su mensaje: acompañar al sector para que las pymes accedan a proyectos europeos.

El argumento tiene un número detrás. En Aragón, según ha subrayado la propia vicepresidenta, la industria representa el 21% del PIB de la comunidad, muy por encima de la media nacional y de buena parte de Europa. Ese peso fabril es el que la comunidad quiere convertir en pedidos.

El peso industrial aragonés y la oportunidad que Bruselas pone sobre la mesa

La pieza que Aragón exhibe en Bruselas es el Hub de Defensa, un proyecto de colaboración público-privada con más de 150 empresas y centros tecnológicos. Vaquero lo presenta como el cauce para que esa inversión llegue al tejido productivo aragonés, sobre todo a las compañías de menor tamaño.

No todo se decide en el pleno. La vicepresidenta se reúne con Fausto Matos, del gabinete de la vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea, Henna Virkkunen. El Gobierno de Aragón organiza además un evento sobre talento con la región danesa de Zealand y la ciudad sueca de Gotemburgo.

Aragón no pide privilegios en Bruselas: pide que el dinero de la Defensa europea no se quede solo en manos de los grandes contratistas.

Del Hub a los contratos: qué le falta a la cadena aragonesa

El paso del anuncio al pedido es el tramo más complicado. Los contratos europeos exigen certificaciones, avales y consorcios con socios de varios países. Una pyme de Zaragoza puede tener la tecnología y no tener el departamento jurídico capaz de traducir un pliego en en una oportunidad de negocio.

Quedarse fuera es un riesgo real. Otras comunidades pelean por el mismo dinero: Navarra arrastra la inercia del automóvil, Castilla-La Mancha tiene la planta de Airbus en Albacete y Asturias cuenta con Santa Bárbara Sistemas, en Trubia.

Aragón se apoya en otra cosa: cuatro décadas de industria del motor nacidas en Figueruelas. La factoría de Stellantis, heredera de la planta que General Motors abrió en 1982, convirtió el automóvil en el eje de la economía aragonesa.

La incertidumbre es doble: el reparto entre grandes contratistas y proveedores pequeños aún no está cerrado.

El Pulso Territorial

El Ejecutivo que preside Jorge Azcón afronta esta agenda con las elecciones autonómicas de 2027 en el horizonte y con un margen parlamentario estrecho en las Cortes de Aragón (el parlamento unicameral de la comunidad, con 67 escaños). El PP gobierna sin mayoría absoluta propia, así que cada iniciativa con impacto económico se convierte también en argumento de gestión.

La dimensión regional importa. Ninguna comunidad quiere quedarse fuera del gasto europeo en Defensa, y las que tienen tejido industrial parten con ventaja. Aragón llega con el aval de ese 21% del PIB que su vicepresidenta sitúa por encima de la media nacional, en un pulso directo con Navarra o Asturias por los mismos contratos.

Queda por ver qué deja la reunión con el gabinete de Henna Virkkunen y qué dice el dictamen del Comité, que marcará el tono pero no reparte dinero. El calendario real lo escriben los reglamentos europeos, la negociación presupuestaria de la comunidad para 2027 y unas elecciones que obligarán a cerrar cuentas antes de pedir el voto. Aragón tiene la fábrica. Le falta la letra pequeña.

Ficha Autonómica

  • El caso: La vicepresidenta de Aragón reclama en Bruselas que la inversión europea en Defensa llegue a las pymes y al Hub de Defensa de la comunidad.
  • Datos importantes: La industria aporta el 21% del PIB aragonés, según el Gobierno autonómico; el Hub suma más de 150 empresas y centros tecnológicos.
  • Resumen: La jornada sirve para posicionar a Aragón ante unos fondos pendientes de reglamento y reparto. La próxima cita es el dictamen del Comité y el presupuesto autonómico de 2027.

El precio real de la vivienda en Vigo se duplica desde 2016 mientras las operaciones caen en picado

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Los notarios de Vigo certifican que el precio real de la vivienda rozó una subida del 100% entre 2016 y 2026.

Una década de subidas que ya supera a la burbuja

Las estadísticas del Colegio Notarial, elaboradas con los contratos efectivamente firmados, sitúan la compraventa residencial media en 223.438 euros, el registro más alto de toda la serie, por encima incluso de los años de la burbuja inmobiliaria. Una década antes, en 2016, el mismo indicador se quedaba en 126.975 euros. El metro cadrado (el metro cuadrado, la unidad de referencia del mercado residencial gallego) pasó de 1.383 euros en 2016 a 2.403 en la actualidad, después del pico de 2.247 que se alcanzó en 2010 y del posterior desplome.

El volumen de operaciones cuenta la otra mitad de la historia. En 2007, antes del estallido, Vigo cerró 2.893 compraventas de pisos. En 2025 fueron 2.319. En los siete primeros meses de 2026 apenas se han sumado 1.078, de modo que el año terminará por debajo de las 1.800 operaciones si se mantiene el ritmo: la cifra más baja desde que el Colegio de Notarios elabora sus series.

Menos compraventas, compradores más jóvenes y 22.000 pisos vacíos

Hay un tercer dato que desconcierta a los notarios vigueses. La mediana de edad de los compradores cayó hasta los 49 años en el último ejercicio, el promedio más bajo de toda la serie, después de haber marcado el máximo el año anterior con 68. El indicador rompe la tendencia y deja abierta una pregunta incómoda sobre quién puede permitirse hoy un piso en la ciudad.

El BNG quiere mover ficha en el terreno fiscal municipal. Su grupo propondrá duplicar el recargo del IBI para las viviendas vacías desde hace más de tres años, hasta el 100%, y elevarlo al 150% para los propietarios que acumulen dos o más inmuebles desocupados. La formación trasladará la medida a las ordenanzas fiscales municipales de 2027 y la acompañará de una bonificación del 95% del Impuesto sobre Bienes Inmuebles para las viviendas que se incorporen a programas públicos de alquiler.

Vigo compra menos pisos que nunca y a los precios más altos de su historia: el retrato de un mercado que expulsa a quien vive de un salario.

Sobre el papel, la ciudad suma unas 22.000 viviendas vacías, según el Censo de Viviendas del Instituto Nacional de Estadística (INE). La cifra engaña. Al menos 5.500 están en ruinas y no admiten uso; buena parte del resto, funciona como segunda residencia esporádica. Quedarían habitables alrededor de 6.000, un colchón que, en teoría, podría entrar en el circuito del alquiler en un momento en que el registro de demandantes de vivienda de la Xunta de Galicia (el gobierno autonómico, con sede en Santiago de Compostela) acumula 12.000 inscritos.

El mercado del arrendamiento está igual de tenso. Vigo cuenta con unos 2.000 pisos turísticos, ligeramente a la baja, que han salido de la oferta residencial, aunque las agencias apenas manejan ya 300 viviendas en alquiler. La mitad de los pisos disponibles supera los 1.000 euros mensuales. El portavoz del BNG advirtió de que esta escasez se produce en un mercado marcado por la «especulación rendista» y por el encarecimiento de los precios.

El Laboratorio Gallego

Lo que ocurre en Vigo es la versión urbana y más extrema de un fenómeno que recorre Galicia. La comunidad acumula un parque de vivienda vacía notable y, al mismo tiempo, una demanda que no deja de crecer: los 12.000 inscritos en el registro autonómico son la prueba administrativa de que hay gente esperando. El patrón se repite en otras ciudades gallegas, con menos operaciones y precios más altos cada ejercicio.

El PPdeG (el Partido Popular de Galicia), que gobierna la Xunta con mayorías absolutas consecutivas desde 2009, sostiene que el problema es de oferta. El BNG (el Bloque Nacionalista Galego), primera fuerza de la oposición en el Parlamento autonómico, ha hecho de la fiscalidad sobre los pisos vacíos su bandera municipal.

El PSdeG, la federación gallega del PSOE, reclama más parque público de alquiler. Las tres formaciones discrepan en los instrumentos, pero comparten el diagnóstico: hay menos pisos y cada vez más caros.

La vivienda se ha convertido en el asunto que ordena la agenda política española, y Galicia funciona como termómetro. En Madrid, el PP y el PSOE libran su propio pulso con la política de vivienda como telón de fondo, mientras lo que se ensaya en Galicia suele llegar después al debate nacional.

La pelota está ahora en el ámbito municipal. El BNG llevará su propuesta de recargo del IBI a las ordenanzas fiscales de 2027, una medida que necesita mayoría en el pleno del Concello de Vigo y que marcará el tono del debate presupuestario del próximo ejercicio. El mercado cerrará 2026 por debajo de las 1.800 compraventas si se mantiene el ritmo actual, el dato más bajo de la serie estadística. La incógnita es si esa caída terminará enfriando los precios o si seguirán subiendo por pura falta de oferta.

Ficha del Caso

  • El caso: Los notarios de Vigo constatan que el precio real de la vivienda en la ciudad rozó una subida del 100% entre 2016 y 2026, con las operaciones de compraventa en mínimos históricos.
  • Datos importantes: La compraventa media pasó de 126.975 euros en 2016 a 223.438 en 2026; el metro cuadrado, de 1.383 a 2.403 euros. En los siete primeros meses de 2026 se cerraron 1.078 operaciones. El BNG propone elevar el recargo del IBI a los pisos vacíos hasta el 100% (150% para grandes tenedores) en las ordenanzas de 2027.
  • Resumen: Vigo compra menos vivienda que nunca a los precios más altos de su historia, un patrón que ilustra el debate nacional sobre suelo, fiscalidad y parque público de alquiler.

La jueza del caso DANA reitera a Pradas y Argüeso: una alerta antes de las 20:57 habría salvado vidas en La Torre

La jueza del caso DANA sostiene que una alerta enviada antes de las 20:57 habría salvado vidas en La Torre.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La instructora, Nuria Ruiz Tobarra, ha dictado un auto con nuevas diligencias sobre los avisos que recibieron las pedanías de Valencia durante la riada.
  • ¿Quién está detrás? La causa apunta a la exconsellera Salomé Pradas y al exsecretario autonómico Emilio Argüeso.
  • ¿Qué impacto tiene? El auto coloca la cadena institucional de avisos en el centro de la responsabilidad y obliga a la Generalitat a explicar qué se comunicó y cuándo.

La instructora responde con este auto a la solicitud de una acusación y ordena identificar al funcionario adscrito a la pedanía para saber qué información le trasladaron las autoridades la tarde de la DANA, el temporal que provocó las inundaciones de finales de 2024. El razonamiento, eso sí, ya aparecía en resoluciones anteriores: una emergencia avisada con días de antelación y seguida en directo por los medios difícilmente admite las muertes de La Torre.

Lo que la jueza quiere saber de las horas previas al garaje de La Torre

El auto describe una mortalidad altísima concentrada en un garaje de la calle Mariano Brull, aunque no solo allí. Siete personas murieron en ese sótano. Entre las víctimas, una pareja, un matrimonio con su hija, un residente, una viandante, y fuera del garaje, dos personas que volvían de su trabajo y dos vecinas cuyos cuerpos aparecieron en Sedaví.

Los mensajes que conservan las familias reconstruyen la noche minuto a minuto. A las 20:21, uno de los fallecidos llamó a su padre tras subir la moto y el coche al primer sótano. A las 20:31 intentó salir por la escalera: ya había un metro de agua en la calle. A las 20:44 seguía dentro del garaje. A las 21:13 ya no respondió a un mensaje de su padre.

El alcalde pedáneo declaró como testigo que no había recibido avisos directos desde el Centro de Coordinación de Emergencias. Fue la alcaldesa de Valencia, María José Catalá, quien le remitió el aviso rojo de AEMET en un chat de WhatsApp. La propia primera edil reconoció que desconocía el riesgo que se cernía sobre la pedanía hasta que el alcalde pedáneo la avisó, a las 20.13 horas.

La jueza subraya que en La Torre no llovía y que sus vecinos no podían ser conscientes del peligro cuando bajaron al garaje, caminaban por la acera o circulaban en coche. El mensaje de las 20:11 era tan genérico que la propia Salomé Pradas lo calificó, en una conversación con quien fuera jefe de gabinete del expresident Carlos Mazón, como un simple aviso de precaución. Ningún vecino podía saber que el agua ya estaba subiendo.

En La Torre no llovía, y esa es exactamente la razón por la que el aviso que nunca llegó marcó la diferencia entre la vida y la muerte.

Pradas, Argüeso y el argumento que la Audiencia Provincial ya rechazó

Sobre Salomé Pradas, la instructora sostiene que la exconsellera asumió tarde y mal que la decisión recaía en ella como mando único en la situación 2 de emergencia. Y añade un reproche procesal: en su segunda comparecencia en el Congreso, Pradas volvió a hablar de una codirección del Cecopi, el centro que coordina a todas las administraciones, y apeló a la normativa estatal. Para la jueza, eso supone un rechazo frontal a lo resuelto por la Audiencia Provincial de Valencia.

Con Emilio Argüeso ocurre algo parecido. El exsecretario autonómico declaró como investigado que no tenía por qué estar en el Cecopi porque no estaba convocado. La magistrada responde que la convocatoria la realiza la AVSRE, la Agència Valenciana de Seguretat i Resposta a les Emergències, y que el secretario autonómico es el director de ese organismo.

Hay además una propuesta que sobrevuela todo el auto. El subdirector de Emergencias, Jorge Suárez, planteó un mensaje que recomendaba subir a plantas altas. Estaba pensado para municipios aguas abajo de Forata, pero la jueza cree que habría servido igualmente en otras cuencas. Ese texto podría haber salvado vidas de haberse enviado antes de las 20:57.

La jueza insiste en algo incómodo: los medios de comunicación eran una fuente de información disponible en el Cecopi. El avance del desbordamiento del barranco del Poyo se conocía mucho antes de que el agua llegara a La Torre. En el domicilio de uno de los fallecidos se seguía aguas arriba. En el Cecopi se llegó a afirmar que no.

El auto ordena identificar al funcionario adscrito a La Torre y obtener las comunicaciones que recibió del Centro de Coordinación de Emergencias. También llama a declarar como testigo al alcalde pedáneo de Forn d’Alcedo a fecha de la DANA. La jueza, en cambio, rechaza volver a pedir a la alcaldesa la entrega voluntaria de comunicaciones.

El Escenario Valenciano

Cada resolución reabre la misma herida política. El Consell que preside Juanfran Pérez Llorca convive con un proceso que apunta a dos cargos de la etapa anterior del PP y con un expresident, Carlos Mazón, que conserva su acta de diputado en las Corts Valencianes y cuya gestión sigue siendo el frente más incómodo para su partido. El pacto con Vox aguanta. PSPV y Compromís han hecho de la responsabilidad institucional su principal arma parlamentaria.

La dimensión nacional es inseparable. AEMET y el SAIH, los sistemas hidrológicos que dependen de la Confederación Hidrográfica del Júcar, fueron las fuentes técnicas que anticiparon la catástrofe, y el Cecopi es un órgano de coordinación entre administraciones. El pulso sobre quién mandaba aquella tarde se libra también en el Congreso, donde Pradas ha comparecido dos veces, y en la tensión entre la normativa estatal de protección civil y la autonómica. La comparación con otros desastres, como la riada de Biescas de 1996, forma parte del debate institucional.

A corto plazo, la causa avanza por dos vías: las diligencias sobre la información que circuló por las pedanías y la reconstrucción de la cadena de mando del Cecopi. En paralelo, la recuperación de las zonas afectadas sigue su curso, con el Consorcio de Compensación de Seguros, el organismo estatal que cubre daños de catástrofes naturales, como referencia para las familias. La próxima cita judicial volverá a poner La Torre en el centro.

Ficha del Caso

  • El caso: La jueza del caso DANA reclama aclarar qué información recibieron las pedanías de Valencia antes de la riada, con La Torre como epicentro de la instrucción penal.
  • Datos importantes: Siete fallecidos en un garaje de la calle Mariano Brull; aviso rojo de AEMET; propuesta de mensaje para subir a plantas altas; hora clave, las 20:57.
  • Resumen: El auto mantiene en el foco a la exconsellera Pradas y al exsecretario Argüeso y sitúa la cadena institucional de avisos en el centro de la responsabilidad.

La sequía hunde la presa de Eiras al 42%, su peor octubre: Vigo tiene agua para 50 días

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La presa de Eiras baja al 42% de su capacidad, su peor octubre registrado, y Vigo tiene agua garantizada para apenas 50 días.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El embalse de Eiras, que abastece a Vigo, ha caído al 42% de su capacidad: su peor registro en un mes de octubre y cinco puntos por debajo del nivel de hace una semana.
  • ¿Quién está detrás? El alcalde Abel Caballero, del PSdeG, reclama a la Xunta de Galicia, del PPdeG, que reduzca de inmediato el caudal ecológico para ganar recursos hídricos.
  • ¿Qué impacto tiene? Vigo tiene agua para 50 días, ampliables a 110 aunque con posibles incidencias, y no se prevén lluvias en las próximas semanas.

Eiras cae al 42% y firma el peor octubre de su historia

El embalse que abastece a la ciudad olívica ha perdido cinco puntos de llenado en apenas una semana y se coloca por debajo del mínimo que registró en 2011, el peor dato que se recordaba hasta ahora. La ausencia de lluvias previstas para las próximas semanas agrava una situación que, en pleno otoño, debería estar empezando a corregirse sola.

Según ha advertido el alcalde Abel Caballero, se trata del peor nivel de llenado de la historia de la presa. El regidor ha puesto el foco en la falta de precipitaciones y en la necesidad de actuar antes de que las reservas se agoten, consciente de que octubre suele ser el mes en el que los embalses gallegos empiezan a recuperar terreno tras el verano.

Con las reservas actuales, Vigo tiene garantizado el abastecimiento durante unos 50 días, un plazo que podría ampliarse hasta los 110 días aunque con posibles incidencias. No hay lluvias previstas para las próximas semanas, según los pronósticos de Meteogalicia.

El agua que Vigo tendrá mañana depende de decisiones que se toman hoy, y Eiras es el termómetro que la ciudad lleva años midiendo.

Ante este escenario, Caballero ha reclamado a la Xunta de Galicia (el gobierno autonómico gallego, con sede en Santiago de Compostela) que reduzca el caudal ecológico de forma inmediata, entre hoy y mañana, para disponer de más recursos hídricos.

El regidor ha criticado además la falta de actuación del Gobierno gallego ante la situación de Eiras y ha defendido las medidas preventivas que el ayuntamiento viene adoptando desde el pasado julio.

El pulso entre Caballero y la Xunta por el caudal ecológico

La petición no es un gesto menor. El caudal ecológico es el volumen mínimo de agua que debe circular por el río para preservar el ecosistema, y reducirlo libera recursos para el abastecimiento urbano a costa de tensionar la protección del cauce. Es un equilibrio delicado que se decide, en última instancia, en la administración autonómica.

El enfrentamiento tiene un fondo político evidente. Caballero, una de las figuras más reconocibles del PSdeG (el Partido Socialista de Galicia), gobierna la ciudad más poblada de Galicia con una amplia mayoría, mientras la Xunta está en manos del PPdeG (el Partido Popular de Galicia, que encadena mayorías absolutas desde 2009).

No es la primera vez que el agua se convierte en un asunto de fricción entre Santiago y el sur de la comunidad. Galicia, pese a su fama de país lluvioso, ha vivido episodios recurrentes de tensión por la gestión hídrica. Vigo depende de un sistema de embalses y de decisiones que se toman fuera de su término municipal, lo que convierte cada sequía en una negociación con la administración autonómica.

El Laboratorio Gallego

Galicia gobierna sus recursos hídricos desde una posición particular. El PPdeG acumula mayorías absolutas consecutivas en la Xunta desde 2009, lo que le permite decidir sobre infraestructuras y caudales sin depender de socios. Enfrente, alcaldes como Caballero reclaman más margen de actuación cada vez que llega una sequía. Entre medias, el BNG (el Bloque Nacionalista Galego, primera fuerza de la oposición) tiene en el Parlamento de Galicia la capacidad de exigir explicaciones a la Xunta por la gestión del agua.

La dimensión nacional del episodio es evidente. La sequía ha dejado de ser un asunto exclusivamente mediterráneo, y avanza hacia el noroeste. Lo que ocurra con Eiras anticipa el tipo de discusión que ayuntamientos y comunidades de toda España tendrán que afrontar: quién decide sobre el caudal ecológico y cómo se reparte el agua entre la ciudad y el campo.

La proyección inmediata está marcada por el calendario. Caballero ha puesto el plazo en cuestión de horas: pide a la Xunta que mueva ficha entre hoy y mañana. Si no hay lluvias ni decisión autonómica, los 50 días de garantía empezarán a consumirse sin que el problema se haya atacado en la raíz. La pelota, de momento, está en el tejado de Santiago de Compostela.

Ficha del Caso

  • El caso: El embalse de Eiras, que abastece a Vigo, cae al 42% de su capacidad, su peor registro en un mes de octubre, y el alcalde reclama a la Xunta medidas urgentes para ampliar los recursos hídricos.
  • Datos importantes: Eiras está cinco puntos por debajo del nivel de hace una semana y por debajo del mínimo de 2011. Vigo tiene agua garantizada para 50 días, ampliables a 110 con posibles incidencias, y no se prevén lluvias.
  • Resumen: La sequía abre un pulso entre el ayuntamiento de Vigo (PSdeG) y la Xunta (PPdeG) por el caudal ecológico, un episodio que ilustra cómo la gestión del agua se convierte en asunto político de primer orden en el noroeste de España.

Character.AI se declara en bancarrota: Disney estudia comprarla por partes

Character.AI presenta su capítulo 11 con pasivos de hasta 100 millones y deja a Disney la primera opción sobre sus activos. La bancarrota de la startup que en 2022 prometía reinventar el entretenimiento conversacional busca comprador entre los escombros de su propio modelo de negocio. Quien más ha puesto sobre la mesa es, precisamente, la empresa que la demandó.

Claves de la operación

  • Disney arranca la puja con 20 millones como comprador stalking horse: fija el suelo de la subasta y mantiene la primera opción sobre los activos, siempre que no aparezca una oferta superior.
  • El pasivo declarado va de 50 a 100 millones, muy por encima de la oferta inicial. Los acreedores tienen la última palabra sobre si el precio cubre lo que se les debe.
  • El frente jurídico sigue vivo con la demanda de Pensilvania, la investigación de Texas y el requerimiento de Disney por el uso de personajes animados. Son cargas que viajan con el activo.

La compañía ha pedido protección bajo el capítulo 11 para facilitar la venta de la sociedad y de sus activos, según el comunicado publicado en su blog corporativo. En el expediente figuran pasivos de entre 50 y 100 millones de dólares, un rango que sitúa la puja inicial muy por debajo de lo que reclaman los acreedores.

El mecanismo elegido es de manual. Disney entra como comprador stalking horse y fija el suelo de la operación: pone la primera oferta y marca el umbral que cualquier rival debe superar con margen suficiente para compensar al primer postor. La venta debería cerrarse a principios de diciembre, un calendario que en procesos concursales de este tamaño suele tensarse cuando los acreedores piden garantías. Poca cosa, 20 millones, para semejante pasivo.

La plataforma seguirá operativa durante el proceso. Character mantiene abiertos los servicios, aunque reconoce que podría apagarlos si finalmente no aparece un comprador dispuesto a asumir el negocio en marcha. Traducido: la liquidación ordenada no garantiza que los chatbots sigan respondiendo.

El historial judicial explica por qué nadie ha corrido a pujar. Pensilvania demandó a la compañía por chatbots que se hacían pasar por médicos; Texas abrió una investigación sobre lo que su fiscal general describió como afirmaciones engañosas en materia de salud mental; y Disney llegó a enviar un requerimiento de cese y desista por el uso de sus personajes animados. La plataforma, además, vetó el año pasado el acceso de los menores a sus propios chatbots.

El talento se fue por 2.000 millones y las marcas acabaron en los tribunales

Disney Character.AI

Lo más valioso de Character.AI ya no está en la empresa. Google pagó 2.000 millones por el talento que ya no está: una operación que se llevó al grueso del equipo, incluidos los cofundadores Noam Shazeer y Daniel De Freitas, según recoge la prensa especializada. Sin ellos, lo que queda en el balance es una comunidad de usuarios, un catálogo de personajes generados por terceros y una marca manchada por litigios. La ficha pública de la compañía resume esa trayectoria en cuatro líneas.

Un activo cuyo principal riesgo jurídico es una carta de cese y desista no se compra para crecer: se compra para desmontarlo sin prisa.

Disney conoce el terreno mejor que nadie. Contrató al exconsejero delegado de Character.AI, Karandeep Anand, como director de tecnología, y ahora se ofrece a prestar soporte de transición con personal que salió de la propia compañía. La casa de Burbank no compra un negocio en marcha: Disney recupera piezas y reincorpora a quienes las diseñaron.

La lectura competitiva es incómoda para todo el sector. El comprador no paga por la tecnología conversacional, que hoy está al alcance de cualquiera con una suscripción a un modelo fundacional, sino por el control de una marca y por el cierre ordenado de un pasivo legal. Pujar 20 millones por activos con hasta 100 millones en reclamaciones tiene sentido solo si el objetivo es hacer desaparecer el problema.

La IA de consumo sin foso: lo que el caso enseña al ecosistema español

El patrón se repite en cada ciclo tecnológico. Un producto que crece por viralidad, sin contratos de largo plazo ni costes de cambio reales, vale lo que valga su última ronda, no lo que valga su tráfico. Character.AI movió millones de conversaciones diarias y aun así no construyó ninguna barrera: los usuarios creaban los personajes, el contenido era suyo y el coste de servir cada conversación crecía con cada usuario nuevo. Modelo de negocio sin margen.

En España el contraste es útil. Compañías del IBEX 35 como Indra han construido su posición en inteligencia artificial sobre contratos con administraciones públicas, integración en sistemas críticos y ciclos de venta largos, con márgenes menos vistosos pero con clientes que rara vez se van a la competencia a golpe de clic. La IA de consumo vive de atención y la atención no se puede embargar cuando llegan los problemas. La mayoría de los acreedores prefiere esperar antes que financiar una subasta a la baja.

Para un comprador con presencia en Europa, además, el reglamento europeo encarece la integración de ese catálogo: obliga a documentar los sistemas y a evaluar riesgos sobre contenido generado por usuarios. Cosas del ciclo.

Queda por ver si el calendario se cumple. La venta está prevista para principios de diciembre y cualquier oferta superior obliga a Disney a decidir si sube o se retira. Sobre la mesa están también las resoluciones de Pensilvania y Texas, que pueden encarecer el activo para un comprador que no sea el propio demandante. La pregunta abierta no es quién se queda con Character.AI, sino cuánto está dispuesto a pagar el sector por cerrar un expediente incómodo.

La jueza de la dana ve indicios de que las muertes de La Torre podrían haberse evitado y ordena nuevas pruebas

La jueza que instruye la causa de la dana aprecia indicios claros de que las muertes de La Torre podrían haberse evitado, según el auto dictado este martes por el Juzgado de Catarroja (Valencia). El escrito ordena nuevas diligencias para reconstruir la cadena de avisos en esta pedanía, una de las más castigadas por la barrancada.

Qué sostiene el auto sobre las muertes de La Torre

En la resolución —un auto judicial (la resolución que adopta una decisión sobre el proceso sin ponerle fin)— la instructora califica los fallecimientos de La Torre como una muestra evidente de las negligencias en la gestión de la emergencia, así como de la carencia y el retraso de los avisos. El escrito responde a una petición de una de las acusaciones personadas, la que ejerce Acció Cultural.

La instructora se refiere a la exconsellera de Interior Salomé Pradas y a su exnúmero dos, Emilio Argüeso, ambos investigados (las personas sobre las que recaen indicios, antes denominados imputados). El auto sostiene que las muertes “pudieran haber sido íntegramente evitadas por los investigados si hubieran ejercido sus funciones conforme les imponía la normativa en materia de protección civil y el Plan Especial ante el Riesgo de Inundaciones”.

El auto recuerda que en la pedanía se registró una altísima mortalidad centrada en un garaje, aunque no solo en él. Entre las víctimas mortales menciona a una pareja, un matrimonio con su hija, un residente y una viandante fallecidos en el aparcamiento. Fuera del garaje murieron dos personas que volvían de su trabajo, un hombre con movilidad reducida en su propio domicilio y dos vecinas cuyos cuerpos fueron encontrados en Sedaví.

La jueza subraya que la población de La Torre no podía ser consciente del peligro porque en la pedanía no llovía. El mensaje emitido a las 20:11 horas fue, a su juicio, demasiado genérico, y la propia exconsellera llegó a calificarlo como un “mensaje de precaución”, según recoge la resolución.

La instructora sostiene que en La Torre se conocía el avance del desbordamiento del barranco mientras en el Cecopi se llegó a afirmar lo contrario.

El auto añade que el texto recomendado por el subdirector de Emergencias, Jorge Suárez —subir a plantas altas— “podría haber salvado vidas en La Torre, de haberse enviado antes de las 20:57 horas”. La jueza precisa que esa propuesta, planteada para municipios aguas abajo de Forata, habría sido útil también en otras cuencas afectadas.

La resolución se detiene en la información disponible aquel día. Recuerda que el avance del desbordamiento del barranco del Poyo “ya era constatado por los medios mucho antes de que llegara la lengua de agua a La Torre” y señala que en el domicilio de uno de los fallecidos se seguía el desbordamiento aguas arriba.

La jueza insiste en que conocer las propias competencias resulta decisivo para decidir con rapidez, y advierte de que desconocer la normativa de protección civil conduce a una paralización o a una ralentización en la toma de decisiones.

Las diligencias que ordena la instructora

El auto acuerda varias actuaciones para aclarar cómo se gestionó la emergencia en la pedanía:

  • Identificar al funcionario adscrito a la pedanía de La Torre y obtener la información que recibió del Centro de Coordinación de Emergencias.
  • Citar como testigo al alcalde pedáneo de Forn d’Alcedo a fecha de la dana.
  • Comunicar a ese testigo la posibilidad de aportar voluntariamente los mensajes del chat de alcaldes pedáneos relacionados con la emergencia.

La jueza rechaza, en cambio, volver a reclamar a la alcaldesa de València la aportación voluntaria de comunicaciones. El auto recuerda que el alcalde pedáneo declaró, que no había recibido avisos directos desde el Centro de Coordinación de Emergencias y que fue la propia alcaldesa quien remitió por un chat de mensajería el aviso rojo de Aemet.

En qué fase está la instrucción

La instrucción (la fase del proceso penal en la que el juez investiga los hechos) continúa abierta y no se ha fijado fecha para el juicio oral. Los dos investigados mantienen su condición procesal y no existe condena alguna contra ellos.

El Juzgado de Catarroja seguirá recabando prueba documental y testifical sobre lo ocurrido. Las nuevas diligencias deberán aclarar quién recibió cada aviso y en qué momento, extremos sobre los que el auto aprecia indicios claros de que las muertes podrían haberse evitado.

Los precios PPA Europa suben un 5% en septiembre y la contratación rebota a 1,2 GW

Los precios PPA en Europa suben un 5% en septiembre y la contratación rebota hasta 1,2 GW en 25 acuerdos, más del triple de la capacidad anunciada en agosto. Detrás está el gas.

El índice EURO Composite sube un 5% con el gas como referencia de precio

El dato lo firma Pexapark, la consultora suiza cuyo índice EURO Composite se ha convertido en la referencia para medir el valor razonable de los contratos de compraventa de energía (PPA) a diez años en el continente. El indicador cerró septiembre con un alza del 5%, empujada por los precios forward de la electricidad y por el encarecimiento del gas. Cada euro que sube el gas se traslada, con retraso, al precio que un promotor puede exigir por su producción a una década.

Por países, el reparto deja una foto desigual:

  • Reino Unido: +10,9%, el mayor incremento mensual.
  • Italia y Polonia: +6,9% en ambos casos.
  • Países nórdicos (+4,3%) y Países Bajos (+4,1%).
  • Alemania (+3,6%) y Francia (+3,1%), las subidas más contenidas.
  • España (-3,5%) y Portugal (-1,4%), las dos únicas caídas.

La lectura es directa: donde el mercado eléctrico a plazo se tensa, el promotor recupera poder de negociación. Donde no, lo pierde.

Iberia rema en contra: España cae un 3,5% y Portugal un 1,4%

La península ibérica fue la excepción en un mes de subidas casi generalizadas. Los precios de los contratos PPA renovables cayeron un 3,5% en España y un 1,4% en Portugal, según el mismo informe mensual. El diferencial con el resto del continente es el más amplio del año.

La excepción ibérica no es una anomalía menor: mientras medio continente paga más por asegurarse energía, España y Portugal la firman más barata que hace un mes.

Dos movimientos técnicos explican parte del resto del índice. En Dinamarca, Pexapark recalibró los valores razonables después de que los compradores elevaran los descuentos por riesgo aplicados a su precio: el ajuste recortó unos 5 euros por MWh el valor base a diez años de los contratos que arrancan en 2028, aunque la revisión al alza de las curvas de captura compensó en parte el golpe en los acuerdos pay-as-produced. En Polonia, la actualización de la curva horaria elevó el valor adicional que captura el solar asociado a baterías.

Cuando el comprador sube el descuento por riesgo, el precio del PPA baja aunque el mercado eléctrico no se mueva un solo euro.

contratos PPA renovables

La contratación rebota a 1,2 GW: 25 acuerdos y el 92% en manos corporativas

El verano frenó la firma de contratos. Septiembre la reactivó. Se anunciaron 25 acuerdos que suman cerca de 1,2 GW, frente a los 14 contratos y 335 MW de agosto. Más operaciones y casi cuatro veces la capacidad.

Quien manda es el comprador corporativo. Las empresas firmaron 21 de esos 25 contratos, con cerca de 1,1 GW que representan el 92% de la capacidad anunciada. El mayor fue Google, con un acuerdo a 22 años y 507 MW que apoya la extensión de la actividad de la central nuclear finlandesa de Loviisa. En Italia, que lideró el número de operaciones con siete acuerdos, Amazon firmó un PPA virtual de 156 MW sobre el proyecto agrivoltaico Big Fish, en Sicilia.

Por tecnología, la eólica terrestre se impuso por un margen mínimo: 281 MW frente a los 276 MW del solar. Los proyectos fotovoltaicos con batería añadieron 167 MW más, señal de que la hibridación con almacenamiento deja de ser excepción y pasa a ser argumento de venta.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Capacidad contratada: 1,2 GW en 25 acuerdos durante septiembre, frente a los 335 MW de agosto.
  • Peso corporativo: 21 acuerdos y cerca de 1,1 GW firmados por compradores empresariales, el 92% del total anunciado.
  • Flexibilidad: 16 contratos flexibles por 2,1 GW y 4,7 GWh, más del doble que en agosto.
  • CO2 evitado: no detallado en la fuente oficial, que no publica la huella asociada a los acuerdos anunciados.

Los contratos flexibles reescriben el manual: 2,1 GW y récord de PPA híbridos

La otra noticia del mes está en la estructura, no en el precio. Los contratos de energía flexible (FPA) alcanzaron los 16 acuerdos, con unos 2,1 GW y 4,7 GWh contratados, frente a los 869 MW y 2,4 GWh de agosto. Cuatro fueron acuerdos de tipo tolling, que suman 925 MW, incluido un contrato a diez años y 400 MW entre Statkraft y Greenvolt, el primero de estas características anunciado en Polonia.

Los PPA híbridos, que combinan generación y batería, firmaron su mejor mes hasta la fecha con tres operaciones y cerraron el mejor trimestre registrado. El caso más ilustrativo es el de Zelestra y el acerero alemán Salzgitter: 147 MW solares más una batería de 79 MW y 237 MWh cargada exclusivamente con la producción de esas plantas. En Alemania, Statkraft cerró un acuerdo con Wattmanufactur; en España, Shell firmó un PPA sobre el proyecto Arcos de la Frontera, de Abei Energy.

Qué revela este septiembre sobre la transición energética

Este es el mercado que la política energética española mira con lupa, porque fija el coste al que se financian los parques que aún no existen. Y aquí aparece la letra pequeña. Que el precio suba porque el gas sube no es una buena noticia para la transición: significa que la energía limpia sigue fijando su valor a plazo con el fósil como referencia. La cobertura mejora, con contratos más largos y más sofisticados, pero la indexación al gas sigue ahí. Eso es lo que habría que romper.

El otro cambio de fondo está en quién compra. Empresas como Google, Amazon o Salzgitter firman a diez, quince y veinte años para justificar el origen de su electricidad ante sus accionistas y ante el regulador, con la CSRD y la Taxonomía Verde apretando. El acero entra por otra vía: no busca imagen, busca blindar su coste eléctrico. Ese es el efecto dominó que mueve el sistema: cuando un fabricante firma a largo plazo, arrastra a a su cadena de suministro a hacer lo mismo.

La duda razonable está en Iberia. Un mercado con precios a plazo a la baja puede ser una oportunidad para el industrial que no ha cerrado su contrato; también puede ser señal de que el promotor español captura menos valor por su energía. Quien tenga un proyecto en cartera y espere el momento óptimo, ojo con el dato: el diferencial con el norte de Europa se ha abierto, no cerrado.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: 1,2 GW de capacidad renovable contratada a largo plazo en un solo mes, casi cuatro veces más que en agosto.
  • Modelo que cambia: el PPA plano de diez años pierde peso frente a estructuras flexibles, híbridas y con suelo de ingresos, más ajustadas al riesgo real.
  • Para las próximas generaciones: cada contrato a veinte años reduce la exposición del sistema al gas y asegura ingresos estables para financiar nueva potencia limpia.

PP y Vox aplazan a 2027 la misión del Parlamento Europeo a la zona cero de la DANA

La Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo ha aplazado a septiembre de 2027 la misión a la zona cero de la DANA. La decisión se votó el pasado lunes y deja la visita oficial casi tres años después de la catástrofe, que causó 233 víctimas mortales.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo retrasa a septiembre de 2027 la misión de diputados a la zona cero de la DANA, prevista para este octubre.
  • ¿Quién está detrás? El aplazamiento salió adelante con los votos del PP, los de Vox y el del eurodiputado Diego Solier, exmiembro de Se Acabó la Fiesta. El PSOE pedía celebrarla en diciembre o en febrero.
  • ¿Qué impacto tiene? Bruselas no evaluará sobre el terreno la gestión de la emergencia hasta casi tres años después de la riada.

La misión de la Comisión de Peticiones —el órgano del Parlamento Europeo que tramita las quejas de los ciudadanos— debía desembarcar en la provincia de Valencia este octubre, con el segundo aniversario de las inundaciones del 29 de octubre de 2024 como telón de fondo. Su objetivo era analizar la gestión de la catástrofe: las causas, las consecuencias y el rastro institucional de las 233 muertes. Ya no será así.

Una votación con tres nombres y un calendario electoral

El acuerdo salió adelante con los votos del PP y Vox, a los que se sumó el eurodiputado Diego Solier, exmiembro de Se Acabó la Fiesta. La enmienda socialista cayó sin más trámite.

La eurodiputada valenciana del PSOE Sandra Gómez, que había impulsado la misión desde el principio, propuso celebrarla en diciembre o, en su defecto, en febrero. No hubo manera. El argumento oficial es la incompatibilidad con las elecciones generales del 29 de noviembre de 2026. El resultado práctico es que la visita se aleja once meses más y que la campaña se cruza donde antes había una misión de observación. El calendario pesa más que cualquier informe técnico pendiente.

Encima de la mesa había mucho más que una foto. La misión incluía reuniones con las asociaciones de víctimas, con todas las administraciones implicadas, y con organismos técnicos como la AEMET (Agencia Estatal de Meteorología) o la Confederación Hidrográfica del Júcar, el organismo estatal que gestiona la cuenca donde se produjo la riada.

Aplazar la mirada europea casi tres años es la manera más elegante de no responder a las 233 víctimas.

Lo que el PSOE llama vergüenza y el PP llama calendario

zona cero DANA

Sandra Gómez no se mordió la lengua. En declaraciones a elDiario.es, la eurodiputada socialista calificó el aplazamiento de «auténtica vergüenza que no hace sino demostrar una vez más que el PP tiene pánico a visibilizar su gestión de la catástrofe». Añadió que a los populares «les molesta que se hable de la dana porque han estado boicoteando esta misión desde el principio».

La comparación que puso sobre la mesa tiene su lógica: habrá una misión de eurodiputados a Ceuta en febrero de 2027, por un episodio ocurrido el pasado agosto. La riada valenciana es de octubre de 2024, y cuando los diputados lleguen a la zona cero habrán pasado casi tres años. «Es lamentable cuando estaba la opción de hacerla en diciembre», zanjó.

El Escenario Valenciano

En la Generalitat, el aplazamiento europeo se lee con alivio contenido. El Consell de Pérez Llorca —el gobierno autonómico de coalición entre PP y Vox— afronta la reconstrucción con el foco judicial encendido: la causa que investiga la gestión de la emergencia sigue abierta y el expresident Carlos Mazón, que dimitió en noviembre de 2025 y conserva su acta de diputado en las Corts Valencianes, el parlamento autonómico, continúa citado en ese procedimiento.

La oposición no lo ve igual. PSPV y Compromís sostienen que la ejecución de los fondos del Plan RERD, el instrumento con el que la Generalitat canaliza las ayudas de reconstrucción, avanza por debajo de lo comprometido, y han reclamado en las Corts que el Consell detalle cuánto dinero estatal y europeo ha llegado ya a los municipios afectados. El president Juanfran Pérez Llorca responde con cifras de ejecución y con el argumento de que la reconstrucción es una carrera de fondo.

Queda la proyección. El aplazamiento se explica por las elecciones generales del 29 de noviembre, en las que la gestión de la DANA volverá a ser munición de campaña en Madrid. La misión europea quedará para septiembre de 2027, cuando la reconstrucción valenciana deberá haber cerrado capítulos que hoy siguen abiertos en los juzgados y en las asociaciones de afectados. La política tiene calendario. Los afectados, no.

Ficha del Caso

  • El caso: La Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo retrasa a septiembre de 2027 su misión a la zona cero de la DANA, prevista para octubre de 2026.
  • Datos importantes: Votaron a favor el PP, Vox y el eurodiputado Diego Solier; el PSOE pedía celebrarla en diciembre o febrero. La catástrofe causó 233 víctimas mortales.
  • Resumen: Bruselas esperará casi tres años desde la riada para evaluar la gestión de la emergencia, en plena pugna electoral entre el PP y el Gobierno central.

Apple lanza HomeView por 299 $ y entra en el hogar conectado para plantar cara a Google Nest

Apple ha puesto precio a su asalto al salón. La compañía ha presentado HomeView por 299 dólares, su primer dispositivo con pantalla para el hogar conectado, con el que entra directo en el terreno que Google Nest y Amazon llevan años ocupando. La firma ha confirmado que el aparato llegará a las tiendas el viernes 13 de noviembre, con reserva anticipada ya abierta en varios colores.

Claves de la operación

  • 299 dólares y base de altavoz opcional. El producto se vende con la opción de incluir la peana que lo convierte en altavoz, un extra que eleva el ticket medio y que Apple utiliza como palanca comercial desde el primer clic.
  • La Home Collection completa el ecosistema. Cámara, cerradura y termostatos desarrollados junto a LG y Schneider Electric sitúan a la compañía en el negocio del hardware doméstico, no solo en el software de control.
  • El hogar conectado pasa a ser un frente estratégico. Con el iPhone y el Mac en fase madura, la empresa busca la siguiente bolsa de ingresos en un mercado donde llega tarde y con menos catálogo que sus rivales.

El pulso por el salón: una década de cautela antes de entrar

El aparato monta una pantalla de siete pulgadas con diseño squircle, una suerte de Apple Watch de gran formato acoplado sobre una peana de altavoz. Desde ahí se controlan los dispositivos de la casa, se consultan recetas, se manejan los controles de reproducción musical, se realizan llamadas de FaceTime y se despliegan widgets. El producto aparece ya listado en la web oficial de la compañía, que abre la reserva anticipada en varios acabados.

El movimiento no es improvisado. Apple llevaba años vendiendo el iPhone como mando a distancia del hogar, pero sin un dispositivo propio que ocupara físicamente el salón. La pieza que faltaba en su catálogo doméstico ya tiene precio y fecha, y aterriza justo antes de la campaña navideña, el tramo del año en el que estas categorías se deciden en las listas de regalos.

La compañía presentó HomeKit en 2014 y desde entonces ha ejercido de proveedor de software para aparatos de terceros, sin un producto capaz de mandar en la casa. Google y Amazon sí construyeron ese puesto de mando: Nest, heredera del termostato que Nest Labs popularizó antes de su compra por el gigante de Mountain View, acumula más de una década en los hogares, y Echo normalizó el asistente doméstico. Apple entra ahora a disputar una cuota que nunca peleó de frente.

El precio marca el terreno. Con 299 dólares, HomeView se coloca en la gama alta del hogar conectado, por encima de buena parte de la oferta de Google y Amazon, y apela al mismo cliente que ya paga por servicios de la marca. Es la lógica del ecosistema: no competir en volumen, sino en margen y en fidelidad de usuario.

A Apple no le hace falta ganar el salón de todas las casas: le basta con ser la marca que ya guarda la llave en el bolsillo de sus clientes.

De 299 dólares a la colección completa: dónde está el negocio real

El dispositivo es la puerta de entrada, pero la facturación se reparte en la colección. La Home Collection incluye cámara de seguridad, cerradura inteligente, y termostatos desarrollados con LG y Schneider Electric, dos fabricantes con capacidad industrial y presencia en el canal profesional. Ahí está la diferencia frente a intentos anteriores: no se vende un aparato aislado, se vende un sistema.

Esa estrategia tiene un efecto inmediato sobre la competencia. Los termostatos y las cerraduras son las categorías con mayor recurrencia de compra y mayor valor unitario dentro del hogar conectado, y eran precisamente el terreno donde Nest había construido su reputación. Cuatro categorías de golpe son una declaración de intenciones, no un lanzamiento puntual.

Apple Home Collection

Lo que Apple se juega: protocolo, proveedores y la lección de Movistar Home

El terreno de juego no lo controla Apple. El estándar Matter, impulsado por Amazon, Google y la propia Apple junto a decenas de fabricantes, persigue que los aparatos hablen el mismo idioma. Es una buena noticia para el consumidor y una mala noticia para quien aspiraba a imponer su jardín cerrado. La interoperabilidad recorta el poder de la plataforma que retiene al usuario, y Apple ha construido su imperio sobre la lógica contraria.

A eso se suma la dependencia de terceros. LG y Schneider Electric fabrican, y eso deja a la compañía expuesta a cadenas de suministro, plazos industriales y prioridades comerciales ajenas. En el mercado español existe un precedente que conviene recordar: Telefónica intentó algo parecido con Movistar Home, un altavoz con pantalla presentado en 2018 y apoyado en el asistente Aura como reclamo. La acogida fue discreta y el producto nunca llegó a convertirse en el centro del salón. El hardware doméstico es un negocio de volumen y de hábito, y los hábitos tardan años en moverse.

La comparación se detiene ahí, porque ningún grupo del IBEX 35 compite en pantallas domésticas a escala global. Lo que sí comparten Apple y Telefónica es el diagnóstico: entrar en la casa exige más que un buen producto, exige que el cliente cambie de rutina. Y en ese terreno, 299 dólares por un aparato adicional no son una decisión trivial para una familia media.

El riesgo de fondo está en la ejecución comercial. Si la primera hornada de HomeView se agota y genera listas de espera, la narrativa será de éxito. Si se acumula en las estanterías tras la campaña navideña, será el tercer intento fallido de Apple en el salón después del HomePod original y su versión mini. La venta arranca el 13 de noviembre y la temporada navideña será el primer termómetro real.

Quedan señales por seguir en las próximas semanas: la evolución de los pedidos anticipados, el primer informe de resultados del trimestre de diciembre y el ritmo con el que los fabricantes de terceros se adhieren a la Home Collection. De cómo responda el mercado dependerá que el hogar conectado se convierta en la cuarta pata del negocio o en otro experimento aparcado.

EH Bildu cierra un acuerdo en ordenanzas fiscales para congelar los impuestos municipales en Euskadi

EH Bildu ha cerrado un acuerdo sobre ordenanzas fiscales con el gobierno municipal de PSE-EE y PNV para congelar los impuestos. El pacto incluye una actualización del 3% en las tasas y los precios públicos y se votará esta misma semana en el consistorio.

Qué cambia con el acuerdo sobre las ordenanzas fiscales

El entendimiento mantiene sin cambios la carga fiscal sobre los contribuyentes y limita al 3% la revisión de las tasas y los precios públicos, según la información difundida por EH Bildu. La coalición asegura que su posición ha sido de ‘máxima prudencia’ ante el contexto socioeconómico internacional y la espiral inflacionista, y defiende que el pacto sostiene ‘el equilibrio entre proteger a la gente y mantener la capacidad económica del Ayuntamiento.

La tramitación se reparte en dos jornadas: el texto pasará este miércoles 14 de octubre por la Comisión de Hacienda y este viernes 16 de octubre por el Pleno municipal, donde quedará aprobado de forma definitiva. La congelación afecta a los tributos propios del ayuntamiento, como el Impuesto sobre Bienes Inmuebles o el Impuesto sobre Actividades Económicas. Las tasas, en cambio, se revisan al alza un 3% y cubren servicios como el suministro de agua, la recogida de residuos, o el uso de instalaciones deportivas.

La portavoz de EH Bildu, Rocío Vitero, ha defendido el acuerdo en términos de responsabilidad: ‘Hemos conseguido un acuerdo importante que frena la excesiva subida inicial propuesta por el gobierno‘, ha señalado. Vitero ha añadido que su grupo ha actuado ‘atendiendo a la realidad en cada momento’.

El calendario y las nuevas fuentes de ingresos del consistorio

El acuerdo no compromete, según la coalición, la capacidad económica del ayuntamiento. El consistorio contará con nuevas vías de ingreso: la nueva tasa del agua, la tasa turística y el canon que abonarán las redes de telefonía por el aprovechamiento del dominio público. A esas figuras se suma una liquidación positiva a favor del municipio en el FOFEL, el Fondo Foral de Financiación de las Entidades Locales.

La portavoz ha subrayado la influencia de su formación en la política fiscal municipal: ‘Hoy demostramos, una vez más, la capacidad que tiene Euskal Herria Bildu de influir en la política fiscal de este municipio’, ha afirmado. En la misma línea, ha sostenido que el ayuntamiento no podría haber puesto en marcha ‘inversiones y políticas públicas’ sin los acuerdos alcanzados por EH Bildu.

El acuerdo congela los impuestos municipales y limita al 3% la actualización de tasas y precios públicos, con tres nuevas vías de ingreso para el consistorio.

La aprobación de las ordenanzas se enmarca en la ronda fiscal de otoño. La mayoría de los ayuntamientos vascos fija sus tributos entre octubre y noviembre para que las nuevas cuantías entren en vigor el 1 de enero de 2027. El calendario de este año combina la negociación en cada consistorio con la actualización de las tasas aprobadas hace doce meses: no todos los municipios aplican la misma fórmula.

El encaje foral de los tributos municipales

En el País Vasco, los ayuntamientos no se financian a través del sistema común de haciendas locales. Cada consistorio fija sus tributos propios y recibe aportaciones de la diputación foral de su territorio a través del FOFEL. Ese fondo lo nutren las diputaciones forales de Bizkaia, Gipuzkoa y Araba con cargo a la recaudación, y su liquidación condiciona el margen de gasto de los municipios. La liquidación positiva apuntada por la coalición se inscribe en ese mecanismo.

El marco foral se completa con el concierto económico, el sistema por el que los tres territorios vascos recaudan los tributos concertados y aportan al Estado un cupo por las competencias no asumidas; en Navarra, el instrumento equivalente es el Convenio Económico. Con ese encaje de fondo, la votación de las ordenanzas en cada consistorio es un trámite local: la comisión de Hacienda se pronuncia el miércoles y el Pleno municipal ratificará el texto el viernes 16 de octubre.