La comparecencia de Osakidetza en el Parlamento Vasco por el ‘caso Quiñones’ llega este lunes, 271 días después del requerimiento del PP. El consejero de Salud, Alberto Martínez, y la directora general de Osakidetza, Lore Bilbao, responderán ante la Cámara vasca sobre el proceso que llevó al ertzaina Juanjo Quiñones a la jefatura de Seguridad en noviembre de 2023.
La petición de explicaciones partió del PP vasco, que ha sostenido que el retraso responde a un intento de diluir el debate. El calendario del trámite ha dependido del grupo parlamentario del PNV, según la información difundida sobre el caso. La comparecencia se produce casi nueve meses después de la solicitud y ofrece a los responsables de Sanidad la oportunidad de detallar su versión.
Qué deberá aclarar la comparecencia en el Parlamento Vasco
El núcleo del caso se remonta a marzo de 2023, cuando el departamento que entonces dirigía Gotzone Sagardui impulsó la creación de un puesto de jefe de Seguridad en Osakidetza. La plaza se justificó en la Ley 8/2011 sobre protección de infraestructuras críticas, según la documentación remitida al Parlamento Vasco y a los juzgados. El expediente sitúa en doce años el tiempo transcurrido desde la aprobación de la norma hasta que se activó el proceso.
El 16 de mayo de 2023, el Consejo de Gobierno aprobó la plaza 32424 junto a otras 18 de ámbito sanitario, con un coste asociado de 87.376,69 euros. El 11 de julio se dictó la resolución 883/2023 para el puesto de Responsable de Seguridad y Enlace. Entre los requisitos no constaba el conocimiento del euskera, al no existir fecha de preceptividad para el perfil C1.
El título universitario y la resolución de octubre de 2023
La convocatoria exigía una categoría profesional del grupo A en la Ertzaintza y un título universitario. Según los documentos aportados al Parlamento y a los tribunales, ningún otro aspirante se presentó y solo el perfil de Quiñones llegó al tribunal evaluador. El candidato no cumplía el requisito 2.1.c y presentó un documento universitario falso para cubrir el 2.2.a.
El 4 de octubre de 2023, la entonces directora de Osakidetza Rosa Pérez dictó una resolución que anulaba el requisito 2.1.c, el que no cumplía Quiñones y que había detectado el tribunal. El nombramiento se formalizó en noviembre de 2023. Hasta el 11 de diciembre de 2025, según estas mismas fuentes, el responsable de Seguridad participó en la elaboración de bases de concursos y en la elección de adjudicatarios.
El caso se articula en torno a cinco preguntas: la creación del puesto, la adjudicación, la anulación del requisito, el título falso y el alcance de la sentencia de conformidad.
El despido, la sentencia y el marco del pacto ético
El consejero Alberto Martínez asumió la cartera de Salud en julio de 2024. En julio de 2025 prescindió del viceconsejero Enrique Peiró y de la directora general Susana López Altuna, y designó a Lore Bilbao al frente de Osakidetza. Según sus declaraciones públicas, fue ella quien detectó que Quiñones había presentado un título universitario falso al revisar currículos del personal directivo.
Bilbao citó a Quiñones el 11 de diciembre de 2025, un viernes, para que reconociera la falsedad documental, y procedió a su despido. La directora general no acudió a los juzgados hasta que la información sobre el despido salió a la luz. La sentencia por conformidad entre la Fiscalía y el exjefe de Seguridad contempla seis meses de prisión y 1.080 euros, y ratifica el hecho delictivo sin cerrar el expediente administrativo.
El caso se enmarca en el pacto ético por una actividad política que el lehendakari Imanol Pradales presentó en agosto de 2024, con la ejemplaridad entre sus principios. Osakidetza gestiona el servicio vasco de salud y su dirección general depende del Departamento de Salud del Gobierno Vasco. La comparecencia se suma a otras sesiones de control sobre la gestión sanitaria celebradas en la Cámara vasca.
Los grupos parlamentarios podrán formular sus preguntas tras la intervención de los comparecientes. La sesión de este lunes se celebra con el expediente judicial resuelto por conformidad y con el proceso administrativo del fichaje aún abierto en el plano político.
Pedro Sánchez ya ha pulsado el botón electoral. El presidente del Gobierno ha anunciado este lunes la disolución de las Cortes y la convocatoria de elecciones generales para el próximo 29 de noviembre, después de que PP, Vox y Junts tumbaran en el Congreso los dos decretos de vivienda del Ejecutivo. Pero en su primera intervención tras anunciar los comicios, Sánchez no se ha limitado a justificar el adelanto por el bloqueo parlamentario. Ha situado en el centro de su discurso una batalla política contra la “ola ultraderechista”.
El presidente ha presentado las elecciones como una decisión que permitirá a los ciudadanos escoger entre dos modelos políticos. “Los españoles y españolas deben decidir si se quieren sumar a la ola ultraderechista o desean que España continúe siendo un baluarte de justicia social”, ha afirmado desde La Moncloa.
El mensaje marca el tono con el que el PSOE afrontará una campaña electoral de apenas unas semanas. Sánchez pretende convertir el adelanto en algo más que una respuesta a la pérdida de apoyos parlamentarios: busca presentar las urnas como una disyuntiva entre la continuidad de sus políticas y un avance de las fuerzas de derecha.
Sánchez señala a la derecha y habla de una “ola ultraderechista”
La acusación contra la ultraderecha no es nueva en el discurso de Sánchez, pero adquiere una dimensión diferente con las elecciones ya convocadas. El presidente lleva semanas advirtiendo de la influencia creciente de Vox y de lo que considera una aproximación de la derecha tradicional a determinados planteamientos de la extrema derecha.
El pasado septiembre, Sánchez acusó a la derecha tradicional de estar “copiando” el discurso de la extrema derecha y advirtió sobre el riesgo de que esa colaboración terminara condicionando las políticas de los gobiernos. En aquella intervención señaló también a los acuerdos entre PP y Vox.
Ahora ese argumento pasa directamente a la campaña electoral. Sánchez ha situado al electorado ante una elección que presenta en términos políticos y sociales: continuar avanzando, según su formulación, o incorporarse a una corriente que identifica con una “ola ultraderechista”.
El presidente ha acompañado este mensaje de una reivindicación de la gestión de su Ejecutivo. Ha reconocido que su Gobierno ha cometido errores y que no ha podido hacer todo lo que pretendía, pero ha defendido el balance de la legislatura y ha acusado a la oposición de haber ejercido, a su juicio, una oposición especialmente dura.
La vivienda precipita el adelanto electoral
La convocatoria llega después de una derrota parlamentaria que ha dejado al descubierto la fragilidad de la mayoría sobre la que se sostiene el Gobierno. Los decretos de vivienda fueron rechazados por los votos de PP, Vox y Junts, una alianza parlamentaria que permitió bloquear las medidas impulsadas por el Ejecutivo.
La vivienda se había convertido en uno de los principales frentes políticos de Sánchez después de las movilizaciones de los últimos días y de la creciente presión social por el precio de los alquileres y la dificultad de acceso a una vivienda.
El Ejecutivo pretendía aprobar medidas relacionadas con la protección frente a los desahucios y la renovación de determinados alquileres. Su derrota terminó acelerando la decisión de acudir a las urnas.
Sánchez ha vinculado directamente el problema con la actual composición del Congreso. La tesis del Gobierno es que la aritmética parlamentaria ya no permite responder con suficiente rapidez a una de las principales preocupaciones de los ciudadanos.
Pedro Sánchez habla por el teléfono móvil en el Congreso. Fuente: Agencias
PP y Vox afrontan una campaña en la que Sánchez ya ha fijado el marco
La convocatoria obliga ahora a PP y Vox a responder a un planteamiento que coloca a ambos partidos dentro del mismo escenario político. Sánchez ha elegido deliberadamente hablar de una “ola ultraderechista”, mientras que el Partido Popular tratará previsiblemente de diferenciar su proyecto del de Vox y defender su propia alternativa.
La situación coloca además a Vox en una posición central del debate electoral. La formación de Santiago Abascal votó junto al PP y Junts contra los decretos de vivienda y se convierte así en uno de los protagonistas del relato que Sánchez quiere trasladar a la campaña.
Los datos demoscópicos publicados antes de la convocatoria muestran, además, un escenario de fuerte competencia entre bloques. Un barómetro de 40dB. para EL PAÍS y Cadena SER situaba al PP en el 31,6% y a Vox en el 18,4% de estimación de voto, aunque se trata de una fotografía tomada antes de la convocatoria y no permite anticipar por sí misma el resultado electoral.
El 29-N decidirá si Sánchez consigue convertir el bloqueo en una batalla ideológica
Sánchez afronta ahora una campaña en la que tendrá que explicar por qué ha decidido poner fin anticipadamente a la legislatura y, al mismo tiempo, convencer a los ciudadanos de que el problema no reside únicamente en la gestión del Gobierno, sino también en una mayoría parlamentaria que considera insuficiente para desarrollar su programa.
El presidente ha reconocido errores, pero ha reivindicado también sus resultados económicos y la actuación de su Ejecutivo durante los últimos años. Frente a ello, ha escogido un mensaje político claramente definido: “ola ultraderechista” frente a “justicia social”.
La campaña queda así inaugurada con el marco que Sánchez ha elegido para intentar movilizar a su electorado. PP y Vox tendrán que responder a ese planteamiento mientras el resto de fuerzas buscan su espacio en un Congreso que volverá a decidirse el 29 de noviembre.
La cita electoral determinará no solo quién podrá aspirar a La Moncloa, sino también qué bloques tendrán capacidad para construir una mayoría parlamentaria. Sánchez ha decidido que sean los ciudadanos quienes resuelvan el bloqueo. Y ha dejado claro desde el primer minuto cuál será uno de los principales argumentos de su campaña: la defensa de su proyecto frente al avance que él identifica como la “ola ultraderechista”.
España atraviesa un terremoto silencioso en sus cimientos sociales que ya nadie puede disimular. La decisión de formar una familia ha dejado de ser una simple elección personal para convertirse en una carrera de obstáculos financieros casi imposible de superar. Los últimos datos oficiales constatan que un 15% de las mujeres en edad fértil ha decidido renunciar definitivamente a la maternidad, señalando directamente a la falta de estabilidad laboral y a los precios de la vivienda como los grandes culpables.
No estamos ante una falta de ganas de ser madres o padres, sino ante un freno económico sin precedentes. La distancia entre los hijos que las familias desean tener y los que finalmente nacen dibuja una brecha evidente en nuestra sociedad. Cuando hacer cuentas a fin de mes supone una maniobra de escapismo, planificar el futuro familiar pasa a un segundo plano.
Qué cambia exactamente en el mapa social de España
El escenario que afronta España revela que el problema de la bajada de nacimientos no es un fenómeno coyuntural ni una moda pasajera. Las cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadística reflejan que más de un tercio de las mujeres alude a razones económicas, de conciliación o de empleo para no tener el primer hijo o para no repetir la experiencia. En las menores de treinta años, esta cifra se dispara por encima del sesenta por ciento.
Atrás quedaron los años en los que independizarse a los veinte era la norma general. Hoy en día, la emancipación tardía retrasa la llegada del primer bebé hasta pasados los treinta y dos años de media. Este contexto provoca que muchas decisiones familiares lleguen demasiado tarde, cuando el reloj biológico y los condicionantes económicos imponen sus propias barreras.
Cómo afecta esto en el día a día y la brecha de fecundidad
Las consecuencias de este frenazo demográfico no son una teoría abstracta, sino algo que golpea directamente a nuestro modelo de bienestar. La falta de relevo generacional tensiona la sostenibilidad de los servicios públicos, el sistema de pensiones y la cohesión de los barrios. La diferencia constante entre el deseo de formar un hogar y las posibilidades reales alimenta la conocida [brecha de fecundidad] en la población.
Para entender la dimensión del problema en el día a día, conviene repasar los puntos esenciales que explican esta renuncia forzada:
Los alquileres y las hipotecas absorben más del cincuenta por ciento de los ingresos de los jóvenes.
La inestabilidad de los contratos laborales dificulta trazar planes financieros a medio y largo plazo.
Los costes asociados al cuidado infantil en los primeros años suponen un desembolso inasumible.
La falta de flexibilidad horaria en las empresas impide una conciliación real entre trabajo y familia.
La sensación generalizada de pérdida de poder adquisitivo frente al encarecimiento de la vida.
Por qué ocurre esto ahora y cuáles son los motivos reales
El origen de esta situación en España responde a la combinación de salarios ajustados y un mercado inmobiliario tensionado. Durante años se ha instalado la idea de que tener un hijo es un proyecto reservado para cuando exista una solidez presupuestaria absoluta, un hito que para muchos trabajadores tarda demasiado en llegar o directamente nunca se materializa.
Por otro lado, la estructura del mercado laboral penaliza de forma desproporcionada la carrera profesional de las mujeres tras la maternidad. La falta de redes de apoyo familiares y la escasez de plazas públicas en escuelas infantiles terminan por decantar la balanza hacia la renuncia obligada.
Las claves que debes tener en cuenta según tu situación
A la hora de analizar las alternativas actuales, existen dos aspectos prácticos que determinan el margen de maniobra de las familias en nuestro país.
El impacto real del coste de la vivienda
El acceso a un hogar adecuado es el primer filtro. Sin una casa estable, emprender la crianza se convierte en un riesgo que pocos quieren asumir sin garantías mínimas.
Las ayudas públicas y los permisos de paternidad
Aunque las prestaciones y los permisos han avanzado en los últimos años, la cobertura sigue estando lejos de la media europea en apoyos directos al mantenimiento familiar.
Qué dice la normativa y el contexto legal de España
El marco legislativo en España busca paliar estas deficiencias mediante modificaciones en la ley de familias y el fomento de la educación de cero a tres años. Sin embargo, las medidas chocan a menudo con la realidad económica de los ayuntamientos y las comunidades autónomas, generando diferencias significativas en función del lugar de residencia.
Mientras la normativa intenta recortar distancias con otros países vecinos, los indicadores muestran que las transferencias directas a los hogares continúan siendo insuficientes. Puedes comprobar la evolución de la [natalidad en España] para observar cómo varían las cifras entre distintas regiones.
Qué podemos esperar a partir de ahora en el horizonte demográfico
De cara a los próximos años, los expertos coinciden en que sin reformas profundas en el mercado laboral y en la política de vivienda, la tendencia no cambiará de rumbo. El envejecimiento poblacional obligará a reestructurar la asignación de recursos públicos y a buscar fórmulas urgentes para apoyar a los jóvenes.
Las administraciones se ven forzadas a replantear sus estrategias para frenar una sangría demográfica que compromete el crecimiento económico. La clave pasará por transformar las ayudas puntuales en incentivos estructurales permanentes que devuelvan la confianza a los hogares.
Lo más importante que debes recordar
La renuncia definitiva del quince por ciento de las mujeres a tener hijos no es una preferencia cultural, sino la consecuencia directa de un entorno económico hostil. El deseo de formar una familia se estrella contra los precios de la vivienda, la precariedad de los contratos y la falta de apoyo a la crianza.
Revertir esta dinámica en España requiere un compromiso firme que trascienda las soluciones a corto plazo. Atender la emergencia demográfica exige garantizar condiciones de vida dignas para que tener un hijo vuelva a ser una opción alcanzable y no un privilegio inasumible.
Viajar sin nadie al lado se ha convertido en uno de los planes más buscados de los últimos meses en España. Ya no es una rareza ni cosa de «solitarios»: es gente normal que necesita un parón.
Puede ser un fin de semana en un pueblo de montaña o una semana entera junto al mar. Lo que buscan todos es lo mismo: silencio, espacio y volver a escucharse.
España tiene el plan perfecto para viajar sola (y no hace falta ir muy lejos)
Lo primero que hay que quitarse de la cabeza es que viajar en solitario requiere billetes de avión caros o destinos exóticos. España está llena de sitios pensados para desconectar a una hora o dos de casa.
Sierra de Gredos, el Valle del Jerte o los pueblos del Maestrazgo turolense son ejemplos perfectos: poca gente, mucha naturaleza y precios que no asustan a nadie que esté apurando hasta fin de mes.
El miedo que más frena a la hora de viajar sola (y cómo un retiro de silencio lo soluciona)
La duda de siempre es la seguridad y el «¿y si me aburro o me agobio yo sola?». Por eso cada vez más personas prueban primero un retiro de silencio como toma de contacto: tiene horarios, gente alrededor y una estructura que da confianza antes de lanzarse a viajar por libre.
Estos son cinco sitios en España donde probarlo sin complicarte la vida:
Monasterio de Piedra (Zaragoza): naturaleza y cascadas a un paso de Madrid.
Poblet (Tarragona):retiro espiritual en un monasterio cisterciense con siglos de historia.
Sierra Norte de Guadalajara: pueblos casi vacíos entre semana, ideales para perderte sin agobios.
La Palma: cielos limpísimos y rutas de senderismo que invitan a no hablar con nadie en horas.
Formentera en temporada baja: playas que en octubre parecen solo tuyas.
Por qué tanta gente está cambiando el plan de siempre por viajar sin compañía
No es una moda pasajera ni un capricho: el ritmo de trabajo y el móvil pegado a la mano tienen a mucha gente agotada mentalmente. Viajar sin compañía obliga a soltar el piloto automático y decidir por ti misma cada paso del día.
Los expertos en bienestar llevan tiempo insistiendo en algo sencillo: unas vacaciones bien pensadas pueden ser mucho más que un descanso físico, sirven para viajar y reconectar con lo que uno necesita de verdad, sin mirar constantemente el reloj ni el móvil.
Las claves prácticas antes de hacer la maleta tú sola
Antes de reservar nada, conviene tener claras un par de cosas que marcan la diferencia entre un viaje que engancha y uno que se hace cuesta arriba.
Elige bien las fechas y evita la temporada alta
Viajar sola en temporada baja tiene doble ventaja: menos gente y precios más bajos. Además, en pueblos pequeños es más fácil que te hablen y te recomienden planes si vas fuera de la avalancha turística de agosto.
No planifiques cada minuto del día
El error típico es llenar la agenda como si fueras con amigos. Deja huecos vacíos a propósito: ahí es donde suele pasar lo interesante, desde una charla con un desconocido hasta simplemente sentarte a no hacer nada.
Lo que hay que saber antes de lanzarte a viajar por España en solitario
No existe ninguna norma que impida viajar sola en España, pero sí hay recomendaciones básicas de sentido común que conviene tener en cuenta, sobre todo si es tu primera vez.
Avisar a alguien de tu ruta aproximada, llevar el móvil cargado y elegir alojamientos con buenas reseñas son detalles que no cuestan nada y que te quitan preocupaciones de encima durante el viaje.
Qué puedes esperar una vez que te animes a dar el paso
Mucha gente que prueba un fin de semana sola repite al poco tiempo. No es casualidad: una vez pierdes el miedo inicial, descubres que ese rato contigo misma es difícil de encontrar en el día a día normal.
Algunos empiezan con dos noches en un monasterio o una casa rural y terminan planeando rutas de una semana por su cuenta. El primer paso siempre es el más difícil, el resto viene casi solo.
Lo importante es que te lances, aunque sea con un viaje pequeño
Al final, viajar sola o solo no va de aguantar más o menos tiempo sin compañía, va de darte ese espacio que casi nunca te das en el día a día.
España tiene sitios de sobra para hacerlo sin gastar mucho y sin irte lejos, desde un retiro de silencio de fin de semana hasta una semana entera recorriendo pueblos vacíos. Solo hace falta decidirse a probarlo.
Octubre llega este año con un regalo en forma de calendario: el 12 de octubre cae en lunes, así que tienes tres días seguidos para hacer las maletas sin pedir ni un solo día de vacaciones. Si llevas semanas mirando el móvil buscando algún chollo, este es tu momento: hay paquetes de vuelo más tres noches de hotel desde 90 euros por persona.
No hace falta currárselo mucho para encontrarlos: agencias como Viajeros Piratas ya tienen listas escapadas a París, Marrakech, Roma o Budapest con vuelo y hotel incluido a ese precio. Aquí te contamos cómo pillarlas antes de que se agoten.
Qué trae el puente del 12 de octubre y por qué este año pinta tan bien
El 12 de octubre de 2026 es festivo nacional y cae en lunes, lo que deja un fin de semana largo de sábado 10 a lunes 12 sin gastar ni un día de vacaciones. Solo la Comunitat Valenciana suma el viernes 9 y se lleva un puente de cuatro días.
Para el resto de España, con octubre a las puertas, son tres jornadas perfectas para una escapada corta sin liarse con el trabajo. Y como el puente es breve, las agencias han diseñado paquetes pensados justo para eso: volar poco y aprovechar mucho.
Cuánto cuesta de verdad viajar en el puente del Pilar (y a dónde llega tu dinero)
Las ofertas de vuelo más hotel que hemos rastreado para este puente arrancan en 90 euros por persona, con tres noches de alojamiento incluidas. El precio varía mucho según el destino y la fecha exacta de salida, así que conviene comparar antes de reservar.
París: vuelo más 3 noches desde 90 € pp, con salidas el 9 y el 10 de octubre.
Marrakech: escapada con vuelo incluido, ideal para aprovechar el buen tiempo de otoño.
Roma: tres noches con desayuno a precios muy similares, perfecta para turismo cultural.
Budapest: uno de los destinos más baratos de Europa del Este para estas fechas.
Gran Canaria o Mallorca: paquetes de vuelo más hotel desde unos 200 € pp si prefieres no salir de España.
Por qué este puente concentra tantas ofertas de última hora
Octubre es temporada baja para el turismo europeo: bajan las temperaturas, se acaban las vacaciones de verano y aviones y hoteles se quedan con plazas libres. Las agencias rebajan precios para llenar esos huecos justo antes del puente.
A eso se suma que el puente del Pilar es corto, de solo tres o cuatro días, así que la demanda es menor que en Semana Santa o en Navidad. Menos gente reservando significa más margen para pillar un buen precio si te mueves con tiempo.
Las claves prácticas antes de reservar tu escapada de octubre
No todas las ofertas de 90 euros son iguales, así que antes de meter la tarjeta conviene mirar la letra pequeña. Aquí van los dos detalles que más dolores de cabeza evitan.
Revisa qué incluye realmente el precio
El precio «desde» suele ser en habitación doble y régimen de solo alojamiento, sin desayuno ni seguro de viaje. Súmale las tasas de aeropuerto y el equipaje si lo necesitas, porque el importe final puede subir bastante.
Reserva ya, porque las plazas baratas vuelan
Al ser fechas fijas y un puente corto, las plazas con los precios más bajos se agotan primero. Si ya tienes claro el destino, no dejes pasar esta primera semana para asegurar el precio que has visto.
Qué dice el calendario oficial sobre el 12 de octubre
El BOE confirma que el 12 de octubre es festivo nacional en toda España, conocido oficialmente como la Fiesta Nacional de España, que este 2026 cae en lunes. Es uno de los pocos festivos que se celebra igual en todas las comunidades autónomas, sin excepciones.
Si prefieres quedarte en España, échale un ojo a esta escapada con spa en Galicia, pensada para desconectar sin subirte a un avión. Sea cual sea tu plan, octubre te regala tres días limpios para desconectar.
Qué hacer ahora si quieres pillar el billete barato
Lo primero es decidir si prefieres ciudad europea o playa nacional, porque cambia mucho el presupuesto y la oferta disponible. Una vez lo tengas claro, compara varias agencias antes de reservar, porque el mismo paquete puede variar 50 o 100 euros de una web a otra.
Después, activa alertas de precio si tu agencia lo permite y ten la documentación (DNI o pasaporte en vigor) lista para no perder tiempo al pagar. Con el puente tan cerca, quien se mueve primero suele ser quien se lleva el precio de 90 euros.
La conclusión: un puente corto que da para mucho si te mueves rápido
El puente del Pilar de este octubre es corto pero generoso: tres días sin pedir vacaciones y paquetes de vuelo más tres noches de hotel desde 90 euros por persona en ciudades como París, Roma o Marrakech. Lo difícil no es encontrar el chollo, sino decidirse antes de que se agote.
Así que si llevas tiempo dándole vueltas a una escapada, este es el momento de mirar fechas, comparar precios y reservar. Con el 12 de octubre marcado en rojo en el calendario, el resto depende de ti.
Encontrar hueco para almacenar ollas, especias o pequeños electrodomésticos es una odisea cotidiana en los pisos españoles, pero Lidl ha vuelto a dar en el clavo con una solución rápida, bonita y barata. La cadena de supermercados ha lanzado un mueble compacto con ruedas por solo 24,99 euros que compite directamente contra los productos estrella de decoración de gigantes como Ikea.
El problema de las cocinas pequeñas no suele ser la falta de metros cuadrados en total, sino el mal aprovechamiento de las esquinas o huecos muertos entre la encimera y la pared. Con este lanzamiento, las familias pueden solucionar en cuestión de minutos el desorden acumulado sin necesidad de meterse en obras molestas ni gastarse un dineral.
Indice
Qué cambia exactamente con la llegada del nuevo carrito de Lidl
El gigante del descuento ha diseñado un mueble compacto pensado para encajar en cualquier rincón estrecho de la casa. Hablamos de un estante móvil fabricado con materiales resistentes al agua y al vapor, ideal para soportar el ambiente húmedo y ajetreado de la cocina cotidiana.
A diferencia de otras opciones del mercado que sobrepasan con facilidad los cincuenta euros, Lidl mantiene su estrategia de precios ajustados ofreciendo una estructura de tres niveles con cestas de rejilla que ventilan los alimentos y facilitan la limpieza diaria. Es un formato perfecto para viviendas de alquiler en Madrid o Barcelona donde cada centímetro cuenta.
Cómo afecta esto en el día a día y qué ventajas ofrece un carrito auxiliar de cocina
Incorporar este tipo de mobiliario modulable cambia por completo la dinámica a la hora de preparar el desayuno o la cena. En lugar de saturar la mesa principal o llenar las baldas de los armarios altos, puedes organizar los botes, las verduras o los paños de cocina en un espacio de fácil acceso que se desplaza sin esfuerzo gracias a sus ruedas multidireccionales.
Si estás buscando ofertas de supermercado para equipar tu casa con cabeza, esta propuesta destaca por su enorme flexibilidad práctica. Aquí te resumimos sus principales virtudes:
Permite aprovechar huecos muertos de apenas veinte centímetros entre electrodomésticos.
Cuenta con ruedas silenciosas dotadas de freno de seguridad para evitar deslizamientos imprevistos.
Las cestas de rejilla evitan que se acumule la humedad o el polvo en la base.
Soporta hasta cuatro kilos de peso por cada nivel de almacenaje sin tambalearse.
Se monta fácilmente en menos de diez minutos sin necesidad de herramientas complejas.
Por qué ocurre esto ahora y cuál es la estrategia de la firma
El sector de la distribución en España ha cambiado drásticamente en los últimos dos años. Las cadenas de supermercados ya no compiten únicamente por vender la leche o el pan más barato, sino por dominar el mercado del bazar y la decoración del hogar con productos de rotación rápida.
Al ofrecer alternativas directas a los míticos carritos organizadores suecos, Lidl logra atraer a un comprador joven que busca resolver problemas concretos de su piso sin salir del supermercado habitual. Esta dinámica genera un volumen de ventas altísimo en cuestión de días, provocando que estos artículos agoten su estocaje tanto en tienda física como en la web oficial.
Las claves que debes tener en cuenta ante opciones alternativas
Antes de lanzarte a comprar cualquier mueble organizador, conviene medir bien el espacio disponible y valorar qué uso real le vas a dar. No todas las cocinas necesitan la misma capacidad de almacenaje ni todos los materiales aguantan igual el paso del tiempo.
Resistencia de materiales y carga máxima
El mueble cuenta con un acabado en pintura en polvo que protege la estructura contra rayaduras e hidratación. Esto es clave si piensas colocar encima botellas de aceite o tarros pesados de legumbres.
Movilidad y versatilidad fuera de la cocina
Aunque está pensado para el menaje culinario, este tipo de carrito de servidumbre funciona igual de bien en el cuarto de baño para organizar toallas o como mesa auxiliar en el salón.
Qué dice la tendencia de consumo y el contexto de ahorro en España con Lidl
Las familias españolas miran hoy más que nunca el bolsillo antes de realizar compras para la vivienda. Ante el encarecimiento general del coste de vida, las soluciones que combinan estética nórdica con un precio inferior a los treinta euros se convierten en auténticos fenómenos virales en redes sociales.
La apuesta de Lidl por democratizar el diseño interior demuestra que la practicidad no está reñida con el ahorro. Conseguir un entorno despejado en casa reduce el estrés visual y mejora la funcionalidad diaria sin comprometer el presupuesto mensual.
Qué debes hacer ahora si quieres hacerte con uno
Si tienes la intención de conseguir este carrito organizador para tu casa, el primer paso es comprobar la disponibilidad de stock en la tienda online o acercarte a tu establecimiento más cercano a primera hora. Estos productos de bazar suelen volar de las estanterías en apenas 48 horas tras su puesta a la venta.
Una vez lo tengas en casa, asegúrate de distribuir los objetos más pesados en la balda inferior para mantener el centro de gravedad bajo y garantizar un rodaje suave. Con solo un par de ajustes, tu cocina ganará en orden y comodidad de forma inmediata.
Lo más importante que debes recordar
Optimizar el espacio en viviendas pequeñas es totalmente posible si apuestas por muebles auxiliares multifuncionales y económicos. La propuesta que lanza Lidl por 24,99 euros se sitúa como una de las mejores opciones del mercado en calidad, diseño y versatilidad.
Mantener la cocina ordenada ya no requiere grandes inversiones ni remodelaciones complejas. Apostar por soluciones inteligentes de almacenaje te permitirá disfrutar de un hogar mucho más práctico, cómodo y despejado cada día.
Fija una cesta de referencia de 30-40 productos y repítela igual en las tres cadenas
Comparar la cesta de la compra solo tiene sentido si el carro es el mismo en las tres cadenas. Fijar de antemano entre 30 y 40 productos —los que de verdad se consumen en casa cada semana— y repetir esa lista punto por punto en Mercadona, Carrefour y Lidl es lo que convierte una impresión en un dato fiable. Si un día se compara el café, otro la leche y otro la fruta, el resultado depende de la promoción de turno y no del nivel de precios de cada enseña. La propia OCU trabaja así en su estudio anual: analiza 244 productos ponderados según el peso que tienen en el presupuesto familiar, a partir de más de 101.000 precios recogidos en 690 establecimientos. La lista corta y cerrada traslada ese método al ámbito doméstico y evita el error más común, que es concluir quién es más barato con una muestra distinta en cada tienda.
La clave está en que los productos sean equivalentes en formato, peso y calidad —marca blanca cuando exista, o el mismo artículo de fabricante— y en que el orden de la compra no cambie. Con esa disciplina aparecen diferencias que un carro improvisado deja pasar. Un experimento difundido este año, con una compra semanal para dos personas, dio 78,05 euros en Lidl, 81,51 en Mercadona y 86,94 en Carrefour; en el mismo seguimiento, los anacardos costaban 1,79 euros en Lidl frente a 2,35 en Carrefour y 2,40 en Mercadona. Pero ninguna cadena gana en todo: la leche de soja se veía a 0,65 euros en Carrefour y a 0,99 en Lidl. Repetir la misma cesta permite ver ese patrón, que es lo que orienta dónde compensa hacer cada bloque de la compra sin dejarse llevar por una oferta puntual.
Separa marca blanca de marca fabricante: el ganador cambia según lo que metas en el carro
El error más común al comparar cadenas es meter en el mismo saco la marca blanca y la de fabricante, porque cada una ordena un ranking distinto. La OCU lo separa en su Estudio de Supermercados 2026: analiza 244 productos repartidos en cesta fresca, cesta de marcas (productos idénticos de fabricantes conocidos) y cesta económica (la opción más barata disponible en cada establecimiento). En la cesta de marcas los productos subieron de media un 2% en el conjunto del estudio y un 2,5% en las grandes cadenas, y ahí el ganador depende de lo que haya en el carro. La marca blanca, mientras, ya concentra en España el 60,5% del gasto en alimentación según Circana y en cadenas como Lidl o Aldi representa entre el 75% y el 80% de sus ventas, lo que explica que arrasen cuando se comparan cestas de marca propia y no tanto cuando se llenan de enseñas conocidas.
El efecto se ve en los tickets reales. En una compra semanal para dos personas eligiendo siempre la opción más barata —mayoritariamente marca blanca—, el carro salió por 78,05 euros en Lidl, 81,51 en Mercadona y 86,94 en Carrefour, según el experimento del creador de contenido Pablo de la Cruz difundido en 2025. Pero al bajar al producto a producto el orden se rompe: el café era más barato en Lidl, los tres kilos de naranjas costaban allí 2,67 euros frente a 4,13 en Mercadona y 5,61 en Carrefour, y el litro de leche desnatada valía lo mismo (0,81 euros) en las tres. Si el carro se llena de fabricante, Carrefour recupera terreno por su programa de fidelización, que a un cliente habitual puede rebajarle la factura. La brecha entre marca propia y fabricante ronda el 40% de media en Europa, aunque varía mucho: por debajo del 20% en aceite o conservas y hasta el 70% en cerveza o bebidas energéticas.
Compara siempre el precio por kilo o por litro, no el precio del envase
El precio del envase es la cifra más grande y llamativa de la etiqueta, y por eso mismo es la que menos información útil aporta. Un bote de un litro a 1,89 euros puede salir más caro por litro que otro de 750 mililitros a 1,45 euros, y el ticket no lo delata: la comparación real solo aparece al dividir el precio entre los kilos o litros que contiene de verdad el producto. Desde 2002 la normativa española obliga a los establecimientos a mostrar ese precio por unidad de medida junto al precio de venta precisamente para permitir esa comparación entre formatos distintos sin hacer cálculos a mano. La trampa se agrava con la reduflación: envases que conservan el aspecto y el precio mientras recortan el gramaje, de modo que el coste real por kilo sube sin que cambie ni un céntimo la etiqueta del precio. Comprar por hábito —»un paquete», «una botella»— descalibra la memoria de lo que costaba antes y hace pasar por estable una subida que está escondida en el contenido.
Este truco es el que sostiene cualquier comparativa seria entre Mercadona, Carrefour y Lidl, porque las tres cadenas venden el mismo producto en formatos distintos y cotejar el precio del paquete lleva a conclusiones falsas. En el arroz largo, Mercadona salía a 1,20 euros el kilo, Carrefour a 1,09 y Lidl a 0,89; una malla de dos kilos de naranjas costaba 2,67 euros en Lidl frente a 4,13 en Mercadona y 5,61 en Carrefour. Cuando un creador de contenido comparó veinte básicos por kilogramo en lugar de por envase, Lidl ganó en 9 de los 20 y su cesta resultó un 2% más barata que la de Carrefour y Alcampo y un 2,3% más que la de Mercadona. La OCU avisa además de que el dato no siempre está bien puesto: alrededor del 20% de las etiquetas revisadas tenía errores, cálculos mal hechos o el precio por unidad directamente ausente, y solo en una de cada tres comparaciones se podía calcular sin que faltara información; en la web de Mercadona el fallo era del 100%, al no mostrar nunca el precio equivalente. Conviene recordar que el formato grande no siempre gana por unidad: si el producto caduca o se tira, el ahorro sobre el papel se convierte en desperdicio.
Haz la foto de frescos la misma semana: fruta, verdura, carne y pescado son donde más se separan
En la cesta de la compra, los frescos son el bloque donde la distancia entre enseñas se mide en euros visibles cada semana, no en céntimos de un envase. El estudio anual de supermercados de la OCU sobre 2025 sitúa la subida de frutas, verduras, carne y pescado en un 6,7% interanual, frente al 0,8% de los envasados; dentro del grupo, las frutas y hortalizas se encarecieron un 8,2%, la carne un 7% y el pescado un 3,4%. Como se compran a granel y en categorías equivalentes, cualquier cambio de proveedor, origen o calibre se traslada casi entero al ticket. Los precios recogidos en Castilla-La Mancha en diciembre de 2025 lo ilustran: el kilo de calabacín oscilaba entre 1,49 y 5 euros, las acelgas entre 1,25 y 5,16, el brócoli entre 1,30 y 2,95 y el plátano canario entre 1,39 y 3,25. Son horquillas que en varios casos superan el 100% entre el punto más barato y el más caro de la misma provincia.
De ahí que esta foto haya que hacerla la misma semana y con la misma unidad de medida. A diferencia de un bote de detergente, cuyo precio aguanta meses, la fruta, la verdura, la carne y el pescado se recotizan cada siete días según campaña y oferta: comparar un dato de octubre con otro de noviembre no mide la diferencia entre cadenas, sino entre semanas. Tampoco vale fiarse solo del total del carro. En el experimento que un creador de contenido replicó en Mercadona, Carrefour y Lidl con una compra semanal para dos personas, los tickets quedaron en 81,51, 86,94 y 78,05 euros respectivamente, menos de nueve euros de horquilla que esconden vaivenes mucho mayores en productos sueltos. La propia OCU aísla una «cesta fresca» con variedad y categoría idénticas —manzana golden de primera, por ejemplo— justamente porque ahí el índice de cada cadena se separa más. Y el orden puede bailar: en 2025 Lidl fue de las que más subió (6,8%) y Carrefour de las que menos (1%).
Suma al precio de etiqueta las ventajas de Lidl Plus y el Club Carrefour, y resta lo que no ofrece Mercadona
El precio de la etiqueta no es el precio final en Lidl ni en Carrefour. Lidl Plus, una tarjeta digital gratuita que se escanea en caja, acumula un punto por cada euro gastado —redondeando al alza— y esos puntos duran hasta 24 meses y se canjean por más de 200 recompensas. Para calibrar su valor real: un vale de 5 euros exige 500 puntos, es decir, 500 euros de compra previa. A eso se suman cupones semanales y personalizados, que hay que activar en la app antes de pagar, y ventajas con socios externos, como un 4% en Galp y Shell o hasta un 35% en cines. En El Club Carrefour, el mayor programa de fidelización del retail español, con más de 10,5 millones de socios, la alimentación acumula un 1% en el ChequeAhorro, un vale que llega cada dos meses y se gasta en compras posteriores; la tarjeta ClubPASS eleva ese porcentaje al 2%.
Mercadona no tiene tarjeta de puntos, ni cupones, ni programa de fidelización: aplica desde 1993 su política de «Siempre Precios Bajos» y el precio del estante es lo que se paga. La tarjeta que mantuvo hasta 2020 solo permitía aplazar el pago, sin descuentos asociados. De ahí la clave al comparar cestas: a lo que marque el ticket de Lidl y Carrefour hay que restarle lo recuperado vía Lidl Plus y ChequeAhorro, y a Mercadona, nada. Conviene no invertir el orden de los factores: estos programas suponen de media entre un 0,5% y un 2,5% de ahorro mensual, de modo que un 1% del Club no compensa si la cesta base es un 8% más cara que la de Mercadona. Y exigen disciplina, porque los cupones deben activarse antes de pasar por caja y los puntos o el cheque caducan si no se aprovechan.
El carrito de Ikea de 9,99 € que lidera las ventas: cuál es exactamente y qué lo hace tan popular
El carrito en cuestión es el VESKEN de Ikea, un mueble auxiliar de plástico de polipropileno —en algunas versiones con un mínimo del 50% de material reciclado— que mide 54 cm de ancho, solo 18 cm de fondo y 71 cm de alto. Se organiza en tres bandejas con bordes altos en todos los lados, pensados para que los botes no se caigan al moverlo, y el fondo de cada nivel está perforado para que el agua drene, un detalle heredado de su uso original en el baño. Rueda sobre cuatro ruedas y admite una carga máxima de 6 kg, suficiente para botes, tarros o material de papelería. Su precio es de 9,99 euros, frente a los 12,99 euros que cuesta habitualmente, y se monta sin herramientas: las piezas encajan entre sí con un simple clic. Lo firma el diseñador David Wahl.
Su éxito se explica por una combinación difícil de igualar por menos de diez euros. Ese fondo de apenas 18 cm le permite colarse donde no entra ningún mueble convencional: entre la lavadora y la pared, junto a un lavabo estrecho o en el hueco que queda entre la mesa y el armario de un despacho doméstico. Ikea lo ideó para baños pequeños, pero los usuarios lo han trasladado a la cocina, la lavandería y también a la zona de trabajo, donde sirve para ordenar carpetas, cuadernos o material de oficina de repuesto sin ocupar apenas suelo. En la web española de Ikea acumula una valoración media de 4,5 sobre 5 con más de 3.300 reseñas, un volumen que refleja su condición de superventas.
Qué cabe (y qué no) en un carrito de 9,99 €: medidas reales y tres configuraciones que funcionan
El VESKEN mide 54 cm de ancho, 18 cm de fondo y 71 cm de alto, y ahí está su baza: esa profundidad de 18 cm le permite colarse donde un mueble auxiliar normal no pasa. Lleva tres baldas con bordes altos en todo el perímetro y agujeros en el fondo para que escurra el agua, cuatro ruedas que giran 360º y una carga máxima de 6 kg, unos 2 kg por nivel. Se monta a presión y sin herramientas, pesa 1,73 kg y su cuerpo es polipropileno con al menos un 50% de plástico reciclado. En España su precio de catálogo es de 12,99 € y se ha rebajado a 9,99 € (en Alemania figura a 9 €).
Lo que no cabe importa tanto como lo que sí. Repartidos los 71 cm entre tres niveles, la luz libre por balda ronda los 20 cm: una botella de un litro de pie, un bidón de cinco litros o un archivador colocado vertical no entran. Por fondo, cualquier objeto que pase de 17-18 cm sobresale, así que una impresora, un monitor o una caja grande quedan descartados. Y el tope de 2 kg por balda deja fuera un paquete de 500 folios, que ronda los 2,5 kg.
Tres montajes que funcionan en un despacho doméstico. El primero es el carro pegado al escritorio: arriba, bolígrafos, libretas y notas; en la balda central, cargadores, discos y auriculares; abajo, regletas y cables enrollados, de modo que la mesa queda despejada y todo se acerca con una sola mano. El segundo aprovecha el hueco de 18 cm entre el escritorio y la pared o el armario: carpetas y blocs A4 tumbados (sobresalen unos centímetros), cuadernos y material de repuesto, siempre a la vista para no acumular.
El tercero es apilar dos unidades, el truco que circula por redes sociales, para sumar seis niveles y montar junto a la impresora un carro de suministros. Convive bien con otras estancias: los compradores lo usan también como carro de baño, botiquín o almacén de productos de limpieza al lado de la lavadora, de manera que un piso pequeño puede tener el mismo modelo repartido por varias habitaciones sin que el presupuesto se resienta.
De mueble auxiliar a despacho móvil: cómo usarlo como puesto de trabajo dentro y fuera de casa
Lo que convierte a este carrito de baño en un puesto de trabajo es su geometría: 54 cm de ancho, 18 cm de fondo y 71 cm de alto. Esas medidas le permiten colarse en el hueco que queda entre la mesa y la pared o entre dos muebles sin robar ni un centímetro de suelo, y sus tres bandejas de bordes elevados evitan que nada se caiga cuando se empuja. Con cuatro ruedas que giran 360º, un solo gesto basta para trasladar el material de una habitación a otra: en el nivel superior caben el portátil, la tablet o el teclado inalámbrico, y en los inferiores, cuadernos, cables y auriculares que normalmente acaban invadiendo la mesa del comedor. IKEA cifra la carga máxima en 6 kg, suficiente para ese equipo básico pero no para una impresora voluminosa, y el montaje se resuelve encajando las piezas a presión, sin herramientas ni taladro.
Su otro gran argumento es que se lleva consigo. Pesa menos de 2 kg, las piezas se unen (y se separan) a presión sin necesidad de utensilios y el paquete ocupa una caja estrecha, de modo que se puede desmontar y guardar en el maletero para reproducir el mismo rincón de trabajo en una segunda residencia, una oficina compartida o una habitación de alquiler. A eso se suma el precio: 9,99 euros, frente a los 29,99 del RÅSKOG o los 59,99 del RÅGRUND, sus alternativas más vendidas en la misma tienda. El polipropileno con al menos un 50% de material reciclado se limpia con agua y jabón, y las baldas tienen orificios de desagüe, así que un café derramado no supone un drama. Está pensado para interiores, pero su resistencia a la humedad lo hace apto para zonas como una terraza cubierta.
Dónde colocarlo: cuatro rincones de casa que se convierten en zona de trabajo sin obras ni taladro
El carrito con ruedas más vendido de Ikea resuelve el eterno problema de dónde trabajar en casa sin tocar la pared. Con unas medidas de 54 x 18 x 71 centímetros y un fondo de apenas 18, se cuela en huecos que quedan muertos entre muebles, y sus cuatro ruedas giran 360 grados, de modo que se traslada de una estancia a otra empujándolo con una sola mano. Esa movilidad es justo lo que lo convierte en zona de trabajo improvisada: se aparca en un rincón, se carga con los cuadernos, los cargadores y el material de papelería repartido en sus tres baldas y, al acabar la jornada, se retira. No hace falta taladrar, pedir permiso al casero ni montar un escritorio fijo, porque se ensambla a presión, sin destornillador, y se limpia con un paño húmedo. Y todo por 9,99 euros, frente a los 12,99 de su precio habitual.
Los rincones donde mejor rinde son cuatro. En el salón, el hueco entre el sofá y la pared o junto a la ventana permite teletrabajar sin invadir la mesa del comedor. En el dormitorio, el espacio libre a los pies de la cama o junto a la cómoda funciona como rincón de despacho y, de paso, como mesilla móvil cuando se necesita. En el pasillo o el recibidor, su fondo estrecho aprovecha una franja que de otro modo queda vacía y sirve para dejar las llaves, los guantes y el teléfono al llegar. Y en la cocina, una esquina despejada se transforma en superficie de apoyo mientras se cocina. Sus baldas llevan bordes elevados para que nada se caiga al moverlo, el fondo de rejilla evita que se acumule humedad y el plástico resiste bien los golpes, un detalle que explica que sea uno de los carritos más vendidos de la tienda sueca.
Los límites del invento: cuándo un carrito de 9,99 € no sustituye a un escritorio y qué alternativas mirar
Un carrito de 9,99 euros organiza, pero no trabaja. El dato que marca el límite es el fondo: el VESKEN mide 54x18x71 cm, de modo que su balda superior ofrece apenas 18 centímetros de profundidad, espacio para dejar un portátil cerrado o unos cuadernos, no para apoyar las muñecas, colocar un teclado o una pantalla con peana. Sus 71 cm de altura quedan por debajo de la cota de trabajo de un escritorio convencional (entre 72 y 75 cm), así que tampoco se puede sentar uno frente a él. La carga máxima declarada es de 6 kg repartidos entre las tres baldas: asume papelería, cables o una impresora ligera, pero no una torre de libros. Está hecho de polipropileno con al menos un 50% de plástico reciclado y sus cuatro ruedas no tienen freno, por lo que se desplaza en cuanto se apoya algo de peso. Y su precio, los 9,99 euros, es una oferta vigente hasta el 31 de diciembre de 2026; antes costaba 12,99 euros.
Cuando lo que falta es superficie y no solo hueco para guardar, toca subir de escalón. El RÅSKOG, de acero y con ruedas bloqueables, mide 35x45x77 cm, admite 6 kg por balda y 18 kg en total, y cuesta alrededor de 40 euros; con la tapa de bambú NORRÅVA su balda superior se convierte en un plano firme donde dejar el móvil o el café. El NISSAFORS añade capacidad: 50,5x30x83 cm, 7 kg por balda y hasta 21 kg, con una variante estrecha de 19 cm de fondo para rincones. Aun así, ninguno sustituye a un escritorio: para teletrabajar hay que buscar 60 cm de fondo y entre 72 y 75 cm de alto, o una mesa plegable de pared que se recoja al terminar. La pauta, si se quiere algo móvil, es no bajar de 40-45 cm de fondo y exigir ruedas con freno; el carrito se queda como apoyo, no como puesto de trabajo.
Si llenas el carro a diario lo habrás notado en el ticket: Mercadona ha vuelto a bajar el precio de decenas de sus productos estrella en lo que va de año. Esta decisión busca frenar la fuga de clientes hacia competidores de descuento y asegurar que la cesta de la compra siga teniendo sabor a Hacendado.
En el sector del gran consumo no regalan nada. Cuando una gran superficie recorta márgenes en sus lineales por segunda vez consecutiva en unos meses, no responde a la generosidad, sino a una pura estrategia de volumen para blindar su liderazgo absoluto frente a Lidl y Carrefour.
Indice
Qué cambia exactamente en Mercadona y cómo se nota en las estanterías
El movimiento actual afecta directamente a alimentos básicos del hogar como aceites, lácteos, pastas y conservas. Mercadona ha reajustado los importes finales de más de cien referencias en sus pasillos para conseguir que el ahorro final sea perceptible a simple vista por los clientes en cada visita.
La medida responde al freno experimentado en la cuota de penetración dentro de los hogares españoles durante los últimos trimestres. Los compradores diversifican cada vez más sus visitas y no dudan en buscar ofertas de supermercado en distintas cadenas para proteger su presupuesto mensual.
Cómo afecta esto en el día a día para llenar tu cesta de la compra
El consumidor nota este movimiento con una rebaja directa que oscila entre los cinco y los cuarenta céntimos por unidad en productos de uso cotidiano. Al amortiguar el coste global de la cesta de la compra, el tique final experimenta un alivio modesto pero constante a final de mes.
Entender qué productos bajan y cómo organizar tus visitas te ayudará a exprimir al máximo estas rebajas programadas. Aquí tienes los aspectos clave que debes tener en cuenta al hacer tus recados habituales:
Básicos de despensa: Aceite de oliva, leche entera o desnatada y conservas de pescado son las referencias que más han ajustado sus tarifas.
Formatos familiares: Los envases de mayor tamaño concentran los mayores descuentos porcentuales para incentivar las compras de mayor volumen.
Frescos y carnicería: Ciertos cortes de carne de bandeja y bandeja de verdura empaquetada han actualizado su etiqueta a la baja.
Artículos de limpieza: Detergentes y limpiadores de la gama Bosque Verde también registran rebajas en sus presentaciones principales.
Sin promociones temporales: Se trata de una bajada de importe permanente en etiqueta, no de ofertas puntuales tipo tres por dos.
Por qué ocurre esto ahora y cuál es el motivo real detrás del bajón
El motivo principal de este movimiento de Mercadona no es otro que la feroz competencia del modelo hard discount que impera en España. Cadenas alemanas como Lidl o Aldi han ganado un terreno considerable atrayendo a familias golpeadas por el encarecimiento acumulado del coste de vida.
Para sostener su volumen de ventas en tonelaje, la empresa valenciana prefiere ajustar ligeramente sus beneficios unitarios pero garantizar que las familias mantengan sus rutinas de consumo. De no reaccionar a tiempo, la pérdida de compradores habituales amenazaría la distancia que mantiene con sus perseguidores inmediatos.
Las claves que debes tener en cuenta en tus compras cotidianas
No todos los pasillos sufren cambios con la misma intensidad ni de forma simultánea. Para sacarle verdadero partido a estas correcciones en el tique, conviene repasar cómo se distribuyen estas decisiones comerciales en los locales.
Dónde buscar los mayores descuentos dentro del súper
Los pasillos centrales, dedicados a la alimentación seca y los productos de despensa, son los primeros en plasmar estos ajustes de etiqueta. Compara el importe por kilo o litro antes de decidirte por un formato o formato alternativo.
La respuesta inmediata de la competencia en el barrio
Cuando el gigante de la distribución mueve ficha, el resto de actores del mercado reacciona bajando precios para no quedarse rezagados. Conviene estar atento a los folletos de tu zona para comprobar si las tiendas rivales replican estas rebajas.
Qué dice el mercado sobre la estrategia de la marca blanca y la competencia
El fenómeno de la marca blanca ha alcanzado máximos históricos en España, superando en muchos casos el cincuenta por ciento de la cuota total del mercado. Los usuarios han perdido el reparo a adquirir enseñas propias siempre que la calidad percibida y el importe compensen el esfuerzo económico.
Por esta razón, Mercadona cuida con mimo la percepción de valor de sus firmas Hacendado, Deliplus y Bosque Verde. Ajustar los márgenes en sus marcas estrella no solo retiene al cliente tradicional, sino que funciona como un potente imán para captar a compradores descontentos con la subida de precios en otras marcas.
Lo que podemos esperar a partir de ahora en las tiendas
A lo largo de los próximos meses asistiremos a una batalla encarnizada entre los principales operadores por mantener la fidelidad de sus clientes. No se descartan nuevos ajustes en las secciones de frescos si la materia prima da un respiro en los mercados de origen.
El consumidor español se ha vuelto mucho más analítico y exigente con cada euro que invierte en alimentación. Mantener un ojo puesto en las etiquetas de Mercadona y comparar con solvencia te permitirá ajustar mejor tu presupuesto sin renunciar a la calidad de siempre en tu hogar.
Lo más importante que debes recordar
La segunda rebaja de precios aplicada en los establecimientos de Mercadona responde al objetivo estratégico de recuperar la cuota de mercado perdida y mantener el volumen de ventas en cada tienda. La cadena prefiere recortar su margen unitario antes que permitir que la clientela opte por otras alternativas de la competencia.
Al ajustar las tarifas en básicos de consumo diario, completar la cesta de la compra resulta algo más asequible para las economías domésticas. Vigilar las etiquetas en tu supermercado habitual y comparar costes te ayudará a estirar tu dinero en cada visita.
Durante años, el gran debate sobre la defensa española giró en torno al presupuesto. La pregunta era cuánto debía invertir el Estado para cumplir con los compromisos internacionales y modernizar unas Fuerzas Armadas que acumulaban décadas de programas aplazados. Sin embargo, el escenario ha cambiado, según indican desde el propio Ministerio que dirige Margarita Robles. El verdadero desafío ya no es únicamente destinar más recursos, sino convertir esa inversión en capacidades reales, con sistemas entregados, innovación tecnológica y una industria capaz de producir al ritmo que exige el nuevo contexto estratégico.
El Anuario de la Industria de Defensa 2026, publicado por el Grupo Edefa, resume esa transformación con una idea clara: pasar de la inversión a la capacidad. Es decir, que cada euro destinado a defensa se traduzca en fragatas, vehículos blindados, satélites, drones, radares o sistemas de mando que lleguen operativos a los ejércitos. Esa transición también implica fortalecer la autonomía estratégica de España mediante una base industrial más competitiva y menos dependiente del exterior.
Un vehículo blindado 8×8 Dragón desarrollado por el consorcio Tess Defence, controlado por Indra. (Fuente: Agencias)
De los grandes presupuestos a las capacidades operativas
España afronta el mayor ciclo de modernización militar de las últimas décadas. El Ministerio de Defensa mantiene 79 programas de modernización y obtención de capacidades que abarcan el ámbito terrestre, naval, aéreo, espacial, ciberespacial y de comunicaciones. No se trata únicamente de adquirir nuevo material, sino de renovar el conjunto de la arquitectura tecnológica de las Fuerzas Armadas.
La diferencia respecto a etapas anteriores es que los programas están vinculados a una estrategia industrial mucho más amplia. El objetivo consiste en que la fabricación, el mantenimiento y la evolución tecnológica de esos sistemas se realicen mayoritariamente desde España, generando empleo cualificado y conocimiento propio.
Ese cambio resulta especialmente visible en proyectos como las fragatas F-110, los submarinos S-80, el vehículo Dragón 8×8, los nuevos sistemas de artillería, los programas espaciales o la digitalización de las redes militares. Cada uno de ellos moviliza a grandes empresas tractoras, pero también a cientos de pymes especializadas que participan en componentes electrónicos, software, sensores, materiales avanzados o inteligencia artificial.
La capacidad ya no se mide únicamente por el número de plataformas disponibles, sino por su integración en un entorno multidominio donde tierra, mar, aire, espacio y ciberespacio operan de forma coordinada.
La innovación se convierte en un arma estratégica
Si el siglo XX estuvo dominado por la superioridad industrial, el XXI pertenece a la superioridad tecnológica. Por ello, el Ministerio de Defensa ha situado la I+D+i como uno de los pilares centrales de su nueva Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa (ETID 2026).
La estrategia prioriza ámbitos como la inteligencia artificial, los sistemas autónomos, la ciberdefensa, la computación avanzada, las comunicaciones seguras, el espacio y la integración de plataformas no tripuladas. El propósito no es desarrollar tecnologías de forma aislada, sino acelerar su incorporación a capacidades militares concretas.
Uno de los aspectos más relevantes es la apuesta por las tecnologías duales, aquellas que nacen en el ámbito civil pero encuentran aplicaciones militares. España pretende aprovechar el potencial de universidades, centros tecnológicos, startups y empresas digitales para alimentar la innovación en defensa, reduciendo la distancia entre investigación y producción industrial.
Esta filosofía también persigue disminuir dependencias tecnológicas exteriores en áreas críticas como sensores, software, procesamiento de datos o sistemas autónomos, reforzando la soberanía tecnológica nacional y europea.
Ceremonia de la botadura de la fragata F-111, en el astillero de Navantia en Ferrol (Foto: Europa Press)
El reto definitivo: fabricar más y entregar antes
La innovación carece de valor estratégico si no puede producirse a escala. Precisamente por eso, el Anuario insiste en que la capacidad industrial será el factor decisivo durante los próximos años. Europa ha incrementado de forma extraordinaria su gasto en defensa, pero transformar ese esfuerzo presupuestario en equipos disponibles exige ampliar fábricas, formar trabajadores y acelerar las cadenas de suministro.
España vive ese proceso con especial intensidad. La producción del vehículo Dragón 8×8 ha aumentado significativamente tras la reorganización industrial, mientras que Navantia continúa avanzando en la construcción de las fragatas F-110 y en la consolidación del programa S-80 como uno de los mayores desarrollos tecnológicos de la industria naval europea
Sin embargo, el crecimiento también plantea desafíos. Diversas pequeñas y medianas empresas del sector han advertido de que los Programas Especiales de Modernización todavía trasladan con lentitud las oportunidades económicas a toda la cadena de valor. El Ministerio sostiene que el objetivo es integrar progresivamente a más compañías dentro de los grandes contratos estratégicos, ampliando el impacto industrial sobre el conjunto del tejido empresarial.
La capacidad de entrega será igualmente determinante en ámbitos como las municiones inteligentes, los drones tácticos, los radares de vigilancia, las comunicaciones militares o los satélites, donde los plazos de producción se han convertido en un elemento tan importante como la propia tecnología.
En este contexto, la defensa deja de entenderse exclusivamente como un gasto público para convertirse en una política industrial de largo recorrido. La combinación entre inversión sostenida, innovación aplicada y capacidad productiva busca situar a España entre los países europeos con mayor autonomía tecnológica y mayor peso dentro de la industria de defensa del continente.
El éxito de esa estrategia dependerá menos de los anuncios presupuestarios que de un indicador mucho más tangible: que los programas lleguen a tiempo, que la industria produzca con continuidad y que las Fuerzas Armadas reciban las capacidades necesarias para afrontar un entorno de seguridad cada vez más complejo.
El Partido Popular de Navarra ha cambiado de manos. Sergio Sayas, diputado en el Congreso y antiguo dirigente de Unión del Pueblo Navarro (UPN), preside ya la comisión gestora que dirigirá la formación hasta la celebración de un congreso regional. A alrededor de este diputado que hace años tildó de corrupto a los ‘populares’ se han situado varios antiguos cargos de UPN que en 2023 abandonaron el partido regionalista y se incorporaron al PP, en una operación que ha contado con el respaldo de la dirección nacional y, particularmente, de Miguel Tellado, secretario general de los populares y muy cercano a Sayas.
La forzada dimisión de Javier García, que presidía el PP navarro desde diciembre de 2022 y había perdido fuerza ante Génova 13, culmina una etapa de casi cuatro años marcada por las dificultades para consolidar el proyecto en la Comunidad Foral y por los enfrentamientos internos. Aunque el dirigente ha justificado su renuncia por motivos personales y ha asegurado que quiere concentrarse en su responsabilidad parlamentaria, la sucesión se ha producido ante la inminente intervención de Génova 13 para relevarle e impulsar una gestora.
La gota que colmó el vaso entre García y Génova 13, ‘envenenada’ por las maniobras de despacho de Sayas, llegó durante el Debate sobre el Estado de la Comunidad Foral, celebrado los días 24 y 25 de septiembre. El PP se quedó sin poder defender ninguna de sus cinco propuestas de resolución porque las presentó fuera de plazo. El error, calificado de garrafal por la prensa navarra, impidió a los populares someter sus iniciativas a votación en una cita parlamentaria relevante para la oposición.
La equivocación llegó en el peor momento para García. Apenas unos días después, la dirección nacional formalizó la creación de la gestora y situó a Sayas al frente. Según publicó Diario de Navarra, Tellado llamó por teléfono al diputado el viernes 25 de septiembre para comunicarle que García dejaría la presidencia y que él asumiría la dirección provisional del partido. El lunes siguiente, la Junta Directiva Nacional del PP formalizó el nombramiento.
La rapidez de la operación contrasta con la trayectoria de un presidente regional que había llegado al puesto casi por sorpresa y que nunca consolidó su liderazgo al frente de un PP que sigue sin fuerza en la Comunidad Foral. La intervención de Génova ha vuelto a demostrar, sin embargo, que el control de las organizaciones territoriales del PP depende en buena medida de los equilibrios internos y de la confianza que sus dirigentes mantienen con la cúpula nacional.
De la resistencia de Casado al ascenso de Feijóo
La trayectoria de García al frente del PP navarro comenzó en diciembre de 2022, cuando Alberto Núñez Feijóo apostó por él para sustituir a Ana Beltrán. La entonces presidenta del partido y hoy senadora había mantenido su respaldo a Pablo Casado hasta los últimos días de su liderazgo, mientras la organización nacional atravesaba una de las mayores crisis internas de su historia reciente.
García no era entonces un dirigente especialmente conocido fuera de Navarra. Antiguo parlamentario del desaparecido CDN, había llegado a la Cámara foral en 2015 y parecía haber agotado sus posibilidades de crecimiento político al terminar aquella legislatura, en 2019. Sin embargo, logró mantenerse dentro de Navarra Suma y posteriormente se hizo por sorpresa con la presidencia regional del PP.
Su trayectoria también había estado marcada por una polémica anterior. En 2010, cuando lideraba las juventudes del CDN, fue condenado por calumnias tras calificar de «corrupta» a Raquel Garbayo, que posteriormente sería alcaldesa de Cintruénigo y acabaría compartiendo bancada parlamentaria con él.
En febrero de 2022, durante la crisis que terminó con la salida de Casado, García había defendido públicamente la unidad del partido y la continuidad de su entonces presidente. «Es momento de unidad, en el PP somos responsables, leales y damos ejemplo de buena conducta. Nuestro presidente Pablo Casado siempre se guía por ellos, el resto debemos hacer lo mismo», afirmó.
Cinco días después cambió de posición y reclamó un congreso urgente para superar la crisis. Meses más tarde, la nueva dirección encabezada por Feijóo le abrió las puertas de la presidencia del PP navarro.
La guerra interna y el desgaste de García
La estabilidad de García comenzó a deteriorarse de manera más visible durante 2025. En mayo, la dimisión del exparlamentario y antiguo secretario general José Suárez puso de manifiesto las diferencias dentro de la organización. Suárez anunció su baja del PP navarro y cuestionó públicamente la actuación del presidente, al que reprochó carecer de «honestidad, rigor, coherencia y vocación política».
Javier García. Foto: EP.
La crisis tenía antecedentes. En febrero, García había intentado destituir a Amelia Salanueva como secretaria general en una reunión del Comité Ejecutivo convocada sin previo aviso. La dirección nacional frenó la maniobra y envió a Carmen Fúnez, vicesecretaria de Organización, para tratar de rebajar la tensión. El conflicto, sin embargo, no quedó resuelto.
En agosto apareció otro frente. García mantuvo en su perfil profesional un supuesto «Grado en Gestión Comercial y Marketing» que, según publicó Diario de Noticias, correspondía en realidad a un máster propio sin carácter oficial. El dirigente modificó la información en la web del Parlamento de Navarra después de que el periódico le preguntara por la titulación.
Mientras tanto, Sayas iba ganando peso dentro del partido. En noviembre de 2025 fue designado secretario general del PP navarro en sustitución de Salanueva, que pasó a ocuparse del área de Coordinación Parlamentaria. El movimiento se presentó como una renovación destinada a revitalizar la organización, reforzar su estructura y prepararla para las próximas elecciones.
La llegada de Sayas a la secretaría general situó a un antiguo dirigente de UPN en una posición decisiva dentro de la estructura regional. Su relación con Tellado y su capacidad de liderazgo entre los exregionalistas que se incorporaron al PP han contribuido a reforzar su influencia frente a un García al que Génova 13 le iba a pedir que no se presentase al congreso regional.
Una gestora con mayoría de antiguos dirigentes regionalistas
La nueva comisión gestora confirma el cambio de equilibrio. Sergio Vitas Aguirre, alcalde de Fustiñana y ex de UPN, ocupará la secretaría general. Diplomado en Gestión y Administración Pública por la Universidad de Zaragoza y funcionario del Gobierno de Navarra, se encuentra en situación de servicios especiales por su responsabilidad municipal.
La gestora contará con quince vocales: Raimundo Aguirre Yanguas, Carmen Alba Orduña, Daniel Cuesta Castañeda, David Diago Cascán, Carlos García Adanero, María García Barberena Unzu, María Isabel García Malo, Eva María Gorri Gil, Carlos Jiménez Ruiz, María Mena Varas, Paula Montes Ganuza, Mariluz Moraza Busto, Cristina Recalde Vallejo, Irene Royo Ortín y Amelia Salanueva Murguialday.
Entre ellos figuran antiguos cargos de UPN que se incorporaron al PP junto a Sayas, como Carlos García Adanero y otros representantes vinculados al regionalismo navarro. La salida de Sayas de UPN y su posterior integración en las filas populares estuvo rodeada de polémica: el partido regionalista consideró tránsfugas a los dos diputados que abandonaron su disciplina para incorporarse al PP.
Javier García, por su parte, seguirá como portavoz del grupo parlamentario popular en el Parlamento foral y será invitado a las reuniones de la gestora, aunque ya no tendrá el control orgánico de la formación.
El futuro electoral y la incógnita de UPN
La nueva dirección tendrá que definir la estrategia del PP navarro de cara a las elecciones forales de 2027, empezando por la relación con UPN. El pasado viernes, en un acto organizado por Okdiario en Pamplona, García había hablado de posibles pactos con los regionalistas. La intervención se produjo justo antes de que se acelerase la sucesión y constituye uno de los últimos episodios públicos de su etapa al frente del partido.
Sayas tampoco ha descartado una candidatura conjunta con UPN, pese a las malas relaciones que mantiene con parte de su cúpula. El diputado desarrolló dos décadas de carrera política en las filas regionalistas, en el que perdió pie tras perder las primarias para liderar el partido. Su ruptura estuvo marcada también por las acusaciones de transfuguismo después de que votara en contra de la reforma laboral de 2022, desmarcándose de la posición de UPN.
La incógnita ahora es hasta dónde llegará la reorganización. García había manifestado recientemente en Diario de Navarrasu intención de ser candidato, pero su renuncia ha apartado esa posibilidad del centro de la discusión. La gestora que preside Sayas deberá ordenar el partido, preparar el próximo congreso y decidir cómo se presenta el PP ante una cita electoral en la que la relación con UPN puede resultar determinante.
Según fuentes cercanas al partido, Sayas no tiene intención de regresar de Madrid a Pamplona para asumir una mayor responsabilidad en la política foral. Sin embargo, podría situar a una persona de su confianza como número dos o tres de una eventual candidatura conjunta con UPN. Una alianza electoral que, según las mismas fuentes, desea Alberto Núñez Feijóo.
La admisión a trámite por la Mesa de la Comisión de Educación de las Cortes Generales ha llegado al Tribunal Supremo. La Mesa está dominada por PSOE y Sumar, de una enmienda introducida en el proyecto de reforma de la Ley de Educación, para abrir la nacionalidad y el derecho a voto a todos los descendientes de españoles que salieron del país entre 1936 y 1955 por cualquier motivo y no solo por razones de persecución política, supone un desafío a la legalidad que ya el Tribunal Constitucional ha ido tumbando durante los últimos 15 años en múltiples sentencias.
A pesar de esto y contra el informe de los letrados de la Cámara la enmienda firmada por Sumar fue presentada sin que exista «el mínimo punto de conexión material que permita plantear alguna duda sobre la falta de homogeneidad entre el objeto del proyecto de ley y la literalidad y finalidad de la enmienda», según el dictamen jurídico y la Mesa, con mayoría del PSOE y Sumar, la aceptó, porque el informe de los letrados de la Cámara no es vinculante.
Para evitar que la política pase por encima de la legalidad y los autos judiciales la asociación Hazte Oír ha pedido al Tribunal Supremo resolver las medidas cautelares y proteger los registros del censo ante la maniobra para sortear el freno judicial a la Ley de Nietos.
Hazte Oír presentó ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo un escrito de ampliación de hechos y aportación documental, dentro de su recurso 2/1091/2026. Ese documento incorpora la enmienda número 63 de Sumar y el voto particular de cuatro vocales de la Junta Electoral Central para advertir del intento de dar rango de ley, mediante una reforma educativa, a la presunción de exilio que la asociación cuestiona. Hazte Oír solicita al Supremo que se resuelvan las medidas cautelares pendientes y se conserven íntegramente los documentos y registros de las altas en el censo electoral exterior, identificando las realizadas con los criterios impugnados. El objetivo es garantizar que puedan revisarse esos censos y que una eventual sentencia favorable pueda ejecutarse.
La vía penal en el Supremo
En la vía penal, Hazte Oír también ha presentado la cuarta ampliación de su querella por presunta prevaricación administrativa contra Sofía Puente, ante la Sección de Instrucción del Tribunal de Instancia de Madrid, Plaza nº 35, en las diligencias 2051/2026. La asociación aporta la enmienda de Sumar como nuevo indicio de que la Instrucción de 25 de octubre de 2022 introdujo una presunción de exilio que no estaba prevista en la ley. Y solicita admitir la querella y requerir al Congreso certificación del texto de la enmienda, del acuerdo de admisión y del informe de los letrados. También pide trasladar estos nuevos hechos a la Fiscalía para que los valore antes de informar sobre la admisión.
Además, Hazte Oír ha formulado una petición formal ante la Mesa del Congreso y la Mesa de la Comisión de Educación, Formación Profesional y Deportes, en ejercicio del derecho de petición y respaldada por 34.573 adhesiones. Solicita dejar sin efecto la admisión de la enmienda y excluirla de la votación anunciada para el 14 de octubre, por carecer de conexión con un proyecto sobre horas lectivas y ratios escolares. También pide que la Mesa del Congreso proponga al Pleno asumir la deliberación y votación final del proyecto, para que una reforma con efectos sobre el censo electoral no se apruebe únicamente en comisión.
También los partidos políticos han movido ficha y ya el PP ha anunciado que recurrirá la decisión de PSOE y Sumar de tramitar la ‘enmienda pirata’ que blinda la Ley de Nietos. Sin embargo, fue Vox quien primero registró un escrito para pedir que la enmienda de Sumar no se admitiera a trámite y la calificó de «enmienda intrusa», es decir, ajena al texto que la acoge.
