La digitalización del sector regalo, decoración y bisutería avanza con inaCátalog y Regalo Fama

0

Valencia, 26 de febrero de 2025InaCátalog, la plataforma de gestión integral de pedidos y ventas B2B y Regalo Fama, la Asociación Empresarial de Fabricantes y Comerciantes Mayoristas de Artículos de Regalo, han renovado su colaboración estratégica, ofreciendo ventajas exclusivas para los socios de Regalo Fama en el acceso a herramientas digitales avanzadas. Esta renovación, anunciada en el marco de la feria Intergift, destaca como un paso decisivo hacia la digitalización y la mejora de la eficiencia en la gestión comercial del sector.

Con esta renovación, inaCátalog sigue consolidándose como una de las herramientas más innovadoras para la gestión de pedidos, stocks y relaciones con clientes, no solo durante las ferias, sino también en la operativa diaria de las empresas. Gran parte de las empresas expositoras en Intergift ya utilizan esta plataforma para gestionar sus pedidos, lo que demuestra su impacto y adopción en el sector.

Ventajas exclusivas para los socios de Regalo Fama

Este acuerdo refuerza la competitividad de los asociados de Regalo Fama, con herramientas innovadoras, descuentos especiales y un soporte adaptado a sus necesidades. Estos beneficios están diseñados para ayudar a las empresas a mejorar su productividad y optimizar su gestión de ventas.

Una solución integral para la gestión comercial en el sector B2B

InaCátalog ofrece una solución completa que abarca la gestión de pedidos, el control de stock, la digitalización de procesos comerciales y un análisis profundo de la información de ventas, permitiendo a las empresas tomar decisiones basadas en datos precisos y actualizados. Además, la herramienta conecta con otros sistemas de gestión empresarial, lo que facilita su integración en las operaciones diarias de las empresas.

José Antonio Enguix, Director General de inaCátalog, afirma: “La renovación de este acuerdo con Regalo Fama es una oportunidad única para continuar apoyando a las empresas del sector en su proceso de transformación digital. inaCátalog ha demostrado ser una herramienta esencial en la gestión diaria de las ventas y estamos muy satisfechos de poder ofrecer a los socios de Regalo Fama condiciones preferenciales para que puedan aprovechar al máximo sus capacidades.”

Por su parte, Elena Hernández Directora de Regalo Fama, añade: “Este acuerdo refuerza nuestro compromiso con la innovación y el crecimiento de nuestros miembros. La digitalización es un proceso clave en la mejora de la competitividad del sector y con inaCátalog, nuestros socios tendrán acceso a una plataforma que optimiza su gestión comercial, les ayuda a ahorrar tiempo y recursos y mejora la relación con sus clientes.”

Impacto en el sector regalo, decoración, bisutería y complementos

La renovación de este acuerdo coincide con un creciente interés por parte de las empresas del sector en adoptar soluciones tecnológicas que mejoren su eficiencia y les permitan mantenerse competitivas. La digitalización de los procesos comerciales no solo optimiza la gestión de pedidos, sino que también facilita la toma de decisiones estratégicas, mejora la experiencia del cliente y aumenta la rentabilidad en un sector cada vez más globalizado y competitivo.

Sobre inaCátalog

inaCátalog es una plataforma avanzada para la gestión de pedidos y ventas en el ámbito B2B, diseñada para optimizar procesos comerciales, mejorar la relación con los clientes y facilitar la toma de decisiones mediante el análisis de datos. inaCátalog se ha convertido en una herramienta indispensable para optimizar las operaciones comerciales y fomentar la digitalización en las empresas.

Sobre Regalo Fama

Regalo Fama es la principal asociación del sector regalo en España. Con un enfoque en la innovación y el desarrollo del sector, Regalo Fama apoya a sus miembros ofreciendo servicios, asesoría y herramientas que les permitan mejorar su competitividad y adaptarse a las nuevas demandas del mercado.

67bf49359d5cd Moncloa

Au Pairs en Madrid; Una experiencia única para familias y estudiantes

0

La llegada de una au pair a una familia no solo representa un valioso apoyo en la crianza de los hijos, sino que también es una oportunidad excepcional para integrar una experiencia cultural enriquecedora en el hogar. Para muchas familias en Madrid, contar con una au pair internacional permite que sus hijos se familiaricen con un nuevo idioma y una cultura diferente desde pequeños, algo que en un mundo globalizado supone una ventaja competitiva.

Sin embargo, para que esta convivencia sea verdaderamente provechosa, es fundamental que la au pair tenga acceso a programas que faciliten su adaptación e integración en la vida cotidiana del país. Ahí es donde instituciones como la Escuela de Español Luis Vives juegan un papel clave, proporcionando programas de inmersión lingüística y cultural que garantizan una mejor experiencia tanto para la familia como para la au pair. Contar con una au pair en casa puede traer muchos beneficios:

Exposición a un idioma extranjero: Los niños de la familia pueden aprender o mejorar un segundo idioma de manera natural con la convivencia diaria.

Cuidado flexible y personalizado: A diferencia de otras opciones de cuidado infantil, una au pair ofrece un apoyo adaptado a las necesidades de la familia.

Intercambio cultural: La familia y la au pair comparten tradiciones, costumbres y estilos de vida, enriqueciendo la dinámica del hogar.

Coste asequible para un servicio exclusivo: Frente a otras opciones de niñera o canguro, el programa de au pair puede resultar más ventajoso en términos de inversión y calidad del servicio.

Un programa lingüístico a medida de las au pairs

Para que la estancia de la au pair en Madrid sea un éxito, es esencial que adquiera un dominio funcional del español. La Escuela de Español Luis Vives ofrece programas adaptados a sus horarios y necesidades, permitiéndoles mejorar su nivel de idioma de manera práctica y efectiva. Gracias a su metodología dinámica y su enfoque comunicativo, las au pairs pueden desenvolverse con confianza en su entorno diario, mejorando así la convivencia con la familia anfitriona. Además, muchas au pairs aprovechan su estancia para obtener una certificación oficial de español, como el SIELE, una acreditación internacionalmente reconocida que mejora sus oportunidades laborales y académicas en el futuro.

Colaboración con agencias especializadas

Para facilitar la búsqueda de au pairs cualificadas y garantizar una experiencia satisfactoria para ambas partes, Escuela de Español Luis Vives colabora con agencias especializadas como Au Pair in Spain, una referencia en la selección y colocación de cuidadores internacionales en Madrid.

Preparación antes y después de la estancia

Para aquellas familias que ya han confirmado la llegada de una au pairs a su hogar, una excelente manera de prepararse es asegurarse de que la persona encargada del cuidado de sus hijos tenga una base en español antes de su llegada. Gracias a los cursos online disponibles en Cursalia.online, la au pair puede comenzar a familiarizarse con el idioma incluso antes de aterrizar en España. Del mismo modo, si tras finalizar su estancia desea seguir avanzando en su dominio del español, podrá continuar su formación de manera online.

Una oportunidad de crecimiento para todos

Contratar a una au pair no solo brinda un apoyo esencial en el día a día de la familia, sino que también permite que tanto la au pair como los niños crezcan en un entorno multilingüe y culturalmente enriquecedor. Con la formación adecuada, como la que ofrece Escuela de Español Luis Vives, la experiencia se convierte en una auténtica inmersión que deja huella en todos los miembros de la familia.

67bf4934d76d6 Moncloa

La obesidad y el sobrepeso en la infancia favorecen la diabetes, la enfermedad cardiovascular y otras afecciones

0

En España, un tercio de los niños, niñas y adolescentes tiene exceso de peso, y uno de cada diez presenta obesidad. Los estudios epidemiológicos sobre ingesta de azúcar en la población infantil española reflejan un consumo elevado de azúcares, principalmente derivado de productos como yogures azucarados, galletas y cacao en polvo.

Madrid, 26 de febrero 2025.– La obesidad en edades tempranas, entre los ocho y doce años, afecta a la concentración de los perfiles lípidos, representando un mayor riesgo en desarrollar diabetes tipo 2 (DM2), y enfermedad cardiovascular en los menores con sobrepeso y obesidad en comparación con los de normopeso de igual edad. Además, se ha observado una relación entre un mayor índice de masa corporal y niveles más elevados de triglicéridos y colesterol LDL. Estos datos se recogen en el informe “Obesidad y sobrepeso en la población infantil española. Un reto que se debe abordar con urgencia y medidas eficaces”, realizado por expertos de la Fundación España Salud (FES) y del Grupo de Investigación en Salud Pública de la UPC (GISP). Este trabajo pretende evaluar la situación actual de este problema tan prevalente en nuestro país, su impacto en la salud de los niños y la urgencia de abordarlo de forma rigurosa. En el mismo se incluyen resultados de estudios y metaanálisis realizados sobre obesidad infantil. Igualmente, se recogen estudios epidemiológicos, encuestas, guías, recomendaciones oficiales de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y medidas de Salud Pública implementadas a nivel nacional y autonómico.

Para combatir la obesidad, los expertos ponen énfasis en la importancia de reducir la ingesta de azúcar, sal y grasas, ingredientes señalados por la OMS como los más consumidos. Cada gramo de azúcar añadido que ingerimos se asocia a un envejecimiento epigenético. Es fundamental también promover hábitos de vida saludables durante la infancia, que incluyan la dieta mediterránea y el ejercicio físico. No hay que olvidar que nuestro país, junto a Italia y Grecia, presenta los índices más elevados de obesidad infantil y juvenil. Además, el 70% los casos de sobrepeso y obesidad en menores se perpetúan en la edad adulta.

La obesidad infantil está alcanzando una prevalencia tan alta a nivel mundial que se empieza a hablar de epidemia. Desde 1975 se ha quintuplicado en la población infantil y España destaca a nivel europeo: un tercio de los niños, niñas y adolescentes tiene exceso de peso, y uno de cada 10 presenta obesidad.

Si bien es una enfermedad multifactorial en la que influyen aspectos como la genética, el foco está en el entorno obesogénico: ingesta elevada y frecuente de alimentos y bebidas con una composición nutricional insana, vida sedentaria y malos hábitos alimenticios desde edades tempranas.

Recomendaciones para combatir la obesidad infantil

La OMS recomienda reducir el consumo de tres ingredientes en la dieta diaria: azúcares, sal y grasas. Esta entidad ha centrado su foco principal en la reducción de la ingesta de azúcar y considera que debería representar como máximo el 10% la ingesta calórica total, o lo que es lo mismo, 50 gramos diarios, tanto en adultos como en niños.

En España, los estudios epidemiológicos sobre el consumo de azúcar en la población infantil reflejan una ingesta elevada de azúcares, principalmente derivada de productos como yogures azucarados, galletas y cacao en polvo, que superan ampliamente las recomendaciones de la OMS.

Los datos del estudio ALADINO 2023 relativos a los alimentos con alto contenido en azúcar, muestran que el 56,3% los niños consume más de cuatro días a la semana productos lácteos como yogures y postres lácteos como natillas; el 26,4% snacks dulces; el 23,4% reales de desayuno y el 9?tidos. Por debajo, el 5,3% consume snacks salados; el 3,7% refrescos con azúcar y el 2,5% pizzas, patatas fritas, hamburguesas, salchichas o empanadas.

Educación nutricional

Ante todas estas evidencias científicas, los expertos de la FES alertan de la necesidad de medidas eficaces de Salud Pública para contener el aumento de la prevalencia del sobrepeso y la obesidad infantil. Estas deben ser consecuentes y centrar el foco en los ingredientes que señala la OMS: azúcares, sal y grasas. Son ingredientes medibles e indicados en el etiquetado. Un abordaje orientado a categorías de alimentos y bebidas específicos que implique medidas restrictivas es limitado e ineficiente y requiere una perspectiva más amplia que aplique medidas constructivas.

La educación nutricional se ha de centrar fundamentalmente en entender la composición de los alimentos (etiquetado), en controlar la frecuencia de consumo y en fijarse en las raciones recomendadas durante las diferentes comidas del día, desde el desayuno hasta la cena.

Alcampo cumple 40 años de actividad en la Comunidad Valenciana

0

Rueda de Prensa Alcampo Alboraya Moncloa

La compañía opera en la Comunidad Valenciana desde 1985 y cuenta en la actualidad con seis centros ubicados en Valencia, Castellón y Alicante y una plantilla de 1.000 personas


Alcampo celebra el 40 aniversario de su llegada a la Comunidad Valenciana. Lo hizo en 1985 en el municipio valenciano de Alboraya, que fue el elegido para abrir su primer hipermercado. Desde su puesta en marcha, se calcula que por este hipermercado han pasado más de 50 millones de personas. Con el lema «Fulminamos los precios», la compañía revolucionó el mercado para ayudar a las familias a obtener los mejores productos al menor coste. Hoy, una treintena de trabajadores y trabajadoras que entraron a trabajar aquel año, continúan siendo parte de la familia Alcampo. Durante algunas semanas, los clientes que se acerquen al hipermercado podrán visitar una exposición en la que se ilustra esos 40 años de vida a través de fotografías, folletos, anuncios y promociones que ofrecen una panorámica del trayecto recorrido.

Desde entonces, Alcampo ha reforzado su apuesta por la conservación del legado cultural y gastronómico de esta Comunidad, trabajando codo con codo con proveedores locales, destacando los productos valencianos en sus lineales. De hecho, Alcampo realizó compras en 2024 a 393 proveedores de la Comunidad Valenciana por valor de más de 310 millones de euros. Esta cifra recoge tanto las compras de productos destinados a los lineales de Alcampo de toda España, como las de aquellos que solo se comercializan en los 6 hipermercados de Alcampo en la Comunidad Autónoma.

Para las tiendas de toda España, de los 333 proveedores con que se cuenta, 60 provienen de Castellón, Valencia o Alicante, ascendiendo esta mercancía a un valor que supera los 3 millones de euros anuales. 

Pescado, frutas y verduras con sello valenciano
Alcampo realiza compras en una treintena de lonjas españolas como en Benicarló, Castellón, Valencia y Santa Pola. En cuanto a la carne, el 100% de la carne de cordero, pollo y cerdo que pone en sus lineales es nacional y favorece la incorporación de variedades autóctonas, trabajando con 24 de ellas.

En el caso de frutas y verduras, apuesta por el origen España siempre que la temporada lo permite. La Comunidad Valenciana es una de las grandes despensas de las que se abastece. En sus supermercados e hipermercados apuestan por productos hortofrutícolas autóctonos, muchos de ellos reconocidos por sellos de calidad como IGP Cítricos Valencianos, DOP Granada Mollar de Elche, alcachofa de la Vega Baja, tomates de Mutxamel o DOP Nísperos Callosa d’en Sarriá. Asimismo, se están desarrollando proyectos para comercializar cerezas de producción ecológicas en los lineales de la compañía, bajo el distintivo IGP Cerezas de la Montaña de Alicante, y comercializadas bajo el sello Cultivamos lo Bueno.

«Llevamos 40 años aportando al desarrollo económico, social y medioambiental de la Comunidad Valenciana comenzando por lo que es un factor de crecimiento y riqueza y un elemento de cohesión: la generación de un millar de empleos directos en nuestras tiendas, favoreciendo la integración de colectivos en riesgo de exclusión», concluye Jorge Miguez, director de Alcampo en la Comunidad Valenciana, Cataluña y Baleares, quien participó en la apertura del primer hipermercado en Alboraya en 1985. 

notificaLectura Moncloa

La IA permite mejorar sensiblemente el ratio combinado (COR) a las empresas del sector asegurador

0

La IA permite mejorar sensiblemente el ratio combinado (COR) a las empresas del sector asegurador

Innova-tsn ha presentado los hallazgos de su Informe de Gestión de Clientes del Sector Seguros 2024 en el marco de la Semana del Seguro 2025. Disponibilidad de los datos, cumplimiento normativo y formación son claves para una adopción de la IA en las organizaciones. La IA permite reducir los tiempos de clasificación y análisis de casos complejos de clientes desde casi media hora a solo segundos, aumentando la precisión en las respuestas al 85%, lo que supone una mejora de la eficiencia operativa


El sector asegurador se encuentra en un momento clave, impulsado por la inteligencia artificial (IA) como motor de transformación. Esta tecnología ya está revolucionando diversos aspectos del negocio, desde la personalización de productos hasta la optimización de procesos internos. Sin embargo, su adopción presenta importantes desafíos en un sector marcado por un entorno regulatorio complejo, como la necesidad de garantizar datos de alta calidad, o atraer al talento especializado. En este contexto, las compañías se enfrentan a la tarea de implementar la IA de manera estratégica y responsable para mantenerse competitivas en un mercado en rápida evolución.

En el marco de la Semana del Seguro, organizada por INESE, Innova–tsn, consultora tecnológica española especializada en el ciclo de vida integral del dato e inteligencia artificial, reunió a expertos de la industria para analizar el impacto de esta transformación. El evento sirvió como plataforma para presentar los pilares fundamentales que impulsan la adopción exitosa de la IA en el sector, así como ejemplos concretos de cómo esta tecnología está generando resultados tangibles. Estos aspectos, algunos de los cuales ya aparecían en el último ‘Informe de Gestión de Clientes del Sector Seguros 2024′ de Innova-tsn, ofrecen una guía práctica para las aseguradoras que buscan liderar la innovación en un mercado en constante evolución.

Pilares de una implantación eficaz
Para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades que presenta la IA en el sector asegurador, es importante contar con una estrategia integral y bien estructurada. Los expertos de Innova-tsn subrayan la importancia de un enfoque holístico que abarque desde la gestión de datos hasta el cumplimiento normativo y la capacitación del personal. Basándose en su experiencia en el sector, destacan siete pilares fundamentales para una adopción efectiva de la IA en las aseguradoras:

  1. Disponibilidad de los datos: La calidad de los datos es el cimiento sobre el que se construye cualquier modelo de IA eficaz. Actualmente, solo el 30% de las aseguradoras dispone de una ficha de cliente avanzada, lo que obstaculiza la personalización de servicios y la optimización operativa. Por ello, es crucial realizar un censo exhaustivo y una clasificación meticulosa de la información disponible.
  2. Cumplimiento normativo desde el inicio: El 52% de las aseguradoras identifica las implicaciones legales y éticas como un desafío significativo en la adopción de la IA. La nueva Ley de IA de la Unión Europea impone requisitos estrictos de transparencia y control sobre los sistemas basados en esta tecnología. Ante este panorama regulatorio, las aseguradoras deben integrar el cumplimiento normativo en sus estrategias desde las etapas iniciales de diseño de sus sistemas de IA. 
  3. Formación del equipo: La escasez de profesionales cualificados en IA es otro de los grandes obstáculos a los que se enfrenta el sector, señalado por el 55% de las aseguradoras. Por ello, es imperativo invertir en programas de formación intensivos y fomentar una cultura organizacional centrada en el dato.
  4. Uso responsable y ético de la IA: La confianza es la piedra angular de cualquier industria y especialmente en el sector asegurador. Por ello, es crucial desarrollar e implementar la IA de manera que respete y proteja los derechos e intereses de los clientes. Esto implica establecer principios éticos sólidos que guíen todas las decisiones, desde el diseño de algoritmos hasta la interpretación de resultados.
  5. Asignación clara de roles y responsabilidades: Solo el 27% de las aseguradoras ha centralizado la responsabilidad de la IA, mientras que el 73% la distribuye entre varias áreas, lo que puede dificultar su implantación. En este sentido, es fundamental establecer un marco de gobernanza claro para garantizar una implementación coherente y eficaz.
  6. Plan de implantación detallado: Es esencial desarrollar un plan de implementación meticuloso que establezca objetivos claros, asigne recursos adecuados y defina plazos realistas, permitiendo adaptarse a los cambios tecnológicos y regulatorios, pero también manteniendo el rumbo hacia los objetivos estratégicos de la compañía y con un ojo siempre puesto en el retorno de la inversión, aunque este sea a medio o largo plazo.

Casos de éxito en el sector asegurador
La implementación eficaz de la IA en la industria aseguradora es una realidad que ya está generando beneficios tangibles.  Innova-tsn, a través de su experiencia con diversos clientes de la industria, ha demostrado cómo la aplicación estratégica de la IA puede transformar procesos clave y mejorar significativamente la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. El pasado 20 de febrero, dentro del contexto de su jornada de la Semana del Seguro, Begoña Vega, Head of AI Models & Applications, AI Solutions & Strategy de Innova-tsn presentó a la audiencia algunos de los casos de éxito de la compañía, tales como:

  • Mejora de la experiencia del cliente mediante IA Generativa
  • Automatización inteligente en la gestión de llamadas
  • Modelización predictiva de costes en seguros de hogar
  • Creación de un modelo de valoración predictiva de clientes
  • Implementación de un sistema de IA para la generación de respuestas automáticas personalizadas.

En palabras de Begoña Vega, Head of AI Models & Applications, AI Solutions & Strategy de Innova-tsn, estas herramientas permiten «identificar puntos de dolor en los clientes y generar respuestas automatizadas que van más allá de lo genérico, mostrando empatía y ofreciendo soluciones concretas».

notificaLectura Moncloa

La Bendita Agencia diseña la nueva gama de iluminación de ASTRALPOOL

0

Restyling Astralpool La Bendita Agencia Moncloa

AstralPool, marca líder en soluciones para piscinas y wellness, ha confiado en La Bendita Agencia para llevar a cabo el restyling de su gama de iluminación, con el objetivo de actualizar su imagen y reforzar su posicionamiento y liderazgo en el mercado


La nueva identidad visual de la gama LumiPlus busca reflejar los valores de innovación, eficiencia y sostenibilidad que caracterizan a AstralPool. Para ello, el equipo creativo de La Bendita Agencia ha trabajado en un diseño moderno y funcional, optimizando el impacto visual del packaging y mejorando su usabilidad.

Este rediseño se ha basado en cuatro ejes fundamentales:

  • Emoción: Se abandona la comunicación excesivamente técnica para conectar con el consumidor desde un enfoque más emocional. La iluminación en piscinas no es solo una cuestión de funcionalidad, sino de experiencia y disfrute.
  • Simplicidad: El nuevo packaging transmite la propuesta de valor de la marca de manera clara y directa. Sus colores, tipografías y composiciones se han simplificado para mejorar la legibilidad y la comprensión del producto.
  • Integración: Bajo una identidad visual coherente, la nueva línea de packs agrupa tanto las soluciones de conectividad como los productos tradicionales, ofreciendo una imagen de marca unificada y potente.
  • Posicionamiento: AstralPool refuerza su estatus de marca líder, transmitiendo cercanía e innovación a través de un diseño actual y elegante.

El restyling abarca toda la gama de productos de iluminación LED, incluyendo Lumiplus Essential, Lumiplus On/Off y las novedades de Plug&Play y Connect. Cada línea ha sido rediseñada para facilitar la identificación de los productos y resaltar sus características diferenciales. Además, se ha prestado especial atención a la elección de materiales ecológicos en línea con el compromiso medioambiental de la marca.

Con este proyecto, La Bendita Agencia reafirma su capacidad para ofrecer soluciones de diseño estratégico a marcas líderes en el sector, consolidándose como un referente en creatividad y branding.

Sobre La Bendita Agencia
La Bendita Agencia es una agencia de publicidad que ofrece servicios de creatividad, estrategia on y offline y diseño a sus diferentes clientes, con una división especializada en la conceptualización y diseño de packaging, branding e identidad corporativa.

La Bendita Agencia forma parte de la estructura de empresas del Grupo ALTA COMUNICACIÓN, nacido a finales del 2012 fruto de la unión de La Bendita Agencia, agencia de publicidad de servicios plenos, especializada en clientes de gran consumo, y Punta Alta, agencia especializada en comunicación healthcare. Posteriormente, el grupo amplió su estructura con la incorporación de Solsona Comunicación, una de las principales agencias independientes de Comunicación y Relaciones Públicas de España. En la actualidad, el Grupo está formado por cerca de 50 profesionales especializados en las diferentes áreas.

notificaLectura Moncloa

RECICLA.APP transforma el reciclaje en recompensa económica en España

0

DASHBOARD PAG01 RECICLA APP Moncloa

RECICLA.APP, innovadora aplicación promovida por José Luis Orós, impulsa el reciclaje en España mediante incentivos económicos a partir de los gestos de reciclaje realizados. Con más de 12,000 usuarios y cerca de un millón de reciclajes ya registrados, la plataforma busca transformar el reciclaje en un hábito rentable y sostenible para los ciudadanos


En un esfuerzo por transformar el reciclaje en un hábito más accesible y motivador para los ciudadanos, se ha lanzado la nueva versión de RECICLA.APP, una aplicación innovadora que ofrece recompensas monetarias a sus usuarios por realizar tareas de reciclaje en hasta 8 contenedores distintos. Esta propuesta ambiciosa, liderada por su fundador José Luis Orós, quien previamente ha liderado proyectos europeos de impacto social, busca revolucionar el enfoque al reciclaje tras la pandemia de COVID y el fracaso de los grandes gestores de residuos españoles para dar cumplimiento a los objetivos de la Agenda 2030.

RECICLA.APP ha logrado captar la atención de más de 12.000 usuarios desde su lanzamiento, registrando casi un millón de reciclajes en todas las provincias españolas. De cara a la Agenda 2030, la aplicación se propone alcanzar una comunidad de un millón de recicladores para antes de 2031, y superar los 40 millones de reciclajes anuales pagados y certificados. Los 888.155 reciclajes recibidos a 15 de febrero de 2025, se distribuyen por todas las CCAA españolas, siendo Madrid (17,1%), Cataluña (17%), Aragón (9,8%), Valencia (9,3%), Andalucía (8,9%), Extremadura (5,4%), Galicia (5,2%), País Vasco (5,1%), Baleares (3,6%), las 10 autonomías que más reciclajes enviaron a través de la APP.

El mecanismo de la aplicación es sencillo: los usuarios toman fotografías de sus residuos frente al contenedor adecuado y las envían a través de la aplicación para recibir pequeñas recompensas económicas. Los reciclajes pueden ser diarios para plásticos, papel y vidrio; semanales para residuos orgánicos, ropa y pilas; y mensuales para aceite usado y medicamentos. Estas acciones no solo contribuyen al medio ambiente, sino que también representan una oportunidad de ingresos adicionales para los ciudadanos.

Alicia Francia, coordinadora de proyecto, Jesús Sanz, director TIC asociado y David del Campo, diseñador web, forman parte del equipo clave detrás de este proyecto. Juntos, aseguran que la aplicación siga evolucionando con la incorporación de tecnologías avanzadas de reconocimiento de materiales y sistemas antifraude, lo que garantizará que las mediciones sean más rigurosas. En un futuro cercano, se espera integrar inteligencia artificial para optimizar aún más el proceso para aumentar y mejorar la experiencia del usuario.

Con la colaboración de COLORIURIS, una entidad especializada en la gestión de servicios de confianza electrónica, RECICLA.APP valida y certifica cada reciclaje, otorgando una seguridad adicional al sistema. Este enfoque permite la generación de Certificados de Ahorro Energético (CAEs), que pueden ser monetizados, mejorando así no solo el incentivo económico para los usuarios, sino también optimizando el sistema de reciclaje existente.

La aplicación está concebida tanto para los ciudadanos comprometidos con la sostenibilidad como para aquellos que aún necesitan un incentivo adicional para comenzar a reciclar. Integrar a los ayuntamientos a través de la API de RECICLA.APP es un paso estratégico para fomentar la participación masiva. Asimismo, la aplicación proporcionará métricas detalladas de CO2 evitado, KWh ahorrados, y permitirá una competición amigable entre recicladores de diferentes localidades de España.

En su búsqueda por aumentar la visibilidad y el alcance, RECICLA.APP ha planificado premiar al usuario que realice el reciclaje número un millón antes de agosto de 2025. El sistema también contempla un mecanismo de incidencias que alerta a los ayuntamientos en tiempo real sobre el estado de los contenedores, lo que facilita la gestión eficiente de los recursos de reciclaje.

Este ímpetu por revolucionar el reciclaje difiere de los Sistemas de Devolución y Retorno (SDR) convencionales de Europa, al centrarse en la monetización de la valorización energética, sin depender de costosas infraestructuras adicionales. RECICLA.APP se perfila, por tanto, como una solución innovadora y efectiva para enfrentar los desafíos actuales del reciclaje, impulsando tanto beneficios económicos como ambientales a gran escala.

notificaLectura Moncloa

Centro Thera confía en la agencia Nivel de Calidad para su estrategia de marketing en Centroamérica

0

Captura de pantalla 2025 02 27 a las 1.43.32 Moncloa

Centro Thera, clínica de referencia en fisioterapia y terapias especializadas en El Salvador, ha dado un paso adelante en su estrategia de expansión al contratar a Nivel de Calidad, agencia española Google Partner Premier, para gestionar de manera integral sus campañas de marketing en Centroamérica


Con más de 10 años de trayectoria, Nivel de Calidad se ha consolidado como una de las agencias líderes en publicidad digital y performance marketing, gestionando campañas en Google Ads, Bing Ads y Social Ads. La agencia ha trabajado con marcas de prestigio como AXA, Expedia y NDL (suplementación deportiva de Rafa Nadal y Cantabria Labs), además de haber protagonizado hitos comerciales como la venta del quinto edificio más alto de España.

Por su parte, Centro Thera, bajo la dirección de Vanesa Chicas, se ha convertido en un referente en el campo de la fisioterapia y la rehabilitación deportiva en Centroamérica. Gracias a su especialización en tratamientos intensivos para lesiones deportivas y el acompañamiento de equipos en competiciones de alto nivel, la clínica recibe pacientes de distintos países, incluyendo Estados Unidos y otras naciones de la región. Además, su presencia en medios de comunicación, con Vanesa Chicas como analista experta en programas como Salud TV, refuerza su autoridad en el sector.

Esta alianza estratégica permitirá a Centro Thera fortalecer su presencia online, optimizar su captación de pacientes y seguir posicionándose como la clínica de referencia en fisioterapia deportiva en la región. Con campañas de alto impacto diseñadas por Nivel de Calidad, la clínica busca no solo atraer más pacientes locales, sino también potenciar su reconocimiento internacional.

«Estamos entusiasmados de colaborar con una agencia del calibre de Nivel de Calidad. Su experiencia en marketing digital y su trayectoria con marcas de primer nivel serán clave para llevar a Centro Thera al siguiente nivel», ha declarado Vanesa Chicas, CEO de la clínica.

Por su parte, Daniel del Valle, CEO de Nivel de Calidad, ha señalado: «Centro Thera es un referente en fisioterapia y salud en Centroamérica. Estamos comprometidos en diseñar estrategias innovadoras que maximicen su crecimiento y refuercen su liderazgo en el sector».

Este proyecto representa uno de los pilares clave en la expansión de Nivel de Calidad en El Salvador, marcando un hito en su internacionalización. La agencia inició su crecimiento fuera de España con la apertura de su sede en El Salvador, consolidando así su presencia en el mercado centroamericano.

Con esta colaboración, Centro Thera y Nivel de Calidad reafirman su compromiso con la excelencia, la innovación y el crecimiento en el mercado de la salud en Centroamérica.

notificaLectura Moncloa

Perfumería Laura amplía su exclusiva selección con la incorporación de Roja Parfums

0

roja parfums 2 Moncloa

Perfumería Laura, el icónico negocio familiar especializado en alta perfumería desde 1975 y ubicado en el corazón de Alicante, anuncia con entusiasmo la incorporación de Roja Parfums a su selecto catálogo de fragancias nicho. Con esta alianza, Perfumería Laura refuerza su compromiso de ofrecer a sus clientes las creaciones más exclusivas y sofisticadas del mercado


Roja Parfums: La esencia del lujo británico
Fundada por el prestigioso perfumista británico Roja Dove, Roja Parfums es sinónimo de sofisticación, elegancia y artesanía de la más alta calidad. Considerado uno de los perfumistas más influyentes del mundo, Roja Dove ha trabajado con las materias primas más exquisitas para crear fragancias que evocan lujo y distinción en cada gota.

Desde su lanzamiento, Roja Parfums ha redefinido los estándares de la perfumería de lujo, combinando tradición y modernidad en cada una de sus creaciones. Cada fragancia es elaborada con ingredientes meticulosamente seleccionados, convirtiéndose en una experiencia olfativa inigualable. Entre su colección, destaca Elysium, su best-seller global, una fragancia vibrante y fresca con notas de pomelo, bergamota y vetiver que se ha convertido en un emblema de la marca por su versatilidad y magnetismo.

Perfumería Laura: Más de cuatro décadas de excelencia en perfumería nicho
Desde su fundación en 1975, Perfumería Laura ha sido un referente en el mundo de la perfumería de autor, brindando a los amantes de las fragancias más exclusivas un espacio donde descubrir verdaderas obras maestras olfativas. Ubicada en el centro de Alicante, la boutique familiar se ha consolidado como un destino de referencia para aquellos que buscan perfumes únicos y de alta calidad.

«La incorporación de Roja Parfums a nuestra selección es un paso más en nuestra misión de acercar la perfumería de lujo a nuestros clientes. Roja Dove es un genio creativo y sus fragancias representan la esencia misma del refinamiento», comenta el equipo de Perfumería Laura.

Con esta nueva incorporación, Perfumería Laura reafirma su posición como uno de los establecimientos más exclusivos en el sector de la perfumería nicho, brindando a sus clientes acceso a marcas prestigiosas y a una experiencia olfativa única.

Para más información, visitar Perfumería Laura en su boutique en Alicante o en su sitio web perfumerialaura.com

notificaLectura Moncloa

El Centro Médico de Rehabilitación de Kiev se une al artista Charles Kaisin en una misión de solidaridad

0

Origami For Life Belgium Charity scaled Moncloa

Charles Kaisin, diseñador belga, presentará una monumental instalación de más de 5.000 origamis como símbolo de paz y solidaridad entre Bruselas y Kiev. Esta iniciativa se enmarca en un esfuerzo conjunto de casi tres años para apoyar el Centro Médico de Rehabilitación de Kiev, con el fin de recaudar fondos para suministros médicos y atención a pacientes que han sufrido por el conflicto


Charles Kaisin, el destacado diseñador belga, conocido por su enfoque innovador en el arte, ha decidido unirse al proyecto de rehabilitación y apoyo a comunidades afectadas por la guerra en Ucrania. Su última creación será una monumental instalación compuesta por más de 5.000 origamis, simboliza un fuerte mensaje de paz y solidaridad entre Bruselas y Kiev.

Desde mayo de 2022, estas dos ciudades han forjado un vínculo sólido con el objetivo de apoyar el Centro Médico de Rehabilitación y fortalecer la infraestructura hospitalaria de Kiev. A través de la entrega de suministros médicos a instituciones clave como el Hospital N6 y el Hospital 18, y en colaboración con la Fundación CHU Saint-Pierre, esta asociación ha proporcionado un apoyo esencial a los hospitales de la capital ucraniana durante casi tres años.

El Centro Médico de Rehabilitación y Cuidados Paliativos es una institución sin ánimo de lucro que cuenta con una capacidad de 350 camas y un edificio principal de 12 plantas. Desde 2022, el centro ha sido sometido a importantes reparaciones y proporciona atención en medicina rehabilitadora, especializada en heridas complejas, incluidas las causadas por minas explosivas. Hasta la fecha, más de 1.300 pacientes han recibido tratamiento y rehabilitación, gracias al esfuerzo incansable de un equipo multidisciplinario que busca ofrecer un enfoque adaptado para cada caso. Cada tres meses se realizan visitas a terreno en Ucrania para evaluar las necesidades y responder a los retos que enfrentan las instalaciones sanitarias en tiempos de guerra. En diciembre de 2024, se entregó un importante envío de equipos médicos al Hospital 18 de Kiev, reafirmando el compromiso de las entidades impulsoras de proporcionar apoyo vital en cirugías complejas que salvan vidas.

Para seguir con esta misión de apoyo, Kaisin se unió a la iniciativa a raíz de su visita a Kiev en septiembre de 2024. En colaboración con los responsables del Museo de Historia de Kiev, el diseñador está llevando a cabo este proyecto simbólico, del que también participaron los niños y niñas del Palacio de la Juventud de Kiev en el plegado de los origamis, resaltando la importancia de la solidaridad intergeneracional. La brillante obra artística metálica se exhibirá en la fachada del Museo de Historia de Kiev del 6 de abril al 6 de julio de 2025, antes de ser trasladada al Palacio de la Juventud de Kiev.

Esta obra del artista no solo representa una intervención artística, sino que también servirá como un poderoso testimonio visual del apoyo constante de la ciudad de Bruselas a Kiev en estos tiempos difíciles. El trabajo de Kaisin, por ende, continuará resonando en ambas ciudades, como un símbolo de esperanza y resiliencia. A medida que se fortalece la colaboración entre Bruselas, Kiev y la Fundación Saint-Pierre, este esfuerzo artístico se convierte en parte integral de una campaña más amplia de recaudación de fondos para el Centro Médico de Rehabilitación de Kiev, asegurando que cada origami narre una historia de vida y solidaridad.

Socios: Fundación CHU Saint Pierre, Charles Kaisin, Museo de Historia de Kiev, Centro Médico de Rehabilitación de Kiev, HAVAS, Ayuntamiento de Bruselas, Ayuntamiento de Kiev, Fundación Andrii Matiukha.

notificaLectura Moncloa

Las 100 mentes más brillantes de la UPV se exhiben en la jornada de captación de talento ‘Quédate’

0

ParticipantesQuedate8Saludo Moncloa

El evento, previsto originalmente para el 28 de noviembre, quedó pospuesto hasta hoy por la DANA. La iniciativa promueve el encuentro entre los jóvenes talentos y los representantes de 31 importantes empresas que operan en el mercado español y que acuden a la Universitat Politècnica de València a captar su mejor talento


Directivos de treinta y una importantes empresas han asistido hoy a la Universitat Politècnica de València (UPV) para conocer a los 100 jóvenes con más talento de la universidad y decidir si los incorporan a sus plantillas. El acto se celebra hoy, después de haber sido pospuesto el pasado 28 de noviembre por motivo de la DANA.

La UPV acoge hoy la jornada final de la octava edición de ‘Quédate’, programa promovido por el Vicerrectorado de Empleo y Formación Permanente, en el que han participado 100 jóvenes -entre más de 500 solicitantes- para demostrar sus capacidades y aptitudes a los directivos de los departamentos de recursos humanos.

Los objetivos de este programa son, además de fomentar el empleo cualitativo de los estudiantes más brillantes de la UPV, evitar la fuga de cerebros y facilitar a las empresas la captación de talento.

Para María Dolores Salvador, Vicerrectora de Empleo y Formación Permanente de la Universitat Politècnica de València, «en la UPV estamos convencidos del valor del capital humano tanto para empresa como para la economía de nuestro país y, por eso, fomentamos tantas iniciativas que fomentan el empleo juvenil cualitativo. En el caso del programa ‘Quédate’, nos resulta -aun si cabe- más relevante, puesto que, además del compromiso de empleabilidad y colaboración con las empresas, sumamos el reto de evitar la fuga de cerebros».

Los jóvenes hoy han participado en una dinámica final, dirigida por Grupo La Plana, en la que han mostrado sus habilidades y conocimientos para que los ‘ojeadores’ las detectaran y posteriormente se ha ofrecido una sesión de networking a todos los jóvenes y a las empresas para que pudieran conocerse e incluso cerrar alguna oportunidad laboral.

Empresas que evitan la fuga de cerebros
Este año el grupo ganador ha estado formado por: Adriana Bayón, Carlota Bernat, Álvaro del Río, Javier Fernández, Lydia Yue, Óscar Grisolía, Marta Palacios, Alejandro Pascual, Julia Seco y Lucas López.

Para María Cózar, estudiante de segundo año de Máster universitario en Ingeniería Industrial y participante en esta octava edición, «me hace muchísima ilusión haber sido seleccionada. Espero poder tener contacto con empresas tan importantes como Acciona, Siemens, Huawei o Deloitte».

Para Salvador Roselló, CTO (Chief Technology Officer) de la empresa IT8, «No es una novedad resaltar las dificultades que tenemos las empresas para detectar y atraer talento. Sí, lo es encontrar una plataforma eficaz que nos ayude a ello. IT8 la encontró en el programa Quédate de la UPV en el que participamos por primera vez en 2023, y a través del cual conseguimos atraer y contratar a una Ingeniera de la que tras un año con nosotros podemos asegurar será una excelente profesional».

El evento en esta séptima edición ha contado con la participación de 31 prestigiosas empresas: Acciona, Aimplas, Airbus, Bertolín, BP, Celestica, CIMSA Cementos, Delibreads, Deloitte, Edwards Lifesciences, El Corte Inglés, EY, FERMAX, Ford, FORVIA, GMV, GR Always on, Grefusa, Grupo Gimeno, HUAWEI, IT8, Jones Engineering, MAHLE, NTT Data, Grupo Pavasal, Power Electronics, PwC, Siemens, Stadler, Torrecid, Zara Home.

notificaLectura Moncloa

Éxito de la II Edición de DIGITECHCON, el Congreso de Ciberseguridad de DIGITECH

0

DIGITECH scaled Moncloa

Más de 250 asistentes se han reunido en Madrid para participar en la II Edición del Congreso de Ciberseguridad, DIGITECHCON, un evento que ha permitido conocer de primera mano las nuevas amenazas digitales, así como estrategias y soluciones innovadoras en materia de ciberseguridad


El objetivo de este encuentro, organizado por DIGITECH, ha sido consolidarse como un espacio de referencia para compartir conocimientos y experiencias del sector. A través de ponencias de expertos, los asistentes han podido profundizar en temas clave como el impacto de la Inteligencia Artificial en la ciberseguridad, la gestión de riesgos ante ciberataques o las vulnerabilidades del hardware hacking.

Entre los ponentes destacados se encuentran Tomás Isasia, Director Académico del Máster de Ciberseguridad en DIGITECH; Arancha Jiménez y Eva Moya, Responsables de Ciberseguridad e Inteligencia en Atos; Ángel Carreras, CEO en Cefiros; Armando Iaizzo y Francisco Escobar, Responsable y experto de Ciberseguridad en NTT Data; María del Mar López, Responsable de Ciberseguridad en Accenture, Enrique Serrano, CEO en HackRock o David Marugán, Director de Ciberseguridad Industrial en Titanium, entre otros.

Durante esta segunda edición, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en conferencias magistrales, talleres prácticos y sesiones de networking, así como conocer la ciberseguridad a nivel corporativo gracias a la presencia de empresas líderes como Atos, NTT Data y Accenture. Los temas tratados incluyeron las tendencias más recientes en protección de datos, prevención de ciberataques o la creciente demanda de talento cualificado en el sector.

Uno de los momentos más destacados del evento fue la mesa redonda protagonizada por alumnos y exalumnos de DIGITECH, quienes compartieron sus trayectorias profesionales y experiencias en el ámbito de la ciberseguridad, sirviendo de inspiración para las nuevas generaciones de profesionales en formación.

Para esta mesa redonda contaron con Carlos Caballero como moderador, Threat Hunting Manager en BBVA, Sergio Muñoz, Pentester en S2 Group; Ramiro Torres, DevSecOps Engineer en Babel; Adrián Díaz, Cybersecurity Infrastructure Engineer en GMV; así como Manuel Carrillo, Daniel Paul Ortiz y Nicolás-Anakin Iñigo alumnos del máster en ciberseguridad.

Con la celebración de esta segunda edición del Congreso de Ciberseguridad, DIGITECH reafirma su compromiso con la excelencia académica y la formación profesional en el ámbito tecnológico. De cara al curso 2025/2026, la institución lanzará la cuarta edición de su prestigioso Máster FP en Ciberseguridad y primera edición del Máster FP en Inteligencia Artificial y Big Data, programas altamente valorados en el sector y que cuentan con docentes de primer nivel.

DIGITECH es líder en formación profesional en el ámbito tecnológico y digital, presente en Madrid, Málaga y Barcelona; ofreciendo programas de Grado Medio (SMR), Grado Superior (DAM, ASIR, DAW) y Másters FP en Ciberseguridad e Inteligencia Artificial y Big Data. Con una tasa de empleabilidad del 98% en los últimos cinco años, su modelo educativo se centra en la empleabilidad, asegurando la formación de profesionales cualificados capaces de afrontar las exigencias del sector digital.

Web: www.digitechfp.com

notificaLectura Moncloa