MoncloaPolítica Española

Líderes de la sociedad civil, profesionales, entidades públicas y privadas se unen a la Fundación Comunicando Futuro para poner en valor ejemplos a seguir en la lucha contra la desinformación durante la entrega de los Premios Alejandro Echevarría. La III edición de los Premios estrenan formato: reconocen a personas, profesionales y causas que, a nivel global, combaten la desinformación

En esta III Edición de los Premios Alejandro Echevarría, la Fundación Comunicando Futuro ha contado con el apoyo de numerosas entidades y colaboradores públicos y privados, entre los que destaca, la Presidencia de Honor de S.A.R. la Reina Doña Letizia. Todas ellas comparten un punto en común, la desinformación es uno de los problemas más preocupantes que afectará a la ciudadanía en los próximos años según el último Foro de Davos y que la desinformación influye negativamente en todos los ámbitos de la sociedad, como lo son: ciencia, salud, educación, economía, e incluso a la propia democracia.

«La Fundación está decidida a abordar una nueva etapa con cambio generacional, y una revitalizada propuesta de valor. Por primera vez se reconocen personas, causas e instituciones a nivel global que luchan contra la desinformación a través de su rigurosa actividad diaria. El apoyo de S.A.R. la Reina Doña Letizia, al asumir la Presidencia de Honor de los Premios en esta edición 2025, supone un orgullo por lo que este apoyo significa para la Fundación que Alejandro Echevarría Busquet impulsó como proyecto personal en sus últimos años», destaca Aletxu Echevarría, Presidente de la Fundación.

Durante la Gala, se ha dado a conocer que Carles Francino, periodista y comunicador, ha sido galardonado con el Premio Especial Alejandro Echevarría, que representa los valores del Fundador. Además, la Fundación ha querido este año entregar un premio excepcional, a todos los medios y profesionales de la comunicación regionales y locales valencianos por su labor informativa en el contexto de la DANA, que se vieron inmersos en una voraz desinformación, que tuvieron que combatir con rigurosidad. Se hace entrega a la Asociación Profesional de Periodistas Valencianos y a la Unió de Periodistes Valencians.

Una selección del Jurado, en representación de los 19 miembros, explicaron durante la ceremonia por qué ha sido otorgado cada galardón entre las  78 candidaturas presentadas:

• Premio a la transparencia informativa y rigor: Newtral, recogido por Ana Pastor
• Premio a la Innovación en la lucha contra la desinformación: The New York Times, recogido por Amaia Goikoetxea, presidenta Kazetariak, que ha leído una carta enviada por TNYT.
• Premio a la Alfabetización mediática e informativa: Surfear en la Red de FAD Juventud, ha recogido el premio su presidente, José Ignacio Goirigolzarri.
• Premio al compromiso en la lucha contra la desinformación: Almudena Ariza, que ha estado presente en la entrega a través de un vídeo grabado y ha delegado en su marido, Luis Valdés, la recepción del galardón.

Durante la gala, se ha recordado la figura de Alejandro Echevarría Busquet, en el primer aniversario de su fallecimiento, y no han faltado palabras de elogio a su figura, de personalidades como: Antonio Garamendi, Presidente de la CEOE, José Ignacio Goirigolzarri, Presidente de FAD Juventud, Gonzalo Olabarría, Concejal de cultura del Ayuntamiento de Bilbao, Jesús Suárez, director general de Bankoa Abanca, e incluso el propio Presidente del Jurado, Pedro Piqueras. La Fundación Comunicando Futuro seguirá trabajando para promover la alfabetización mediática y combatir la desinformación en todas sus formas.

Atos anuncia el nombramiento de Mercedes Payá como Directora General para España y Portugal

Atos anuncia el nombramiento de Mercedes Payá como Directora General para España y Portugal. Este nombramiento llega en un momento estratégico, marcado por la unificación de Atos y Eviden como parte de un ambicioso proceso de transformación, donde se consolida el liderazgo de la compañía en el mercado de tecnologías digitales y servicios innovadores.

Con más de 30 años en el sector tecnológico, la nueva Directora General cuenta con una gran experiencia en estrategia, transformación organizativa y desarrollo comercial. Antes de este rol, dirigió Eviden (Grupo Atos) en España y Portugal. Además, aporta una trayectoria multifacética que combina conocimiento estratégico, habilidades comerciales y capacidad de transformación organizativa.

Economista de formación por la Universidad Autónoma de Madrid y especializada en Gestión del Cambio en Babson College, Massachusetts, ha ocupado diversos roles de responsabilidad tanto en Siemens como en Atos, incluyendo la dirección de sectores clave como Salud, Defensa, Transporte y Sector Público. Durante la última década, ha sido una pieza clave en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio y en la consolidación de relaciones estratégicas en el mercado español.

Con este nombramiento, Atos reafirma su compromiso con la región, impulsando un modelo basado en innovación tecnológica, sostenibilidad y adaptación a un entorno en constante evolución. En esta nueva estructura, la marca Eviden se mantiene como el referente en productos de hardware y software de Mission Critical Systems, Ciberseguridad y Computación Avanzada, asegurando continuidad y especialización en estas áreas estratégicas.

Mercedes Payá liderará esta nueva etapa en España y Portugal, enfocándose en la transformación digital de las organizaciones a través de soluciones avanzadas en cloud, supercomputación y ciberseguridad, consolidando a Atos como socio estratégico de referencia en la región.  

El estudio ‘La realidad de la economía familiar en España. Evolución del uso del crédito y otros instrumentos de financiación’, elaborado por AXA Partners, analiza los hábitos financieros de los hogares españoles. Una encuesta recoge que el 30% de las familias españolas considera que el uso de los instrumentos de crédito es indispensable para garantizar un nivel de vida aceptable y planificar el futuro con mayor seguridad. Los créditos se destinan principalmente a la hipoteca y gastos extraordinarios

AXA Partners, entidad transversal de Grupo AXA que ofrece soluciones en asistencia, seguros de viaje y protección de créditos, ha publicado el estudio ‘La realidad de la economía familiar en España. Evolución del uso del crédito y otros instrumentos de financiación‘, que examina la situación actual de la economía familiar en España, el uso de los principales instrumentos de crédito y otros recursos de estabilidad financiera. El informe, del área de Credit & Lifestyle Protection de AXA Partners, combina un análisis de la situación por parte de expertos en economía y una encuesta de percepción ciudadana*.

Entre las principales conclusiones, destaca que el 52,3% de los españoles prevé afrontar gastos extraordinarios (equivalentes, como mínimo, a los ingresos familiares de un mes) en 2025. Sin embargo, un 36,4% aún desconoce cómo financiará este desembolso. Entre quienes ya tienen una estrategia definida, las opciones más comunes son las compras a plazos (16,40%), las tarjetas de crédito de pago aplazado (16,40%) y los préstamos personales (15%).

A lo largo de 2024, un 28,6% de ciudadanos solicitó algún tipo de crédito, destinado principalmente al pago de la hipoteca (31%) y de pagos extraordinarios en diversas modalidades: préstamo personal (29%), compra a plazos (28%) y tarjeta de crédito a plazos (24%). Pese a esta necesidad de financiación, más del 55% de las familias percibe dificultades de acceso al crédito.

Ernesto López, director de Credit Lifestyle & Protection de AXA Partners, señala que «tanto los resultados de la encuesta como las opiniones de los expertos participantes en el estudio muestran que factores como la inflación y la dificultad de acceso a la vivienda están transformando el uso del crédito en España, que ahora se orienta más a cubrir necesidades inmediatas que a mejorar la calidad de vida. Esta tendencia se enmarca, además, en la cultura financiera tradicionalmente conservadora de España. En este sentido, destaca el dato de que el 30% de los hogares considera el crédito esencial para mantener un nivel de vida aceptable, permitiéndoles cubrir gastos ordinarios, saldar deudas, hacer frente a imprevistos y asegurar una planificación financiera más estable a largo plazo.

Hábitos diferenciales en los jóvenes
Los bancos se mantienen como las entidades más utilizadas para acceder a crédito (escogidos por un 54% de los ciudadanos), con la excepción de los jóvenes de 18 a 24 años, que optan con mayor frecuencia por pedir apoyo financiero a familiares o amigos. La sencillez en el proceso de solicitud es el factor más valorado por este colectivo a la hora de elegir un tipo de entidad u otra, incluso por encima de las condiciones económicas, prioritarias para el resto de los grupos de edad.

Los jóvenes destacan también por ser el grupo más optimista respecto a la evolución económica en 2025: un 42,5% de la franja de 18 a 24 años cree que la situación mejorará, frente al 27,5% del total de la población. La gran mayoría de españoles considera que la situación se mantendrá estable (56,8%) y un 15,7% opina que empeorará.

Seguros de protección de pagos, un recurso en crecimiento
El estudio dedica un apartado especial a analizar el uso de los seguros de protección de pagos, un recurso de estabilidad financiera todavía desconocido para un 56,5% de los encuestados. Frente a este nivel de desconocimiento, destaca que un 19,5% de la ciudadanía ha contratado en alguna ocasión estos productos, principalmente para garantizar el pago de la hipoteca (48,2%) o de préstamos personales (41,2%).

Ernesto López, director de Credit Lifestyle & Protection de AXA Partners, subraya que «los seguros de protección de pagos son un ejemplo del esfuerzo de las entidades financieras por ofrecer soluciones de financiación cada vez más adaptadas a las necesidades reales de las familias. La cuota de contratación entre los usuarios que conocen su existencia demuestra que son productos bien valorados. Sin embargo, el elevado porcentaje de desconocimiento hace reflexionar sobre la necesidad de intensificar esfuerzos en educación financiera, asegurando que las familias conozcan y entiendan las opciones disponibles y el valor real de estos productos».

Optimismo moderado en la percepción de la economía familiar

• El 44% de los españoles valora positivamente su situación económica actual, calificándola como «buena» o «muy buena», mientras que el 38% la considera «regular» y el 18% la ve como desfavorable («mala» o «muy mala»).
• Esta valoración varía según las rentas: en los hogares con un nivel de ingresos bajo (menos de 2.000 euros mensuales), solo el 22,4% tiene una percepción favorable, mientras que en los hogares con ingresos superiores a 3.000 euros al mes, este porcentaje supera el 80%.

Desigualdades en la capacidad de ahorro de las familias

• El 43,2% de los encuestados indica que su capacidad de ahorro se ha mantenido estable en el último año, en contraste con un 37,6% que considera que ha empeorado y un 19,2%, que ha mejorado.
• Uno de cada cuatro españoles no ha conseguido ahorrar en los últimos 12 meses, frente a cerca de un 70% que sí ha podido ahorrar alguna cantidad. El importe del ahorro se sitúa por debajo del 25% de los ingresos.

La educación financiera, una asignatura pendiente

• El 61,7% de los encuestados considera que carece de conocimientos financieros sólidos.
• El análisis refleja que los hombres y las personas con ingresos altos poseen competencias financieras notablemente superiores en comparación con otros grupos. La distribución es más equitativa por franjas de edad, aunque destaca un mayor nivel de conocimiento en el colectivo de 25 a 34 años.

Desempleo y salud, los mayores riesgos para la economía familiar

• El 35,7% de los encuestados identifica el desempleo como la principal amenaza para la estabilidad económica de sus hogares, una preocupación particularmente acentuada en el colectivo de menores de 45 años.
• Los problemas de salud (incluyendo situaciones como el fallecimiento, enfermedades graves o la incapacidad permanente absoluta) constituyen otro riesgo significativo que puede comprometer gravemente su seguridad financiera.

Junto con la encuesta, el estudio incluye un análisis de la situación a cargo de siete expertos: María Jesús Fernández Sánchez, economista sénior en Funcas; Gregorio Izquierdo, director general del Instituto de Estudios Económico (IEE); Julián Pérez, director general del Centro de Predicción Económica (CEPREDE); Valentín Pich, presidente del Consejo General de Economistas; Ignacio Pla, secretario general de ASNEF (Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito); Patricia Suárez, presidenta y fundadora de ASUFIN (Asociación de Usuarios Financieros); y Ernesto Villanueva, jefe de la división de Estudios Microeconómicos y director general de Economía, Estadística e Investigación del Banco de España.

(*Encuesta realizada por Netquest, del 3 al 10 de diciembre de 2024, a una muestra de 1.000 personas de 18 a 65 años, con cuotas representativas por género, edad, nivel de renta y comunidad autónoma.)

Lean finance, consultora financiera especializada en startups y pymes, ha llevado a cabo en 2025 la absorción de Asenze. Asenze, asesoría digital en la nube, contaba con una cartera de más de 100 clientes recurrentes en los servicios de asesoría fiscal, contable y laboral

Lean Finance, reconocida consultora financiera especializada en servicios de CFO externo para pymes y startups, ha anunciado la absorción de Asenze, una destacada firma en el ámbito de la asesoría fiscal y contable digitalizada. Esta fusión estratégica refuerza la posición de Lean Finance en el mercado y amplía su capacidad para ofrecer soluciones financieras personalizadas a empresas emergentes y en crecimiento.

La unión de ambas entidades permitirá a Lean Finance enriquecer su cartera de servicios, incorporando el expertise y el equipo de Asenze a su plantilla para ofrecer servicios premium de asesoría. Los clientes se beneficiarán de un enfoque más integral, que abarca desde la constitución de sociedades y pacto de socios, hasta la ejecución de estrategias de crecimiento sostenible financieras, pasando por el control de la contabilidad, nóminas, fiscalidad, etc.

Hasta ahora, lean finance y Asenze trabajaban en total sintonía, pero no aprovechaban recursos internos compartidos: cada empresa desarrollaba su actividad digital de manera diferenciada, así como la fuerza de ventas. Con esta absorción, Asenze aprovechará el departamento de marketing y ventas de lean finance para poder llegar a muchos más potenciales clientes, tanto por acciones relacionadas con la venta, como por otras relacionadas con la comunicación y el marketing. 

Diego González, antiguo CEO de Asenze y ahora cofundador de lean finance, señala: «Ahora, desde la parte de asesoría podremos aprovechar la fuerza de captación de un departamento de 7 personas, lo que nos genera una positividad muy grande si valoramos que hemos conseguido más de 100 clientes sin contar con un departamento específico para esto». 

Por su parte, lean finance adaptará algunos de los procesos internos de trabajo y aprovechará la experiencia del equipo de asesores para mejorar su servicio financiero a través de un software como Holded. Un win-win claro para ambos. De hecho, según Javi de la Torre, CEO de la compañía,

 «Poder trabajar mano a mano con Holded nos proporcionará a la larga una ventaja competitiva respecto al resto de competidores, ya que poder contar en una misma herramienta con los datos contables realistas y a tiempo real de un proceso, nos permitirá extraer información fiel y realista para tomar decisiones financieras mucho mejores de lo que lo haríamos sin tener el control total de los datos desde el inicio». 

Con esta operación, Lean Finance reafirma su compromiso de proporcionar un liderazgo financiero sólido y adaptable, esencial para que pymes y startups naveguen con éxito en entornos empresariales dinámicos. La empresa continúa su misión de impulsar el crecimiento y la rentabilidad de sus clientes, ofreciendo soluciones financieras innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.

Un movimiento estratégico de la compañía para posicionarse como referente del fútbol italiano

Fútbol Emotion, referente en la distribución de material deportivo especializado, ha anunciado la adquisición de la empresa italiana FreeTime M.G. quien gestiona The Pitch, un movimiento estratégico clave en su firme apuesta por el fútbol en el sur de Europa. Con esta operación, la compañía refuerza su presencia en el mercado italiano y suma cuatro nuevos puntos de venta a los dos que ya posee: dos en Milán, uno en Bérgamo y otro en Barzago, sede histórica de Calcioshop, un referente en el fútbol italiano.

Más allá de la expansión territorial, la adquisición de The Pitch supone para Fútbol Emotion la incorporación de un legado futbolístico histórico. The Pitch es una de las marcas más auténticas del norte de Italia en el universo del fútbol y   ahora, esta herencia se integrará en la estrategia de Fútbol Emotion para seguir ofreciendo a los consumidores italianos una experiencia de compra única y especializada.

Además, The Pitch destaca por su sólida estrategia omnicanal, con thepitchfootball.com representando una gran parte de su facturación, creando sinergias con el ya de por sí potente e-commerce de Fútbol Emotion. El resto de facturación procede de las 4 tiendas y del negocio de teamports. Esta integración convierte Fútbol Emotion en el líder absoluto del mercado del fútbol en Italia.

Para llevar a cabo esta operación, Fútbol Emotion ha contado con el apoyo de las principales marcas deportivas (adidas, Nike, y Puma) reafirmando su posición como socio estratégico clave en la industria del fútbol. En las próximas semanas, Fútbol Emotion trabajará intensamente en la integración de The Pitch en su estructura de negocio y estrategia global que espera completarse en unos meses.

«Esta adquisición es un paso decisivo en nuestro camino hacia la consolidación como el principal socio del fútbol en el sur de Europa. Italia es un país clave en nuestra estrategia y estamos entusiasmados de poder acercarnos aún más a los consumidores italianos con una propuesta auténtica, apasionada y especializada», ha declarado Carlos Sánchez Broto, CEO de Fútbol Emotion.

Sobre Fútbol Emotion y The Pitch
Fútbol Emotion es un referente en la distribución de material de fútbol en el sur de Europa, con una sólida presencia en tiendas físicas y una potente comunidad digital. Forma parte de la compañía Sports Emotion, un ecosistema empresarial dedicado a la distribución y comercialización de productos deportivos especializados. Fútbol Emotion combina innovación, especialización y una fuerte apuesta por el e-commerce, destacando en España, Portugal, Francia e Italia. The Pitch, empresa italiana reconocida por su autenticidad y calidad, lidera el mercado del fútbol especializado en Italia, operando tanto en el comercio físico como digital, con thepitchfootball.com como plataforma clave. Juntos, consolidan una posición dominante en el mercado del fútbol europeo.  

Imperia, la plataforma SaaS que trabaja en la gestión de la cadena de suministro, ha cerrado una ronda Serie A coliderada por Burda Principal Investments y Samaipata y con la participación de Acurio Ventures y Draper B1

Después de un gran 2024, en el que han mejorado las funcionalidades de su software y su equipo ha crecido de manera exponencial, empiezan este nuevo año con una inyección de capital de más de 10 millones de euros.

Esta nueva ronda de inversión está enfocada en invertir en Inteligencia Artificial y análisis avanzado, para mejorar sus capacidades predictivas y que sus clientes puedan optimizar costes y gestionar riesgos con mejores resultados. También les va a permitir reforzar su presencia en Europa, con planes de expansión en Reino Unido, Italia y Francia mediante la incorporación de equipos locales y alianzas estratégicas. Y, además, se ampliará el equipo internacional en las áreas de ventas, marketing, producto y operaciones.

Christian Teichmann, CEO de Burda Principal Investments:

«La capacidad de Imperia para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas y ofrecer un valor creciente en cada etapa de su madurez de cadena de suministro les distingue realmente en el mercado de SCM SaaS. Nos impresiona su trayectoria de crecimiento disciplinado y los excelentes comentarios de sus clientes, y estamos entusiasmados de apoyar al equipo mientras amplían su presencia por Europa y más allá».

Por otro lado, Luis Garay, Socio de Samaipata:

Desde nuestra primera inversión, el equipo de Imperia ha ejecutado con un nivel de excelencia muy alto, desarrollando un software modular que está transformando la gestión de la cadena de suministro. Su rápida tracción en el mercado local y fuerte validación del product-market-fit en Europa convierten esta ronda en un punto de inflexión clave. Estamos muy orgullosos de seguir apoyando a Imperia en su expansión internacional y su consolidación como referente en el sector».

Sobre Burda Principal Investments:
Burda Principal Investments (BPI) es un inversor global de crecimiento que respalda empresas líderes en su categoría en Europa, EE. UU., Asia y Australia. Con oficinas en Londres, Múnich, Berlín y Singapur, colaboramos con fundadores visionarios para ayudarlos a escalar más rápido y expandirse globalmente. Nacida de Hubert Burda Media, BPI ofrece más que capital: su portafolio tiene acceso a una potente red de marcas globales. Invertimos en ideas audaces en sectores como marketplaces, fintech, ciberseguridad, IA y más, con empresas destacadas como Vinted, Bloom & Wild, Carsome, Moneybox, Nord Security, Aleph Alpha, BillEase y NeoTaste.

Sobre Samaipata:
Samaipata es un fondo de venture capital paneuropeo que invierte en fases tempranas en empresas digitales con efectos de red. Fundada en 2016 por José del Barrio y Eduardo Díez-Hochleitner, la empresa está presente en Madrid, París y Londres. Hasta la fecha, Samaipata ha respaldado a 40 empresas europeas a través de dos fondos de inversión con más de 150 millones de euros en activos bajo gestión.

Las primas intermediadas alcanzaron los 336 millones de euros, con un incremento del 34,4%

ERSM Grupo cerró el ejercicio 2024 con un volumen de ingresos por comisiones de 55 millones de euros, lo que supone un incremento del 44,7% respecto a los 38 millones facturados en 2023. Este crecimiento, muy por encima de la media del sector asegurador español -en torno al 8% en No-Vida según el estudio de ICEA de diciembre 2024-, consolida la posición de ERSM Grupo como uno de los referentes del sector.

Asimismo, el grupo intermedió un total de 336 millones de euros en primas durante 2024, lo que representa un aumento del 34,4% en comparación con el año anterior. De esta forma, ERSM Grupo ha superado los 300 millones de euros en primas intermediadas, cumpliendo antes de lo previsto con el objetivo fijado en el plan estratégico elaborado junto a su socio Soderberg & Partners.

En los últimos años, al crecimiento orgánico de ERSM Grupo se ha sumado un fuerte crecimiento inorgánico, gracias a la entrada de nuevas corredurías como García-Ochoa y Albroksa. Según Salvador Vilallonga, director general de ERSM, la estrategia del grupo pasa por unir equipos y talento, manteniendo la personalidad de cada correduría para reforzar su presencia en el mercado y ofrecer un mejor servicio al cliente. «Lo acertado de esta estrategia se demuestra en que, con su contribución, hemos conseguido alcanzar las metas de nuestro plan de expansión con un año de antelación», destaca Vilallonga.

Conformado por 35 empresas y un total de 320.000 clientes, ERSM Grupo muestra una distribución de negocio muy equilibrada. El 48% de las pólizas tramitadas corresponde al sector de Movilidad (especialmente seguros de automoción), el 36% al ramo de Empresa y el 16% a seguros Personales y Particulares. Esta diversificación ha permitido al grupo adaptarse a las tendencias del mercado y reforzar sus sinergias, marcadas por las líneas de servicio de la correduría insignia, ERSM Insurance Brokers, en el acompañamiento al resto de corredurías del grupo.

Precisamente, su Departamento de Siniestros, compuesto por más de 25 profesionales, tramitó cerca de 57.000 expedientes el pasado año, abordando desde siniestros de Automoción hasta casos de gran complejidad y alto volumen indemnizatorio en el ramo de Empresas.

ERSM Grupo se consolida como uno de los grupos de corredurías más pujantes del mercado español, situándose muy por encima de la evolución media del sector y reforzando la idea de que su estrategia -combinando el crecimiento orgánico con la incorporación de nuevos aliados- ha resultado clave para cumplir, incluso con antelación, los objetivos fijados en su plan estratégico junto con Soderberg & Partners.

El crecimiento del slow travel también demanda nuevos perfiles profesionales. Se requiere expertos en sostenibilidad para asesorar sobre prácticas ambientales responsables, así como especialistas en marketing digital y gestión de datos turísticos para promocionar y gestionar de manera efectiva las experiencias de viaje lentas, según Catenon

El slow travel: Viajar y disfrutar de cada destino de manera relajada, profunda y sostenible es una tendencia en alza en España. Este tipo de turismo busca alejarse de las visitas fugaces y prioriza la conexión con la cultura local, el uso de medios de transporte menos contaminantes y el apoyo a negocios de la zona.

El turismo en España representó en 2023 un 12,8% del PIB y generó el 9,3% del empleo, según el INE. Dentro del sector, las estadías prolongadas contribuyen a la sostenibilidad al reducir la presión sobre destinos saturados y distribuir mejor los ingresos en áreas menos conocidas. Esta tendencia es especialmente relevante en el contexto actual, donde el overtourism sigue siendo un problema en destinos como Barcelona o las Islas Baleares. Campañas como #SlowTravelSpain buscan impulsar un turismo más responsable, promoviendo rutas menos transitadas y actividades de bajo impacto como el senderismo, el ciclismo o el uso del tren.

Para Iñigo Pérez, Director de la División de Turismo de la consultora Catenon, «esta nueva manera de viajar no solo enriquece la experiencia del turista, sino que también favorece la economía local y reduce el impacto ambiental. España tiene un gran potencial para convertirse en un referente en este segmento, atrayendo viajeros con alto poder adquisitivo y generando oportunidades para el desarrollo de espacios exclusivos y especializados. Además, la digitalización permite no solo personalizar las experiencias de los viajeros, sino también optimizar la gestión turística de los destinos, reduciendo el impacto ambiental y mejorando la sostenibilidad a largo plazo.»

Demanda de nuevos perfiles profesionales
El auge de esta tendencia está generando nuevas oportunidades laborales en distintas áreas:

• Especialistas en sostenibilidad: Profesionales en gestión ambiental y energética que diseñen estrategias responsables y fomenten el uso de energías renovables.
• Expertos en tecnología y digitalización: Especialistas en inteligencia artificial y ciencia de datos, clave para mejorar la personalización y gestión de la experiencia turística.
• Profesionales en marketing turístico: Enfocados en la promoción de destinos mediante análisis de datos y estrategias digitales.
• Consultores en turismo responsable: Asesoran sobre prácticas sostenibles y trabajan con destinos y empresas para maximizar beneficios locales y minimizar impactos negativos.

Según Iñigo Pérez, «El sector turístico está evolucionando rápidamente, lo que también redefine la demanda de talento. La sostenibilidad y la digitalización se han convertido en pilares fundamentales para el desarrollo del turismo en España. La aplicación de tecnologías como la inteligencia artificial o el machine learning está permitiendo analizar datos para gestionar mejor los flujos de turistas, mejorar la logística de transporte y potenciar estrategias de marketing personalizadas».

Tendencia global
Este modelo de turismo tiene sus raíces en el movimiento «slow food» iniciado por Carlo Petrini en 1989 y ha evolucionado hasta convertirse en un estilo de vida o la parte en la que se habla sobre la combinación de digitalización y tecnología está bien, pero si hay margen, se pdodría enfatizar un poco más el impacto en la experiencia del viajero y la eficiencia en la gestión del destino. Algo tipo: «La digitalización permite no solo personalizar las experiencias de los viajeros, sino también optimizar la gestión turística de los destinos, reduciendo el impacto ambiental y mejorando la sostenibilidad a largo plazo». (Según datos del Instituto de Turismo Responsable y diversos estudios sectoriales, como el informe de 2024 del ITR sobre turismo sostenible en España).

La startup cofundada y dirigida por Jorge González-Iglesias Baeza cierra el año con un incremento del 185% en el volumen de operaciones inmobiliarias gestionadas y refuerza su apuesta por el modelo de simbiosis lender-broker, conectando a bancos, inmobiliarias y clientes, con el que optimiza procesos, reduce costes operativos y minimiza riesgos como la morosidad o el fraude

Gibobs.com, compañía fintech-proptech que, a través de su plataforma gratuita, consigue las mejores condiciones del mercado para las hipotecas de sus clientes particulares, ha incrementado su facturación en un 140% en 2024. Así, la startup cofundada y dirigida por Jorge González-Iglesias Baeza desde 2020, ha gestionado más de 570 millones de euros en operaciones inmobiliarias, lo que representa un crecimiento del 185% respecto al año anterior. Estos resultados consolidan su modelo de negocio basado en tecnología avanzada y soluciones financieras adaptadas a las necesidades de todos los actores del sector inmobiliario.

«Los resultados de 2024 reflejan el gran trabajo realizado por nuestro equipo y la confianza depositada por nuestros clientes y de las principales entidades financieras del país. Este crecimiento en volumen gestionado y facturación nos anima a seguir desarrollando tecnologías que optimicen los procesos de financiación para particulares, promotores inmobiliarios y entidades financieras», afirma Jorge González-Iglesias Baeza, CEO y cofundador de Gibobs.com.

El sector residencial, clave en el servicio de financiación para promotores inmobiliarios
El sector residencial continúa siendo el principal motor de actividad para Gibobs.com dentro de su servicio de financiación para promotores, representando el 75% de las operaciones gestionadas en 2024. Dentro de esta categoría, el modelo build-to-sell (BTS) lideró con un 75%, mientras que el build-to-rent (BTR) supuso el 25% restante.

Por su parte, los activos hoteleros, incluyendo opciones de «living» no residenciales, representaron el 10% de las solicitudes de financiación, seguidos por los activos comerciales (5%) y otros usos (10%). El importe medio de los proyectos gestionados osciló entre 3,5 y 4 millones de euros, si bien la compañía trabaja tickets desde 500.000 euros, lo que refleja la diversidad de proyectos gestionados a través de la plataforma.

Por otro lado, es importante destacar que, en 2024, según fuentes del sector, aproximadamente el 15% de la financiación para promotores en España provino de entidades de financiación alternativa, un porcentaje que refleja la creciente importancia de estas soluciones en el mercado español. «La financiación alternativa está desempeñando un papel relevante en el desarrollo del sector inmobiliario, especialmente en proyectos donde los bancos son más restrictivos. De hecho, prevemos que este porcentaje crezca hasta situarse entre el 30% y el 40% en los próximos cinco años, consolidándose como una solución complementaria a la financiación bancaria, gracias a los beneficios y características únicas de cada una», explica el CEO de Gibobs.com. «De hecho, este cambio responde a la flexibilidad que ofrecen estas soluciones frente a las restricciones de los bancos tradicionales, permitiendo que muchos proyectos viables encuentren el respaldo necesario para materializarse. En nuestro caso, hemos duplicado el volumen de operaciones con financiación alternativa respecto al año anterior, lo que demuestra que estas opciones están ganando terreno y consolidándose poco a poco en el sector».

La tecnología de Gibobs.com al servicio del modelo estratégico de simbiosis lender-broker
Gibobs.com ofrece una plataforma 100% online que optimiza tiempo, procesos y costes para todos los actores del sector inmobiliario. Para los particulares, ofrece un servicio fácil, cómodo y gratuito que les permite obtener diferentes ofertas hipotecarias de varios bancos, contratar nuevas hipotecas o mejorar las condiciones de las que ya tienen. Todo esto es posible gracias al apoyo constante que da a los clientes su equipo de analistas expertos en banca e hipotecas, quienes cuentan con una experiencia promedio de 17 años en financiación. Además, la herramienta garantiza transparencia y facilita la toma de decisiones financieras informadas, adaptándose a las necesidades específicas de cada usuario, todo con el respaldo de un equipo humano altamente cualificado.

En el ámbito profesional, Gibobs.com conecta a promotoras inmobiliarias con más de 70 financiadores, tanto tradicionales como alternativos, facilitando el acceso a las mejores condiciones para financiar proyectos de cualquier escala, desde construcción hasta rehabilitación o compra de suelo.

Como parte de su compromiso con la transformación digital del sector inmobiliario en España, Gibobs.com trabaja de la mano con entidades bancarias y compañías inmobiliarias, ofreciéndoles herramientas tecnológicas diseñadas para mejorar la eficiencia operativa y optimizar procesos. Entre estas soluciones destaca su SaaS propio, disponible como marca blanca, que acelera los procesos internos de firma de hipotecas, incrementa la productividad y mejora de forma significativa los ratios de formalización.

En este sentido, la compañía refuerza su apuesta en 2025 por seguir desarrollando y perfeccionando esta tecnología, ofreciendo una herramienta integral que optimiza procesos, reduce costes operativos y minimiza riesgos como la morosidad o el fraude. Este enfoque permite conectar de manera más eficiente a todos los actores del ecosistema hipotecario, mejorando tanto la experiencia de las empresas como la de los usuarios finales.

«Durante el último año, hemos visto cómo nuestro SaaS se ha convertido en una herramienta clave para el sector inmobiliario, ya que permite acelerar los procesos de gestión de hipotecas, reducir costes y mejorar notablemente los resultados. Ofrecemos un sistema flexible y completo que les permite gestionar todas sus solicitudes de manera eficiente. Esto no solo aumenta su productividad, sino que también garantiza una experiencia más ágil y satisfactoria tanto para los profesionales como para los clientes finales.», declara González-Iglesias. «En Gibobs.com queremos ser el motor tecnológico que impulse la evolución del sector inmobiliario y facilite el acceso a soluciones financieras más eficientes para todos los actores del mercado».

El Grupo Bárymont refuerza su apuesta por el emprendimiento en su evento de Madrid con más de 400 asistentes

La III Edición de Bárymont Impulsa reunió el 15 de febrero a más de 400 personas en el Madrid Marriott Auditorium. Una jornada llena de experiencias, casos de éxito y tendencias del sector, donde Bárymont se reafirmó como un modelo innovador para emprender con respaldo y acompañamiento.

Organizado por Grupo Bárymont, marca referente en salud y educación financiera, el evento tuvo como protagonista a Bárymont Impulsa, su programa de talento y emprendimiento. Una oportunidad para desarrollar una carrera en el sector financiero con el apoyo mediante una estructura empresarial ya conformada para que las personas solo tengan que preocuparse de desarrollar sus propios negocios bajo una marca ya consolidada; algo que marca la diferencia.

Un evento para impulsar el talento y el emprendimiento
«Hace 15 años iniciamos Bárymont con una idea muy clara: construir un mundo mejor, donde las personas pudieran desarrollarse ayudando a otros en su bienestar financiero. Hoy, ese proyecto es una realidad».

Así comenzó, Javier Montaraz, director general de Grupo Bárymont, la III edición de Barymont Impulsa. Durante su intervención, hizo un recorrido por la evolución de Bárymont en los últimos años y los logros alcanzados, además, contextualizó la evolución de la compañía y su impacto en la sociedad porque «Bárymont no es solo un plan de carrera, es un plan de vida».

La directora del departamento de personas (RRHH) de Grupo Bárymont Ana Castillo y la Marketing Project Manager Andrea Castán explicaron las oportunidades de desarrollo profesional dentro de la organización a través del programa de talento y emprendimiento de Bárymont Impulsa.

Impulsa nace como un trampolín, una oportunidad para quienes buscan iniciar su carrera, cambiar su estilo de vida o salir de la rutina», explicó Ana Castillo.

Por su parte, Andrea Castán destacó el impacto que tiene este modelo en la sociedad «Generamos un impacto real en la vida de las personas, y eso es algo que vale la pena».

En este bloque también se detallaron los distintos roles disponibles en Bárymont y las posibilidades de crecimiento, con testimonios de emprendedores que han encontrado en este modelo una alternativa sólida y rentable.

La mañana continuó con la mesa redonda sobre los retos y tendencias del emprendimiento en España en 2025, moderada por Mónica Martínez, con la participación de expertos como Ángel Niño, concejal de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid e Inmaculada López Núñez, Directora de Compluemprende, Durante el debate se analizaron los desafíos actuales del ecosistema emprendedor y las oportunidades para los profesionales que buscan independencia y estabilidad en sus carreras.

Inmaculada López subrayó el papel clave de la universidad en la generación de conocimiento y su transferencia a la sociedad, destacando que «no todo el mundo tiene que ser emprendedor, pero sí puede beneficiarse de ese espíritu emprendedor». Además, resaltó la importancia de la colaboración público-privada y la necesidad de fomentar el emprendimiento en sectores más diversos, especialmente entre las mujeres, cuya tasa de supervivencia empresarial es mayor.

Por su parte, concejal de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, hizo hincapié en la importancia de la formación financiera para garantizar el éxito de un negocio y en los desafíos que enfrentan los emprendedores en España.

La jornada matinal finalizó con la simulación en directo del podcast «Voces que Impulsan», donde tres emprendedores compartieron sus historias de éxito con el modelo de negocio de Bárymont, demostrando que es posible construir una buena carrera profesional con el respaldo adecuado. Sus testimonios reflejaron cómo este modelo les permitió liberarse de cargas, sentirse siempre apoyados y respaldados y transformar su vida, ayudando a otros a alcanzar sus metas.

Una tarde llena de inspiración y reconocimiento
Por la tarde, tuvo lugar la ponencia de Amin Sheikh, titulada «I am because of you», en la que compartió su experiencia como niño de la calle y cómo logró cambiar su destino.

Después, se llevó a cabo un emotivo reconocimiento al equipo de Bárymont, destacando el esfuerzo y compromiso de los profesionales que han alcanzado nuevos niveles en su trayectoria dentro de la compañía. Posteriormente, nuevos gestores y gestores senior compartieron sus testimonios sobre cómo el modelo de emprendimiento de Bárymont ha cambiado su vida personal y profesional.

La jornada concluyó con el cierre de la mano de Emilio Montaraz, Presidente del Grupo Bárymont y de su Director General, Javier Montaraz, quienes reafirmaron el compromiso de Grupo Bárymont con el talento y el emprendimiento, animando a los presentes a seguir luchando por sus metas personales y profesionales.

El nuevo Salario Mínimo Interprofesional (SMI) para 2025, que entró en vigor el pasado día 12 de febrero, al día siguiente de la publicación en el BOE del Real Decreto 87/2025, tiene efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2025. Este cambio, que afectará a miles de empresas y trabajadores en toda España, representa un reto para muchas empresas

El Real Decreto 87/2025, publicado en el BOE, establece que el nuevo Salario Mínimo Interprofesional (SMI) para 2025 queda fijado en 16.576 euros brutos al año, 1.184 euros brutos al mes en 14 pagas o 39,47 euros brutos al día, lo que supone una subida del 4,4% respecto al año anterior. Esta actualización tiene efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2025 y afectará a miles de empresas y trabajadores en toda España.

Dada la relevancia del cambio, Valoira Abogados, firma especializada en Derecho Laboral con más de 30 años de experiencia, ofrece las siguientes recomendaciones a las empresas para implementar correctamente el nuevo SMI y evitar posibles sanciones o conflictos laborales:

1. Revisar contratos y tablas salariales
   Es fundamental actualizar los contratos de los trabajadores que perciban el salario mínimo, así como modificar las tablas salariales en convenios colectivos que incluyan sueldos por debajo del nuevo SMI.
2. Asegurar la correcta estructura retributiva
   La cuantía del SMI no puede incluir conceptos extrasalariales, como dietas o pluses de transporte. Las empresas deben verificar que los complementos salariales se calculan correctamente para no incurrir en irregularidades.
3. Impacto en cotizaciones y Seguridad Social
   El aumento del SMI repercute en las bases mínimas de cotización. Se recomienda revisar las aportaciones a la Seguridad Social para evitar desajustes en la gestión de las nóminas y cumplir con las obligaciones tributarias.
4. Controlar el cumplimiento en empleados a tiempo parcial
   En los contratos a tiempo parcial, el salario debe calcularse de manera proporcional al nuevo SMI. No ajustar estas remuneraciones correctamente podría derivar en reclamaciones salariales.
5. Evaluar el impacto económico y financiero
   Las empresas deben analizar el impacto de la subida del SMI en su estructura de costes, especialmente en sectores con un alto porcentaje de empleados con salarios base. Es recomendable realizar ajustes presupuestarios y valorar estrategias de optimización de recursos.
6. Evitar sanciones y conflictos laborales
   La Inspección de Trabajo y Seguridad Social intensificará la vigilancia sobre el cumplimiento del nuevo SMI. No actualizar los salarios correctamente podría acarrear sanciones y reclamaciones por parte de los trabajadores.

Un cambio normativo de gran impacto en el ámbito laboral
La actualización del SMI supone un reto para muchas empresas, que deben adaptar su estructura salarial sin comprometer su estabilidad financiera. El cumplimiento de la normativa es clave para evitar sanciones y conflictos con la plantilla. En un contexto de cambios legislativos constantes, contar con asesoramiento especializado se vuelve fundamental para garantizar una gestión laboral eficiente y alineada con la legalidad vigente.

Sobre Valoira Abogados
Valoira Abogados es una firma especializada en Derecho Laboral con más de 30 años de experiencia asesorando a empresas y profesionales en toda España. Con sedes en Barcelona, Madrid y Palma de Mallorca, el despacho ofrece soluciones personalizadas para garantizar el cumplimiento normativo, prevenir riesgos laborales y resolver conflictos de manera eficiente. Su equipo de expertos trabaja con un enfoque proactivo y estratégico, adaptándose a los constantes cambios legislativos para proporcionar la mejor defensa y asesoramiento a sus clientes.

Para más información: www.valoiraabogados.com