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Entre el 15 y el 19 de septiembre, las oficinas de Wondercool, ubicadas en la Torre Emperador, acogieron un nuevo encuentro de su equipo internacional de I+D. Bajo el liderazgo de Carlos Manzanares, consejero delegado y referente del proyecto desde hace una década, ingenieros procedentes de Corea del Sur y Alemania participaron en un workshop centrado en consolidar los desarrollos que marcarán los próximos pasos de la compañía

Durante la jornada, se mantuvo la vista puesta en los lanzamientos previstos para 2026 y 2027, Wondercool ultima innovaciones que prometen redefinir la experiencia del frío en la hostelería. El sector puede esperar una nueva forma de enfriar, conservar y servir.

Manzanares recordó que, en el anterior encuentro de su equipo de investigación, Wondercool logró un avance que supuso un punto de inflexión en su trayectoria. La empresa consiguió adaptar una tecnología criogénica de origen médico y, tras un proceso propio de desarrollo e innovación, trasladarla al ámbito hostelero. El resultado fue un sistema capaz de mantener la cerveza en estado líquido, de manera estable, incluso por debajo de su punto de congelación. Este desarrollo cambió la forma de entender la refrigeración en el sector y consolidó a Wondercool como referente en la aplicación de la precisión científica a la maquinaria de hostelería. Su impacto fue inmediato, mejoró la experiencia del consumidor y contribuyó a impulsar las ventas en un momento clave para la recuperación del sector.  

Ahora, la compañía da un paso más. Este nuevo encuentro ha servido para consolidar los formatos y tecnologías de frío en los que el equipo de I+D ha venido trabajando durante los últimos años, tras aquel lanzamiento que situó a Wondercool en el mapa de la innovación dentro del sector HORECA. «Queremos cambiar el paradigma del frío. Nuestro compromiso es brindar soluciones reales que beneficien directamente al hostelero», subrayó Manzanares durante la apertura de las jornadas.

El encuentro también sirvió para reforzar la cohesión de un equipo que opera de forma coordinada a nivel internacional y que afronta una nueva etapa dentro de la estrategia global de innovación de la compañía, siempre con el foco puesto en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad en hostelería.

Con un horizonte de lanzamientos disruptivos y un lema que resume su visión —cambiar el sector del frío tal y como hoy se conoce—, Wondercool mantiene la expectativa abierta: ¿hasta dónde llegará la próxima revolución del frío?

Miguel Ángel Valero, vicepresidente del grupo de trabajo de la Norma Europea de Accesibilidad EN 301549, y Fernando Machicado, Coordinador de Organizaciones e Instituciones de UNE – Asociación Española de Normalización, han explicado el impacto de esta nueva ley

La Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación-Madrid (AEIT-Madrid) celebró el pasado 1 de octubre una jornada de debate en torno al papel esencial de los ingenieros de telecomunicación en la construcción de una sociedad digital más inclusiva, coincidiendo con la entrada en vigor de la Ley Europea de Accesibilidad, en vigor desde junio de este año y que afecta a productos, servicios digitales y páginas web en toda la Unión Europea.

El encuentro reunió a expertos de primer nivel como Miguel Ángel Valero, vicepresidente del grupo de trabajo de la Norma Europea de Accesibilidad TIC (EN 301549) e investigador en accesibilidad digital, y Fernando Machicado, secretario del CEN/CLC/ETSI/JTB eAccessibility y Coordinador de Organizaciones e Instituciones de UNE – Asociación Española de Normalización. 

Ambos coincidieron en que la accesibilidad digital tiene una dimensión ética, social y económica, reafirmando su papel clave en el desarrollo de tecnologías inclusivas.

Según datos de la Comisión Europea, más de 87 millones de personas con discapacidad en la UE se benefician directamente de esta directiva, que marca un antes y un después en el desarrollo de servicios digitales diseñados para todo, ya que esta Ley Europea de Accesibilidad busca garantizar que ninguna persona quede excluida del uso de servicios digitales esenciales como banca online, comercio electrónico o aplicaciones de transporte.

La presidenta de AEIT-Madrid, Inmaculada Sánchez Ramos, inauguró la sesión destacando que «la accesibilidad digital no es solo una obligación normativa, es una oportunidad para demostrar que la ingeniería de telecomunicación puede y debe estar al servicio de las personas».

Durante el coloquio se puso de relieve que:

• La accesibilidad digital no es un freno a la innovación, sino un estímulo para el desarrollo tecnológico inclusivo.
   
• España, a través de UNE, lidera la creación de estándares internacionales que sirven de base para las políticas europeas.
   
• La inteligencia artificial puede ser un acelerador decisivo para crear entornos digitales accesibles, siempre garantizando seguridad y privacidad.
   
• Un diseño accesible beneficia no solo a personas con discapacidad, sino también a mayores, usuarios en situaciones temporales de limitación o a quienes acceden desde distintos dispositivos.
• La tecnología es, sin duda, un facilitador de la accesibilidad en sus tres ámbitos: cognitivo, físico y sensorial.
   

Los ponentes coincidieron en que el reto de la próxima década será integrar la accesibilidad como un criterio transversal en todos los desarrollos tecnológicos, al igual que ya ocurre con la seguridad o la sostenibilidad.

María José Monferrer, vocal de la Asociación, fue la encargada de moderar el debate y recalcó que «el futuro digital será inclusivo si desde el presente pensamos y diseñamos para todos».

El acto concluyó con un debate abierto en el que se analizaron casos prácticos y retos inmediatos para empresas, administraciones públicas y profesionales de la ingeniería.

Sobre la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid)
La Delegación en Madrid de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT-Madrid) nace en 2009 por mandato de la Asamblea General de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT), con el objeto de completar su modelo territorial y dar un servicio de proximidad a sus asociados en una Comunidad Autónoma que concentra a unos 3.000, alrededor del 40% de los asociados del total nacional.

Con el fin de ser la asociación de referencia para todos los Ingenieros de Telecomunicación que desarrollan su actividad en la Comunidad de Madrid, AEIT-Madrid tiene entre sus líneas prioritarias de trabajo la de potenciar la relevancia socioeconómica de la Ingeniería de Telecomunicación y sus profesionales, mediante la intensificación de las relaciones con las empresas, instituciones y universidades de la Comunidad, así como el fomento de la incorporación y participación activa de sus asociados, especialmente de los más jóvenes, y la provisión de herramientas que faciliten su orientación y reciclaje profesional, para impulsar su reconocimiento en los ámbitos empresarial e institucional, así como en el mercado de trabajo.

El 55% de los trabajadores en España asegura tener problemas de salud mental en el trabajo, que ya se ha convertido en la segunda causa de incapacidad temporal y absentismo laboral, con un aumento del 88% en los días de baja. La comunicación, inteligencia emocional, adaptabilidad y propósito son las habilidades humanas que las empresas deben cultivar para proteger su talento

El agotamiento emocional, la desmotivación y el síndrome de burnout no son solo retos individuales que deben afrontar los trabajadores, son amenazas crecientes para la productividad, el clima organizacional y la retención del talento en las empresas. En este contexto, las soft skills se perfilan como herramientas esenciales, no complementarias, para sostener la salud mental en el trabajo. Desde Steelter, la plataforma SaaS que transforma el talento en una ventaja competitiva,  detectan cuáles son estas competencias y cómo las empresas pueden fomentarlas para garantizar entornos más saludables y resistentes.

El burnout ya está reconocido por la OMS como una enfermedad de salud mental en el trabajo que afecta a un número creciente de empleados en múltiples sectores. La falta de apoyo social, las expectativas poco realistas y la desconexión con el objetivo contribuyen al desgaste mental que un 55% de la población española asegura tener, y que ya se posiciona como la segunda causa de incapacidad temporal y de absentismo laboral. 

Pero no basta con «reducir horas» o «gestionar estrés»; muchas de las causas tienen raíz en la forma en que se relacionan equipos, líderes y cultura organizacional.

Las habilidades blandas -o soft skills– ofrecen un enfoque preventivo, fortaleciendo la  resiliencia emocional, la comunicación, la adaptación y la conexión interpersonal.

Según Steelter, competencias como la regulación emocional, la comunicación asertiva, la flexibilidad cognitiva y la capacidad de pedir ayuda contribuyen a gestionar mejor el estrés y evitar el agotamiento profesional por parte de los empleados.

Asimismo, se destacan cinco competencias clave que las grandes organizaciones priorizan: pensamiento crítico, curiosidad, adaptabilidad, inteligencia emocional y compromiso con el propósito organizacional.

Cada una de estas habilidades puede actuar como protección ante un empeoramiento de la salud mental de los trabajadores:

• Regulación emocional / inteligencia emocional: reconocer y manejar las propias emociones, así como comprender las de otros, permite responder mejor ante tensión, conflictos o frustraciones.
• Comunicación asertiva: expresar necesidades, límites y expectativas de forma clara y respetuosa evita malentendidos, resentimientos acumulativos y sobrecargas ocultas.
• Adaptabilidad y flexibilidad cognitiva: el entorno laboral es volátil; quienes pueden cambiar de estrategia, replantear procesos o asumir roles nuevos con agilidad están menos expuestos a sentirse «atrapados».
• Curiosidad y pensamiento crítico: cuestionar el status quo, buscar mejoras y explorar soluciones brinda autonomía al trabajador, lo que reduce la sensación de impotencia frente a la rutina.
• Propósito compartido / compromiso: cuando los objetivos individuales se alinean con los valores de la organización, el trabajo deja de percibirse como una obligación o como una mera transacción; esto puede actuar como amortiguador frente al desgaste anímico.

¿Cómo cultivar estas competencias en la empresa?
Para que no quede en discursos aspiracionales, Steelter considera clave impulsar distintas acciones desde las compañías:

1. Diagnóstico inicial participativo: realizar encuestas, focus groups o talleres para identificar cuáles soft skills están poco desarrolladas o fallan en el equipo.
2. Formación integrada y experiencial: incorporar ejercicios prácticos, simulaciones, dinámicas de equipo, proyectos reales que exijan usar esas competencias.
3. Mentoring / coaching cruzado: emparejar personas con fortalezas distintas, para que se retroalimenten mutuamente en sus habilidades blandas.
4. Visión y propósito visible: comunicar y mostrar cómo las decisiones, proyectos e iniciativas de la empresa están alineadas con valores compartidos, vinculando la misión empresarial en el día a día de los trabajadores.

Mediante tecnología innovadora basada en algoritmos y datos, Steelter ayuda a las empresas a identificar, medir y potenciar las soft skills de sus equipos, convirtiendo el talento en una verdadera ventaja competitiva. José Luis Marcó, fundador y presidente no ejecutivo de la compañía, asegura que «al invertir en el desarrollo de estas habilidades blandas, las organizaciones no solo protegen a su gente, sino que también aseguran su sostenibilidad y éxito en un mercado cada vez más dinámico.

Desayunar un chocolate con churros, comer el auténtico cocido madrileño y merendar un dulce típico de la capital es el plan más completo para celebrar gastronómicamente la Fiesta Nacional. La tarta de la Hispanidad es un postre exclusivo que realizan en Viena Capellanes que rinde homenaje a la tradición gastronómica española a través de los colores de la bandera nacional

El próximo 12 de Octubre, Madrid se engalana para celebrar la Fiesta Nacional: el Día de la Hispanidad. La ciudad ha diseñado un programa lleno de actividades para disfrutar y conmemorar este día. Y para que la celebración sea también un deleite para el paladar, Viena Capellanes, la histórica cadena madrileña, se suma a esta tradición, mostrando lo mejor de la gastronomía española.

Este año, la firma vuelve a presentar la Tarta de la Hispanidad, un producto exclusivo y de elaboración artesanal que se ha convertido en el estandarte gastronómico de la pastelería para esta fecha. Una creación única que simboliza la unión entre tradición y modernidad, y que solo se puede degustar en estos días tan señalados. La receta, creada por el equipo de pastelería de Viena Capellanes, combina sabores y texturas: un namelaka de chocolate blanco con pulpa natural de frambuesa, un cremoso de maracuyá pasión y un bizcocho de espuma blanco. Una propuesta elegante, fresca y equilibrada que rinde homenaje a los colores de la bandera nacional. 

Dulces castizos que cuentan historias
Junto a la tarta, Viena Capellanes rinde homenaje a la repostería madrileña más auténtica con una selección de dulces que forman parte de la memoria colectiva:

• Los bartolillos de crema, heredados de la tradición conventual, que en cada bocado recuerdan la delicadeza de la repostería clásica.
• Las rosquillas de Alcalá, crujientes y bañadas en yema, representan la esencia de las fiestas populares.
• Las entrañables tejas o las bizcotelas, compañeros inseparables de las meriendas familiares.
• La tarta San Marcos, con sus distintas capas de jugoso bizcocho, intercaladas con trufa y nata montada, y su acabado de yema tostada, es un clásico de los hogares madrileños.  
• Chocolate con churros, un icono de desayunos y meriendas en familia y compartir en días de celebración.

«En Viena Capellanes sentimos que nuestra misión es mantener vivas las tradiciones madrileñas, ofreciendo y adaptando a los nuevos gustos, productos que forman parte de la historia de la ciudad, del país y de la memoria de sus vecinos», explica Antonio Lence, director general de la compañía. 

El cocido madrileño, plato de encuentro
En el histórico Café Viena, punto de referencia en el corazón de la capital, ofrecen -solo bajo encargo- el cocido madrileño como uno de los platos más suculentos de su carta. Este guiso, considerado uno de los grandes iconos de la gastronomía española, se presenta en su versión más auténtica, con sus tres vuelcos -sopa, garbanzos y verduras, y las carnes- y todo el sabor de la cocina de siempre.

Viena Capellanes demuestra que celebrar el Día de la Hispanidad puede ser mucho más que una fecha en el calendario: es degustar la historia de Madrid en cada dulce y plato, y compartir momentos especiales alrededor de la mesa. 

La autoridad ambiental chilena aprueba la modificación del vertedero de residuos del proyecto Puquios, lo que amplía su vida operativa a 15 años y acerca a Camino a la construcción de una nueva mina de cobre

Camino Minerals Corporation (TSXV: COR, OTC PINK: CAMZF) anunció que el Servicio de Evaluación Ambiental de Chile ha emitido una resolución exenta que aprueba la modificación de la ubicación y el volumen de un vertedero de residuos en su proyecto de cobre Puquios, incrementando su vida útil a 15 años.

Esta aprobación respalda los esfuerzos de Camino y su socio estratégico Nittetsu Mining Co., Ltd. para avanzar en la financiación y construcción de la mina de cobre Puquios. La resolución confirma que no será necesario realizar una nueva Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) para los cambios aprobados.

Ambas compañías están negociando un préstamo con entidades financieras japonesas, con condiciones competitivas frente a otras alternativas del sector minero.

Con este hito, Camino y Nittetsu acordaron que Camino-Nittetsu Mining Chile SpA (sociedad chilena participada al 50 % por ambas) comience los pagos contingentes establecidos en el acuerdo de compra de acciones firmado el 4 de octubre de 2024.

No obstante, los vendedores han aceptado aplazar el 50 % de los tres primeros pagos contingentes hasta el 1 de marzo de 2026, a cambio de un pago adicional de 750.000 dólares canadienses que Camino abonará antes de esa fecha.

El proyecto Puquios avanza positivamente hacia la decisión final de inversión tras esta autorización de expansión. Nos complace apoyar a Camino en el desarrollo del paquete financiero que permitirá construir la mina», afirmó Justin Machin, director gerente de Denham Capital y consejero de Camino.

«Puquios es la mina de cobre del tamaño adecuado, y con los precios al alza, es el momento idóneo para construir en Chile junto a nuestros socios Denham Capital y Nittetsu. Este acuerdo también abarca nuestro proyecto Los Chapitos en Perú, donde la perforación de exploración comenzará pronto», añadió Jay Chmelauskas, CEO de Camino.

Camino también informó sobre la concesión de opciones sobre acciones a directivos, empleados y consultores para adquirir hasta 2,25 millones de acciones ordinarias a un precio de 0,30 dólares por acción hasta el 7 de octubre de 2030, y sobre la emisión de 443.250 acciones ordinarias a Resource Play como comisión de intermediación vinculada al acuerdo de participación (earn-in) en el proyecto Los Chapitos.

Acerca de Camino Minerals
Camino es una empresa canadiense de exploración y desarrollo de cobre, enfocada en proyectos en Chile y Perú. Entre sus activos destacan Puquios, listo para construcción, y Los Chapitos, en fase de exploración avanzada.

Más información: www.caminocorp.com

Ni TSX Venture Exchange ni su Proveedor de Servicios de Regulación (según la definición de este término en las políticas de TSX Venture Exchange) asumen responsabilidad alguna por la suficiencia o exactitud de este comunicado.

Nota de advertencia sobre declaraciones prospectivas:
Ciertas declaraciones incluidas en este comunicado constituyen información o afirmaciones de carácter prospectivo. Al realizar estas declaraciones, la Compañía ha considerado determinados factores y supuestos basados tanto en sus creencias actuales como en la información y suposiciones disponibles en este momento.

La información prospectiva contenida en este comunicado incluye, entre otros aspectos, declaraciones relacionadas con el futuro financiamiento y construcción del Proyecto Puquios, la potencialidad de los trabajos de exploración en Los Chapitos, el pago de los pagos contingentes diferidos, las propiedades minerales de la Compañía, el pago de la comisión de intermediación (finder’s fee) y la emisión de las acciones correspondientes (Finder Shares).

Aunque la Compañía considera que los supuestos en los que se basan dichas declaraciones prospectivas son razonables y están sustentados en la información disponible actualmente, podrían resultar incorrectos. La información prospectiva de este comunicado está sujeta a numerosos riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían provocar que los resultados reales difieran de forma sustancial de los expresados o implícitos en dichas declaraciones.

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Se advierte a los lectores que no deben confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas. La Compañía no tiene la intención —y rechaza expresamente cualquier obligación— de actualizar o revisar dichas declaraciones prospectivas como resultado de nueva información, acontecimientos futuros u otros motivos, salvo en los casos exigidos por la ley.

Vistahermosa es uno de los enclaves residenciales más cotizados de Alicante y hoy vive un momento único de transformación urbanística gracias a la construcción de exclusivos residenciales de unifamiliares en régimen de cooperativa. Proyectos que combinan lo mejor de la vida urbana con la tranquilidad de un entorno natural y consolidado

Un barrio en expansión y una inversión segura
Ubicado entre la Avenida de Dénia y la autovía A-70, Vistahermosa ofrece una conectividad inmejorable: a solo minutos del centro de Alicante y de las playas emblemáticas, con acceso inmediato a colegios, hospitales, centros comerciales y zonas de ocio. Una localización que permite disfrutar de la tranquilidad sin renunciar a las comodidades de la gran ciudad.

Vistahermosa es hoy una de las zonas con mayor proyección de Alicante. La alta demanda ha impulsado la comercialización de estas viviendas, atrayendo a familias locales y extranjeras, así como a quienes buscan una segunda residencia en un entorno seguro y exclusivo.

Invertir en Vistahermosa significa asegurar un hogar para disfrutar y una oportunidad de revalorización sólida.

Experiencia y éxito probado
Entre las cooperativas disponibles destacan tres proyectos, como Alameda de Vistahermosa, en construcción, con entrega prevista para el primer semestre de 2027. Este desarrollo ha destacado por su rápido ritmo de captación de cooperativistas, al igual que Jardines de Vistahermosa.

La alta demanda se debe a dos factores clave: primero, al ser viviendas en régimen de cooperativa, se comercializan a un precio por debajo del mercado, con unifamiliares disponibles desde 522.000 € + IVA; segundo, ofrecen una seguridad adicional respaldada por compañías aseguradoras, entidades financieras y un equipo gestor con más de 25 años de experiencia.

Estas iniciativas están respaldadas por más de ocho años de colaboración en Alicante entre  OBRANUEVA.COM y HANSA INMOBILIARIA, una alianza que ha consolidado su prestigio gracias a la gestión y entrega exitosa de proyectos como Mirador del Bulevar en San Juan, Serramar en Avenida de Dénia, Alfonso X en el centro de Alicante, entre otros.

Hogares diseñados para la vida moderna
Entre las cooperativas que están en construcción y desarrollo, todas destacan por su arquitectura actual y funcional, diseñadas por el estudio eneseis Arquitectura y las cuales están pensadas para responder a las necesidades de las familias.

Entre las cooperativas, se encuentra ADAMA GARDEN S.C., cuyas viviendas destacan por:

• Estancias amplias y llenas de luz natural
• Amplios salones con cocinas abiertas e integradas
• Semisótano con patio inglés
• Jardines privados para disfrutar del aire libre en intimidad.
• Seguridad para una vida tranquila.

Además, el diseño apuesta por la sostenibilidad y el confort con el uso de la aerotermia, aislamientos térmicos y acústicos y materiales que reducen el consumo energético y favorecen el bienestar diario.

Espacios comunes para compartir
Vivir en Vistahermosa es mucho más que tener una vivienda: es pertenecer a una comunidad diseñada para disfrutar en familia. Las urbanizaciones se complementan con zonas comunes únicas:

• Piscina comunitaria
• Áreas ajardinadas y de recreo
• Zona gourmet
• Zona de coworking
• Calistenia y zonas deportivas exteriores
• Áreas infantiles seguras
• Más de 10.000 m² de zonas comunes

En conclusión, Vistahermosa se perfila como el barrio ideal en Alicante, donde la expansión urbanística y la calidad de vida se entrelazan en proyectos cooperativos ya en marcha, con entregas previstas para 2027.

Para más detalles, visitar  alicanteobranueva.com  o contactar con Hansa Urbana.

HP AI Innovation Hub en Sant Cugat es un proyecto con más de 200 profesionales que refuerza el liderazgo global de la compañía en inteligencia artificial

HP celebra el 40º aniversario de su centro de excelencia en Sant Cugat del Vallès, Barcelona, recordando cuatro décadas de evolución, impacto e innovación constante. Estos 40 años han situado a Barcelona como referente mundial en la industria de la impresión y la fabricación digital, que han transformado la forma en que diseñamos, imprimimos y fabricamos tecnología.

Fundado en 1985 como una pequeña planta de fabricación de plóter gráficos en Terrassa, el centro ha evolucionado hasta convertirse en el mayor hub de I+D de HP fuera de Estados Unidos, un referente mundial en impresión en gran formato, impresión 3D, sostenibilidad y transformación digital.

Un nuevo hito: el lanzamiento del HP AI Innovation Hub
En el marco de esta celebración, HP ha anunciado la puesta en marcha de un nuevo IA Hub en sus instalaciones de Sant Cugat. Este nuevo espacio representará una apuesta estratégica por la inteligencia artificial (IA) como motor de crecimiento para la compañía y como herramienta clave para reinventar la forma en que se trabaja.

El HP AI Innovation Hub integra un equipo multidisciplinar de más de 200 profesionales, en colaboración con universidades, centros tecnológicos y partners locales e internacionales. Con la participación de hasta 14 unidades de negocio, este proyecto posiciona a HP Barcelona como un eje global de referencia en innovación con inteligencia artificial y reafirma el compromiso de la compañía con la innovación desde España para el mundo. El objetivo es que las soluciones desarrolladas en el hub tengan un impacto directo en sectores estratégicos: desde la mejora de los flujos de impresión y la automatización de procesos constructivos, hasta la creación de piezas en 3D con un simple prompt.

Barcelona representa para HP mucho más que una ubicación estratégica; es el lugar donde comenzó nuestra historia de innovación en España y donde hoy seguimos construyendo el futuro», ha afirmado Daniel Martinez, Director del Centro Internacional de HP Barcelona y presidente mundial de la división de Gran Formato de HP. «Este 40º aniversario no solo celebra el camino recorrido desde una pequeña fábrica en Terrassa hasta convertirnos en un centro global de referencia, sino que también reafirma nuestro compromiso con lo que está por venir. Heredamos una historia potente que nos inspira y nos reta a seguir avanzando. Estoy convencido de que el nuevo IA Innovation Hub será el próximo capítulo de ese legado, impulsando tecnología con propósito desde Barcelona hacia el mundo.

Una trayectoria de impacto global
Las cuatro décadas de andadura de HP en Barcelona han dejado hitos que reflejan la magnitud y el impacto del centro en el ecosistema tecnológico global. Hoy, HP Barcelona cuenta con más de 2.600 empleados de 60 nacionalidades y un equipo de más de 800 ingenieros de I+D, la mitad especializados en software. El campus se ha consolidado como centro tecnológico global y registra más de 150 patentes cada año, reforzando su liderazgo en innovación.

El compromiso con el talento joven es también una de sus señas de identidad, con más de 300 estudiantes que participan anualmente en programas de formación dual y prácticas. El centro es una escuela de talento global: numerosos profesionales que comenzaron en Sant Cugat ocupan hoy puestos clave en la compañía, incluido Enrique Lores, actual CEO mundial de HP.

«Innovar a nivel global desde Barcelona es un orgullo y una responsabilidad. HP Barcelona ha sido, y seguirá siendo, un laboratorio de talento, diversidad y creatividad que inspira a toda la organización», ha añadido Inés Bermejo, directora general de HP Iberia.

Un entorno diseñado para innovar y conectar
En este centro, la innovación no es solo una cuestión de tecnología. Se trata de crear experiencias que impulsen el crecimiento y mejoren el día a día de las personas y las organizaciones, haciendo las cosas más simples, rápidas, inteligentes y sostenibles.

Desde Barcelona se han ideado tres grandes hitos tecnológicos que cambiaron la industria: las tecnologías de impresión en gran formato HP Inkjet y HP Latex, la impresión 3D con la tecnología HP Multi Jet Fusion y el robot HP SitePrint, que agiliza hasta 10 veces los procesos de obra.

La evolución de HP Barcelona va más allá de los avances tecnológicos: también se refleja en la transformación de su entorno y su comunidad. Nuevos edificios, laboratorios de vanguardia, redes de empleados, clubes deportivos y espacios como La Masia Experience Design Center han hecho de este campus un espacio pensado no solo para trabajar, sino para generar comunidad, bienestar e innovación compartida.

Uno de los ejemplos más emblemáticos es el Graphics Experience Center (GEC), inaugurado en 2007, que hoy recibe miles de visitas anuales de clientes y colaboradores de todo el mundo. En 2024, se sumó el Customer Welcome Center (CWC), diseñado para mostrar una visión única sobre cómo la tecnología de HP, incluida la IA, transforma la productividad en entornos híbridos de trabajo.

Compromiso social y educativo
El impacto de HP Barcelona trasciende lo tecnológico y se refleja también en la sociedad. Los propios empleados del centro desarrollan el proyecto HP CodeWars, una competición internacional de programación para estudiantes de secundaria y bachillerato que fomenta vocaciones STEM. En marzo de 2025 celebró su décima edición en Barcelona, reuniendo a más de 350 alumnos de 62 centros educativos, con un 26% de participación femenina.

Otro ejemplo reciente es el Charity Journey, una iniciativa que cada año moviliza a empleados, familiares y amigos con el objetivo común de recaudar fondos para proyectos solidarios. Gracias a esta y otras acciones, los profesionales del centro han dedicado ya más de 8.000 horas a iniciativas de impacto social. Este compromiso refleja el papel activo de HP Barcelona en la construcción de un entorno más justo, inclusivo y sostenible.

«Desde sus inicios, este centro ha sabido transformarse con valentía para liderar en cada etapa. Lo que comenzó como una planta de fabricación es hoy un referente mundial en innovación. Las tecnologías desarrolladas aquí están mejorando la vida de las personas y transformando industrias clave en todo el mundo. Ese impacto, guiado por el talento y el propósito de nuestra gente, es lo que define el verdadero legado de HP Barcelona», ha señalado Helena Herrero, Presidenta de HP para el Sur y Este de Europa, Oriente Medio y África.

Las compañías demandan perfiles que ejecutan con rapidez y marcan la diferencia en semanas, no en trimestres, advierten desde Catenon

En las salas de consejo, la paciencia se agota. Los CEOs saben que ya no basta con diseñar planes ambiciosos: lo que realmente determina la supervivencia de sus compañías es la capacidad de ejecutar antes y mejor. En este escenario surge con fuerza el perfil del «DOER», profesionales que no se quedan en la teoría, sino que transforman la estrategia en resultados medibles en cuestión de semanas. Los doers instauran cadencias semanales o quincenales que evitan el «efecto demo» sin despliegue real, acelerando la puesta en marcha de las iniciativas.

La figura crece debido al contexto económico y geopolítico más incierto, con ciclos de mercado cada vez más cortos, que obliga a las empresas a reaccionar en semanas en lugar de en años.

Catenon ha realizado más de 100 entrevistas con máximos ejecutivos de distintos sectores y emergen rasgos comunes en estos perfiles: ownership radical, asumiendo responsabilidad completa sobre proyectos; sesgo a la acción con método, trabajando en ciclos de decisión cortos; rigor operativo, con métricas visibles y tableros de control; comunicación clara y orientada a resultados; y resiliencia inteligente, sabiendo cuándo persistir y cuándo pivotar. A ello se suma un intangible decisivo: el ritmo.

Los datos avalan esta urgencia: según PwC, el 42% de los CEOs cree que sus compañías no serán viables en diez años si no se reinventan; Harvard Business Review señala que hasta un 40% del valor estratégico se pierde por fallos en la ejecución; y un informe global de IBM muestra que el 59% de los directivos considera que la ventaja competitiva dependerá de la capacidad de escalar la inteligencia artificial, aunque muchas iniciativas aún no logran un ROI real.

«Las compañías ya no pueden permitirse procesos eternos de validación. Necesitan profesionales que pasen de la idea a la acción con método, que instauren un ritmo constante y que tengan la capacidad de adaptarse cuando sea necesario. La figura del «Doer» es sin lugar a dudas un impulsor de iniciativas en momentos de grandes cambios sociales, geopolíticos y de una importante transformación digital», explica Mariana Spata, Chief Commercial Officer de Catenon.

Nuevos procesos de selección
En este sentido, los procesos de selección también han cambiado. Hoy los CEOs y los equipos de talento no se conforman con escuchar logros pasados: buscan pruebas reales de ejecución. Los candidatos más valorados son aquellos que pueden mostrar proyectos entregados con métricas antes y después, desbloqueos de cuellos de botella en corto plazo o la capacidad de priorizar decisiones bajo presión en entrevistas simuladas.

Del talento individual al modelo DOER
Para Catenon, el reto no es contar con héroes aislados, sino construir organizaciones capaces de convertir la ejecución en sistema. Para ello, han definido el modelo DOER un marco que permite escalar la cultura de la acción a toda la empresa:

• D – Decidir con datos y a tiempo, estableciendo ventanas claras de decisión.
• O – Ownership extremo, con un responsable único por cada iniciativa.
• E – Ejecutar en ciclos cortos, midiendo impacto en periodos de dos semanas.
• R – Ritmo y rituales, con reuniones ágiles y revisiones semanales que garantizan foco.
• S – Simplificar para escalar, eliminando tareas que no aportan a los KPIs.

Este modelo no solo ayuda a acelerar la ejecución, sino que también genera una transformación cultural: las compañías aprenden a valorar la acción por encima de la narrativa, crean equipos más responsables y fomentan la transparencia en resultados.

El coste de no hacerlo es evidente: perder velocidad en un mercado acelerado puede suponer quedar fuera en pocos años. Como resume Spata, «hoy el perfil estrella no es quien mejor presenta la estrategia, sino quien es capaz de ponerla en marcha mañana».

La compañía española Hysun, especializada en la producción de hidrógeno renovable a partir de energía solar, ha cerrado una ronda de financiación de tres millones de euros con la participación de destacados inversores nacionales e internacionales

En esta operación se incorporan como nuevos socios Equinor Ventures y Axon Partners, que se suman a InnoEnergy, considerado el inversor más activo en tecnologías limpias a nivel mundial, así como a los fundadores de NANOGAP y Tewer Engineering, que refuerzan su apoyo a la empresa.
La operación ha contado con el asesoramiento legal de Tribeca Abogados.

Validación tecnológica y reducción de costes
La financiación permitirá a Hysun validar su tecnología en un entorno real a través de un prototipo instalado en la Plataforma Solar de Almería. Este paso representa un hito relevante para avanzar hacia la producción de hidrógeno verde a costes competitivos frente al hidrógeno gris, actualmente dominante en la industria.

Según datos del European Hydrogen Observatory, el coste de producción de hidrógeno verde mediante electrólisis se sitúa hoy entre 6 y 8 €/kg, frente a los 1–2 €/kg del hidrógeno gris. La tecnología de Hysun, que obtiene hidrógeno 100 % renovable sin utilizar electricidad, busca posicionar el hidrógeno verde en un rango de costes competitivo que facilite su adopción industrial.

Tatiana López, CEO y fundadora de Hysun, afirma: «Esta ronda marca un antes y un después para Hysun, porque nos permite demostrar que nuestra tecnología no solo es viable, sino que puede transformar la competitividad del hidrógeno renovable en Europa y posicionar a España como referente en innovación energética.

Aceleración del desarrollo y expansión
La entrada de Equinor Ventures y Axon Partners aporta capital y conocimiento estratégico e industrial. Esta colaboración permitirá a Hysun acelerar su desarrollo, consolidar su posición en el mercado y abrir nuevas oportunidades de crecimiento en un sector clave para la transición energética.

Contribución a la descarbonización
El impacto esperado de esta operación incluye:

• Contribuir a la descarbonización de sectores difíciles de electrificar, como la industria pesada y el transporte.

• Impulsar la competitividad del hidrógeno verde al acercar sus costes a los del hidrógeno gris.

• Generar empleo especializado y fomentar el desarrollo tecnológico en España y Europa.

Con esta inversión, Hysun se consolida como una de las startups energéticas españolas con mayor proyección internacional y confirma la confianza del capital global en el potencial innovador del ecosistema nacional.

Sobre Hysun
Hysun es una empresa española especializada en la producción de hidrógeno renovable a partir de energía solar, sin necesidad de electricidad. Su tecnología permite obtener hidrógeno 100 % verde con costes competitivos, impulsando la transición hacia una economía descarbonizada. Su primer prototipo se encuentra instalado en la Plataforma Solar de Almería.

Nuevo centro de atención digital de MCC Banking para clientes de cualquier huso horario, disponible las 24 horas

MCC Banking ha puesto en marcha un nuevo centro de atención digital con disponibilidad ininterrumpida. La medida permite a usuarios de distintas regiones del mundo recibir asistencia personalizada sin depender de horarios comerciales tradicionales, superando así una de las barreras más comunes en los servicios bancarios tradicionales.

El centro funciona con personal especializado y sistemas de automatización inteligente, capaces de identificar, priorizar y resolver solicitudes de forma ágil. Esta combinación de atención humana y tecnología avanzada permite que cada interacción sea resuelta de forma efectiva, sin importar su complejidad.

Según el Digital Banking Customer Experience Report 2023 de Accenture, más del 75 % de los clientes espera resolver sus dudas bancarias en tiempo real. En línea con esta demanda, MCC Banking ofrece un servicio multicanal —chat, video, redes sociales y correo electrónico— que unifica asistencia técnica, consultas operativas y orientación sobre productos financieros en una sola plataforma integrada.

Durante su fase inicial, la entidad reportó una reducción notable en los tiempos de espera y una mejora sostenida en los índices de satisfacción de los usuarios. Las respuestas más rápidas se tradujeron en mayor confianza y fidelización, claves para mantener relaciones bancarias sostenibles en un entorno cada vez más digitalizado.

«La atención constante ya no es un valor añadido, es una necesidad. Esta iniciativa representa un avance tangible en nuestra misión de acompañar al cliente en todo momento», explica Peter Van Louse, Vicepresidente de MCC Banking.

El nuevo centro también se destaca por su capacidad de adaptación a distintas zonas horarias y contextos culturales, gracias a un equipo multilingüe y a una infraestructura digital escalable. Esta flexibilidad refuerza el posicionamiento de MCC Banking como una entidad comprometida con la cercanía, incluso a distancia.

La atención 24/7 se convierte así en una pieza clave dentro del proceso de transformación digital que la entidad financiera viene desarrollando en todos sus mercados operativos. Es una apuesta por una banca más accesible, personalizada y coherente con los ritmos de vida actuales.

Identidad MCC Banking
Con presencia global y vocación tecnológica, MCC Banking apuesta por una banca que combina cercanía, automatización y disponibilidad permanente. Su estrategia de atención continua consolida un modelo centrado en las personas, donde cada contacto cuenta como parte del compromiso con una nueva forma de hacer banca.

Depau Sistemas ha vuelto a reunir al canal TIC en su Convención Anual, celebrada los días 25 y 26 de septiembre en el Hotel & SPA Thalassia de Cartagena. El encuentro se consolida como una de las citas imprescindibles del sector, batiendo récords con un showroom de más de 1.000 m² y la participación de 44 marcas líderes y más de 450 asistentes

Un espacio de referencia para el canal
El formato, ya consolidado, concentró la jornada profesional en el viernes, lo que favoreció la conciliación y la asistencia masiva de clientes y fabricantes. Desde primera hora, los stands mostraron la última innovación tecnológica y los talleres atrajeron a un público entregado.

Entre las sesiones más destacadas:

• CyberPower explicó cómo elegir el SAI adecuado para cualquier entorno, desde pequeñas oficinas hasta grandes data centers.

• Intel presentó las posibilidades de la IA en local con procesadores Core Ultra y gráficas ARC.

• TP-Link volvió a llenar su popular taller de Omada.

• HP mostró la fortaleza de su ecosistema tecnológico.

• AMD compartió las claves de la IA avanzada para empresas.

• Premier, Subblim, Vivo, Synology y Honor presentaron soluciones que abarcan desde gestión empresarial hasta dispositivos de consumo.

La innovación logística como protagonista
Uno de los momentos más esperados fue la visita a las instalaciones de Depau en Cartagena, donde los asistentes conocieron en directo AutoStore, el sistema de almacenamiento robotizado que multiplica la capacidad de preparación de pedidos y optimiza el espacio. Con sus 30 robots y 7 puertos de entrada/salida, la plataforma es capaz de procesar más de 2.000 líneas de pedido por hora, reforzando la posición de Depau como mayorista de referencia.

Networking, ocio y grandes sorpresas
La jornada concluyó con una cena tipo cóctel repartida por todo el hotel, con estaciones gourmet y una velada distendida al aire libre. El broche de oro llegó con el sorteo de 10 portátiles HP y un concierto que cerró una convención marcada por la cercanía y el fortalecimiento de relaciones profesionales.

Depau, motor del canal tecnológico
Con esta cita, Depau Sistemas reafirma su papel como motor de dinamización para fabricantes, distribuidores y partners, generando un espacio de encuentro donde se combina negocio, innovación y networking con más de 450 asistentes y la participación de 44 marcas líderes.

Vídeos
Convención Depau 2025 – Un imponente showroom con novedades y talleres

El centro ha pasado de 150 empleados en sus inicios a más de 1.000 profesionales en la actualidad

DXC Technology celebró su 20º aniversario de sus oficinas en Avilés, un evento que reunió a numerosas personalidades del ámbito institucional, empresarial, académico y sindical, consolidando la importancia de este centro como motor de empleo, innovación y desarrollo tecnológico en Asturias.

Entre los asistentes destacaron el Presidente y la Vicepresidenta del Principado de Asturias, la Alcaldesa de Avilés, así como autoridades, representantes de la Universidad y centros de formación asturianos, junto con responsables de empresas locales y multinacionales afincadas en la región, que quisieron acompañar a DXC en una fecha tan señalada para la compañía y para la región.

Desde su inauguración en 2004, el centro de Avilés ha experimentado un crecimiento exponencial, pasando de 150 empleados a más de 1.000 profesionales que hoy desarrollan proyectos de alto valor añadido. Estas instalaciones se han convertido en un referente nacional e internacional en servicios tecnológicos, especializándose en áreas clave como la gestión de infraestructuras críticas, la modernización de sistemas y el desarrollo de aplicaciones inteligentes.

DXC mantiene desde Avilés una estrecha colaboración con la Administración Pública, liderando proyectos de modernización digital que contribuyen a la eficiencia de los servicios públicos, así como con compañías privadas de sectores estratégicos que apuestan por la innovación como motor de competitividad.

«El aniversario de nuestro centro en Asturias es un motivo de orgullo y un ejemplo de lo que somos capaces de construir trabajando juntos: instituciones, empresas, universidades y sociedad», señaló Alfonso García Muriel, presidente de DXC Technology en España. «Estos 20 años nos han permitido crecer, consolidar talento y demostrar que Asturias puede ser un polo tecnológico de referencia a nivel global. Y lo más importante: seguimos mirando hacia el futuro con la ambición de seguir generando oportunidades y valor para la región».

El centro también mantiene un fuerte vínculo con el entorno local a través de acuerdos con universidades y centros de formación, que permiten incorporar a jóvenes talentos al mercado laboral en el ámbito tecnológico. Programas de prácticas, iniciativas de formación dual y convenios de colaboración son parte de la estrategia de DXC para garantizar un flujo continuo de profesionales cualificados en Asturias.

La celebración del 20º aniversario sirvió no solo para repasar la trayectoria de la compañía en la región, sino también para poner en valor su papel en el impulso económico y en la creación de un ecosistema innovador en Avilés y en todo el Principado.

Consolidada como una de las compañías tecnológicas líderes en España, DXC reafirma con este aniversario su compromiso de largo plazo con Asturias, con la intención de seguir creciendo y contribuyendo al desarrollo digital de empresas e instituciones desde su hub en Avilés.