En un contexto empresarial donde la tecnología define la capacidad de competir, el desarrollo de software a medida se ha convertido en un recurso estratégico para impulsar la eficiencia y la innovación. Cada vez más compañías buscan soluciones digitales que se adapten a sus necesidades particulares y permitan gestionar procesos con agilidad, precisión y escalabilidad. Este enfoque no solo optimiza el funcionamiento interno, sino que también facilita la relación con clientes y proveedores. En este escenario, Studio128K destaca como un socio tecnológico que ayuda a empresas de diferentes sectores a transformar sus operaciones mediante proyectos personalizados, construidos con metodologías ágiles y un acompañamiento cercano en cada etapa del camino.
Soluciones digitales adaptadas a cada sector empresarial
Las organizaciones actuales demandan sistemas que vayan más allá de lo estándar y ofrezcan respuestas específicas a retos concretos. Por esa razón, el desarrollo de software a medida ha ganado terreno frente a modelos predefinidos. Studio128K entiende que cada sector presenta dinámicas distintas: mientras el comercio electrónico requiere plataformas capaces de gestionar grandes volúmenes de transacciones, la logística necesita herramientas que integren rutas, tiempos y seguimiento en tiempo real.
En ámbitos como el turismo, la salud o los marketplaces, la personalización también resulta decisiva para garantizar experiencias de usuario fluidas y seguras. La empresa cordobesa apuesta por combinar diseño intuitivo, integración con sistemas externos y un fuerte componente analítico. De esta forma, consigue que las soluciones no solo sean funcionales en el presente, sino también escalables para acompañar el crecimiento futuro.
Innovación y cercanía como ejes del trabajo
El compromiso de Studio128K no se limita a la entrega de software operativo. Su equipo enfatiza la importancia de trabajar codo a codo con el cliente, evitando tecnicismos innecesarios y garantizando la transparencia en cada fase del proyecto. Esta filosofía se refleja en la confianza que generan sus soluciones, pensadas para resolver problemas reales y optimizar procesos con un alto nivel de seguridad y rendimiento.
Además, la empresa ha sido reconocida como PYME Innovadora, un sello que refuerza su papel en la promoción de la transformación digital. Este aval oficial respalda la solidez de su metodología y la capacidad de ofrecer resultados verificables. El equilibrio entre innovación tecnológica y cercanía humana se convierte en el distintivo que marca la diferencia en un mercado cada vez más competitivo.
La digitalización ya no es una opción, sino un requisito esencial para sostener el crecimiento empresarial. En ese camino, el desarrollo de software a medida se posiciona como la herramienta más eficaz para construir sistemas duraderos y flexibles. Studio128K refuerza su compromiso con las organizaciones que buscan adaptarse a un entorno cambiante, ofreciendo soluciones que combinan innovación, personalización y confianza para garantizar un futuro más ágil y competitivo.
El presidente de la Junta y del PP-A, Juanma Moreno, ha lamentado este lunes que la sociedad española cada vez esté «más polarizada» y conformada en «bandos», en detrimento de la «pluralidad y la diversidad». Ante ello, ha expresado su deseo de que en Andalucía, se sea capaz de buscar «puntos de encuentro», pese a las «discrepancias» que se puedan tener.
Durante su intervención en el ‘Foro Oportunidades de Futuro’ del PP-A, celebrado en Sevilla, Juanma Moreno ha expresado su satisfacción porque el proyecto político del PP-A «coincida con los anhelos, con los deseos y los objetivos» que muchos sectores tienen como sociedad.
Ha indicado que a cada esquina nos aguarda una «inquietud» hacia nuestro futuro y la integridad territorial. Tras referirse, por ejemplo, a la inteligencia artificial, el presidente ha hecho alusión a los retos en materia educativa o las decisiones que habrá que tomar en el ámbito de la protección o de los servicios públicos.
Todo eso inquieta, pero creo que Andalucía, y lo digo con la máxima humildad, ha tomado una senda, con sus luces y con sus sombras, que es la de querer estar entre los primeros, querer competir con los primeros y querer sacar la máxima potencialidad a un territorio que tiene condiciones más que favorables para ser una de las economías más atractivas y desarrolladas de España y de Europa.
En este contexto, el presidente ha reclamado a los distintos sectores de la sociedad andaluza que ayuden a su gobierno a seguir avanzando en esta tierra, «desde la propuesta y también desde la crítica. «Evidentemente, acertamos algunas veces y otras erramos, pero siempre lo hacemos con la voluntad de mejorar».
Ha dicho que el PP-A quiere incorporar esas «propuestas, inquietudes y recetas para que podamos trasladarlas a nuestro proyecto político y con eso poder ampliar nuestra capacidad de gestión y de representación».
Juanma Moreno | Fuente: Agencias
Se ha mostrado convencido de que Andalucía es una tierra «mejor preparada» que otras para afrontar los retos de futuro: «Creo que tenemos más preparación, más formación en nuestra sociedad, y una sociedad más cohesionada y más consciente de lo que somos como andaluces y de lo que podemos aportar».
El presidente andaluz ha aludido a unos de los principales problemas de la sociedad en la actualidad: «Tenemos un problema, la sociedad cada vez más polarizada y terminamos por polarizarlo todo».
«Tienes que alinearte en uno de los dos bandos», según ha alertado Moreno, quien ha lamentado que se esté perdiendo la «diversidad» y la pluralidad que siempre ha tenido la sociedad, «esos matices que hacen a una sociedad rica».
«Si no opinas como yo eres un facha o no sé qué, si no opinas como yo eres un rojo o no sé cuánto, y todo es etiquetable», según ha lamentado.
Ha manifestado que hace unos días oía al actor Arnold Schwarzenegger diciendo que en Estados Unidos, había un problema muy serio, que «los republicanos odiaban a los demócratas y no se hablaban y los demócratas odiaban a los republicanos y tampoco se hablaban» porque se habían roto todos los puentes y que el país caminaba hacia «una división de consecuencias imprevisibles».
«Y eso me lleva a la impresión de que en Occidente caminamos hacia una división«, ha expresado Juanma Moreno, quien ha señalado que las divisiones en Occidente siempre nos llevan al mismo sitio, «a un conflicto» que puede «civil, social o cultural».
Ante ello, ha señalado que las sociedades caminan mucho más rápido y llegan mucho más lejos cuando todos caminan juntos a pesar de la discrepancia, y se buscan puntos de encuentro.
La tranquilidad de ver a nuestros hijos inmersos en sus mundos digitales puede ser una dulce ilusión que, a menudo, nos impide ver la letra pequeña de sus interacciones online. Precisamente, la plataforma Discord, ese vibrante universo de comunidades y chats de voz, se ha convertido para muchos jóvenes en un refugio, pero para otros, en un escenario de vulnerabilidad donde la intimidad se desvanece en silencio. La psicóloga infantil Laura Soler, con 33 años de experiencia, lo ha sentenciado sin rodeos: «Discord es el infierno de tu hijo: un ‘amigo’ de IA que habla con él le roba su intimidad en silencio», una afirmación escalofriante que destapa una realidad que exige nuestra atención urgente.
Este diagnóstico de Soler no es una simple advertencia, sino el eco de una preocupación creciente ante la astucia con la que ciertos «amigos» virtuales, movidos por la inteligencia artificial, se infiltran en el día a día de los menores. Detrás de avatares amigables y conversaciones aparentemente inocentes dentro de las comunidades de Discord, se esconde una sofisticada red de bots maliciosos programados para sonsacar información personal de nuestros hijos, minando su privacidad sin que apenas se den cuenta de la sutil trampa. La naturaleza de estas interacciones, a menudo, trasciende la mera curiosidad y se adentra en terrenos pantanosos que afectan directamente su seguridad y bienestar.
LA INOCENCIA DE UN CLIC: CUANDO LA CONFIANZA SE VUELVE UNA TRAMPA DIGITAL
Imagina un espacio donde la conexión es inmediata, donde intereses comunes unen a miles de jóvenes; ese es el atractivo de la plataforma Discord para millones de usuarios. Sin embargo, en este entorno vibrante, la ingenuidad de un clic puede abrir puertas a peligros que ni los propios padres alcanzan a vislumbrar, especialmente cuando los «compañeros» de conversación no son quienes dicen ser.
La incursión de la inteligencia artificial ha transformado radicalmente la forma en que los más jóvenes interactúan en este espacio digital, dando vida a bots que imitan a la perfección el lenguaje y las emociones humanas. Muchas de estas inteligencias artificiales, si bien pueden ofrecer entretenimiento o ayuda, otras están diseñadas con intenciones turbias, capaces de entablar un diálogo persuasivo que, poco a poco, va desdibujando las fronteras de la privacidad infantil. La línea entre el juego y el riesgo se vuelve difusa, y lo que comienza como una charla trivial puede terminar exponiendo datos sensibles de nuestros hijos.
LA VOZ QUE SEDUCE: CÓMO LOS BOTS SE CONVIERTEN EN «AMIGOS» INVISIBLES
La seducción digital es un arte que los bots maliciosos de IA dominan a la perfección, adoptando personalidades que conectan directamente con los intereses de los menores. Se presentan como personajes de videojuegos, compañeros de estudio o incluso figuras de apoyo emocional, creando un lazo de confianza que facilita el acceso a la intimidad de los jóvenes.
Este fenómeno, que Laura Soler describe como un «robo en silencio», aprovecha la natural tendencia de los niños a compartir sus vidas con aquellos a quienes perciben como aliados en el entorno de Discord. La conversación fluye, las barreras caen, y la información personal que un niño jamás revelaría a un extraño en la vida real, es entregada sin reparos a un algoritmo que la almacena y utiliza con fines que pueden ir desde la publicidad dirigida hasta la extorsión. Es un sigiloso asalto a la privacidad que se camufla bajo la apariencia de una amistad digital.
ESPEJISMOS EMOCIONALES: EL COSTO PSICOLÓGICO DE UNA Falsa CONEXIÓN
Una de las facetas más preocupantes de esta interacción con bots de inteligencia artificial es el profundo impacto emocional que puede generar en los niños y adolescentes. Al establecer vínculos con entidades no humanas que simulan empatía y comprensión, se abre una brecha en su desarrollo socioemocional.
Los niños, en su búsqueda natural de conexión y validación, pueden llegar a desarrollar un apego significativo hacia estos «amigos» de IA, confiándoles sus miedos, sueños y secretos más íntimos. Esta falsa conexión, sin embargo, carece de la riqueza y la reciprocidad de una relación humana, y cuando la verdad sale a la luz o el bot revela su verdadera intención, el golpe emocional puede ser devastador, dejando una huella de confusión, desilusión y desconfianza. La incomprensión de que han sido manipulados por un programa informático puede afectar su percepción de las relaciones reales y su capacidad para establecer límites saludables.
EL LADO OSCURO DEL ALGORITMO: LA VULNERACIÓN DE LA PRIVACIDAD INFANTIL ES REAL
Mientras los niños exploran las infinitas posibilidades que ofrece Discord, los algoritmos trabajan incansablemente en segundo plano, y no siempre para bien. La información que se comparte en este universo digital, a menudo sin la supervisión adecuada, es oro para aquellos con intenciones maliciosas.
Estos «amigos» de IA, diseñados con una sofisticada inteligencia artificial, no solo escuchan, sino que también analizan cada palabra, cada imagen, cada emoción expresada por los menores. La recopilación de datos, desde preferencias personales hasta detalles familiares, se convierte en un inventario de la vida del niño que puede ser utilizado para construir perfiles detallados, vender información a terceros o incluso para perpetrar ciberataques y estafas dirigidas a toda la familia. La promesa de la conectividad esconde una peligrosa realidad de constante vigilancia digital.
UN GRITO DE ALERTA: ¿CÓMO BLINDAR LA INTIMIDAD DE NUESTROS HIJOS EN EL LABERINTO DIGITAL?
Ante este panorama, la voz de Laura Soler resuena como una advertencia ineludible que nos obliga a actuar. Proteger la intimidad de nuestros hijos en el complejo entramado de Discord y otras plataformas digitales no es solo una opción, sino una responsabilidad que requiere de nuestra atención y compromiso constante. Es fundamental que, como adultos, nos sumerjamos en sus mundos online para entender qué y con quién interactúan.
La educación digital se convierte en nuestra mejor arma, enseñando a los niños a cuestionar la autenticidad de las interacciones y a reconocer las señales de alarma que delatan a un bot malintencionado. Herramientas como el «Family Center» de Discord pueden ayudar a monitorizar la actividad, pero no son una solución definitiva; la comunicación abierta y la confianza entre padres e hijos son pilares insustituibles.
La plataforma de Discord, como otras redes, se esfuerza por implementar políticas de seguridad y mecanismos de detección de contenido inapropiado y de IA maliciosa, pero el ingenio de los ciberdelincuentes no cesa, y la única forma de proteger realmente la intimidad de nuestros hijos es armarlos con el conocimiento y la capacidad crítica para navegar por el complejo universo online con seguridad y discernimiento. Solo así, podrán disfrutar de los beneficios de la conectividad sin caer en las trampas invisibles que acechan en las sombras del algoritmo.
En un contexto en el que la salud mental ha cobrado una relevancia sin precedentes, la medicina integrativa se posiciona como un enfoque necesario para afrontar los retos sanitarios del siglo XXI. Este modelo, que combina la medicina convencional con terapias complementarias basadas en evidencia científica, responde a una demanda creciente por parte de la población y del propio sector sanitario: ofrecer soluciones más humanas, personalizadas y eficaces ante patologías complejas y crónicas.
La Sociedad Española de Salud y Medicina Integrativa (SESMI), referente nacional en esta disciplina, celebra en Bilbao su VII Congreso Nacional de Medicina Integrativa los días 29 y 30 de noviembre en Euskalduna Bilbao. La edición de este año pondrá el foco en el impacto de las emociones, la neurociencia y la salud mental desde una visión interdisciplinar.
Para conocer en profundidad los valores de esta medicina y los ejes temáticos del congreso, esta entrevista cuenta con la participación de la doctora Isabel Giralt, presidenta de SESMI, licenciada en Medicina por la Universidad de Barcelona, experta en acupuntura y fertilidad, y con una sólida trayectoria clínica y docente en el ámbito de la medicina integrativa.
Doctora Giralt, cada vez más profesionales sanitarios hablan de un modelo de salud que contemple no solo lo físico, sino también lo emocional, social y ambiental. ¿Cómo responde la medicina integrativa a esta necesidad de comprensión global de la salud?
La medicina tiende cada vez más a una visión global, menos centrada en un individuo aislado. Si queremos hablar de salud real y mejorarla, hemos de considerar todos los factores que influyen en ella: la genética, el entorno, los aspectos psicosociales, la nutrición, la vivienda e incluso la situación geopolítica. Una medicina que solo contemple al individuo, sin tener en cuenta estas interacciones, no puede ser verdaderamente efectiva.
Isabel, en los últimos años, se ha observado un crecimiento sostenido del interés por enfoques que combinan rigor clínico con prácticas complementarias. ¿En qué medida se está consolidando la medicina integrativa como una opción respaldada por la evidencia y las instituciones?
La medicina integrativa ha dejado de ser considerada “no convencional” en muchos países; está avanzando con paso firme. Conceptos que desde la medicina integrativa hemos trabajado desde hace años, como la importancia de la microbiota, ya forman parte del discurso habitual en la medicina convencional. Creo que este es un camino sin retorno: si queremos progresar científicamente y comprender mejor al ser humano, todos los profesionales debemos volvernos más “integrativos”, hasta el punto de que ese adjetivo deje de ser necesario.
SESMI reúne perfiles sanitarios muy diversos, desde medicina interna hasta enfermería, psicología o nutrición. ¿Qué valor añadido ofrece esta diversidad profesional a la hora de abordar casos clínicos complejos o enfermedades crónicas?
En medicina integrativa es fundamental que los diferentes profesionales trabajen de manera coordinada, con el paciente en el centro, informado y con capacidad de decisión. Este modelo empieza a implantarse también en centros de salud convencionales. La idea de que el médico siempre tiene la última palabra está quedando atrás: cada profesional aporta competencias valiosas en su área, y el mejor resultado se logra trabajando en equipo con un paciente que participa activamente en su proceso de salud, teniendo en cuenta además sus circunstancias personales.
Isabel, el Congreso de Medicina Integrativa de SESMI en Bilbao se presenta como un espacio para el diálogo entre ciencia, salud mental y nuevas formas de atención sanitaria. ¿Qué posicionamiento busca reflejar esta edición dentro del contexto actual de la salud pública?
Uno de los pilares de la medicina integrativa es la prevención, entendida no solo a nivel individual, sino también social: proteger, promover y mantener la salud de toda la comunidad. En este congreso queremos destacar esta visión amplia, con un foco especial en la salud mental. Abordaremos temas como las emociones y la ciencia, la prevención del deterioro cognitivo, la psicoterapia y la neurociencia más allá del cerebro. También daremos espacio a técnicas complementarias de prevención y tratamiento como la reflexoterapia, la acupuntura, la homeopatía, la medicina ayurvédica, las flores de Bach y la suplementación, entre otras.
El evento coincide con el nuevo Plan de Acción de Salud Mental 2025–2027, impulsado por el Ministerio de Sanidad. ¿Qué aportaciones concretas puede ofrecer la medicina integrativa en el desarrollo de un modelo más humano y personalizado en este ámbito?
En España, en 2022, un 9,7% la población entre 15 y 64 años declaró haber consumido ansiolíticos en los últimos 30 días, y la cifra ascendía al 15% en mujeres. Se trata de un problema de enorme magnitud, no solo por la prevalencia, sino también por los efectos secundarios de un consumo probablemente excesivo de medicación.
Es urgente que desde la administración se aborde esta situación con valentía. Nuestro congreso busca abrir esta conversación y mostrar cómo la medicina integrativa puede aportar enfoques útiles, complementarios y preventivos para mejorar la salud mental. Esperamos que las instituciones públicas y privadas reconozcan cada vez más el valor de la medicina integrativa en este ámbito y en la salud global de las personas.
Isabel, el programa de este año aborda el deterioro cognitivo, la microbiota, la neurociencia y las emociones desde una perspectiva integradora. ¿Qué criterio ha guiado la selección de estos ejes temáticos y qué tipo de sinergias se espera generar entre ellos?
El comité científico de este séptimo congreso ha seleccionado ponentes con amplia experiencia en medicina integrativa y, en especial, en salud mental. Queremos abordar esta dimensión desde diferentes perspectivas: la prevención, la psicoterapia, las medicinas tradicionales, la microbiota, la aromaterapia, la reflexoterapia, las emociones y la respiración, entre otras. No podemos estudiar la salud mental de las personas de forma aislada; necesitamos entenderla como parte de un todo en constante interacción con su fisiología, sus interacciones sociales y con el entorno.
A lo largo de su carrera, ha impulsado proyectos centrados en el bienestar integral de la mujer, en oncología integrativa y en la práctica clínica con acupuntura. ¿Qué aprendizajes clave extrae de su experiencia en estos campos?
El mayor aprendizaje que me ha dado mi práctica clínica ha sido el de escuchar a los pacientes, conocerlos y acompañar su deseo de mejorar. Esto me ha permitido comprender mejor la belleza y complejidad del ser humano, sus emociones y su capacidad de superación. La medicina integrativa, y en particular la acupuntura, me han ofrecido una posición privilegiada para disfrutar de mi trabajo y de la relación con los pacientes, al mismo tiempo que me han ayudado a entender más profundamente la sociedad en la que vivimos.
Isabel, en su trayectoria también ha combinado la práctica clínica con la docencia y la gestión institucional. ¿Qué desafíos implica liderar una sociedad científica como SESMI en un contexto sanitario tan cambiante y exigente?
La Sociedad Española de Salud y Medicina Integrativa se fundó en 2014 y hoy reúne a unos 250 profesionales de distintos ámbitos, consolidándose como la referencia nacional en este campo. Para mí ha sido un privilegio formar parte de su junta, primero como vocal, luego como vicepresidenta y ahora como presidenta.
El trabajo realizado, junto con compañeros, compañeras y comités, ha sido intenso y gratificante. Las personas que se dedican a este ámbito son personas abiertas, valientes y con espíritu innovador. Hemos organizado seis congresos nacionales y dos europeos, hemos editado libros sobre oncología y enfermería integrativa, y crecido en formación e impacto internacional. Ha sido un desafío estimulante, con resultados muy positivos, y estoy convencida de que este crecimiento continuará imparable.
Para quienes asistan por primera vez a este Congreso, ¿qué aspectos considera esenciales para comprender el alcance y el potencial transformador de la medicina integrativa?
La medicina ha avanzado enormemente en las últimas décadas, pero tiene áreas en las que puede seguir haciéndolo: la prevención, el exceso de intervención farmacológica, la comprensión de las emociones y sobre todo la visión global del ser humano, en salud y en enfermedad, en interacción con su entorno. La medicina integrativa contribuye a estas mejoras con técnicas que combinan la tradición y la innovación, siempre orientadas a la prevención y al bienestar, tanto en la salud como en la enfermedad.
Nuestro objetivo es acercar esta visión al mayor número de personas posible, especialmente a los profesionales del ámbito convencional, para que descubran en la medicina integrativa una puerta hacia una nueva manera de entender la práctica sanitaria.
Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría que se llevase el público asistente tras participar en el Congreso de Medicina Integrativa de SESMI en Bilbao?
Un mensaje claro: abordar la salud y la enfermedad —y en particular la salud y la enfermedad mental— desde una perspectiva global, humana y preventiva, con el paciente en el centro y con capacidad de decisión, es imprescindible.
Solo así podremos construir un sistema más amable, colaborativo y sostenible, en el que el individuo se entienda en relación con la sociedad y el entorno que lo rodea, y viva con autonomía y bienestar los distintos procesos vitales.
La medicina integrativa representa un cambio de paradigma en el abordaje de la salud, situando a la persona en el centro y apostando por una atención multidimensional, basada en la evidencia y la prevención. El Congreso de Medicina Integrativa de SESMI en Bilbao no solo consolida a esta sociedad científica como líder nacional, sino que abre un espacio de reflexión profunda sobre cómo construir un sistema sanitario más humano, colaborativo y adaptado a los desafíos contemporáneos. La ciencia, la emoción y la experiencia clínica se reúnen en un encuentro que, lejos de dividir disciplinas, propone sumarlas.
Las relaciones diplomáticas y políticas entre España y Estados Unidos (EEUU) no atraviesan su mejor momento. A pesar de esto, el Gobierno intentó formar una comisión entre varios ministerios coordinados por el ministerio de Exteriores, para participar en los actos del 4 de julio en Estados Unidos, 250 años de la independencia de EEUU. Pero la negativa del ministro Ernest Urtasun, de Cultura, lo impidió. No obstante, la Armada estará presente en la celebración.
La Armada ha elegido a la agrupación Dédalo, formada por el portaaviones Juan Carlos I, dos fragatas y un buque de aprovisionamiento que atracarán en el puerto de Nueva York. Junto a ellos estará el buque escuela Juan Sebastián Elcano.
El 4 de julio de 1775 fue un día importante en la historia de EEUU, ya que gracias al apoyo de la Armada Española y Francesa, las 13 colonias de Inglaterra iniciaron su lucha contra Reino Unido para lograr su independencia.
La semana del 1 al 9 de julio la Armada desfilará por el East River. Además, el Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada, el almirante Piñeiro, participará en los eventos del próximo mes de octubre junto a otras 70 naciones aliadas de Estados Unidos. Entre el 10 y el 14 de ese mes, se celebrará la cita central en Filadelfia, con un programa de actos oficiales y actividades culturales.
La Armada se ha esforzado por cuadrar en las agendas de unas cercanas maniobras estos actos, para que el grupo expedicionario Dédalo pudiera participar en nombre de España, mostrando la disposición a que las relaciones, al menos en materia militar, sean las mejores. El portaaviones Juan Carlos I ha pasado varios meses en dique seco en el astillero de Navantia en Puerto Real, donde ha sido sometido a una intensiva inspección para cambiar los propulsores y hasta finales de 2025 no volverá al mar. El único portaeronaves de la Armada lleva los aviones Harrier como fuerza aérea embarcada.
LA ARMADA EN NOMBRE DE ESPAÑA
A pesar de los reparos del Gobierno por comprar tecnología americana, la Armada demuestra que la relación en defensa es más importante que lo político. Aliados en la OTAN, España se ha enfrentado a las decisiones en materia militar de Donald Trump desde que llegó al Gobierno.
De hecho, España fue el único país que tras la cumbre de los Aliados el pasado julio en La Haya se negó a alcanzar el 5% de inversión en Defensa, considerando que con el 2,1% podrían cumplir con los objetivos pactados con la organización. Pero las desavenencias políticas no afectan en Defensa y la Armada realizará el gran despliegue en nombre de España el próximo 4 de julio.
Ya lo hizo en 2024 en Vigo, donde el Grupo de Combate Expedicionario Dédalo llegó a las costas gallegas, trayendo consigo una impresionante demostración de la capacidad naval española. Fue una oportunidad única para que los ciudadanos se acercasen y conociesen de primera mano las embarcaciones y el personal que conforman esta fuerza naval de élite. El portaaviones ‘Juan Carlos I’, la fragata ‘Blas de Lezo’ y el buque anfibio ‘Galicia’ se convirtieron en el centro de atención, atrayendo a miles de visitantes curiosos y entusiastas.
La presencia del Grupo Dédalo en Vigo no fue un evento aislado, sino parte de una estrategia más amplia de la Armada Española para fortalecer sus lazos con la población civil y demostrar su compromiso con la seguridad nacional e internacional.
Las jornadas de puertas abiertas permitieron a más de 7.000 visitantes explorar de cerca estas imponentes embarcaciones, ofreciendo una experiencia única para comprender mejor la labor de la Armada.
Pero ahora el despliegue del Grupo de Combate Expedicionario Dédalo va mucho más allá de una simple visita a puertos españoles. Su misión refleja el compromiso de España con la seguridad internacional y su papel activo en organizaciones como la OTAN y la Unión Europea.
La versatilidad del Grupo Dédalo se ha puesto de manifiesto en sus diversas misiones. Desde participar en labores humanitarias tras el devastador terremoto en Turquía hasta realizar ejercicios militares en el Báltico, estas fuerzas navales han demostrado su capacidad para adaptarse a diferentes escenarios y necesidades. Su presencia en el Mediterráneo, la fachada atlántica, el Canal de la Mancha y el Báltico ha sido fundamental para colaborar con los países aliados y reforzar la seguridad en estas regiones estratégicas.
La participación en ejercicios internacionales como el BALTOP 2024, que involucró a 19 países aliados, más de 50 barcos, 85 aeronaves y unos 9.000 efectivos, subraya la importancia del Grupo Dédalo en el contexto de la defensa colectiva. Estas actividades no solo mejoran la interoperabilidad entre las fuerzas aliadas, sino que también sirven como una poderosa herramienta de disuasión y defensa en un entorno geopolítico cada vez más complejo.
El Grupo de Combate Expedicionario Dédalo representa la punta de lanza de la capacidad naval española. Con una dotación de aproximadamente 1.500 personas, incluyendo 405 infantes de Marina y más de 200 mujeres, este grupo demuestra la diversidad y profesionalismo de la Armada Española. La inclusión de un número significativo de mujeres en la tripulación refleja el compromiso de la Armada con la igualdad de género y la diversidad en sus filas.
El buque insignia del grupo, el ‘Juan Carlos I’, es un testimonio del avance tecnológico de la industria naval española. Con sus 230 metros de eslora y 27 metros de puntal, este portaaviones anfibio es el barco de guerra más grande jamás construido en España. Su capacidad para transportar un batallón reforzado de desembarco, cuatro aviones Harrier, tres helicópteros Augusta Bell-212 y 69 vehículos lo convierte en una plataforma versátil para operaciones anfibias y aéreas.
«En la valoración de algunas de las ofertas, se observan incoherencias al menos aparentes entre las puntuaciones asignadas y la fundamentación de dichas puntuaciones, contradicciones en el propio texto de las valoraciones, argumentos penalizadores que no parecen tener mucha lógica, e insuficiente motivación que habrían exigido que como mínimo la Mesa de Contratación hubiera exigido aclaraciones e información adicional».
Ésta es una de las conclusiones que recoge el informe de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE de Hacienda) realizado a petición de la Fiscalía Europea sobre los dos contratos adjudicados a una empresa del Grupo Barrabés, contratos avalados por Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, y subvencionados con fondos europeos.
Hay que recordar que la denuncia por estos contratos por valor de 10,2 millones de euros dio pie a la causa general en la que la esposa de Pedro Sánchez está investigada por un total de cinco delitos, tráfico de influencias, corrupción, apropiación indebida, intrusismo y malversación.
El mismo informe sobre los contratos dados por la empresa pública Red.es, una entidad Pública Empresarial adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, recoge que esos contratos fueron irregularmente adjudicados.
Por ejemplo, «todos los miembros de la Mesa de Contratación mantuvieron una actitud pasiva, no solicitando ninguna aclaración al técnico responsable del informe que no fue llamado por si se precisaban dichas aclaraciones. Tampoco consta en las actas que hubiera comentario alguno sobre el contenido de los informes de valoración», recoge el documento de Hacienda.
BARRABÉS CONOCÍA A BEGOÑA GÓMEZ
El estudio compara la oferta de la empresa de Juan Carlos Barrabés, Innova Next, adjudicataria de esos contratos en una UTE con las ofertas de otras empresas. «Según se deduce de los informes de valoración, la oferta de Everis presenta un Plan de Formación respecto del cual el valorador enfatiza numerosas características positivas, se trata de un enfoque muy orientado a la contratación por el propio licitador. Se menciona un sólido análisis de las necesidades formativas y una propuesta de orientación laboral bien argumentada. También se señala que el programa de orientación está muy bien argumentado», aducen.
Y añade algo que nadie tuvo en cuenta en su momentos, que es que «una de las características que el valorador valora negativamente es la siguiente: “Si bien propone que un porcentaje alto de alumnado podrá optar a vacantes internas de la propia entidad y externas, mediante su empresa Oversis, se trata de un enfoque muy orientado a la contratación por el propio licitador”. Se desconoce el motivo por el que no se considera un factor de valoración positivo que el licitador se comprometa a contratar a los alumnos que han recibido los cursos. Contradictoriamente con lo anterior el valorador ha valorado positivamente un acuerdo de colaboración con Adecco, que es una empresa ajena a Everis».
Hacienda pone en tela de juicio también el sistema de puntuación. «A la plataforma propuesta por la UTE Awakelab se le han asignado 6 puntos sobre 10. De la lectura de la descripción del técnico sobre dicha plataforma se deduce que la misma es de gran calidad lo cual no parece haber tenido reflejo en la puntuación asignada», escribieron los responsables del informe.
Entre las críticas al sistema de adjudicación el informe de la IGAE recoge que «el valorador no detalla por qué entiende que la oferta de Altia tiene un nivel de detalle y calidad inferior que el de la oferta de la UTE Innova Next y The Valley Digital Business Schol. La motivación de esta afirmación es insuficiente».
«Respecto de la oferta de Datahack que ha sido valorada en 8,5 puntos y en relación con la cual no se describe ningún aspecto negativo o insuficiencia se indica que “la oferta es algo inferior a las propuestas ofertadas por otras empresas, como la UTE The Valley Barrabés , que es más completa aún”. No se aporta ninguna información sobre por qué entiende el valorador que es “algo inferior”», añaden los expertos de Hacienda.
El informe alerta también sobre las contradicciones a la hora de la adjudicación de estos contratos: «La puntuación asignada es de 3,5 sobre 10 puntos posibles. No parece que la conclusión y la puntuación sean coherentes, existiendo además contradicciones en el texto de la valoración. Es posible que una de las dos, no se corresponda con la oferta de Alfatec», añaden.
Los problemas identificados en los informes técnicos de valoración incluyen recorren los 300 folios del informe, como que no se puede verificar cómo se llegó a las puntuaciones finales debido a la eliminación de metadatos en los documentos.
También se valoraron elementos no contemplados en los pliegos, como currículos, acuerdos con terceros y empleabilidad en ediciones previas, lo que generaría arbitrariedad y discriminación. Además, Hacienda cree que las puntuaciones asignadas carecen de justificación adecuada, y las diferencias entre ofertas no están explicadas.
De momento la Fiscalía Europea (EPPO) preguntaba el pasado día 24 al Tribunal Supremo si en la causa que dirige contra el ex secretario de Organización del PSOE, Santos Cerdán, pieza separada del Caso Koldo, está investigando contratos financiados con fondos europeos.
En el suplicatorio las fiscales europeas Olga Muñoz y Laura Pellón exhortan al magistrado instructor Leopoldo Puente que le informe «sin dilación» alguna sobre el «objeto de su investigación, con identificación de los contratos, adjudicaciones o subvenciones que están siendo actualmente investigados».
La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, no se da por vencida y ha decidido llevar al Consejo de Ministros de hoy la tramitación urgente de un nuevo sistema de registro horario. Este nuevo sistema se aprobará por Real Decreto, lo que implica que se evitará el procedimiento parlamentario habitual. Esta decisión llega después de que el proyecto de ley para reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales fuera rechazado en Congreso por, entre otros, los socios de Gobierno de Pedro Sánchez.
El Ministerio de Trabajo ha vendido como un registro “eficaz” este plan que permitirá a la Inspección de Trabajo realizar controles de manera masiva y cotidiana en las empresas, pudiendo resultar en jornadas laborales efectivas aún menores que las propuestas. El proyecto de Real Decreto fue sometido a consulta pública apenas unas horas después del rechazo parlamentario a la reducción de la jornada laboral semanal que pretendía reducir la jornada semanal de trabajo de 40 horas a 37,5 horas, algo inasumible para el empresariado español.
12 MILLONES DE ESPAÑOLES NO BENEFICIADOS
Con esta medida Trabajo pretendía beneficiar a más de 12 millones de trabajadores del sector privado, mejorar la productividad y reducir el absentismo. Además, modificaría el control horario y establecería el derecho a la desconexión. El Ejecutivo mejoraba asimismo, las previsiones de crecimiento y creación de empleo. Por causas desconocidas el Congreso tiró la propuesta que era buena para 12 millones de españoles. La ministra dijo que la medida «no es una variable económica ni laboral más, sino un proyecto de país, que servirá para modernizar España». El Congreso tampoco quiso modernizar España.
Pero ahora el Ministerio insiste en que el nuevo registro horario es clave para abordar el fraude masivo de horas extraordinarias no retribuidas. Aspiran a erradicar las más de 2,6 millones de horas extraordinarias no pagadas que se registran semanalmente en España. Como si un reloj que se puede manipular manualmente contribuyera a que los empleados fuesen a cobrar esas horas de más en profesiones donde es habitual cumplir horas extras y no cobrarlas.
DÍAZ AMENAZA
La patronal ya ha advertido que recurrirá, incluso judicialmente, la nueva normativa que Yolanda Díaz defiende como legal.
El reglamento busca la realización personal y directa de los registros por los trabajadores, incluyendo interrupciones y registro de horas tanto ordinarias como extraordinarias. También se pretende que se incluya un acceso electrónico a los registros, garantizando su autenticidad. Por otro lado, Trabajo ha indicado que, aunque el proyecto no contempla aumentar las sanciones por incumplimientos, no descarta revisarlas en algún momento, como una espada de Damocles sobre la cabeza del empresario.
El último informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que ha analizado 121 correos cruzados entre Juan Carlos Doadrio, ex vicerrector de Relaciones Institucionales, de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) deja claro que Cristina Álvarez, asesora de Begoña Gómez, intervenía activamente y no de manera puntual en los másteres y cátedra codirigida por la esposa del presidente. Pero en esos correos la UCO ha descubierto que hasta 13 empresas suscribieron adendas al convenio de esa cátedra, es decir, documentos que regulaban de una u otra manera su contribución a la cátedra de Begoña Gómez.
Algunas de estas empresas ya fueron investigadas por el juez e incluso sus responsables prestaron declaración, pero muchas otras no. El juez Peinado se dispone ahora a apuntalar el delito de malversación y llamará a declarar a algunos de estos responsables para que confirmen si trataban con la ayudante de Begoña Gómez, Cristina Álvarez.
Parte del informe UCO
La propia Begoña Gómez remitió a Doadrio algunas de las adendas obtenidas por su intervención directa, otras eran enviadas por Cristina Álvarez, funcionaria de nivel 26, adscrita a Presidencia del Gobierno en el complejo de La Moncloa desde el 16 de julio de 2018 hasta la actualidad. Al igual que a Begoña Gómez, el juez Peinado la acusa de malversación por emplear todo este tiempo en trabajar para Begoña Gómez. Peinado acusa por el mismo delito a Francisco Martín, entonces jefe de Gabinete de Presidencia y actualmente delegado del Gobierno en Madrid.
La pista sobre la existencia de estos correos la ofreció Juan Carlos Doadrio, anterior vicerrector de Relaciones Institucionales de la UCM, preguntado sobre su relación con la esposa del presidente: «Sí, mi relación con ella fue desde la firma del convenio hasta diciembre del 22, porque yo dimití en octubre de.. perdón yo dimití el 12 de enero del 23. Esa es mi relación con ella. Relacionar, nos relacionábamos. Ella venía a visitarme al despacho, debió venir cuatro o cinco veces, y luego casi todo era por correo, al principio con ella y luego a través de Cristina Álvarez».
Esas declaraciones hicieron que las acusaciones populares, representadas por la asociación Hazte Oír, pidiese que Doadrio aportase esos correos para que la UCO los analizase. El juez accedió. Según este estudio, la cátedra de Transformación Social Competitiva (TSC) de Gómez tenía dos colaboradores fundadores de la cátedra, Reale Seguros, representada por Ignacio Mariscal y Fundación La Caixa, representada por Marc Simón.
El primer correo de interés para la UCO es de15 de julio de 2021, relativo a la petición de Reale para que la UCM les emitiese un certificado de donación: «desde la aseguradora Reale se puso en conocimiento de la UCM, a través de Blanca María de Juan Castro, la cuestión acerca de que su contribución a la cátedra, según el convenio firmado -por valor de 60.000 euros-, había sido declarada por la Universidad como una donación en aras de efectuar su declaración correctamente», escribe la UCO en su informe. La respuesta ese mismo día de Álvarez desde una cuenta de gmail fue firmada como «Begoña Gómez».
Ala día siguiente, Doadrio le remitía a Álvarez el certificado de donaciones que pedía Reale y «esa misma cadena es aprovechada por Álvarez para informar a Doadrio acerca de que Gómez la habría remitido una nueva adenda de la cátedra, en este caso de Mercadona«, recoge el informe.
También la Cámara de Comercio de España, tutelada por la Administración General del Estado a través de la fiscalización de sus cuentas realizada por el ministerio de Economía y con 10 representantes de la Administración en su órgano de comercio, contribuyó a la cátedra de Gómez, mediante una adenda. «A fecha de 20.01.2022, desde la Cámara de Comercio de España se inicia un hilo de correos electrónicos, remitiendo en correo dirigido a Gómez una propuesta de convenio. Por su parte, Gómez emite respuesta finalmente el 02.02.2022».
Tras varios intercambios de correos «el 02.03.2022, Luengo (María Jesús, directora de comunicación de la Cámara de Comercio) se dirige a Álvarez para un aspecto relacionado con un cambio en el convenio: «Cristina, el cambio está en la cláusula 7. Sin embargo, a fecha de 08.04.2022, manteniendo en copia a ambas, es a Gómez a quién dirige la comunicación de que el convenio estaría dispuesto para la firma: «Buenas tardes, Begoña. Ya tenemos aprobado el convenio por parte del Ministerio, asó que cuando quieras hablamos de la firma. Un abrazo».
El 21 de abril de 2022, en una nueva comunicación, «Luengo mantiene como destinatarias las cuentas de Gómez y Álvarez. Sin embargo, se dirige a esta última en el cuerpo del correo, remitiendo el borrador del convenio a firmar: «Buenos días Cristina. Te envío el convenio en Word. Un saludo».
El 24 de mayo de 2022 la Cámara de Comercio estaba presente con María Jesús Luengo en una mesa redonda titulada «Pymes, desafíos y oportunidades» en el marco de Madrid Platform junto a Begoña Gómez. La mesa estuvo moderada por Blanca de Juan, coordinadora de la UCM adscrita a la cátedra y másteres de Begoña Gómez. En la mesa también estuvieron Jordi Linares, Subdirector General de Digitalización de la Industria y Entornos colaborativos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y José María Torres, presidente de Conpymes. La Cámara de Comercio difundió el 24 de mayo de 2022 una nota de prensa detallando el evento.
La esposa del presidente del Gobierno también suscribió un convenio de formación con la empresa Mindway, marca propiedad de McCann Group. Un mail de Cristina Álvarez enviado a Doadrio el 16 de febrero de 2022 destacaba la intención de incluir cláusulas en esa adenda para que «en caso de beneficios, Mindway tenga que dar el 10 por ciento a la Cátedra de TSC y por otro lado que no pueda utilizar los contenidos, la generación de vídeos, píldoras, ejercicios ni estructura del Máster en caso de rescisión o resolución de contrato por cualquiera de las partes, incluida la UCM».
Después de asistir al evento Madrid Platform, Conpymes, Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa, suscribió una adenda con el máster de Begoña Gómez en junio de 2022. La Asociación Española de Fundaciones (AEF) también se adscribió mediante una adenda a la cátedra TSC de Gómez. Los hizo el 29 de junio de 2022 y después de eso, dice la UCO, que «tras esto, el contacto con AEF se mantiene exclusivamente desde la cuenta de Gómez, la cual recibiría respuesta definitiva el 01.07.2022».
LA INFLUENCIA DE BEGOÑA GÓMEZ
La influencia de la esposa de Pedro Sánchez llegaría incluso al Pacto Mundial de Naciones Unidas. Así, «el día 06.07.2022 Gómez hace llegar a Doadrio, remitiéndose también a Álvarez, la adenda suscrita por Pacto Mundial Red Española para su firma a la mayor brevedad posible». El 26 de septiembre del mismo año, según el informe de la UCO, «Álvarez se dirige a dos cuentas de correo electrónico con dominio correspondiente a Pacto Mundial en aras de hacerles llegar una versión modificada del documento a firmar a consecuencia de una errata. En el propio cuerpo del correo, el cual suscribe Álvarez, refiere una conversación telefónica con uno de los destinatarios -Javier, en alusión a Javier Molero-«.
El informe también recoge mails relativos al acuerdo con Google, que patrocinó entre otras cuestiones el software por cuya propiedad está acusada Begoña Gómez de apropiación indebida.
Cristina Álvarez, de negro, entrando en el juzgado. EP
Spainnab es una organización formada por 55 empresas que se presentan como «el representante de España frente a GSC Impact, una iniciativa surgida en 2013 en el marco de la presidencia británica del G8». Con ellos Begoña Gómez firmó una adenda y el mismo día Doadrio lo mandaba a Reale para su aprobación como patrono de la cátedra. La Fundación KPMG también contribuyó a la cátedra TSC de Gómez, en julio de 2022. Cristina Álvarez también estuvo informada de estas gestiones en todo momento.
Otro de los grandes patrocinadores de Begoña Gómez fue Indra-Minsait, que desarrollaría en compañía de Google y Making Science. Los agentes de la UCO destacan respecto a esta empresa que en los correos «Álvarez hace alusión a una conversación telefónica que habrían mantenido previamente, aportando además al pie su número de teléfono móvil como dato de contacto. Es esta comunicación, Álvarez mantiene a Gómez en copia».
«El 8 de junio de 2022 Álvarez entra en contacto con CEAPI, para dar indicaciones acerca de cómo deber ser firmada la adenda que le adjunta. Es a fecha de 10.08.2022 cuando desde CEAPI dirigen respuesta a Álvarez, indicando que su mensaje había caído en el buzón de correo no deseado, informando de que será revisado y firmado a la mayor brevedad: «Reviso el documento y te lo hago llegar firmado por Núria a la mayor brevedad'», recogen la UCO en su informe.
UNA CONSTRUCTORA DEL CASO KOLDO EN UNO DE LOS PATROCINADORES
CEAPI es «un consejo empresarial formado por 350 presidentes de las mayores empresas iberoamericanas que apuestan por fortalecer la red de relaciones y el espacio empresarial». Es decir, un think thank en el que figuran al menos una decena de grandes empresas españolas solo en su junta directiva.
Llama la atención que en esta junta directiva encabezada por Núria Vilanova (presidenta de CEAPI a la que se hace referencia en el correo), figura Manuel Contreras, presidente del Grupo Azvi, una de las constructoras en el punto de mira de la Audiencia Nacional por haber contratado como asesor a la empresa de Koldo García, Erikapat. El Grupo Azvi participó, junto a otros, en el proyecto de Tren Maya de ferocarril en México y fue señalado por Aldama en su declaración ante el Tribunal Supremo como una de las empresas que pagó «mordidas» al ex asesor del ministro Ábalos.
El 7 de noviembre de 2022 Begoña Gómez le mandaba a Doadrio la adenda suscrita por Human Age, Fundación de Manpower Group, y apenas dos semanas después Gómez recibía un mensaje del Centro Nacional de Información sobre la Evolución Humana (CENIEH) mostrando interés en la cátedra, aunque en los mails no ha señales de que se formalizara colaboración alguna.
El 30 de noviembre de 2022, «Gómez se dirige a Deloitte, remitiendo adenda a firmar, obteniendo contestación el día 02.12.2022. La propia Gómez remite el documento a Doadrio. En esta ocasión, Álvarez solo se encuentra en copia de la primera comunicación». Hay que recordar que esta consultora obtuvo un contrato de la UCM de 50.000 euros para terminar de desarrollar el software de la cátedra TSC.
PEINADO REQUIERE AL IE LOS MAILS
Justo antes de la llegada de estos mails al juzgado Juzgado de Instrucción número 41 de Madrid, su titular Juan Carlos Peinado, dictaba una providencia en el que reclamaba al Instituto de Empresa (IE) todos los emails que supuestamente hubiera podido intercambiar esta institución, tanto como emisor como receptor, con Cristina Álvarez, asesora de la mujer del jefe del Ejecutivo y también imputada en la causa.
“Requiérase al Instituto de Empresa a fin de que a la mayor brevedad posible remita al Juzgado copia de los correos electrónicos enviados por María Cristina Álvarez Rodríguez a dicho organismo y los remitidos a la misma, para su posterior análisis por la UCO (Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, encargada de la investigación) y su posterior informe”, recoge la resolución fechada el pasado 25 de septiembre.
La forma en que se diseñan los espacios laborales ha evolucionado. Las oficinas ya no son solo lugares donde se trabaja, sino entornos que deben estimular la creatividad, favorecer la concentración y reflejar la identidad de cada empresa. En este contexto, las soluciones arquitectónicas juegan un papel decisivo. Empresas como Spacio, con más de cuatro décadas de experiencia, han entendido esta transformación y hoy ofrecen un enfoque integral que une funcionalidad, diseño y bienestar.
Spacio, firma especializada en mobiliario profesional con sede en Valladolid, ha ampliado su propuesta de valor al incorporar servicios de arquitectura interior para proyectos corporativos. Su objetivo es claro: crear espacios de trabajo modernos, eficientes y adaptados a las nuevas formas de organización. Para lograrlo, combinan diseño estratégico, asesoría técnica y mobiliario de alto rendimiento, siempre con una mirada centrada en la ergonomía y la identidad visual de cada cliente.
Diseño personalizado con visión arquitectónica
Uno de los pilares del servicio de Spacio es la personalización. Cada proyecto se aborda desde cero, teniendo en cuenta factores como el flujo de trabajo, la acústica, la iluminación y la distribución. El equipo de la empresa colabora estrechamente con arquitectos, diseñadores y responsables de recursos humanos para definir soluciones que no solo respondan a lo estético, sino también a lo funcional.
Además, su catálogo incluye cabinas insonorizadas, estaciones colaborativas, zonas de descanso y elementos tecnológicos que favorecen la flexibilidad. Esto permite a Spacio adaptarse tanto a oficinas corporativas como a espacios híbridos o coworkings.
Una experiencia integral, de principio a fin
Spacio no se limita a la venta de mobiliario. Su propuesta abarca todas las fases del proyecto: desde el análisis del espacio y la propuesta conceptual hasta el montaje final y la supervisión técnica. Este enfoque integral garantiza una ejecución coherente, tanto en tiempos como en calidad.
La empresa también se apoya en herramientas digitales de visualización 3D, lo que facilita la toma de decisiones y reduce los márgenes de error durante la fase de diseño.
Gracias a esta visión global, Spacio se posiciona como un socio estratégico para compañías que buscan soluciones arquitectónicas integrales y entornos que potencien el rendimiento sin renunciar al confort ni al diseño contemporáneo.
La DMI: Design Leadership Conference, celebrada este mes en la sede central de Philips en Cambridge, Massachusetts (EE. UU.), conmemoró su 50º aniversario, reuniendo a destacados líderes mundiales del diseño estratégico para debatir sobre los retos y oportunidades de la disciplina a nivel global.
En este contexto, Juliane Trummer, Vicepresidenta de Estrategia de Mormedi, participó en el panel “Design & Innovation Around the Globe”, moderado por Carole Bilson, Presidenta del Design Management Institute (DMI), junto a referentes de Francia, Brasil y Turquía. Aunque Mormedi nació en Madrid, la consultora ha desarrollado a lo largo de los años una visión internacional, trabajando con clientes y equipos en distintos países y sectores, lo que le permite aportar una perspectiva global a la conversación sobre el diseño y la innovación.
El panel contó también con la participación de:
Jean-Jacques L’Henaff, Leader, LIXIL Global Design, Americas (Francia)
Romeu Biscaia Machado, Fundador y CDO, commcepta Design (Brasil)
Özlem Er, PhD, Profesora, Istanbul Bilgi University (Turquía)
Durante la conversación, se exploraron distintos aspectos del diseño estratégico y su papel como motor de cambio en un mundo interconectado:
Educación y mentoría en la formación de líderes: se destacó cómo las escuelas de diseño y el acompañamiento de mentores resultan fundamentales para preparar a la próxima generación de líderes creativos, fomentando no solo el desarrollo de habilidades técnicas, sino también el pensamiento crítico y la capacidad de generar impacto social.
Influencia de experiencias personales y culturales: los ponentes compartieron cómo vivencias individuales, como la infancia en entornos naturales o la exposición a diferentes culturas, influyen en la manera de afrontar la resolución creativa de problemas y en la generación de nuevas ideas.
Desafíos de emprender y dirigir proyectos internacionales: se analizaron las dificultades y aprendizajes que conlleva iniciar y escalar empresas de diseño, así como liderar equipos multiculturales en proyectos de alcance global.
Adaptación a mercados diversos: se resaltó la necesidad de comprender las particularidades culturales y de consumo en cada región para diseñar productos, servicios y experiencias que conecten de manera auténtica con los usuarios locales.
Diálogo intergeneracional y diversidad de perspectivas: la conferencia destacó el valor de reunir a profesionales de distintas edades y trayectorias —con participantes desde los 20 hasta los 90 años— para enriquecer el debate con una variedad de puntos de vista, historias y aprendizajes.
La mesa redonda evidenció cómo el diseño, entendido como una disciplina global y colaborativa, puede convertirse en un catalizador de innovación y en una herramienta clave para afrontar los desafíos sociales, tecnológicos y económicos del futuro.
Sobre Mormedi
Mormedi es una consultora estratégica de diseño e innovación que ayuda a sus clientes a crear productos, servicios y experiencias que cautivan a los usuarios y generan crecimiento empresarial. Con un equipo global que combina estrategia, creatividad, tecnología y visión de negocio, ofrecen soluciones relevantes y de alto impacto. Con oficinas en Madrid, Nueva York y Tokio, operan a escala internacional con un enfoque dinámico y personalizado para afrontar los desafíos globales.
Contacto de prensa:
Denis Agnelli Bento – Head of Brand and Communications – denis@mormedi.com
Tomás Moreno Cebrián Sagarriga – Head of Growth and Institutional Relations – tomas@mormedi.com
Granada combina historia, arte y tradición en un escenario único. Desde la Alhambra hasta sus barrios más emblemáticos, la ciudad ofrece experiencias que la convierten en uno de los destinos más fascinantes de Europa.
Visitar Granada es recorrer siglos de historia que se entrelazan en sus calles, monumentos y barrios. La herencia nazarí, el legado renacentista y las costumbres populares conviven en perfecta armonía, haciendo de esta ciudad andaluza un lugar imprescindible para quienes buscan turismo cultural y experiencias auténticas.
La Alhambra
Emblema universal de Granada, la Alhambra es una ciudad palaciega que concentra el esplendor del arte nazarí. Sus palacios, patios y jardines encierran siglos de historia y simbolismo. Realizar un recorrido con Nazarí Tours Granada permite descubrir cada detalle oculto, comprender las anécdotas que no aparecen en los libros y disfrutar de un relato histórico narrado por guías expertos. La Alhambra no solo es un monumento, sino la experiencia cultural más valiosa de la ciudad.
Albaicín y Sacromonte
El Albaicín, declarado Patrimonio de la Humanidad, conserva la esencia del pasado árabe con sus miradores, callejuelas y cármenes. Desde allí se obtienen las vistas más icónicas de la Alhambra. Muy cerca, el Sacromonte sorprende con sus casas-cueva y su estrecha relación con el flamenco, ofreciendo al visitante una inmersión en la cultura popular granadina.
Centro histórico y Catedral de Granada
El corazón de Granada invita a pasear por plazas llenas de vida y calles comerciales. La Catedral de Granada, obra cumbre del Renacimiento español, destaca por su grandiosidad y su interior lleno de obras maestras.
Capilla Real
A un paso de la Catedral, la Capilla Real guarda los sepulcros de los Reyes Católicos, Isabel y Fernando, protagonistas de uno de los capítulos más trascendentales de la historia de España.
La Madraza
Fundada en el siglo XIV, fue la primera universidad de Granada. Sus muros ornamentados y su historia académica muestran la relevancia cultural de la ciudad durante el periodo nazarí.
Corral del Carbón
Este edificio del siglo XIV, antigua alhóndiga de comerciantes, es el único de su tipo conservado en España y hoy funciona como espacio cultural abierto al público.
Alcaicería y Calle de las Teterías
La Alcaicería, antiguo mercado árabe de seda, revive la atmósfera de los zocos orientales. Muy cerca, la Calle de las Teterías transporta al visitante a un mundo de aromas, sabores y decoración inspirada en la tradición árabe.
Realejo
El barrio judío de Granada sorprende con sus murales de arte urbano, sus callejuelas llenas de vida y su ambiente bohemio, perfecto para descubrir otra cara de la ciudad.
Basílica de San Juan de Dios
Este templo barroco destaca por su riqueza ornamental, con un interior repleto de dorados, frescos y detalles artísticos. Es uno de los ejemplos más impresionantes del barroco español.
Monasterio de la Cartuja
Fundado en el siglo XVI, el Monasterio de la Cartuja es célebre por su sacristía, considerada una de las obras maestras del barroco europeo. Su tranquilidad y riqueza artística lo convierten en un lugar imprescindible.
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Situada en lo alto del barrio del Sacromonte, la abadía es un enclave de gran importancia religiosa y cultural. Desde allí se disfrutan de unas vistas privilegiadas de Granada y de la Alhambra.
Espectáculo flamenco
Granada es sinónimo de flamenco, especialmente en el Sacromonte, donde los espectáculos en cuevas tradicionales transmiten la esencia más pura de este arte universal.
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Este monasterio renacentista sorprende por la majestuosidad de su iglesia y su claustro. Es un ejemplo del esplendor artístico que alcanzó Granada tras la conquista cristiana.
Para disfrutar plenamente de todos estos lugares, Nazarí Tours Granada se presenta como la mejor opción. Sus tours privados ofrecen exclusividad, atención personalizada y la seguridad de contar con guías acreditados que transmiten la historia con rigor y pasión. Además de la Alhambra, la empresa organiza recorridos por el Albaicín, el Sacromonte, la Catedral, la Capilla Real, la Basílica de San Juan de Dios, la Cartuja, el Realejo y muchos más rincones de la ciudad. También diseñan visitas a medida, adaptadas a los intereses de cada viajero, asegurando experiencias auténticas y sostenibles. Con Nazarí Tours Granada, visitar Granada se convierte en mucho más que un viaje: es una inversión en cultura, historia y emoción.
Madrid, 26 de septiembre de 2025.- En un mundo donde cada prenda de ropa cuenta una historia, la industria textil ha tejido una trama de impactos ambientales y sociales que ya grupos empresariales, como Muralto Madrid Princesa, han apostado por revertir. Cada año, cerca de 990.000 toneladas de textiles van a parar a los vertederos de España, según datos de la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje.
La Comisión Económica para Europa de la ONU (CEPE) alerta que la industria textil se ha convertido en una de las más contaminantes del planeta al ser responsable del 20% la contaminación mundial del agua y del 10% las emisiones globales de gases de efecto invernadero.
De hecho, la fabricación de una prenda de este tipo, consume más de 2.500 litros de agua, lo equivalente a la cantidad de agua que bebe una persona en dos o tres años.“Nunca me había dado cuenta de que, cuando yo me compro una camisa por 12 euros, me la está subvencionando el planeta y las personas que trabajan en condiciones de explotación”, afirma Nuria Cavia, cofundadora de Deleite Wear y empresa colaboradora de Muralto Madrid Princesa.
En este sentido, Eva Kreisler, del área de sostenibilidad de la Federación de Consumidores y usuarios CECU, comparte que “el 80% los trabajadores son mujeres que ven cómo no se respetan sus derechos, firman contratos de corta duración, están expuestas a mucha presión en la producción y sufren todo tipo de violencia de género”.
Pese a esta realidad, a la que viven de espaldas desde muchos países del mundo, entre los años 2000 y 2015 se ha duplicado la fabricación de ropa, lo que hace prever que el consumo en 2030 aumentará un 30%.
La apuesta de Muralto Madrid Princesa
Frente a estas alarmantes cifras, que revelan la magnitud del impacto ambiental de una tarea cotidiana como es vestirse, iniciativas como las de Muralto Madrid Princesa muestran que la sostenibilidad puede convertirse en una práctica diaria y tangible.
Gracias a su colaboración con Deleite Wear, empresa especializada en upcycling, prendas en desuso de su alojamiento, como sábanas, fundas de colchón, se transforman en productos útiles y duraderos para su personal.
Como explica Nuria Cavia: “Darnos cuenta de que el material que en un momento dado puede ser un residuo se desecha, pero para nosotros era valioso. El material de mejor y mayor calidad está en el sector turístico, ya que de una sábana de algodón 100% y 300 hilos se pueden hacer camisas excelentes”.
Sin embargo, aunque es consciente de que a veces el tejido está desgastado y no se puede reutilizar, la cofundadora de Deleite Wear subraya que este se recicla. “Se tritura el tejido, se carga, se sacan unas fibras pequeñitas, las mezclas con otras nuevas y salen hilos. Después tejes la prenda, como los delantales del equipo de desayunos o los uniformes de recepción”, detalla.
Esta iniciativa se enmarca en el proyecto ChangetheCity by Muralto, por un turismo Responsable y Sostenible, con la creación de una plataforma de centralización de datos y Gemelo Digital, financiado con los Fondos Next Generation de la Unión Europea, el establecimiento hotelero desarrolla diferentes acciones para minimizar su impacto ambiental y sensibilizar a clientes y trabajadores.
Para José Luis Alonso Martínez, director de Muralto Madrid Princesa, esta apuesta por la reutilización también tiene beneficios, ya que “el coste a largo plazo de la ropa que confecciona Deleite es más económico porque dura más”. La visión empresarial de Muralto demuestra que la sostenibilidad no está reñida con la rentabilidad, sino que puede ser un motor de innovación y eficiencia a pesar de que cada persona, en España, consuma 26 kilos de ropa al año y se desprenda de 11 de ellos.
En este contexto, iniciativas como la de Muralto invitan a la ciudadanía a reflexionar sobre qué pasaría si cada prenda que se compra y se usa fuera tratada como un recurso valioso.
El simple gesto de reutilizar, de elegir calidad sobre cantidad y de informarse sobre el origen de lo que vestimos tiene un impacto real sobre nuestro entorno y nuestra sociedad.
Gracias a su firme convicción acerca de esta realidad, desde Muralto Madrid Princesa no solo se reducen residuos y se ahorran recursos, sino que también se inspira a la ciudadanía a sumarse a un modelo de consumo más consciente, justo y responsable con el planeta y la salud.
El proyecto enlaza la nueva web oficial muraltomadridprincesa.com con la plataforma changethecity.es. Allí, huéspedes y ciudadanos pueden descubrir cómo se traduce en la práctica la filosofía de ‘Muralto Inteligente’, donde la innovación se encuentra con la responsabilidad”.
En Muralto Madrid Princesa vamos más allá: medimos con precisión para transformar cada estancia en una decisión responsable. Nuestro Gemelo Digital es una herramienta viva que nos permite crecer con criterios de innovación y sostenibilidad alineados con los objetivos medioambientales de nuestra ciudad y respetando el confort de las personas que nos visitan.
Sobre Muralto Madrid Princesa
Con más de cinco décadas de trayectoria, Muralto Madrid Princesa es un establecimiento de Apartamentos Turísticos con servicios de hotel, situado a pocos metros de Plaza de España. Su propuesta combina hospitalidad, confort y cercanía con una firme apuesta por la innovación y la sostenibilidad www.muraltomadridprincesa.com. A través de proyectos como el Gemelo Digital y la plataforma www.changethecity.es Muralto se consolida como pionero en turismo urbano responsable, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y comprometido con la ciudad y sus visitantes.
