«Si te despiertas con la boca seca, tu cerebro podría haberse quedado sin oxígeno durante la noche»: Dr. Manuel Rivas (65), neumólogo, sobre la apnea del sueño

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Despertarse con la boca seca puede parecer una molestia sin importancia, pero la realidad es que tu cerebro podría haber lanzado una señal de socorro durante toda la noche. Según advierte el Dr. Manuel Rivas, un neumólogo con una larga trayectoria, este síntoma tan común podría ser la punta del iceberg de un problema mucho más profundo. La advertencia es clara, y es que si te despiertas con la boca seca, tu cerebro podría haberse quedado sin oxígeno durante la noche, una situación que merece una visita al médico sin más dilación. ¿!– /wp:paragraph –>

La contundencia del Dr. Rivas no deja lugar a dudas: «y deberías ir al médico hoy mismo». Esta afirmación tan directa busca sacudirnos y hacernos prestar atención a un detalle que millones de personas normalizan cada mañana. Lo que ignoramos es que nuestro órgano pensante, para funcionar correctamente, necesita un suministro constante de oxígeno, especialmente durante el descanso nocturno. La posibilidad de que no lo esté recibiendo es alarmante, y es que la apnea del sueño que no sabes que tienes podría estar detrás de todo, un trastorno que te roba el aliento mientras duermes y pone en jaque tu bienestar.

¿UN SÍNTOMA INOFENSIVO? LA TRAMPA EN LA QUE TODOS CAEMOS

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Casi nadie le da importancia. Lo achacamos al aire acondicionado, a una cena salada o simplemente a no haber bebido suficiente agua antes de acostarnos, pero la cruda realidad es que podría ser un indicativo mucho más serio. Mientras intentamos quitarnos esa desagradable sensación con un buen vaso de agua, la verdadera causa podría ser que has pasado horas respirando por la boca porque tu vía aérea principal se estaba obstruyendo, un mecanismo de supervivencia de tu cuerpo que delata un problema subyacente que afecta a tu actividad cerebral. Es un grito de auxilio silencioso que hemos aprendido a ignorar por completo.

La lógica es aplastante, pero se nos escapa. Si tu nariz se bloquea o, peor aún, tu garganta se relaja y colapsa intermitentemente, tu cuerpo busca una ruta de emergencia para obtener aire: la boca. El problema es que esta vía no está diseñada para filtrar ni humedecer el aire como la nariz, lo que provoca esa sequedad tan característica. Sin que tú te enteres, mientras sueñas, tu mente está gestionando una crisis respiratoria que se repite una y otra vez, un estrés nocturno que deja huellas mucho más profundas que una simple molestia matutina al despertar.

EL ENEMIGO SILENCIOSO QUE TE ROBA EL ALIENTO (Y ALGO MÁS)

La apnea del sueño es ese ladrón que entra en tu dormitorio cada noche sin que te des cuenta. Su nombre suena técnico, pero su mecanismo es terroríficamente simple: dejas de respirar. Estas pausas, que pueden durar desde unos pocos segundos hasta más de un minuto, son un auténtico cortocircuito para tu organismo. Mientras estás en los brazos de Morfeo, el nivel de oxígeno en tu sangre se desploma peligrosamente con cada pausa respiratoria, forzando a tu sistema nervioso a provocar un microdespertar para que recuperes el aliento. No te acuerdas de nada, pero tu descanso se ha hecho añicos.

Estos microdespertares son la clave del misterio. No llegas a ser consciente de ellos, pero impiden que alcances las fases de sueño profundo y reparador, esas que son vitales para la recuperación física y mental. Imagina que tu cuerpo y tu cerebro intentan reiniciar el sistema cada noche, pero alguien pulsa el botón de reset cien, doscientas o incluso trescientas veces. El resultado es un descanso fragmentado y de pésima calidad, porque la apnea del sueño te impide completar los ciclos de sueño necesarios para una correcta recuperación nocturna, dejándote agotado y afectando directamente a tu cognición diurna sin que entiendas el porqué.

CUANDO TU CEREBRO PIDE AUXILIO Y NO LO ESCUCHAS

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Cada una de esas caídas de oxígeno nocturnas, conocidas como hipoxemias, es un pequeño golpe para tus neuronas. El cerebro es un órgano increíblemente demandante, consume cerca del 20% del oxígeno que respiramos, por lo que es extremadamente sensible a su falta. Cuando el suministro falla noche tras noche, año tras año, las consecuencias se acumulan, y es que la falta de oxigenación crónica puede afectar a la memoria, la concentración y la capacidad de tomar decisiones, provocando un envejecimiento prematuro de tus funciones cognitivas que a menudo se confunde con el simple estrés o el paso del tiempo.

Pero la amenaza no se detiene en la cabeza. Ese esfuerzo titánico que tu cuerpo realiza para volver a respirar somete al sistema cardiovascular a una tensión brutal. El corazón tiene que bombear más fuerte para distribuir el poco oxígeno disponible, lo que dispara la presión arterial y aumenta el riesgo de arritmias. Con el tiempo, esta situación eleva exponencialmente el peligro de sufrir un infarto, un ictus u otros accidentes cardiovasculares graves, convirtiendo a la apnea no tratada en uno de los mayores factores de riesgo ocultos para la salud neurológica y cardíaca en la población adulta.

MÁS ALLÁ DE LA BOCA SECA: LAS OTRAS SEÑALES DE ALARMA

Aunque la boca seca es un chivato sorprendentemente fiable, no suele venir sola. El cuerpo, en su sabiduría, nos envía un completo repertorio de señales que, si las conectamos, dibujan un mapa muy claro del problema. El más conocido, sin duda, es el ronquido, pero no uno cualquiera. Hablamos de un ronquido estruendoso, irregular, que se ve interrumpido por silencios inquietantes. Es en esos silencios cuando se produce la apnea, y es que la persona a menudo emite un fuerte resoplido o jadeo justo después, que es el sonido del cuerpo luchando por respirar, un síntoma que la pareja de quien lo sufre suele detectar con gran preocupación y que indica un posible desgaste cerebral.

El campo de batalla nocturno deja secuelas visibles durante el día. Levantarse con dolor de cabeza es otro clásico, producto de la dilatación de los vasos sanguíneos del cerebro para intentar captar más oxígeno durante la noche. A esto se suma una somnolencia diurna abrumadora, esa necesidad irrefrenable de echar una cabezada en el sofá, en el transporte público o, peligrosamente, al volante. Además, la irritabilidad y los cambios de humor inexplicables suelen ser consecuencia directa de un cerebro que no ha descansado, afectando a tu rendimiento mental y a tus relaciones personales sin que logres identificar la causa raíz.

«DEBERÍAS IR AL MÉDICO HOY MISMO»: EL MOMENTO DE ACTUAR

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El primer paso, y el más difícil, es dejar de buscar excusas y asumir que algo podría no estar bien. La idea de tener un trastorno del sueño asusta, pero el verdadero miedo debería ser vivir con él sin saberlo. Acudir al médico de cabecera para explicarle lo que te ocurre es fundamental. Él sabrá valorar la situación y, si lo considera necesario, derivarte a un especialista en sueño. La prueba diagnóstica por excelencia es la polisomnografía, y es que un estudio del sueño monitorizará tu respiración, niveles de oxígeno y actividad cerebral durante una noche, ofreciendo un veredicto claro y definitivo sobre lo que ocurre mientras duermes y cómo proteger tu bienestar cerebral.

Afortunadamente, una vez diagnosticado, el problema tiene solución. Los tratamientos, como el conocido CPAP (un dispositivo que envía un flujo de aire continuo para mantener la vía aérea abierta), son increíblemente eficaces y cambian la vida de las personas de la noche a la mañana, literalmente. Dejar atrás la boca seca, los ronquidos y el agotamiento constante es posible. Proteger tu cerebro y tu corazón de los estragos de la falta de oxígeno no es una opción, es una necesidad. Porque recuperar la calidad de tu sueño es recuperar el control de tu salud y exprimir al máximo tu potencial cognitivo cada día.

18 peñas del Villarreal y FC Barcelona se oponen a que LaLiga se juegue en Miami

La decisión de LaLiga de celebrar un partido de fútbol en Miami no tiene contentos a los aficionados. «Con este comunicado conjunto, los colectivos de hinchas del Villarreal C.F. y F.C. Barcelona abajo firmantes queremos manifestar, que a pesar de nuestro reconocimiento popular dentro de nuestras aficiones por nuestra lealtad y apoyo a nuestros equipos a lo largo de los años, no hemos sido consultados en ningún momento ni por nuestros clubes ni por ningún otro organismo de gobierno de nuestro fútbol acerca del proyecto para que el partido de LaLiga que debe enfrentar a nuestros equipos se dispute en Miami», así resumen 18 peñas de aficionados de ambos equipos la decisión de disputar ese partido en Miami.

Hace tres días Javier Tebas, presidente de LaLiga, dijo que la fecha de disputa de ese encuentro sería previsiblemente el 21 de diciembre. Ante esto desde la Federación de Accionistas y Socios del Fútbol Español (Fasfe), reaccionó y explican que «dada esta falta de diálogo, queremos dejar clara nuestra total oposición a la idea de ver como un partido de nuestra competición de liga doméstica es llevado al otro lado del Atlántico únicamente por motivaciones económicas, privando a nuestras respectivas aficiones de la posibilidad de poder animar a nuestros equipos».

Añaden que «tampoco nos gusta la idea de sentirnos parte de un experimento de resultado imprevisible que puede terminar por transformar irremediablemente la configuración de nuestras competiciones y terminar con el carácter social y de pertenencia comunitaria que envuelven los días de partido en nuestros estadios. Para terminar, queremos agradecer la solidaridad y apoyo recibido por parte de millones de hinchas europeos que con sus firmas y pancartas, han mostrado igualmente su rechazo a que la pasión que mueve el fútbol sea considerada un bien comercial que puede ser exportado».

Javier Tebas, presidente de La Liga está personado en el caso Montoro. EP
Javier Tebas, presidente de LaLiga. EP

El comunicado está secundado por las peñas Almogávers, Front532, Infern Blanc i Blau, Joves 1899, Nostre Ensenya, PB Creu de Sant Jordi, PB Lúrpa, Penya Barcelonista La Garriga, Penya Barcelonista Lleó de Dues Cues, Penya Barcelonista Ribera Baixa, Penya Blaugrana de Mora d’Ebre, Penya Blaugrana Sant Climent, Peña Barcelonista Alcazar de San Juan, Peña Blaugrana de Valderrobres, Seguiment FCB, Supporters Barça, Villarreal Fans y Villarreal Fans Girls.

La UEFA ya se ha pronunciado también sobre la celebración de este encuentro de fútbol fuera de España y de otro de la Serie A italiana, el Milan-Como, que se disputaría en Perth (Australia) el 6 de febrero de 2026.

La UEFA no es partidaria de que partidos ligueros se jueguen en el extranjero, pero difícilmente pueda impedirlo y seguramente acabe dando luz verde a la petición que llegó desde la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) durante el pasado mes de agosto tras una petición previa de LaLiga.

«El comité reconoció que se trata de una cuestión importante y cada vez más relevante, pero expresó su deseo de garantizar que se tengan en cuenta las opiniones de todas las partes interesadas antes de tomar una decisión definitiva. Hay muchos asuntos que resolver y, como organismo rector europeo, la UEFA tiene la responsabilidad de tener en cuenta todos estos factores. (…) la UEFA llevará a cabo una ronda de consultas con todas las partes interesadas del fútbol europeo, incluidos los aficionados», expresó en un comunicado.

LALIGA EN MIAMI

No es la primera vez que LaLiga intenta jugar un partido en Miami. Hace algunas temporadas Javier Tebas intentó llevar allí un Girona-Barça y la pasada temporada el Barça-Atlético de Madrid. No lo logró en ninguna de las dos ocasiones por la oposición de los equipos, pero quizás ahora lo logre.

El Real Madrid y otros clubes se han mostrado contrarios porque, precisamente, el factor campo local y afición perdería su influencia sobre el equipo visitante, en este caso el FC Barcelona. Tan importantes son las aficiones que el presidente del Villarreal, Fernando Roig, explicó que pagaría el viaje y la entrada a todos aquellos abonados del conjunto que quisieran ir a Miami.

El Barça ingresaría entre 5 y 6 millones de euros por este partido, una cifra nada desdeñable teniendo en cuenta las finanzas culés.

Fallos en las pulseras: el PP se pregunta si ¿están las mujeres seguras con este Gobierno?

La notica de estos últimos días y la que está encendiendo cada vez más el panorama político polarizado que tenemos tiene un protagonista feo y bastante doloroso, ese no es otro que la violencia de género, un mal que sigue planeando sobre España. Y es que por desgracia para todos la seguridad de las mujeres se ha convertido en el nuevo campo de batalla entre el Gobierno y la oposición. El detonante: los fallos denunciados en los dispositivos telemáticos del sistema Cometa, diseñados para proteger a las víctimas de sus agresores. La tensión, que ha escalado hasta el Congreso de los Diputados. Con un hecho preocupante, la falta de consenso en una temática muy importante para nuestra sociedad.

A esta nueva batalla entre PSOE y PP se ha sumado otra voz y lo ha hecho de forma contundente. Esta nueva aparición ha sido la de Jaime de los Santos, vicesecretario de Educación e Igualdad del Partido Popular. En una entrevista en Onda Madrid, De los Santos no se anduvo con rodeos, acusando al Ejecutivo de Pedro Sánchez de una «irresponsabilidad, desafección y desinterés» que, a su juicio, ha provocado que las mujeres «cada día estén menos seguras.

El dirigente popular, con un tono vehemente, calificó la situación de «terrible y alarmante», señalando la gravedad de que «46 mujeres estuvieran en peligro de muerte» a causa de los fallos en estos dispositivos. Sus críticas no se quedaron ahí; apuntó directamente a la ministra de Igualdad, Ana Redondo, a quien exigió la dimisión, tildando su salida de «el único acto responsable» que podría hacer desde su llegada al ministerio.

De los Santos denunció una presunta estrategia del Gobierno para «silenciar» y «abandonar» la lucha contra la violencia machista, al tiempo que acusaba a la administración de hacer pasar por «mentirosas» a las víctimas que han alzado la voz en los medios de comunicación para «explicar su calvario. El vicesecretario del PP cuestionó con dureza la respuesta del Gobierno ante los fallos: «¿Es que tenemos que ver a una mujer nuevamente asesinada para tomar cartas en el asunto?.

Ana Redondo cesó a María Isabel García el pasado 23 de julio
Ana Redondo cesó a María Isabel García el pasado 23 de julio (Fuente: Agencias)

El dirigente conservador no solo puso el foco en la ministra Redondo, sino también en el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, al que recriminó no haber «multiplicado los dispositivos» para asegurar la protección de las mujeres. La denuncia se extendió al ministro de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños, a quien, según De los Santos, «también recibió una carta en la que se le alertaba» de la situación y «no puso tampoco ninguna herramienta para resolverlo».

En un ataque frontal, el político del PP puso en tela de juicio la credibilidad del Gobierno, que, a su parecer, «ha vendido su moral para que Sánchez siga en la Moncloa». El mensaje de De los Santos es claro: el Ejecutivo ha abandonado a las víctimas, no las cree y, en su afán por mantenerse en el poder, ha «dinamitado» el feminismo, un movimiento que debería ser una herramienta de protección para todas las mujeres.

EL MINISTERIO DE IGUALDAD SE DEFIENDE DE LAS DURAS ACUSACIONES DEL PP

Ante la avalancha de críticas, el Ministerio de Igualdad salió a defender su gestión a través de la delegada del Gobierno contra la Violencia de Género, Carmen Martínez Perza. En la Comisión de Seguimiento y Evaluación del Pacto de Estado contra la Violencia de Género, Martínez Perza no descartó posibles penalizaciones para la empresa responsable del sistema, afirmando que «estamos auditando todo esto» y que «las penalizaciones en un contrato están ahí».

La delegada intentó bajar la temperatura del debate, matizando que las denuncias sobre los fallos en los dispositivos no eran «errores», sino «incidencias» que «van a seguir sucediendo» en un sistema tecnológico de esta envergadura. Para dar una idea de la magnitud, aseguró que de 30 millones de geoposicionamientos diarios, solo se registra un 0,0004% de errores técnicos.

Martínez Perza reconoció que la incidencia en la migración de datos fue un problema, pero aseguró que «quedó resuelta en diciembre del 2024». A pesar de la autocrítica, la delegada insistió en la necesidad de «prever que pasen cosas» y aseguró que el ministerio «responde con protocolos» y «audita la actuación de las empresas».

Para contrarrestar la narrativa de desprestigio, la delegada expresó su deseo de realizar «campañas de información y sensibilización máxima», buscando restaurar la confianza en un sistema que, según ella, está siendo injustamente cuestionado.

EL CONGRESO ENTRA EN LA GUERRA POR LAS PULSERAS

El debate en la Comisión del Congreso se convirtió en un microcosmos de la polarización política. Por un lado, la diputada socialista Milena Herrera salió en defensa del Gobierno, tildando las incidencias de «propias de cualquier sistema que tiene componentes tecnológicos» y acusando a la oposición de usar el tema como «un asunto más» para «desestabilizar al Gobierno». Su mensaje fue directo: «Las mujeres de España no necesitan más policías y más pulseras de calidad. Lo que necesitan es que no haya hombres maltratadores».

En el otro extremo, la diputada del PP Marta González acusó al Ministerio de Igualdad de «ocultar» los fallos y de una gestión caracterizada por la «negligencia, la ineptitud y la ocultación». A su vez, volvió a pedir la dimisión de la ministra Redondo, a quien consideró «no capacitada» para el cargo.

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La delegada del Gobierno contra la Violencia de Género, Carmen Martínez Perza, comparece ante la Comisión de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto de Estado en materia de Violencia de Género, en el Congreso de los Diputados, a 25 de septiembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)

Otras formaciones también aportaron su visión. Júlia Boada, de Sumar, subrayó la necesidad de «rendir cuentas» y denunció el uso de la violencia machista como «arma arrojadiza». Rocío Aguirre, de Vox, cuestionó la distribución de recursos, preguntando por qué no se amplía el número de policías en lugar de destinar fondos a otros fines.

Desde Podemos, Javier Sánchez denunció una «campaña» de la «derecha política» para que las mujeres «pierdan la confianza» en las instituciones y pidió al Gobierno que «no se dejen amenazar por las presiones». Por su parte, el PNV, a través de Joseba Andoni Agirretxea, instó a «no hacer sangre con algo que genera inquietud», poniendo el foco en la seguridad de las mujeres por encima de las «peleas» políticas. Finalmente, la diputada de ERC, Pilar Vallugera, recriminó a Igualdad el no haber puesto en antecedentes a quienes luchan contra la violencia machista.

La maraña de acusaciones, defensas y recriminaciones evidencia que la lucha contra la violencia machista, lejos de ser un asunto de Estado, se ha convertido en un instrumento político. La seguridad de las mujeres, que debería ser una prioridad incuestionable, se ve envuelta en un fuego cruzado de acusaciones, diluyendo la gravedad de una situación que, para muchas víctimas, sigue siendo una amenaza real y constante. En este escenario de desconfianza y enfrentamiento, el principal damnificado es, sin duda, el objetivo común: erradicar la violencia que sigue segando vidas.

El discurso antiinmigración de Feijóo para parar a Vox en las encuestas

El líder del Partido Popular Alberto Núñez Feijóo, ha puesto el foco en la política migratoria del Gobierno de Pedro Sánchez, calificándola de «irresponsable» y «desleal». Tras un encuentro con sindicatos policiales y asociaciones de la Guardia Civil, Feijóo no solo ha criticado la gestión del Ejecutivo, sino que ha delineado las bases de lo que sería su propia propuesta, con un mensaje claro y contundente: «Quien venga a aportar será bienvenido y quien venga a delinquir será expulsado». Un claro ejemplo de la nueva táctica del PP surgida del último congreso nacional de la formación popular, que tiene por objetivo parar en las encuestas a Vox.

La formación que lidera a Santiago Abascal se ha convertido según las encuestas en el mayor enemigo de los populares, que parecen haberse estancado en detrimento del gran aumento en la expectativas de voto por parte de los de Abascal. La formación ultra liberal parece haber encontrado un nicho de crecimiento entre los más jóvenes, que ven en la inmigración y sus supuestos vínculos con un presunto aumento de la criminalidad uno de los mayores problemas a los que deben hacer frente. Al igual que el paro y los problemas de acceso a la viviendo, este último agravado tras más de seis años de gobierno progresista y sin visos cercanos de mejorar.

FEIJÓO CONTRA LA INMIGRACIÓN ILEGAL

La declaración ante los agentes de la Benemérita, pronunciada en un contexto de creciente preocupación por la llegada de inmigrantes irregulares, se erige como una de las más firmes de la oposición en los últimos meses. El presidente del PP ha insistido en que España, como «país soberano», tiene el derecho y la obligación de elegir «quién entra, cómo y para qué». Esta postura se enmarca en un debate que, según Feijóo, el Gobierno de coalición ha convertido en un problema, generando un «efecto llamada» que, a su juicio, fomenta las mafias y arriesga vidas humanas.

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El líder de Vox, Santiago Abascal, durante una sesión plenaria en el Congreso de los Diputados, a 16 de septiembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)

El líder popular ha sido especialmente crítico con la supuesta política de reparto de inmigrantes, acusando al Gobierno de practicar una estrategia «racista, insolidaria y desleal» al distribuirlos únicamente entre las comunidades autónomas gobernadas por el PP. Este señalamiento de lo que considera un «bipartidismo irresponsable» entre el PSOE y Vox en este asunto, busca posicionar al PP como la única alternativa seria y sensata.

Feijóo ha aprovechado para anunciar que la inmigración será un tema clave en la próxima reunión con los presidentes autonómicos del PP en Murcia. Además, ha adelantado un plan integral que el partido presentará en las próximas semanas. Este plan, según el líder, se basará en cinco principios fundamentales: la necesidad de una política migratoria clara para evitar la «inhumanidad» de la inacción; el derecho del país a decidir quién ingresa; la expulsión de los delincuentes; la aspiración de los inmigrantes a la autosuficiencia económica; y la preferencia por una inmigración «culturalmente cercana».

La insistencia en la autosuficiencia económica como un pilar del plan refleja la visión del PP sobre la integración. «Los subsidios no pueden convertirse en un modo de vida», ha sentenciado Feijóo, argumentando que no es sostenible mantener tasas de paro y precariedad «más elevadas que las de la población nacional de manera estructural y permanente».

El secretario general del PSOE y presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante la reunión del Comité Federal (Fuente: Agencias)
El secretario general del PSOE y presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante la reunión del Comité Federal (Fuente: Agencias)

EL PP CONTRA EL SANCHISMO

La ofensiva de Feijóo no se ha limitado a la cuestión migratoria. En una comparecencia en Formentera, el presidente del PP ha arremetido de nuevo contra Pedro Sánchez, esta vez con una mordaz ironía sobre su permanencia en el poder. «Creo que el señor Sánchez, que tiene muchos socios internacionales, podría consultar con ellos para que se presente de forma indefinida y que intente ser presidente del Gobierno en los próximos 20 años», ha bromeado, desatando una andanada de críticas hacia el actual Gobierno.

La burla es una forma de deslegitimar la posición de Sánchez, a quien Feijóo acusa de necesitar el «aparato del Estado para defenderse» de los múltiples «problemas judiciales» que, según él, rodean a su figura, a su Gobierno y a su partido. La referencia a la situación judicial de Begoña Gómez, la esposa de Sánchez, ha sido un punto central de su discurso. Feijóo ha recordado que está siendo «investigada de forma multirreincidente» por cinco delitos, una situación que, a su juicio, es «inadmisible en la Europa democrática a la que pertenecemos.

El líder del PP ha calificado de «lodazal» el entorno del Gobierno, mencionando una supuesta «corrupción sistemática» y un «descrédito institucional» que han llevado al país al «colapso». La narrativa de Feijóo es clara: el «sanchismo» es un fracaso que ha convertido la política en un pantano de juicios y escándalos, donde los problemas reales de los ciudadanos han sido relegados.

Feijóo ha utilizado ejemplos recientes, como el escándalo de las pulseras antimaltrato, para ilustrar lo que considera «la negligencia, la incapacidad y la falta de sensibilidad» del Gobierno. Ante este panorama, el líder popular se ha posicionado como la única alternativa capaz de «devolver la seguridad, la convivencia y la prosperidad» al país.

«Si el señor Sánchez quisiera convocar las elecciones el próximo domingo, los españoles le dirían ‘váyase’», ha insistido Feijóo, transmitiendo la idea de que la ciudadanía está hastiada y busca un cambio de rumbo. Con estas declaraciones, el PP busca capitalizar el descontento y presentarse como la única fuerza política preparada para gobernar. El mensaje final es una promesa: «llegaremos al Gobierno para implementar soluciones porque estamos preparados».

Caso Koldo: el Supremo apunta a Air Europa por «una nota de prensa»

El último auto de Leopoldo Puente, juez instructor del Tribunal Supremo en el Caso Koldo, ha dejado varias pistas sobre el avance de la instrucción y las causas que han motivado la instrucción judicial. Entre estas causas citan la influencia en Ábalos de una nota de prensa publicada por el ministerio sobre el rescate de Air Europa por parte del Estado.

El magistrado instructor del Caso Koldo en el Supremo dedica apenas dos párrafos a Air Europa pero enlaza causas y hechos. Por ejemplo, explica que «promoviendo entonces el Sr. de Aldama los intereses de la compañía Air Europa, y en el contexto de la crisis empresarial generada como consecuencia de la pandemia del Covid-19, el aforado, siempre sirviéndose de su asesor don Koldo García, pudo promover por encargo de aquél la publicación de una nota de prensa por parte del Ministerio del que era titular, mostrándose partidario y expresando el progreso de las gestiones para que dicha mercantil obtuviera la correspondiente financiación pública».

Y el juez enlaza ambas cuestiones, ya que «a cambio de la difusión por los medios de comunicación de dicha nota de prensa elaborada por el MITMA -que naturalmente beneficiaba a Air Europa tranquilizando a sus acreedores-, podría haber obtenido el entonces Ministro el gratuito disfrute de un chalet vacacional en Marbella durante varios días, arrendamiento que habría formalizado la esposa de don Koldo y satisfecho él mismo sirviéndose de un ingreso en metálico efectuado en una de sus cuentas».

INFORME SOBRE AIR EUROPA

La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil aportó un nuevo informe al Tribunal Supremo el pasado mes de abril en el que vincula de manera inequívoca la consecución del rescate de Air Europa por parte de la SEPI en 2020 al disfrute de un chalet vacacional en Marbella, solo unos días después de conocerse el rescate de la aerolínea, por parte del ex ministro Ábalos que costó 9.800 euros. El mensaje de Koldo a Ábalos sobre este asunto fue esclarecedor: «Esto sale gratis, por las molestias».

Explican los investigadores de la UCO que «el informe de 8 de octubre de 2024 (…) recogía que merecía especial atención, por la directa relación que mantiene con los hechos investigados el rescate aprobado por el Consejo de Ministros a la empresa Air Europa en noviembre de 2020».

Los mensajes entre Aldama y Javier Hidalgo en plena negociación del rescate de Air Europa.
Los mensajes entre Aldama y Javier Hidalgo en plena negociación del rescate de Air Europa

Los investigadores apuntaron a «la participación directa de Ábalos en la concesión de esta financiación» y añaden que se han centrado en dos indicios ligados a este rescate, por una parte una nota de prensa que anunciaba por parte del MITMA el rescate de Air Europa en noviembre de ese año y por otra parte, la carta extendida por la SEPI a petición de Air Europa sobre la solicitud que habían realizado y cuyo borrador se encontró en uno de los discos duros de Koldo García.

En este sentido, «en septiembre de 2020 la SEPI habría expedido una carta conteniendo varios puntos sobre la financiación de Air Europa (…) se ha localizado el borrador de ese documento. Koldo es empleado, como en anteriores ocasiones, como canal de transmisión entre Ábalos y Aldama, y se lo hizo llegar a este último el día 10 de septiembre de 2020″.

El 3 de agosto de 2020 García le hablaba a Aldama solicitándole ponerse en contacto para habalr del «tema alas». Tras esta conversación la Guardia Civil encontró otra donde Koldo se dirigía a Ábalos para indicarle que «es muy necesario para éste (Aldama) ya que le das oxígeno».

LLAMADA DE «TERCEROS»

Tras este requerimiento de Koldo, «Ábalos le indicó a Koldo que estaba previsto que le llamaran unos terceros, afirmando, sólo minutos más tarde que «me han llamado de un teléfono que no tengo registrado y he colgado. No he pensado que podían ser estos. Inmediatamente después Koldo afirmó «ese es de Gonzalo, en referencia a Aldama», escribe la UCO en su informe del mes de abril.

Según la UCO, tras varios mensajes el ministro confirmó haber hablado con Aldama. Al día siguiente «Koldo expresó su malestar porque los involucrados (resto de operadores de la Administración) en el rescate de Air Europa no estarían cumpliendo con los compromisos adquiridos por Ábalos». En concreto, hacían referencia a Pedro Saura, entonces Secretario de Estado de Transportes y «de acuerdo con las palabras que Aldama le dirigió a Hidalgo (Javier) fue la persona encargada de preparar la nota de prensa a los medios de comunicación«.

Pero también Aldama expresaba su malestar por el retraso en la gestión del rescate: «hay algo raro, muy raro», lo que provocaba que Koldo García respondiese que «estoy viendo que el único apoyo es Jose». Aldama añadía que «J (Javier Hidalgo) se está cansando, lo que refuerza que habrían existido dificultades para que este rescate fuera concedido, y la influencia del ministro Ábalos podría haber sido clave».

El 5 de agosto de 2020 Koldo García volvía a contactar con Aldama para hablar del famoso comunicado de prensa de Air Europa. Un día después, el 6 de agosto, Aldama se dirigía a Koldo García para preguntarle sobre este comunicado del Gobierno que anunciaría el rescate de Air Europa y éste le respondía que «no, se supone que la hace Saura, le llamo ahora». Al mismo tiempo Javier Hidalgo «le preguntó por este mismo asunto a Aldama, que respondió mediante mensaje de audio lo mismo que le había contado Koldo», según el informe de la Guardia Civil.

A las 16.27 horas de ese mismo día Aldama insistía a Koldo García y éste preguntaba a Ábalos: «Jefe perdóname, pero sabes algo de la nota de prensa por favor, lo digo por éste que le va a dar algo».

Aldama acabó escribiendo a Pedro Saura unas horas después e hizo una captura de pantalla que le mandó a Koldo, «éste le pidió que «llamase a José y cuenta lo que te dice Saura»(…) de esta forma, una vez más, el peso del devenir de la nota de prensa recaía en Ábalos», explica la UCO.

Conversación entre Aldama y Javier Hidalgo por el rescate de Air Europa.
Conversación entre Aldama y Javier Hidalgo por el rescate de Air Europa.

El 7 de agosto de 2020 Aldama preguntaba nuevamente a Koldo y éste le contesta con una captura de pantalla donde le pide a Saura que llame a Aldama. «Este extremo anticipaba que la nota ya estaría confeccionada, pues él era la persona encargada de la redacción según esta cronología de mensajes», dicen los investigadores.

Pero Aldama quería más e incluso pedía saber en qué periódicos iba a salir la nota. La respuesta de Koldo fue que en El País y Expansión. «Además, anunció que estaba mandada», según el informe UCO. Inmediatamente después Koldo le pedía a Aldama que «por favor, sé bueno y sincero y dime que lo hice bien».

Posteriormente, «Aldama cumpliendo con lo prometido a Hidalgo, le hizo llegar el contenido de la nota de prensa con indicación de los medios de comunicación que le darían publicidad», recoge el documento policial.

Una vez publicado el anuncio oficial del rescate por parte de la SEPI, «Aldama le comentó a Hidalgo que el rescate estaba muy cerca de hacerse realidad, volviendo a reiterar el apoyo de Ábalos en su mensaje».

ÁBALOS EN EL CHALET DE VILLA PARRA

La UCO reseña en esta parte del informe que «antes de comenzar con una segunda relacion cronológica (…) hay que reseñar que Ábalos se hospedó entre los días 12 y 23 de agosto de 2020 en una vivienda de alquiler vacacional, que será mencionada como la casa de Villa Parra».

Y añaden que «resulta relevante la siguiente concatenación de indicios que apuntan a que esta estancia guarda una directa vinculación con la nota de prensa del rescate de Air Europa, (…) por los actores implicados». Ese alquiler fue gestionado por la entonces pareja de Koldo García, Patricia Uriz, entonces una de las secretarias de Ábalos en el ministerio.

De hecho, los agentes explicaban que «tan solo un día más tarde de que los medios de comunicación anunciaran el futuro rescate de Air Europa, Ábalos le comunicó a Koldo su intención de desplazarse de Madrid a Málaga el día 12 de agosto de 2020. Para esa estancia, Ábalos hace referencia a una vivienda en proceso de compra y, en caso de que no estuviera disponible, advertía a Koldo de que habría que buscar una opción alternativa, a lo que este último afirmó «ya la tengo»».

Al día siguiente de este mensaje, Patricia Uriz, pareja entonces de Koldo García, visitaba junto a éste la casa de Villa Parra, «pudiendo haber mostrado a Ábalos este inmueble a través de una videollamada», recoge el informe.

Ese mismo día, unas horas más tarde Koldo escribía a Ábalos: «te comento, esto sale gratis por las molestias generadas» y añadía imágenes de la Villa Parra. Después de que Ábalos diese el visto bueno Patricia Uriz llamaba al agente inmobiliario para tener un encuentro presencial. El 11 de agosto Uriz firmaba el contrato de arrendamiento junto al representante de la sociedad Kid Class SL, que alquilaba la vivienda.

La casa se alquiló con 8.000 euros en efectivo y una transferencia de 1.800 a una cuenta de la empresa arrendataria. No está claro el origen del dinero en efectivo, aunque la UCO recuerda que Aldama declaró haber pagado a Koldo 10 mil euros mensuales por su trabajo. Incluso hay pruebas de una transferencia bancaria de la madre de Koldo García en esas fechas.

Abordar la IA estratégicamente es reconocer que la preparación es un camino, no el destino

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Las organizaciones que ofrecen servicios financieros se enfrentan a un desafío sin precedentes: los clientes ahora esperan un servicio personalizado 24/7, los reguladores exigen transparencia y auditabilidad, a lo que se suma la presión competitiva que se intensifica tanto por parte de los actores tradicionales, como de las empresas disruptivas fintech. La IA ofrece la solución, pero solo para quienes puedan gestionar su compleja implementación, manteniendo al mismo tiempo los estándares de confianza y cumplimiento normativo que definen la industria.

Sin embargo, incluso cuando las organizaciones se apresuran a adoptar la IA, surge una brecha crítica: el 49% los líderes altamente involucrados en los proyectos de Inteligencia Artificial informan que sus organizaciones tienen dificultades para estimar y demostrar el valor de la IA, según Gartner 2025. Este desafío de medición agrava un panorama de implementación, ya de por sí, complejo.

Habla sobre ello, Bruno Dehouck, CEO de Keyrus para Iberia e UK y líder global en inteligencia de datos, experiencia digital y consultoría de gestión y transformación. Con más de 25 años de experiencia guiando a organizaciones en su transformación digital.

Bruno, ¿qué significa estar preparado para la IA en la industria de los servicios financieros?

Pues implica contar con procesos robustos y auditables, y una base de datos confiable. La Inteligencia Artificial no debe operar de forma aislada; debe funcionar en conjunto con los procesos existentes de inteligencia empresarial e información de gestión. Esta perspectiva desafía la idea errónea de que la preparación para la IA es puramente tecnológica. Una verdadera preparación para la IA requiere una integración holística de la gobernanza, la calidad de los datos y la cultura organizacional.

Actualmente, la IA actúa como un potente acelerador: válida hipótesis, revela riesgos previamente desconocidos y permite tomar decisiones sofisticadas basadas en datos mediante análisis de agentes. Sin embargo, aún no se ha llegado a una etapa en la que la IA pueda funcionar de forma autónoma en la industria financiera. La confianza, el control y la trazabilidad siguen siendo innegociables.

¿Cuáles son las aplicaciones de la IA en el mundo real que verdaderamente transforman la industria financiera?

La Inteligencia Artificial ya ofrece un valor medible en múltiples puntos de contacto como la excelencia en la experiencia del cliente con los motores de personalización basados ​​en IA que analizan las opiniones y el comportamiento del cliente para ofrecer recomendaciones personalizadas, o los chatbots inteligentes que gestionan consultas rutinarias como detalles de cuenta, activación de tarjetas y actualizaciones del estado de las transferencias, ofreciendo soporte 24/7 en varios idiomas.

Por otro lado, está el tema de la seguridad y prevención del fraude. Los sistemas avanzados de IA autentican a los usuarios mediante algoritmos de aprendizaje automático, detectan transacciones fraudulentas en tiempo real y permiten a los clientes reportar rápidamente la pérdida o el robo de tarjetas a través de interfaces inteligentes que desactivan automáticamente las cuentas comprometidas.

Y, por último, es importante hablar de la eficiencia operativa. Los flujos de trabajo automatizados gestionan tareas repetitivas como restablecimiento de contraseñas, actualizaciones de cuentas y respuestas a preguntas frecuentes, mientras que el control de calidad de la IA analiza el 100% las interacciones con los clientes para identificar oportunidades de mejora y garantizar una prestación de servicios consistente.

Estas aplicaciones demuestran cómo la innovación y la integración de la IA pueden mejorar tanto la satisfacción del cliente como la eficiencia operativa cuando se implementan estratégicamente.

¿Qué opinas de la gobernanza? ¿Es importante?

Al definir la estrategia de IA y datos, la gobernanza no solo es importante, sino fundamental. Una gobernanza eficaz de la IA abarca la calidad de los datos, la explicabilidad de los modelos, la seguridad y las consideraciones éticas, todo ello alineado con las estrategias modernas de gestión de datos que promueven el linaje, la transparencia y el cumplimiento normativo. Este marco integral permite a las organizaciones impulsar la innovación manteniendo la confianza y los estándares regulatorios que esperan sus grupos de interés.

¿Cómo se construye una estrategia de IA robusta?

Con un enfoque integral que incluya:

Alineación clara de la visión: definir el rol de la IA en la experiencia del cliente, la gestión de riesgos y la eficiencia operativa garantiza que las inversiones en tecnología respalden directamente los objetivos de negocio.

Arquitectura escalable: las plataformas nativas de la nube con flexibilidad permiten a las organizaciones adaptar y escalar las capacidades de IA a medida que evolucionan las necesidades.

Transformación cultural: fomentar la experimentación y el aprendizaje continuo garantiza que las organizaciones puedan adaptarse al panorama de la IA en rápida evolución.

Priorización estratégica de casos de uso: identificar aplicaciones de alto impacto y fácil acceso, como la atención al cliente automatizada, el procesamiento inteligente de documentos y el análisis predictivo de riesgos, permite obtener resultados rápidos que impulsan el crecimiento.

¿Cuál es la barrera más importante para la implementación de IA a gran escala?

La falta de confianza en los modelos de datos subyacentes, en particular en su auditabilidad, explicabilidad y cumplimiento normativo. Sin confianza en cómo los modelos toman decisiones, muchas instituciones financieras dudan en implementar la IA a gran escala.

¿Cuál es el camino correcto para afrontar estos retos?

Estos desafíos se pueden abordar mediante una mayor transparencia de los modelos, registros de auditoría exhaustivos y protocolos de prueba robustos. Los marcos especializados de IA y aceleradores de datos de Keyrus combinan estructuras de gobernanza probadas con arquitecturas de datos modernas, lo que permite a las organizaciones de servicios financieros pasar del concepto a la producción con confianza, manteniendo al mismo tiempo el pleno cumplimiento normativo.

La integración fluida significa que los modelos de IA se construyen e implementan sobre activos de datos confiables y bien gobernados, con trazabilidad completa hasta el origen. Esto facilita la transparencia y la auditabilidad, garantizando que las decisiones basadas en IA sean defendidas y confiables tanto por los equipos de negocio como de riesgo y cumplimiento normativo.

¿Qué beneficios experimentan las organizaciones financieras que son capaces de implementar la IA con éxito?

Las ventajas son múltiples. Desde beneficios en la gestión de riesgos con el reconocimiento de patrones y la detección de anomalías para la detección de fraudes y la evaluación del riesgo crediticio, hasta la automatización de procesos si hablamos de la parte de operaciones, o la mejora en el servicio al cliente como he mencionado anteriormente con agentes de IA que pueden gestionar consultas rutinarias y brindar soporte multilingüe u ofrecer recomendaciones personalizadas.

¿Es la implementación de la IA un proceso fácil?

Pensar que es un proceso fácil y directo es un error muy común en el sector. Muchas organizaciones se lanzan a la acción, esperando resultados rápidos, sin comprender completamente las bases de datos necesarias y una vez que comienzan los proyectos, se dan cuenta rápidamente de que sus datos no están preparados para la IA, ya sea por mala calidad, falta de gobernanza o accesibilidad limitada.

En Keyrus, el enfoque es pragmático: ayudar a las organizaciones a acelerar su preparación para la IA, comenzando con proyectos pequeños y generando valor real rápidamente. Nuestros marcos de trabajo están diseñados para escalar, lo que permite a las empresas financieras pasar de la idea al impacto sin depender de un proveedor específico ni realizar ingeniería excesiva.

Para las organizaciones que inician su trayectoria en IA, el mejor consejo es: empezar poco a poco, pero siendo estratégicos. La clave es elegir casos de uso de IA específicos y de alto impacto que sean alcanzables, medibles y alineados con las prioridades comerciales. Los primeros logros generan confianza, seguridad e impulso para una adopción más amplia.

El punto de partida debe ser una evaluación exhaustiva de las prioridades comerciales y las capacidades existentes. Es importante identificar casos de uso que ofrezcan un valor claro, que puedan implementarse con los recursos actuales y que brinden oportunidades de aprendizaje, ya sea automatizando los flujos de trabajo de atención al cliente, implementando sistemas de detección de fraude o mejorando el análisis de riesgos.

La mentalidad debe ser la experimentación estratégica: abordar la implementación de IA como oportunidades de aprendizaje en lugar de una transformación de alto riesgo. Esto permite a las organizaciones desarrollar capacidades gradualmente, a la vez que gestionan el riesgo y demuestran el valor para las partes interesadas.

¿Cuál es el camino a seguir para las organizaciones que quieran aprovechar las ventajas competitivas que ofrece la IA?

El futuro de la IA en los servicios financieros reside en potenciar las capacidades humanas con automatización inteligente y análisis mejorados. Según estudios del sector, la IA pronto abarcará el 100% las interacciones con los clientes, resolviendo el 80% forma independiente y permitiendo a los agentes humanos centrarse en actividades complejas y de alto valor.

Las organizaciones que abordan la IA estratégicamente, con una gobernanza adecuada, expectativas realistas y un compromiso con el aprendizaje continuo, aprovecharán importantes ventajas competitivas. El éxito reside en reconocer que la preparación para la IA es un camino, no un destino.

Al partir de bases sólidas, mantener el enfoque en los resultados de negocio y asociarse con proveedores experimentados como Keyrus, las organizaciones de servicios financieros pueden afrontar esta transformación con confianza y lograr una ventaja competitiva sostenible mediante la adopción de la IA inteligente.

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Huawei y el Hospital Zhongshan presentan una muestra internacional de atención sanitaria inteligente

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Durante la HUAWEI CONNECT 2025, Huawei y el Hospital Zhongshan de la Universidad de Fudan (en adelante, Hospital Zhongshan) presentaron oficialmente una muestra internacional de atención sanitaria inteligente


Shi Yinghong, vicepresidente del Hospital Zhongshan; Sean Zhou, codirector ejecutivo de United Imaging Intelligence; y Li Junfeng, vicepresidente de Huawei y CEO de la Unidad de Negocio del Sector Público Global, participaron conjuntamente en la presentación de la muestra internacional.

Como dice el refrán: «Para hacer un buen trabajo, primero hay que afilar las herramientas». Para construir un hospital inteligente que cumpla con los altos estándares y expectativas de la población, el Hospital Zhongshan se ha asociado con Huawei para codesarrollar un nuevo ecosistema de servicios de salud, centrado en una base inteligente integrada y en soluciones basadas en escenarios.

En el ámbito de los escenarios, aprovechando las innovaciones conjuntas de Huawei con sus socios, que incluyen campus hospitalarios inteligentes y tecnología médica inteligente, el Hospital Zhongshan ha implementado progresivamente 8 escenarios centrales y 24 escenarios ampliados de atención médica inteligente. Esto permite operaciones inteligentes en 1 campus principal y 9 secundarios, con esfuerzos conjuntos en tecnología médica e investigación, apoyando la innovación científica en más de 40 áreas principales de enfermedades. En el departamento de radiología, la IA asiste a los médicos en la anotación, el análisis y la generación de informes de imágenes, aumentando la eficiencia diagnóstica en un 50 %.

En su intervención, Gu Jianying, secretaria del partido en el Hospital Zhongshan, enfatizó que con el respaldo de tecnologías de vanguardia como la computación avanzada, el almacenamiento y los modelos de IA a gran escala, el Hospital Zhongshan continuará impulsando la demostración y la difusión de tecnologías médicas innovadoras en todo el panorama sanitario.

Por su parte, Sean Zhou, co-CEO de United Imaging Intelligence, compartió que, aprovechando la base del modelo uAI NEXUS de la compañía, ya se han desplegado seis agentes especializados en atención médica en el Hospital Zhongshan.  Estos incluyen agentes para radiología, procedimientos quirúrgicos y gestión del control de calidad, entre otros. En conjunto, ayudan al hospital a ofrecer servicios de salud equitativos, de alta calidad y eficientes.

Finalmente, Li Junfeng, vicepresidente de Huawei y director ejecutivo de la Unidad de Negocio del Sector Público Global, afirmó que con el impulso de la IA, el sector de la atención sanitaria está entrando rápidamente en una nueva era de experiencias inteligentes y personalizadas. Huawei mantiene su compromiso de desarrollar tecnologías esenciales e innovar constantemente en soluciones basadas en escenarios. A través de esta labor, Huawei apoya al Hospital Zhongshan en la construcción de un modelo de atención sanitaria inteligente líder a nivel mundial, promoviendo las innovaciones sanitarias más avanzadas de China en el ámbito internacional.

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Sports Illustrated Tickets y Tottenham Hotspur se asocian por 12 años para ofrecer experiencias a los fans

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Sports Illustrated Tickets, que debuta como primer socio del programa de patrocinio The Collective del Tottenham Hotspur, aportará contenido digital inmersivo y espacios de hospitalidad rediseñados al estadio del Tottenham Hotspur. Se presenta Club SI y The Cover Club


Sports Illustrated Tickets ha anunciado hoy un acuerdo exclusivo de 12 años con el Tottenham Hotspur, el club de fútbol de la Premier League de renombre mundial, para convertirse en su socio oficial de experiencias para aficionados. Como parte del acuerdo, Sports Illustrated se unirá como miembro inaugural de The Collective, el nuevo programa de patrocinio del Tottenham diseñado para ofrecer activaciones personalizadas a todas las gradas del Tottenham Hotspur Stadium.

A través de esta colaboración pionera, Sports Illustrated llevará su célebre legado como marca mediática deportiva de renombre a la tribuna este del estadio, creando un centro inmersivo que mostrará la rica historia del Tottenham Hotspur, la pasión de sus seguidores y momentos inolvidables del mundo del deporte.

La participación de los aficionados es el núcleo de esta colaboración y, como socio oficial de Fan Experience, Sports Illustrated Tickets presentará ‘Defining Moments’, una exposición narrativa comisariada que recurre a años de portadas, historias, fotografías y mucho más de Sports Illustrated, galardonadas con numerosos premios.

Ubicada en toda la tribuna este, tanto en las zonas premium como en las de entrada general, la experiencia contará con pantallas dinámicas, murales, retratos y exposiciones interactivas, lo que permitirá a los aficionados revivir momentos emblemáticos de la historia del club, así como del mundo del deporte en general.

Cada instalación de Defining Moments estará equipada con un código QR, lo que permitirá a los aficionados desbloquear contenido digital exclusivo, historias entre bastidores y recompensas especiales a través de sus dispositivos móviles. Los aficionados también tendrán la oportunidad de recibir portadas de revistas personalizadas y ofertas especiales gracias a esta colaboración.

«Esta asociación con los Spurs es uno de los hitos más importantes para Sports Illustrated Tickets hasta la fecha», afirmó David Lane, director ejecutivo de Sports Illustrated Tickets. «Desde 1882, el Tottenham ha sido uno de los clubes con más historia del mundo, y sus apasionados aficionados y su estadio de talla mundial encajan a la perfección con Sports Illustrated Tickets en nuestro proceso de expansión global. Juntos, estamos encantados de ofrecer a los aficionados de los Spurs una experiencia mejorada que honra la herencia del club como solo una empresa de Sports Illustrated puede hacerlo. Estamos muy emocionados por debutar como primer miembro de The Collective y por ayudar a dar forma a una nueva era de colaboraciones deportivas».

Además, el Club SI, con capacidad para 3000 personas, hará su debut en la zona East Premium del estadio, mejorando la experiencia de hospitalidad e incorporando contenidos y experiencias interactivos de Sports Illustrated. El bar premium Lower East Side también se rediseñará y pasará a llamarse The Cover Club, en referencia al célebre archivo de portadas de Sports Illustrated, considerado desde hace tiempo como el estándar de oro en fotografía y narración deportiva. Con elementos de diseño visualmente impactantes inspirados en SI, el espacio ofrecerá un entorno único que combina deporte, cultura y hospitalidad.

«La colaboración con Sports Illustrated Tickets es una oportunidad increíble para transmitir la pasión, la energía y las historias que hacen que este club sea tan especial de una forma nueva y atractiva para los aficionados de todo el mundo y para los que acuden al estadio los días de Partido», afirmó Ryan Norys, director de ingresos del Tottenham Hotspur.

Esta asociación marca la colaboración inaugural dentro del programa de patrocinio The Collective, una iniciativa que llevará experiencias de marca personalizadas a cada grada del estadio Tottenham Hotspur en fases futuras. Los socios de The Collective también obtienen acceso a derechos adicionales tanto para los equipos masculinos como femeninos, el estadio y F1 Drive – Londres.

Sobre Sports Illustrated Tickets
Sports Illustrated Tickets es un mercado de venta de entradas primario y secundario pensado para los aficionados, que ofrece acceso a más de 2500 millones de dólares (2100 millones de libras esterlinas) en inventario y más de 50 millones de entradas para eventos deportivos, conciertos y obras de teatro en todo el mundo. Orgulloso miembro de la NFL Ticket Network, Sports Illustrated Tickets es tu fuente de confianza para vivir experiencias inolvidables en directo, con los mismos asientos, mejores precios y una garantía de reembolso del 100 % si un evento se cancela por cualquier motivo. Su plataforma de venta de entradas primaria, Box Office, es una innovadora solución de gestión de eventos basada en blockchain que admite eventos gratuitos y de pago de cualquier tamaño. Impulsada por la cadena de bloques Avalanche, Box Office ofrece entradas NFT junto con las entradas tradicionales, lo que proporciona a los organizadores de eventos potentes herramientas y a los aficionados una experiencia de acceso fluida y segura a los eventos más importantes de todo el mundo. Para obtener más información, se puede visitar sitickets.com.

Sobre Sports Illustrated
Durante 70 años, Sports Illustrated (SI) ha sido reconocida por dar forma a la cultura moderna en la intersección entre los deportes, el estilo de vida y el entretenimiento. SI es una plataforma integral que une a atletas, equipos y aficionados de todo el mundo a través de contenidos de calidad, experiencias digitales innovadoras, eventos inolvidables y productos originales. Su galardonada división de medios da vida a potentes historias a través de perfiles detallados y noticias de actualidad en SI.com, en las redes sociales y en su reconocida revista impresa, cuya portada es considerada por muchos como el espacio más codiciado de los medios deportivos. La marca más fiable en el mundo del deporte trasciende los medios de comunicación a través de SI Tickets, una plataforma de venta de entradas pensada para los aficionados; SI Resorts, el destino definitivo para los amantes del deporte y los estilos de vida activos; SI Studios, el hogar de la marca para películas, televisión y podcasts de larga duración, y mucho más. SI aporta su perspectiva única a eventos destacados y activaciones de marca cautivadoras, como «SI The Party», Club SI, los premios al Deportista del Año, el SI Swimsuit Launch Weekend y la SI Circuit Series.

Más información en: SI.com.

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El Tenerife Cook Music Fest 2026 se celebrará los días 16, 17 y 18 de julio

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El Tenerife Cook Music Fest abre su preventa especial con 5.000 entradas al 50% en su quinto aniversario


Después del rotundo éxito de la edición de 2025, en la que más de 60.000 personas disfrutaron de un cartel inigualable, el Tenerife Cook Music Fest confirma sus fechas para 2026: los próximos 16, 17 y 18 de julio.

El evento, que en esta ocasión celebra su 5º aniversario, prepara una edición única repleta de sorpresas, novedades y experiencias diseñadas para marcar un antes y un después en la historia del festival. Ya consolidado como uno de los encuentros culturales más importantes de Canarias y con una proyección internacional cada vez mayor, el Cook volverá a ofrecer una programación diversa en la que convivirán el pop, los ritmos latinos y los sonidos urbanos, reforzando su esencia multicultural y festiva.

En 2025, el festival contó con artistas de talla mundial como Jennifer Lopez, Gloria Estefan, Beele, Sebastián Yatra, Juan Magán, La India y Olga Tañón, entre otros, lo que reafirmó su papel como referente musical en Europa.

Registro abierto para la preventa
El Tenerife Cook Music Fest ha puesto en marcha su preventa exclusiva, que incluye 5.000 entradas con un 50% de descuento. Esta oferta solo estará disponible para quienes se registren hasta el 30 de septiembre.

Cada persona registrada recibirá un código único, indispensable para acceder a la compra, que deberá realizarse con el mismo correo utilizado en el registro. Habrá disponibles abonos de dos y tres días en diferentes categorías (General, Front Stage, VIP, VIP Sofá y Exclusive). Todas las entradas incluyen una caja sorpresa con merchandising oficial, y en el caso de las modalidades VIP Sofá y Exclusive, se añade además el envío gratuito de la pulsera a domicilio.

A partir del 2 de octubre, las entradas estarán disponibles en la web oficial: www.cookmusicfest.es.

El festival cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Turismo de Tenerife, Islas Canarias – Latitud de Vida y el Gobierno de Canarias, reafirmando así su posición como uno de los eventos culturales más destacados del Archipiélago.

Vídeos
Aftermovie Oficial – Tenerife Cook Music Fest 2025 ✨

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Así es el menú ejecutivo con sello Michelin de Benares Madrid para mediodías exigentes

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Benares Madrid, único restaurante indio de la Guía Michelin en España, presenta su Menú Ejecutivo Thali: una propuesta pensada para quienes buscan una pausa de mediodía ágil, cuidada y con todo el sabor de la alta cocina india en pleno Chamberí


En Chamberí, Benares Madrid propone una pausa de mediodía con firma propia a través del Menú Thali. Es su formato ejecutivo, disponible de lunes a viernes, que condensa su cocina india contemporánea en un servicio ágil y bien medido. El restaurante figura en las guías Michelin y Repsol, pero aquí el reconocimiento se traduce en comer bien, a buen ritmo y con coherencia.

La lógica del Menú Thali 
El Menú Thali organiza la comida en bandeja, de un vistazo. Primero, un principal a elegir entre seis preparaciones; Butter Chicken, Verdura Masala, Aloo Tikki o Coliflor, Curry Malai de pescado o Curry de pulpitos. Alrededor se encuentran cinco guarniciones que equilibran especias y texturas: coliflor y patatas salteadas con ajo, comino y cilantro; chaat pad de ensalada de tomate, naan recién hecho, arroz pulao y lenteja negra. El postre lo pone el Bhapa Doi, una crema de yogur perfumada con agua de azahar y un toque de chutney de temporada. Todo llega junto, sin esperas innecesarias, para que el comensal marque el ritmo.

Tiempo y medida
Quien come al mediodía suele mirar el reloj, por lo que este menú está pensado para presentar un solo pase, servicio constante y platos que no pierden temperatura. La sala, con cocina a la vista, ayuda a entender la dinámica; entra luz natural y el ambiente se mantiene tranquilo. 

Un mediodía preciso 
El Menú Thali resume la propuesta de Benares, que es la cocina reconocible, una técnica ajustada y tiempos a favor del comensal, pero en formato ejecutivo. Para quien aprecia una pausa breve con cocina cuidada, es una opción afinada y coherente.

Un precio ajustado para una propuesta Michelin
El Menú Thali de mediodía se ofrece por 23 € (bebida aparte), una cifra que refleja la voluntad de Benares Madrid de acercar su cocina reconocida por la Guía Michelin a un público más amplio. Se trata de un formato accesible que permite disfrutar de la gastronomía india de autor sin renunciar a la rapidez ni al equilibrio entre calidad y precio.

En el corazón de Chamberí
Benares Madrid se encuentra en calle Zurbano, 5, en pleno barrio de Chamberí. Su local combina la cocina a la vista con un ambiente luminoso y cuidado, pensado para quienes buscan una pausa gastronómica con carácter en el centro de la capital.

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Natursystem rehabilita el interior del Pabellón de la Victoria en el recinto histórico de Sant Pau

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Barcelona, septiembre de 2025. La empresa Natursystem es la encargada de ejecutar las obras de rehabilitación interior del Pabellón de la Victoria, situado en el recinto modernista de Sant Pau, declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO


El proyecto cuenta con el apoyo del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, que participa de manera directa en la restauración de este edificio modernista diseñado por Lluís Domènech i Montaner hace ya más de un siglo. Se trata de una iniciativa que pone en valor la arquitectura patrimonial y que, al mismo tiempo, asegura que el legado de uno de los grandes arquitectos del modernismo catalán pueda conservarse y transmitirse a las generaciones futuras.

El Ayuntamiento de Barcelona ya ha concedido la licencia correspondiente, un trámite imprescindible que permitirá iniciar los trabajos de manera efectiva el próximo mes de octubre. Esta primera fase no se entiende como una actuación aislada, sino que forma parte de un plan mucho más amplio de rehabilitación integral del pabellón, un plan que está impulsado por la Fundación Villavecchia y por la Fundación Privada Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, entidades que han unido esfuerzos para hacer posible este proyecto de gran alcance.

Un proyecto con valor histórico y social
El proyecto global contempla la intervención en una superficie de 1.380 m² construidos y 1.300 m² de jardines. Todo el proceso estará liderado por un equipo multidisciplinar bajo la dirección de la arquitecta Carme Pinós. Una vez completada la rehabilitación, el Pabellón de la Victoria acogerá el primer hospice infantil de Cataluña. Este centro estará destinado a atender a niños y jóvenes con enfermedades crónicas avanzadas, y ofrecerá también apoyo integral a sus familias.

Además de esta función asistencial, el nuevo espacio se convertirá en un ámbito de formación y de investigación en cuidados paliativos pediátricos, y también en un punto de encuentro para profesionales y entidades vinculadas a la atención sanitaria y social.

Natursystem, compromiso con la rehabilitación y conservación
Con esta actuación, Natursystem refuerza su papel en la rehabilitación del patrimonio arquitectónico. La intervención contribuye a la recuperación de un edificio emblemático que une valor histórico, modernismo y función social pionera en el ámbito de la salud infantil. Con ello, la actuación en el Pabellón de la Victoria consolida el compromiso de Natursystem con la restauración sostenible y con la puesta en valor del legado arquitectónico de Barcelona.

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Bosch impulsa las viviendas prefabricadas como el nuevo refugio sostenible para segundas residencias

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Bosch impulsa las viviendas prefabricadas como el nuevo refugio sostenible para segundas residencias

Las casas prefabricadas se consolidan como la alternativa ideal para segundas residencias: rápidas de construir, eficientes, personalizables y con bajo impacto ambiental, que gracias a la combinación de aerotermia y energía solar fotovoltaica se convierten además en un modelo de autosuficiencia energética y confort sostenible durante todo el año


Si antes fueron las casas del pueblo, la costa o la montaña, ahora llega el turno de un nuevo protagonista en el universo de las segundas residencias: las casas prefabricadas. Una tendencia que ha pasado de ser percibida como una alternativa económica a consolidarse como una opción aspiracional, sostenible y cada vez más sofisticada.

Escapar de la rutina diaria y reconectar con la naturaleza es hoy una aspiración compartida por miles de familias. En ese contexto, las casas prefabricadas han dejado de ser una alternativa marginal para convertirse en un símbolo de modernidad y sostenibilidad. Frente a la construcción tradicional, ofrecen rapidez, aislamiento avanzado, costes controlados y un impacto ambiental reducido, lo que las convierte en candidatas perfectas para quienes buscan una segunda residencia pensada para el presente… y para el futuro.

Mientras que levantar una vivienda convencional puede alargarse más de un año, las casas modulares se ensamblan en cuestión de semanas. Los módulos se fabrican en taller, se transportan al terreno y se instalan con precisión. El resultado: un hogar listo en tiempo récord, con la seguridad de un presupuesto cerrado y sin sorpresas de última hora.

Esta agilidad no implica renunciar al confort ni a la personalización. Desde pequeños refugios de 40 m² para escapadas rápidas hasta viviendas de más de 120 m² con todas las comodidades, las casas prefabricadas se adaptan al terreno, al clima y al estilo de vida de sus propietarios.

Uno de los grandes atractivos de estas viviendas es su capacidad para integrar soluciones de eficiencia energética desde el inicio. Al contar con un alto nivel de aislamiento y materiales de última generación, permiten aprovechar al máximo la instalación de placas solares fotovoltaicas y sistemas de aerotermia, multiplicando así su autonomía y reduciendo tanto el consumo como las emisiones.

  • Placas solares: convierten cada hogar en un pequeño generador de energía eléctrica limpia. Según las necesidades, es posible almacenar el excedente en baterías o verterlo a la red, consiguiendo un ahorro significativo y, en muchos casos, la independencia casi total frente a la red eléctrica.
  • Aerotermia: permite cubrir calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria con un único sistema eficiente que aprovecha la energía del aire exterior. Su versatilidad y bajo consumo hacen que cada estancia tenga la temperatura ideal en cualquier época del año, incluso en climas más extremos.

Esta combinación –arquitectura modular y energías renovables– convierte a las casas prefabricadas en un modelo ejemplar de construcción sostenible: hogares que ofrecen confort inmediato y al mismo tiempo cuidan del planeta.

Por todo ello, consciente de esta revolución en el mercado de las segundas residencias, Bosch Home Comfort propone soluciones diseñadas para sacar el máximo partido a las casas prefabricadas.

  • La bomba de calor Bosch Compress 5800i AW, innovadora, silenciosa y eficiente, asegura climatización y agua caliente todo el año. Gracias a su refrigerante natural R290 y a su capacidad de alcanzar temperaturas elevadas, es la aliada perfecta para lograr el confort térmico en viviendas modulares de cualquier tamaño.
  • En combinación con instalaciones fotovoltaicas, estos sistemas alcanzan la máxima eficiencia como sistema 100% renovable. La integración inteligente permite aprovechar la energía solar para alimentar la aerotermia, reduciendo aún más la factura energética y logrando un hogar energéticamente autosuficiente.

Con el cuarto capítulo de esta serie sobre segundas residencias, Bosch Home Comfort pone de relieve que las casas prefabricadas no son solo una moda pasajera, sino una apuesta sólida por un nuevo estilo de vida. Un refugio donde cada detalle está pensado para disfrutar del presente y construir un futuro más sostenible. Porque, al final, una segunda residencia no debería limitarse a ser un lugar de paso, sino convertirse en un hogar capaz de ofrecer el mismo confort, independencia y eficiencia que la vivienda principal.

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