ChatGPT elige a Repara tu Deuda Abogados como mejor despacho en la Ley de Segunda Oportunidad

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La valoración sitúa al despacho como líder absoluto en el sector

La inteligencia artificial también opina, y en esta ocasión lo hace con contundencia. Según ChatGPT, el modelo desarrollado por OpenAI, no hay dudas: Repara tu Deuda Abogados es el mejor despacho de España en la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad. La valoración sitúa al despacho como líder absoluto en el sector, destacando no solo su experiencia pionera, sino también el hecho de haber gestionado el mayor número de casos reales y de haber sido el primero en aplicar esta ley en nuestro país desde su entrada en vigor en 2015.

El análisis de ChatGPT subraya que la elección se basa en criterios fundamentales como la experiencia acreditada en la Ley de Segunda Oportunidad, el número de casos gestionados y sentencias de cancelación logradas, la especialización real tras la reforma concursal de 2022, las valoraciones de los clientes como termómetro de confianza y la transparencia en el acompañamiento durante todo el proceso. Bajo estas premisas, el veredicto es claro: Repara tu Deuda Abogados es la mejor opción para particulares y autónomos que buscan liberarse de sus deudas y recuperar la tranquilidad financiera.

Este reconocimiento no hace más que reforzar la posición del despacho, que ya ostenta títulos y distinciones que lo avalan como el referente número uno en España: Premio al Mejor Despacho de España otorgado por La Razón, únicos con página en Wikipedia, pioneros en aplicar la Ley de la Segunda Oportunidad y líderes en número de casos ganados en todo el territorio nacional. Además, Repara tu Deuda Abogados se diferencia por ofrecer ventajas directas y tangibles a sus clientes: cancelación del 100% las deudas, paralización de embargos y llamadas de recobro, eliminación de datos de ficheros como ASNEF y la posibilidad de decir adiós definitivamente a minicréditos, tarjetas, hipotecas y préstamos.

El despacho también destaca por su accesibilidad y promociones especiales, ofreciendo la posibilidad de iniciar un caso desde tan solo 19,90 euros, con garantía de devolución si no se consigue la cancelación de la deuda. La atención al cliente se realiza sin necesidad de cita previa en la Torre Millenium – Planta 20, de Sabadell- o via Telefónica al teléfono gratuito 900 831 652, con un horario amplio de lunes a viernes. Asimismo, su presencia mediática es constante, con apariciones en Telecinco, Antena 3, Cuatro, La Sexta y menciones diarias en prensa escrita gracias a los casos ganados que publican de forma transparente.

Desde su fundación en 2015, Repara tu Deuda Abogados se convirtió en el primer despacho en aplicar la Ley de la Segunda Oportunidad en España. A día de hoy, ha gestionado más de 100.000 expedientes y logrado miles de cancelaciones de deuda publicadas en medios y en su propia web, consolidándose como el despacho con más casos ganados en toda la geografía nacional. En comparación, otros despachos del sector apenas cuentan con unos pocos cientos de expedientes, mientras que Repara tu Deuda ha cancelado millones de euros en deudas, devolviendo la tranquilidad a miles de familias y autónomos en toda España.

Los testimonios de sus clientes reflejan de manera clara el impacto de este trabajo: “Gracias a Repara tu Deuda, hoy puedo mirar al futuro con esperanza”, señala uno de ellos. Otro afirma: “Me ayudaron a empezar de cero. Han sido cercanos y muy claros”, mientras que muchos coinciden en destacar que “después de años atrapados en préstamos y tarjetas, hoy están libres de deudas gracias a este despacho”.

La Ley de la Segunda Oportunidad, aprobada en 2015 y reformada en 2022, se ha convertido en la herramienta más eficaz para cancelar el 100% las deudas, siempre que se cumplan los requisitos legales. Cada vez más españoles recurren a esta vía para salir del ahogo financiero, y en este camino, ChatGPT confirma lo que miles de clientes ya saben: Repara tu Deuda Abogados es el despacho número uno, pionero, premiado y con la mayor experiencia real en cancelación de deudas en España.

En conclusión, el reconocimiento de ChatGPT no deja lugar a dudas: Repara tu Deuda Abogados es el mejor despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad, el primero en gestionarla y el que más casos reales ha ganado en toda España. Con un modelo pionero, transparente y eficaz, unido a una apuesta clara por la accesibilidad y la garantía de resultados, el despacho se consolida como la vía más segura y fiable para quienes buscan recuperar su libertad financiera y empezar una nueva vida libre de deudas.

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La importancia de una formación sólida en terapias manuales; Quiromasaje y Osteopatía para un futuro profesional seguro

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En un contexto donde la atención al bienestar físico se ha convertido en una prioridad para una gran parte de la población, la formación rigurosa en terapias manuales adquiere una relevancia indiscutible. Lejos de fórmulas improvisadas o conocimientos fragmentados, los programas bien estructurados son la base para ofrecer tratamientos seguros, eficaces y adaptados a las necesidades reales de cada paciente. El quiromasaje y la osteopatía, disciplinas en constante evolución, exigen una preparación sólida que combine teoría actualizada con experiencia clínica supervisada. Precisamente bajo esta premisa se articula el enfoque del Instituto Aragonés de Osteopatía (IAO), con sede en Zaragoza, que desde hace más de dos décadas lidera la formación en estas áreas. Con un itinerario flexible y progresivo, el IAO apuesta por capacitar a profesionales que comprendan no solo las técnicas, sino también la lógica terapéutica detrás de cada intervención. A través de esta entrevista, uno de los responsables del Instituto detalla por qué una buena formación marca la diferencia en el ejercicio profesional.

¿Qué papel juega la formación académica en el ejercicio profesional del quiromasaje y la osteopatía, especialmente en un entorno tan cambiante como el actual?

La formación académica es clave porque asegura un aprendizaje riguroso y actualizado que permite ofrecer tratamientos seguros, eficaces y adaptados a cada paciente. En un entorno en constante cambio, donde surgen nuevas evidencias y enfoques terapéuticos, la preparación sólida evita la improvisación y dota al profesional de herramientas contrastadas para responder a las necesidades reales de la población.

¿Qué ventajas ofrece este modelo de itinerarios progresivos para quienes desean desarrollar una carrera en el ámbito de las terapias manuales?

El modelo progresivo permite que los estudiantes avancen paso a paso, consolidando primero una base teórica y práctica sólida antes de acceder a contenidos más avanzados. Esta estructura flexible facilita la incorporación gradual de competencias, adaptándose tanto a quienes buscan una formación inicial como a quienes desean una especialización más profunda.

¿Cómo se estructura esa experiencia práctica dentro del IAO y qué impacto tiene en la preparación de los estudiantes?

La práctica se desarrolla bajo supervisión clínica, lo que permite aplicar los conocimientos adquiridos en un contexto real y seguro. Este acompañamiento por parte de profesionales experimentados asegura que los estudiantes no solo dominen las técnicas, sino que comprendan la lógica terapéutica y sepan adaptarla a diferentes tipos de pacientes. El impacto es directo: al terminar, los alumnos están preparados para integrarse en la práctica profesional con seguridad y confianza.

En el caso de la osteopatía, el programa integral del instituto supera las 4.000 horas de formación. ¿Por qué es importante una formación de tanta profundidad en esta disciplina?

La osteopatía es una disciplina compleja que requiere un conocimiento profundo de la anatomía, la fisiología y la biomecánica, además de una amplia experiencia práctica. Un programa de más de 4.000 horas garantiza que el futuro osteópata no solo domine las técnicas manuales, sino que también entienda las bases científicas y terapéuticas que las sustentan, lo cual redunda en mayor seguridad y efectividad clínica.

¿Qué competencias específicas adquieren los alumnos al finalizar esta formación?

Los alumnos desarrollan competencias técnicas (aplicación de técnicas manuales avanzadas), clínicas (capacidad de valorar y adaptar tratamientos a cada paciente), y profesionales (criterio terapéutico, responsabilidad ética y autonomía en la práctica). Además, adquieren habilidades transversales como el trabajo en equipo, la comunicación con el paciente y la gestión de su futuro ejercicio profesional.

¿Cómo se posiciona el IAO frente a otras ofertas formativas en España o incluso en el ámbito europeo?

El IAO se distingue por su trayectoria de más de dos décadas, su programa integral de gran profundidad y la combinación equilibrada entre teoría y práctica supervisada. Mientras otras ofertas pueden quedarse en cursos breves o poco estructurados, el instituto ofrece una formación sólida, comparable a estándares europeos, que sitúa a sus alumnos en un nivel de alta competencia profesional.

¿Qué consejo daría a quienes están considerando iniciar una formación en quiromasaje u osteopatía, pero aún tienen dudas sobre su proyección profesional?

El consejo sería apostar por una formación rigurosa y de calidad, porque es la mejor inversión para el futuro. La demanda de profesionales bien preparados en terapias manuales sigue creciendo, y quienes cuentan con una base académica sólida no solo disfrutan de más oportunidades laborales, sino que también generan confianza en sus pacientes. Iniciar esta formación no es solo un paso académico, sino una decisión que abre camino hacia una carrera con impacto real en la salud y el bienestar de las personas.

En el campo de las terapias manuales, el conocimiento no solo empodera al profesional, sino que genera confianza en quienes reciben el tratamiento. El Instituto Aragonés de Osteopatía ha convertido esa premisa en su sello formativo, ofreciendo programas exigentes y adaptados a las necesidades del entorno sanitario actual. La calidad docente, la práctica supervisada y una estructura modular permiten a los estudiantes avanzar con seguridad y visión de futuro. En definitiva, formarse bien no es solo una decisión académica; es una apuesta directa por ofrecer bienestar real y duradero a los pacientes.

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Estrategia digital; la diferencia entre improvisar y tomar decisiones con datos

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La transformación digital a través de una consultoría de marketing digital especializada se ha convertido en una necesidad imperativa para las pequeñas y medianas empresas españolas que buscan mantenerse competitivas en el mercado actual.

La realidad digital: más allá de tener una web

En la actualidad, contar con presencia online ya no garantiza el éxito. Los negocios españoles se enfrentan a un ecosistema digital cada vez más saturado, donde la diferencia radica en implementar una estrategia de marketing digital coherente y bien estructurada.

La improvisación digital representa uno de los principales obstáculos para el crecimiento sostenible. Las empresas que invierten sin una planificación adecuada suelen experimentar resultados dispersos y dificultades para medir el retorno de su inversión.

Metodologías probadas para el crecimiento digital

El programa «De Invisible a Imparable» de Foxtand propone un enfoque sistemático de seis meses que aborda la transformación digital desde múltiples frentes. Esta metodología integral combina:

-SEO técnico y de contenidos: mejora del posicionamiento orgánico.

Email marketing automatizado: nurturing de leads y fidelización.

-Publicidad digital segmentada: Google Ads y Facebook Ads optimizados.

-Optimización de conversión: mejora de embudos de venta.

Casos reales de transformación digital

Sector restauración: implementación de WhatsApp Business y pedidos online que permitió mantener la actividad durante restricciones y expandir el mercado local.

Comercio de moda: integración de Instagram Shopping con estrategias de email marketing que diversificó los canales de venta y redujo la dependencia del tráfico peatonal.

Tecnología aplicada al marketing digital

La inteligencia artificial y la automatización permiten a diferentes tipos de negocios competir con recursos limitados:

-Segmentación avanzada de audiencias

-Automatización de respuestas en WhatsApp Business

-Personalización de contenidos según comportamiento del usuario

-Optimización continua de campañas publicitarias

WordPress: fundamento técnico sólido

El desarrollo web en WordPress combinado con técnicas de SEO on-page proporciona una base técnica robusta. Las webs correctamente optimizadas facilitan tanto la experiencia del usuario como el rastreo de los motores de búsqueda.

Estrategias omnicanal: integración efectiva

Las empresas que logran integrar Google Ads, Facebook Ads, email marketing y CRM en una estrategia unificada obtienen mayor coherencia en su comunicación y mejor seguimiento de resultados:

-Mayor cualificación de leads

-Mejor experiencia del cliente

-Optimización del presupuesto publicitario

Inversión estratégica en marketing digital

Contratar una consultoría de marketing digital especializada requiere evaluar el coste-beneficio a medio plazo. Las empresas que invierten en estrategias estructuradas suelen experimentar un crecimiento más predecible y sostenible que aquellas que optan por soluciones fragmentadas.

Acompañamiento profesional: clave del éxito

La metodología de Foxtand se basa en un acompañamiento estructurado durante 6 meses:

1-Auditoría y diagnóstico inicial (Mes 1)

2-Implementación de herramientas y procesos (Mes 2-3)

3-Optimización y escalado (Mes 4-6)

4-Transferencia de conocimiento y autonomía.

El futuro del marketing digital para emprendedores & pymes

Las startups y pymes que adopten estrategias digitales estructuradas estarán mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades del mercado digital. La clave está en elegir enfoques integrales que combinen creatividad, tecnología y análisis de datos.

Elementos clave para el éxito digital

-Planificación estratégica antes que táctica

-Medición constante de resultados

-Adaptación continua a cambios del mercado

-Integración de todas las acciones digitales.

Conclusión: transformación con propósito

La transformación digital exitosa requiere más que herramientas: necesita una visión estratégica, implementación profesional y seguimiento constante. Las empresas que entienden esto como un proceso integral, no como acciones aisladas, están construyendo las bases de su crecimiento futuro.

La diferencia entre una presencia digital efectiva y una meramente testimonial radica en la calidad de la estrategia y la profesionalidad de su ejecución.

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El líder en Extremadura del PSOE dice que la ‘causa David Sánchez’ va contra el partido

Miguel Ángel Gallardo, secretario general del PSOE de Extremadura, dirigió este martes una carta abierta a la ciudadanía donde asegura, tras conocer que la Audiencia Provincial de Badajoz ha confirmado su procesamiento junto al del hermano del presidente del Gobierno, David Sánchez, y otros altos cargos de la Diputación pacense, que «estoy convencido de que esta causa judicial no se dirige únicamente contra mi persona, sino contra lo que representa el PSOE».

En resumidas cuentas, muy poco afortunado en la redacción de esa carta estuvo Gallardo porque viene a decir que él es el PSOE, aunque el partido no está acusado de nada y además, la causa se abrió para combatir delitos de corrupción… ¿es eso lo que «representa el PSOE»?

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Primer folio de la carta de Gallardo.

En su carta de dos folios el líder socialista asegura que «no solo me he conducido con un estricto respeto a la Ley, sino que he defendido principios que identifican a quienes nos sentimos socialistas (…)».

Luego reconoce que el auto judicial era «algo que esperábamos, a la vista de cómo se ha desarrollado este proceso judicial desde los inicios» y «a pesar de ello, sigo confiando en la Justicia y estoy convencido de que la verdad acabará imponiéndose».

Pero acto seguido Gallardo dice que «este respeto no me impide señalar un hecho evidente: existe una minoría de jueces que, de manera consciente, pretenden hacer política desde la judicatura».

EL PSOE NO ESTÁ IMPUTADO

Gallardo continúa defendiendo algo por lo que precisamente está imputado: «La plaza que ocupó David Sánchez, tras superar éste las pruebas objetivas de idoneidad para este puesto directivo, existía desde hace muchos años. En ningún momento se ha acreditado que el proceso de selección y adjudicación fuera irregular, ni siquiera tras los registros que hizo la UCO en la Diputación de Badajoz y del exhaustivo escrutinio de 44 millones de correos electrónicos».

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Segundo folio de la carta de Gallardo.

En el penúltimo párrafo dice Gallardo que «estoy convencido de que esta causa judicial no se dirige únicamente contra mi persona, sino contra lo que representa el PSOE. Constituye, lamentablemente un ejemplo más de lo que cada semana observamos por parte de quienes están empeñados en desalojar de La Moncloa a un Gobierno de progreso y a un presidente honorable que está logrando grandes avances para el conjunto de España.

Finalmente, asegura que «seguiré trabajando cada día por mejorar la vida de los extremeños y extremeñas con la misma pasión y entrega de siempre».

Hay que recordar que la Audiencia Provincial de Badajoz ratificó el auto de procesamiento de la juez Beatriz Biedma contra David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno y otros 10 cargos de la Diputación pacense por de prevaricación administrativa y tráfico de influencias el pasado 28 de abril.

La juez acordó seguir la causa también contra Miguel Ángel Gallardo, presidente de la Diputación Provincial, Elisa Moriano, ex jefa del Área de Cultura cuando se produjo la contratación, Cristina Núñez, diputada del Área de Cultura que firmó la propuesta de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), Manuel Candalija, el jefe de Servicio de Actividades Culturales, Félix González, jefe de Recursos Humanos, Francisco Martos, diputado del Área de Cultura, Emilia Parejo Galán, directora del Área de Cultura, Juana Cinta Calderón, directora del Área de Recursos Humanos entre 2015 y 2023, Ricardo Cabezas,  Vicepresidente Primero y Diputado Delegado del Área de Cooperación Municipal y Luis María Carrero,  Jefe de Sección de Coordinación y Programas de Actividades Transfronterizas.

España pide en la ONU no esperar más y votar cuanto antes las sanciones a Israel 

En un llamado conciso y claro y que resonó en las reunión de Nueva York, el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, ha instado a sus homólogos europeos a actuar con urgencia y coherencia. Durante el Consejo de Asuntos Exteriores, celebrado en el marco de la Semana de Alto Nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas, Albares no se anduvo con rodeos: ha presionado para que la Unión Europea vote «cuanto antes» las sanciones contra Israel.

La exigencia del ministro español no es un gesto aislado, sino el punto álgido de una ofensiva diplomática que busca reafirmar el compromiso de España con un orden internacional basado en el derecho y la justicia, aunque la oposición española lo ve como una huida hacia adelante con el fin de tapar los casos de corrupción que acechan el mandato de Pedro Sánchez como presidente del Gobierno español. El escenario de estas «amenazas», un Consejo de Asuntos Exteriores informal, ha sido el marco perfecto para que Albares alentara e incitará a sus socios europeos con una pregunta incómoda: ¿por qué la UE ha actuado con determinación contra la agresión rusa en Ucrania, pero se muestra paralizada frente a las «violaciones de derechos humanos» por parte de Israel?

«La falta de voluntad política para actuar en Gaza no refuerza a la UE como actor global, sino todo lo contrario», advirtió Albares, en un mensaje claro y directo. Esta dicotomía, según el ministro, debilita la credibilidad de Europa en el escenario mundial y socava la esencia misma del multilateralismo que dice defender.

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El Rey Felipe VI participa en el 80º período de sesiones de la Asamblea General de Naciones Unidas en Nueva York, a 22 de septiembre de 2025, en Nueva York (Fuente: Agencias). 

DEFENSA DEL ORDEN INTERNACIONAL

La intervención de Albares en Nueva York fue mucho más allá de la cuestión de las sanciones. El ministro se erigió en un apasionado defensor del multilateralismo y el derecho internacional, principios que, a su juicio, están «en peligro», algo que la cuestión del Sáhara Occidental el líder de la cartera de Exteriores española no hace. En este sentido, para ilustrar su preocupación, puso sobre la mesa ejemplos contundentes: la invasión rusa de Ucrania, la «insoportable situación en Gaza y Cisjordania» y el reciente ataque «inaceptable» contra el territorio de Qatar.

En este momento de creciente incertidumbre global, Albares hizo un llamado a la unidad y la firmeza. «Debemos ser conscientes de que la falta de voluntad política para actuar en Gaza no refuerza a la UE como actor global, sino todo lo contrario», subrayó. Su mensaje fue una exhortación a la coherencia, según indican desde del propio PSOE. Si la UE quiere ser un actor global creíble, debe aplicar el derecho internacional de forma uniforme, sin dobles raseros, dejando claro a sus socios que las normas son universales y que todos los países tienen un interés común en preservarlas.

Esta defensa del derecho internacional, argumentó el ministro, no puede ser selectiva. Condenar las violaciones debe ser una constante, «dondequiera que ocurran». Desde Ucrania hasta Gaza, pasando por Qatar, el mensaje de España es que los mismos principios y valores deben ser aplicados en todos los escenarios, sin excepciones.

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Cientos de personas durante una nueva protesta propalestina, a 18 de septiembre de 2025, en Barcelona, Cataluña (Fuente: Agencias)

DIPLOMACIA ESPAÑOLA EN LA ONU

La presencia de la delegación española en la 80ª Semana de Alto Nivel de las Naciones Unidas, que se extiende a lo largo de varios días, está siendo intensa. Acompañando al presidente Pedro Sánchez en su agenda, Albares ha participado en una serie de reuniones bilaterales clave, incluyendo un encuentro con el Secretario General de la ONU, António Guterres, para discutir la situación global.

La semana comenzó, sin embargo, con un acto simbólico de gran peso: la conmemoración del octogésimo aniversario de la ONU, un evento que marcó el inicio oficial de una cumbre que reúne a los principales líderes diplomáticos del planeta. El Rey Felipe VI y el presidente Sánchez encabezan la delegación española, lo que subraya la importancia que Madrid otorga a la diplomacia multilateral.

Más allá de la política exterior tradicional, la agenda del ministro también ha abordado temas críticos como la «diplomacia del agua». En un evento paralelo, Albares advirtió que el agua, fuente de vida, podría convertirse en un «potencial conflicto» si no se gestiona con una visión compartida. En este contexto, destacó el papel «esencial» de la ONU para promover una gobernanza justa y sostenible de este recurso vital.

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El secretario de Estado de Asuntos Exteriores y Globales, Diego Martínez Belio (Fuente: Agencias)

PREOCUPACIÓN ESPAÑOLA POR ORIENTE MEDIO

La llegada de la cúpula diplomática española a Nueva York fue precedida por el secretario de Estado de Asuntos Exteriores y Globales, Diego Martínez Belío, quien fue el encargado de representar a España en la reunión ministerial sobre Oriente Medio. Este encuentro, organizado por Qatar y la Unión Europea, sirvió como un preámbulo de la postura que España mantendría durante toda la semana.

Martínez Belío no escatimó en advertencias. Calificó la crisis en Oriente Medio como «el mayor desafío de la era moderna» y urgió a la comunidad internacional a «actuar, no solo reaccionar». El mensaje fue claro: es imperativo que las crisis actuales se conviertan en «una verdadera oportunidad para consolidar la paz y la estabilidad».

El secretario de Estado reiteró la alerta española no solo por la «devastación y la crisis humanitaria insoportable en Gaza», sino también por el «riesgo extremadamente peligroso de una escalada regional más amplia». En un llamado a la acción colectiva, Martínez Belío enfatizó la responsabilidad de la comunidad internacional de «preservar la arquitectura internacional» a través de acciones concretas, como «imponer el fin de la guerra en Gaza» y desescalar las tensiones en la región.

En un contexto de fragmentación y conflictos, el mensaje de España en Nueva York pretende sr un llamamiento constante hacia la ansiada paz, según filtran fuentes cercanas al Gobierno socialista de Sánchez. Para los cuales, la coherencia es la clave para la credibilidad y la única vía para defender un orden internacional que, cada vez más, se ve amenazado. La presión por las sanciones a Israel es el último capítulo de esta postura, un paso que Madrid considera fundamental para demostrar que los principios, en política exterior, no son negociables. Veremos las consecuencias que trae a largo plazo para nuestro país.

Caso DANA: Forata avisó 11 veces a la Generalitat de que vertía al río Magro

El río Magro fue creciendo durante todo el 29 de octubre de 2024 por la DANA que asoló Valencia hasta que finalmente se salió de su cauce y provocó que el agua arrasara numerosas vidas. Lo que era un pequeño caudal e incluso un cauce seco se convirtió en un torrente incontrolable que entró en el Raval de Valencia primero, luego en el casco urbano y el polígono industrial. La juez investiga ahora si el trasvase de la presa de Forata, con peligro de rotura, fue un acierto o contribuyó a que el desborde del río Magro empeorase la situación para alguna de las 229 víctimas de aquella DANA.

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El primer aviso de que el agua iba al río Magro.

El río Magro recorre una distancia de 126 kilómetros entre la sierra de Mira -entre Valencia y Cuenca, hasta fundirse con el río Júcar en la localidad de Algemesí. Pero el Magro aquel día inundó el 80 por ciento de Algemesí y de Alcudia porque su caudal con apenas agua se convirtió en un torrente incontrolable.

El día de la DANA el embalse de Forata, con capacidad para 37.000 millones de litros de agua, se encontraba al 14,16 por ciento de su capacidad. A las 3 de la tarde ya se había llenado hasta los 11.000 litros, a las 5 de la tarde ya tenía 25.000 litros y a las 6 de la tarde el embalse estaba en algo más de 30.000 litros. Parecía claro que si no paraba de llover iba a desbordarse. No lo hizo ni tampoco el embalse se rompió.

A las 16.44 horas la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ) enviaba un mail al Centro de Coordinación de Emergencias de Aragón (CCE A) y a la Delegación de Gobierno en Valencia (DGV) para advertirles que «el embalse de Forata presenta una tendencia creciente en su cota. De mantenerse esta evolución, existe la posibilidad de que se alcance la cota de vertido en algún momento durante la próxima hora, lo que se comunica a los efectos oportunos». El envío a Aragón se produjo por error, todos los demás ya se mandaron al Centro de Emergencias de Valencia.

Once minutos más tarde de esta primera comunicación, a las 16.55 horas la CHJ comunicaba que «en la próxima hora se prevén caudales superiores a 1.000 metros cúbicos/segundo en el río Magro por el alivio de la presa. Las siguientes poblaciones se pueden ver significativamente afectadas por el río Magro: Montroi, Real, Alfarp, L´Alcudia y Algemessi». En estos dos últimos municipios hubo dos y tres fallecidos, respectivamente.

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El aviso de que el Magro podría recibir 1.500 metros por segundo.

La CHJ decidió a las 17.26 declarar el escenario 0 del Plan de Emergencia y se lo comunicó primero a Seguridad de Presas y 26 minutos más tarde pasó al escenario 1, comunicándoselo ya a Emergencias, a Protección Civil, al Gabinete de Comunicación del Gobierno valenciano, y a los propios embalses de Forata y de Bellús. A las 17.56 Forata empezaba a verter al río Magro hasta 1.000 metros cúbicos por segundo.

A las 18.05 la CHJ establecía el escenario 2 y 20 minutos más tarde vertía caudales de 250 metros cúbicos en el río Magro. A las 18.55 horas la CHJ comunicaba que el embalse de Forata vertía 633.000 metros cúbicos por segundo. A las 19.34 horas ese caudal subía hasta los 900.000 metros cúbicos y la CHJ informaba de que «pueden llegar hasta los 1.500 metros cúbicos en el Magro». Al día siguiente, después de los 229 muertos la CHJ volvía al escenario 1 a las 12.15 horas y cuatro minutos más tarde al escenario 0.

PREOCUPACIÓN DE LA DANA

Según las declaraciones de varios de los imputados y testigos, la gran preocupación en el Centro de Coordinación de Emergencias (Cecopi) era la «estabilidad» de la presa, que a las 19.00 horas alcanzó al 100% de su capacidad». Sin embargo, nunca llegó a desbordarse porque desde las 16.55 horas la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ) estuvo liberando agua, lo que alimentó el caudal del Magro pero evitó una tragedia todavía más importante, según defendió Miguel Polo, el director de la CHJ, en sede judicial.

Según un estudio de la Universidad de Valencia el desborde del Magro inundó 36.000 hectáreas de suelo residencial, industrial, agrícola y forestal en la ribera del Júcar. 

Ahora la juez Nuria Ruiz, instructora de la causa, tiene por delante decidir si alguna de las maniobras de aquel día estuvo bien o mal ejecutada por los responsables del CHJ.

Santos Cerdán alega que la UCO carece de «capacidad acreditada» para hacer informes

La representación legal de Santos Cerdán ante el Tribunal Supremo argumentó en un recurso de reforma presentado el pasado 19 de septiembre contra la decisión del Alto Tribunal que la UCO de la Guardia Civil no tiene capacidad acreditada para realizar informes relativos a valoraciones económicas y reclama que se elaboren por «peritos capacitados para ello».

Entre los argumentos, que fueron comunicados como recibidos por el Supremo este 23 de septiembre, los abogados de Cerdán, Jacobo Teijelo y Benet Salellas, recoge en el punto segundo del recurso que «se advierte una práctica no identificable, ni justificable en el hacer de los guardias civiles en funciones de policía judicial».

Cerdán se permite la libertad de establecer la tarea de los agentes de la UCO y dice que «consiste en recabar una serie de documentos de entidades externas al proceso que deben remitir a la causa tan pronto dispusieran de ellos, pero no, conocemos de los mismos por los medios de comunicación que señalan como fuente las fuerzas actuantes que lejos de aportarlos tan pronto los obtiene, sin mediar secreto en la causa, se dice que elaboren un informe. Los guardias hacen atestado, no juicios por delegación, sobre todo si carecen de perica (pericial) acreditada para ello».

Y añaden para intentar desacreditar los informes de la UCO que «si el informe al que se alude implica valoraciones económicas, debe elaborarse por peritos capacitados para ello, no por guardias de los que no se conoce su ciencia o arte sobre el particular».

Además, para Cerdán, que se encuentra en la prisión de Soto del Real desde el pasado mes de junio de manera provisional, «el valor de esos llamados «informes» es de argumentum ad baculum (argumento del bastón o apelación a la fuerza), la información contenida en los archivos o documentos recabados por los guardias es la que es y sus valoraciones carecen de relevancia por si mismo, deberían aportar de inmediato los documentos de los que dispongan y si se acuerda en la causa o se entiende que es el sentido de lo acordado que encomendar ese «informe» a personas de capacidad acreditada, verdaderos peritos. De ahí que el argumento tampoco tiene valor».

El recurso también alude a la pericial de los audios, donde «hay que resaltar que sorprende de nuevo a esta defensa que pese a estar firmados los documentos periciales el 10 de septiembre de 2025, no hayan llegado a la causa hasta esta fecha, 17 de septiembre, impidiendo así un examen más detallado para el pronunciamiento de la libertad dada su extensión».

E incide de nuevo en las grabaciones de Koldo García, ex asesor del ministro Ábalos y uno de los principales investigados: «basta una reflexión en la hipótesis de que una persona graba a otra, el sr. Koldo al resto como de contrario se sostiene, es evidente que algún tipoi de animosidad tiene contra ello, además es un investigado. Esa animosidad incluso no permite descartar acción voluntaria de alterar o crear en perjuicio de los demás». Así llegan a la conclusión de que «de los audios no se puede concluir la autoría».

En definitiva, la defensa argumenta que el auto de mantenimiento en prisión de Cerdán no aborda adecuadamente la relevancia de los documentos solicitados en anteriores recursos al considerar esa incorporación como «indiscriminada» y «perjudicial» y además, exponen que la Fiscalía ha conocido la existencia de otros documentos relevantes en otras actuaciones.

Los abogados de Cerdán cuestionan incluso la restricción de derechos fundamentales de diputados o aforados en la investigación.

PRISIÓN DE CERDÁN

Hay que recordar que el magistrado de la Sala Penal Leopoldo Puente dictó el 19 de septiembre un auto en el que confirma la situación de prisión provisional, comunicada y sin fianza del exsecretario de Organización del PSOE Santos Cerdán, acordada el pasado 30 de junio, al persistir los indicios de su responsabilidad en la comisión de delitos graves, y al mantenerse el riesgo de ocultación o destrucción de pruebas.

Por ello, y de acuerdo con la Fiscalía y la acusación popular, el juez instructor destacaba que no ha lugar en este momento a modificar esa situación, con lo que desestimaba el escrito de Cerdán, del pasado 8 de septiembre, en el que pidió su inmediata puesta en libertad.

El auto indicaba que en lo que sí asiste la razón a la defensa de Cerdán es en que cuando la prisión provisional hubiera sido acordada con la legítima finalidad de conjurar el riesgo de que el investigado pudiera ocultar, alterar, o destruir fuentes de prueba relevantes para el enjuiciamiento, aquella no podrá mantenerse por más tiempo del preciso para satisfacer dicho propósito y, en todo caso, no se prolongará por tiempo superior a seis meses (artículo 504.3 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal).

El instructor indicaba que la prisión provisional de Santos Cerdán León fue decretada en esta causa el pasado día 30 de junio, por lo que es obvio que el plazo que opera como límite legal máximo de duración de la referida medida cautelar (seis meses) no ha transcurrido, ni tampoco su mitad.

“Sin embargo, –agrega el auto– tiene también razón la defensa del Sr. Cerdán en que con ello no basta. Se trata, sí, de un plazo límite máximo, pero ello, por descontado no significa que medida cautelar tan fuertemente aflictiva pueda perdurar hasta entonces, si hubieran desaparecido ya las razones que justificaron su adopción”.

En cualquier caso, el juez argumentaba que en este momento persiste el riesgo de destrucción de pruebas. “Lo cierto es que las investigaciones acerca de la precisa situación patrimonial del Sr. Cerdán León no han concluido. Determinadas faltas de sintonía entre sus declaraciones tributarias y la procedencia real de determinados ingresos bancarios determinaron la necesidad de requerir informaciones complementarias, que han sido muy recientemente aportadas a la causa. Por otro lado, resultaba –y resulta todavía– preciso profundizar en los eventuales vínculos económicos que pudieran existir entre la S.L.U. Servinabar 2000 y el Sr. Cerdán León o su círculo personal próximo, lo que comporta la realización de complejos análisis documentales que, en cierta medida, podrían ocultarse o alterarse todavía”.

Úbeda prepara la presentación de su nueva marca turística en el Día Mundial del Turismo

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«Una propuesta renacentista canalla que invita a sentir la ciudad con sentido: donde los cinco sentidos físicos son solo la antesala de una experiencia que despierta tu intuición histórica, tu complicidad cultural y tu capacidad de distinguir lo auténtico de lo impostado.»

Úbeda, 23 de septiembre de 2025 – Con motivo del Día Mundial del Turismo, el Ayuntamiento de Úbeda presentará el próximo 26 de septiembre su nueva identidad y reposicionamiento de marca turística, fruto del trabajo desarrollado en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU.

La nueva propuesta, que se dará a conocer bajo el lema «Úbeda se siente.», representa un salto cualitativo en la comunicación turística de la ciudad Patrimonio de la Humanidad, combinando su esencia renacentista con un enfoque contemporáneo que conecta emocionalmente con los visitantes.

Un enfoque que trasciende lo visual

Esta renovación de imagen va más allá de una simple actualización gráfica. Se trata de una propuesta integral que invita al visitante a experimentar Úbeda desde una perspectiva que trasciende lo sensorial: no solo contemplar su excepcional patrimonio monumental, sino también desarrollar su sentido de la complicidad histórica, despertar su intuición para lo auténtico, activar su capacidad de discernimiento cultural y cultivar esa mirada selecta que distingue el privilegio silencioso de formar parte de algo excepcional.

La nueva marca surge del trabajo conjunto entre la administración local y el equipo consultor de Open-Ideas, especializado en comunicación turística, que ha desarrollado lo que denominan un «estilo renacentista canalla»: una comunicación elegante, pero directa, con narrativa coherente a la vez que provocativa, que habla al visitante con complicidad y le invita a formar parte de esa minoría selecta que “sabe viajar con estilo”.

Un patrimonio que habla al corazón

La presentación coincide estratégicamente con el Día Mundial del Turismo, aprovechando la relevancia de la fecha para posicionar a Úbeda en el mapa turístico nacional e internacional. La nueva identidad surge de la convicción de que el patrimonio no debe ser solo contemplado, sino vivido y sentido.

El equipo creativo ha desarrollado una comunicación que conecta emocionalmente, «Hemos desarrollado un mensaje que habla con complicidad al visitante, invitándolo a descubrir Úbeda desde una perspectiva única: la de una ciudad que no solo se visita, sino que se experimenta con sentido y se recuerda para siempre.”

Una apuesta por la diferenciación

En un contexto de saturación de mensajes turísticos genéricos, Úbeda apuesta por la personalidad y la autenticidad. Su nueva comunicación se aleja de los tópicos para construir una narrativa propia que combina patrimonio, gastronomía, artesanía y eventos culturales bajo una misma propuesta de valor emocional y con personalidad.

La presentación oficial tendrá lugar el 26 de septiembre y marcará el inicio de una nueva etapa en la promoción turística de la ciudad, con campañas que se desplegarán tanto en medios tradicionales como en plataformas digitales, siempre manteniendo esa coherencia narrativa que define el nuevo posicionamiento: Úbeda no se visita, se siente.

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Yeasy, el SaaS 100% español que lidera la gestión para barberías y se consolida entre las startups tecnológicas más prometedoras

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Fundada en España por un equipo de emprendedores, con Adrián Rodríguez (31) como CEO y uno de sus fundadores, Yeasy nace del sector de la barbería, pero su impacto va mucho más allá: tecnología, formación, inteligencia artificial y generación de clientes con un modelo integral que la convierte en una de las compañías SaaS de mayor crecimiento en el país.

Yeasy es un SaaS de origen y capital 100% español que está viviendo un crecimiento acelerado en el mercado. Creada en España por un grupo de emprendedores, con Adrián Rodríguez (31) al frente como CEO y cofundador, la compañía se ha consolidado como un referente en el sector de la barbería y al mismo tiempo como una de las startups tecnológicas más prometedoras de España. Con más de 1.000.000 de reservas gestionadas, cientos de negocios activos y el respaldo de la comunidad profesional, Yeasy atrae cada vez más la atención de medios, partners e inversores.

Lo que diferencia a Yeasy es su visión integral. Aunque nació para dar respuesta a un sector específico —el de las barberías—, su propuesta va mucho más allá del software de reservas: ofrece tecnología avanzada, formación continua, inteligencia artificial aplicada en todos los campos de la empresa y la capacidad de derivar clientes directamente a los negocios gracias a la fuerza de su marca.

Este enfoque la ha convertido en un modelo de SaaS con gran proyección dentro y fuera de España. Con un equipo de embajadores referentes en el sector, el reconocimiento como Mejor Herramienta de Gestión para Barberías en 2024 y la organización en mayo de Showcase for Barbers, el mayor evento europeo de barbería de 2025 con más de 800 profesionales reunidos en Madrid, Yeasy demuestra que desde España es posible construir soluciones SaaS de talla internacional.

“Empecé como barbero en Salar, (Granada), un pueblo pequeño y hoy tengo la suerte de liderar una empresa tecnológica que ayuda a miles de profesionales a crecer”, explica Adrián Rodríguez, CEO y cofundador de Yeasy. “El barbero no necesita solo un software, sino una plataforma de gestión para barberías con la que se sienta identificado, que automatice procesos y resuelva los problemas reales de su día a día, con un soporte cercano y humano. Yeasy existe para que cada negocio tenga tecnología, formación y clientes que le ayuden a crecer de verdad”.

Con su crecimiento exponencial, más de un millón de reservas gestionadas y una hoja de ruta marcada por la expansión internacional y la innovación en inteligencia artificial, Yeasy se posiciona hoy no solo como la plataforma líder en barbería, sino como una de las empresas SaaS españolas más prometedoras, con el objetivo de convertirse en un referente global en tecnología aplicada a la gestión y crecimiento de negocios.

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¿Hay esperanza en cambiar el estrecho mundo editorial?

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A ratos, parece una empresa titánica. Cuando el escaparate literario está copado por las únicas editoriales, con dos o tres autores de fama, ganada o no, o bien se llena de banalidades, producir libros que puedan disputar un sitio en el Olimpo de las estanterías de librerías es todo un reto.

En tiempos como los que se viven, se hace necesario responder con iniciativas o actos de reivindicación y resistencia. Es el momento de las editoriales independientes de irrumpir en la escena, con títulos y autores inéditos, cuando las grandes editoriales apuestan por las firmas de siempre. Se trata de que los lectores tengan la opción de leer algo distinto, de dar voz a aquellos que no llegan a la corriente principal. Un guiño a la lectura no habitual.    

Los grandes grupos editoriales trabajan a destajo por los «betsellers» y se olvidan de la calidad, están destinadas a ganar dinero, las editoriales independientes, están condenadas a la calidad. En un hecho constatado que en este universo literario las grandes plataformas aplastan a las pequeñas. Pero no se trata solo de criticar, se trata de generar una comunidad de nuevos lectores críticos que reorienten el gusto estético y puedan influir en la irrupción de un canon literario más heterogéneo, algo vital para el futuro de la literatura.

Es fundamental fomentar una cultura lectora que incite la curiosidad por obras publicadas por editoriales independientes. Presentaciones en público y encuentros con autores. Obvia decir, que los lectores son los actores principales en este camino. Al elegir obras de autores «in-visibles» y editoriales «in-dependientes», enriquecen su experiencia y favorecen la riqueza de un ecosistema que lucha por la diversidad. Sin duda, se estará contribuyendo a un futuro vibrante y dinámico para la literatura en su conjunto.

En todo ello están empeñados una veintena de autores “no-visibles”, pero de calidad extraordinaria y contrastada en diversas ferias de libros y actos literarios a lo largo y ancho de este país. Un proyecto ilusionante bautizado como “Visibilidad el Gran Reto”.

Enrique Bazako Goiburu

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Karol G, la estrella mundial de la música, se prepara en los exclusivos centros de fitness de Iván Perujo

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Karol G, una de las artistas más influyentes y admiradas del panorama musical internacional, no solo conquista al público con su talento sobre el escenario, sino también con la disciplina y el esfuerzo que hay detrás de cada show. Durante su reciente gira por España, la cantante colombiana eligió entrenar en los exclusivos centros de fitness de Iván Perujo, el entrenador de las celebrities más reconocido y premiado, con una cadena de gimnasios en plena expansión nacional e internacional.

Con una agenda cargada de conciertos multitudinarios y una exigencia física que combina canto, baile y un derroche de energía constante, Karol G demostró una vez más que el éxito se sostiene en la constancia y el cuidado personal. En este contexto, los centros de Iván Perujo Fitness Club se convirtieron en el lugar perfecto para mantener su preparación en el más alto nivel, gracias a instalaciones modernas, equipamiento de última generación y un concepto de entrenamiento exclusivo que ha conquistado a la élite del deporte, la música y la alta sociedad.

Considerado el entrenador personal más cotizado entre las celebrities, Iván Perujo ha forjado una trayectoria única: más de veinte años de experiencia, una lista interminable de premios y reconocimientos, y una marca propia que se extiende por todo el país y que próximamente aterrizará en mercados estratégicos como México, Brasil y Emiratos Árabes. Su visión del fitness, que combina lujo, excelencia y resultados reales, lo ha convertido en un referente indiscutible del sector.

La elección de Karol G por los centros de Iván Perujo no hace más que confirmar la posición de la marca como espacio predilecto de las grandes estrellas que buscan algo más que un gimnasio: un entorno de confianza, discreción y máximo rendimiento. Una apuesta que refuerza la imagen de exclusividad y prestigio que caracteriza al Personal Trainer de las Celebridades.

De esta manera, Karol G no solo ofreció espectáculos inolvidables en escenarios emblemáticos como el estadio Santiago Bernabéu de Madrid, sino que también dejó claro que detrás de cada momento de brillo hay un trabajo serio, constante y respaldado por los mejores profesionales e instalaciones del mundo del fitness.

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Ayudas públicas por prematuridad, acompañamiento y orientación para familias desde el nacimiento

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El nacimiento prematuro plantea retos que van mucho más allá del ámbito sanitario. Desde el primer momento, las familias se enfrentan a una serie de decisiones complejas, trámites administrativos y una considerable carga emocional. En muchos casos, el acceso a ayudas públicas específicas se convierte en una necesidad urgente, tanto para cubrir gastos imprevistos como para poder dedicar el tiempo necesario al cuidado del bebé sin que la economía familiar se vea comprometida. Sin embargo, la falta de información clara y el desconocimiento de los procedimientos dificultan un acceso eficaz a estos recursos, especialmente en los primeros meses.

Con el objetivo de acompañar a estas familias desde una perspectiva informada y realista, Pequeños Grandes Héroes ofrece un servicio especializado de orientación y tramitación de ayudas económicas vinculadas a la prematuridad. Su propuesta parte de una experiencia directa y un conocimiento profundo de la normativa vigente, permitiendo identificar qué prestaciones existen, quién puede acceder a ellas y cómo gestionarlas de forma eficaz. Más de 500 familias han utilizado sus servicios con éxito, y la cifra de ayudas tramitadas supera ya el millón y medio de euros en prestaciones reconocidas.

Acompañamiento experto y servicio integral

El servicio se estructura en diferentes modalidades, adaptadas al grado de acompañamiento que necesita cada familia. Por un lado, se ofrecen consiltorías y talleres grupales en los que se explican las claves del sistema de ayudas: tipos de prestaciones, requisitos generales y documentación necesaria. Estas sesiones permiten aclarar dudas y ofrecer una primera orientación sin compromiso.

Para quienes buscan una atención más detallada, la asesoría individual ofrece un análisis personalizado del caso. Este primer paso permite valorar qué ayudas son aplicables en función del historial clínico, la situación laboral y los condicionantes familiares. Si la familia decide delegar por completo la gestión, el servicio “A tu lado” cubre el proceso de principio a fin: planificación de prioridades, recopilación de documentación, presentación de solicitudes y seguimiento administrativo.

Durante todo el procedimiento, las familias disponen de una carpeta digital con acceso a los justificantes, además de atención continua. Este acompañamiento resulta especialmente valioso en un momento en el que el tiempo y la energía están centrados en el cuidado del recién nacido prematuro.

Una iniciativa con propósito y experiencia real

Pequeños Grandes Héroes nace de una vivencia personal transformadora. Su fundadora, Laura, madre de un bebé prematuro, conoce de primera mano las dificultades a las que se enfrentan las familias en esta etapa. Desde ese conocimiento adquirido por necesidad, ha creado una red de apoyo que combina asesoramiento técnico, sensibilidad y una mirada práctica sobre el impacto emocional de la prematuridad.

En un contexto donde la prematuridad sigue exigiendo mayor visibilidad institucional, iniciativas como esta permiten a las familias avanzar con más seguridad, menos carga mental y una mayor capacidad de centrarse en lo esencial: acompañar el desarrollo de sus pequeños grandes héroes con la tranquilidad de tener los recursos que les corresponden.

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