1El cambio que rompe el calendario: Zara ya no reserva enero para las grandes rebajas
Enero ha dejado de ser una fecha subrayada en el calendario de Zara para convertirse en una franja difusa. La firma mantiene el ritual —en la campaña de 2026 activó los descuentos en la app el 6 de enero a las 18.00 y en la web una hora después, con las tiendas el día 7—, pero ese pistoletazo de salida ya no abre una temporada cerrada. Los precios bajan por semanas y por familias de producto, sin primeras, segundas ni terceras rebajas oficiales, y la sección de precios especiales de su web sigue operativa todo el año con renovaciones periódicas. El efecto es una escalera continua —bajadas del 10%-25% al principio, del 40%-50% después y hasta el 70%-80% en la liquidación final— que reparte el descuento a lo largo de todo el invierno en vez de concentrarlo tras Reyes. La patronal Acotex calculaba para esta campaña un crecimiento de ventas del 4%-5% y descuentos de arranque del 50%, mientras cadenas como H&M o Sfera movían sus rebajas a finales de diciembre.
El problema para el fondo de armario no es tanto cuándo empieza la rebaja como cuánta mercancía llega hasta ella. El modelo de rotación corta de Inditex, con reposición semanal y buena parte de la producción en Europa, deja menos excedente que liquidar, y el grupo ha ido elevando el precio de salida de su marca principal: según la firma de análisis Retviews by Lectra, el precio medio de Zara creció un 22% en Europa y un 70% en Estados Unidos en cinco años. Inditex cerró 2025 con unas ventas de 40.000 millones de euros, un beneficio neto de 6.200 millones y un margen bruto del 61,2% en el primer trimestre de su ejercicio 2026, cifras que se apoyan en vender más a precio completo y recurrir menos a las rebajas. Traducido a la tienda: los básicos entran más caros, se agotan antes de tocar el 50% y, cuando por fin se rebajan, quedan en tallas sueltas. Esperar a enero sigue sirviendo para cazar una prenda concreta; para renovar el armario entero, cada temporada sale más caro.
