Arranca Architecture & the Media, encuentro europeo sobre arquitectura y medios de comunicación

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Architecture and the Media past editions Photo by Anna Mas Moncloa

En su cuarta edición, este evento invita a reflexionar sobre cómo los eventos, festivales y premios configuran la difusión de noticias relacionadas con la arquitectura. Con la participación de 18 ponentes destacados del periodismo y la arquitectura, el programa incluye mesas redondas, conversaciones y talleres


La conferencia europea Architecture and the Media es un lugar de encuentro e intercambio de experiencias sobre la divulgación de la arquitectura a través de los medios de comunicación. Esta cuarta edición invitará a reflexionar sobre cómo eventos, festivales y premios configuran la difusión de noticias relacionadas con la arquitectura. La conferencia estará moderada por Ivan Blasi, director de EUmies Awards, y Miriam Giordano, directora de Labóh y comisaria del evento. Architecture and the Media está coorganizada por la Fundació Mies van der Rohe y Labóh, en el marco de las EUmies Awards Talks y las Setmanes d’Arquitectura. Con el apoyo de la plataforma europea LINA, USM Modular Furniture y Nihao Films.

El evento se llevará a cabo el 26 y el 27 de mayo de 2025 en el Pabellón Mies van der Rohe en Barcelona. El programa incluye 1 Conversación inaugural, 3 Mesas redondas, 18 Ponentes nacionales e internacionales, 1 Taller y 1 Conversación de clausura. 

PROGRAMA

26 de mayo 2025

19:00 – 20:30 h
Conversación inaugural Architecture in the newspaper spotlight

(La sesión se desarrollará en castellano)

Una conversación con los periodistas Luis Alemany (El Mundo) y Clara Blanchar (El País), junto a la arquitecta Elena Orte (SUMA Arquitectura).

Tomando como punto de partida la recepción mediática de la Biblioteca Gabriel García Márquez de SUMA Arquitectura, Premio de Arquitectura Emergente 2024 de los EUmies Awards, la sesión ofrecerá una mirada al interior de los procesos, consideraciones y criterios que guían la elaboración de artículos sobre obras arquitectónicas, reflexionando sobre el papel de los medios en la forma de enmarcar y comunicar la arquitectura contemporánea.

27 de mayo 2025

(Todas las sesiones se desarrollarán en inglés. Aforo limitado)

10:00 – 12:00 h
Taller Architecture of the invisible

Taller impartido por Nicolas Guichard y Béatrice Lartigue (Lab212)

El taller gira en torno al case study de la instalación efímera Ombres Blanches, que da materialidad a los datos de redes inalámbricas en el espacio exterior del Pabellón Mies van der Rohe. Con una formación en Media and Interaction Design, el colectivo Lab212 utiliza innovadoras herramientas para crear instalaciones que exploran la percepción del espacio y del sonido.
Los participantes del taller serán introducidos a los conceptos y la metodología del trabajo de Lab212, explorando la materialización de eventos físicos invisibles que sumergen al visitante en un espacio cuyas reglas están en parte escritas y en parte en construcción.

El taller y la mesa redonda se desarrollan en colaboración con la plataforma europea LINA.

12:30 – 14:00 h
Mesa redonda #1 Architecture of the invisible

Mesa redonda con Nicolas Guichard y Béatrice Lartigue (Lab212), junto a Jacopo Biffi (Alte Sfere) y Lara Monacelli (Atelier Remoto) quienes explorarán temas relacionados con la arquitectura, la comunicación y la sociedad, desde una perspectiva enriquecida por la convergencia entre arte, ciencia y tecnología.

15:30 – 16:45 h
Mesa redonda #2 Architecture events as content creators

Mesa redonda con las periodistas Amy Frearson (Dezeen), Giulia Ricci (About:) y Laura Sangrà Herrero (Betevé).

Liderada por tres reconocidas periodistas de medios especializados y generalistas, explorará el papel de los eventos públicos en la generación de intercambios dinámicos entre la arquitectura y los arquitectos, en diálogo con la ciudad y su ciudadanía. La conversación abordará la importancia de exposiciones, instalaciones temporales y el legado que estos eventos dejan en los entornos urbanos. También se reflexionará sobre si los temas centrales de estos festivales puede transmitirse eficazmente sin las instalaciones físicas que suelen acaparar la atención mediática. 

17:15 – 18:30 h
Mesa redonda #3 Awards as a medium of communication

Mesa redonda con los periodistas Albert Nogueras (Núvol), Nick Axel (e-flux architecture) y Pilar Marcos (Diseño Interior).

Con la participación de tres reconocidos periodistas de medios especializados y generalistas, esta mesa redonda examinará el panorama contemporáneo de los premios de arquitectura. Se debatirán los criterios con los que se evalúan las distinciones desde las redacciones, la autoridad percibida de los jurados y el impacto cultural de las obras premiadas. Se prestará especial atención a cómo estos reconocimientos influyen en la percepción pública de la arquitectura.

19:00 – 20:30 h
Conversación de clausura Getting ready for 2026 – Barcelona UNESCO-UIA World Capital of Architecture and World Congress of Architects in 2026

Conversación con los periodistas Isabelle Regnier (Le Monde) y Graham Keeley (Euronews), con introducción de Anna Ramos (Barcelona 2026 Capital Mundial de la Arquitectura UNESCO-UIA) y Guim Costa (Congreso Mundial de Arquitectos de la UIA 2026 Barcelona).

Con Barcelona ostentando el título de Capital Mundial de la Arquitectura UNESCO-UIA y como sede del Congreso Mundial de Arquitectos de la UIA en 2026, la ciudad se perfila como una plataforma global para el diálogo arquitectónico. Estos hitos representan una oportunidad sin precedentes para fortalecer el vínculo entre arquitectura y ciudadanía a través de la visibilidad que ofrecen los grandes eventos culturales.

En esta conversación de clausura, y considerando la proyección esperada en medios y la recepción pública de estos acontecimientos, dos periodistas de primer nivel reflexionarán sobre cómo el año de la Capitalidad y el Congreso pueden actuar como catalizadores para acercar la arquitectura a un público más amplio, aprovechando el alcance y la influencia de los medios de comunicación generalistas.

Architecture and the Media 2025 representa una oportunidad única para profesionales del periodismo, la arquitectura y la comunicación de debatir, aprender y conectar en torno a los desafíos y oportunidades que plantea la difusión de la arquitectura.

Reserva de plazas: https://linktr.ee/archandthemedia?fbclid=PAQ0xDSwKhFyRleHRuA2FlbQIxMQABp3LK5muaqqppzvbrUFXWHvBB_eoSkp-LTONniSHIyU0wUOvrHVZdwGGPGoZe_aem_ZiD9_2-pJtPjd-qdi5qMCA

Más información: architectureandthemedia.com

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Cleverea lanza su nuevo seguro por días: flexibilidad y cobertura al instante

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Cleverea JavierBoschLiarte Moncloa

Cleverea amplía su oferta de seguros 100% digitales con una nueva solución de movilidad innovadora y flexible: su seguro por días, pensado para quienes necesitan cobertura temporal para circular legalmente sin necesidad de contratar una póliza anual


Disponible desde 1 hasta 90 días y con precios muy competitivos, este seguro se adapta a necesidades puntuales como pasar la ITV, mover un coche recién comprado, utilizar un vehículo de forma esporádica o disponer de tiempo extra antes de renovar una póliza tradicional. El seguro incluye responsabilidad civil obligatoria, asistencia en carretera y cobertura de accidentes del conductor.

«Sabemos que no todos los conductores necesitan un seguro anual. Hay miles de personas que solo requieren cobertura durante un periodo breve y puntual. Para ellos, nuestro seguro por días es la solución perfecta: rápido de contratar, con precios muy interesantes y 100% online», afirma Javier Bosch Liarte, CEO y fundador de Cleverea.

El producto cuenta con el respaldo de Divina Seguros, aseguradora con más de 65 años de experiencia en el sector.

Sobre Cleverea
Cleverea es una compañía tecnológica española del segmento insurtech que diseña y comercializa seguros 100% digitales, transparentes, flexibles y más sencillos que los tradicionales. Regulada como una agencia de suscripción, la compañía ofrece seguros de coche, moto, bicicleta y patinete, seguros para propietarios e inquilinos de viviendas, seguro para mascotas, y también servicios de fibra y móvil. Prevé expandir su gama de productos sin renunciar a su modelo, basado en precios justos, productos flexibles, reclamaciones simples y en una atención al cliente rápida y eficaz.

Fundada en 2019 por los hermanos mellizos Javier y Joan Bosch y por Álvaro Sanz, con experiencia previa en los ámbitos de la consultoría estratégica y la banca de inversión, la compañía ha levantado 6,5 millones de euros en cuatro rondas de inversión a las que han acudido inversores como Inveready, Bonsai Partners, firmas de venture capital internacionales como Stride, TA Ventures o FJ Labs, y business angels como Oscar Pierre (Glovo).

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Virtual Cable lanza un nuevo modelo de licenciamiento por usuarios concurrentes para su digital workplace

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Virtual Cable lanza un nuevo modelo de licenciamiento por usuarios concurrentes para su digital workplace

La compañía amplía su propuesta comercial con un sistema flexible y competitivo que responde a las necesidades reales de las organizaciones y refuerza su posición como proveedor de referencia en entornos del puesto de trabajo virtuales seguros y eficientes


Virtual Cable, empresa desarrolladora de UDS Enterprise, ha anunciado la incorporación de un nuevo modelo de licenciamiento por usuarios concurrentes para sus soluciones de digital workplace. Esta novedad se suma al modelo tradicional por usuarios nominativos y supone un paso más en el compromiso de la compañía con la flexibilidad, la eficiencia y la adaptación a las demandas reales del mercado.

Este nuevo sistema ofrece una serie de ventajas significativas en entornos donde no todos los usuarios necesitan utilizar el software de manera simultánea o constante. Es una alternativa especialmente atractiva para empresas con múltiples turnos de trabajo o donde los empleados solo necesitan acceder de forma puntual a sus herramientas informáticas.

En estos casos, las licencias concurrentes son mucho más eficientes, ya que una misma licencia puede ser empleada por diferentes personas en distintos momentos. Además, El licenciamiento concurrente facilita la transición desde otras soluciones de virtualización del puesto de trabajo existentes en el mercado y optimiza los costes de implantación y gestión.

«La decisión de incorporar este nuevo modelo responde directamente a las sugerencias de nuestra comunidad de usuarios. Hemos escuchado sus necesidades y actuado en consecuencia, con una estructura de precios sencilla, sin costes ocultos ni requerimientos adicionales, y que se adapta a organizaciones de cualquier tamaño», explica Félix Casado, CEO de Virtual Cable.

Virtual Cable proporciona ahora dos modelos de comercialización compatibles entre sí (usuarios nominales y concurrentes), para ofrecer la libertad de elegir la que mejor se ajuste a los requerimientos operativos y presupuestarios de cada cliente. Como es habitual en la compañía, la solución se presenta en formato de máquina virtual lista para funcionar, sin necesidad de adquirir sistemas operativos o software de terceros.

Precios recomendados para licencias concurrentes:

  • De 1 a 700 usuarios: 78 € por usuario concurrente al año.
  • De 700 a 1.000 usuarios: tarifa plana anual de 54.600 €, lo que equivale a 54,60 € por usuario al año.

Además de esta nueva opción, Virtual Cable ha reducido los precios de las suscripciones de 50 y 100 usuarios nominales, lo que mejora la competitividad general de sus soluciones y permite que, por debajo de 150 usuarios, el coste entre el modelo nominativo y concurrente sea idéntico. Esta decisión permite a cada organización elegir libremente el licenciamiento que mejor se ajuste a sus necesidades, sin que el precio sea un factor limitante.

Con este lanzamiento, Virtual Cable reafirma su compromiso con la innovación, para impulsar esta nueva propuesta de valor centrada en la ciberseguridad, la agilidad operativa, la sostenibilidad y la resiliencia. UDS Enterprise se posiciona como una solución de smart digital workplace adaptable, confiable y preparada para afrontar los desafíos presentes y futuros de la transformación digital del puesto de trabajo.

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Comvive triplica la capacidad de su data center con una inversión 100% andaluza y sostenible

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foto1 COMVIVE Moncloa

La empresa tecnológica sevillana lidera una ampliación estratégica de sus infraestructuras con capital propio y una firme apuesta por el talento local


Comvive, empresa tecnológica con más de 20 años de trayectoria y especializada en servicios de alojamiento y gestión de infraestructuras digitales, anuncia la ampliación de su data center, un proyecto que supone triplicar su capacidad operativa y reforzar su posición como referente en el ecosistema tecnológico andaluz.

La empresa, 100% andaluza y de capital privado, ejecuta esta ampliación con una inversión superior al millón de euros, financiada íntegramente con recursos propios. «Se hace con esfuerzo, con visión a largo plazo y con el convencimiento de que el crecimiento sostenible es posible», afirma el CEO de Comvive, Daniel Salamanca.

Actualmente, el data center de Comvive —ubicado en el municipio sevillano de San José de la Rinconada— opera al 85% de su capacidad. Esta ampliación permitirá multiplicar por tres su número de racks y aumentar la potencia disponible hasta 1 MW, un umbral que solo alcanzan los centros de datos de primer nivel. «En un momento donde muchos hablan de potencia, Comvive la entrega, con hechos y fiabilidad», subraya Salamanca.

Además de responder a las necesidades actuales, esta ampliación prepara la infraestructura para afrontar con garantías los nuevos retos tecnológicos que traerán consigo el Internet de las Cosas (IoT) y la Inteligencia Artificial (IA), ámbitos en los que la demanda de procesamiento y almacenamiento de datos se multiplica exponencialmente.

Desde su inauguración hace una década, el data center de Comvive ha funcionado sin interrupciones, incluso durante apagones o incidencias eléctricas generalizadas. Gracias a una arquitectura altamente redundante y segura, ha demostrado ser un entorno robusto y preparado para los nuevos desafíos del sector.

La compañía refuerza, además, su apuesta por la sostenibilidad: el 15% de la energía consumida proviene de fuentes renovables propias, gracias a una completa instalación fotovoltaica en sus cubiertas.

Esta ampliación supondrá también la creación de empleo local, con un crecimiento de la plantilla del 20%, generando oportunidades cualificadas en el ámbito TIC dentro de la región.

Comvive representa un modelo empresarial singular: una empresa arraigada en Andalucía, impulsada por sevillanos y comprometida con su territorio.

Acerca de Comvive
Con más de dos décadas de experiencia, Comvive es una empresa andaluza especializada en soluciones tecnológicas, infraestructuras digitales y servicios de data center. Su modelo de gestión se basa en la autonomía financiera, la sostenibilidad y la innovación aplicada al territorio.

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La seguridad del cliente, prioridad para Allzone ante intentos de suplantación de identidad

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Allzone Moncloa

Allzone ha denunciado nueve cuentas fraudulentas en la plataforma X y refuerza su compromiso creando un equipo especializado en monitoreo de redes sociales


Allzone, empresa referente en el sector del comercio electrónico, ha detectado y denunciado en las últimas semanas varios intentos de suplantación de identidad en la plataforma X (anteriormente Twitter), donde actores malintencionados han creado perfiles falsos que simulan ser el canal oficial de atención al cliente de Allzone. El objetivo de estas cuentas fraudulentas es obtener datos personales y financieros de los usuarios mediante engaños.

Desde el primer momento, Allzone ha actuado con rapidez para proteger a su comunidad, denunciando las cuentas falsas ante la plataforma y solicitando su eliminación inmediata. Además, ha informado de forma activa a sus clientes a través de los canales oficiales de Allzone, reforzando su compromiso con la seguridad digital.

Hasta la fecha, Allzone ha identificado y reportado nueve perfiles falsos. Sin embargo, por cada cuenta eliminada, emergen nuevas, lo que representa un riesgo constante tanto para la seguridad de los usuarios como para la reputación de Allzone. Esta situación afecta directamente a la confianza y a la experiencia de compra en la plataforma.

Como respuesta, Allzone ha creado un equipo especializado en la gestión y monitoreo de redes sociales, cuya labor es identificar de forma proactiva cuentas sospechosas, actuar con rapidez ante cualquier indicio de fraude y ofrecer asistencia directa a los clientes. Este nuevo departamento se suma a los esfuerzos de Allzone por mantener un entorno digital seguro y controlado.

Allzone recuerda a sus usuarios que nunca solicitará información personal o bancaria a través de cuentas no verificadas. Para cualquier gestión o consulta, deben utilizar exclusivamente los canales oficiales de Allzone:

  • X (Twitter): @AllZoneTienda

  • Instagram: @allzonetienda

  • Facebook: facebook.com/allzonetienda

Desde Allzone, se reitera el firme compromiso con la transparencia, la seguridad y la excelencia en el servicio. La compañía continuará implementando medidas preventivas y reactivas para garantizar que todos los usuarios disfruten de una experiencia segura, confiable y libre de fraudes en el entorno digital de Allzone.

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Medi-Market, el grupo belga de parafarmacias, aterriza en España con un ambicioso proyecto de expansión

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Medi Market Plenilunio scaled Moncloa

La cadena de parafarmacia, salud y belleza ultima la apertura de su primera tienda en Madrid, en el centro comercial Plenilunio. Su modelo de negocio responde a tres claves: precios competitivos, una amplia gama de productos y asesoramiento experto. ¿Su objetivo? Convertirse en un referente en el sector minorista de la salud y el bienestar en el mercado español


El grupo Medi-Market, líder en el sector de la parafarmacia en Bélgica, Luxemburgo e Italia, ha apostado por España para consolidar su estrategia de crecimiento en Europa. La compañía belga desembarca en nuestro país, donde la demanda de productos de salud y bienestar está en pleno crecimiento, con un ambicioso proyecto de expansión, cuyo punto de inicio será la apertura de la primera tienda en Madrid.

Un modelo de negocio basado en precios competitivos, una amplia gama de productos y asesoramiento experto
Esta primera tienda en España responde a la creciente demanda de los consumidores, cada vez más preocupados por su salud y bienestar, con especial atención a la calidad, naturalidad y accesibilidad de los productos. En este contexto, Medi-Market ofrece un modelo de negocio único basado en:

  • Precios competitivos durante todo el año.
  • Una amplia gama de productos: cuidado del bebé y de la mamá, nutrición, complementos alimenticios, aceites esenciales, higiene, dermo-cosmética, cuidado capilar y dental. Con especial énfasis en marcas locales como ISDIN, Martiderm, Sesderma y Ana María Lajusticia, entre otras muchas.
  • Asesoramiento personalizado de un equipo de expertos cualificados en salud (técnicos en farmacia y parafarmacia, dietistas, naturópatas, esteticistas, etc.).

Una ubicación estratégica en un centro de gran potencial
Medi-Market comenzará su aventura española con la apertura de la primera tienda en el centro comercial Plenilunio, en Madrid. Con 13 millones de visitantes en 2024, Plenilunio es uno de los ejes comerciales más dinámicos de Madrid. Con un mix comercial equilibrado y atractivo, representa un punto de entrada ideal para la implantación de la marca en España. La tienda, de más de 300 m², abrirá sus puertas el jueves 29 de mayo. El equipo local, formado por una decena de empleados, estará compuesto por expertos cualificados en salud y bienestar, que ofrecerán una atención al cliente de alta calidad, acorde con el ADN de la marca.

Un ambicioso proyecto de expansión en España
La apertura de Plenilunio es el primer paso en el desarrollo de un sólido proyecto de expansión. En los próximos meses, el grupo tiene previsto abrir varios establecimientos en Madrid, en calle, centros comerciales, y parques comerciales Bajo el liderazgo de Juan R. Esteban del Valle, Country Manager para España, y con una sólida base de capital, una organización ágil y un concepto probado, Medi-Market está listo para convertirse en un actor clave en el sector minorista de la salud y el bienestar en el mercado español.

En palabras de Cédric Antoine, CEO del Grupo Medi-Market, «España representa un paso importante en la misión de Medi-Market de expandirse por Europa. Con un modelo que ya ha demostrado su éxito en Bélgica, Luxemburgo e Italia, estamos convencidos de que nuestro enfoque sabrá responder a las expectativas de los consumidores españoles, atentos a su salud y bienestar».

Cédric añade: «Cada nueva tienda es una oportunidad para crecer, conectar con las comunidades locales y contribuir a hacer que la salud y el bienestar sean accesibles para todos. Nuestra visión es convertirnos en el aliado de confianza de los consumidores, ofreciéndoles asesoramiento experto y productos de alta calidad a precios justos».

Medi-Market, una empresa que busca democratizar la experiencia en salud y bienestar
Medi-Market es una cadena belga de farmacias y parafarmacias fundada en 2014, año en el que abrió su primera tienda en Gosselies. Actualmente está presente en Bélgica, Italia, el Gran Ducado de Luxemburgo y Países Bajos, y cuenta con más de 160 puntos de venta físicos, además de amplias plataformas en línea, ofreciendo así una experiencia omnicanal única. Su misión es acercar el conocimiento en salud y bienestar a todo el mundo, mediante una amplia gama de productos a precios asequibles, acompañados del asesoramiento experto de profesionales cualificados. En 2024, el grupo facturó más de 400 millones de euros, con un crecimiento de ventas superior al 30%.

https://medi-market-group.be/fr/

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Los 7 centros de formación mejor valorados y que sí convencen a sus alumnos según los Student Choice Awards

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imagen portada scaw Moncloa

El portal de búsqueda y comparativa de centros de formación DondeEstudiar.eu ha lanzado la primera edición de los Student Choice Awards, que premian a los centros de formación mejor valorados por sus estudiantes. Se trata de unos galardones pioneros porque, a diferencia de otros rankings, se basan en exclusiva en reseñas reales publicadas en portales independiente


En un mercado educativo saturado y cada vez más competitivo, los estudiantes se enfrentan al reto de diferenciar entre formaciones de calidad y propuestas que, pese a grandes campañas de marketing, no siempre cumplen con las expectativas. En este contexto, los Student Choice Awards 2025, organizados por DondeEstudiar.eu, nacen como un reconocimiento pionero basado exclusivamente en las opiniones verificadas de antiguos alumnos.

A diferencia de otros rankings, estos premios se construyen a partir del análisis de más de 100.000 reseñas publicadas en plataformas independientes como Google, TrustPilot, SwitchUp o CourseReport. Con ayuda de un modelo de inteligencia artificial, solo se consideran las valoraciones que reflejan experiencias educativas auténticas, garantizando así la fiabilidad del resultado.

Entre las escuelas mejor valoradas en esta edición destacan:

  • IEBS Biztech School – Mejor escuela de negocios digitales

  • Upgrade – Mejor escuela de ciberseguridad

  • Grupo Atrium – Mejor plan de prácticas y empleo

  • IM Digital Business School – Mejor escuela de marketing digital

  • Universidad Europea – Mejor profesorado

  • EIP – Mejor escuela de protocolo y eventos

  • DIGITECH – Mejor escuela de FP tecnológica

El resto de escuelas premiadas puede consultarse en la página oficial de los Student Choice Awards.

Los criterios de evaluación se han centrado en seis pilares fundamentales:

  • Profesorado, valorando el dominio del contenido, el nivel de especialización y las habilidades pedagógicas, así como la disponibilidad de tutorías y seguimiento personalizado.

  • Contenidos formativos, analizando la calidad, relevancia y actualización del material didáctico.

  • Metodología, considerando el uso de enfoques de enseñanza innovadores y herramientas tecnológicas aplicadas tanto a la enseñanza como a la evaluación.

  • Instalaciones y recursos, evaluando la dotación de espacios físicos y plataformas virtuales, así como recursos complementarios útiles para el estudiante.

  • Atención al estudiante y soporte, midiendo la eficacia administrativa, la accesibilidad general y la rapidez de respuesta ante incidencias.

  • Recursos para la empleabilidad, teniendo en cuenta los convenios con empresas, bolsas de empleo activas y el apoyo a la inserción laboral.

DondeEstudiar.eu es una plataforma que, desde 2019, ayuda a los futuros alumnos a encontrar centros de formación alineados con sus metas profesionales. Organiza la información por temáticas, especialidades y modalidades, y ofrece rankings por ramas de estudio, comparativas y reseñas de estudiantes reales. Su objetivo es claro: aportar transparencia y utilidad real en la toma de decisiones académicas.

Con los Student Choice Awards, DondeEstudiar.eu da un paso más en su compromiso con la calidad educativa, premiando a las instituciones que realmente marcan la diferencia en la vida profesional de sus estudiantes.

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Juan Pablo Sánchez Gasque impulsa un nuevo modelo energético que combina experiencia y sostenibilidad

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Juan Pablo Snchez Gasque Moncloa

Con una visión equilibrada y profundamente técnica, el CEO de Black Star Group Juan Pablo Sánchez Gasque redefine la forma en que se conciben las estrategias energéticas globales


Mientras buena parte del debate energético gira en torno a una transición total hacia lo renovable, hay quienes proponen una salida menos ideológica y más funcional. 

Juan Pablo Sánchez Gasque, figura reconocida en el sector energético internacional, CEO de Black Star Group, lidera un enfoque híbrido que prioriza la eficiencia, sin renunciar al compromiso ambiental.

Durante los últimos años, Sánchez Gasque ha promovido una visión que integra lo mejor de los recursos fósiles con el potencial de las nuevas tecnologías limpias. Su planteamiento no parte de una ruptura, sino de una evolución: adaptar lo que funciona, corregir lo que contamina y construir lo que falta.

«No creo en los extremos. La verdadera transformación ocurre cuando entendemos que el progreso es técnico, no político. La energía necesita cabeza fría y pasos firmes», afirma.

Una transición sin improvisaciones
A diferencia de otros actores del sector que han apostado por saltos abruptos, Sánchez Gasque ha trabajado sobre la base de la continuidad. Su modelo se basa en la mejora constante de procesos tradicionales —optimización de refino, reducción de emisiones, eficiencia en la cadena logística— mientras invierte en soluciones sostenibles como el hidrógeno, los biocombustibles avanzados y el almacenamiento inteligente.

Ha demostrado que es posible reducir el impacto ambiental sin sacrificar la competitividad. Y, sobre todo, sin perder de vista la necesidad de garantizar el suministro energético en un mundo donde la demanda no deja de crecer.

«No podemos reemplazar un sistema entero solo porque lo queremos. Tenemos que construir uno mejor, paso a paso, con lo que tenemos y con lo que aún no existe», sostiene.

Juan Pablo Sánchez Gasque: Liderazgo técnico con visión global
Más allá de los balances, su influencia reside en su capacidad para leer el contexto. Formado en áreas clave del sector, Sánchez Gasque ha combinado conocimiento técnico con una visión empresarial que le ha permitido anticiparse a las nuevas exigencias del mercado: regulación, sostenibilidad, innovación y reputación.

Ha formado equipos, liderado infraestructuras estratégicas y promovido alianzas que buscan asegurar estabilidad a largo plazo. Pero, por encima de todo, ha marcado una línea clara en su discurso: que la energía debe ser tratada con rigor, no con slogans.

Un referente de la nueva energía pragmática
La figura de Juan Pablo Sánchez Gasque emerge como la de un líder que no busca titulares, sino resultados. Su legado se construye desde la coherencia: no prometer lo que no se puede cumplir, no destruir lo que se puede mejorar, no imponer lo que aún no está listo.

Hoy, cuando la industria busca nuevas respuestas, su planteamiento cobra fuerza: no se trata de reemplazar un sistema, sino de rediseñarlo con inteligencia, tecnología y responsabilidad.

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La juez de David Sánchez pide que se certifique desde qué fecha es diputado Gallardo

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La juez Beatriz Biedma no va a dar traslado, de momento, al Tribunal Superior de Justicia de Extremadura (TSJEx), de la causa seguida contra David Sánchez y altos cargos de la Diputación de Badajoz, que afecta al ahora diputado Miguel Ángel Gallardo.

La defensa de Gallardo pidió el pasado 22 de mayo que mandase la causa al TSJEx por la nueva condición de aforado de su defendido, pero la juez ha pedido que se le certifique «por quien realmente corresponde, en este caso el Letrado Mayor y Secretario General de la Asamblea de Extremadura», que Miguel Ángel Gallardo ostenta la condición de diputado de dicha Asamblea «y desde qué fecha».

El dato de la fecha no es una cuestión baladí pues algunos expertos sostienen que Gallardo solo es diputado desde que toma el acta y jura la constitución en la Asamblea de Extremadura, algo que no ha pasado todavía y otros expertos defiende que es diputado desde el momento que se solicita a la mesa de la Asamblea y se tiene derecho a ello.

La juez recuerda que algo similar ya ocurrió con otro diputado regional que está en la causa, Antonio Garrote, y al que la UCO de la Guardia Civil intervino sus correos electrónicos en la Diputación, pero en las fechas cuando era Delegado de Personal, desde el año pasado parlamentario regional. Sin embargo, en aquella ocasión la causa no pasó al TSJEx y la siguió instruyendo Beatriz Biedma.

Para la juez Biedma, según el artículo 52 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, «no podrán suscitarse cuestiones de competencia entre jueces y Tribunales subordinados entre sí»; y añade que »el juez o Tribunal Superior fijará, en todo caso, y sin ulterior recurso, su propia competencia, oídas las partes y el Ministerio Fiscal por plazo común de 10 días».

Asimismo, la juez sostiene que puesto que «las últimas elecciones a la Asamblea de Extremadura tuvieron lugar en mayo de 2023», un año antes de la iniciación del presente procedimiento y casi dos del Auto de Procedimiento Abreviado, «y constando la credencial de Diputado Autonómico presentada que Miguel Ángel Gallardo Miranda ha sido designado Diputado de la Asamblea de Extremadura, tras la renuncia de María de la Cruz Rodríguez Vegazo, pide que se libre «oficio a la Junta Electoral de Extremadura para que aporte toda la documentación referida a dicho procedimiento de designación».

Criterio, rapidez y acompañamiento; claves para una defensa efectiva en siniestros de alta gravedad

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Criterio, rapidez y acompañamiento: claves para una defensa efectiva en siniestros de alta gravedad, así trabaja Calculatuindemnización.es con grandes lesionados 

Cuando un accidente grave irrumpe en la vida de una familia, nada vuelve a ser igual. Más allá del daño físico, aparece el caos, la incertidumbre y una soledad legal y emocional que pocas veces se visibiliza. En ese contexto, Calculatuindemnizacion.es ha desarrollado un servicio específico para grandes lesionados que no solo pone el foco en la reclamación, sino también en la reconstrucción vital de quienes lo han perdido todo en segundos.

Alejados de los tópicos sobre la “abogacía online”, el equipo combina tecnología, experiencia y especialización para estar donde hace falta, cuando más hace falta. Con miles de expedientes gestionados y un enfoque profundamente humano, apuestan por resolver con rigor, pero también con sensibilidad, todo lo que el sistema no alcanza a cubrir por sí solo.

Esta entrevista a Víctor Climent, CEO de Calculatuindemnizacion.es, recoge su visión, su método y, sobre todo, su compromiso con las personas.

¿Cómo y por qué nace el servicio específico de grandes lesionados en Calculatuindemnización.es?

Es un paso natural. Llevamos años reclamando a diario frente a aseguradoras, con miles de casos resueltos, y nos hemos convertido en especialistas en lesiones graves porque la realidad nos ha llevado ahí. Cuando ves cómo queda una familia tras un accidente grave, no puedes limitarte a rellenar papeles: necesitas dar un paso más. Este servicio nace de esa experiencia acumulada y de la necesidad real de dar una respuesta seria, completa y humana a quienes más lo necesitan. 

Y sí, nos llamamos Calculatuindemnización.es y somos un canal online, pero que no engañe el nombre. Detrás hay un equipo jurídico con muchísima experiencia, médicos, peritos, psicólogos y profesionales que trabajan a diario en casos complejos. Lo digital no es una barrera, es una herramienta para llegar antes, para estar más disponibles, para atender a alguien en una UCI a cientos de kilómetros sin perder un solo minuto. Lo que hacemos no es frío ni automático: es cercano, especializado y profundamente humano. 

¿Qué tipo de situaciones suelen afrontar desde este departamento y cómo se estructuran los primeros pasos tras el accidente?

Nos encontramos con familias completamente desbordadas: alguien ingresado en la UCI, un parte médico confuso, llamadas de la aseguradora, y una incertidumbre brutal sobre qué hacer o qué decidir. En esos primeros momentos, es clave no estar solo. Por eso, nos activamos desde el minuto uno. 

Coordinamos el acompañamiento médico-legal de urgencia, hablamos con los familiares, revisamos los partes médicos iniciales, empezamos a preparar la estrategia pericial y legal, y nos ponemos entre la familia y la aseguradora para que no se cometa ningún error que condicione el futuro del lesionado. Sabemos que las decisiones que se toman en las primeras 48-72 horas pueden marcar el resultado de todo el proceso. 

En ese punto no solo damos asistencia legal: damos soporte emocional, claridad, criterio y una hoja de ruta real. Nadie está preparado para afrontar algo así, pero nosotros sí. Y nuestra labor es proteger, informar y actuar sin que la familia tenga que mover un dedo más de lo necesario. 

El enfoque que ofrecéis no se limita al aspecto legal. ¿Qué valor aporta el acompañamiento médico, psicológico y técnico en estos casos?

El valor es total. No puedes defender bien a alguien si no entiendes todo lo que le está pasando fuera del juzgado o del cálculo económico. Una lesión grave no solo afecta al cuerpo, afecta al equilibrio emocional, al entorno familiar, al trabajo, a la vivienda, a los ingresos… A todo. 

Nuestro trabajo legal se apoya en un acompañamiento médico, psicológico, técnico y social que es tan importante como la propia reclamación. Porque si no se consigue que esa persona recupere algo parecido a su vida anterior —o construya una nueva posible— la indemnización, por alta que sea, se queda corta. 

Coordinamos informes periciales médicos desde el principio, planteamos terapias de recuperación funcional, trabajamos con psicólogos para estabilizar emocionalmente a la víctima y su entorno, ayudamos a adaptar el hogar o a pensar en un nuevo futuro profesional si hace falta. Esa visión global es la única que garantiza una indemnización justa y, sobre todo, útil. El derecho aquí no es el final, es solo una parte del camino. Lo importante es que la persona pueda volver a vivir con dignidad. 

¿Cuál es el mayor reto al que se enfrenta un gran lesionado en los meses posteriores al accidente, más allá del proceso judicial?

El mayor reto es el desconcierto absoluto. Todo ocurre de golpe: una llamada, un hospital, un parte médico que nadie entiende, y de repente el mundo se detiene. La familia no sabe por dónde empezar, y mientras tanto, la aseguradora ya ha activado su protocolo, muchas veces con una frialdad que choca frontalmente con la situación real que están viviendo. 

Es abrumador. Hay decisiones médicas, económicas y legales que tomar cuando ni siquiera has podido asimilar lo que está pasando. La gente no sabe que ese silencio, esa desinformación, puede costar muy caro después. Y ahí es donde entramos nosotros. No solo para poner orden, sino para frenar ese desequilibrio: el operador de seguros sabe perfectamente lo que está haciendo; la familia, no. Nuestra labor es romper esa asimetría desde el minuto uno. Dar calma, claridad y proteger a la víctima en un momento en el que todo parece desmoronarse. 

En los expedientes que gestionáis, ¿qué tipo de historias humanas han dejado huella en el equipo jurídico?

Todas. Pero si tengo que destacar una, diría la de una madre que perdió la movilidad tras un siniestro, y aun así luchó por seguir criando a sus hijos. No queríamos solo una indemnización: queríamos que volviera a ser madre, mujer, persona. Hoy tiene una casa adaptada, un proyecto laboral y una nueva vida. Eso es justicia. 

¿Qué reivindicaciones consideráis aún pendientes por parte de las aseguradoras o del marco legislativo actual en materia de indemnización a grandes lesionados?

Aunque se han dado pasos, todavía hay mucho por mejorar. Las indemnizaciones a grandes lesionados, tal y como están planteadas hoy, a veces no reflejan toda la dimensión del daño real: no solo físico, sino también emocional, familiar, social y económico. Las tablas intentan ser objetivas, pero en muchos casos se quedan cortas. Y frente a eso, seguimos viendo aseguradoras que priorizan el criterio técnico-económico, cuando lo que tienen delante es una persona cuya vida ha cambiado para siempre. 

Nosotros apostamos por una vía más humana y eficiente: evitar procesos largos, desgastantes y judicializados. De hecho, uno de nuestros mayores hitos ha sido precisamente lograr la máxima indemnización en vía extrajudicial —sin pasar por juicio— para una persona con lesiones gravísimas. Un acuerdo histórico que fue posible porque fuimos desde el principio con todo: informes médicos, periciales sólidos, acompañamiento familiar y una estrategia clara. 

Ese es el camino que defendemos: resolver bien, sin dilaciones, y poniendo a la persona en el centro. Porque cuando se hace el trabajo con rigor y sensibilidad desde el primer momento, es posible llegar a acuerdos justos sin añadir más sufrimiento al proceso 

¿Cómo se articula la colaboración con médicos, peritos, psicólogos y otros profesionales para garantizar un tratamiento integral?

Tenemos una red de aliados: médicos rehabilitadores, neuropsicólogos, arquitectos de accesibilidad, terapeutas ocupacionales… No somos un despacho que deriva: somos un equipo que integra. Todos trabajamos con un objetivo: devolver autonomía y dignidad. 

¿Existen proyectos solidarios, colaboraciones con instituciones públicas o entidades del tercer sector que refuercen vuestra labor?

Sí, estamos implicados con distintas iniciativas y entornos que trabajan con personas en situaciones de alta vulnerabilidad tras un accidente. Colaboramos en lo que podemos, ya sea ofreciendo orientación, participando en acciones de sensibilización o simplemente estando disponibles cuando se nos necesita. No lo vivimos como un apartado paralelo a nuestra labor, sino como una extensión natural de nuestro compromiso con las personas. Al final, esto no va solo de expedientes, va de estar presentes cuando más falta hace. 

¿Qué diferencia a Calculatuindemnización.es de otros despachos cuando se trata de afrontar casos con este nivel de gravedad y sensibilidad?

Somos un equipo jurídico especializado que nació en lo digital, pero con la exigencia técnica de los mejores despachos tradicionales. No hacemos volumen ni fórmulas genéricas: reclamamos cada día frente a aseguradoras, con foco real en grandes lesionados. 

Nuestra estructura nos permite actuar desde el primer minuto, sin esperas ni barreras geográficas. Mientras otros aún están montando el expediente, nosotros ya estamos con la familia, activando informes y blindando la indemnización. No llegamos tarde. Llegamos primero, y lo hacemos con experiencia, rigor y compromiso humano. Esa es nuestra diferencia 

¿Qué mensaje trasladaríais a las familias que están atravesando una situación así y no saben a quién acudir?

Lo primero: calma. Sabemos que el momento es durísimo, que todo parece confuso y que nadie os ha explicado bien qué hacer. Pero no estáis solos. Hemos acompañado a muchas familias en situaciones como esta, y sabemos lo que hay que hacer en cada paso. Nuestro consejo es claro: no toméis decisiones precipitadas, no firméis nada sin entenderlo y no os dejéis llevar por la prisa o la presión. Estamos aquí para ayudaros, con criterio, con experiencia y con una implicación real. Todo se puede ordenar. Todo se puede reclamar. Y lo más importante: hay salida. Podéis contar con nosotros, no solo como abogados, sino como un equipo humano que va a pelear por reconstruir lo que el accidente rompió. Porque aunque ahora cueste verlo, se puede volver a vivir. Y no vais a tener que hacerlo solos 

Mucho más que una indemnización: estar del lado de las personas

Detrás de cada caso, hay una vida. Una familia que necesita orden, un cuerpo que necesita tiempo y una mente que necesita sostén. En Calculatuindemnización.es lo tienen claro: la indemnización es solo una parte del proceso. Lo verdaderamente importante es acompañar, proteger y devolver posibilidades. 

Con un modelo ágil, especializado y transversal, demuestran que otra forma de ejercer el derecho es posible. Una que no se limita al expediente, sino que se mete de lleno en la vida real de las personas. Porque en este camino, lo que más cuenta no es el resultado jurídico, sino el impacto humano que deja. Y en eso, no tienen duda: están del lado de quien más lo necesita. Siempre. 

El Supremo cita a la ex novia de Aldama por las declaraciones sobre Globalia

El magistrado de la Sala de lo Penal Leopoldo Puente ha citado como testigo a Leonor María González Pano el próximo 4 de junio en la causa que instruye contra el exministro José Luis Ábalos y otras personas por diversos delitos.

El instructor accede a la petición planteada por la defensa de Ábalos y por las acusaciones populares y cita a González Pano, que ya declaró en esta causa, por unas declaraciones que habría realizado en los medios de comunicación en relación con el supuesto pago de 500.000 euros que Juan José Hidalgo, presidente de Air Europa, habría hecho al exministro en vísperas del rescate de esta compañía. También habría afirmado que esa cantidad se le habría hecho llegar a Koldo García en una bolsa de deportes para que se los entregase a Ábalos.

En su auto, el magistrado afirma que «el objeto y propósito de dicha declaración será, primeramente, conocer de su propia boca si, en efecto, protagonizó esas declaraciones, en esos términos y si, en lo sustancial, las sostiene en este procedimiento. Si así fuera, deberá explicar la testigo cuál es su razón de ciencia».

Sin embargo, rechaza de momento la solicitud formulada por la defensa de Ábalos para que declare también como testigo en esta causa Juan José Hidalgo y Koldo García. Todo ello, «sin perjuicio de que, evidentemente, para el caso de que la Sra. González Pano reconozca y mantenga la autoría de dichas declaraciones periodísticas y ofrezca también una razón de ciencia o fuente de conocimiento de cierta consistencia, –ya que, al parecer no afirma haber presenciado el intercambio personalmente–, puedan tornarse como relevantes las diligencias interesadas por la defensa del Sr. Ábalos y, tal vez, alguna más.  Por descontado, si así fuera, se acordaría su práctica».

El magistrado señala que es relevante que las partes comprendan que en una investigación de la magnitud y complejidad que presenta este procedimiento, que «no cualquier manifestación realizada por un tercero, o atribuida al mismo, en los medios de comunicación, que concierna, de forma más o menos directa, a los hechos aquí objeto de investigación, habrá de tener necesariamente reflejo, eco, en la presente causa especial».

En este caso, sin embargo, respecto a la declaración testifical de Leonor María González Pano, indica que «no es solo que el contenido de las declaraciones periodísticas que se le atribuyen presente en sí mismo una relevancia y gravedad singular, sino que, además, solicitan que sea oída en declaración de consuno tanto la defensa del Sr. Ábalos García como la representación de las acusaciones populares. Así se acordará, excepcionalmente, en este caso».

Cloacas de lujo; Thrillers de Intriga, misterio, y emociones extremas

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La serie Cloacas de lujo, escrita por Belén Montero del Río, lleva al lector a través de los rincones más oscuros de la sociedad contemporánea, explorando temas como la corrupción, el crimen organizado y los dilemas éticos que acechan a la humanidad. Con tramas complejas y personajes profundos, Montero ha logrado crear una obra que no solo entretiene, sino que invita a una reflexión profunda sobre el poder, la moralidad y la ambición.

La primera entrega, Caso Ciru, reeditada y publicada en diciembre de 2024, se centra en una investigación sobre el tráfico ilegal de órganos humanos. La trama sigue a Paula, una ingeniera con un pasado turbulento, y al detective Gutiérrez, quienes se embarcan en la peligrosa tarea de desmantelar una red de crímenes y corrupción. La novela ha sido reconocida por su ritmo trepidante y su capacidad para mantener al lector en constante tensión, explorando el impacto de las decisiones morales de los seres humanos.

En la segunda entrega, La Dosis, publicada en dos tomos debido a su extensión, Montero explora la compleja realidad de la experimentación que cierto laboratorio realiza bajo la apariencia de legalidad, mientras opera de manera encubierta. Los personajes se enfrentan a dilemas éticos que desafían los límites de la ciencia y el bien común. La obra profundiza en las fronteras entre la moralidad y la ambición, mientras los protagonistas descubren secretos que cuestionan los principios fundamentales de la ética en la medicina.

Actualmente, Belén Montero se encuentra trabajando en su tercera obra, la cual se espera sea terminada antes de finalizar el año. Esta obra promete seguir investigando los aspectos más oscuros de la sociedad, explorando el poder de los galones, cuya influencia, aunque manchada de sangre, se mueve impune en un entorno de corrupción y codicia.

La serie Cloacas de lujo se ha convertido en un referente dentro del género del thriller contemporáneo. Con cada nueva entrega, Montero no solo ofrece al lector una experiencia de lectura emocionante, sino que lo impulsa a reflexionar sobre los dilemas éticos, el poder y las complejas interacciones humanas que dominan una sociedad plagada de sombras y secretos bien guardados.