MoncloaPolítica Española

Worldline [Euronext: WLN], uno de los líderes mundiales en servicios de pago, participará en la iniciativa «Open Innovation Challenge», que busca crear sólidas alianzas con Partners para mejorar sus soluciones de transporte, personalizando la experiencia del viajero/pasajero con datos e IA

«Open Innovation Challenge» está impulsada por ACCIÓ – Agència per la Competitivitat de l’Empresa, la Generalitat de Catalunya y Enterprise Europe Network. El objetivo de esta iniciativa es que grandes empresas internacionales puedan encontrar las mejores soluciones innovadoras para resolver sus retos tecnológicos.

La iniciativa se desarrolla en dos fases. En la primera fase las empresas publican un reto tecnológico en el ámbito de la inteligencia artificial, big data, internet de las cosas, movilidad o robótica, entre otros.

Durante la segunda fase, las empresas tecnológicas o startups contactan con las empresas, para planificar una reunión que muestre sus capacidades para lograr el reto planteado.  

Reunir a empresas con startups y proveedores de tecnología
Del 3 al 6 de marzo, el MWC Open Innovation Challenge celebrará reuniones presenciales entre empresas/inversores y proveedores de tecnología dentro de Fira Gran Vía, sede del congreso 4YFN en Barcelona. Worldline estará el 5 de marzo atendiendo a las compañías que quieran ayudar a solventar el reto propuesto.

El reto de Worldline
Worldline tiene soluciones de Transporte y Movilidad, orientadas a proporcionar a los clientes una gestión eficiente y sin fricciones del transporte de pasajeros y la movilidad.

En este contexto, Worldline ha lanzado el reto de cómo utilizar los datos y la Inteligencia Artificial para mejorar la experiencia del viajero / pasajero a través de diferentes formas, como la comprensión de las preferencias de los pasajeros, los patrones de viaje y comportamientos, con el fin de ofrecer nuevas opciones y servicios de viaje / transporte a medida para mejorar su viaje digital y desencadenar el cambio de comportamiento de las personas hacia modos de transporte más sostenibles.

El reto tiene que considerar el transporte multimodal (tren, autobús, tranvía, otros), incluir el uso de fuentes públicas de datos abiertos, y manejar aspectos relacionados con la sostenibilidad y el transporte ecológico.

«Nuestro reto busca establecer una conexión con startups para buscar sinergias sobre cómo utilizar los datos y la Inteligencia Artificial para mejorar la experiencia del viajero / pasajero dentro de nuestras Soluciones de Transporte y Movilidad», explica José María López, Coordinador del Comité de Innovación de Worldline Iberia.

Precisión, personalización, integración de los datos y medición, los grandes retos de la segmentación publicitaria

En un ecosistema digital saturado de contenido y con usuarios cada vez más exigentes, captar su atención se ha convertido en un gran desafío para las empresas. La segmentación publicitaria juega un papel clave en este proceso, permitiendo mejorar la eficacia de las campañas y maximizar el retorno de inversión (ROI).

De hecho, según un estudio de eMarketer, más del 70% de los anunciantes considera que la segmentación avanzada es esencial para el éxito de su estrategia digital. Al mismo tiempo, el 75% de los consumidores afirma que son más propensos a interactuar con anuncios personalizados según sus intereses y actividades recientes. Sin embargo, la evolución constante de las tecnologías y las regulaciones sobre privacidad presentan retos significativos para las marcas y los especialistas en marketing.

1. La precisión en la segmentación: un desafío clave
Uno de los principales retos en la segmentación publicitaria es lograr una precisión óptima en la identificación de audiencias sin incurrir en sesgos o errores de categorización. Los modelos de IA utilizados en la publicidad requieren procesos de entrenamiento rigurosos que incluyen validación y auditoría en tiempo real. Estos modelos permiten una mejor categorización de contenido, un análisis de sentimiento preciso y garantizan un entorno seguro para las marcas (brand safety).

Es esencial no solo identificar intereses, sino también comprender el contexto en el que el usuario interactúa con los contenidos para ofrecer anuncios relevantes sin afectar su experiencia. Una clasificación efectiva depende de la combinación de registros precisos con un análisis contextual detallado, según explica Javier Ruiz, Head of Sales Barcelona de EXTE.

2. La publicidad personalizada en un entorno sin cookies
Con la desaparición de las cookies de terceros y las regulaciones como el RGPD, la industria ha tenido que replantear sus estrategias. La solución no está en la recolección masiva de información personal de cada usuario, sino en la aplicación de tecnologías que permitan analizar patrones de comportamiento sin comprometer su privacidad.

EXTE lleva la segmentación publicitaria a un nivel superior mediante una combinación única de datos demográficos e inteligencia contextual basada en inteligencia artificial. Para la segmentación de audiencias personalizadas, especialmente en casos que requieren perfiles altamente específicos, se emplea un sistema basado en agentes de IA. Estos agentes, precargados con información agregada sobre el comportamiento del consumidor y datos sociológicos, utilizan modelos predictivos, paneles offline y conjuntos de datos estadísticos públicos. A través de un proceso de entrenamiento avanzado, generan conocimientos probabilísticos sobre preferencias de audiencia, patrones de comportamiento y relevancia contextual, sin necesidad de rastrear identificadores personales, explica Javier Ruiz, Head of Sales Barcelona de EXTE.

El uso de estos modelos permite a la marca acceder a una categorización precisa y contextualizada, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento normativo y la protección de la privacidad de los usuarios. Además, la combinación de inteligencia artificial con publicidad contextual está permitiendo a las marcas mejorar la relevancia de los anuncios y optimizar su rendimiento sin invadir la privacidad de los consumidores.

3.  La integración de datos en un ecosistema multicanal
Otro de los retos es la integración efectiva de la información proveniente de múltiples canales. Los consumidores interactúan con las marcas a través de diferentes dispositivos y plataformas desde sitios web hasta aplicaciones móviles y televisión conectada (CTV). Sin embargo, unificar esta información para crear perfiles coherentes y precisos es un desafío significativo.

El uso de modelos de inteligencia artificial que armonicen datos fragmentados sin depender de identificadores únicos está facilitando la personalización de los mensajes publicitarios de manera más eficiente y respetuosa con la privacidad. Asimismo, formatos innovadores adaptados a la televisión conectada están transformando la manera en que los anunciantes pueden impactar a sus audiencias con mensajes clave en un entorno premium.

4. La medición real de las campañas publicitarias
Evaluar el impacto real de una campaña publicitaria es un desafío constante. Tradicionalmente, las métricas de éxito se han basado en clics e impresiones, pero estos indicadores no siempre reflejan la verdadera influencia de un anuncio en la decisión de compra del consumidor.

Para ello es necesario contar con herramientas de medición avanzadas que permitan un análisis más profundo del rendimiento publicitario, con un enfoque que vaya más allá de las métricas tradicionales mediante técnicas de modelado predictivo y experimentos de test A/B en entornos controlados para evaluar el impacto real de la publicidad en el comportamiento del consumidor. De esta manera, los anunciantes pueden comprender no solo quién ve el anuncio, sino cómo influye en sus decisiones.

realme ha anunciado su plan estratégico a tres años para duplicar su base mundial de usuarios y aspira a superar los 10 millones de ventas anuales en Europa. El buque insignia de la gama media con cámara, el realme 14 Pro Series, es el primer teléfono del mundo con cambio de color sensible al frío, cuenta con un sistema de triple flash y una batería de 6000 mAh y está disponible a partir de 379 € con una oferta anticipada. realme presenta su innovador concepto de lentes intercambiables

realme ha presentado en el MWC 2025 su plan estratégico a tres años con el objetivo de duplicar su base global de usuarios y consolidarse en el mercado de gama media-alta. Además, ha anunciado el lanzamiento mundial de la serie realme 14 Pro y su innovador concepto de lentes intercambiables.

Nuestro nuevo plan estratégico apuesta por la expansión global y por empoderar a la generación joven como democratizadores de la tecnología«, afirma Chase Xu, Vicepresidente y CMO de realme.

Objetivo: duplicar usuarios y liderar en gama media-alta
Tras un crecimiento del 32% interanual en Europa en 2024, realme planea superar los 10 millones de ventas anuales en la región y liderar en más de 100 mercados. Su hoja de ruta se basa en innovación tecnológica, refuerzo de marca y nuevos productos centrados en el usuario joven. En el MWC 2025, realme ha definido el posicionamiento global de sus tres líneas insignia:

• Serie GT: máximo rendimiento e IA de vanguardia.
• Serie Number: alto rendimiento y cámaras avanzadas.
• Serie C: la mejor tecnología al mejor precio.

realme seguirá apostando por la IA integrada en sus smartphones a través de la iniciativa NEXT AI, que busca ofrecer mejoras en imagen, eficiencia y gaming. La marca prevé suministrar 100 millones de smartphones con IA en tres años.

Alianzas estratégicas y colaboraciones
A partir de 2025, realme reforzará su conexión con los jóvenes mediante acuerdos con grandes compañías de videojuegos como Mobile Legends, Free Fire, Honor of Kings y BGMI, y lanzará colaboraciones con marcas icónicas del entretenimiento y el lujo, con productos exclusivos de edición limitada.

realme 14 Pro Series: innovación en fotografía y diseño
La nueva realme 14 Pro Series introduce el primer sistema de triple flash del mundo para retratos nocturnos y la primera tecnología de cambio de color sensible al frío. Destaca el realme 14 Pro+, con cámara principal Sony IMX896 de 50MP, zoom periscópico de 120X, procesador Snapdragon® 7s Gen 3 5G, batería de 6.000 mAh y certificación IP69/68/66.

Por su parte, el realme 14 Pro ofrece un diseño ultrafino de 7,55 mm, batería Titan de 6.000 mAh, chipset Dimensity 7300 Energy 5G, cámara Sony IMX882 de 50MP y pantalla AMOLED de 6,7 pulgadas a 120 Hz.

Más lanzamientos: realme 14x y Buds Air7
Completa la familia el realme 14x 5G, con batería de 5.000 mAh y resistencia de grado militar, y los realme Buds Air7, con ANC de 52 dB, certificación Hi-Res Audio y hasta 52 horas de autonomía.

Concepto de lentes intercambiables
realme también ha presentado un prototipo revolucionario que permite acoplar objetivos DSLR a un smartphone, gracias a un sensor Sony de 1 pulgada y lentes profesionales de 73 mm y 234 mm. Aunque aun en fase experimental, abre una nueva etapa en fotografía móvil.

IA para simplificar la creatividad
Dentro de NEXT AI, realme ha mostrado dos herramientas en desarrollo:

• AI Voice-based Retoucher, para editar fotos con comandos de voz.
• AI Video Eraser, que elimina objetos no deseados de vídeos con un solo toque.

KeyBarcelona confirma que la ciudad condal es el escenario ideal para compartir apartamento vacacional cuando se viene a visitar la ciudad

Barcelona sigue siendo uno de los destinos más populares de Europa, atrayendo a millones de visitantes cada año. Sin embargo, el alojamiento en hoteles tradicionales, especialmente en zonas céntricas, puede resultar caro y poco práctico para grupos. En este contexto, KeyBarcelona ofrece una solución eficiente: apartamentos de alquiler vacacional en Barcelona que permiten compartir espacios y optimizar costos.

Ventajas del alquiler vacacional frente a los hoteles
Según un informe reciente de la Asociación Europea de Alojamientos Turísticos, más del 40% de los viajeros optan por apartamentos o viviendas compartidas cuando viajan en grupo. Esta opción resulta ideal para familias y grupos de amigos, ya que les permite convivir en un mismo espacio mientras comparten gastos. En el caso de los profesionales que asisten a convenciones, estos apartamentos ofrecen un ambiente cómodo y funcional para trabajar y relajarse.

Ubicación estratégica en Barcelona
KeyBarcelona se especializa en alojamientos ubicados en el barrio de Gràcia, una de las zonas más emblemáticas de la ciudad. Este barrio combina la tranquilidad de sus calles con una excelente oferta de servicios, incluyendo restaurantes, mercados y transporte público. Además, las principales atracciones turísticas, como la Sagrada Familia y el Parque Güell, están a pocos minutos, lo que convierte a estos apartamentos en una opción cómoda y accesible.

Espacios adaptados a las necesidades de los viajeros
Los apartamentos de KeyBarcelona ofrecen características clave que los hacen atractivos para grupos y familias. Entre ellas se incluyen:

• Cocinas completamente equipadas, que permiten ahorrar en comidas fuera.
• Salones amplios, ideales para momentos de convivencia.
• Opciones de alojamiento para grupos grandes, lo que optimiza los costos por persona.

Datos clave sobre el sector
Un estudio de la plataforma de alquiler vacacional Airbnb revela que los viajeros que eligen apartamentos pueden ahorrar hasta un 30% en comparación con los hoteles, especialmente en destinos urbanos como Barcelona. Además, el 65% de los usuarios valoran la posibilidad de tener una experiencia más local al alojarse en vecindarios residenciales como Gràcia.

El futuro del alquiler turístico en Barcelona
KeyBarcelona se posiciona como una alternativa práctica y eficiente para quienes visitan la ciudad, ofreciendo alquileres de apartamentos por días en Barcelona distribuidos en ubicaciones privilegiadas y diseñados para satisfacer las necesidades de grupos y familias. Con precios competitivos y espacios que fomentan la convivencia, esta opción se consolida como una excelente elección frente a los hoteles tradicionales.

La innovadora técnica de Microinjerto Capilar FUE Pelo Largo, desarrollada por el reconocido cirujano plástico Dr. Roberto Trivellini, está transformando la industria del trasplante capilar. Esta revolucionaria técnica, ahora disponible en la Clínica Dermatológica Internacional, ofrece resultados naturales e inmediatos sin necesidad de rasurar la cabeza del paciente

El Dr. Trivellini, creador de esta técnica vanguardista, ha logrado perfeccionar el proceso de trasplante capilar, permitiendo a los pacientes disfrutar de resultados visibles desde el primer día. La técnica FUE Pelo Largo utiliza tecnología de punta, incluyendo el sistema Trivellini Mamba, que combina rotación, oscilación, vibración mecánica y vacío para una extracción superior de unidades foliculares con mínimo trauma quirúrgico.

Sistema Trivellini Mamba: Este dispositivo revolucionario permite una extracción precisa y delicada de los folículos pilosos, minimizando el daño al cuero cabelludo y maximizando la tasa de supervivencia de los injertos. La combinación de diferentes movimientos y el sistema de vacío asegura una extracción óptima, incluso en casos de folículos con ángulos difíciles o piel con diferentes texturas.

Beneficios del Microinjerto Capilar FUE Pelo Largo
Entre los principales beneficios de esta técnica se encuentran:

• Resultados inmediatos y naturales: Los pacientes pueden apreciar el resultado desde el primer día, sin tener que esperar meses para ver el cambio.
• Mínima invasividad y rápida recuperación: El procedimiento es menos traumático que las técnicas tradicionales, lo que se traduce en una recuperación más rápida y cómoda.
• No requiere rasurar la cabeza del paciente: Una ventaja significativa para quienes desean mantener su apariencia durante el proceso.
• Menor trauma en el cuero cabelludo: La técnica reduce el riesgo de cicatrices y complicaciones postoperatorias.
• Mayor precisión en la extracción e implantación de folículos: Permite un diseño más natural de la línea del cabello y una distribución óptima de los injertos.
• Versatilidad: Adecuado para diferentes tipos de pérdida de cabello y patrones de alopecia.

Experiencia y excelencia en la Clínica Dermatológica Internacional
CDI, reconocida por su compromiso con la excelencia y la innovación, ofrece esta técnica de vanguardia a sus pacientes. El Dr. Trivellini, con su vasta experiencia en cirugía plástica y trasplante capilar, realiza este procedimiento tanto en su sede de Madrid -Calle Marqués de Villamagna 8- como en el nuevo centro de Marbella (Avenida de Severo Ochoa 28).

Impacto en la calidad de vida de los pacientes
El trasplante capilar FUE Pelo Largo es una solución efectiva y discreta para quienes buscan recuperar su cabello de forma natural. La técnica se realiza de manera ambulatoria, con anestesia local, y permite a los pacientes reincorporarse a su vida cotidiana en pocos días.

Los pacientes reportan un aumento significativo en su autoestima y confianza tras el procedimiento, mejorando su apariencia física y su bienestar emocional y social.

Compromiso con la innovación y la satisfacción del paciente
Clínica Dermatológica Internacional reafirma su posición como líder en tratamientos dermatológicos y estéticos al incorporar esta innovadora técnica a su cartera de servicios. CDI se mantiene a la vanguardia de los avances médicos y tecnológicos en el campo de la dermatología y la cirugía estética.

Los pacientes interesados pueden solicitar una consulta para evaluar su caso y determinar si son candidatos ideales para este procedimiento revolucionario o alguno de los tratamientos alternativos que se ofrecen. El centro ofrece asesoramiento personalizado y un seguimiento detallado para garantizar los mejores resultados posibles.

En el panorama global de la industria fintech, las inversiones han retomado el dinamismo después de un período de cautela

Según datos recientes de firmas de análisis como CB Insights y Bloomberg, la financiación de capital riesgo vuelve a aumentar, sobre todo en Asia y Estados Unidos. En este contexto, surgen debates sobre la influencia de factores geopolíticos y económicos en la evolución de las tecnologías financieras, una coyuntura que impulsa la digitalización de los servicios bancarios y el surgimiento de nuevas soluciones para pagos digitales y gestión patrimonial.

En particular, la tendencia hacia los pagos electrónicos se ha acelerado desde la pandemia, lo que ha favorecido a las empresas fintech especializadas en la optimización de transacciones online. Al mismo tiempo, el sector conocido como «wealthtech» gana relevancia a medida que un número creciente de inversores privados e institucionales busca gestionar su patrimonio de manera digital.

La cooperación entre bancos tradicionales y empresas fintech se ha fortalecido gracias a marcos regulatorios más claros. Esta colaboración se traduce en una expansión de la base de clientes y en la adopción de soluciones innovadoras. Desde la perspectiva de la industria, la banca abierta promueve la transparencia y fomenta la competencia al facilitar la conexión entre distintas plataformas financieras.

Otro aspecto destacado es el acuerdo alcanzado recientemente entre GSB Germany, compañía fundada por Josip Heit, y reguladores de treinta y cinco estados de Estados Unidos y varias provincias canadienses. Dicho acuerdo no contempla multas, pero facilita el reembolso a clientes que cumplan los requisitos establecidos. Con la participación de un administrador independiente, AlixPartners, se gestionarán las reclamaciones desde el 21 de febrero de 2025 hasta el 22 de mayo de 2025. Este paso refuerza el compromiso de GSB Germany con la transparencia y la fiabilidad, así como su intención de resolver situaciones pendientes con otros reguladores bajo condiciones similares.

De cara al futuro, Josip Heit y la GSB Gold Standard Corporation enfatizan la importancia de la innovación continua y del cumplimiento normativo para fortalecer la confianza de inversores y consumidores. Con un enfoque proactivo, la compañía busca consolidar su reputación como actor clave en el sector fintech, ofreciendo soluciones tecnológicas enfocadas en la eficiencia y la seguridad en las transacciones financieras a escala internacional.

Quiles será el máximo responsable de liderar la gestión y el crecimiento de la cartera de seguros ofrecidos por Coverflex, tanto en España como en el resto de los países donde opera la plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados, y empezará su labor con un enfoque prioritario en los seguros de salud

Andrés Quiles ha sido nombrado nuevo Director Global de Seguros de Coverflex, la plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados. Con este nombramiento, Quiles se encargará de liderar la gestión y el crecimiento de la cartera de seguros ofrecidos por Coverflex en su plataforma, tanto en España como en el resto de los países en los que opera la compañía, y con un enfoque prioritario en los seguros de salud durante el principio de su nueva labor.

Andrés Quiles ha desempeñado una carrera de casi 15 años de experiencia en el sector asegurador en empresas de distinta índole, desde aseguradoras a brokers pasando por insurtechs. Durante este tiempo, Quiles ha ocupado cargos vinculados a producto y negocio, como Head of Digital, Marketing and Partnerships en ABANCA Seguros Generales -donde también estuvo en su Comité de Dirección-, o como director de Seguros en EMEA para CoverWallet, donde encabezó un exitoso proyecto que fue adquirido por AON.

Anteriormente, Quiles también ha desempeñado su labor profesional en Rastreator.com, Marsh, S.A. y Nationale-Nederlanden. Esto ha permitido al directivo acometer proyectos con alto componente estratégico, digital y comercial de manera transversal en todas estas compañías, así como acumular experiencia en la gestión tanto de productos de vida como de no-vida, y en toda la cadena de valor del seguro, aunque su mayor ‘expertise’ reside en los modelos de distribución digital de seguros.

Toda esta labor profesional fue reconocida en el 2021 al ser nombrado como uno de los jóvenes llamados a liderar el sector asegurador español, según el «Listado 40u40» que elabora INESE junto a la AJPS.

Andrés Quiles compaginará su cargo como Director Global de Seguros de Coverflex junto a su puesto de presidente de la Asociación de Jóvenes Profesionales del Seguro. Además, es también consejero de RedEWI (Empower Women in Insurance) y Miembro de Honor de MadFinTech.

«Asumir este puesto es un desafío apasionante, pues supone consolidar y hacer que una oferta de seguros innovadora lidere el mercado de la retribución flexible no solo en España, sino en el resto de los países en los que opera Coverflex», ha señalado Andrés Quiles, quien ha añadido que «el talento y la experiencia que he visto en esta compañía permitirá que podamos generar soluciones que aporten valor real a los empleados y a las empresas, así como liderar un sector cada vez más competitivo».

Por su parte, Julia Abarca Country Manager de Coverflex en España, ha valorado que «este nombramiento supone un paso clave en nuestra estrategia de crecimiento en el sector asegurador. Su amplia trayectoria y visión global encajan perfectamente con nuestra misión de ofrecer a las empresas soluciones de retribución flexible, innovadoras y realmente adaptadas a las necesidades de sus empleados. Estamos seguros de que su liderazgo contribuirá decisivamente a consolidar nuestra presencia en España y en Europa.

Una propuesta de la UE estipula que en el futuro las indemnizaciones por retrasos en los vuelos solo se pagarán tras retrasos de cinco, nueve o doce horas, según la distancia, en lugar de las tres horas actuales. Las medidas que se plantean en la UE tienen su fundamento en una propuesta de 2013 para revisar la normativa, y que no se ha debatido hasta finales del pasado año

En 2024, más de 287 millones de pasajeros de toda Europa se vieron afectados por cancelaciones y retrasos en sus vuelos y se prevé que esta tendencia aumente en los próximos años. En la UE, el Reglamento CE 261 ha sido el que ha regulado los derechos de los pasajeros en caso de cancelaciones, retrasos y denegación de embarque durante más de 20 años. Ahora, justo cuando países de todo el mundo intentan emular la CE 261, los consumidores europeos se enfrentan a la posibilidad de que sus derechos se vean degradados por una revisión del Reglamento, impulsada por diferentes grupos de presión del sector. 

Una de las medidas estrella para garantizar la puntualidad de los vuelos regulados por la normativa europea es que a partir de las tres horas de retraso -siempre que este sea ocasionado por la aerolínea-, el pasajero tiene derecho a ser compensado económicamente. Tomasz Pawliszyn, CEO de la empresa de tecnología de viajes AirHelp, asegura que «este umbral de tres horas logra un equilibrio justo entre los consumidores y las aerolíneas: es una forma de garantizar la seguridad del pasajero y tener indulgencia con las dificultades que pueden enfrentar las aerolíneas al operar sus vuelos».

Actualmente, los cambios que está barajando la UE para la nueva normativa sólo aliviarán financieramente a las aerolíneas, permitiendo que la compensación solo se produzca por retrasos de 5, 9 o 12 horas, dependiendo de la distancia del vuelo. 

Según comenta Pawliszyn, «los beneficios que tiene la CE 261 ha servido para que Europa pueda liderar el sector turístico. Sin embargo, los cambios propuestos harían que Europa tuviera que ceder este liderazgo a otros países como Reino Unido, Canadá, Arabia Saudí, Turquía, Brasil o Estados Unidos, que están cogiendo como base la normativa europea para adaptar sus regulaciones de derechos de los pasajeros». 

Además, según AirHelp, generar discrepancias entre los parámetros de la UE y otras jurisdicciones provocaría mayor confusión en los pasajeros, en lugar de facilitarles una información clara. 

El objetivo de los ministros de Transporte de la UE es permitir más retrasos y que las aerolíneas paguen menos compensaciones
Las medidas que se plantean en la UE tienen su fundamento en una propuesta de 2013 para revisar la normativa, y que no se han comenzado a debatir hasta finales del pasado año. De hecho, los ministerios de Transporte y Justicia de países europeos como Alemania ya están retomando el tema a nivel federal para, posteriormente, trasladarlo al «Grupo de trabajo del Consejo sobre transporte aéreo» a nivel europeo.

Aumentar de tres a cinco las horas de retraso que tiene que sufrir un pasajero para recibir una indemnización económica, «solo serviría para maximizar las ganancias de las aerolíneas, sin importar el bienestar de los consumidores», comenta el CEO de AirHelp. 

Según estimaciones de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), los ingresos del sector en 2024 ascendieron a los 940.000 millones de euros, lo que supone un aumento del 6,2% respecto al año anterior. Por otro lado, un análisis de AirHelp determina que el coste de la compensación oscila entre 0,58€ a 1,17€ por pasajero. 

Basándose en estos datos, Tomasz Pawliszyn apunta que «a pesar de que las aerolíneas afirman que la normativa representa una carga económica para ellas, ninguna ha presentado datos concretos para respaldar estas afirmaciones.»

La regla de las tres horas obliga a las aerolíneas a optimizar sus tiempos de escala, sus programas de mantenimiento y la disponibilidad de la tripulación. Esto conlleva un mejor uso de la infraestructura aeroportuaria y reduce la necesidad de programar vuelos adicionales como compensación. Además de mantener la eficiencia de la industria de la aviación en la UE, esto supone también que no haya un extra de emisiones de CO₂ proveniente de estos vuelos, lo que garantiza una estabilidad sostenible en el sector.

«Nuestros datos muestran que cambiar la normativa propuesta significa que más del 80% de los vuelos afectados por retrasos ya no cumplirían las condiciones para que sus pasajeros tengan derecho a compensación. Esto dejaría a los pasajeros totalmente desamparados y eliminaría el estímulo para que las aerolíneas minimizaran sus retrasos», comenta Pawliszyn. 

El enfoque centrado en el consumidor del ALPHA PLAN, HONOR se compromete a ofrecer 7 años de actualizaciones del sistema operativo Android y de seguridad para su serie HONOR Magic. Se trata de una hoja de ruta en tres etapas basada en la apertura y la colaboración entre agentes del sector

HONOR, la marca global de tecnología, ha anunciado hoy su HONOR ALPHA PLAN, una nueva estrategia para pasar de ser un fabricante de smartphones a convertirse en una empresa líder mundial en el ecosistema de dispositivos con inteligencia artificial. Un plan articulado en tres fases que detalla las medidas que adoptará para dar paso al nuevo mundo inteligente.

El primer paso comienza con el desarrollo de un teléfono inteligente. HONOR colaborará con líderes de la industria para eliminar las barreras tecnológicas y cocrear un nuevo paradigma para los dispositivos de IA. A continuación abrirá las fronteras industriales y cocreará un nuevo paradigma en la era de la IA física. Finalmente, en la era de la IA general (AGI) abrirá las fronteras del potencial humano y cocreará un nuevo paradigma para la sociedad.

James Li, CEO de HONOR, durante su intervención en el MWC Barcelona 2025: «Está claro que la revolución de la IA cambiará por completo el panorama de la industria de dispositivos, transformando la productividad, la sociedad e incluso la cultura más que nunca», comentó James Li, CEO de HONOR. 

Y, para demostrar el enfoque centrado en el consumidor del HONOR ALPHA PLAN, HONOR se compromete a proporcionar siete años de actualizaciones del sistema operativo Android y de seguridad para su serie HONOR Magic, comenzando en el mercado de la Unión Europea.

Para alcanzar los objetivos de su plan estratégico, HONOR ha anunciado que invertirá más de 10.000 millones de dólares en los próximos cinco años. Además, representantes de Google, Qualcomm, Orange, Telefónica, CKH Group y Vodafone acompañaron a Li en el escenario para representar este nuevo paradigma.

Mostraron el primer agente móvil de IA basado en una interfaz accesible a nivel mundial, desarrollado por HONOR con tecnología inteligente. Esta novedad se demostró en el escenario en colaboración con Google Cloud y Qualcomm Technologies, donde HONOR mostró cómo un agente de IA puede ayudar a hacer una reserva en un restaurante teniendo en cuenta otras citas y el tráfico.

HONOR está transformando la fotografía móvil con AiMAGE, la nueva marca de tecnología de imagen de HONOR. Impulsado por el AI Kernel, la primera solución de la industria en admitir modelos de IA basados en la nube y en el dispositivo. También destaca la nueva función AI Upscale, diseñada para restaurar retratos antiguos, se implementará gradualmente en la serie HONOR Magic7, impulsada por la plataforma Snapdragon® 8 Elite Mobile, a partir de marzo.

HONOR también presentó la primera tecnología de intercambio de archivos de todo el ecosistema a nivel mundial y la detección de IA Deepfake.

En MWC Barcelona 2025, HONOR presentó múltiples nuevos productos. AI PC HONOR MagicBook Pro 14 integra HONOR Turbo X y una autonomía récord. HONOR Pad V9 ofrece una experiencia de aprendizaje y trabajo impulsada por IA con su cuerpo ultradelgado. HONOR Watch 5 Ultra con 15 días de autonomía, y los HONOR Earbuds Open, que ofrecen un sonido potente y admiten traducción asistida por IA.

La sexta edición de los galardones de la alimentación saludable se celebraron por primera vez en Almería con más de 300 asistentes en el Congreso Internacional de la gastronomía verde Vestial

A ritmo de swingfónico, una fusión entre la música clásica y el swing, ha arrancado la Sexta Edición de los Premios Sakata, que por primera vez se ha celebrado con más de 300 asistentes en Almería, en el entorno del Congreso Internacional de gastronomía verde Vestial.

Presididos por uno de los mejores chefs del mundo, con 11 estrellas Michelin, Martín Berasategui y conducido por los chefs Hermanos Torres y la periodista de TVE, Mar Villalobos, los Premios Sakata 2025 han galardonado al chef Dani Garcia, el político y escritor Miguel Angel Revilla, la periodista Laura Caorsi, el chef Juan Llorca, las iniciativas solidarias en la Dana de Valencia de World Central Kitchen de José Andrés con Pepa Muñoz y  Desde Valencia Para Valencia de Ricard Camarena, Quique Dacosta y Begoña Rodrigo.

Un elenco de premiados de gran prestigio
El chef Dani García, con tres estrellas Michelín, ha recibido el Premio Sabor de manos de su mentor Martín Berasategui. Emocionado por recibir este premio en su tierra, García ha recordado la influencia de su maestro en su carrera: «Con él entendí lo que era la alta cocina, ser familia y la perfección».

El político y embajador mundial del brócoli, Miguel Ángel Revilla, ha sido distinguido con el Premio Savia por su incansable labor en la promoción de esta verdura. Conectando en directo con la gala, Revilla ha expresado su pasión por el brócoli, destacando que se hizo fan cuando supo de sus propiedades nutricionales y ahora lo difunde siempre que tiene la ocasión, en programas de televisión, radio, allá donde acude.

El chef y educador Juan Llorca ha sido reconocido con el Premio Semilla, destacando la importancia de inculcar una buena alimentación en las futuras generaciones. Por su parte, la periodista Laura Caorsi ha sido galardonada con el Premio Sentidos por su labor en la divulgación sobre etiquetado y su lucha contra la publicidad engañosa en productos ultraprocesados. Gracias a Sakata por el trabajo que hace en poner el foco en los alimentos, la salud, la sostenibilidad y la recuperación de la tradición gastronómica», ha declarado.

Esta edición los galardones han estrenado dos nuevas categorías. El Premio Sostenibilidad que ha recaído en Grupo Cajamar, por su contribución al desarrollo sostenible del sector agroalimentario. Javier Bernabéu, director gerente de Sakata Seed Ibérica, quien ha otorgado el premio, ha recalcado «la inquebrantable adhesión y permanente apoyo que tiene Cajamar a la producción protegida sostenible desde sus comienzos hace más de 60 años. Roberto García, director de sostenibilidad del grupo, ha destacado: «estamos profundamente orgullosos de haber apoyado a los agricultores almerienses porque ellos han sabido siempre dar respuesta a lo que demandaba la sociedad, pese a las dificultades a las que se han enfrentado siempre»  

Y como broche final de los galardones, amenizados por el grupo Swing ton Ni Son y la orquesta Anam Camerata, el momento más emotivo de la gala: el homenaje a todos los cocineros y cocineras que se han volcado en ayudar en la catástrofe de la Dana. Como representación de todos ellos, el Premio Solidaridad ha sido para World Central Kitchen, la organización del chef José Andrés y a la iniciativa Desde Valencia Para Valencia, impulsada por Ricard Camarena, Begoña Rodrigo y Quique Dacosta. Los chefs Pepa Muñoz y Ricard Camarena han recogido el premio dando las gracias a todos los agricultores que donaron toneladas de alimentos para que ellos pudieran cocinar para las víctimas.

Con esta sexta edición, los Premios Sakata consolidan su posición como un referente en la promoción de la gastronomía saludable, la sostenibilidad y la innovación en el sector alimentario.

Vídeos
GALA PREMIOS SAKATA 2025

Movado relojes, de origen suizo, ha conquistado el mercado estadounidense con su inconfundible diseño minimalista y su inigualable calidad. Ahora, los amantes de la relojería en España pueden disfrutar de estos emblemáticos relojes Movado en Joyería Nicols

¿De dónde son los relojes Movado? ¿Qué significa Movado?
Fundada en 1881 en La Chaux-de-Fonds, Suiza, Movado se ha distinguido por su compromiso con la innovación y el diseño de vanguardia. Su famoso diseño de esfera con un solo punto a las 12 horas, símbolo del sol al mediodía, es una obra de arte en la industria relojera. Aunque su origen es suizo, Movado Group opera principalmente en Estados Unidos, donde ha alcanzado un enorme reconocimiento y se ha convertido en un fenómeno de ventas.

Movado significa «siempre en movimiento» en esperanto, el idioma auxiliar internacional más popular. Este significado refleja la esencia de la marca: innovación constante y evolución en el diseño y la funcionalidad de sus relojes.

Por qué Movado arrasa en Estados Unidos
El éxito de los relojes Movado en Estados Unidos se debe a su perfecta fusión entre diseño elegante, precisión suiza y accesibilidad. A diferencia de otras marcas de lujo, Movado watch ofrece una combinación de sofisticación y funcionalidad a precios competitivos. Su colaboración con diseñadores y museos de prestigio ha consolidado su estatus como un referente del buen gusto y la exclusividad en el mercado estadounidense.

¿Merece la pena invertir en un reloj Movado?
Cuando se trata de decir la hora y ofrecer una gama versátil de diferentes estilos y diseños, Movado Group está haciendo un gran trabajo. Considerar un reloj Movado es una excelente opción para quienes buscan una pieza de pulsera confiable y de alta calidad sin precios desorbitados. Su calidad, combinada con un diseño icónico y minimalista, lo convierten en una opción atractiva cumpliendo con elegancia y funcionalidad sin comprometer su presupuesto.

Pero, ¿cuánto vale un reloj Movado? El precio de un reloj Movado varía según el modelo y sus características. En Nicols, los clientes pueden encontrar opciones desde 500 euros para modelos más accesibles, hasta piezas exclusivas que superan los 2.000 euros. Esta diversidad de precios permite que coleccionistas y nuevos aficionados puedan disfrutar de la calidad suiza de Movado relojes.

Cómo mover las agujas de los relojes Movado
Ajustar la hora en un reloj Movado es un proceso sencillo. La mayoría de los modelos cuentan con una corona en el lateral derecho que, al tirar suavemente, permite ajustar las agujas girándola en la dirección deseada. En los modelos digitales o inteligentes, la configuración se realiza a través de la interfaz táctil o mediante una aplicación vinculada al smartphone.

Visitar las boutiques en Madrid y adquirir un reloj Movado en Nicols
En joyería Nicols, los clientes pueden encontrar una amplia selección de relojes Movado hombre y relojes Movado mujer, perfectos para cualquier ocasión. Desde modelos clásicos hasta innovadores relojes inteligentes, Movado reloj ofrece una opción para cada estilo. Visitando las boutiques o accediendo a la página web se encontrará la colección completa de Movado relojes y se podrá realizar la compra online.

«Esta es la oportunidad perfecta para formar parte del fenómeno que ha conquistado Estados Unidos. La gama de relojes Movado en Nicols ofrece piezas para marcar la diferencia».

La nueva empresa Quadratix unirá la gran plantilla de software de GA y el amplio conjunto de sistemas bajo un paraguas unificado, fusionando diferentes soluciones

General Atomics (GA) ha anunciado hoy la adquisición estratégica de North Point Defense, Inc. (NPD), proveedor líder de software de explotación de Inteligencia de Señales (SIGINT) e integración de sensores, por parte de General Atomics Integrated Intelligence, Inc. (GA-III), anteriormente conocida como General Atomics Commonwealth Computer Research, Inc. Esta adquisición mejora las capacidades de GA en el campo de SIGINT, en rápida evolución, posicionando a la empresa para ofrecer soluciones ISR avanzadas para plataformas aéreas, marítimas, terrestres y espaciales.

La nueva empresa Quadratix unirá la gran plantilla de software de GA y el amplio conjunto de sistemas bajo un paraguas unificado, fusionando diferentes soluciones. Desde el concepto hasta el despliegue, NPD ofrece soluciones autónomas de procesamiento de señales y difusión de datos basadas en IA/ML que proporcionan inteligencia procesable en tiempo real, apoyando las prioridades de las misiones tácticas y nacionales.

«Unirse a GA representa una oportunidad increíble para mejorar nuestro impacto en la entrega de soluciones SIGINT de vanguardia en apoyo de los usuarios nacionales y tácticos», dijo Bruce Benenati, Presidente de NPD. «Como parte de una organización centrada en la misión con un historial probado en inteligencia táctica en todo el DoD y el IC, podemos acelerar la innovación y el despliegue a escala. La integración proporciona a nuestro equipo acceso a una experiencia operativa y unos recursos inigualables, así como a una base de clientes más amplia. Juntos, estamos preparados para ofrecer capacidades aún mayores a quienes dependen de nosotros sobre el terreno».

GA-III se compromete a proporcionar un conjunto completo de herramientas de hardware y software ‘listas para usar’ para satisfacer los requisitos de las misiones y ampliar las innovadoras capacidades de inteligencia dentro del grupo de empresas GA. «La integración de las tecnologías NPD en una división de GA-III supone un cambio estratégico que mejora la capacidad de GA para innovar con rapidez y ofrecer un mayor valor a los clientes con soluciones ISR integrales más eficientes, eficaces y tecnológicamente avanzadas», declaró Brian Ralston, Presidente de GA-III.

Baird actuó como asesor financiero exclusivo y Miles & Stockbridge actuó como asesor jurídico de North Point Defense en la transacción.

Sobre General Atomics y General Atomics Integrated Intelligence
General Atomics es una empresa de defensa y tecnologías diversificadas, fundada en 1955 como división de General Dynamics y adquirida por la familia Blue en 1986. GA y sus filiales operan en los cinco continentes y producen aviones no tripulados y sistemas de sensores aerotransportados, vigilancia por satélite, láser de alta potencia, proyectiles de hipervelocidad y sistemas de conversión de energía. GA es líder en investigación sobre fusión nuclear, fisión nuclear de nueva generación y tecnologías de materiales avanzados. La empresa ocupa más de 8 millones de pies cuadrados de instalaciones de ingeniería, laboratorio y fabricación y cuenta con más de 13.000 empleados.

Las capacidades de GA-III incluyen gestión de datos espaciotemporales, análisis avanzados, herramientas de visualización y visión por ordenador, junto con servicios de reconocimiento automático de objetivos basados en IA/ML. Estas funciones son compatibles con una amplia gama de aplicaciones nacionales, tácticas y comerciales/internacionales, aprovechan las soluciones informáticas comerciales basadas en la nube y en los bordes y están totalmente integradas con los sistemas de aeronaves no tripuladas y sensores aerotransportados de GA Aeronautical Systems.

Más información: https://www.ga.com/general-business-inquiries