AI21 Labs y Fnac Darty se asocian para impulsar la transformación de la IA en el sector minorista

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Fnac Darty selecciona a AI21 como socio estratégico de IA para abordar los desafíos más complejos del retail, comenzando con el servicio posventa, con Maestro, la plataforma líder de orquestación de IA


AI21 Labs, un desarrollador de IA de frontera y líder global en IA para empresas, anunció una asociación estratégica con Fnac Darty, uno de los principales minoristas de Europa con una red de tiendas tanto en línea como físicas. La colaboración marca una iniciativa emblemática dentro de la estrategia de crecimiento a largo plazo de Fnac Darty y posiciona a AI21 como un socio estratégico para el despliegue de la IA en las operaciones de la compañía. La asociación respalda el plan estratégico recientemente anunciado por Fnac Darty, «Beyond Everyday», que se centra en acelerar la transición de la compañía de un modelo basado en productos hacia servicios y suscripciones, con la posventa en el corazón de esta evolución.

El primer caso de uso se centrará en el servicio posventa, un área de misión crítica para Fnac Darty y una piedra angular de su estrategia centrada en el cliente. Cada año, millones de clientes contactan a la compañía con problemas relacionados con electrodomésticos. Hoy, los técnicos de Fnac Darty no tienen otra opción que revisar estos casos manualmente, intentando resolverlos de manera remota, lo que a menudo conduce a costosas visitas a domicilio y a la preordenación de piezas de repuesto.

Fnac Darty y AI21 desplegarán Maestro, la plataforma de creación de agentes de AI21, para acelerar el desarrollo de agentes de conocimiento fiables a escala, permitiendo a Fnac Darty proporcionar a sus técnicos un sistema de apoyo sin precedentes. Maestro analizará datos históricos y en tiempo real para proponer soluciones iniciales, reduciendo errores, acelerando los tiempos de resolución y minimizando las visitas a domicilio innecesarias. Con el tiempo, el objetivo es automatizar completamente el proceso de resolución, generando millones de euros en ahorros anuales.

«Fnac Darty siempre ha abrazado la transformación, desde ser pioneros en el comercio electrónico hasta convertir los servicios en el núcleo de nuestro negocio», dijo Olivier Theulle, director de Comercio Electrónico y Digital de Fnac Darty. «Asociarnos con AI21 nos permite dar el siguiente paso: aplicar la IA donde crea más valor para nuestros clientes, al tiempo que construimos sobre nuestro histórico Contrat de Confiance, reafirmando la confianza en el corazón de nuestra marca y extendiéndola hacia la era de los servicios impulsados por IA».

«Fnac Darty no está simplemente probando IA; la está convirtiendo en una piedra angular de su estrategia empresarial», dijo Ori Goshen, CEO y cofundador de AI21 Labs. «Maestro está diseñado para ofrecer IA fiable, de nivel empresarial y a escala, exactamente lo que necesitan industrias como el retail, donde la precisión es crítica y los errores son intolerables. Su capacidad para sintetizar datos complejos y proporcionar respuestas validadas lo convierte en la plataforma adecuada para impulsar esta transformación».

Con más de 20 años de datos históricos de atención al cliente y millones de consultas cada año, la iniciativa de IA de Fnac Darty es una de las más ambiciosas del retail europeo, marcando un hito importante en el viaje de transformación digital de la compañía.

Acerca de Fnac Darty
Fnac Darty es un líder europeo en la venta omnicanal de productos electrónicos de consumo y electrodomésticos, productos culturales y de ocio. Operando en 14 países, emplea a casi 30.000 personas y cuenta con una red multiformato de más de 1.500 tiendas con una sólida presencia web y un número creciente de suscriptores a sus servicios. Los ingresos de Fnac Darty superaron los 10.500 millones de euros en 2024 en el nuevo perímetro, incluida la líder italiana Unieuro. Con su plan 2030 Beyond Everyday, Fnac Darty está expandiendo su presencia europea y profundizando su transición hacia un modelo centrado en la omnicanalidad, los servicios y la circularidad. Para más información: www.fnacdarty.com

Acerca de AI21 Labs
AI21 construye modelos y sistemas de IA de frontera centrados en flujos de trabajo empresariales complejos. La misión de la compañía es impulsar a la humanidad hacia una superproductividad, minimizando la brecha entre la ideación humana y la ejecución mediante IA. Los productos de AI21 incluyen la familia Jamba de modelos de lenguaje de largo contexto y Maestro, una plataforma de orquestación para agentes de conocimiento.

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De la tradición a la digitalización: La Cartuja de Sevilla impulsa su ecommerce con MBE y PrestaShop

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Con casi dos siglos de historia, La Cartuja de Sevilla es un referente en la cerámica artesanal. En los últimos años, la compañía se ha enfrentado al reto de adaptarse al comercio electrónico y abrirse a mercados internacionales


La Cartuja de Sevilla nació en 1841 y, durante gran parte de su trayectoria, su actividad estuvo centrada en el mercado nacional. Sin embargo, en un contexto de creciente digitalización y de consumidores cada vez más globales, la empresa detectó la necesidad de abrir nuevos canales de venta y dar el salto definitivo al e-commerce.

El proceso no estuvo exento de dificultades: la primera página web estaba pensada únicamente para el cliente nacional y no permitía gestionar envíos internacionales ni automatizar pedidos. Como recuerdan Ana y Mónica, del departamento comercial de La Cartuja de Sevilla: «La página web era a nivel puramente nacional, no teníamos opción de exportar». Con el crecimiento de la demanda en mercados como Latinoamérica, Estados Unidos o Canadá, surgieron nuevos desafíos: trámites aduaneros, aranceles y documentación que podían ralentizar la experiencia de compra y generar incertidumbre en la gestión diaria. «Y empezamos con el problema de ¿y ahora qué hacemos? ¿Cómo hacemos ese envío? Contactamos con empresas que se dedicaban al transporte internacional, contactamos con Mail Boxes Etc y solucionaban todo.

Fue en ese momento cuando la compañía confió en Mail Boxes Etc. (MBE) y en la plataforma PrestaShop para avanzar en su transformación digital. «Casi todo el mundo tiene Prestashop y nos estábamos quedando un poco atrás». Gracias a la integración de su tienda online con las soluciones logísticas de MBE, La Cartuja de Sevilla pudo simplificar la operativa: el propio cliente realiza el pedido, selecciona el transporte y el sistema automatiza todo el proceso, sin necesidad de intervención manual por parte del departamento comercial.

Esta fluidez se tradujo en una doble ventaja. Por un lado, un e-commerce más intuitivo y sencillo para el consumidor, con una experiencia de compra moderna y acorde a los estándares actuales. Por otro, una operativa interna mucho más eficiente, que liberó tiempo y recursos para centrarse en lo que realmente importa: el diseño, la producción y la atención personalizada a cada cliente. «El propio cliente es el que hace su pedido, busca el transporte y directamente se hace, ya es algo directo, no tenemos que intervenir nosotras».

La experiencia demuestra cómo incluso las marcas con mayor tradición pueden beneficiarse de la digitalización cuando cuentan con los socios adecuados. La alianza entre MBE y PrestaShop ha permitido a La Cartuja de Sevilla mantener su esencia artesanal mientras se abre a un mercado global y competitivo, con la tranquilidad de contar con un partner único para e-commerce, preparado para acompañarles en sus próximos pasos en el crecimiento internacional.

La historia de La Cartuja de Sevilla refleja el camino que hoy recorren muchas pymes: combinar tradición y modernidad a través de la digitalización. Con soluciones 360º, MBE y PrestaShop ofrecen a los negocios la posibilidad de crecer online con garantías, centralizando tienda, logística integrada y soporte experto en un mismo partner.

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La Cartuja de Sevilla: tradición artesanal y transformación digital con MBE + PrestaShop

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MercurySteam: de un pequeño estudio madrileño a un referente europeo del videojuego

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MercurySteam Moncloa

En 2002, un pequeño grupo de desarrolladores decidió fundar MercurySteam, un estudio de diseño y desarrollo de videojuegos afincado en Madrid. Lo que entonces era solo una ilusión se ha convertido en una realidad sólida: 23 años después, la compañía emplea a cerca de 250 profesionales que trabajan en varios proyectos simultáneos


Durante más de dos décadas, MercurySteam ha construido una trayectoria marcada por la creatividad, la innovación tecnológica y una apuesta constante por el talento local. En un mercado global como el del videojuego, que supera los 200.000 millones de euros, el estudio madrileño se ha convertido en uno de los referentes independientes más destacados de Europa. Su objetivo sigue siendo crecer, diversificarse y continuar creando mundos con identidad propia.

Los orígenes de MercurySteam están ligados a una visión artística clara. Sus fundadores, algunos procedentes del equipo responsable de Blade of Darkness, compartían la convicción de que la clave para destacar en un sector tan competitivo era crear universos memorables, con una estética poderosa y reconocible. Esa filosofía se manifestó desde su primer gran proyecto, Scrapland (2004), un título que llamó la atención por su estilo visual y su imaginación desbordante.

El caso de MercurySteam destaca por dos motivos: ha logrado situar a un estudio independiente madrileño en la élite de una industria multimillonaria y ha mantenido su actividad durante casi 23 años, algo excepcional en un sector donde solo un 15% de los estudios independientes supera la década. Su continuidad se explica por una combinación poco habitual: independencia creativa, excelencia técnica y una cultura basada en asumir riesgos artísticos de forma estratégica.

Tras Scrapland, el estudio avanzó con Clive Barker’s Jericho (2007), una producción que le abrió definitivamente las puertas del mercado internacional. Sin embargo, el verdadero salto llegó en 2010, cuando Konami confió en el estudio para reimaginar la saga Castlevania. La trilogía Lords of Shadow se convirtió en un éxito global con más de siete millones de copias vendidas, situando a MercurySteam en el radar internacional.

La proyección del estudio continuó gracias a su colaboración con Nintendo. En 2015, la compañía japonesa encargó a MercurySteam el desarrollo de Metroid: Samus Returns, lanzado en 2017 con gran éxito de crítica y jugadores. Este trabajo revitalizó una franquicia histórica y consolidó la relación entre ambas compañías. A partir de ahí nació Metroid Dread (2021), uno de los títulos más celebrados del año, que llevó a la saga a cifras récord y confirmó la capacidad del estudio para reinterpretar clásicos con una mirada contemporánea.

Toda la experiencia acumulada se refleja ahora en Blades of Fire, el nuevo proyecto del estudio que llegará a Steam en 2026. Este lanzamiento supone un paso más en su expansión internacional, acompañado de otras producciones en desarrollo que verán la luz próximamente. En un contexto de creciente demanda de talento especializado, MercurySteam se posiciona como uno de los estudios independientes de mayor tamaño e influencia en Europa.

Sobre MercurySteam
Con más de 23 años de trayectoria, el estudio combina dirección artística de primer nivel, tecnología propia y una visión creativa distintiva. Entre sus títulos más reconocidos figuran Castlevania: Lords of Shadow, Metroid: Samus Returns, Metroid Dread, Spacelords y Blades of Fire.

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La enuresis puede afectar a las vacaciones y desplazamientos navideños según la Dra. Mazas, pediatra

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La enuresis puede afectar vacaciones y desplazamientos navidenos scaled Moncloa

Según los datos actuales, «la enuresis afecta al 16% de los niños de 5 años, al 10% de los de 6 años y al 7,5% de los de 10 años»


La Navidad está cerca y es periodo de viajes y desplazamientos para disfrutar con los seres queridos. Las familias con niños o adolescentes enuréticos, aquellos que siguen mojando la cama a partir de los 5 años estando sanos, pueden verse afectadas por el trastorno.

Estas fechas suelen venir acompañadas de cierto nerviosismo en las familias. Vacaciones escolares y laborales, visitas de parientes y amigos, viajes para reunirse con la familia que vive más lejos. «Estos cambios, muchas veces, les generan un plus de ansiedad y pueden agravar o dificultar el control de la situación: el control de la incontinencia urinaria nocturna», indica la Dra. Reyes Mazas, pediatra en CS Gama (Cantabria), coordinadora del Grupo de Trabajo de Educación para la Salud de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP).

Según indican los expertos, «la enuresis se puede considerar como un problema importante de salud; un seguimiento por parte de su pediatra puede ayudar a estos niños a mejorar su calidad de vida».

La enuresis responde a distintas causas, las principales serían: la producción excesiva de orina por la noche, la disminución en la producción de hormona antidiurética durante el sueño, la disminución de la capacidad funcional de la vejiga o el sueño profundo que dificulta despertar ante la sensación de vejiga llena.

Posibles antecedentes familiares o enfermedades como la apnea obstructiva del sueño, el trastorno por déficit de atención e hiperactividad o el estreñimiento, son condiciones asociadas que pueden aumentar la probabilidad de padecer enuresis nocturna. 

El pis en la cama no solo afecta la organización familiar, también genera en los niños vergüenza, culpa, baja autoestima, problemas de descanso, menor rendimiento escolar y cierto aislamiento social.

Ocultar que usan pañal por la noche les provoca inseguridad y malestar. Por eso, restarle importancia y esperar que el tiempo lo solucione no es la mejor opción.

El pediatra y enfermera, grandes aliados en la lucha contra la enuresis
Consultar con el pediatra y exponerle lo que está sucediendo sería la primera medida a adoptar. Tanto enfermería como pediatría están preparados para analizar la situación, determinar las causas y recomendar futuras acciones.

Mantener rutinas estables, especialmente en los horarios de sueño y en la alimentación, puede ayudar mucho en el tratamiento de los escapes. Procurar que el niño no beba demasiado al final del día y limitar los alimentos con alto contenido de sal. Todo esto siempre desde el acompañamiento y la comprensión: la enuresis no es un capricho ni una falta de cuidado, sino una situación involuntaria y fuera de su control.

La enuresis sigue siendo para muchos un tema difícil de abordar y son muchas las familias que no lo comentan, por la vergüenza de que se sepa del trastorno del menor. Tal como indica la Dra. Mazas «muchas veces los padres lo han borrado de sus antecedentes; debe preguntarse a la familia, a los abuelos, porque seguro que a alguien le ha pasado esto cuando era pequeño». Normalizar en la familia esta condición, sobre todo en estas fechas, descargaría de responsabilidad a los menores y favorecería su control.

Para la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP) es conveniente un diagnóstico y abordaje temprano, porque «la enuresis moderada (3-6 noches/semana) o grave (diaria) y la que persiste pasados los 9 años, difícilmente, se resolverá sin abordaje. Aunque, es cierto que la prevalencia disminuye con la edad, la frecuencia y la severidad de los episodios enuréticos aumentan» (1).

Los profesionales de la salud involucrados en el problema con sus consejos ayudarán a paliar las consecuencias. La colaboración de familia y la posibilidad de comentarlo en su entorno cercano les dará seguridad y permitirá tratarlo como lo que es, un problema de salud.

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España reacciona ante el auge de la IA: AEDIA lanza la primera estrategia nacional de gobernanza y ética para una Inteligencia Artificial centrada en las personas

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AEDIA Moncloa

La iniciativa incluye un plan de alfabetización masiva, certificación profesional, el apoyo a los primeros «municipios inteligentes éticos» y la creación de un Observatorio Ciudadano de IA Responsable


La Asociación Española para la Difusión de la Inteligencia Artificial (AEDIA) ha presentado hoy el primer programa nacional de formación y gobernanza diseñado para asegurar que la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en España sea segura, transparente y éticamente alineada con los derechos humanos.

En un escenario de rápido crecimiento de modelos generativos (como ChatGPT, Gemini o Copilot), AEDIA advierte sobre la brecha urgente que existe entre el avance tecnológico y la capacidad de la sociedad para supervisarlo.

«Ya no estamos debatiendo si la IA llegará, sino cómo conviviremos con ella. España necesita urgentemente criterios éticos claros, alfabetización tecnológica masiva y espacios de supervisión real e independiente. Este programa nacional nace para proporcionar esas herramientas» — Abraham Bravo, Vicepresidente de AEDIA

Pilares del Programa: De la Formación a la Gobernanza
El programa de AEDIA se estructura para crear un ecosistema de IA responsable a nivel nacional, con un enfoque tanto en la capacitación como en la supervisión:

  • Alfabetización y Certificación: Lanzamiento de cursos abiertos y gratuitos para ciudadanía, administraciones y centros educativos, junto con certificaciones oficiales que validen la aplicación de criterios éticos en empresas y profesionales.
  • Primer Marco de IA Responsable: Publicación de una guía detallada y el Primer Marco Español de IA Responsable, que servirá de hoja de ruta para el desarrollo de sistemas de IA.
  • Impulso Local Ético: Creación de un itinerario para el desarrollo de los primeros «municipios inteligentes éticos» en colaboración con administraciones locales pioneras.
  • Observatorio Ciudadano: Puesta en marcha del Observatorio Ciudadano de IA Responsable, un organismo independiente para la vigilancia y el análisis de los sistemas de IA en el espacio público y privado, garantizando el enfoque humano y garantista.

Posicionamiento Estratégico ante el AI Act
Con la inminente entrada en vigor del Reglamento Europeo de IA (AI Act) en 2025, esta iniciativa posiciona a España en la vanguardia de la gobernanza tecnológica.

Según AEDIA, los países que desarrollen modelos proactivos de IA responsable no solo cumplirán con la legislación, sino que atraerán una mayor inversión, innovación y talento cualificado en los próximos años, tal como subraya el Foro Económico Mundial.

Llamado a una Alianza Nacional por la Ética en la IA
AEDIA extiende una convocatoria abierta a sumarse a esta alianza estratégica, reconociendo que la IA responsable requiere un esfuerzo coordinado de múltiples sectores:

  • Sector Académico: Universidades y centros de investigación.
  • Sector Público: Administraciones públicas a nivel local y regional.
  • Sector Privado: Empresas tecnológicas, startups y pymes.
  • Sociedad Civil: ONGs, expertos en derecho digital, ética, y educación.

Los interesados pueden unirse a la iniciativa a través del portal: www.aedia.es

Sobre AEDIA
AEDIA — Asociación Española de Difusión de la Inteligencia Artificial — es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a promover una adopción segura, ética y accesible de la IA en España. Su misión es impulsar una inteligencia artificial que mejore vidas sin vulnerar derechos a través de la formación, la divulgación y alianzas público-privadas.

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Cyara nombra a Sushil Kumar como CEO para ampliar el liderazgo en experiencia del cliente empresarial con IA

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Cyara nombra a Sushil Kumar como CEO para ampliar el liderazgo en experiencia del cliente empresarial con IA

Ejecutivo visionario de IA y nube con historial probado en la construcción y escalado de plataformas empresariales liderará la próxima fase de innovación y expansión global para el líder del mercado de aseguramiento de CX


Cyara, el líder global en aseguramiento de experiencia del cliente (CX) impulsado por IA, anunció hoy el nombramiento de Sushil Kumar como su nuevo director ejecutivo (CEO). Su nombramiento subraya el compromiso de Cyara de acelerar la innovación en CX empresarial con IA y mejorar la experiencia del cliente al habilitar interacciones más confiables, receptivas y confiables en todos los canales. Sushil construirá sobre la sólida base establecida por el CEO saliente Rishi Rana.

Sushil aporta visión emprendedora y liderazgo a escala empresarial a Cyara. Ha centrado su carrera en construir plataformas definitorias de categoría en IA, DevOps y nube, tanto como fundador como líder de grandes organizaciones globales. Recientemente, fue cofundador y CEO de RelicX.ai, un pionero en automatización de pruebas con IA generativa adquirido por Harness. Antes de eso, ocupó cargos senior de gestión de productos y gestión general en Oracle, CA Technologies y Broadcom, liderando equipos globales y negocios de cientos de millones de dólares que mejoraron el desempeño digital y la experiencia del cliente a gran escala.

«Sushil aporta una rara combinación de capacidad probada y profundo conocimiento del cliente y del producto para construir y escalar plataformas definitorias de categoría», dijo Alok Kulkarni, cofundador y presidente no ejecutivo del consejo de administración de Cyara. «Cyara creó y ahora lidera la categoría de aseguramiento de CX, con un impulso global fuerte y creciente. Bajo el liderazgo de Sushil, vemos una oportunidad significativa para ampliar esa ventaja mientras las empresas buscan modernizar la experiencia del cliente, desplegar GenAI de manera segura y garantizar que cada interacción con el cliente funcione correctamente».

La plataforma unificada de Cyara, impulsada por IA, prueba, valida y monitorea continuamente los recorridos del cliente a través de voz, digital, mensajería e IA conversacional. Asegurando más de 350 millones de recorridos de clientes cada año y validando más de un millón de respuestas generadas por IA, la plataforma brinda a las empresas visibilidad completa sobre calidad, confiabilidad y riesgo. Con capacidades emergentes de IA agentica, Cyara se está expandiendo hacia la optimización continua e inteligente de CX para ayudar a las organizaciones a mejorar flujos de trabajo, reducir costos de servicio y desplegar nuevas experiencias con confianza.

«La IA está transformando la experiencia del cliente más rápido que cualquier cambio tecnológico que hayamos visto en décadas,» dijo Sushil Kumar, CEO de Cyara. «A medida que las empresas replantean sus pilas de CX y exploran la IA agentica, lo que más necesitan es confianza. Confianza de que cada interacción será precisa, confiable y entregada con la velocidad y calidad que los clientes esperan. Cyara ya juega un papel crucial en habilitar ese cambio. Proporciona la confiabilidad y el aseguramiento que las organizaciones necesitan para convertir la IA de la experimentación a un impacto real y significativo. Estoy entusiasmado por construir sobre esta base y trabajar con el equipo para elevar el estándar de la experiencia del cliente a nivel global».

Cyara ha seguido una estrategia enfocada de fusiones y adquisiciones; adquiriendo Botium y QBox (pruebas de bots e IA conversacional), Spearline/testRTC (aseguramiento de telecomunicaciones y WebRTC) y CentraCX (voz del cliente), para construir una de las pilas de aseguramiento de CX más completas de la industria.

Sushil se centrará en acelerar la innovación de productos en aseguramiento de CX impulsado por IA, profundizar el ecosistema de Cyara de socios CCaaS, CPaaS, UCaaS y de IA, y expandir la presencia global de la compañía, que atiende a clientes en más de 135 países.

Acerca de Cyara
Cyara es el líder global en aseguramiento de experiencia del cliente impulsado por IA. Como la única plataforma unificada para pruebas y monitoreo continuo a través de canales de voz, digital, mensajería e IA conversacional, Cyara permite que cientos de las principales marcas del mundo optimicen más de un cuarto de mil millones de interacciones con clientes cada año. Desde visibilidad completa del recorrido del cliente hasta gobernanza y cumplimiento de IA, Cyara asegura que cada punto de contacto funcione a la perfección, ayudando a las empresas a ofrecer CX segura, sin fricciones y de alta calidad a gran escala. Para más información, visitar www.cyara.com.

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La 13.ª Conferencia Global de Logística de la GLA concluye con éxito en Bangkok, Tailandia

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Más de 2000 líderes del sector logístico de más de 130 países se reúnen en Tailandia para promover la paz, la innovación digital y la cooperación fiable en las cadenas de suministro globales


La 13.ª Conferencia Global de Logística de la GLA se celebró con éxito en Bangkok, Tailandia, del 7 al 10 de noviembre de 2025, proporcionando una prestigiosa plataforma internacional para la cooperación empresarial en el sector logístico global. Coorganizado por la Federación Global de Empresas Logísticas (GLEF) y la Alianza Global de Logística GLA, el evento se centró en el tema Prosperidad pacífica, innovación digital y cooperación fiable. La conferencia reunió a más de 2.000 profesionales de la logística y líderes del sector de más de 130 países, lo que fomentó un entorno único para la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Con su excepcional influencia en el sector y su capacidad para integrar recursos transfronterizos, la GLA sigue emergiendo como una fuerza fundamental para impulsar la innovación y la cooperación en la cadena de suministro global. La GLA tiene la visión de «crear un mundo mejor para la logística global» y, a través de sus conferencias, la GLA hace realidad esta visión al proporcionar una plataforma vital para fomentar la colaboración, compartir conocimientos y dar forma al futuro del sector logístico.

La ceremonia de apertura de la conferencia reunió a distinguidos funcionarios gubernamentales, líderes de asociaciones y altos representantes del sector, lo que puso de relieve la creciente importancia mundial de la conferencia.

La ceremonia inaugural de la 13.ª Conferencia Global de Logística de la GLA, celebrada el 8 de noviembre de 2025, atrajo a más de un centenar de distinguidos funcionarios gubernamentales y directores de asociaciones, así como a más de 2.000 empresarios y altos ejecutivos del sector logístico procedentes de más de 130 países y regiones. Entre los asistentes más destacados se encontraban: Grace Sun, presidenta ejecutiva de la Federación Global de Empresas Logísticas y fundadora de la Alianza Global de Logística de la GLA; Mom Luang Supab Pramoj, asesora jefe de la Asociación Económica y Comercial Asia-Tailandia-China y miembro de la familia real tailandesa; Su Excelencia Phongthep Thepkanjana, exviceprimer ministro de Tailandia; APINYA PRAMOJ; PRAJONGJIT PRAIWECH; el Dr. Darwin Yang, presidente de la Asociación Comercial ASEAN-China y asesor estratégico de la Asociación de Abogados CTAB de Tailandia; Wichai Kinchong Choi, vicepresidente senior del Kasikornbank de Tailandia; el general Prasert Youngprapakorn, antiguo inspector superior del Comando de la Guardia Real de Tailandia; AM, Kittithat Pacharoen, miembro experto senior del Consejo de Defensa de Tailandia; el profesor asociado Ekaporn Rakkwamsuk, miembro de la Cámara de Representantes de Tailandia y antiguo viceministro de Finanzas de Tailandia; Damrongsak Manasvanich, vicepresidente de la Asociación Comercial ASEAN-China, presidente del Comité de Promoción y Desarrollo del Distrito Huai Khwang de Bangkok; Coronel Thanit Phruekphanawes, antiguo instructor de la Escuela Preparatoria de las Academias de las Fuerzas Armadas de Tailandia; Sr. Zhang Jie, Vicedecano de la Facultad de Innovación de la Universidad de Siam, Tailandia; Wycliffe Wanda, director ejecutivo de KIFWA; SEBI Srl; AEO Freight Sdn Bhd; WWW Cargo Pte Ltd; CROSS FREIGHT; CTI SHIPPING LLC; Eagle Cargo Services LTD y más.

La Sra. Grace Sun, presidenta ejecutiva de la Federación Global de Empresas Logísticas (GLEF) y fundadora y presidenta de la Alianza Logística Global (GLA), pronunció un impactante discurso inaugural. Destacó que la GLA se ha convertido en una importante plataforma para conectar a empresas logísticas de diferentes países, ya que tiene una amplia visión global y siempre busca nuevas formas de hacer las cosas.

En su discurso, la Sra. Grace Sun hizo hincapié en la importancia de ser capaces de adaptarse y trabajar juntos en una economía mundial cada vez más incierta. Afirmó que la GLA sigue trabajando para unir las cadenas de suministro internacionales, fomentando la cooperación abierta y la innovación digital. Esto aporta estabilidad y nueva energía al comercio mundial.

De cara al futuro, Grace Sun afirmó que GLA seguirá sirviendo de puente para la colaboración internacional y de catalizador para la innovación, liderando el sector logístico mundial hacia un crecimiento sostenible y un futuro más interconectado y eficiente.

Durante la ceremonia inaugural, MOM LUANG SUPAB PRAMOJ, asesor jefe de la Asociación Económica y Comercial Asiática Tailandesa-China y miembro de la familia real tailandesa, pronunció un discurso en el que elogió el papel fundamental de GLA en el avance de la cooperación logística mundial y la conectividad de la cadena de suministro.

MOM LUANG SUPAB PRAMOJ destacó que este año se cumple el 50.º aniversario de las relaciones diplomáticas entre China y Tailandia, un hito que refleja la larga y profunda amistad entre ambas naciones. Reconoció la importante contribución de la GLA como plataforma líder en el sector logístico mundial, haciendo hincapié en su papel crucial en el fomento de la colaboración internacional en la cadena de suministro y la interconectividad del sector.

MOM LUANG SUPAB PRAMOJ dijo que espera que más empresas internacionales aprovechen la Conferencia Global de Logística de GLA para conocer mejor Tailandia y encontrar nuevas formas de colaboración que beneficien a ambas partes.

El Excmo. Sr. Phongthep Thepkanjana, exviceprimer ministro de Tailandia, también pronunció un emotivo discurso en la ceremonia inaugural de la conferencia. Elogió las Conferencias Globales de Logística de GLA por convertirse en una plataforma esencial para la colaboración en la cadena de suministro global, y destacó su importante contribución al impulso de la innovación en el sector y la mejora de la conectividad.

Su Excelencia Phongthep Thepkanjana hizo hincapié en que Tailandia está trabajando activamente para construir un sistema logístico internacional eficiente y sostenible. Se mostró optimista respecto a que, a través de la plataforma GLA, Tailandia podría colaborar con países de todo el mundo para establecer un nuevo marco abierto y mutuamente beneficioso para la logística global. Para concluir, el exviceprimer ministro deseó un gran éxito a la conferencia y expresó su deseo de que el espíritu de colaboración continúe en el futuro.

Es posible conocer más detalles sobre el evento en el siguiente enlace:

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La Feria Ciudad del Motor Málaga se inaugura esta semana

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La semana del 9 al 14 de diciembre se pueden encontrar más de 5.000 coches con descuentos de fin de año


Málaga se prepara para recibir la gran feria ‘Ciudad del Motor Málaga’ con más de 5.000 coches en oferta.

La capital de la Costa del Sol se convertirá, un año más, en el epicentro del sector del automóvil en Andalucía con la celebración de la feria Ciudad del Motor Málaga, que tendrá lugar del 9 al 14 de diciembre en el Parque Empresarial Santa Bárbara.

Organizada por Plataforma del Motor, Asociación Nacional de Comerciantes del Vehículo de Ocasión, esta edición se consolida como la cita de referencia para encontrar las mejores ofertas de vehículos y servicios relacionados con el automóvil antes del cierre del año.

Un evento imprescindible para el comprador
La feria reunirá a más de 30 empresas líderes del sector automovilístico que pondrán a disposición del público un stock de más de 5.000 coches con importantes descuentos y ofertas exclusivas.

* Amplia oferta: los visitantes encontrarán vehículos de todas las gamas y segmentos, con precios y promociones inigualables.
* Servicios integrales: las empresas participantes ofrecerán ofertas especiales no solo en la compra, sino también en garantías y financiación a medida para facilitar la adquisición.
* También participan más de 20 empresas, relacionadas con el mundo del motor, talleres mecánicos, neumáticos, chapa y pintura, copias de llaves, preparación y detailing, tintados de lunas, así como otras empresas relacionadas.
* Gran sorteo: como aliciente adicional, todos los compradores de un vehículo del 9 al 14 de diciembre, en los concesionarios exclusivos de la Feria Ciudad del Motor Málaga, participarán en el sorteo de 2.000 €.

Liquidación de stock de fin de año
Se espera una gran afluencia de público debido a las fechas estratégicas en las que se celebra la feria. Tradicionalmente, este periodo es clave, ya que los concesionarios y distribuidores realizan sus liquidaciones de stock de fin de año, lo que se traduce en descuentos extraordinarios para el consumidor final.

La Ciudad del Motor Málaga reafirma su posición como el referente andaluz del sector, ofreciendo la mayor concentración de ofertas de vehículos y servicios relacionados en Andalucía.

Para más detalles, información sobre los expositores y horarios, los interesados pueden visitar la página web oficial: www.ciudaddelmotormálaga.com.

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José Luis Martínez (45), guía oficial de Turismo de España, «El Monasterio de El Escorial entra por 14€ y tiene obras de El Greco: si no compras la entrada online, haces 2 horas de cola»

El Escorial sigue siendo uno de esos lugares que sorprenden incluso a quienes ya han visitado muchos monumentos en España, porque en un mismo recinto se mezclan monasterio, palacio real, panteón e historia viva. El Escorial concentra arte, poder y espiritualidad en un entorno que, pese al paso de los siglos, mantiene un aura solemne y casi teatral, muy diferente a otros monumentos cercanos a Madrid.

La entrada general cuesta 14 euros y da acceso al grueso de los espacios visitables, aunque existen tarifas reducidas y días gratuitos que conviene revisar antes de organizar el viaje para ajustar mejor el presupuesto familiar o de grupo. En esta guía se desgrana paso a paso cómo aprovechar al máximo la visita al Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial, evitando errores típicos como llegar sin reserva en pleno sábado o limitarse a un recorrido apresurado de fotos rápidas.

En esta guía se desgrana paso a paso cómo aprovechar al máximo la visita al Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial, evitando errores típicos como llegar sin reserva en pleno sábado o limitarse a un recorrido apresurado de fotos rápidas. Además, se explican las principales obras de El Greco y Tintoretto que se conservan en el conjunto, con indicaciones prácticas para localizarlas sin perderse por sus pasillos.

PLANIFICAR BIEN LA VISITA ES MEDIA EXPERIENCIA

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Antes de poner rumbo a El Escorial conviene revisar horarios, tipos de entrada y posibles días con acceso gratuito, ya que esto cambia a lo largo del año y puede condicionar la afluencia. Comprar online la entrada general de 14 euros reduce incertidumbres, porque fija una franja horaria y evita quedarse sin plaza en fechas muy demandadas, algo más habitual de lo que parece entre festivos y puentes.

También es importante decidir si se prefiere visita libre o guiada, ya que para muchos viajeros la cantidad de información histórica puede resultar abrumadora sin un hilo conductor cercano. Los tours con guía oficial, como los que ofrece el propio José Luis Martínez, ayudan a situar rápidamente cada estancia y conectarla con anécdotas concretas de reyes, monjes y artistas, lo que aporta ritmo y hace la experiencia más memorable.

COMPRAR LA ENTRADA ONLINE PARA EVITAR COLAS

La recomendación de adquirir la entrada por internet antes de ir a El Escorial no es un capricho, sino la forma más eficaz de evitar las colas de taquilla, que en temporada alta pueden superar con facilidad la hora de espera. Plataformas oficiales y autorizadas permiten seleccionar día y franja horaria, de manera que el visitante llega con su código digital listo, sin necesidad de pasar por ventanilla ni discutir horarios sobre la marcha.

Además, desde febrero de 2024 la venta presencial de entradas individuales se concentra en el Centro de Recepción de Visitantes, lo que añade un pequeño paseo extra para quienes improvisan la visita sin reserva. Esa reubicación hace aún más práctico llegar con el billete ya comprado, porque así se entra directamente por el acceso correspondiente y se aprovecha desde el primer minuto el tiempo dentro del monasterio y el palacio.

QUÉ INCLUYE LA ENTRADA DE 14 EUROS

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La tarifa básica de 14 euros da derecho a visitar las principales dependencias del Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial, incluyendo basílica, palacio, claustros monumentales y, en condiciones normales, también el célebre Panteón de los Reyes y el de los Infantes. Todo el conjunto está gestionado por Patrimonio Nacional, que fija estas tarifas y aplica reducciones para jóvenes, mayores y estudiantes que acrediten su condición.

En ocasiones, por motivos de conservación, obras o limitación de aforo, algunas salas pueden quedar fuera del recorrido, algo que suele anunciarse en la propia web de venta de entradas o en los paneles al acceder. Pese a estas restricciones puntuales, el visitante medio dispone de varias horas de recorrido por espacios históricos muy bien conservados, por lo que lo habitual es que el precio se perciba como razonable frente a otras grandes atracciones europeas.

LAS OBRAS DE EL GRECO Y SU CONTEXTO EN EL ESCORIAL

Entre los atractivos más buscados destacan las pinturas de El Greco que se conservan en El Escorial, como el famoso “Martirio de San Mauricio”, vinculado al encargo real de Felipe II y a la decoración del monasterio. La historia de esta obra es curiosa, porque la recepción fría en la corte condicionó la relación del artista con el rey, pero hoy se valora como pieza clave para entender su estilo entre Creta, Italia y la España del Siglo de Oro.

La presencia de El Greco en estas salas, aunque más limitada que en Toledo, ayuda a enlazar la visita con otros destinos artísticos cercanos y a comprender mejor la evolución del pintor. Para muchos viajeros, ver de cerca estos lienzos en un entorno tan cargado de simbolismo añade una capa extra de emoción, sobre todo si se complementa la experiencia con lecturas previas o audioguías que expliquen detalles iconográficos menos evidentes.

TINTORETTO Y OTROS GRANDES MAESTROS EN EL RECINTO

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Además de El Greco, el monasterio guarda obras atribuidas a Jacopo Tintoretto, como la “Adoración de los pastores” para el retablo mayor, que refuerzan el vínculo de El Escorial con la gran pintura veneciana del siglo XVI. Estas piezas, junto a otras de Veronés y artistas españoles posteriores, muestran hasta qué punto Felipe II buscó crear un programa iconográfico ambicioso, capaz de competir con las mejores cortes europeas del momento.

Aunque algunas obras han cambiado de ubicación con los años, la esencia del discurso artístico se mantiene y el visitante percibe el peso de la colección, incluso si no es experto en historia del arte. Por eso muchos guías recomiendan hacer el recorrido con calma, permitiendo que los cuadros se vean a una distancia adecuada, sin limitarse a una fotografía rápida que luego apenas transmita la potencia del color y la luz originales.

CONSEJOS PRÁCTICOS PARA DISFRUTAR DE EL ESCORIAL

Más allá del precio de 14 euros y de las colas, visitar El Escorial exige cierto orden para sacarle todo el jugo sin terminar saturado de datos ni de salas parecidas. Llegar temprano, reservar online y combinar los espacios interiores con paseos por el entorno urbano del pueblo ayuda a que la experiencia resulte más ligera, dejando margen para descansar entre bloques de información y momentos de pura contemplación arquitectónica.

También conviene revisar las normas de acceso, porque no se permite entrar con comida o bebida y hay limitaciones para hacer fotos con flash o en determinadas estancias, algo que sorprende a más de un visitante distraído. Un último truco útil pasa por combinar El Escorial con el cercano Valle de Cuelgamuros en excursiones organizadas, siempre que encaje en los intereses de cada viajero, y así aprovechar mejor el desplazamiento desde Madrid.

CUÁNDO IR A EL ESCORIAL Y CÓMO EVITAR LAS DOS HORAS DE COLA

La experiencia de muchos viajeros confirma que los sábados, domingos, festivos y puentes concentran las mayores colas en El Escorial, sobre todo a media mañana, cuando se juntan grupos organizados y visitantes individuales. Reservar la entrada online para primera hora del día, o bien optar por horarios de tarde, suele reducir drásticamente el tiempo de espera y permite disfrutar de los espacios con algo menos de agobio y ruido ambiental.

En temporada alta, no es raro que quienes llegan sin reserva afronten fácilmente más de una hora de fila entre taquilla y control de acceso, lo que da sentido a la advertencia de José Luis Martínez sobre esas “dos horas de cola” que pueden arruinar un plan mal calculado. Al final, un gesto tan simple como comprar el billete desde casa marca la diferencia entre una jornada tensa y una visita fluida, tranquila y realmente disfrutable.

De perder medio cultivo a casi no ver pulgón; la campaña que lo cambió todo

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Durante años, el pulgón ha sido uno de los enemigos silenciosos del campo hortícola en España. Llega sin avisar, se instala rápido y, cuando se detecta, ya ha debilitado brotes y rendimiento. Muchos agricultores viven esa historia una y otra vez. Pero hay quienes han empezado a cambiar el guion. Uno de ellos es Antonio.

“El año pasado el pulgón me quitó medio cultivo. Este año, con Metarhizium robertsii NTC/FG/03 de Nostoc, apenas lo he visto.”

Así comienza el testimonio de Antonio, agricultor hortícola con más de dos décadas en el campo. Su resumen es directo y casi desarmante:

“Esta vez me adelanté al problema.”

En hortícolas, el pulgón es enemigo rápido y silencioso. Cuando se detecta, suele ser tarde. Antonio lo explica sin rodeos:

“Siempre actuaba cuando lo veía. Ahora la planta estaba fuerte antes de que llegara.”

¿Qué cambió?

Este agricultor incorporó un manejo preventivo con HTpro Flame, un biofertilizante desarrollado por Nostoc Biotech, formulado con Metarhizium robertsii – cepa NTC/FG/03-. No funciona como un insecticida tradicional, sino fortaleciendo la planta desde dentro.

Un ensayo independiente de Eurofins comparó cultivos con y sin esta estrategia preventiva y los resultados fueron contundentes:

– Menos hojas con pulgón

– Menor avance en toda la parcela

– Muchísima menos densidad de pulgones por punto observado

Antonio lo resume con una imagen clara:

“El pulgón vino, pero la planta ya tenía ‘la puerta cerrada’.”

¿Qué significa esto para un agricultor cualquiera?

Más estabilidad. Menos estrés. Y un cultivo que aguanta mejor cuando llega la presión.

En sus palabras:

“Trabajar así me dio tranquilidad. Ya no voy persiguiendo el problema… voy por delante.”

La reflexión final suena simple, pero cambia la manera de cultivar:

“Si esperas a ver el pulgón, ya llegas tarde. Si preparas la planta antes, todo funciona distinto.”

Historias como esta apuntan a una idea cada vez más compartida: el futuro del campo no está solo en reaccionar, sino en anticiparse. Y el testimonio de Antonio lo resume mejor que cualquier gráfico: cuando la planta llega fuerte, el pulgón llega tarde.

6932fbb368190 Moncloa

Fabiola Diez (31), guía turística: “En este país árabe no recibieron bien a este Tiktoker español, le sirvieron sobras y encima le cobraron”

Imagínate que por un momento que cumples de deseo de visitar un país árabe, llegas con tus amigos a un restaurante y te ven grabando con el móvil toda la experiencia, y te encuentras con que te han servido «literal» las sobras como si fueras un perro. Justamente esto, es lo que la sucedido a un tiktoker español, quien por necesidad tuvo que aceptar el trato porque en realidad el hambre ya nublaba su mente.

Por su parte, la guía turística Fabiola Diez, quien también se dedica a compartir contenido desde TikTok, ha reaccionado con gran impresión frente a este caso: «ha sido un gesto muy desagradable; sin embargo, esto es un tema que raya en lo cultural y por eso las redes han explotado de comentarios». Por eso el debate y la sensación de «estafa» llega a un punto álgido con múltiples aristas, en vista de que el tiktoker afirma que ha sucedido en un tour a un país árabe con todo pagado, incluida la comida.

LA INCÓGNITA SOBRE EL PAÍS ÁRABE QUE VISITÓ EL TIKTOKER ESPAÑOL

Una de las principales incógnitas que surgieron entre los usuarios tras la publicación del tiktoker español Mikel García, es sobre en qué país árabe precisamente sucedió. En vista de que muchos defienden la hospitalidad de estas ubicaciones geográficas. Sin embargo, la guía turística Fabiola Diez, afirma que «pudo haber sido un problema de logística de la empresa que hayan contratado, desconozco el país árabe que visitaron, pero no es común este tipo de tratos».

No obstante, muchos usuarios que han viajado a este lado del mundo, no logran reconocer que esto sea algo real, «seguro comieron y después se grabaron para hacer fama». Pero, la realidad es que han pagado un tour con todo incluido hasta ese país árabe y el recibimiento para el desayuno ha sido la espera de que otros coman, para luego ellos sentarse y comer de lo que otros dejaron.

EL DEBATE GENERADO SOBRE ESTE CASO

El debate generado por este caso
Fuente: Canva

En este mismo contexto, en algunos países árabes, dejar sobras se considera un desprecio hacia las personas que elaboraron los alimentos. Y lo que puede estar sucediendo aquí podría traspasar las ideologías religiosas, culturales y hasta políticas. Pero lo que sí sabemos, es que lo que le ha sucedido a este tiktoker con su grupo de amigos es una violación de los protocolos de hostelería globales.

Por lo que si este tipo de trato surge, lo más recomendable es asistir a otro restaurante. En el caso del tiktoker Mike García, el hambre pudo más y confesó «no hemos comido todo, teníamos muchísima hambre». Este tipo de tratos han sido condenados por los usuarios en redes sociales, tanto que en otros sucesos, una chilena residenciada en España y quien se dedica al arte de la peluquería, fue increpada por un ciudadano proveniente de un país árabe quien le exigió el uso del «velo» para poderlo atender a él y a su hijo.

En ese caso de la negación rotunda por parte de la peluquera, tocó la fibra de muchos usuarios y entre tantos comentarios uno de ellos llevó a la reflexión de muchos: «adaptarse la idea de que existen otras culturas y otras religiones es clave, pero dejarse imponer algo que no es parte de tu identidad ya es otro tema». Más bien se trata sobre cómo tratar estos temas que tienden a generalizar, y es cuando la xenofobia entra en juego. Con que esto haya sucedido en un país árabe, no significa que absolutamente todos sean iguale a este caso, por eso importante saber reconocer entre un caso aislado de una rutina que genere alarma.

“Si te aparecen lunares rojos en la piel, NO los arranques”: el Dr. Martín Salazar (48), dermatólogo, explica por qué sangran tanto y cuándo preocuparse

Hace pocos días me estaba cambiando frente al espejo y he notado un puntito rojo en la piel de mi brazo y cuando reviso bien tengo otro en el pecho. Al inicio pensaba que eran manchas por haber usado un rotulador rojo que siempre escurre tinta; sin embargo, lo intenté limpiar, pero no se quitó. En mi cabeza comenzaron a rondar miles de diagnósticos alarmistas, como el cáncer de piel o tumores malignos, y para evitar que me diera un yuyu, decidí ir inmediatamente con mi dermatólogo de confianza.

En la consulta el Dr. Martín Salazar me ha explicado que estos lunares rojos en la piel no son más que «puntos rubí» o «angiomas cereza», ante la explicación no entendía mucho y el miedo crecía hasta que escuché «No te preocupes, no es ni cáncer de piel ni que tengas mala sangre«. Frente a estas palabras sentí un gran alivio, ya que desconocía por completo sobre estos lunares rojos en la piel. Ahora entiendo que no se deben tocar ni intentar exprimir porque el sangrado después es difícil de controlar.

¿LUNARES ROJOS EN LA PIEL? APRENDE A IDENTIFICARLOS

¿Lunares rojos en la piel? aprende a identificarlos
Fuente: Agencias

El dermatólogo Salazar me ha explicado exactamente qué son. Aunque muchos le decimos «lunares», estos no tienen nada que ver con la melanina. Son tumores benignos formados por vasos sanguíneos. «Imagina que un grupo de capilares (las tuberías microscópicas de sangre) se enreda y se dilata en un solo punto; por eso son de color rojo o morado«, ha revelado el Dr. Salazar, quien respondió la pregunta que muchos se hacen ¿por qué me han salido justamente a mí?

Para mi sorpresa el dermatólogo ha sido muy explícito «salen por la edad y tu piel lo muestra como una señal de madurez». Asimismo el envejecimiento cutáneo se refleja a partir de los 30 o 40 años, la estructura de la piel cambia y los vasos sanguíneos se vuelven más frágiles y propensos a agruparse para formar esos famosos lunares rojos. Por su parte, la genética es un factor clave; por lo que si tus padres tienen estos puntos rubí, tú seguramente te llenarás de ellos, es ADN.

¿SON PELIGROSOS LOS LUNARES ROJOS EN LA PIEL?

¿Son peligrosos los lunares rojos en la piel?
Fuente: Agencias

El Dr. Salazar explica que la aparición de estos lunares rojos en la piel es totalmente inofensivos «no duelen y no se vuelven malignos con el tiempo». Afortunadamente, en mi caso no son dolorosos y rebobinando un poco la película de mi vida, mi abuela estaba llena de estos, mi madre y mi hermana mayor también. A pesar de que son apenas dos, es posible que en el futuro aparezcan más, por lo que pregunté si existe solución o si se quitan solos.

La verdad es que no se quitan solos, pero la solución estética ante su aparición: borrarlos en segundos con láser o con electrocoagulación, según me ha explicado el dermatólogo Salazar. Pero, me lanzó una alerta bastante contundente: «por nada del mundo intentes arrancarlos en casa o tendrás una hemorragia difícil de controlar; incluso si te salen otros más abultados debes cuidar tus prendas de ropa, para que no se enganchen y se revienten por accidente».

Con esta advertencia no queda más que recomendarles no preocuparse si aparecen, antes de sentirte agobiado, pregunta a tus padres o abuelos si tienen de estos lunares rojos que son redondos y simétricos. Pero es muy importante aclarar, que si la mancha es asimétrica, presenta varias coloraciones entre rojo y marrón o con bordes irregulares debes ir a un dermatólogo cuanto antes, ya que en este caso, podría no ser un angioma, sino un melanoma (cáncer de piel). Por eso, ante la duda, siempre consulta con un experto en salud, recuerda que la piel habla más de lo que creemos.