Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma SRL

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Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma SRL

Enteralia Bioscience SRL adquiere TFarma para reforzar su presencia en el mercado italiano de nutracéuticos y productos sanitarios


Enteralia Bioscience SRL (‘Enteralia’) se complace en anunciar la adquisición de TFarma, una empresa consolidada centrada en la venta y comercialización de nutracéuticos y productos sanitarios en Italia. Esta adquisición estratégica marca un hito clave en la expansión de Enteralia dentro del mercado italiano, uno de los sectores más grandes e influyentes de Europa.

A través de esta adquisición, Enteralia gana acceso directo a una red establecida de más de 20 Representantes Médicos y Gerentes de Área, que son conocidos por su experiencia en los campos ginecológico y gastroenterológico. La integración de la cartera de productos de TFarma, que cuenta con un historial de ingresos sólido y constante, reforzará aún más la trayectoria de crecimiento de Enteralia.

De cara al futuro, Enteralia tiene previsto ampliar su red de ventas y su alcance territorial, con el apoyo de la introducción de nuevos productos de la cartera de Nemysis Limited, su empresa matriz. Se espera que estas inversiones impulsen un crecimiento sustancial de los ingresos y los beneficios a corto plazo.

Además de ampliar la cartera de productos, Enteralia se compromete a invertir en el equipo actual de TFarma, reconociendo el papel fundamental que desempeñan en el éxito de la empresa.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a TFarma y a su equipo a la familia Enteralia, acelerando nuestro crecimiento futuro y reforzando nuestra posición en el mercado italiano. La sinergia entre nuestras líneas de productos, y la experiencia del equipo de TFarma, refuerzan nuestra estrategia y capacidad para lograr un crecimiento cada vez más ambicioso», dijo Antonio Maggi, CEO de Enteralia Bioscience SRL.

El Dr. Claudio Ciani y el Dr. Giuseppe Giuliani, socios fundadores de TFarma, compartieron: «Después de casi 20 años desde la fundación de TFarma, estamos muy contentos de unirnos a Enteralia y su equipo a medida que entramos en una nueva fase de crecimiento. Nuestro enfoque compartido en la salud de la mujer y la gastroenterología, combinado con la importante inversión de Enteralia en nuestro equipo y los nuevos productos de su pipeline, hacen de Enteralia un socio ideal para nuestro future.

Sobre Enteralia Bioscience SRL
Enteralia Bioscience SRL es una empresa farmacéutica italiana que forma parte del grupo Nemysis Limited. Su misión es promover productos de investigación innovadores de Nemysis, dirigidos a profesionales de la ginecología y la gastroenterología. Enteralia tiene como objetivo proporcionar soluciones eficaces para los problemas de salud prevalentes, incluida la deficiencia de hierro, con o sin anemia.

Sobre TFarma
TFarma SRL es una empresa farmacéutica italiana con 20 años de presencia en las áreas terapéuticas ginecológica y gastroenterológica. Conocida por sus soluciones innovadoras y eficaces, TFarma se centra en productos que mejoran la salud de la mujer y gestionan los trastornos gastroenterológicos.

Fuente Comunicae

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Loterías Rosa de Ponent lanza una herramienta de IA que analiza miles de datos para mejorar sus servicios

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Foto IA Loteries Rosa de Ponent 2 1 scaled Moncloa

La administración de lotería número 1 de Lleida, Loterías Rosa de Ponent, ha presentado un sistema de inteligencia artificial (IA) diseñado para ayudar a los jugadores a elegir combinaciones con más probabilidades de éxito en los sorteos de La Primitiva y el Euromillones


Esta herramienta, denominada «Sistema Heurístico Inteligente» y desarrollada por la empresa Gadmin, se basa en el análisis de grandes volúmenes de datos. En concreto, el sistema procesa decenas de miles de resultados anteriores para identificar patrones y números «calientes» (que aparecen con más frecuencia). De este modo, cuando un usuario desea jugar a la lotería, la IA le recomienda una combinación óptima que el jugador puede personalizar según sus preferencias.

Apuestas más informadas y estratégicas
Este sistema algorítmico, disponible en la web www.loteriaslleida.com/primitiva-inteligente.php, ha sido diseñado para ayudar a los jugadores a escoger sus combinaciones de manera más informada. Actualmente, está disponible para La Primitiva y el Euromillones, y en un futuro próximo también lo estará para la Lotería Nacional y al sorteo de Navidad.

Durante la presentación de la nueva herramienta, el director de la administración leridana, David Masip, se mostró entusiasmado con las posibilidades que ofrece la IA: «Estamos explorando cómo maximizar el potencial de la inteligencia artificial. Quién sabe, quizás seamos los primeros en entregar un gran bote gracias a esta tecnología.

Un 50% de las apuestas en línea ya utilizan la IA
Desde su lanzamiento en octubre de 2024, el 50% de las apuestas realizadas en el portal www.loteriaslleida.com ya utilizan este sistema basado en la IA, un porcentaje que se prevé que continúe aumentando. Con un crecimiento del 28% en el mercado de juego en línea en España en 2023, según datos de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), los jugadores buscan cada vez más herramientas que optimicen su experiencia y la administración leridana busca consolidarse como un referente en el uso de tecnología avanzada al servicio de la lotería.

Para más información, se puede contactar con la administración a través de su página web o visitar su local en la Avenida Francesc Macià, 15, Lleida.

Fuente Comunicae

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La asistencia en carretera de Allianz Partners, al servicio de la sostenibilidad

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La asistencia en carretera de Allianz Partners, al servicio de la sostenibilidad

La reparación in situ, la asistencia en remoto o los vehículos de sustitución ECO son algunas de las propuestas en materia de asistencia en carretera que Allianz Partners lanza ante un abanico de movilidades cada vez más amplio, a pesar de la decreciente cifra de matriculaciones


La innovación, la sostenibilidad y un perfil de consumidor final cada vez más exigente continúan moldeando el ecosistema actual de la movilidad. La preocupación por el medioambiente y el ahorro en combustible protagonizan la decisión de compra de vehículos con etiqueta 0 o ECO, que actualmente representan el 6% del parque automovilístico en España. Sin embargo, en un escenario en el que los usuarios cada vez tienen más opciones de compra a la hora de hacerse con un nuevo vehículo, la cifra de matriculaciones anuales no consigue alcanzar las cifras de años anteriores.

Tal y como arroja el estudio de Arval Mobility Observatory 2024, en 2023 se matricularon un 17,4% más de vehículos que el año anterior, muy por debajo del aumento del 25,7% de 2019, lo que, como consecuencia, ha provocado el envejecimiento del parque automovilístico y el aumento de la presencia de vehículos sin distintivo ambiental.

Con el objetivo de atender todas las realidades sin dejar de lado el enfoque sostenible, el sector asegurador continúa trabajando en que sus productos y servicios se adapten a la movilidad en todas sus facetas. Allianz Partners sigue esta corriente en el campo de la asistencia en carretera, con propuestas tanto para vehículos híbridos y eléctricos como para los de combustión tradicional, adaptado también a las necesidades del perfil renting.

La propuesta de asistencia para vehículos híbridos y eléctricos de la compañía se basa en geolocalizar la estación de carga más cercana, ofrecer una red especializada y adecuadamente formada de mecánicos y proporcionar un servicio de recarga de batería in situ o remolque a una estación de carga o al domicilio del cliente. Estas soluciones han resuelto más de dos mil siniestros y han favorecido la contribución a una movilidad sostenible. Además, en línea con su compromiso con los valores de los clientes, Allianz Partners persigue el objetivo de garantizar continuidad al deseo del cliente de desplazarse de forma sostenible. Para lograrlo, la empresa líder en asistencia cuenta con una red de colaboradores con flotas de vehículos de sustitución ECO dedicada especialmente a aquellos conductores cuyo vehículo eléctrico haya quedado inmovilizado, consiguiendo así alargar la cadena de cero emisiones, incluso en caso de siniestro.

La sostenibilidad sigue presente también en la asistencia en carretera a vehículos de combustión tradicional a través de la reparación in situ (RIS). Esta ofrece una solución en el lugar del siniestro sin necesidad de remolcar el vehículo al taller, y permite al conductor reanudar su marcha en cuestión de minutos. Gracias al RIS, los kilómetros recorridos y el impacto medioambiental se reducen a la mitad (60% menos de emisiones generadas), y se cumple con el objetivo de reducir las emisiones de dióxido de carbono, garantizando la continuidad del viaje de los ocupantes del vehículo averiado.

Los vehículos de renting también pueden disfrutar de un servicio más sostenible. Según la Asociación Española del Renting, un 36,56% del mercado del renting son energías alternativas, como vehículos eléctricos, híbridos y de gas o hidrógeno. En estos casos, la asistencia en remoto realiza un diagnóstico por teléfono, lo que permite solucionar la avería a distancia. De esta manera, en términos de sostenibilidad, se evitan los desplazamientos innecesarios y el conductor puede solucionarlo gracias a las indicaciones que recibe por parte del agente. Los servicios de asistencia solucionados a través de Phone Fix se han duplicado de un año a otro y han conseguido reducir los tiempos de espera del cliente al no depender de la llegada de una grúa.

José María Moreno, Head comercial de Movilidad de Allianz Partners España, añade: «En Allianz Partners seguimos trabajando en que nuestras propuestas de asistencia se alineen al máximo con la movilidad que nuestros clientes elijen. Nuestra prioridad es apoyar sus valores y adaptarnos a sus preferencias siempre que nos necesiten».

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Casi el 30% de los directivos prevé ampliar su plantilla antes de finalizar 2024 (+6p.p.)

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Adecco Moncloa

LHH Executive Search, la firma especializada en selección, consultoría y evaluación de directivos y ejecutivos, da continuidad a su análisis sobre las claves del liderazgo en nuestro país con la segunda entrega de su V Barómetro sobre Liderazgo Directivo en España


LHH Executive Search, la firma del Grupo Adecco especializada en selección, consultoría y evaluación de directivos y ejecutivos, acaba de lanzar la segunda entrega de su «V Barómetro LHH Executive Search sobre Liderazgo Directivo en España». El informe recopila las respuestas de más de 500 directivos/as y managers, proporcionando una visión integral sobre las tendencias en liderazgo para 2024 y el inicio de 2025.

Plantilla de la empresa y perfiles profesionales
Preguntados por las intenciones de contratación en el corto plazo, 3 de cada 5 decisores de empresa en España reajustarán su plan de talento este año (60,77%). De ellos, el 29,23% de los/as líderes encuestados tiene previsto ampliar su plantilla a lo largo de los últimos meses de 2024, intención que crece seis puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2023, especialmente en el caso de las grandes empresas.

A pesar de ello, un 15,38% de los/las directivos/as prevé reducir las horas de trabajo del personal (porcentaje que disminuye 1,16 p.p. respecto a 2023) y un 14,42% contempla una reducción de plantilla, una cifra considerablemente menor al 21,15% registrado el año pasado. También se prevén otros escenarios como el aumento de horas trabajadas o recortes salariales.

En cuanto a los despidos vistos en el medio plazo, el 47,31% asegura que no planea llevar a cabo despidos y un 33,46% señala que esta decisión dependerá de la evolución económica. En cambio, 1 de cada 5 encuestados/as espera reducir personal en los próximos años, con un 10,58% anticipándolo para 2025 y un 8,65% para 2026.

Entre aquellos que sí planifican reducir personal, las causas principales serían la caída de las ventas o baja demanda de servicios (35,46%, +5 p.p. vs 2023); la inflación o el aumento de los costes (32,62%); y las cargas fiscales (24,11%).

En términos de perfiles afectados, el 36,17% de los/las encuestados/as apunta que prescindirá de mandos intermedios (+2 p.p. vs 2023); el 30,50% de managers (+4 p.p.); y el 27,66% de personal base o staff (-16,61 p.p.). Por otro lado, los directivos/as (17,73%; +7,04 p.p.) y los técnicos/as (23,40%; -4,08 p.p.) son los perfiles menos expuestos a esta reducción.

Preguntados por la captación de talento, aproximadamente 3 de cada 5 directivos/as (58,65%) afirman tener dificultades para incorporar nuevos trabajadores, una cifra que ha aumentado más de 2 p.p. respecto a 2023. Son, por encima de la media, las grandes empresas quienes más acusan esas dificultades (63,3%) y el sector Transporte (7 de cada 10). Además, esta escasez de talento es percibida como un riesgo para alcanzar los objetivos de negocio por más de la mitad de los/las encuestados/as (52,88%).

El perfil técnico es el más demandado para el 42,12% de los encuestados/as, aumentando esta demanda en más de 2 puntos porcentuales con respecto a 2023. En segundo lugar, buscan mandos intermedios (27,69% frente al 25,96% de 2023), managers (14,23% vs 15,19%), personal base o staff (11,73% vs 14,42%) y directivos (4,23% vs 4,62%).

Por áreas funcionales, tecnología lidera las demandas de nuevos perfiles en las empresas (43,27%, +5 p.p. vs 2023), especialmente en empresas medianas y grandes. Le siguen Producción (27,88%; -2,89 p.p.), Digital (24,42%; -4,43 p.p.), Comercial (16,92% vs 17,50% en 2023) y Logística (15,96%; -1 p.p.).

Retos para este año
El 63,27% de los/las directivos/as y mandos intermedios encuestados confía en que sus empresas verán un crecimiento de su facturación a finales de 2024
, principalmente entre aquellas que tienen entre 50 y 250 empleados. Por el contrario, el 6,54% tiene previsiones negativas y un 30,19% considera que será necesario realizar ajustes en la empresa o el modelo de negocio para impulsar el crecimiento.

En materia salarial, el 55% de los encuestados por LHH prevé incrementos en 2024 y comienzos de 2025, mientras que un 9,62% solo los contempla para 2025. Sin embargo, un 22,12% advierte que las subidas salariales dependerán de factores externos, como la inflación o la estabilidad política, y un 22,88% asegura que no incrementará los salarios. Son las medianas empresas las que auguran por encima de la media que sí incrementarán las remuneraciones en estos meses.

Preguntados por las medidas que reclamarían a las instituciones públicas para poder seguir creando riqueza y empleo en España y atraer la inversión, el 53,27% apuesta por un marco de estabilidad política y regulatoria para fomentar la inversión, una demanda que ha crecido casi 8 puntos respecto al año anterior. Es de hecho, la medida que más se incrementa en el último año. En segundo lugar, reclamarían la reducción de impuestos y cargas fiscales para las empresas, con datos muy similares al año anterior (49,42% vs 49,23%).

También se reclaman medidas de apoyo a la creación de empresas (42,31% vs 38,08% en 2023), ayudas para la digitalización del negocio (38,27% vs 34,62%), medidas de flexibilidad en la contratación (36,15% vs 36,73%) y mayor y mejor acceso a inversión pública (34,42% vs 28,85%).  

Por otra parte, los líderes/as encuestados piensan centrar las estrategias vinculadas a los equipos en nuevas opciones de formación (47,50%), planes de carrera (44,23%) y más medidas de conciliación laboral (42,12%). Con menor medida pondrán el foco en planes de inclusión, igualdad y diversidad (22,88%), y en nuevos programas de bienestar (18,46%), entre otros.

La prioridad estratégica para los directivos/as de aquí a final de año es la productividad y rendimiento de los trabajadores/as, así lo consideran cerca de 3 de cada 5 decisores (56,54%), seguida de la transformación digital, para el 44,42%.

En menor medida indican otras prioridades como las demandas de los empleados en materia de conciliación y flexibilidad (29,42%), la sostenibilidad (24,42%), o la salud mental de los equipos (23,27%), siendo la igualdad e inclusión la prioridad menos relevante de las indicadas (19,23%).

Respecto a la rotación de empleados, el 55,96% de los líderes consultados/as asegura que no es una prioridad estratégica, pues solo el 0,96% dice afectar a más del 50% de la plantilla.

Por otra parte, consideran que la principal amenaza para sus negocios es el contexto económico (55,58%), seguida a mucha distancia del contexto político (44,23%) y la inestabilidad de la plantilla (35,77%); y no lo es tanto la irrupción de nuevas tecnologías como la IA (21,54%).

Fuente Comunicae

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Think Tank de Murartech y Aon sobre movilidad sostenible: "Hacia una movilidad inteligente"

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Think Tank de Murartech y Aon sobre movilidad sostenible: "Hacia una movilidad inteligente"

La nueva norma puede ser una oportunidad para la competitividad, sostenibilidad y gestión del talento


Aon plc, firma líder en la prestación de servicios profesionales a nivel global, en colaboración con Murartech, han celebrado el primer think tank sobre los nuevos retos y oportunidades derivados de la Ley de Movilidad Sostenible. Bajo el título «Hacia una movilidad inteligente: oportunidades, retos y CAEs en la nueva ley», varias empresas de distintos sectores debatieron sobre beneficios y retos de la movilidad sostenible.

El encuentro contó con la participación de representantes de empresas de distintos sectores como Alsa,  Ayvens, Cap Gemini, DHL Express, Ecoapps, Merlin Properties, Murarte Global, Net4Things y Repsol, así como con la intervención de Lola Ortiz, Directora General de Planificación e Infraestructuras de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid y María Romera, Directora de Regulación y Asuntos Públicos de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica (AEDIVE).

Se debatió sobre el rol de la movilidad eléctrica, los incentivos económicos como ayudas y el sistema de CAEs, la relevancia de la colaboración público-privada, la necesidad de una comunicación efectiva y beneficios reales para los empleados de las empresas obligadas a realizar planes de movilidad al trabajo, los riesgos que pueden derivarse del cambio de hábitos en los desplazamientos a los centros de trabajo o el grado de madurez de las empresas españolas, entre otras cuestiones. 

Principales conclusiones

  • Es necesario trasladar mensajes positivos y generar confianza en la movilidad eléctrica, mejorando conocimiento y ventajas de la movilidad eléctrica en usuarios finales.
  • Existen muchos incentivos económicos, como subvenciones y líneas de ayuda de las diferentes administraciones, así como el sistema CAEs, si bien es necesaria una mayor agilidad en la tramitación y la eliminación de trabas burocráticas, así como una mayor certidumbre y continuidad en estas ayudas.
  • La tecnología, tanto para mediciones y mejora de las acciones, como la que hace posible la existencia de alternativas de movilidad sostenible, es necesaria para lograr los objetivos de reducción, aunque existen sectores como la aviación con muchos retos tecnológicos que no permiten aplicar nuevas fórmulas, por lo que se necesita seguir invirtiendo y mejorando en la transición.
  • Un plan de movilidad sostenible incorpora muchas acciones y palancas que pueden ser muy eficientes, pero es necesario que los empleados y los usuarios finales vean un beneficio real que fomente su cambio de hábitos. Gran parte de estas acciones pueden ser articuladas como planes de beneficios a empleados.
  • Una comunicación efectiva para la implicación de los empleados, así como el seguimiento y actualización, son fundamentales en el éxito en los planes de movilidad.
  • La transición hacia la movilidad sostenible también genera cambios en los riesgos, como la accidentalidad in itinere o la seguridad de los propios edificios, por lo que es necesario que el plan de movilidad evalúe e intente mitigar o prevenir estos riesgos.
  • Las empresas tienen mucho margen de mejora y la nueva ley les exige actuar con celeridad, y por ello es una ocasión única para transformar la obligación en oportunidades desde el punto de vista de competitividad, sostenibilidad y atracción y retención del talento.

Fuente Comunicae

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Black Iron firma documentación vinculante con Anglo American para una inversión en royalties

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black iron Moncloa

Es una inversión en royalties con compra asociada y derecho a participar en la financiación de la construcción


Black Iron Inc. («Black Iron» o la «Empresa») (TSX:BKI)(OTC PINK:BKIRF)(FWB:BIN) se complace en anunciar la firma de un acuerdo legalmente vinculante de royalties y un acuerdo de adquisición (conjuntamente, los «Documentos de la Transacción») con Anglo American por una inversión de royalties de 4 millones de dólares, derechos de adquisición y posibles pagos anticipados de construcción en el futuro (la «Transacción»).

Contexto
El proyecto de mineral de hierro Shymanivske de Black Iron (el «Proyecto»), situado en Kryvyi Rih, en el centro de Ucrania, se desarrollará en dos fases: la fase 1 producirá aproximadamente 4 millones de toneladas al año y la fase 2 aumentará la producción hasta aproximadamente 8 millones de toneladas al año.

Términos de la Transacción
Algunos de los términos clave de la transacción que se han acordado incluyen:

  • Anglo American invertirá 4 millones de dólares en dos tramos a cambio de un canon de ingresos brutos del 1,0% en caso de que el precio del mineral de hierro CFR China al 65% sea inferior a 120 dólares por tonelada y del 1,5% en caso de que el precio sea igual o superior a 120 dólares por tonelada para los primeros 60 millones de toneladas de producción de Black Iron en el proyecto (el «canon»). El primer tramo, de 2,6 millones de dólares, se invertirá ahora y el resto cuando Black Iron renueve sus permisos.
  • Black Iron se reserva el derecho a recomprar este canon en cualquier momento a un precio de recompra que proporcione a Anglo American una tasa interna de rentabilidad previamente acordada.
  • La inversión de Anglo American en el Royalty le garantiza derechos de compra sobre el mayor de los siguientes porcentajes: (a) 60% o (b) 2,4 millones de toneladas anuales de la producción de la Fase 1 durante la vida útil de la mina (la «Compra»)
  • El acuerdo también prevé un derecho de primera oferta para que Anglo American invierta al menos el 15% del coste de construcción de la fase 1 como parte de un consorcio una vez finalizado el conflicto en Ucrania. Esta inversión adicional por parte de Anglo American supondría un aumento de su participación hasta el 100% de la producción de la fase 1, con una previsión de 4 millones de toneladas anuales.
  • Además, Anglo American también tiene derechos de tanteo para financiar otro 15% del coste de construcción de la ampliación de la fase 2 del proyecto. La aportación de dicha financiación garantizaría a Anglo American el 100% de los derechos de compra durante la vida útil de la mina para la fase 2 del proyecto, por un volumen previsto de 8 millones de toneladas anuales.
  • El Offtake incluye un componente de reparto de beneficios que alinea los intereses de ambas partes y genera así una sólida relación interdependiente de beneficio mutuo. Black Iron y Anglo American también se beneficiarán mutuamente de cualquier ahorro en los costes de transporte al vender el producto a acerías situadas más cerca de Ucrania que de China, como las de Oriente Medio, donde existe una fuerte demanda de este mineral de hierro de reducción directa de gran pureza.

El consejero delegado de Black Iron, Matt Simpson, declaró: «Black Iron está encantada de dar la bienvenida a Anglo American como inversor y socio de compra, dada su amplia experiencia global en el sector minero. Recaudar 4 millones de dólares a través de una estructura de royalties en relación con la capitalización de mercado actual de Black Iron sin emitir acciones adicionales para reforzar nuestras finanzas durante la guerra en curso en Ucrania es un gran resultado para los accionistas. La mayor parte de los 2,6 millones de dólares iniciales de la transacción se utilizarán para renovar el permiso de nuestro proyecto, que expirará seis meses después del fin de la ley marcial en Ucrania. Además, la futura financiación potencial para la construcción del proyecto por parte de una compañía minera tan altamente creíble como Anglo American es importante para demostrar un camino claro hacia adelante para construir el proyecto Shymanivske Iron Ore en una mina operativa después de que la guerra en Ucrania llegue a su fin».

Anglo American es una empresa minera líder mundial centrada en la producción responsable de cobre, mineral de hierro de primera calidad y nutrientes para los cultivos, productos de futuro esenciales para la descarbonización de la economía mundial, la mejora del nivel de vida y la seguridad alimentaria. Su cartera de operaciones de categoría mundial y su excepcional dotación de recursos ofrecen un potencial de crecimiento que aumenta el valor en las tres actividades, lo que posiciona a la empresa para aprovechar las tendencias de crecimiento de la demanda estructuralmente atractivas.

Black Iron había seleccionado previamente a Cargill como comprador en mayo de 2021. Sin embargo, se negoció un acuerdo definitivo pero no se ejecutó, y el memorando de entendimiento no vinculante de Cargill de mayo de 2021 ha expirado desde entonces, lo que ha llevado a volver a licitar un proceso competitivo de inversión y adquisición. Al seleccionar a Anglo American, Black Iron contrató a Bacchus Capital Advisers para llevar a cabo un proceso competitivo global que dio como resultado la firma de acuerdos de confidencialidad por parte de varias empresas mineras y comerciales líderes interesadas. Esto confirma el gran interés que suscita el proyecto por su convincente rentabilidad y su producto de gran pureza, a pesar de la incertidumbre asociada a la guerra en Ucrania.

Sobre Black Iron
Black Iron es una empresa de exploración y desarrollo de mineral de hierro que avanza en su proyecto de mineral de hierro Shymanivske, de su propiedad al 100%, situado en Kryviy Rih, Ucrania. Los detalles completos de los recursos minerales y la economía proyectada del proyecto se pueden encontrar en el informe técnico NI 43-101 titulado «(Amended) Preliminary Economic Assessment of the Re-scoped Shymanivske Iron Ore Deposit» publicado en marzo de 2020 con fecha de entrada en vigor del 21 de noviembre de 2017 bajo el perfil de la Compañía en SEDAR en www.sedar.com. El Proyecto está rodeado por otras cinco minas en funcionamiento, incluidas YuGOK de Metinvest y el complejo de mineral de hierro de ArcelorMittal. Más información en www.blackiron.com.

Información prospectiva
Este comunicado de prensa contiene información prospectiva. La información de carácter prospectivo se basa en lo que la dirección considera suposiciones, opiniones y estimaciones razonables en la fecha en que se realizan dichas declaraciones, basándose en la información disponible en ese momento.

Fuente Comunicae

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Lefebvre presenta Docs+, la funcionalidad de GenIA-L que permite interactuar en los documentos jurídicos

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El asistente jurídico basado en IA identifica y resume automáticamente cualquier tipo de documento legal, además de identificar cuestiones de contenido como contradicciones en contratos o normativas derogadas


Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en el sector legal, ha anunciado el lanzamiento de Docs+. Se trata de un nuevo módulo de GenIA-L, el asistente jurídico diseñado para interactuar y profundizar en documentos legales, facilitando su comprensión y gestión eficiente. Además, permite subir un documento para su revisión o crear uno nuevo desde cero, ofreciendo propuestas basadas en Mementos, Formularios y legislación de Lefebvre.

«GenIA-L Docs+ puede, por ejemplo, identificar contradicciones legales de un contrato o resaltar normativas que aparezcan en un documento y que estén derogadas», ha avanzado José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre, y ha añadido que «esto permite al usuario conocer cuáles son sus próximos pasos en el tratamiento de ese documento legal». Asimismo, ha señalado que «con GenIA-L Docs+ pasamos de ofrecer la mejor información jurídica en cada caso a facilitar a que los profesionales jurídicos puedan usar el conocimiento de sus clientes para encontrar rápidamente la solución que necesita».

Presente y futuro de la IA en el sector legal
La presentación de GenIA-L Docs+ ha tenido lugar en la mesa redonda ‘Casos de uso de IA en despachos, asesorías y en la Administración’ que Lefebvre ha liderado en el marco de ACCOUNTEX ESPAÑA 2024, el evento de referencia dirigido a despachos profesionales, asesorías y empresas que ha celebrado su tercera edición, los días 6 y 7 de noviembre, en el Recinto Ferial de IFEMA Madrid.

En la mesa moderada por María de la O Martínez, directora de Innovación de Lefebvre, se han dado a conocer las funcionalidades prácticas y aplicaciones de GenIA-L en el sector legal. Diego Loma-Osorio Lerena, director del Servicio Juridico de la Agencia Tributaria, ha afirmado que «en la Administración, donde la protección de los datos es lo más importante, valoramos especialmente contar con soluciones como GenIA-L, que preservan la confidencialidad de la información en todo momento».

Por su parte, Ramón Mª Calduch Farnós, presidente de ADADE / E-Consulting, ha reflejado que «más del 90% de las preguntas que hacen los clientes en el sector legal son las mismas, por lo que el uso de herramientas basadas en IA como GenIA-L nos permite ahorrar mucho tiempo en estas consultas».

Preguntados acerca del impacto futuro que tendrá la IA como herramienta de trabajo en despachos y asesorías, ambos han coincidido en el potencial de esta tecnología para favorecer el trabajo del profesional jurídico y la asesoría. Calduch Farnós ha calificado a la IA como «un avance que evolucionará a un ritmo más acelerado que Internet», y Loma-Osorio Lerena, «las herramientas de IA darán mucha potencia a los pequeños y medianos despachos para llegar a las metas y oportunidades de negocio que las grandes firmas».

Lefebvre ha continuado su participación en ACCOUNTEX España 2024 con el análisis de las nuevas funcionalidades y aplicaciones de la IA y la automatización para el asesor de la mano de Cristina Arias, responsable de desarrollo de Mercado en Lefebvre, y Antonio Román, director del Mercado Asesoría en Lefebvre.

Además, la compañía también participa en HR Expo 2024, la feria a gran escala dirigida a profesionales de RR. HH. en España que celebra su primera edición de forma paralela a ACCOUNTEX ESPAÑA 2024. Concretamente, Mónica Lurguie, directora del departamento de Personas de Lefebvre, presentará a la audiencia el impacto que tiene la IA en el marco de las relaciones laborales y los RR. HH..

Fuente Comunicae

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Harry’s 1982 apuesta por zapatos y jerseys de calidad con sello español

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En un contexto de creciente demanda por moda responsable y productos de larga duración, el mercado de la moda masculina busca satisfacer las expectativas de un consumidor exigente que valora tanto la calidad como el diseño. Esta tendencia ha impulsado a numerosas marcas a apostar por colecciones que representan un estilo único y atemporal, elaboradas con el máximo cuidado y respeto hacia el entorno.

En este marco, Harry’s 1982 destaca como una propuesta española especializada en moda masculina, comprometida con la excelencia en cada una de sus prendas. Entre sus productos más destacados, se encuentran sus zapatos y jerseys, dos categorías en las que la marca ha logrado fusionar estilo, durabilidad y sostenibilidad.

Jerseys exclusivos para cada ocasión

La línea de jerseys de Harry’s 1982 refleja un diseño pensado al milímetro, manteniendo calidades 100% naturales (como lana marino), elegancia y comodidad que caracterizan a la marca. Entre los modelos disponibles, destaca el Jersey Moteado Botella, una prenda de color verde con un tejido de textura moteada que añade un toque de sofisticación y calidez al vestuario.

Por otro lado, el Jersey Cisne Burdeos ofrece un diseño de cuello alto en un tono burdeos intenso, ideal para combinar con looks más formales o para enfrentar el frío de una manera elegante. También sobresale el Jersey Cuello Pico Topo, caracterizado por un corte clásico con manga ranglán lo cual lo hace más cómodo, siendo una de las fabricaciones más complejas del mercado y un tono neutro que permite una gran versatilidad en el armario masculino. Otros modelos como el Jersey Cuello Redondo verde y el Jersey polo Trenzado Marino amplían la gama con opciones que destacan por su estilo atemporal y materiales cuidadosamente seleccionados.

Cada jersey de la colección de Harry’s 1982 se elabora con un estricto control de calidad y utilizando materiales de primera, para garantizar así su durabilidad y confort. Estos modelos, además de responder a las necesidades estéticas de los usuarios, se integran en una filosofía de moda responsable y sostenible, que la marca nacional adopta en cada una de sus colecciones.

Zapatos que combinan estilo y durabilidad

La colección de zapatos de esta firma española destaca por una combinación equilibrada de estilo Made in Spain y resistencia en cada par. El Zapato Belga Piel Negro constituye un ejemplo de calzado elegante, adecuado tanto para ocasiones formales como para quienes buscan un toque de distinción en su día a día. Este modelo, en piel negra de alta calidad, aporta un acabado impecable y duradero.

Por otro lado, el Zapato Hannover Ante Marrón ofrece una textura de ante en un tono marrón cálido, ideal para quienes prefieren un estilo casual sin perder la calidad. Dentro de la gama de calzado destacan también el Zapato Stockholm Serraje Marrón, un modelo robusto y versátil, perfecto para el entorno urbano, y el Zapato Clásico Oxford Negro, pensado para quienes buscan un estilo refinado en épocas de ceremonia.

Finalmente, el Zapato Mónaco piel antic burdeos completa la propuesta con una opción desenfadada que mantiene la elegancia. Cada par se elabora en talleres artesanales de España y Portugal, una elección que permite a la firma asegurar un control exhaustivo de la calidad y minimizar el impacto ambiental.

Con una confección orientada a la durabilidad, tanto los zapatos como los jerseys de Harry’s 1982 se consolidan como piezas esenciales en el fondo de armario masculino, reflejando el compromiso de la marca con una moda responsable y de larga duración.

Detenido en Mallorca un entrenador de un equipo de fútbol por agredir al del equipo contrario

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La violencia en el deporte, lamentablemente, vuelve a ser noticia. En esta ocasión, un entrenador de fútbol ha sido detenido por la Guardia Civil tras agredir al entrenador del equipo rival durante un partido de categoría cadete en Llucmajor (Mallorca). Este incidente, ocurrido el pasado 26 de octubre, pone de manifiesto la importancia de fomentar el respeto y la deportividad en todos los ámbitos del deporte, especialmente en las categorías base.

El incidente tuvo lugar al finalizar el encuentro deportivo. Según la información recabada, jugadores de uno de los equipos se acercaron a la grada rival increpando a los aficionados. Ante esta situación, el entrenador del equipo local intentó apaciguar los ánimos, llevando a los jugadores de vuelta al terreno de juego para evitar una posible escalada de tensión.

Sin embargo, esta intervención mediadora tuvo un desenlace inesperado y violento. Uno de los jugadores empujó al entrenador local, provocando su caída. En ese preciso instante, el entrenador del equipo visitante propinó una brutal patada en la cara al entrenador caído, causándole un grave hematoma y la fractura de la nariz. Esta agresión desmedida conmocionó a los presentes y empañó por completo la jornada deportiva.

Detención del agresor y consecuencias legales

Tras la agresión, se requirió la presencia de la Guardia Civil, que se personó en el lugar de los hechos para tomar declaración a los implicados y testigos. Los agentes se entrevistaron con ambos entrenadores. El presunto agresor, en su declaración, afirmó desconocer la gravedad de las lesiones que había infligido a su colega. Tras ser informado del procedimiento legal a seguir, el entrenador agresor fue detenido por un presunto delito de lesiones. Ahora se enfrenta a un proceso judicial que podría conllevar sanciones penales, como penas de prisión o multas, además de posibles consecuencias deportivas, como la inhabilitación para ejercer como entrenador.

La gravedad de las lesiones infligidas, hematoma y fractura de nariz, agravan la situación del detenido. Las lesiones que requieren tratamiento médico, como en este caso, pueden acarrear penas más severas. Es importante recordar que la violencia en el deporte, en cualquiera de sus manifestaciones, es intolerable y debe ser perseguida y sancionada con la contundencia que merece.

La Federación correspondiente deberá tomar cartas en el asunto, investigando los hechos y aplicando las sanciones disciplinarias que considere oportunas, no solo al entrenador agresor, sino también al club implicado. Es fundamental que las instituciones deportivas se impliquen activamente en la erradicación de la violencia y en la promoción del juego limpio, estableciendo protocolos de actuación claros y concisos para prevenir y sancionar este tipo de comportamientos.

El PP pide otra vez la dimisión de Pedro Sánchez tras la causa del Supremo contra Ábalos

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El Partido Popular eleva la presión sobre el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, tras la imputación del exministro José Luis Ábalos por el Tribunal Supremo. La investigación por presuntos delitos de organización criminal, tráfico de influencias, cohecho y malversación reaviva las exigencias de responsabilidades políticas en el seno del Ejecutivo. El portavoz del PP en el Congreso, Miguel Tellado, ha redoblado la apuesta y ha solicitado la dimisión del propio presidente.

El hecho es que la apertura de una causa contra Ábalos por parte del Tribunal Supremo por presuntos delitos de organización criminal, tráfico de influencias, cohecho y malversación de caudales públicos ha vuelto a poner el foco sobre la sombra de la corrupción en el Gobierno de Pedro Sánchez. Esta investigación, derivada del caso Mediador, se centra en el periodo en el que Ábalos ocupaba la cartera de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. El juez de la Audiencia Nacional que instruía el caso elevó la causa al Supremo al apreciar indicios de la participación del exministro, quien como aforado solo puede ser investigado por el alto tribunal.

Para el PP, esta situación es insostenible. Tellado ha recordado que el propio Gobierno exigió la dimisión de Ábalos cuando las sospechas recaían sobre su asesor. Ahora, con el exministro directamente imputado, el portavoz popular considera que la responsabilidad política debe alcanzar al propio presidente del Gobierno. «Ábalos era el número dos de Sánchez», ha recalcado Tellado, insinuando una conexión directa entre ambos y la trama investigada.

El PP exige responsabilidades

El PP insiste en que Sánchez debe comparecer públicamente y dar explicaciones a la ciudadanía. La transparencia y la rendición de cuentas son, según Tellado, pilares fundamentales del sistema democrático, y en este caso se estarían viendo gravemente comprometidas. La exigencia de dimisión de Sánchez no es solo una estrategia política, sino una consecuencia lógica de la gravedad de los hechos, según el argumentario popular.

El caso Ábalos se suma a una serie de controversias que han salpicado al Gobierno en los últimos meses. Esta acumulación de casos, según el PP, erosiona la credibilidad del Ejecutivo y genera una profunda desconfianza en la gestión pública.

El caso se convierte así en un nuevo episodio de la pugna política entre el Gobierno y la oposición, con importantes implicaciones para el futuro del país. El desarrollo de la investigación judicial y las decisiones políticas que se tomen en las próximas semanas serán determinantes para el panorama político español.

Una operación policial deja tres detenidos en Alicante por reclutar a jóvenes para delinquir en Suecia

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La Policía Nacional, en colaboración con Europol, la Fiscalía de Suecia y otras agencias internacionales, ha llevado a cabo una operación que ha culminado con la detención de tres individuos en Alicante. Estos individuos están presuntamente vinculados a una red criminal dedicada al reclutamiento de jóvenes para la comisión de delitos violentos en Suecia.

La investigación, declarada secreta por orden judicial, se centra en las actividades de una organización criminal que operaba entre España y Suecia. Los detenidos, de nacionalidad sueca, son sospechosos de reclutar a jóvenes, principalmente en entornos vulnerables, para su participación en actos de violencia extrema en Suecia, incluyendo el uso de armas de fuego. Los hechos investigados se remontan a la primavera y verano de este año, y guardan relación con incidentes violentos registrados en ciudades como Copenhague, Malmö y Kista.

La gravedad de los delitos imputados, que incluyen un intento de asesinato y el uso de armas en Suecia, Dinamarca y España, justifica la magnitud de la operación policial y la implicación de organismos internacionales como Europol y Eurojust. La cooperación entre las autoridades suecas, danesas y españolas ha sido fundamental para el éxito de la investigación y las posteriores detenciones.

Lucha contra el crimen organizado

La delincuencia transnacional presenta un desafío creciente para las fuerzas de seguridad en todo el mundo. La movilidad de los delincuentes, la sofisticación de sus métodos y la utilización de nuevas tecnologías hacen necesaria una respuesta coordinada y eficaz por parte de las autoridades. En este contexto, la cooperación internacional se convierte en una herramienta indispensable para la lucha contra el crimen organizado.

El caso de las detenciones en Alicante ilustra la complejidad de las redes criminales transnacionales. El reclutamiento de jóvenes en España para la comisión de delitos en Suecia pone de manifiesto la capacidad de estas organizaciones para operar a través de las fronteras, aprovechando las vulnerabilidades de ciertos colectivos y las diferencias legislativas entre países.

La colaboración entre las fuerzas de seguridad de diferentes países, como en este caso la Policía Nacional española, las autoridades suecas y danesas, y la participación de agencias como Europol y Eurojust, permite compartir información, coordinar las investigaciones y llevar a cabo operaciones conjuntas, maximizando las posibilidades de éxito.

Maldita Valina; prendas con diseños originales y exclusivos con un fin solidario

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En la industria de la moda, existen algunas firmas con un propósito que va más allá de obtener un rédito económico. En este marco, Maldita Valina es un proyecto que busca dar visibilidad a la enfermedad ultra-rara HIBCH. Esta marca emergente solidaria ofrece distintas colecciones de ropa, complementos y accesorios, cuyos beneficios son destinados al tratamiento de Ibai, un niño de 2 años que padece este trastorno. A su vez, las prendas cuentan con diseños originales y exclusivos, además de estar fabricadas en algodón orgánico, por lo que son respetuosas con el medio ambiente.

El fin solidario de Maldita Valina

Maldita Valina es una asociación sin ánimo de lucro creada por los padres del pequeño Ibai, con el objetivo de dar a conocer el HIBCH y otras enfermedades raras. Con este fin, surgió esta marca emergente solidaria que con sus ventas ayuda a que el niño reciba sus terapias semanales y tenga mejores condiciones de vida.

Las diferentes colecciones de la firma no solo destacan por su calidad y originalidad, sino que reflejan las tendencias actuales de la moda. De esta manera, los clientes pueden adquirir prendas duraderas y lucir sus diseños con orgullo, mientras apoyan una buena causa. Al mismo tiempo, Maldita Valina ofrece opciones para todas las edades, tanto para bebés y niños como para adultos. En este aspecto, en la tienda online de la marca es posible encontrar desde camisas, camisetas y vestidos hasta sudaderas, chaquetas y chalecos. Además, se comercializan gorras, gafas de sol, pulseras, accesorios para el móvil, bolsos y mochilas, entre otros artículos.

Colecciones exclusivas y originales

“Koloreak” es la colección más personal de Maldita Valina, la cual simboliza la esperanza y la ilusión con la que viven los creadores de esta marca emergente solidaria. Esta ropa busca representar el paso del negro absoluto hasta un arcoíris de colores, plasmando las emociones y los estados de ánimo que experimentan los familiares de Ibai. En este sentido, esta línea de productos fabricados en algodón orgánico incluye sudaderas, camisetas, bolsas de viaje y tote bags.

Por otro lado, en el ecommerce de Maldita Valina se encuentran disponibles las colecciones “Mundua astinduko dugu” y “Natura”, con diferentes prendas diseñadas por la madre del pequeño Zuriñe Lasagabaster. Asimismo el bolígrafo de bambú y las pulseras con la frase “Yo no me quejo, reivindico” son otros de los artículos que se pueden adquirir en esta tienda online.

A través de las compras en Maldita Valina, los clientes pueden ayudar a los familiares de Ibai a reunir los fondos necesarios para el tratamiento y los accesorios que requiere el menor. Entre ellos, se encuentran las sesiones de logopeda, hidroterapia y fisioterapia, así como diversas terapias que deberán incorporarse a medida que el pequeño crezca.