Reinaldo Ramos D’Agostino afirma que la dirección empresarial es el factor clave al invertir

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Reinaldo Ramos D Agostino direccion empresarial Moncloa

El directivo de Grupo Capital Reinaldo Ramos D’Agostino sostiene que la calidad del liderazgo pesa más que los indicadores financieros a la hora de evaluar la sostenibilidad real de una compañía


Reinaldo Ramos D’Agostino subraya que el elemento que realmente marca la diferencia en una inversión no es solo el estado de resultados, sino la dirección empresarial que hay detrás. 

Según el directivo de Grupo Capital, muchos inversores continúan concentrando su análisis en los estados financieros, las ventajas competitivas o las proyecciones de crecimiento, sin dedicar suficiente atención a la calidad del liderazgo.

Para Reinaldo Ramos D’Agostino, esta omisión puede resultar decisiva. 

«Las cifras pueden verse saludables durante un tiempo, pero si la empresa no cuenta con un equipo directivo competente, visionario y adaptable, la rentabilidad a largo plazo se pone seriamente en riesgo», afirma. 

De acuerdo con su visión, el liderazgo funciona como una especie de «columna vertebral» que sostiene la estrategia, la cultura y la capacidad de reacción de una organización frente a cambios profundos del mercado.

Un punto central de su análisis es que la dirección corporativa no solo define las decisiones del presente, sino también la disposición de la empresa para transformarse cuando el modelo de negocio empieza a mostrar señales de agotamiento. 

En ese sentido, Ramos D’Agostino recuerda que existen casos de compañías que, pese a registrar ingresos millonarios y una posición dominante en su sector, terminaron desapareciendo por no anticipar las tendencias tecnológicas ni adaptar su propuesta de valor a tiempo.

Reinaldo Ramos D’Agostino: La dirección como indicador de sostenibilidad y no solo de rentabilidad inmediata
En la filosofía de inversión de Grupo Capital, la evaluación del liderazgo y del equipo directivo forma parte de un proceso estructurado. No se trata únicamente de reunirse con la alta gerencia, sino de analizar cómo se toman las decisiones, qué peso tiene la innovación en la estrategia, cómo se gestiona el riesgo y qué nivel de coherencia existe entre el discurso y las acciones visibles de la compañía.

Ramos D’Agostino destaca que la capacidad de adaptación a las tendencias globales, especialmente las de carácter tecnológico, es un criterio crítico. Empresas que se aferran al statu quo, explica, pueden seguir mostrando buenos resultados durante algunos ejercicios, pero su modelo se erosiona silenciosamente hasta que el ajuste se vuelve inevitable y, en muchos casos, traumático. Por el contrario, aquellas organizaciones que promueven una cultura de aprendizaje continuo, experimentación y revisión constante del modelo de negocio suelen mostrar una resiliencia superior.

Otro aspecto que Grupo Capital valora es la reputación institucional del liderazgo: su trayectoria, su transparencia y su alineación con los intereses de los accionistas y demás grupos de interés.

«Cuando los directivos invierten en sus propias empresas, envían una señal clara de compromiso con el largo plazo. Esa coherencia entre discurso y acción es un indicador que miramos con especial atención», añade Reinaldo Ramos D’Agostino.

Grupo Capital es una firma de inversión especializada en identificar y acompañar compañías lideradas por equipos directivos sólidos, innovadores y con visión de largo plazo. Su metodología integra el análisis financiero tradicional con la evaluación del liderazgo, la reputación institucional y la capacidad de adaptación tecnológica.

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Una academia de oposiciones concentra el 50% de los aptos en la Guardia Civil

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Prefortia lidera la formación de la nueva promoción con más de 1.500 alumnos aprobados.

Cada vez son más los jóvenes que apuestan por opositar para entrar en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Buscan un trabajo estable, con una buena remuneración, posibilidad de promoción interna e, incluso, proyección internacional gracias a la cooperación policial en diferentes ámbitos.

Basta echar un vistazo a las cifras de aspirantes a Guardia Civil, ya que, en la última convocatoria de 2025, en la que se ofertaron 3118 plazas, una cifra histórica, se presentaron más de 28.000 aspirantes.

Pero, ¿son fáciles las pruebas para los aspirantes?

Para comenzar, hay que tener en cuenta que, para poder optar a la oposición de ingreso en la Guardia Civil, los aspirantes deben cumplir una serie de requisitos como poseer nacionalidad española, haber cumplido los 18 años y no superar los 40, además de contar con permiso de conducir y no estar privados de los derechos civiles. 

Además, es necesario disponer del título de Graduado en ESO o equivalente, carecer de antecedentes penales y cumplir determinados requisitos físicos. Cumpliendo todo lo anterior, el aspirante tiene que enfrentarse a un proceso selectivo que abarca distintas fases que evalúan, no solo las competencias intelectuales, sino también las físicas y psicológicas.

Las pruebas de selección y la necesidad de academias

El proceso selectivo para ingresar en la Guardia Civil incluye pruebas de ortografía y gramática, conocimientos específicos de los temas definidos, lengua extranjera, aptitud física, reconocimiento médico y psicológico, entrevista personal y test psicotécnicos.

Superar este conjunto de pruebas, quedando dentro del número de plazas ofertadas, permite ingresar en la Academia de Baeza, donde los futuros guardias civiles completan su formación antes de incorporarse al servicio activo.

Dado el nivel de exigencia del proceso, cada vez son más quienes optan por formarse en academias privadas especializadas que ofrecen preparación integral y actualizada. Aunque las convocatorias no salen hasta meses antes de las pruebas, se prevé que para 2026 las plazas sigan en aumento, lo que demanda que los aspirantes comiencen, cuanto antes, su formación.

“Más de la mitad de los alumnos que entran en Baeza son prefortianos”, señalaron desde Prefortia, una academia híbrida (online con eventos presenciales) con más de una década de experiencia y que ha conseguido que 1568 alumnos de su curso hayan obtenido plaza, una cifra récord y nunca antes vista en las oposiciones a Guardia Civil.

La clave, según explican, es vencer la pereza, comprometerse en ciertas horas de estudio y dejarse guiar por los materiales que proporcionan: la combinación de preparación online gamificada con eventos presenciales, temarios actualizados, simulacros de examen continuos, acceso online a materiales muy trabajados y clases online y grabadas, así como una aula virtual con una ingente base de datos de preguntas test (que incluyen test oficiales de la Guardia Civil) para que sus alumnos puedan practicar en cualquier momento. 

“Lo ideal es poder centrarse en un estudio de cinco o seis horas diarias, pero es inviable para quienes trabajan, por eso adaptamos los programas y acompañamientos personalizados a las circunstancias personales de cada uno de nuestros alumnos para que puedan alcanzar los objetivos”, explican. 

Prefortia acompaña a cada opositor desde el primer test hasta el sueño cumplido de servir, demostrando que la constancia y el método abren camino.

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English School Los Olivos; una educación británica en un entorno natural único

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En English School Los Olivos llevan más de 50 años ofreciendo una educación británica completa en Valencia, en un entorno natural que favorece el aprendizaje, la curiosidad y el bienestar emocional de cada alumno.

Su profesorado nativo y altamente cualificado garantiza una inmersión total en inglés desde Infantil, combinando el rigor académico con una atención personalizada. Siguen el currículo británico oficial reconocido por el British Council y por el UK Department for Education, con una metodología activa que promueve la autonomía, la creatividad y el pensamiento crítico.

Además del inglés, el alumnado aprende valores de respeto, cooperación y responsabilidad, en un ambiente cálido, internacional y familiar. Desde los primeros años hasta Bachillerato, cada etapa está diseñada para que los estudiantes aprendan, crezcan y cuiden juntos — fieles al lema: Learning, Growing and Caring Together.

Campolivar (Godella, Valencia)

www.los-olivos.es

info@los-olivos.es

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Formación online sin barreras económicas; el nuevo estándar educativo

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Durante años, acceder a estudios avanzados ha estado condicionado por barreras económicas difíciles de superar. La idea de cursar un máster o especialización de calidad sin desembolsar miles de euros parecía poco realista para una gran mayoría.

Sin embargo, el avance de la digitalización educativa y la consolidación de plataformas como MyWebStudies están transformando esta percepción. A través de un modelo innovador basado en el acceso vitalicio por pago único, se ofrece al público una alternativa eficaz y profesional que responde a las necesidades formativas actuales.

Esta propuesta, que representa una forma de formación online accesible, pone en cuestión el coste tradicional de la educación especializada y amplía las posibilidades de desarrollo profesional para perfiles muy diversos.

Alternativas formativas a precios cerrados

MyWebStudies ha estructurado su propuesta educativa en torno a planes con precios únicos y sin costes adicionales posteriores. El modelo destaca por su enfoque claro: acceso completo, pago único y sin suscripciones mensuales ni renovaciones.

Los usuarios pueden optar por el Plan “Quiero Estudiar”, que permite progresar curso a curso; el Plan “Quiero Estudiar VIP”, con acceso inmediato e ilimitado a todo el contenido; o la fórmula “3×1”, donde se obtienen tres cursos certificados por el precio de uno. Todas estas opciones son válidas para toda la vida del usuario y otorgan certificados digitales verificables, válidos para su incorporación en currículums o perfiles profesionales.

Para quienes desean especializarse en áreas concretas, los Planes Máster ofrecen una solución eficaz y segmentada: agrupaciones de cursos temáticos diseñadas para formar perfiles completos en disciplinas como psicología, nutrición, comunicación, inteligencia emocional, negocios, idiomas o SAP. Esta modalidad incluye todas las unidades, clases y materiales complementarios correspondientes al área elegida.

Además, los másteres disponibles permiten formarse con estructuras similares a las de posgrados universitarios, pero con precios sustancialmente inferiores y accesibles desde cualquier parte del mundo.

Formación profesional certificada y sin limitaciones geográficas

Todos los programas que integran esta plataforma están disponibles en modalidad online y en más de ocho idiomas, lo que permite ampliar el alcance internacional de su oferta y garantizar una experiencia formativa adaptada a públicos diversos. El acceso a la plataforma es inmediato tras el registro, y los contenidos están organizados para facilitar el aprendizaje autónomo, adaptándose al ritmo y horario de cada estudiante. Además, al no existir límite de visualización, es posible revisar el material tantas veces como sea necesario.

La obtención de certificados digitales al finalizar cada curso posibilita acreditar conocimientos en sectores donde la experiencia práctica y las competencias técnicas pesan tanto como una titulación oficial. De esta forma, esta fórmula de formación online accesible favorece la empleabilidad sin imponer barreras económicas, lo que explica su progresiva consolidación en el mercado educativo digital.

MyWebStudies amplía así las oportunidades de formación con soluciones que eliminan la dependencia de modelos tradicionales costosos, facilitando el acceso al conocimiento estructurado, certificado y orientado al crecimiento profesional. Frente a un escenario donde aún persisten másteres de más de 6.000 euros, esta propuesta redefine las expectativas de inversión en educación avanzada.

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4Dreams refuerza su expansión con un nuevo stand sostenible en el Centro Comercial El Faro de Badajoz

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compro oro badajoz 4dreams Moncloa

La empresa líder del sector compro oro inaugura su punto de compra venta número 34, fabricado con materiales reciclados, en el mayor centro comercial de Extremadura


4Dreams, fundado por Samantha Pilo en 2016, continúa su estrategia de expansión, -sin olvidarse de la sostenibilidad- con la apertura de su stand número 34 en el Centro Comercial El Faro de Badajoz, el mayor centro de compras, ocio y restauración de Extremadura, con más de 100 establecimientos y una superficie de 66.000 m².

Esta apertura refuerza el compromiso de 4Dreams con la sostenibilidad, pues parte del mobiliario ha sido realizado con piezas aportadas por la propia empresa, convirtiendo lo que antes era una pieza sin valor, por no ser un metal precioso, en un elemento clave en la construcción del propio stand, reflejando su filosofía de reciclaje y economía circular.

Este nuevo stand será la última apertura de 4Dreams en 2025, que ha experimentado un crecimiento del 62% en su portfolio de stands en los últimos dos años. La empresa liderada por su CEO Samantha Pilo, también ha visto un crecimiento del 60% en el volumen de transacciones, especialmente impulsado por la incesante subida del precio del oro, que ha registrado un incremento del 114% desde principios de 2023. Este auge en el valor de los metales preciosos ha fortalecido aún más la posición de 4Dreams como un actor clave en la compraventa de oro y lingotes y alejándose de los prejuicios de la venta de este metal precioso en momentos de necesidad.

La subida del precio del oro se ha visto reflejado en el éxito de 4Dreams no solo en la compra de metales, también se refleja en la venta de lingotes. En los últimos doce meses, 4Dreams ha crecido un 617 % en la venta de lingotes a través de su web y también a través de sus stands, consolidándose como uno de los referentes en la inversión responsable en metales preciosos en España. Pues todos sus lingotes cuentan con certificado Good Delivery, lo que demuestra que vienen de refinerías con prácticas éticas y sostenibles.

4dreams cierra 2025 con esta apertura en una zona nueva de España y ya prevé varias aperturas para el primer trimestre de 2026, por lo que pronto alcanzarán los 40 stands, consolidándose como un modelo de negocio disruptivo, ubicado en los mejores Centros Comerciales de España y revolucionando así el retail y el sector compro oro.

4Dreams nace en 2016 de la mano de su CEO Samantha Pilo con el objetivo de profesionalizar y normalizar el sector del compro oro. Además de promover el reciclaje de metales preciosos a través de refinerías con conciencia ética, la empresa se caracteriza por su enfoque en la generación de empleo para personas en riesgo de exclusión social. 4Dreams cuenta con más de 30 stands en los mejores Centros Comerciales de España. https://4dreams.es/

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Kategora inicia las obras de Kora Sevilla, su primer proyecto ‘Urban’ en Andalucía

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Kora Sevilla Nervion Kategora Plaza Kora Moncloa

Con una inversión de 32M€, más de 10.000 m² construidos y 136 unidades alojativas, este nuevo complejo hotelero ubicado en el barrio de Nervión abrirá sus puertas en 2027


Kategora ha iniciado las obras de su primer proyecto en Sevilla con Kora Sevillaque supone la llegada de su línea ‘Urban’ al sur de España. Ubicado en Nervión, uno de los barrios más dinámicos y estratégicos de la capital andaluza, el desarrollo contará con una inversión de 32 millones de euros para dar forma a un edificio de 10.000 m² construidos y 136 unidades alojativas. Kora Sevilla operará bajo licencia hotelera y su apertura está prevista para finales de 2027. 

El diseño arquitectónico ha sido concebido por el estudio sevillano BAKPAK, que ha encontrado en la tradición cerámica local la inspiración para construir un edificio que respira la historia y la estética de Sevilla. La envolvente, concebida como una estructura industrializada, incorpora texturas y patrones inspirados en las cerámicas vidriadas de la Isla de la Cartuja, así como en el icónico rojo Alcázar, presente en muchas de las casas palacio del centro histórico. «Queríamos un edificio que hablara el idioma de Sevilla, que se reconociera en sus colores, en su tradición y en sus formas, pero reinterpretado desde una mirada contemporánea y sostenible», señala Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. De esta manera, la fachada actúa como una «segunda piel» que aporta protección solar pasiva, generando sombras y favoreciendo la eficiencia energética. Los toldos y los ventanales permitirán intuir desde el exterior la vida interior, con un lobby que conecta visualmente las distintas plantas y actúa como epicentro social del complejo.  

Por su parte, el interiorismo de Kora Sevilla, liderado por el estudio Furtivo, se inspira en la esencia sevillana desde una mirada de diseño contemporáneo. Al acceder al edificio, los visitantes se encontrarán con un lounge que reinterpreta el clásico patio andaluz y que incorpora una pequeña fuente y vegetación autóctona, evocando los ritmos pausados y amables de la vida sevillana. Los espacios interiores se definen por el dinamismo de los materiales, los reflejos y acentos cromáticos que transmiten movimiento y vitalidad. En contraste, las 136 unidades alojativas, organizadas en cinco tipologías de entre 27 y 46 m², se han planteado como refugios atemporales con una paleta cálida y neutra donde los colores intensos aparecen en textiles y elementos decorativos. Como explica el CEO y fundador de la compañía vasca, Kepa Apraiz, Kora Sevilla «busca que cada persona encuentre en este complejo el espacio que necesita, ya sea un lugar de conexión o un refugio de calma». 

Kora Sevilla ofrecerá más de 1.600 m² de zonas comunes diseñadas para fomentar la interacción entre los visitantes y la vida local. Entre ellas destacan un txoko —espacio muy característico de la cultura vasca donde amigos, familiares o vecinos se reúnen para cocinar, compartir y disfrutar en torno a la gastronomía— con acceso a dos terrazas, un gimnasio, espacios de coworking, restaurante y cafetería, además de una terraza intermedia con una piscina infinity de 20 metros. En la planta superior, un rooftop panorámico coronará el edificio, ofreciendo vistas privilegiadas de la ciudad, convirtiéndose en un espacio emblemático de Kora Sevilla.  

La plaza Kora, ubicada en la planta baja, será un espacio abierto a la ciudad con 594 m² pensados para albergar eventos culturales y encuentros que fomenten la interacción entre huéspedes y vecinos. El proyecto dispondrá también de aproximadamente 70 plazas de aparcamiento subterráneo y estacionamientos para bicicletas, destinados a fomentar la movilidad sostenible. El paisajismo, a cargo de RSR Paisajismo, traslada al complejo la riqueza botánica y cultural de Sevilla. El naranjo se convierte en protagonista junto a arbustos y especies autóctonas inspiradas en lugares emblemáticos como el Parque de María Luisa o el Archivo de Indias, generando un entorno marcado por la textura, el color y los aromas de la ciudad. 

Siguiendo la estela de otros proyectos de Kategora, Kora Sevilla incorporará criterios de construcción sostenibles, con sistemas activos como la aerotermia para el suministro de agua caliente sanitaria (ACS). Además, dentro de las medidas pasivas, se instalarán paneles solares orientados a reducir el consumo energético y la huella de carbono. Según señala Balda, «nuestro objetivo es obtener la certificación BREEAM, una garantía de que este proyecto cumplirá con los más altos estándares de eficiencia, confort térmico y acústico y asegurando al mismo tiempo el bienestar de sus usuarios». 

El nuevo complejo de Kategora abrirá sus puertas en el barrio de Nervión a finales de 2027 y estará operado por su marca hotelera Kora Living bajo la línea ‘Urban’Concebido como un espacio vivo y plenamente integrado en la ciudad, Kora Sevilla seguirá la filosofía de otros proyectos ‘Kora’, priorizando la colaboración con productores, comercios y artistas locales con el propósito de generar un impacto positivo en el entorno que le rodea. 

Acerca de Kategora Real Estate: compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 900M€; 3 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.

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La certificación ambiental del material reciclado hanit® refuerza el avance de la economía circular

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Instalaciones Alemania HAHN GROUP Moncloa

Para Hahn Iberia Plástico Reciclado, S.L.U, el certificado EPD obtenido acredita su baja huella de carbono y respalda su uso en proyectos de construcción, industria y urbanismo con altos criterios de sostenibilidad


La compañía ha anunciado la certificación oficial de su material hanit®, fabricado íntegramente a partir de plástico reciclado posconsumo, que avala su bajo impacto ambiental y su creciente adopción en el ámbito urbano, industrial y de la construcción.

La EPD, registrada en el International EPD System y verificada conforme a las normas ISO 14044 y EN 15804, establece un Potencial de Calentamiento Global (GWP) de tan solo 0,197 kg CO₂e por kilogramo de hanit®, posicionando este material como una de las alternativas más sostenibles de su segmento.

«La obtención de la EPD representa un paso fundamental en el compromiso con la transparencia y la sostenibilidad aplicada. Demuestra que la innovación puede ir de la mano con la reducción del impacto ambiental», destacan desde la dirección de Hahn Iberia.

La Declaración Ambiental de Producto certificada es una herramienta clave que permite a administraciones públicas, constructoras e industria cumplir con los criterios de contratación verde, justificar el uso de materiales sostenibles en licitaciones y mejorar los análisis de ciclo de vida (ACV) de sus proyectos.

Fabricado exclusivamente con plástico reciclado posconsumo, hanit® se utiliza en urbanismo, paisajismo, infraestructuras, industria. Su durabilidad, estabilidad y bajo mantenimiento lo consolidan como una alternativa eficiente, circular y respetuosa con el medio ambiente frente a los materiales tradicionales.

La Declaración Ambiental de Producto de hanit® está disponible públicamente en el repositorio oficial del International EPD System https://www.environdec.com/library/epd25674

Sobre Hahn Iberia
Hahn Iberia, filial de Hahn Group, es uno de los principales referentes europeos en la fabricación de más de 2.000 productos elaborados con plástico reciclado posconsumo. La compañía desarrolla soluciones sostenibles, duraderas y trazables que fomentan la economía circular y contribuyen a reducir la dependencia de materiales no renovables en los sectores de la construcción, la industria y urbanismo.

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El personal shopper inmobiliario llegará al 30% del mercado en 2035, según Gonzalo Bernardos

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Enric Jimenez y Gonzalo Bernardos Moncloa

Según Gonzalo Bernardos, economista, y Enric Jiménez, CEO de Property Buyers, la próxima década transformará la compra de vivienda: entre el 30% y 40% de los compradores priorizará sostenibilidad, digitalización y datos. En un evento de la compañía en el que Bernardos ha participado como invitado, se ha tratado, entre otros temas, cómo el asesoramiento independiente permite obtener hasta un 5% más de valor y reducir un 60% los tiempos


El mercado inmobiliario español se prepara para una transformación sin precedentes. En un evento digital organizado por Property Buyers, el economista Gonzalo Bernardos y el CEO de la compañía, Enric Jiménez, anticipan que en 2035 la adquisición de vivienda será un proceso mucho más profesionalizado, digital y guiado por datos. En este nuevo contexto de oferta limitada y compradores altamente informados, quienes cuenten con un asesor inmobiliario independiente podrían obtener hasta un 7% más de rentabilidad en su inversión frente a quienes adquieran sin asesoramiento.

Según Bernardos, «los compradores que basen sus decisiones en datos y se apoyen en expertos con información de mercado precisa no solo comprarán mejor, sino que lo harán de forma más segura, rentable y sostenible». Enric Jiménez añade: «en la próxima década, la diferencia entre comprar acompañado o no por un profesional con datos será equivalente a varios años de rentabilidad acumulada».

De acuerdo con datos de la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI), este modelo ha pasado de representar apenas el 1% del mercado nacional en 2010, a concentrar ya el 8% de las operaciones de compraventa en 2025, lo que equivale a más de 5.760 millones de euros en transacciones acumuladas. 

Property Buyers by somRIE, empresa pionera y uno de los principales impulsores del crecimiento del sector, ha intermediado más de 480 millones de euros a través de su red de más de 45 consultores activos. Su Club de Inversores, centrado en proyectos Work in Progress (WIP) y vivienda asequible, agrupa a más de 400 miembros y ha levantado 43 millones de euros de capital, financiando operaciones por valor de más de 75 millones.

«Durante estos 15 años hemos comprobado que los compradores que cuentan con asesoramiento independiente obtienen hasta un 5% más de valor en su vivienda y reducen los tiempos de compra en más de un 60%, frente a quienes adquieren sin acompañamiento profesional», señala Enric Jiménez, CEO de Property Buyers. «En 2035, este modelo será la norma: la figura del asesor especializado será esencial para garantizar seguridad, transparencia y rentabilidad en cada operación».

El estudio presentado durante el evento revela que la digitalización y el uso del Big Data están transformando por completo la identificación de oportunidades y el análisis de riesgos. En el caso de Property Buyers, la incorporación de herramientas tecnológicas avanzadas ha permitido acortar los plazos de adquisición en un 70% y optimizar cada fase del proceso, consolidando el asesoramiento independiente como nuevo estándar del mercado.

2035: así comprará vivienda el comprador informado
La sostenibilidad y la eficiencia energética se consolidan como factores decisivos en la valoración de los inmuebles. En la actualidad, solo el 15% del parque residencial español cumple con los estándares energéticos fijados por la Unión Europea para 2030, lo que abre un mercado potencial de más de 300.000 millones de euros en rehabilitación y renovación urbana durante la próxima década.

La tecnología no sustituirá al experto; lo hará más necesario. El futuro del sector será la alianza entre datos, experiencia y ética profesional», destaca el economista Gonzalo Bernardos, subrayando que los asesores especializados jugarán un papel clave para identificar las oportunidades más rentables y minimizar riesgos.

Los expertos prevén, además, un reequilibrio territorial en la demanda residencial. Las periferias de las grandes ciudades ganan protagonismo gracias a la mejora de infraestructuras, la expansión del teletrabajo y el acceso a servicios digitales de calidad. En los últimos tres años, las operaciones en municipios periféricos han crecido un 25% respecto al total nacional, lideradas por zonas con buena conectividad y servicios digitales completos.

Según Bernardos, hacia 2035 hasta un 40% de los compradores priorizará estas localizaciones, buscando más espacio y bienestar, lo que podría generar revalorizaciones de hasta un 15% superiores a las del centro urbano y redefinir el mapa residencial español.

Otro desafío clave será la brecha entre la vivienda obsoleta y la sostenible. Los inmuebles con baja eficiencia energética pueden registrar hasta un 3% menos de rentabilidad media frente a los rehabilitados. «La brecha entre vivienda obsoleta y sostenible seguirá creciendo. En los próximos cinco años, los compradores cada vez priorizarán eficiencia y certificación energética, y quienes no se adapten verán su atractivo y valor depreciarse significativamente», advierte Gonzalo Bernardos.

El concepto de hogar también evoluciona hacia espacios multifuncionales. Según datos de Property Buyers by somRIE, actualmente el 40% de los compradores ya prioriza viviendas con despacho o zonas adaptables al teletrabajo, reflejando una tendencia hacia modelos habitacionales híbridos donde la frontera entre trabajo y descanso se difumina.

Esta combinación de innovación tecnológica, conocimiento especializado y compromiso ético define al comprador del futuro: un cliente informado, consciente de sus decisiones y respaldado por profesionales que velan exclusivamente por sus intereses.

Property Buyers by somRIE refuerza así su posición de liderazgo, demostrando que el modelo PSI seguirá evolucionando y marcará la pauta de cómo se comprará vivienda en los próximos años, con una tasa de recomendación del 84% (NPS 4,2 sobre 5), garantizando eficiencia, seguridad y oportunidades reales para todos los compradores.

Fundada en 2009, Property Buyers by somRIE celebra su 15º aniversario consolidando un modelo único de representación del comprador frente a la intermediación tradicional. La compañía ha crecido junto a sus clientes y franquiciados, innovando constantemente y adaptándose a las necesidades de un mercado que exige profesionalización, transparencia y eficiencia en cada operación.

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CompartirEspacios.com está transformando negocios a medio rendimiento en máquinas de generar ingresos

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Clínicas, estudios de yoga, talleres, peluquerías, naves o despachos profesionales están descubriendo una nueva forma de generar ingresos con este nuevo giro inmobiliario. Compartiendo los espacios de trabajo, las horas/espacios que no utilizan. Esta tendencia, impulsada por la startup valenciana CompartirEspacios.com, está transformando el modo en que autónomos y empresas gestionan su entorno de trabajo


Fundada por Nacha Ruvira Sales, José Luis Mórtola y José Manuel Baena, CompartirEspacios.com aplica tecnología y principios de economía circular al sector inmobiliario, permitiendo que negocios ya en funcionamiento compartan zonas de trabajo por horas, días o franjas concretas. El resultado es claro: más rentabilidad para los propietarios y más flexibilidad y costes reducidos para los profesionales y emprendedores que necesitan un espacio económico donde desarrollar su actividad.

Cifras y el problema general: alquileres al alza y costes fijos, la ‘tormenta perfecta’ que amenaza a la pyme española
En los últimos años, las pymes y autónomos españoles se enfrentan a una ecuación cada vez más difícil de equilibrar: alquileres que han subido entre un 20% y un 40% desde 2020, facturas energéticas disparadas y un incremento sostenido de los costes laborales. Para miles de negocios —peluquerías, clínicas, estudios, despachos o pequeños talleres— mantener un local operativo supone asumir gastos fijos que ya no se compensan con el uso real del espacio. Más del 30% de las pymes reconoce trabajar «a medio fuelle», con salas, gabinetes o puestos cerrados durante buena parte del día. Esta combinación de costes elevados y baja ocupación ha creado una tormenta perfecta que amenaza la supervivencia y la rentabilidad del tejido empresarial español.

Una historia que refleja el cambio
Un ejemplo claro es el de Ana, peluquera en Madrid. Tenía un salón completamente equipado, pero con horas y puestos sin uso. A través de CompartirEspacios.com publicó cuatro sillas disponibles y las alquiló a otros profesionales del sector por 400 euros al mes cada una.

En pocos meses logró cubrir todos sus gastos fijos, aumentar ingresos y estabilizar el negocio sin cambiar su modelo ni realizar inversiones adicionales. Este tipo de acuerdos se repite ya en toda España: consultas médicas que comparten despachos en turnos, estudios de yoga que alquilan sus salas por franjas horarias o clínicas que rentabilizan gabinetes cerrados parte de la semana.

Un modelo basado en la optimización, no en la construcción
A diferencia de los portales inmobiliarios tradicionales, CompartirEspacios.com no se centra en locales vacíos, sino en optimizar el uso de los que ya están activos. La plataforma conecta directamente a quienes disponen de metros o franjas horarias sin uso con profesionales que necesitan un lugar donde ejercer, evitando costes innecesarios y fomentando un modelo más sostenible. Desde un entorno 100% digital, permite filtrar por actividad, ubicación y disponibilidad, agilizando acuerdos entre ambas partes y promoviendo una economía más eficiente.

Crecimiento y liderazgo en el sector proptech
Con más de 1.900 espacios publicados y más de 54.000 visitas orgánicas al mes, CompartirEspacios.com se ha consolidado como una de las plataformas de referencia en real estate colaborativo en España. Su propuesta encaja con la nueva realidad del trabajo flexible, la reducción de costes fijos y la búsqueda de eficiencia: una necesidad creciente en un país donde los alquileres continúan subiendo y pueden hacerlo hasta un 3,9% mensual según diferentes mercados.

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Las últimas tendencias que arrasan esta temporada para cuidar el cabello y cómo lograrlas con NEQI

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NEQI Lineup Moncloa

Renovar y cambiar de look con la nueva gama de productos de cuidado capilar de lujo


NEQI, la nueva firma de cuidado capilar de lujo que está transformando el sector beauty en Europa, propone las claves para sumarse a los looks más deseados del momento. El otoño trae consigo una nueva temporada de reinvención: la ropa se vuelve más sofisticada, los colores se apagan y el cabello pide un cambio. Este 2025, las tendencias capilares giran en torno a la naturalidad cuidada, el brillo extremo y los peinados pulidos.

Melena lisa efecto espejo: el regreso del glass hair.- El cabello ultra liso y brillante vuelve a protagonizar la temporada. Inspirado en la estética minimalista y cuidada, el «glass hair» se impone como sinónimo de elegancia moderna. Para lograr ese acabado pulido, NEQI presenta Diamond Glass (P.V.P.: 9,95€), el spray de peinado diseñado para ofrecer un brillo espejo, control absoluto de la humedad y protección térmica hasta 230º, apto para todo tipo de cabello. Su fórmula ligera sella la cutícula, controla el encrespamiento y deja una melena suave y con reflejos de cristal, perfecta para acompañar los looks lisos del otoño.

Clean looks: el recogido pulido que nunca falla.- Moños bajos, coletas tensas y partings perfectamente definidos. El clean look es el peinado más viral del momento, un símbolo de elegancia minimalista y estilo effortless. Para dominar cada baby hair y mantener el peinado impecable durante horas, NEQI presenta el Sleek Stick (P.V.P.; 7,95€), un stick fijador en formato cómodo que permite retocar en segundos sin residuos ni rigidez. Perfecto para tenerlo siempre en el bolso, está disponible en El Corte Inglés y en tiendas FENGO (aeropuertos).

Olas suaves y volumen ligero.- El wavy hair sigue siendo un clásico atemporal, pero esta temporada se lleva con más movimiento y volumen natural. Para lograr esas ondas aireadas y con cuerpo, sin sacrificar ligereza, la Volume Victory Styling Mousse (P.V.P.; 9,95€) de NEQI es esencial. Su fórmula ultraligera aporta densidad y textura al cabello fino, dejando una sensación de frescura y volumen duradero sin apelmazar. Ideal para crear el look «ondas del día siguiente» con un acabado brillante y flexible, especialmente indicado para cabellos finos y delgados.

Protección y perfume: el toque final del cuidado diario.- El otoño no significa decir adiós al sol, y el cabello también necesita defensa frente a los rayos UV. El Perfume Capilar (P.V.P.; 9,75€) de NEQI no solo deja una fragancia elegante y duradera, sino que también actúa como escudo protector frente al sol, evitando la oxidación del color y la sequedad. Un gesto sensorial y funcional que convierte cualquier rutina capilar en un auténtico ritual de belleza.

Distribución en España.- La gama NEQI ya está disponible en España en Primor, El Corte Inglés, Douglas, Júlia Perfumerías, Maquillalia, Farmavazquez, Clapés y FENGO, referentes en perfumería y cosmética del país. Además, la gama también puede encontrarse en otras tiendas destacadas del sector, ampliando así su presencia en el mercado nacional. Con este lanzamiento, los consumidores españoles tienen acceso a una propuesta única que combina innovación, lujo accesible y un compromiso real con la sostenibilidad.

Acerca de New Flag
NEQI forma parte de New Flag, grupo alemán fundado en Múnich en 2010 y considerado uno de los grandes impulsores de marcas beauty disruptivas a nivel mundial. Destaca por lanzar al mercado marcas de belleza innovadoras con rapidez, creatividad y precisión. Mediante una distribución estratégica, el desarrollo de productos basados ​​en tendencias y una narrativa de marca impactante que conecta a los consumidores con soluciones de belleza de vanguardia, garantizando un impacto duradero en el mercado. Con presencia en más de 80 países, New Flag ha sabido anticiparse a las nuevas demandas de los consumidores, creando un ecosistema de marcas que transforman la experiencia de belleza y cuidado personal. Con el lanzamiento de NEQI en España y en otros mercados internacionales, el grupo da un paso más en su expansión internacional, apostando por elevar el cuidado capilar a una experiencia multisensorial de lujo, innovadora y sostenible.

Para más información sobre NEQI, seguir todas las novedades y descubrir los productos de NEQI en las redes sociales y página web oficial de la marca:

Instagram: @neqi_hair

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Kora Living convierte el Black Friday en energía solidaria para África y acelera su expansión en España

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La marca hotelera destinará el 10 % de sus reservas directas a la Fundación EKI durante el Black Friday, impulsando proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana. Al mismo tiempo, refuerza su presencia nacional con nuevas aperturas en Tenerife, Valencia y Andorra


Este Black Friday, Kora Living da la vuelta al concepto de consumo impulsivo y propone un enfoque diferente: viajar con propósito. Bajo el lema «Este año no viajamos por menos, viajamos por algo más», la compañía lanza la campaña «Travel for Good – 0% OFF», mediante la que destinará el 10 % de todas las reservas directas y el 3 % de las reservas de OTAs realizadas desde el 13 de noviembre hasta el 9 de diciembre a la Fundación EKI, entidad que desarrolla proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana donde el acceso a la electricidad sigue siendo un reto diario.

Con esta iniciativa, Kora Living reafirma su compromiso con un modelo de hospitalidad responsable y consciente, que busca generar un impacto real y duradero más allá de la experiencia de viaje. Como explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living, «nuestro compromiso con la sostenibilidad va más allá del discurso: queremos que cada acción de la marca tenga una consecuencia positiva en la comunidad».

Más allá del componente solidario, la campaña representa también una declaración de intenciones sobre el rumbo de la marca. Kora Living apuesta por un posicionamiento a largo plazo, basado en la coherencia y en el valor de la experiencia, frente a estrategias de descuentos agresivos que, a menudo, desvirtúan el producto y malacostumbran al consumidor. En palabras de Elisa Pelayo, Marketing Director de Kora Living, «esta campaña refleja nuestra visión de crecimiento sostenible: no basamos nuestra competitividad en descuentos, sino en construir relaciones auténticas y duraderas con nuestros huéspedes. Ser competitivos también implica ser coherentes con lo que representamos como marca».

Energía que transforma vidas
La Fundación EKI, fundada por José Galíndez, promueve el acceso a energía limpia mediante instalaciones solares fotovoltaicas en escuelas, hospitales y comunidades locales. Con más de 160 proyectos en 20 países, su modelo combina financiación solidaria y formación técnica, garantizando la autonomía de las entidades beneficiarias.

Gracias a la colaboración con Kora Living, cada reserva realizada durante el Black Friday se traducirá en energía que impulsa educación, salud y desarrollo local. «El apoyo de marcas como Kora Living nos permite ampliar nuestro alcance y acelerar el cambio en zonas donde la falta de electricidad limita las oportunidades. Cada instalación solar representa una escuela que puede seguir enseñando, un hospital que puede atender o una comunidad que puede progresar», destaca Ignacio Mingo, director de Fundación EKI.

Un año de crecimiento y nuevas aperturas
La acción solidaria llega en un momento de plena expansión para Kora Living. Tras la reciente inauguración de Kora Kiliki (Pamplona), su primer complejo flex living en Navarra, la marca abrirá el próximo 1 de diciembre Kora Tigot (Tenerife), su segundo complejo beach en la isla.

Ubicado en Amarilla Golf (San Miguel de Abona), Kora Tigot contará con 88 apartamentos, zonas wellness, coworking, piscinas y un diseño sostenible inspirado en el entorno local. Su arquitectura sigue los principios de eficiencia energética, reutilización del agua y prácticas operativas de kilómetro cero.

De cara a los próximos años, Kora Living continuará su expansión nacional e internacional con nuevos proyectos que refuerzan su modelo de hospitalidad consciente. En el roadmap de 2026 está previsto el lanzamiento del primer proyecto de la marca en Andorra y la apertura del flex living Kora Lluna (Valencia) en marzo de 2026, hitos que marcarán un paso más en su estrategia de diversificación geográfica.

«Nuestro plan de expansión mantiene la misma filosofía con la que nació la marca: crecer de forma sostenible, sin perder el vínculo con el entorno ni la esencia de cada destino», explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. «El objetivo es consolidar una red de alojamientos conscientes que combinen diseño, flexibilidad y propósito, alcanzando las 2.500 unidades alojativas en 2027«.

Con iniciativas como esta, Kora Living reafirma su posición como referente en hotelería responsable y con propósito, demostrando que el crecimiento y el impacto positivo pueden avanzar de la mano.

Acerca de Kora Living
E
s la marca líder y referente en hotelería consciente, encargada de la gestión operativa de todos los complejos promovidos por Kategora Real Estate. Con una propuesta innovadora y sostenible, Kora Living redefine el concepto de alojamiento a través de una combinación de flexibilidad, diseño y conexión con el entorno.  

La marca opera bajo tres verticales distintivas —Beach, Urban y Flex—, ofreciendo experiencias únicas tanto en destinos costeros como urbanos. Su enfoque se basa en estancias personalizadas, que van desde un solo día hasta doce meses, y en una fuerte apuesta por la sostenibilidad, con edificios certificados bajo estándares Passivhaus o BREEAM.  

Actualmente, Kora Living gestiona tres complejos —Kora Nivaria Beach (Tenerife), Kora Green City (Vitoria) y Kora Kiliki (Pamplona)— y prevé la apertura de dos nuevos alojamientos en 2026 en Valencia y Andorra. La compañía continúa su expansión con el objetivo de superar las 2.500 unidades gestionadas en 2027, impulsada por nuevos proyectos en destinos como Alicante, Barcelona, Sevilla, Tenerife y Lanzarote.

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Los seguros médicos con copagos limitados ganan peso como alternativa de ahorro en 2025, según SegurChollo

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Un análisis del comparador SegurChollo, realizado con datos de 2025, muestra que, para una persona de 40 años en Madrid, las pólizas de seguro médico con copagos limitados de aseguradoras como AXA, DKV, Adeslas o Nara reducen el coste anual entre 200 y 600 euros frente a los seguros sin copago, manteniendo las mismas coberturas


El interés por los seguros médicos con copagos limitados llega en un contexto de subida generalizada de precios en los seguros de salud. Según datos publicados por el sector asegurador en España, el encarecimiento de los seguros de salud se sitúa en una horquilla de entre el 6% y el 12% anual, con los productos más económicos con copago, incrementándose alrededor de un 12% y las pólizas sin copago en torno al 9%.

Ante este escenario, el comparador independiente SegurChollo ha estudiado en detalle una modalidad que apenas se comunica al gran público, pero que gana relevancia entre las familias: los seguros médicos con copagos limitados.

Cómo funcionan los seguros médicos con copagos limitados
Los seguros médicos con copagos limitados son pólizas completas de salud que ofrecen las mismas coberturas y garantías que los seguros sin copagos, pero con una estructura de pago distinta.

  • El asegurado paga una prima mensual más baja.
  • Cada vez que utiliza un servicio (consulta, prueba diagnóstica, urgencias, etc.) abona un copago fijo.
  • Esos copagos se acumulan hasta un máximo anual; a partir de ese límite, el asegurado deja de pagar copagos el resto del año, aunque siga utilizando servicios médicos.

En la práctica, el modelo de copagos limitados permite contener el coste fijo que sale del banco cada mes y, al mismo tiempo, proteger frente a un uso intensivo del seguro, porque el gasto variable está «limitado».

Qué copagos se pagan y hasta qué límite anual
Los copagos limitados suelen moverse en importes reducidos por acto médico. El análisis de SegurChollo recoge ejemplos como:

  • Medicina general: 7 €
  • Ginecología: 10 €
  • Urgencias: 14 €
  • Pruebas diagnósticas: 14 €
  • Rehabilitación: 3,50 €
  • Pruebas de alta tecnología: 40 €

Cada compañía fija además su límite máximo anual de copagos. En el estudio de SegurChollo aparecen, entre otros:

  • Asisa: 300€.
  • Adeslas: 300 €.
  • Sanitas: 360€.
  • AXA: 450 €.
  • DKV: 600 €

Ejemplos reales de ahorro frente a los seguros sin copago
El comparador ha tomado como referencia el caso de una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025, y ha comparado las modalidades completas sin copagos con las versiones con copagos limitados de varias aseguradoras.

AXA – Ahorro de hasta 663,96 € anuales

  • Seguro sin copagos: 86,87 €/mes → 1.042,44 €/año.
  • Seguro con copagos limitados: 31,54 €/mes → 378,48 €/año, con un límite de copagos de 450 €.
  • Si apenas se usa el seguro: el ahorro alcanza 663,96 € al año.
  • Incluso si se alcanza el límite de copagos, el ahorro sigue siendo de 213,96 € anuales.

DKV – Ahorro de hasta 593,89 €

  • Sin copagos: 85,63 €/mes → 1.027,57 €/año.
  • Con copagos limitados: 36,14 €/mes → 433,68 €/año, con un límite de 600 €.
  • Sin apenas uso: el ahorro llega a 593,89 €.
  • Con un uso muy intensivo, el coste total del seguro con copagos limitados apenas supera al del seguro sin copagos, pero reparte mejor el esfuerzo mes a mes.

Adeslas – Ahorro entre 300 € y 600 €

  • Sin copagos: 100 €/mes → 1.200 €/año.
  • Con copagos limitados: 50 €/mes → 600 €/año, con un límite de 300 €.
  • Sin uso: el ahorro asciende a 600 €.
  • Alcanzando el límite de copagos, el ahorro se sitúa en 300 € al año.

Nara – Ahorro de entre 104,80 € y 304,80 €

  • Sin copagos: 68,72 €/mes → 824,64 €/año.
  • Con copagos limitados: 43,32 €/mes → 519,84 €/año, con un límite de 200 €.
  • Sin uso: el ahorro anual llega a 304,80 €.
  • Alcanzando el tope de copagos, el ahorro sigue siendo de 104,80 €.

Un portavoz de SegurChollo resume así la situación: «Las familias buscan mantener su seguro de salud, pero el margen del presupuesto mensual es cada vez más ajustado. Los copagos limitados están permitiendo rebajar la prima fija y, al mismo tiempo, poner un techo al gasto variable. Es una solución intermedia que el mercado ofrece, pero que muchas personas desconocen».

Metodología del análisis
El estudio de SegurChollo se ha realizado sobre cotizaciones reales obtenidas en su comparador online, tomando como perfil de referencia a una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025 para pólizas completas con y sin copagos en compañías como AXA, DKV, Adeslas y Asisa. Los importes pueden variar por edad, provincia, composición familiar y promociones vigentes en cada momento.

SegurChollo es un comparador independiente especializado en seguros de vida, salud y decesos, que analiza ofertas de las principales aseguradoras del mercado español. Su objetivo es ayudar a las familias a ahorrar en sus seguros sin renunciar a la calidad de las coberturas, ofreciendo información detallada sobre precios, garantías y condiciones, así como herramientas propias para comparar pólizas y calcular el impacto económico de cada decisión.

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