«El vino de la casa es veneno para tu cartera»: un sumiller de La Rioja explica por qué jamás debes pedirlo si quieres evitar el sablazo

Pedir el vino de la casa en La Rioja parece un gesto de confianza, casi una apuesta segura en la cuna del buen beber. Llegas a un restaurante, abres la carta y, ante la duda, te lanzas a por esa opción cómoda y sin complicaciones que te ofrece el camarero. Sin embargo, lo que se presenta como una elección lógica puede ser una trampa bien diseñada, ya que, según los expertos, el vino de la casa suele ser una estrategia para maximizar beneficios con productos de muy baja calidad. ¿Y si esa copa amable fuera en realidad el peor negocio que hagas ese día?

La idea resuena con fuerza en boca de un sumiller que ha visto de todo en las barras y comedores de esta tierra de viñedos. Nos advierte de que detrás de esa aparente sencillez se esconde a menudo una estudiada operación de marketing, pues los restaurantes compran estos vinos a granel por precios irrisorios para luego venderlos a un margen desorbitado. La próxima vez que te ofrezcan el vino de la casa, piénsalo dos veces, porque podrías estar pagando oro por un producto que ni el propio dueño del local bebería en una celebración.

¿EL SECRETO PEOR GUARDADO DE LA HOSTELERÍA?

Esta es una de esas verdades incómodas que circulan en el sector, pero que rara vez llegan al cliente final.
Esta es una de esas verdades incómodas que circulan en el sector, pero que rara vez llegan al cliente final. Fuente Freepik.

Seguro que te ha pasado. Estás en un sitio nuevo, quizás durante una escapada de enoturismo en La Rioja, y no quieres complicarte la vida eligiendo entre decenas de referencias que no conoces. La opción «de la casa» parece honesta, una recomendación implícita del lugar. Pero la realidad es que esa botella sin nombre ni historia es una máquina de hacer dinero, porque el margen de beneficio de este vino puede superar el 500 % para el restaurador. Un negocio redondo para ellos, pero un completo desastre para tu bolsillo.

El problema va más allá de lo puramente económico. Al aceptar esta sugerencia, depositamos nuestra confianza en el criterio del restaurante, esperando que nos ofrezcan algo digno, representativo de la zona. Es una pena que en una región como La Rioja, con su increíble cultura vinícola, se recurra a esta práctica, ya que esta práctica erosiona la confianza del cliente que busca una recomendación honesta. Es, en esencia, una forma sutil de dar gato por liebre aprovechándose del desconocimiento o la pereza del comensal.

EL «VINO DE LA CASA»: UN CONCEPTO MANIPULADO

El nombre en sí mismo evoca calidez y tradición, pero la realidad suele ser mucho más industrial y gris. Piénsalo bien, ¿qué significa realmente «de la casa»? A diferencia de un vino con su propia etiqueta, bodega y denominación, este es un producto anónimo. Un vino sin rostro que puede cambiar de una semana a otra según la oferta más barata que encuentre el gerente, ya que un vino de la casa rara vez tiene una identidad fija, convirtiéndose en un mero producto de rotación. No representa la esencia de La Rioja, sino la del mejor postor.

Estos caldos suelen proceder de grandes excedentes de producción, vinos que no han alcanzado la calidad mínima para ser embotellados bajo una marca comercial o que se elaboran con las uvas menos nobles. Mientras la imagen que tenemos de los vinos riojanos es la de barricas y viñedos cuidados, estos vinos genéricos provienen de cooperativas industriales que priorizan el volumen por encima de cualquier otro atributo. Se alejan por completo del trabajo artesanal que ha dado fama mundial a esta región y que cualquier viajero merece descubrir.

CÓMO DETECTAR LA TRAMPA ANTES DE CAER EN ELLA

Con un par de preguntas clave, puedes desmontar el engaño y tomar el control de la situación.
Con un par de preguntas clave, puedes desmontar el engaño y tomar el control de la situación. Fuente Freepik.

La próxima vez que te encuentres en esta tesitura, no te cortes y pregunta con naturalidad. Cuestiones tan simples como «¿De qué bodega es?» o «¿Qué tipo de uva lleva?» suelen desarmar a quien va de farol. Un restaurante orgulloso de su selección te dará todos los detalles con una sonrisa, pero si la respuesta es vaga o evasiva, desconfía, ya que la falta de información específica sobre el origen y la composición del vino es la mayor señal de alarma. Si no saben o no quieren decírtelo, es que probablemente no hay nada bueno que contar.

Otro truco infalible es comparar su precio con el del vino más barato de la carta con etiqueta. Si una copa del vino de la casa cuesta tres euros y la botella más económica, de una bodega decente de La Rioja, cuesta dieciséis o dieciocho, echa cuentas. Te darás cuenta de que por un poco más aseguras un salto de calidad abismal, porque a menudo el precio por copa del vino de la casa está inflado para que parezca una ganga frente a la botella. Es una estrategia de precios diseñada para guiarte hacia la opción más rentable para el local.

LA LETRA PEQUEÑA QUE TU PALADAR SÍ NOTARÁ

Puede que la cartera no se dé cuenta del «sablazo» hasta el final, pero tus papilas gustativas lo notarán al instante. Un vino de batalla, como se conoce en el argot, suele ser plano, sin matices, y con una acidez mal integrada que raspa en la garganta. Es el típico vino que al día siguiente te regala un buen dolor de cabeza, porque la presencia de defectos como aromas a humedad o un sabor metálico es común en estos vinos de baja gama. No te aportará ningún placer, simplemente cumplirá la función de ser un líquido con alcohol para acompañar la comida.

En cambio, incluso el crianza más humilde de La Rioja te ofrecerá una experiencia mucho más gratificante. Encontrarás aromas a fruta, a vainilla de la barrica, y un equilibrio en boca que invita a seguir bebiendo. Un buen vino, aunque sea económico, te deja un buen recuerdo y eleva la calidad de la comida, porque la diferencia entre un vino anónimo y uno con denominación de origen es un abismo en complejidad y disfrute. No hace falta ser un experto para notar que uno es un producto industrial y el otro, el fruto de un trabajo bien hecho.

ENTONCES, ¿QUÉ BEBO PARA NO EQUIVOCARME?

La clave no es gastar más, sino elegir mejor, y en La Rioja las opciones inteligentes son infinitas.
La clave no es gastar más, sino elegir mejor, y en La Rioja las opciones inteligentes son infinitas. Fuente Freepik.

No dejes que una mala experiencia te impida disfrutar del increíble universo vinícola que te rodea. En lugar de ir a lo fácil, explora la carta y busca los vinos jóvenes o los crianzas de bodegas conocidas de La Rioja. Suelen tener una relación calidad-precio imbatible y son una apuesta segura, ya que pedir una botella de un productor local conocido casi siempre garantiza una calidad infinitamente superior por un coste ligeramente mayor. Te sorprenderá lo que puedes encontrar por apenas unos euros más de lo que te habrían cobrado por ese brebaje de la casa.

Al final, se trata de una cuestión de respeto. Respeto por el trabajo de los viticultores que se esfuerzan por crear algo especial y, sobre todo, respeto por ti mismo y por tu dinero. Un viaje a La Rioja es una oportunidad para celebrar su cultura, y el vino es su pilar fundamental. La próxima vez, invierte cinco minutos en elegir bien, pregunta sin miedo y brinda con algo que de verdad merezca la pena, porque disfrutar de una buena copa es uno de los grandes placeres de la vida y no merece la pena arruinarlo por un ahorro mal entendido.

La guerra civil de ‘Aquí hay tomate’: las escuchas y traiciones que se escondían detrás de las sonrisas de Jorge Javier y Carmen Alcayde

El famoso grito de guerra con el que arrancaba cada tarde el programa sigue resonando en la memoria colectiva, pero pocos saben que el verdadero Aquí hay tomate se cocinaba lejos de las cámaras, en una redacción convertida en un auténtico campo de minas. Lo que parecía un festín diario de humor y desparpajo escondía, en realidad, una toxicidad que carcomía los cimientos del programa que revolucionó la prensa rosa, y la aparente camaradería entre sus miembros era una fachada que ocultaba una lucha de poder sin cuartel. Aquel plató era el epicentro de un terremoto mediático que cambió las reglas del juego para siempre.

Millones de espectadores se sentaban cada día a disfrutar del espectáculo, ajenos a las batallas que se libraban internamente por una exclusiva o un minuto de gloria, porque lo que hizo único a Aquí hay tomate fue precisamente su osadía para cruzar todas las líneas rojas. La fórmula del éxito se basaba en una agresividad sin precedentes, pero el coste personal y profesional para muchos fue altísimo, ya que este formato de Telecinco dejó una profunda cicatriz tanto en los famosos perseguidos como en los propios periodistas que formaron parte de su maquinaria implacable. ¿Valió la pena el precio de la fama?

EL PLATÓ COMO CAMPO DE BATALLA

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La redacción del programa era un hervidero de egos y ambición descontrolada. La exigencia diaria por encontrar la siguiente «bomba» informativa era tan asfixiante que transformaba a los compañeros en adversarios, pues la competencia interna fomentaba un clima de desconfianza constante entre los propios periodistas que luchaban por destacar a cualquier precio. Aquel ambiente de «sálvese quien pueda» definía la rutina en el universo del Tomate, donde la lealtad era un artículo de lujo y la traición una moneda de cambio habitual para sobrevivir.

En el epicentro de este huracán se encontraban sus dos estrellas, Jorge Javier y Carmen. La química que derrochaban en directo era innegable, pero tras el fin de la emisión, la realidad era bien distinta, porque el polémico magacín se sustentaba en una dinámica de poder compleja, y la rivalidad entre los presentadores era un secreto a voces que alimentaba muchas de las tensiones del equipo. El éxito de Aquí hay tomate dependía de ese equilibrio precario entre dos personalidades arrolladoras que, fuera de plano, jugaban su propia partida de ajedrez.

¿TODO VALE POR UNA EXCLUSIVA?

La máxima no escrita del programa era clara: no había límites. La maquinaria del Tomate funcionaba bajo la premisa de que cualquier método era válido si el resultado era una exclusiva impactante que reventara los audímetros, ya que la ética profesional quedó relegada a un segundo plano frente a la necesidad de generar contenido polémico a diario. Esta forma de entender la crónica social sentó un precedente peligroso, normalizando prácticas que hasta entonces eran consideradas inaceptables en la profesión periodística.

Esta cultura de la agresividad informativa se materializaba en persecuciones implacables a los famosos. El equipo de Aquí hay tomate convirtió el acoso mediático en su seña de identidad, llevando a muchas celebridades a situaciones límite, porque el seguimiento exhaustivo y sin tregua generaba un enorme desgaste psicológico en las personas que se convertían en su objetivo. La crónica social más ácida de la televisión no distinguía entre la vida pública y la privada, y esa fue, precisamente, la clave de su arrollador y controvertido éxito.

LAS SOMBRAS DE LA ‘OPERACIÓN DELUXE’

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La controversia alcanzó su punto álgido cuando estallaron los escándalos de escuchas ilegales que salpicaron a la productora del programa. La «Operación Deluxe» fue solo la punta del iceberg de un entramado mucho más oscuro que investigaba la obtención de datos privados de forma fraudulenta, porque Aquí hay tomate y otros formatos hermanos se beneficiaron de estas prácticas, y el uso de información confidencial obtenida ilegalmente se convirtió en una herramienta para construir sus exclusivas más sonadas. El corazón más salvaje se nutría de secretos robados.

Aquellas prácticas no tardaron en tener consecuencias legales y reputacionales. Las demandas millonarias empezaron a acumularse, y la imagen del controvertido programa de corazón quedó manchada para siempre, demostrando que las repercusiones judiciales pusieron en jaque a la productora La Fábrica de la Tele y evidenciaron la gravedad de sus métodos. El escándalo demostró que la impunidad con la que habían operado durante años tenía fecha de caducidad y que el imperio de Aquí hay tomate comenzaba a resquebrajarse desde dentro.

JORGE JAVIER Y CARMEN: ¿AMIGOS O RIVALES?

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La pareja de presentadores era la cara visible del éxito, el yin y el yang perfecto. Sin embargo, quienes trabajaron con ellos aseguran que la relación era mucho más distante de lo que el público imaginaba, ya que el exitoso formato vespertino se construyó sobre una profesionalidad impecable, pero también sobre una calculada frialdad, porque su vínculo se limitaba estrictamente al ámbito laboral y estaba marcado por una competencia soterrada. La magia de Aquí hay tomate residía en vender una amistad que, en realidad, nunca existió.

El reparto de roles entre ambos estaba perfectamente definido y era clave para el funcionamiento del show. Jorge Javier era el cerebro mordaz, el intelectual rápido con el dardo envenenado, mientras que Carmen aportaba el punto más alocado y cercano, y fue precisamente gracias a Aquí hay tomate que ambos se convirtieron en estrellas, pero el desequilibrio de poder entre los dos generó fricciones internas que se manejaban con discreción de cara a la galería. Aquel cotilleo televisivo que ellos mismos dirigían también tenía su propia trama interna llena de matices y silencios.

EL LEGADO DE UN PROGRAMA QUE ROMPIÓ EL MOLDE

Cómo un formato que dinamitó la televisión del corazón acabó devorado por su propio personaje, dejando una herencia que aún perdura en la parrilla actual.

Inevitablemente, la fórmula del Tomate empezó a mostrar signos de agotamiento. La audiencia, aunque fiel, comenzó a cansarse de una crispación constante, y las crecientes polémicas legales aceleraron su caída, dado que el formato se convirtió en una víctima de su propio éxito al llevar su propuesta hasta un extremo insostenible. El programa que había basado su identidad en la provocación murió devorado por ella, demostrando que incluso la gallina de los huevos de oro tiene un límite. La cancelación de Aquí hay tomate fue el final anunciado de una crónica televisiva.

Su desaparición dejó un vacío que otros programas intentaron llenar, pero ninguno con el mismo impacto cultural. Aquí hay tomate no fue solo un programa, fue un fenómeno social que redefinió los límites del entretenimiento y la información del corazón en España para siempre. Aunque su estilo agresivo hoy sería inviable en la misma medida, su espíritu irreverente sigue vivo, ya que el ADN de su lenguaje televisivo y su ritmo frenético pervive en muchos de los magacines que dominan la parrilla actual. El tomate, nos guste o no, dejó una semilla que sigue dando frutos.

Suspensiones masivas del IMMEX en México refuerzan la necesidad de una gestión rigurosa del programa

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La reciente suspensión de más de 600 empresas maquiladoras inscritas en el programa IMMEX ha puesto en evidencia las consecuencias que puede acarrear una gestión inadecuada en materia de comercio exterior.

Estas medidas, formalizadas por la Secretaría de Economía y documentadas en el Diario Oficial de la Federación, respondieron a presuntas irregularidades como la omisión del reporte anual de operaciones y el supuesto uso indebido del régimen de importación temporal para colocar mercancías en el mercado nacional sin el pago correspondiente de impuestos.

El Gobierno Federal encabezó esta medida como parte de una estrategia de revisión más estricta. En este contexto, empresas especializadas como APCE (Automatización de Procesos de Comercio Exterior), orientadas a la administración del IMMEX y de sus anexos normativos, destacan por su enfoque técnico en la prevención de riesgos documentales y operativos.

Una correcta administración del programa IMMEX se consolida así como un elemento clave para preservar los beneficios del régimen y evitar sanciones que puedan comprometer la continuidad operativa.

Supervisión más estricta y consecuencias operativas

Las acciones recientes en torno a la depuración de registros en el programa IMMEX están alineadas con lo dispuesto en los artículos 25 y 11 del Decreto vigente, donde se establece la obligatoriedad de presentar información fiscal y aduanera dentro de los plazos establecidos, así como mantener activos y verificados los domicilios operativos ante el Registro Federal de Contribuyentes.

La omisión de estos requisitos ha derivado no solo en la suspensión del IMMEX, sino en la cancelación definitiva del programa para múltiples empresas que no regularizaron su situación antes del 31 de agosto de 2025.

La cancelación del IMMEX implica la pérdida inmediata del beneficio de importación temporal y obliga a las empresas afectadas a retornar las mercancías o cambiar su régimen en un plazo máximo de 60 días naturales, sin posibilidad de prórroga en los casos contemplados por el artículo 25.

En el caso de incumplimientos contemplados en el artículo 27 del Decreto, las consecuencias incluyen la inhabilitación de socios, representantes legales o accionistas para participar en programas de fomento por un periodo de cinco años, así como posibles procedimientos por presunción de contrabando, conforme al Código Fiscal de la Federación.

Anexo 24, Anexo 30 y auditorías: ejes de prevención clave

La administración eficiente del Anexo 24, que regula el control de inventarios, y del Anexo 30, relativo a certificaciones en materia de IVA e IEPS, es determinante para garantizar el cumplimiento del programa. En este sentido, APCE ofrece soluciones enfocadas a la gestión preventiva, incluyendo auditorías técnicas periódicas, validación de pedimentos, supervisión documental y simulaciones fiscales que permiten identificar desviaciones antes de que deriven en una suspensión del IMMEX o, en su caso, en una cancelación de programa IMMEX.

La integración de procesos automatizados, como los ofrecidos por herramientas especializadas de control de activos, contribuye a una trazabilidad documental más robusta, reduce el margen de error humano y fortalece la capacidad de respuesta ante eventuales revisiones por parte de la autoridad. Así, la prevención deja de ser una opción para convertirse en un requisito operativo esencial en el entorno actual.

Las suspensiones recientes reafirman la necesidad de un cumplimiento estricto en todos los niveles del esquema IMMEX. La gestión sistemática, el uso de tecnología y la validación continua de obligaciones constituyen hoy la principal barrera para evitar que las empresas maquiladoras y de servicios enfrenten escenarios de suspensión o cancelación del programa.

En este marco, APCE se posiciona como un aliado técnico en la implementación de controles que refuerzan la continuidad regulatoria y operativa bajo el régimen IMMEX.

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«Borra WhatsApp, es un coladero»: Alberto Núñez (36), ex-programador de Meta, recomienda estas 2 apps de mensajería que el FBI no puede espiar

«Borra WhatsApp si valoras tu privacidad». La frase, rotunda y sin matices, no proviene de un agorero de la tecnología, sino de Alberto Núñez, un ex-programador de Meta de 36 años que conoce las tripas del gigante tecnológico. Su recomendación es un misil directo a la línea de flotación de la confianza de millones de usuarios, porque la popular aplicación de mensajería recopila una cantidad ingente de tus datos personales, mucho más allá de lo que la mayoría imagina. ¿Te has preguntado alguna vez qué sabe de ti la plataforma verde? La respuesta podría helarte la sangre.

Este experto, que durante años trabajó en la optimización de los sistemas de la compañía de Mark Zuckerberg, advierte que la comodidad tiene un precio oculto. «Es un coladero», insiste, refiriéndose a la enorme cantidad de información que la plataforma registra sobre nosotros. Mientras chateas, WhatsApp está construyendo un detallado mapa de tus interacciones y patrones de comunicación que puede compartir con las autoridades. Y es que, aunque el contenido de tus mensajes esté protegido, hay una puerta trasera que muchos desconocen y que deja tu privacidad completamente expuesta.

¿POR QUÉ HUIR DE WHATSAPP? LA VERDAD SOBRE EL ‘COLADERO’ VERDE

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La clave de todo este embrollo no está en lo que dices, sino en todo lo que rodea a tus mensajes. Hablamos de los metadatos, el rastro digital que dejas con cada interacción. Piénsalo de esta manera: aunque nadie pueda leer la carta que envías, sí saben a quién se la mandas, desde dónde, a qué hora, con qué frecuencia y cuánto pesa el sobre. En el mundo digital, esos metadatos absolutamente te dicen todo sobre la vida de alguien, como afirmó un ex-consejero general de la NSA. Con suficiente información, el contenido casi se vuelve irrelevante.

Esta recolección masiva de datos es el verdadero negocio detrás de la aplicación gratuita. WhatsApp, propiedad de Meta, no solo tiene acceso a tu agenda de contactos, sino que también recopila datos de tu dispositivo como el modelo, el sistema operativo o tu dirección IP. ¿Compartes tu ubicación? También la almacenan. La gente se obsesiona con el cifrado, pero ignora que le está entregando a la empresa un perfil completo de sus relaciones sociales y rutinas«, sentencia Núñez. Este perfil es un tesoro para la matriz, Meta, y un libro abierto para quien sepa cómo solicitarlo.

EL CIFRADO DE EXTREMO A EXTREMO: LA GRAN PROMESA… CON LETRA PEQUEÑA

Es cierto, y hay que reconocerlo: WhatsApp implementó hace años el cifrado de extremo a extremo, una tecnología desarrollada, irónicamente, por los creadores de una de sus alternativas más seguras, Signal. Este sistema garantiza, en teoría, que solo tú y tu interlocutor podéis leer los mensajes. Nadie en medio, ni siquiera la propia compañía, puede acceder al contenido. Es un avance formidable en seguridad que nos ha proporcionado una falsa sensación de invulnerabilidad.

El problema, el gran «pero», es que esta protección tiene grietas importantes que la mayoría de usuarios desconoce por completo. Un documento del FBI reveló que, mediante una orden judicial, las agencias de seguridad pueden obtener acceso a información sensible de WhatsApp. Si bien no leen el mensaje en tiempo real, sí pueden acceder a la agenda de contactos del usuario e identificar con quién habla y, gracias a las copias de seguridad en la nube, que a menudo no están cifradas por defecto, las autoridades pueden recuperar el contenido de los mensajes de un iPhone si su respaldo en iCloud está activado.

SIGNAL, LA FORTALEZA INEXPUGNABLE QUE RECOMIENDAN LOS EXPERTOS

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Aquí es donde entra en juego la primera alternativa recomendada por Núñez y por la mayoría de expertos en ciberseguridad: Signal. «Si buscas seguridad real, no hay debate. Signal es la opción», afirma el ex-programador. La principal diferencia con WhatsApp es filosófica y estructural. Signal es una organización sin ánimo de lucro que se financia a través de donaciones, no tiene un modelo de negocio basado en la explotación de datos. Su único objetivo es proporcionar una comunicación privada y segura.

El compromiso de Signal con la privacidad es tan extremo que está diseñada para recopilar la menor cantidad de información posible. Mientras WhatsApp almacena un extenso registro de tus metadatos, Signal únicamente guarda en sus servidores tu número de teléfono, la fecha de creación de la cuenta y el día de la última conexión. Nada más. Todo, desde los mensajes hasta las llamadas y los stickers, está protegido con su protocolo de cifrado de código abierto, considerado el más robusto del mundo. Es, en pocas palabras, una caja negra impenetrable.

THREEMA, LA ALTERNATIVA SUIZA DONDE ERES COMPLETAMENTE ANÓNIMO

La segunda recomendación de Núñez va un paso más allá en el concepto de privacidad: Threema. Esta aplicación suiza se ha ganado a pulso una reputación de hermetismo y fiabilidad. Su gran baza diferencial es que ni siquiera necesitas un número de teléfono para registrarte. Al instalar la app, se te asigna una ID de 8 dígitos generada aleatoriamente que te permite usarla de forma totalmente anónima. Esto rompe cualquier vínculo directo entre tu identidad real y tu vida digital.

Al estar bajo la estricta jurisdicción suiza, Threema se beneficia de unas de las leyes de protección de datos más rigurosas del planeta. A diferencia de otras plataformas, no almacena la información en la nube, sino de manera local en tu dispositivo, dándote control total sobre tus datos. Además, Threema protege no solo el contenido de los mensajes, sino también los metadatos con el mismo cifrado de extremo a extremo, garantizando una privacidad completa. Su único «inconveniente» para algunos es que requiere un pequeño pago único, un precio simbólico por un anonimato casi absoluto.

TU PRIVACIDAD, TU DECISIÓN: ¿QUÉ PRECIO PONES A TUS CONVERSACIONES?

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Al final del día, la elección recae en cada uno de nosotros. La hegemonía de WhatsApp es innegable; está en todas partes y renunciar a ella implica, a menudo, un pequeño coste social. La comodidad de comunicarte con todos tus contactos en una sola plataforma es un argumento poderoso, pero es fundamental entender lo que cedemos a cambio. La pregunta que plantea Alberto Núñez es simple: ¿estamos dispuestos a que el mapa de nuestra vida social sea un producto comercial?

La conversación sobre la privacidad digital no va de tener algo que ocultar, sino de tener algo que proteger. Es el derecho a la intimidad, a que nuestras relaciones y patrones de vida no sean analizados, empaquetados y, potencialmente, utilizados sin nuestro consentimiento explícito. Plataformas como Signal o Threema demuestran que otra forma de comunicarse es posible, una donde el usuario no es el producto, sino la prioridad absoluta del servicio. Quizás sea el momento de preguntarse si el icono verde de nuestro móvil merece la confianza ciega que le hemos otorgado durante todos estos años.

Éxito deportivo y solidario en Marina El Portet de Dénia durante el Trofeo Cantabria Labs; la vela brilla

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Una vez más, Marina El Portet de Dénia se sitúa en el centro del panorama náutico de la Costa Blanca. Junto al Club Náutico de Jávea, esta infraestructura portuaria alicantina fue escenario de la XI edición del Trofeo Cantabria Labs Dénia-Jávea, celebrada este pasado fin de semana con la participación de 23 embarcaciones de crucero, y con un fuerte componente deportivo y solidario.

Este evento consolidado en el calendario de la vela española no sólo promueve la competición y el compañerismo entre regatistas, sino que también ha elegido como causa benéfica la Fundación Aladina, que brinda apoyo a niños y adolescentes con cáncer.

Un fin de semana intenso: viento, regatas y fraternidad

Sábado: condiciones ideales para la navegación

La competición arrancó el sábado bajo un cielo favorable y con viento del sur que osciló entre 8 y 14 nudos, condiciones perfectas para desplegar dos pruebas: un recorrido barlovento-sotavento y una regata costera. Las tripulaciones, procedentes de distintos clubes, aprovecharon esta jornada para demostrar su destreza, ajustando velas, estrategias y maniobras en un ambiente cargado de deportividad.

La participación fue muy destacada: 23 embarcaciones de crucero compitieron por las distintas divisiones, lo que evidencia la buena salud del Trofeo y su capacidad de convocatoria.

Domingo: suspensión por seguridad

La jornada dominical, inicialmente prevista con más regatas, tuvo que ser suspendida debido al fuerte viento y al estado del mar, que no garantizaban la seguridad de las embarcaciones ni de los regatistas. La organización priorizó, con buen criterio, la integridad de todos los participantes.

Velada y entrega de premios

Terminadas las pruebas del sábado, los regatistas se desplazaron al Club Náutico de Jávea, donde se celebró una velada de confraternización. En este acto se entregaron los trofeos a los vencedores de las distintas divisiones y se ofrecieron obsequios para todos los regatistas cortesía del patrocinador principal, Cantabria Labs. Cabe destacar la presencia del velero Kim, vinculado a Marina El Portet, entre los premiados, lo que refuerza la visibilidad del puerto dianense en el entorno de la vela regional.

Los ganadores por divisiones fueron:

División 1: KIM (Marina El Portet de Dénia)

División 2: Marara (Club Náutico Jávea)

División 3: Picabus (Club Náutico Jávea)

División 4: Ascaló (Club Náutico Jávea)

En la clasificación general, los tres primeros puestos fueron para:

Estrella Azul, patrón Ramón Acín

Scampi, patrón Antonio Gadea

Kim, patrón Pablo García Steegmann

El papel de Marina El Portet en el evento y en la región náutica

El hecho de que Marina El Portet sea mencionada entre los organizadores y protagonistas del Trofeo no es casualidad. Este puerto deportivo y centro náutico es uno de los puntos de referencia para la navegación en la Costa Blanca y con conexiones estratégicas hacia las Baleares.

Ubicación y datos técnicos

Amarres: Marina El Portet dispone de una amplia oferta de amarres para embarcaciones de motor, veleros e instalaciones especiales.

Capacidad: Cuenta con más de 300 puestos de amarre para embarcaciones de hasta 23 metros de eslora.

Servicios: Ofrece servicios como electricidad, agua, sanitarios, vigilancia, wifi, fuel, duchas y comodidades para los navegantes.

Ventaja geográfica: Se encuentra muy cerca del centro histórico de Dénia y es considerada la opción de amarre más cercana para navegación hacia las Islas Baleares.

Reputación y calificación: En la plataforma Navily, Marina El Portet obtiene puntuaciones elevadas en hospitalidad, servicios, limpieza y turismo.

Además, Marina El Portet alberga el WaterSport Center, un centro dedicado a la enseñanza y práctica de deportes náuticos como vela, windsurf, kitesurf, paddle surf, entre otros. Esta oferta deportiva convierte a la marina no solo en un puerto pasivo, sino en un punto de actividad continua para los amantes del mar.

Al acoger un evento de la magnitud del Trofeo Cantabria Labs, Marina El Portet reafirma su capacidad operativa, su disposición para colaborar con instituciones deportivas y su influencia en el turismo náutico regional.

68e817d64a9a7 Moncloa

I Encuentro de la Industria de Defensa Española de la mano de Merca2 con la colaboración de Escudo Digital

El I Encuentro de la Industria de Defensa española llega en un momento histórico para nuestro país. Con el aumento del gasto militar hasta el 2% del PIB, España tiene ante sí una oportunidad única para convertir su industria de defensa en un referente europeo. No se trata solo de invertir, sino de transformar cada euro en innovación y talento estratégico, y el I Encuentro organizado por Grupo Merca2 quiere mostrar cómo hacerlo realidad. Una cita que promete responder a la gran pregunta: ¿cómo hacer eficiente el nuevo gasto militar?

El próximo 6 de noviembre, el Meeting Place Castellana 81 en Madrid reunirá a militares, empresarios, analistas y expertos en tecnología. Cada ponente aportará una visión clave sobre la defensa del futuro, un futuro donde la industria, la digitalización y la seguridad nacional se entrelazan con la ambición de competir a nivel europeo. Este foro no es solo un debate, sino una ventana abierta al cómo y al quién de la defensa española.

UNA CITA CLAVE PARA EL FUTURO DE LA DEFENSA ESPAÑOLA

No es un evento más, el Encuentro de la Industria de Defensa española aspira a marcar un antes y un después en la forma de entender el papel de España en el tablero geoestratégico dentro de Europa. El país tiene la oportunidad de construir una industria sólida, moderna y capaz de competir de tú a tú con las grandes potencias del continente. Y para lograrlo, hace falta diálogo, cooperación público-privada y una visión común.

Durante una mañana intensa, moderadores como Antonio Olalla, Luis Miguel Montero, Miguel Ángel García o Jaume Segalés conducirán mesas redondas donde se analizarán desde la transformación digital del Ejército hasta la irrupción de los drones o la ciberdefensa. Los temas no se quedarán en la superficie: van al corazón de cómo debe reinventarse la defensa española en la era digital. Una cita para escuchar, aprender y, sobre todo, pensar en clave de futuro.

TECNOLOGÍA, TALENTO Y DIGITALIZACIÓN: LAS CLAVES DEL CAMBIO

un soldado leyendo el archivo de un caso federal para una nueva operacion de defensa Moncloa
Soldado leyendo un informe de defensa. Fuente: Freepik

Uno de los grandes temas del encuentro será la transformación digital de la logística militar, una revolución silenciosa que puede cambiarlo todo. Begoña Villacis, Directora Ejecutiva de la Asociación Española de Centro de Datos, abordará el modelo predictivo inspirado o modelo Amazon y los tres pilares de la nueva logística: sostenimiento, adquisiciones e innovación.

En la mesa sobre ciberseguridad y amenazas híbridas, el jefe de sección del Mando Conjunto del Ciberespacio, Enrique Pérez de Tena, debatirá junto a Carlos Hernández Méndez, Responsable de Cuentas Estratégicas AAPP de Lenovo y Santiago Torres Alegre, director del Máster en Seguridad TIC de la Universidad Europea, sobre los retos del rearme digital. Las guerras del futuro ya no se librarán solo en los campos de batalla, sino en las redes y servidores del ciberespacio.

EL DESAFÍO DE UNA INDUSTRIA CON HAMBRE DE TALENTO

España necesita ingenieros, técnicos y personal especializado si quiere responder al aumento del gasto en defensa. En la mesa dedicada a la mano de obra cualificada, el experto Borja Echegaray, miembro del Consejo de Dirección de Eurodefense España y jefe del área de empresas de la CEOE, junto con Bernat Figueras, Socio Responsable de Strategy & de PWC, y María del Carmen Moneva Montero, Directora General de Recursos Humanos de Indra Group, pondrán sobre la mesa un dato tan preocupante como real: la industria deberá incorporar más de 100.000 nuevos trabajadores en los próximos años. Sin ellos, no habrá reindustrialización posible.

La formación y la colaboración con universidades y centros tecnológicos serán la llave de una defensa moderna. Sin ese impulso, la inversión puede quedarse en cifras y no en resultados. El encuentro busca precisamente eso: conectar a la industria con el talento joven y hacer de la defensa una opción profesional atractiva y de futuro.

DRONES Y PROGRAMAS ESPACIALES

Pero si hay un tema que despierta expectación, es el de los drones y programas espaciales. Esta mesa será moderada por Diego Mazón, Director Estratégico de The Grey Corporate Affairs, y contará con los expertos Fernando Cocho, Jorge Alonso Búrdalo y Alberto Llabata Babiano, que explicarán cómo España está entrando de lleno en la carrera por construir sus propios drones militares y desarrollar una industria aeroespacial competitiva. La innovación en el aire será una de las columnas vertebrales del nuevo modelo de defensa, no se trata solo de volar, sino de hacerlo con inteligencia y precisión tecnológica.

EUROFIGHTER,LA NUEVA ERA DE LOS HELICÓPTEROS Y EL REARME DIGITAL

hombre de primer plano viendo drone Moncloa
Soldado manejando un dron de defensa. Fuente: Freepik

El cielo también será protagonista del Encuentro de la Industria de Defensa española. En el diálogo sobre la independencia aérea europea, el general de brigada (Ret.) Antonio Nebot analizará junto a Antonio Figueras, el papel de los Eurofighter en la nueva estrategia europea. España busca reafirmar su autonomía en el aire con tecnología propia y alianzas sólidas. Y ahí los Eurofighter y los futuros programas conjuntos son clave.

Otro de los puntos fuertes de la mesa es el Plan Nacional de Helicópteros, una de las grandes apuestas del Ministerio de Defensa. Modelos como el H-145M, el H-160 o los codiciados NH-90 serán los protagonistas de la mesa. La renovación de la flota aérea es una pieza esencial para la movilidad, la seguridad y la interoperabilidad con nuestros aliados europeos. España se juega mucho en esta modernización.

Y para cerrar la jornada, la reflexión se traslada al terreno más invisible pero igual de crucial: la ciberseguridad y la desinformación. El rearme digital es tan importante como el físico, porque la defensa del siglo XXI también se libra en la nube. Es la gran enseñanza de un tiempo en el que los conflictos híbridos marcan las reglas del juego. En ese contexto, la cooperación entre empresas tecnológicas y Defensa será decisiva.

UNA INDUSTRIA QUE SE MIRA AL ESPEJO

primer plano de un soldado del ejercito siendo consolado mientras habla con los medicos en la clinica Moncloa
Soldado dialogando con médicos. Fuente: Freepik

El I Encuentro de la Industria de Defensa española no busca aplausos, sino respuestas. Quiere que quienes están dentro del sistema se pregunten qué se puede hacer mejor. La cuestión no es cuánto se gasta, sino cómo se gasta para que cada euro se convierta en progreso, empleo y soberanía. En definitiva, eficiencia. Porque invertir en defensa no es solo cuestión de seguridad, sino también de economía y de país.

El evento será presentado por el periodista Ramón Arangüena, presentador de RNE y RTVE, y contará con la apertura institucional a cargo de Rafael Coloma Ojeda, Subdirector General de Comercio Internacional de Defensa y Doble Uso del Ministerio de Economía, contará con un espacio para el networking y la participación abierta de profesionales y público general. Será una jornada para escuchar a quienes piensan, construyen y defienden la España del futuro. Una cita que no solo hablará de defensa, sino de cómo queremos defender lo que somos.

🕘 El I Encuentro de la Industria de Defensa española está organizado por Grupo Merca2 con la colaboración de Escudo Digital.

📅 Fecha: 6 de noviembre de 2025
📍 Lugar: Meeting Place Castellana 81, Madrid
🕘 Horario: 8:45 a 13:45 h
🔗 Inscripciones abiertas . Acceso gratuito

La defensa española entra en una nueva era. Este encuentro no será solo un debate: será el punto de partida de un país que quiere estar preparado para el futuro.

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Piel de mamá, el nuevo libro de la dermatóloga Montserrat Fernández Guarino, sobre los cuidados de la piel en el embarazo

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La obra se presenta como una guía médica útil y cercana sobre todos los cambios que afectan a la piel, el pelo y la cosmética durante la gestación y el posparto.

La dermatóloga Montserrat Fernández Guarino, especialista en enfermedades de la piel con años de experiencia clínica, divulgadora y fundadora de la plataforma Madriderma, ha lanzado Piel de mamá, una guía que aborda los cambios dermatológicos del embarazo desde una perspectiva médica, cercana y realista. El libro ya está disponible tanto en librerías como en su web oficial Madriderma.

«Piel de mamá» nace de la necesidad de dar respuestas fiables a todas esas dudas dermatológicas que surgen durante el embarazo y el posparto, pero que muchas veces se quedan en un limbo entre los consejos de internet y la falta de información médica accesible, explica la autora. Desde qué productos son seguros hasta cómo actuar ante cambios como manchas, acné, caída de cabello o estrías, el libro ofrece una mirada médica al cuerpo de la mujer en uno de los momentos más transformadores de su vida.

Cambios reales, explicaciones sensatas

Lejos de los mitos o las promesas milagrosas, Fernández Guarino defiende un enfoque riguroso pero amable: “Durante el embarazo, la piel cambia por completo: sufre distensión, alteraciones hormonales, mayor sensibilidad al sol… incluso enfermedades cutáneas crónicas pueden mejorar o empeorar. La dermatología puede acompañar todos estos procesos con soluciones útiles y seguras. No debemos olvidar que el cuerpo es sabio y el embarazo es un proceso biológico natural”

El libro no solo analiza los cambios fisiológicos que afectan a la piel y el pelo, sino que incluye aspectos muchas veces olvidados en las consultas, como el cuidado de la cicatriz de la cesárea, el tratamiento del periné o la gestión cosmética de la caída capilar posparto. Aborda otros cosméticos como desodorantes, tintes del pelo, esmalte de uñas, autobronceadores, etc. “Cuando estás embarazada te das cuenta de que te pones muchas cosas en la piel, y que hay muchos mitos sobre si son seguros o no”.

En Piel de mamá también se desmontan algunas creencias populares muy extendidas —como que el sexo del bebé influye en el estado de la piel—, y se aborda con claridad uno de los temas más recurrentes: la seguridad de los cosméticos. “No se trata de dejar de cuidarse, sino de hacerlo con cabeza”, afirma la autora, que advierte también del riesgo de caer en un consumo cosmético excesivo, especialmente influenciado por las redes sociales.

Una guía para madres y profesionales

Con un tono divulgativo, estructurado en capítulos prácticos, y apoyado por ilustraciones generadas por la propia autora, el libro se convierte en una herramienta de consulta para mujeres embarazadas, pero también para matronas, ginecólogas, fisioterapeutas y cualquier profesional que acompañe a mujeres durante el embarazo.

A lo largo de sus páginas, Fernández Guarino reivindica una forma más crítica de mirar la piel en el embarazo: “Hablamos de salud, no solo de estética. Es importante que las mujeres sepan qué pasa con su cuerpo y cómo cuidarlo sin miedo, con información contrastada y desde la experiencia médica.”

Entre los temas que se abordan —sin caer en tecnicismos—, se encuentran los activos cosméticos recomendados durante la gestación, las rutinas más efectivas según el tipo de piel, el cuidado frente al sol, y las claves para evitar irritaciones o problemas frecuentes en esta etapa.

Un libro con vocación de acompañar

Más allá de ser un manual médico, Piel de mamá es también una declaración de intenciones sobre cómo acompañar la maternidad desde el conocimiento: sin alarmismos, sin idealizaciones, pero con toda la base científica necesaria para ofrecer seguridad a quienes más lo necesitan.

«Una piel que cambia no necesita miedo o desinformación, necesita cuidados con criterio. Por eso escribí este libro: para que ninguna mujer embarazada se sienta sola, perdida o confundida frente a su piel.”, resume la autora.

Con Piel de mamá, Montserrat Fernández Guarino consolida su labor como dermatóloga cercana, rigurosa, divulgadora y comprometida con la salud femenina. Una lectura recomendable no solo para futuras madres, sino para quienes quieran entender mejor cómo la piel también atraviesa y se recupera de un embarazo.

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El PSOE se cansa de Ayuso y busca que Feijóo controle a la líder madrileña

La política nacional vivió ayer un nuevo episodio de alta tensión con acusaciones cruzadas entre el PSOE y el Partido Popular. Desde la sede de Ferraz, la portavoz socialista, Montse Mínguez, cargó duramente contra el modelo de gestión del PP en las Comunidades Autónomas, utilizando como punta de lanza las controvertidas declaraciones de la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, sobre la interrupción voluntaria del embarazo.

Mínguez no dudó en arremeter contra la intención de Ayuso de que las mujeres madrileñas tengan que salir de la región para abortar. «¿Dónde quiere que se vayan a abortar? ¿A Quirón, para seguir con sus negocios? ¿A Londres, como hacían nuestras abuelas?», se preguntó la portavoz, denunciando una «moral impuesta» a la que el PSOE se opondrá «enfrente». La socialista tildó la postura del PP de ser «más de Vox que incluso los de Vox» y reivindicó que los derechos «se conquistan y se defienden».

La portavoz socialista dirigió un mensaje rotundo al líder nacional del PP, Alberto Núñez Feijóo, retándole a demostrar su autoridad sobre los barones regionales. Si todavía manda algo que nos lo demuestre, que exija a la presidenta de la Comunidad de Madrid cumplir las leyes. Si es un partido de Estado, se tiene que respetar lo que establecen las mismas», desafió Mínguez.

Para el PSOE, Feijóo está dedicando sus esfuerzos a proteger a los cuatro «jinetes del apocalipsis», a quienes acusa de encarnar «toda la incompetencia del PP»: el valenciano Mazón, el castellanoleonés Mañueco, el andaluz Moreno Bonilla y la madrileña Ayuso.

El ataque al modelo del PP se intensificó al hilo del escándalo por los cribados de cáncer de mama en Andalucía, donde miles de mujeres no recibieron a tiempo los resultados de sus mamografías. Mínguez desmintió que el problema se resuelva con la dimisión de un consejero –ya van dos, recordó–, sino que es un fallo estructural.

«Lo que está fallando es el modelo que tiene instalado el Partido Popular. No va de una persona, no va de una consejera, es el modelo», aseveró la portavoz. La socialista acusó a los gobiernos regionales del PP de utilizar los 300.000 millones de euros extra recibidos del Gobierno central de Pedro Sánchez –54.000 millones más en Andalucía y 43.000 millones más en Madrid– para «privatizar los servicios públicos» y hacer «regalos fiscales. La conclusión de Mínguez fue lapidaria: «No invertir en lo público recorta vidas«.

El listado de «incompetencias» se amplió a la gestión de la DANA por parte del presidente Mazón y a la política de prevención de incendios en Castilla y León, donde Mañueco justifica la falta de inversión como un «despilfarro.

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El diputado del PP, Jaime Miguel de los Santos, durante un pleno en el Congreso de los Diputados, a 25 de junio de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)

El PP RESPONDE: SÁNCHEZ ES UNA «CARICATURA» QUE «MIENTE, INSULTA Y SE RÍE» DE TODOS LOS ESPAÑOLES

La réplica del Partido Popular no se hizo esperar, si bien se produjo a través de la entrevista del vicesecretario de Educación e Igualdad, Jaime de los Santos, en el programa Espejo Público de Antena 3. El dirigente popular elevó la polarización al denunciar que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha convertido en una «caricatura» que «miente, insulta y se ríe de los españoles«.

De los Santos criticó la falta de respuestas del Ejecutivo en la sesión de control del Congreso, acusando al Gobierno de estar presuntamente «atravesado por todas las corrupciones posibles«. El vicesecretario popular no limitó sus críticas a la «corrupción instalada en la calle Ferraz», sino que llegó a acusar al Gobierno de «mirar para otro lado» al proteger a mujeres víctimas de violencia machista, calificando esta pasividad como «otro tipo de corrupción».

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EL «VELO» DE PRESUNTA REALIDAD DELICTIVA SOBRE BEGOÑA GÓMEZ

El dirigente del PP abordó la reciente revocación de la decisión del juez Juan Carlos Peinado en el caso que afecta a la esposa del presidente, Begoña Gómez. Si bien reconoció que el funcionamiento de la Justicia «nunca debería ser noticia», subrayó que las precisiones judiciales «no quitan ningún tipo de velo de presunta realidad delictiva» sobre los hechos que involucran a Gómez y a su asesora.

De los Santos acusó al presidente de «estar acabando con lo que la democracia representa» y de llevar al país «a la más absoluta de las polarizaciones» desde que, en su debate de investidura, anunció que iba a levantar «un muro insalvable» entre españoles.

El vicesecretario popular concluyó su intervención sembrando dudas sobre los casos que afectan al entorno familiar de Sánchez: «A fecha de hoy no sabemos si Sánchez vivía o no de la prostitución de la familia de su esposa; si su hermano vivía o no en la Moncloa mientras tributaba en otro país; o si era consciente de toda la basura que había en la calle Ferraz». Según el PP, la única respuesta del presidente a estas preguntas es el insulto, con lo que se intensifica la confrontación en el panorama político nacional.

Caso Begoña Gómez: La Audiencia devuelve la pieza de la asesora a la causa general

La Audiencia Provincial de Madrid revoca la decisión del juez Peinado de formar una pieza separada para acusar de malversación a Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, su asesora Cristina Álvarez y el ahora delegado del Gobierno Francisco Martín. La supuesta malversación deberá investigarse en la misma causa general que se sigue contra Gómez y Juan Carlos Barrabés entre otros.

Los tres jueces de la Audiencia recuerda su «auto 540/2025 de fecha 12 de junio de 2025», donde «se realizaban apreciaciones sobre la tradicional consideración del capital humano dentro del concepto de patrimonio público a efectos de un posible delito de malversación, y la necesidad de delimitar con precisión si la investigada (Begoña Gómez) podría ser considerada, en su condición de codirectora de la Cátedra extraordinaria, funcionaria pública, en ese concreto ámbito de actuación, pero ello, hemos de remarcarlo, con la única finalidad de aportar razones justificativas de la corrección de iniciar esa línea de investigación, sin prejuzgar calificación jurídica alguna».

El tribunal entiende que los delitos de malversación y tráfico de influencias no pueden investigarse en causas separadas: «ambos comportamientos están íntimamente entrelazados, en tanto que la intervención habitual de quien era la Directora de Programas de Presidencia del Gobierno era supuestamente utilizada como un elemento más de influenciabilidad subjetiva en el delito de tráfico de influencias».

«De forma y manera que la prueba de ambos supuestos delitos está intrínsecamente unida, casi en relación de medio a fin, y ello, en principio, imposibilita la formación de piezas separadas sin que el juez instructor haya aportado razonamiento divergente que pueda alterar esa decisión. En consecuencia, en este punto el recurso será estimado, revocando y dejando sin efecto la formación de pieza separada, debiendo adoptar el juez instructor las decisiones oportunas para acomodar el resto de actuaciones practicadas con posterioridad», añade el ponente.

LA ASESORA DE BEGOÑA GÓMEZ

Por tanto, el tribunal no ordena cerrar esa investigación por malversación respecto a la asesora, Cristina Álvarez, que de momento sigue adelante. Es por eso que el Tribunal dispone unificar todos los delitos en la misma causa, independientemente de las personas investigadas y «revocar parcialmente dejando sin efecto la decisión de formar pieza separada».

Hay que recordar que Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno Pedro Sánchez, declaró el 10 de septiembre, la única vez que lo ha hecho, ante el juez Juan Carlos Peinado que la investiga por varios delitos, entre ellos el de malversación.

Cuando fue interrogada por la relación con su asesora Cristina Álvarez, la mujer del presidente dijo que «tenía acceso a su correo porque en otro caso, no podía realizar sus funciones» y que «de alguna manera muy excepcional la solicitó enviar algún mensaje por correo, de una manera muy esporádica y por la relación de confianza». Por esta relación Gómez y su ayudante están acusadas de malversación.

Sin embargo, Begoña Gómez, se desvinculó del delito de malversación de caudales públicos, el quinto delito que investigó el juez Juan Carlos Peinado y que está también visto para la apertura de juicio oral. Gómez admitió que su asesora Cristina Álvarez contestó a algunos mails relacionados con la cátedra que impartía en la UCM como «favor personal» dada la relación de amistad entre ambas.

Por los otros cuatro ambas mujeres, junto al empresario Juan Carlos Barrabés, están acusados de otros cuatro delitos y su causa seguirá el mismo paso, el de un juicio por jurado popular.

La última declaración de Gómez no llegó a los cinco minutos de duración y apenas respondió a tres preguntas. La esposa del presidente Sánchez dijo que eligió a Cristina Álvarez como asesora en el palacio de la Moncloa porque le dijeron que tenía que designar a alguien como asistente personal, una decisión que también habían tomado las anteriores esposas de los presidentes del Gobierno. También aseguró que «llevaba la agenda institucional y era conocedora de la agenda personal para coordinar las actividades. También acompañaba a la declarante (Gómez) en los actos oficiales y en algún acto particular».

Gómez explicó al juez Peinado que escogió a Cristina Álvarez porque era su amiga personal y la conocía de antes de llegar al palacio de La Moncloa y que su trabajo estaba relacionado con su agenda personal como esposa del presidente, medidas de seguridad y coordinación con la unidad de protocolo de Moncloa. Álvarez estaba a su disposición las 24 horas del día y 7 días a la semana. También defendió a la funcionaria al decir que «ella ha cumplido perfectamente el desempeño de sus funciones». Cristina Álvarez, fue citada ese mismo día por Peinado pero se acogió a su derecho a no declarar.

Pero el pasado sábado 27 de septiembre en una clara coordinación de estrategia procesal no acudieron a declarar ante el juez Peinado tanto Begoña Gómez, como Cristina Álvarez y Francisco Martín.

En total la esposa de Pedro Sánchez acumula acusaciones por cinco delitos, cuyas penas máximas sumadas supondrían hasta 17 años de cárcel, un panorama que se antoja difícil de sortear ante un jurado público. Hay que matizar que la acusación por malversación iba en otra causa aparte hasta que la Audiencia Provincial decidió unirlas en un mismo acto y juzgar los cinco delitos al mismo tiempo.

Peinado acusa a Begoña Gómez de tráfico de influencias, corrupción en los negocios, apropiación indebida, intrusismo profesional y malversación. Éste último es el más grave por la pena que contempla, hasta seis años de cárcel

Dudas sobre los helicópteros de combate de Airbus para hacer frente a Marruecos

El Ejército español se encuentra en la encrucijada tecnológica de su flota de ala rotatoria. Por un lado, el Lobo –el NH90 TTH (Tactical Transport Helicopter)–, concebido como el pilar del transporte táctico europeo, brilla por su tecnología de vanguardia. Por otro, la irrupción de su incómodo vecino del sur, Marruecos, con la adquisición masiva del Boeing AH-64E Apache, el cazacarros por excelencia, obliga a reevaluar las capacidades de la fuerza de ataque española, representada por el helicóptero Tigre, que solo podrá resistir el embate del tiempo si su ambicioso programa de modernización llega a buen puerto.

El NH90 TTH, conocido en las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra (FAMET) como el HT.29 Lobo o Caimán en otras ramas, es un prodigio de la ingeniería europea desarrollado por el consorcio NHIndustries (con participación clave de Airbus Helicopters). Su misión es clara: ser el «autobús blindado» del campo de batalla moderno, moviendo tropas y recursos rápidamente, una nave de defensa en toda regla según remarcan los expertos en materia militar y de guerra.

El Lobo presume de unas características operacionales de primera línea. Su corazón tecnológico es el sistema de control de vuelo fly-by-wire, que aligera la carga de trabajo del piloto, garantizando una maniobrabilidad y seguridad superiores. Con un peso máximo al despegue de ≈10.600 kg, tiene la capacidad de engullir hasta 20 soldados completamente equipados o servir como una crucial plataforma de evacuación médica, con espacio para 12 camillas.

En cuanto a rendimiento puro, el helicóptero alcanza una velocidad máxima de 300 km/h y ofrece una autonomía de casi 1.000 km; cifra que se estira hasta los 1.600 km en configuración ferry gracias a los tanques auxiliares. Además, ha sido diseñado pensando en la supervivencia, con sistemas de baja detectabilidad (acústica, radar e infrarroja).

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La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen (i), junto al ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu (d), mantienen una reunión con el presidente de Airbus España, Francisco Javier Sánchez Segura (c), a 8 de septiembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)

«BAJA OPERATIVIDAD»

Sin embargo, el sueño europeo del Lobo ha estado plagado de baches en el desarrollo de si logística. La realidad operativa del NH90 TTH en países clave, incluida España, ha sido una historia de frustración y costes disparados. En primer lugar, ha tenido una carestía crónica y disponibilidad mermada: El problema más citado es la baja tasa de operatividad. Informes internos indican que la flota española ha luchado por mantener una disponibilidad superior al 50%. Esto significa que, a menudo, la mitad de los aparatos están en tierra, no volando. Esta inmovilización se debe a un coste de mantenimiento considerado «extremadamente caro», lo que ha llevado a naciones socias como Bélgica y Australia a tomar la drástica decisión de retirar el modelo prematuramente.

Seguido todo esto por un agujero logístico, y es que la naturaleza del consorcio internacional ha generado una dependencia del fabricante para el soporte avanzado y un suministro crónico e ineficaz de piezas de repuesto. El Ejército español ha llegado a calificar la falta de componentes como un «problema extremo» que encadena a los helicópteros a tierra. Sumando todo esto a los conocidos como fantasmas del diseño. Aunque las últimas versiones (Standard 3) han mitigado los problemas iniciales, el programa fue marcado por retrasos en las entregas y la llegada de aparatos con configuraciones operativas incompletas. El caso de Noruega, que exigió la rescisión del contrato y la devolución de su dinero, es el ejemplo más doloroso de la inmadurez de la aeronave en sus fases iniciales.

Helicópteros Tigre, (Fuente: Airbus)
Helicópteros Tigre, (Fuente: Airbus)

IGUALAR A LOS APACHES DE MARRUECOS

Mientras el Lobo español lucha contra sus problemas internos, siendo un aparato netamente defensivo como ya hemos indicado, en el horizonte geopolítico aparecen las dudas de como igualar las adquisiciones de nuestro principal rival territorial. La adquisición por parte de Marruecos de 24 helicópteros AH-64E Apache Guardian (con opción a 12 más, sumando un total de 36) introduce un factor de choque de estilos de vida en el Estrecho, por mucho que la sociedad occidental esconda la cabeza e intente ignorar el problema.

En este sentido, la comparación entre el NH90 TTH español y el Apache marroquí es un ejercicio de confrontación de roles: el Transporte Táctico (NH90) frente al Ataque Puro (Apache).

CaracterísticaNH90 TTH (España)AH-64E Apache (Marruecos)
Rol PrincipalTransporte táctico y EvacuaciónAtaque / Antitanque puro
CapacidadHasta 20 soldados / 12 camillasTripulación de 2. Sin transporte
ArmamentoAmetralladoras de 12,7 mm (Defensivo)Misiles Hellfire, Cañón de 30 mm (Ofensivo)
Alcance ArmamentoCorto/MedioLargo (Hasta 8 km con Hellfire)
Ventaja ClaveCapacidad de Transporte de TropasPoder de Fuego Antitanque Superior

El Apache es una «plataforma de misiles» diseñada para la destrucción de blindados mediante el uso de misiles Hellfire, garantizando una capacidad de ataque muy superior. El NH90, en cambio, utiliza su armamento (principalmente ametralladoras de 12,7 mm y cohetes de 68 mm opcionales) solo para autoprotección y supresión de fuego.

Ambos no compiten, sino que se complementan: el NH90 mueve los recursos, y el Apache limpia la zona de amenazas de alto valor. Por este motivo hay que mirar a los helicópteros Tigre HAD que equiparán al Ejército Español.

EL FUTURO DEL ATAQUE ESPAÑOL: LA APUESTA POR EL ‘TIGRE’ MKIII

Frente al desafío del Apache, el Ejército de Tierra español mantiene su apuesta por su actual helicóptero de ataque puro: el Eurocopter (Airbus Helicopters) Tigre HAD (Helicóptero de Ataque y Destrucción). En lugar de adquirir un nuevo modelo, España, junto a Francia, ha optado por un ambicioso programa de renovación: el Tigre MkIII. El Tigre español, un helicóptero concebido con una filosofía distinta a la del Apache, tiene virtudes indiscutibles:

  • Agilidad Extrema: Es considerado un «francotirador silencioso y ágil». Su diseño lo hace más maniobrable en terrenos complejos y posee bajas firmas de radar e infrarrojos, aumentando su supervivencia al ser más difícil de fijar.
  • Supervivencia y Guerra Electrónica: Cuenta con un sofisticado sistema de autoprotección (detección de misiles, chaff y bengalas) y una alta redundancia de sistemas.
  • Potencia Antitanque: La versión HAD está optimizada para el combate antitanque con misiles guiados de precisión Spike LR/ER y un cañón automático de 30 mm.

Sin embargo, el Tigre no está exento de problemas, muchos de los cuales se agravarán frente a la nueva flota marroquí:

  1. Blindaje y Carga Útil: Su diseño ligero, que prioriza la agilidad, implica un blindaje más escaso que el Apache. Además, su menor capacidad de carga de armas le resta la potencia de fuego de «saturación» de su rival estadounidense, obligándolo a ser más selectivo.
  2. El Alto Coste Europeo: Al igual que el NH90, el Tigre ha sido criticado por sus elevados costes de operación y mantenimiento, un factor que llevó a Australia a prescindir de él.
  3. El Dilema del MkIII: La modernización al Tigre MkIII es crucial. Promete una integración total en el campo de batalla digital (Data Link 16) y la incorporación de nuevos y más potentes misiles. No obstante, el programa avanza con lentitud. Los primeros aparatos modernizados no se esperan en servicio hasta el año 2030, un margen de tiempo que la nueva realidad estratégica podría convertir en una peligrosa ventaja para sus competidores.

El futuro del del Ejército español pasa por resolver un enigma doble: domesticar el complejo entramado para fabricar y mantener a los NH90 Lobo para garantizar la movilidad de la tropa, mientras acelera la transformación de su Tigre HAD en un MkIII capaz de hacer frente a la nueva generación de helicópteros de ataque que ya sobrevuelan la región. La batalla tecnológica ha comenzado, y el tiempo y las inversiones dirán quien la gana, nos guste o no.

Koldo García a su mujer Patricia: «Necesito pulseras para la pu…»

La pareja formada por Koldo García y Patricia Úriz eran más que personal de confianza de Ábalos. Le hacían los recados, llevaban su agenda de viajes personales y de su familia, le proveían de «folios», compraban flores por San Valentín a su esposa Carolina Perles y… elegían y adquirían regalos a las mujeres que se relacionaban con el ex ministro Ábalos.

El 10 de febrero de 2021 Koldo García escribía a su esposa a las 8.36 de la mañana «necesito pulseras» y añadía «para la puta». A las 8.42 Patricia Úriz respondía, sorprendentemente, «pero para la 1, ¿no?». «Sí», contestaba Koldo. La denominación «la 1» deja suponer que entonces había más de una mujer en la vida de Ábalos.

Las conversaciones figuran en los anexos que entregó la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil al Tribunal Supremo que investiga el llamado Caso Koldo y estaban en uno de los teléfonos móviles de Koldo García volcados por la UCO. Esta información es complementaria al estudio patrimonial realizado al ex ministro Ábalos por encargo del juez Leopoldo Puente, magistrado instructor del Caso Koldo en el Supremo.

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A las 9.23 Patricia volvía a contactar con Koldo: «Llámame y te digo pero no me han dado datos». Tras un mensaje de voz de Koldo, Patricia pedía más datos: «Para el día de su cumpleaños? Lo encargo ya?». La pareja se refería, supuestamente, a la entonces pareja del ministro, la joven Andrea.

A las 11.05 horas Patricia preguntaba: «Ponemos algo en la nota?» y «perdona que te vuelva a molestar pero nota con las flores o no?» Al mismo tiempo le comunicaba a Koldo que el ministro llegaba tarde a la reunión con LIC, una constructora en la lupa de Anticorrupción por las sospechas de haber pagado mordidas a cambio de la obtención de obras públicas.

Inmediatamente después Patricia volvía al problema de las pulseras: «Me voy al Corte a mirar lo de la pulsera y luego cuando en el tren lo termino». Tras un pequeño lío con un cupón descuento para comprar flores Patricia volvía a escribir a su pareja: «Las demás pulseras de oro blanco suben mucho el precio a partir de los 2500€».

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A las 14.14 horas Patricia Úriz vuelve a requerir a Koldo García: Has mirado las joyas que te he enviado?» e inmediatamente añadía que «hay que enviar flores a Carolina por San Valentín». Carolina Perles era entonces la esposa de Ábalos. Tras algunas dudas, Koldo le decía a Patricia que «hablo con Jose ahora». Unos minutos más tarde Patricia insistía: «Intento mandarte las joyas mejor».

Y a las 14.28 horas Úriz mandaba una foto a Koldo García de una pulsera: «Ésta es la de 1300€», a lo que Koldo contestaba «pone producto agotado», «ya pero en el Corte Inglés está», alega Patricia a lo que Koldo responde un escueto «Ok», pero la mujer insiste en que «la he visto allí y me la han enseñado».

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Tres minutos después Patricia volvía a mandar la foto de una pulsera a Koldo García con la explicación de «ésta vale 990€. Es plata y oro rosa». «Que se pueda poner el nombre», insiste Koldo, a lo que Patricia responde: «no hay en oro blanco por ese precio».

A las 14.50 horas Patricia Úriz seguía buscando pulseras y enviaba a Koldo García un enlace a una joya de Tiffany con el texto «no he mirado si está pero para que digas si podría ser».

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El comienzo de la conversación demostraría que la relación entre Koldo García y la entonces pareja de Ábalos, no era muy cordial o al menos no lo era por parte de Koldo García por el descalificativo que empleaba con la joven, cuyo nombre no se desvela en esta conversación.

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Esta operativa era, según los investigadores de la UCO, una constante en el modus operandi del ex ministro, obsequiar con regalos a sus familiares y parejas que pagaba inicialmente Koldo y que luego el ministro le reembolsaba. La Guardia Civil probó que Ábalos ingresó 95.400 euros en cuentas de familiares y parejas sin acreditar la procedencia de los fondos. A su vez, Ábalos recibió poco más de 60.000 euros en transferencias en sus cuentas bancarias provenientes de personas relacionadas con él. Todos estos movimientos de dinero no tendrían justificación posible para la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que entregó el pasado viernes un informe patrimonial sobre el ex ministro ante el Tribunal Supremo.

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«En conjunto, los desembolsos detectados en la evidencias, sin descartar la existencia de otros muchos sobre los que no se hubieran comunicado por los medios intervenido, y que Ábalos no habría compensado por vía bancaria, ascenderían a un total de, al menos, 95.437,33€», escribe la UCO a modo de conclusión en el citado informe.

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Dinero recibido por Ábalos.

JÉSICA RODRÍGUEZ SE BENEFICIÓ

Otra de las beneficiarias fue Jésica Rodriguez, ex pareja de Ábalos, que «formó parte del entorno más cercano de Ábalos entre 2018 y 2022. Durante ese periodo recibió dinero y regalos sufragados por Koldo, por indicación de Ábalos», recoge el informe.

Entre estos pagos, por ejemplo, la UCO destaca el pago de la matrícula universitaria de la joven, a quien llamaban en clave «España». Total, 1059 euros. No fue el único regalo, en el sumario del Caso Koldo ya figuraban regalos como pendientes, un iPhone… La UCO calcula que el valor de los fondos destinados a Jésica ascendería a 4.605,64 euros, sin incluir el teléfono móvil. Solo en concepto de flores hay desembolsados 381 euros.

También Koldo García ingresó desde su cuenta corriente 1.300 euros a la pareja de entonces de Ábalos. El montante total de los regalos y el dinero en efectivo recibido por Jésica sería para la UCO de 6.877,94€.

ANDREA DE LA TORRE Y TATIANA

La siguiente pareja de Ábalos fue Andrea de la Torre. Los agentes creen que desde 2020 «fue beneficiaria de diversas entregas de dinero». Hay varias conversaciones entre Koldo García y su pareja Patricia Úriz donde ambos intentan ponerse de acuerdo en la manera de hacerle llegar ciertas cantidades de dinero a Andrea. «En total, los pagos acreditados ascienden, al menos, a 1.925 euros», refleja el informe policial. A esa cantidad debe añadirse la compra de un articulo de joyería por importe de 1.028 euros, presuntamente la pulsera sobre la que Koldo y Patricia discutían.

Tatiana, otra de las hijas del ex ministro también recibió fondos de origen indeterminado. En concreto, los agentes recogen pagos por valor de 602,15 euros.

ROSA, LA CUIDADORA

Otra beneficiaria de los pagos sería Rosa, cuidadora de la hija menor de Ábalos, Rocío, ahora mayor de edad y estudiante universitaria. Rosa «al menos durante los años 2019 y 2020, habría desempeñado funciones de apoyo doméstico en dicho entorno». Koldo guardaba el teléfono en el móvil como «nana de Rocío» y la UCO detectó pagos de Koldo a Rosa en metálico a razón de 300 euros que habitualmente llevaba en un sobre Patricia Úriz.

Cuando Rosa viajaba a Valencia en autobús en compañía de la suegra de Ábalos los billetes eran sufragados por Koldo García. El importe de los gastos de Rosa acreditados ascendía a 3.337,25 euros.

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Dinero gastado por Ábalos.

Ábalos también ingresó dinero en la Fundación Fiadelso mediante operaciones bancarias desde las cuentas de Koldo o a través de imposiciones en efectivo. Según la UCO, «las finalidades de estos gastos son diversas. Algunos se habrían destinado a cubrir gastos puntuales, mientras que otros responderían a obligaciones periódicas, como el abono de una hipoteca».

Aunque Ábalos se desvinculó de la Fundación formalmente lo cierto es que continuaba pagando mensualmente una hipoteca por un inmueble en Valencia, 350 euros. Entre 2014 y 2018 Ábalos ingresó 13.013 euros por este concepto. La UCO sostiene que «en cuanto al capital aportado entre 2017 y 2022 ascendió a 18.706,25 euros.

Pero el dinero también llegaba a la sede de Fiadelso en Perú. El inmueble de Perú habría estado gestionado por Jennifer Balta Cueva que desde noviembre de 2018 habría comenzado a recibir dinero de Patricia Úriz hasta junio de 2019. El dinero llegaba a través de western union.

Los agentes también encontraron transferencias a Ofelia Stoica desde cuentas de Koldo García. También se encontraron ingresos a nombre de Vanderleia Aparecida de Oliviera, conocida como Michel y también a otra llamada Rozalia. Todos los pagos salían de las cuentas de Koldo. En total, Ofelia, Michel y Rozalia recibieron 3.623,75 euros que haya acreditado la UCO.

Los investigadores también destacan el dinero gastado en viajes y una partida denominada por los investigadores «encuentros personales», siempre con estas mujeres. El cargo total por estos conceptos fue de 20.799,40 euros.

Conocer a los finalistas de los Premios al Mejor Comercio del Año® y Mejor Comercio Online del Año® 2026

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Barcelona, 7 de octubre de 2025

El Hotel Alexandre Fira Congress de Barcelona acogerá la presentación oficial de los finalistas de la 15a edición de los Premios al Mejor Comercio del Año® y Mejor Comercio Online del Año® 2026, en el marco de la jornada “La Revolución en el Mundo del Retail 2025”.

Un año más, estos galardones —los únicos del sector sin jurado— ponen en el centro al consumidor, que con su voto elige las marcas que considera referentes en su categoría. Con casi 60 categorías y casi 100,000 votos recibidos, los premios se consolidan como el barómetro más fiable de la satisfacción del cliente y un sello de confianza, calidad y prestigio tanto para las marcas como para los consumidores.

Una jornada que celebra la innovación, la experiencia y el valor del retail

El evento, presentado por David Arráez, periodista, conferenciante y formador en estrategias digitales, reunirá a grandes referentes del sector retail, la experiencia de cliente y la estrategia comercial.

Entre las intervenciones destacadas se encuentra la mesa redonda “Tendencias en el Retail Físico para 2026”, con la participación de José Serrano, CEO de IZO | CX Evangelist, y HenriNoël Bouvet, France and Iberia Director en Shopfully.

Durante la jornada también participarán Maribel Torres, CEO de Comercio del Año® en España; Bárbara González, directora de Qualimetrie España; Mónica Mendoza, speaker motivacional y experta en ventas; y Benoit Mahé, CEO de CapKelenn y referente internacional en Retail Coaching.

A continuación, Marcia Paola Rodríguez, CEO de Hola Marketing, y Alicia Cantalejo, Entrepreneurship Project Manager en Tecnocampus, presentarán los premios a la Mejor Retail Startup 2026, reconociendo el papel de la innovación como motor del crecimiento en el comercio actual.

Además de anunciar a los finalistas de las categorías Mejor Comercio del Año, Mejor Franquicia del Año, Mejor Comercio Online del Año, Mejor Experiencia de Cliente, Mejor Atención al Cliente y Mejor Retail Startup, el evento incluirá ponencias inspiradoras sobre cómo conquistar al cliente, potenciar equipos comerciales y mejorar la experiencia de compra.

La jornada se cerrará con la clausura a cargo de Maribel Torres, seguida de un networking lunch con las marcas finalistas y profesionales del sector.

Premios referentes para las marcas y los consumidores

Los Premios al Mejor Comercio del Año® y Mejor Comercio Online del Año® se han consolidado como un referente nacional del sector retail, distinguiendo cada año a las marcas que destacan por su servicio, atención, confianza y experiencia de cliente.

“Estos galardones reflejan la voz del consumidor y ofrecen a las marcas una radiografía real de su posición en el mercado”, afirma Maribel Torres, CEO de Comercio del Año® en España.

Según Bárbara González, de Qualimetrie, “los datos provienen de la mayor encuesta de consumidores en España, lo que convierte a estos premios en una herramienta estratégica para mejorar la relación entre marca y cliente”.

Patrocinadores y colaboradores

Patrocinadores: InPost, Gift Campaign y Shopfully

Media Partners: Hi Retail e InfoRetail

Partner: Qualimetrie

Colaboradores: Asociación de Marketing de España, Hola Marketing – agencia de marketing & tech, Club de Marketing de Barcelona, AECOC, Cámara de Comercio Francesa, CapKelenn y Tecnocampus.

Finalistas por categoría

Mejor Comercio del Año® 2026

1. Cosmética Natural: La Botica de los Perfumes / Yves Rocher

2. Perfumería y Cosmética: Clarel / Primor

3. Óptica: Alain Afflelou / General Óptica

4. Hipermercados: Alcampo / Eroski

5. Productos Eco y Bio: Lidl / Veritas

6. Productos Frescos: Aldi / Eroski

7. Supermercados: Aldi / Mercadona

8. Supermercados de Proximidad: Carrefour Express – Carrefour Market / Eroski

City – Caprabo

9. Tiendas Gourmet y Delicatessen: Enrique Tomás / Sabor a España

10. Supermercados Discount: Aldi / PrimaPrix

11. Bricolaje: Brico Dépôt / Leroy Merlin

12. Cocinas: Éggo / Schmidt

13. Jardinería: Jardiland / Leroy Merlin

14. Menaje, Artículos para el Hogar y Regalos: Casa / TEDi

15. Muebles, Decoración y Textil Hogar: Ikea / Maisons du Monde

16. Joyería: Pandora / Uno de 50

17. Moda Mujer: Mango / Primark

18. Moda General: Kiabi / Primark

19. Zapaterías: Deichmann / Skechers

20. Cafeterías y Heladerías: Häagen-Dazs / Starbucks

21. Hamburgueserías: Goiko / TGB – The Good Burger

22. Panaderías – Degustación: Bertiz / Granier

23. Restaurantes de Comida Casual: Grosso Napoletano / Tagliatella

24. Restaurantes de Comida Internacional: Taco Bell / UDON

25. Restaurantes de Servicio Rápido: Burger King / McDonald’s

26. Tapas y Cervecerías: 100 Montaditos / Lizarrán

27. Electrónica, Informática, Tecnología y Electrodomésticos: Fnac / Media Markt

28. Libros y Música: Casa del Libro / Fnac

29. Tiendas de Deportes: Decathlon / Sprinter

30. Multiproducto: Miniso / TEDi

Mejor Comercio Online del Año® 2026

1. Cosmética Natural: Freshly Cosmetics / Yves Rocher

2. Farmacia y Parafarmacia: Atida | Mifarma / FarmaciasDirect

3. Perfumería y Cosmética: Druni / Primor

4. Supermercados e Hipermercados: Eroski – Caprabo / Gadis

5. Bricolaje: Brico Dépôt / Leroy Merlin

6. Electrodomésticos: Media Markt / Worten

7. Flores y Plantas a Domicilio: Interflora / Original Flor

8. Menaje, Artículos para el Hogar y Regalos: Casa / Muy Mucho

9. Muebles, Decoración y Textil Hogar: Ikea / Maisons du Monde

10. Joyería: Tous / Uno de 50

11. Moda General: H&M / Mango

12. Moda Infantil: Kiabi / Mayoral

13. Moda Íntima y Baño: Intimissimi / Women’secret

14. Zapatería: Skechers / Ulanka

15. Pizzas a Domicilio: Domino’s / Telepizza

16. Electrónica, Informática y Tecnología: Media Markt / PC Componentes

17. Juguetes y Videojuegos: Game / Juguettos

18. Papelería y Material de Oficina: 123tinta.es / Carlin

19. Tiendas de Deportes: Decathlon / Sprinter

20. Alimentos y Productos para Mascotas: Kiwoko / Tiendanimal

21. Marketplace Venta Propia y Venta de Vendedores: Carrefour / El Corte Inglés

22. Puericultura y Artículos para el Bebé: BebéCenter / Prenatal

23. Tiendas y Plataformas de Segunda Mano: Vinted / Wallapop

Contacto de prensa

Maribel Torres

CEO en España de Comercio del Año®

maribel.torres@mejorcomercio.es

www.mejorcomercio.es

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