La ‘cocción inversa’ del pulpo: el método de los cocineros gallegos de vanguardia para una ternura extrema

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La ‘cocción inversa’ del pulpo está revolucionando las cocinas más exigentes, un giro copernicano a la forma en que entendemos la preparación de uno de los tesoros de la gastronomía gallega. Lejos de las icónicas potas de cobre y el ritual de «asustar» al cefalópodo, emerge una metodología que abraza la ciencia para alcanzar una perfección casi inalcanzable por métodos convencionales. Esta técnica, que combina la cocción a baja temperatura durante horas con un sellado final a fuego vivo, no es solo una receta, sino una declaración de intenciones, una búsqueda de la textura mantecosa definitiva que se deshace en el paladar. Es la respuesta de la vanguardia a una pregunta ancestral: ¿cómo lograr la máxima ternura sin sacrificar un ápice de sabor? La respuesta parece estar en la paciencia y la precisión milimétrica.

Este innovador enfoque, conocido como ‘cocción inversa’, subvierte el orden tradicional para poner la textura en el centro de la ecuación culinaria. Imaginen un producto que conserva toda su esencia marina, cada matiz de su sabor concentrado al máximo al cocinarse herméticamente en sus propios jugos. El resultado es una experiencia sensorial completamente nueva, un contraste de texturas que redefine la experiencia de comer este cefalópodo y que está ganando adeptos a una velocidad vertiginosa. Los puristas pueden arquear una ceja, pero quienes lo prueban entienden de inmediato que no se trata de desplazar a la tradición, sino de elevarla a una nueva dimensión, una donde la ternura extrema no es una casualidad afortunada, sino una garantía científica.

EL SECRETO ESTÁ EN LA PACIENCIA: ADIÓS A LAS PRISAS Y AL AGUA HIRVIENDO

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La preparación tradicional del pulpo es un arte lleno de sabiduría popular, pero también de incertidumbre. El método de sumergirlo en agua hirviendo repetidas veces, aunque efectivo en manos expertas, somete a las delicadas fibras del animal a un choque térmico brutal. Este proceso puede contraer las proteínas de forma violenta, resultando a menudo en una textura gomosa si no se calcula el tiempo a la perfección, un proceso donde el margen de error es mínimo y la frustración máxima. La ‘cocción inversa’ elimina esta variable de riesgo. Al evitar el agua hirviendo y optar por un calor suave y constante, se respeta la estructura molecular del producto, permitiendo que las fibras se relajen lentamente en lugar de encogerse, una auténtica caricia térmica para el producto.

En su lugar, la nueva técnica propone un baño de agua a temperatura controlada con precisión de cirujano, generalmente entre los 75 y 85 grados, durante un periodo que puede extenderse varias horas. El pulpo, previamente envasado al vacío, se sumerge en este baño termostatizado donde la magia ocurre sin prisas. No hay evaporación, no hay agresiones, solo una transferencia de calor lenta y homogénea que descompone el tejido conectivo de manera infalible. Este dominio absoluto sobre el tiempo y la temperatura es el verdadero secreto, garantizando resultados idénticos y perfectos cada vez, algo impensable con la pota tradicional, donde cada pieza es una aventura con un final incierto. La paciencia se convierte así en el ingrediente principal.

CIENCIA Y SABOR EN UNA BOLSA AL VACÍO: LA MAGIA DEL SOUS-VIDE

CIENCIA Y SABOR EN UNA BOLSA AL VACÍO: LA MAGIA DEL SOUS-VIDE
Fuente: Freepik

La técnica del sous-vide, o cocción a baja temperatura en bolsa de vacío, es el corazón de este método revolucionario. Al envasar el pulpo herméticamente, a menudo con apenas una hoja de laurel o unas gotas de aceite de oliva, se crea un microcosmos donde nada se escapa. A diferencia de la cocción en agua, donde parte del sabor inevitablemente se diluye en el líquido, aquí ocurre todo lo contrario. El cefalópodo se cocina en su propia esencia, reteniendo todos sus jugos y aromas naturales dentro del envase, lo que resulta en una concentración de sabor marino extraordinariamente pura e intensa. Es una explosión sápida que el método tradicional simplemente no puede igualar por su propia naturaleza.

El milagro textural sucede a nivel molecular. La cocción prolongada a una temperatura precisa pero relativamente baja logra lo que el hervor violento no puede: descompone el colágeno, el responsable de la dureza del pulpo, transformándolo en suave gelatina. Este proceso se produce sin que las fibras musculares se contraigan y endurezcan, como sí ocurre a temperaturas más altas. El resultado es una carne increíblemente tierna, casi cremosa, convirtiendo el colágeno duro en una gelatina suave que se deshace en la boca. No es magia, es ciencia aplicada con un objetivo muy claro: obtener la mejor versión posible de un pulpo tierno y sabroso.

EL GOLPE DE FUEGO FINAL: EL TOQUE CRUJIENTE QUE LO CAMBIA TODO

EL GOLPE DE FUEGO FINAL: EL TOQUE CRUJIENTE QUE LO CAMBIA TODO
Fuente: Freepik

Una vez completada la larga y paciente cocción a baja temperatura, el pulpo alcanza una ternura sublime, pero le falta un elemento crucial para la perfección: la textura externa y la caramelización. El cefalópodo sale de la bolsa de vacío perfectamente cocido y tierno, pero pálido y con una apariencia poco apetecible. Aquí es donde la «inversión» del proceso cobra todo su sentido. El toque final es un golpe de calor muy intenso y breve, ya sea en una plancha muy caliente, una brasa o una sartén de hierro fundido, un paso imprescindible para despertar sus sabores y añadir una dimensión crujiente. Este es el momento en que la vista y el olfato entran en juego de forma dramática.

Este sellado a alta temperatura provoca la famosa reacción de Maillard, el proceso químico que dota a los alimentos de ese color dorado y esos sabores tostados tan complejos y deseables. En cuestión de segundos, las ventosas se vuelven crujientes y el exterior del pulpo adquiere una fina costra caramelizada. Este paso no solo mejora drásticamente su aspecto y aroma, sino que crea un contraste magistral, creando una costra caramelizada y sabrosa que contrasta con la suavidad extrema de su interior. Es el clímax de la preparación, un juego de opuestos entre el exterior crujiente y un interior que es pura mantequilla, el sello distintivo de esta técnica de vanguardia.

MÁS ALLÁ DE LA TAPA: LA REVOLUCIÓN DEL PULPO EN LA ALTA COCINA GALLEGA

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Este método no es una simple curiosidad técnica, sino el reflejo de un cambio de mentalidad en la alta cocina gallega contemporánea. Los chefs de vanguardia, criados en el respeto absoluto por la tradición y el producto, están utilizando la tecnología no para desvirtuar las recetas de siempre, sino para llevarlas a su máxima expresión. La ‘cocción inversa’ del pulpo es el ejemplo perfecto de esta filosofía, una evolución que busca la excelencia en un producto icónico de su gastronomía. No se renuncia al pimentón ni al aceite de oliva virgen extra, sino que se presenta el ingrediente principal en un estado de perfección textural que antes dependía de la suerte o de una destreza casi mística.

La fiabilidad y consistencia que ofrece esta técnica abren un nuevo universo de posibilidades creativas. Al garantizar siempre un pulpo perfectamente tierno, los cocineros pueden centrarse en otros aspectos del plato, como las guarniciones, las salsas o las presentaciones, con una libertad inédita. Este control permite que el cefalópodo trascienda su papel tradicional como tapa o ración para convertirse en el protagonista de platos mucho más complejos y sofisticados, abriendo un abanico de posibilidades creativas antes impensables para los chefs. Estamos asistiendo al nacimiento de una nueva era para un producto emblemático, consolidando su estatus en el olimpo de la gastronomía.

LA EXPERIENCIA SENSORIAL DEFINITIVA: POR QUÉ ESTE PULPO NO SE PARECE A NINGÚN OTRO

LA EXPERIENCIA SENSORIAL DEFINITIVA: POR QUÉ ESTE PULPO NO SE PARECE A NINGÚN OTRO
Fuente: Freepik

El resultado final de la ‘cocción inversa‘ no es simplemente un plato de pulpo, sino una experiencia sensorial completa y memorable. Desde el momento en que llega a la mesa, el aroma tostado del sellado final despierta el apetito. El primer corte con el tenedor revela la increíble falta de resistencia, una promesa de la ternura que aguarda. Al llevarlo a la boca, se produce la magia: el ligero crujido de la piel exterior da paso a una carne que se funde, liberando un sabor a mar profundo y concentrado. Es un viaje para el paladar, una sinfonía de estímulos que comienza incluso antes del primer bocado, y que justifica cada minuto de su elaborada preparación.f

En definitiva, esta aproximación redefine las expectativas del comensal. Quienes prueban un pulpo preparado con esta técnica a menudo descubren una nueva dimensión del producto que desconocían. La textura ya no es una lotería, es una certeza. El sabor ya no se comparte con el agua de cocción, se presenta en su forma más pura. Es la culminación de un proceso que aúna el respeto por el ingrediente con la precisión de la ciencia moderna, una experiencia que redefine lo que muchos creían saber sobre la textura ideal de este cefalópodo. No es mejor ni peor que la tradición, es simplemente diferente, una nueva cumbre de placer gastronómico.

El giro radical de Lidl con sus nuevos cajeros automáticos desata la polémica en redes

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Entre tantos avances tecnológicos que llegan al país, Lidl vuelve a sorprender con una novedad que deja a todos impactados. Resulta que un vídeo compartido por el usuario Aniellovich (@aniellovich) en la plataforma de TikTok, muestra algo que para algunos es un progreso hacia el futuro, pero que para muchos, representa un verdadero atraso para la estabilidad laboral en España.

A pesar de que el debate ya se ha servido en redes sociales, surge la incógnita de cuántas personas podrían quedarse sin trabajo tras esta nueva implementación de servicio tecnológico. Acompáñame a explorar de qué va esta polémica que ha desatado este vídeo que cruza las fronteras de las redes sociales, ya que la duda surge tras no saber si nos enfrentamos a ¿un futuro sin atención humana?

¿CÓMO FUNCIONA ESTA NOVEDAD DE LIDL?

@aniellovich

En Lidl, los cajeros automáticos reemplazan a las personas. Progreso para unos, desempleo para otros. Ya no te cobra un cajero: ahora te cobra el sistema. #fyp #lidl #palmademallorca

♬ Jet2 Advert – ✈️A7-BBH | MAN 🇬🇧

La única novedad que podemos ver en el vídeo compartido por Aniellovich en TikTok, son los nuevos cajeros de autocobro, donde tú mismo gestionas todo, sin contacto humano, todo con presionar unos cuantos botones en una pantalla táctil que incluye lector de precios, balanza y un dispositivo para deslizar las tarjetas para pagar. El mensaje que deja el usuario en su publicación fue muy claro, y es que enfrentamos una nueva realidad en donde los humanos están siendo reemplazados por la tecnología.

En tal sentido, el debate nace en respuesta a la nueva implementación de cajeros de auto cobro de Lidl en algunas de sus tiendas distribuidas por todo el territorio nacional. Sin embargo, surgen las dudas de si esta novedad es un avance o un atraso, por lo que las reacciones en redes sociales nos hacen reflexionar sobre cómo nos vemos como sociedad en un futuro no muy lejano, ya que la tecnología sigue evolucionando sin parar.

LA REACCIÓN DE LOS USUARIOS EN REDES SOCIALES

La reacción de los usuarios en redes sociales
Fuente: Pexels

El video que ya acumula miles de reproducciones y centenares de comentarios, muestra como una de las tiendas de Lidl ha suplantado a todas sus cajeras humanas por una digital que no responde los buenos días, pero si te puede asegurar la autogestión de tus compras. Pero, para muchos usuarios, esto podría representar un serio problema para aquellas personas que dependían de esos puestos. ¿Fueron despedidas todas las cajeras en sacrificio del avance tecnológico?

No lo sabemos aún, pero lo que sí se puede notar es que Lidl cada día evoluciona en temas de tecnología. Incluso, recientemente ha incluido otras novedades que dan un giro inesperado sobre cómo con tan solo presionar un botón todas las cadenas enlazadas a este supermercado pueden cambiar sus precios sin gastar ni una hoja de papel o una sola gota de tinta. ¿No te parece maravilloso? Sigue leyendo y descubre cómo este gigante alemán marca un antes y un después en la gestión de personal humano y de manipulación de precios.

OTRAS NOVEDADES DE LIDL QUE IMPACTAN

Otras novedades de Lidl que impactan
Fuente: Pexels

Y es que Lidl, no solo ha dado este paso de los cajeros para autocobro, sino que también, ha hecho una revelación reciente sobre su nueva dinámica para el etiquetado de sus productos. Se trata de una novedosa tecnología que incluye un sistema de etiquetado electrónico (ESL) y que llegó al país para mejorar el sistema de precios, por lo que parece ser una herramienta par aliviar estos procesos que requieren de tiempo y esfuerzo humano

Esta nueva tecnología ESL tiene una función que permite reemplazar sus carteles de precio en papel, por un sistema de etiquetado que ofrece la ventaja de una transmisión rápida de datos dentro del supermercado. Por ejemplo, en el sistema suben el nombre del producto, descripción y el precio, todo esto es modificable en cuestión de segundos solo con cambiar desde un receptor las cifras, acercarlo al letrero y listo, el cambio se hizo en tiempo real y sin necesidad de gastar en papel o esfuerzo humano.

LIDL REVOLUCIONA ESPAÑA CON TECNOLOGÍA DE PUNTA

Lidl revoluciona España con tenología de punta
Fuente: Pexels

El sistema de cambio de precios en Lidl se basa en una serie de fases que permiten que la fluidez del sistema sea fluida y segura. Estas etiquetas electrónicas muestran los precios y se pueden actualizar de forma remota o acercando un receptor, cualquiera de las dos opciones es rápida y minimiza el proceso de cambiar cartel por cartel. De esta manera es que este supermercado hace magia sin que te des cuenta.

Además, este sistema centralizado controla y actualiza las etiquetas electrónicas de todas las tiendas al mismo tiempo, por eso esta transición a la cartelería digital reduce el uso de papel, de esta manera pueden controlar los precios de una forma más eficiente, sin necesidad del esfuerzo humano, así que olvídate de esa teoría de que Lidl explota a sus empleados hasta tarde cambiando precios porque todo eso sucede con tan solo un clic.

LIDL PIENSA EN EL FUTURO Y EN EL MEDIOAMBIENTE

Lidl piensa en el futuro y en el medioambiente
Fuente: Pexels

Si bien es cierto que todos los supermercados en el país buscan mantener un equilibrio con la relación calidad-precio, Lidl pensó más allá de todo esto y cambió de dentro hacia fuera, porque fue algo que no solo beneficia a los usuarios manteniéndolos al día con los precios, sino también pensó en optimizar el tiempo de los empleados, por lo que podrán hacer otras tareas como atender clientes o reponer las estanterías, pero estar horas extras cambiando precios es cosa del pasado.

Además, la eficiencia que aporta esta herramienta permite una actualización de precios tan rápida que la competencia ya comienza poner el ojo para dar con esta tecnología y lograr actualizarse, porque en un futuro será necesario para no seguir acabando con nuestros recursos naturales y al digitalizar los carteles de precios mediante el sistema electrónico es un primer paso para ser amigables con el medioambiente.

De igual forma, la sostenibilidad de esta implementación en las tiendas del gigante alemán, promete que el futuro se vea acompañado por buenas prácticas que ayudan a mejorar la calidad de vida de los humanos. Este caso de Lidl es una verdadera noticia que sacude a las demás cadenas, pues mantienen el uso del papel para identificar sus precios y es necesario que se alineen a este tipo de iniciativas que protegen nuestro entorno. Sin embargo, la suplantación del personal humano por máquinas, es una polémica que mueve las redes sociales y nos hace reflexionar sobre cómo estamos actuando como sociedad.

El Supremo decide hoy si Cerdán sale de la cárcel o pasa todo el verano allí

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Una providencia de la Sala de Apelación del Tribunal Supremo señalaba para este 22 de julio la vista a puerta cerrada del recurso de apelación presentado por el ex secretario de Organización del PSOE Santos Cerdán contra el auto del magistrado instructor, del pasado 30 de junio, que decretó su ingreso en prisión provisional comunicada y sin fianza.

«Dada cuenta; evacuado que ha sido el traslado conferido conforme establece el artículo 766 de la LECrim, únanse a esta pieza separada de apelación los escritos presentados por el Ministerio Fiscal y la representación procesal de la acusación popular unificada, para la sustanciación del recurso de apelación interpuesto por la representación procesal de D. Santos Cerdán León contra el auto de fecha 30.06.2025, que decretaba su ingreso en prisión provisional comunicada y sin fianza», recogía la providencia.

Y añadía que «se designa ponente para conocer del recurso de apelación al Excmo. Sr. D. Pablo Llarena Conde. Conforme a lo interesado por la representación procesal del recurrente, según lo establecido el artículo 766.5 LECrim, se señala fecha de celebración de VISTA el próximo día 22 de julio de 2025 a las 10:30 horas».

Hay que recordar que el pasado 3 de julio Santos Cerdán pidió ser excarcelado mediante un recurso de apelación presentado por su defensa ante el Tribunal Supremo. En caso de que la Sala se muestre negativa a la petición de la defensa, hasta después del verano Cerdán no podrá salir de la cárcel, aunque sea en libertad provisional.

Hay que recordar que el ex número 3 del PSOE es el único de todos los procesados que guarda prisión por esta causa.

Argumentaba la defensa de Cerdán que el auto de prisión dictado «asume de una forma totalmente “acrítica” el atestado de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil 96/2025 y en cuanto lo que aquí interesa sobre el Sr. Cerdán se presume actividad delictiva de la mercantil Servinabar en la obtención de adjudicaciones. Sin embargo, de la lectura atenta del atestado aparecen en principio dos “adjudicaciones” en favor de Servinabar 1) La obra de la Mina Muga en Sangüesa (folio 29 atestado) y 2) La UTE Pabellón de Navarra Arena (folio 34)».

CERDÁN Y LA MINA MUGA

El recurso, sin embargo, advertía que «la obra de la Mina Muga no consta en el atestado que se haya llegado a dar autorización o adjudicación alguna por parte de la administración, todo lo que consta son gestiones empresariales realizadas en el año 2015. En cuanto a la obra del Navarra Arena consta en el atestado que la adjudicación fue en el año 2017 (folio34). Tal como es notorio y conocido, el Sr. Santos Cerdán en los años 2015 y 2017 no ostentaba cargo alguno en la administración pública y el partido del que formaba parte se encontraba en la oposición tanto en Navarra como en el gobierno central».

El informe de la UCO también reflejó la obra del túnel de Belate, pero «dicha obra no aparece en el atestado de imputación y por Providencia de 27 de junio del 2025 dictada en esta causa se dispuso por el instructor: «se refiere la parte a unas obras (la duplicación del túnel de Belate) que noson en este momento objeto de las actuaciones…» Por lo tanto, cuando se utiliza como indicio de criminalidad para acordar la prisión provisional del Sr. Santos Cerdán su hipotética relación con la mercantil Servinabar lo primero que hay que señalar es que no consta, al menos de la documentación adjunta y referida en el atestado policial material incriminatorio suficiente para construir un silogismo lógico incriminatorio a partir de las relaciones que puedan existir con Servinabar».

El recurso de Cerdán intentaba desmontar uno a uno el auto de prisión dictado por Leopoldo Puente, juez instructor del Supremo: «Se plantea a la página 10 del Auto recurrido que Servinabar resultó adjudicataria de ciertas obras públicas, precisamente actuando en UTE con Acciona Construcciones. Sin embargo, de la lectura del atestado no aparece investigada ninguna UTE entre Servinabar y Acciona. En el cuadro de adjudicaciones sujetas a investigación (folio 26) y en la solicitud de copia de expedientes que se realiza a Acciona (folio 423) las contrataciones investigadas aparecen con Acciona como adjudicataria en solitario o en UTE con las empresas Ferrovial, Tecade SA o Aquaterra Servicios».

Respecto al borrador de la escritura «hay que valorar como el instructor llega a la conclusión que “don Santos Cerdán disponía, al menos hasta esa fecha (2018)de una cierta capacidad de administraciónde la empresa Servinabar. La UCO y el magistrado investigador aceptan que ni el Registro Mercantil ni tampoco en ninguna de las declaraciones administrativas o fiscales de dicha sociedad aparece rastro del Sr. Santos Cerdán».

LA LISTA DE CANDIDATOS

Otra de las alegaciones hace referencia a que «se utiliza como indicio contra el Sr. Santos que en el mismo en el momento de producirse el nombramiento del Sr. Ábalos como Ministro hizo sugerencias o indicaciones, aconsejando o desaconsejando determinados nombramientos de altos cargos en su ministerio. El Sr. Santos aceptó que la designación de altos cargos en todos los Ministerios en muchos de los casos se consulta con el partido por si se dispone de perfiles que se puedan adaptar a los puestos, que es una práctica habitual. Y que participó de este proceso como miembro de la Ejecutiva Federal del Partido aunque él no llegara a “proponer” nadie en concreto» y añade que «interpretar como indicio algo propio de la actividad política de los partidos que conforman gobiernos en las distintas administraciones públicas es actuar claramente contra reo».

En las conclusiones el letrado de Cerdán también alude a la «descripción de dichos audios en el acta de entrada y registro practicada en el domicilio del Sr. Koldo García en Polop de la Marina (Alicante), dado que se dice que se encontraban dentro de la memoria de unos dispositivos que sí aparecen descritos como tales pero sin abrirse ante la Letrada de la Administración de Justicia».

Y añade que «el contenido exacto y veraz de estas grabaciones, por lo tanto, nos plantea una importante duda. Nos vemos obligados a dudar no solo por estas insuficientes garantías de custodia y por lo declarado por el investigado ante el magistrado instructor sino también y especialmente por las especiales circunstancias que rodean la obtención y conservación de las mismas en las que el supuesto autor de la grabación, el Sr. Koldo García, se graba a si mismo mientras realiza la proposición delictiva y esta proposición delictiva es al mismo tiempo la conducta delictiva y la pretendida prueba sobre el delito. Todo ello por parte de un señor, el Sr. Koldo García, que es público y notorio que ha sido colaborador habitual de la Guardia Civil, en la lucha antiterrorista, incluso condecorado en 2018, contratado como escolta, indultado… y del que se comprueba que desarrolla un papel claramente misterioso en este expediente (no olvidemos que en su domicilio se llegaron a encontrar hasta 23 teléfonos móviles a parte de una grabadora Philips)».

Este martes tres jueces deberán pronunciarse a puerta cerrada sobre ese escrito.

Piden que declare la ex mujer de Aldama en el Caso Hidrocarburos

Las acusaciones populares en el Caso Hidrocarburos han pedido por medio de la asociación Hazte Oír, que ejerce la representación unificada de todas ellas, que acudan a declarar al Juzgado Central de Instrucción 5 hasta 28 personas en calidad de imputados, entre ellos a Patricia Ramos, ex esposa del empresario Víctor de Aldama, considerado junto a Claudio Rivas uno de los «cerebros» de la operativa de fraude millonario a las arcas públicas con el IVA derivado de la venta de Hidrocarburos. La UCO cifró inicialmente este fraude en unos 184 millones de euros.

El nombre de Patricia Ramos, ex mujer divorciada de Víctor de Aldama, con quien tiene una hija en común de corta edad, apareció hasta en 16 ocasiones en los informes de la UCO tanto del Caso Koldo como en la Causa Hidrocarburos.

El problema para Patricia Ramos García es que la ex mujer de Aldama fue administradora de Martina 2017 Real Estate SL y Deluxe Fortune SL., dos de las empresas que recibieron fondos de la trama entre 2015 y 2018. Además, era titular de una cuenta corriente en Arquia Bank que habría recibido dinero transferido por el propio Aldama.

LA EX MUJER DE ALDAMA APARECE EN 16 OCASIONES

El nombre de Patricia Ramos aparece hasta en 16 ocasiones en el informe redactado por la Guardia Civil que dio origen a todas las actuaciones judiciales: «Asimismo, en otra comunicación entre los mismos interlocutores, refieren a la ex mujer de Víctor De Aldama, Patricia Ramos García, «[…] el otro día me llamo Patricia la esposa si… porque ella, ellos no son clientes, eso ya te lo había dicho yo… Y me llamo que yo me lo tome muy mal… porque enseguida bloqueasteis todo esto y ella es amiga de un conocido mío de UBS […], Y me dice, yo estoy muy enfadada contigo porque en el momento más grave de mi vida no sé qué… […]».

La Guardia Civil también explicó que «esta alusión a Patricia Ramos, refiere que, la conformación del entramado empresarial en otras jurisdicciones realizado a través de (…) para la familia Rivas Ruiz-Capillas, bloqueó la participación de la exmujer de Víctor De Aldama, en la citada estructura, como resultado del proceso de separación marital con éste. La evidencia de que se trata de Patricia Ramos, es la alusión a «la esposa» refiriéndose a la exmujer de Víctor De Aldama, y al momento en concreto que alude «el momento más grave de mi vida», refiriéndose presumiblemente a la separación de la pareja».

Además, esta conversación telefónica, según los investigadores «alude al conocimiento que Patricia Ramos tiene de sus actividades laborales dado que tiene conocimiento que «[…] sé que está trabajando con Claudio y su hermana (María Luisa) […]». Pese a no tener conocimiento María Luisa Rivas de las alusiones en la conversación entre (…) y Patricia Ramos, se puede determinar la afectación de las Diligencias Previas 65/2023, seguidas por el Juzgado Central de Instrucción nº2 de los de la Audiencia Nacional (Caso Koldo), dada la alusión concreta a «[…] cambio de gobierno o lo que sea y que… a lo mejor mira… salen como si nada […]»»», individualizando la situación procesal de Víctor De Aldama y la posible resolución judicial de éste, lo que también habría repercutido en la operativas (…) que desarrolla la presunta organización criminal».

La parte relativa del informe referido a Patricia Rivas relaciona a esta mujer con los «actores» de Hidrocarburos: «Atestiguando las relaciones y conocimiento que posee de Patricia Ramos y por ende de Víctor De Aldama, María Luisa Rivas transmite que Patricia Ramos«[…]Tiene una movida pero no baja de ritmo de vida, viven en una burbuja […] vacaciones en Ibiza este verano creo […] como toda la vida», reafirmando que pese al problema judicial en el cual se encuentran inmersos ambos mantienen un alto ritmo de vida, los cuales han pasado una estancia en Ibiza al objeto de compartir el reparto en la custodia de su hija».

Además de la ex mujer de Aldama, las acusaciones populares han pedido que declaren como imputados administradores, contables y trabajadores de varias de las empresas con las que tenía negocios la mercantil Villafuel, señalada como empresa en medio de toda la trama.

También piden que acudan de nuevo al juzgado los socios de Aldama, César Moreno, Javier Serrano, Ignacio Díaz, el propio Aldama y Claudio Rivas.

KOLDO Y TORRES DE TESTIGOS

Las acusaciones piden también que testifique en calidad de testigos Juan Ignacio Díaz Bidart, jefe del Gabinete del Ministerio de Industria al tiempo de los hechos y justifican que «habría mantenido una reunión, según recoge La Razón en un artículo, que se aporta como Documento Nº1, en que aporta conclusiones de informes policiales, el día 28 de diciembre de 20201 con D. Claudio Rivas Ruíz-Capillas y Dña. María del Carmen Pano Sánchez, entre otras personas, a la que también habría acudido D. Koldo García Izaguirre, con la finalidad de tratar la obtención de la licencia de operador de VILLAFUEL. Según lo recogido en prensa sobre su declaración el citado día el señor Díaz Bidart habría confirmado la existencia de esta reunión en la que participó el investigado en esta causa, D. Claudio Rivas Ruíz-Capillas».

Además de todo esto explican las acusaciones que «se publicó con fecha de 19 de marzo de 2025 en el periódico digital MONCLOA.com un mensaje remitido a Juan Ignacio Díaz Bidart en el que se confirmaba la lista de personas que acudirían a esta reunión, aportándose dicho artículo como DOCUMENTO Nº3. También figura la empresa que motivaría esa reunión, “Villafuel”. Este mensaje fue remitido por el ex asesor del Ministro José Luis Ábalos, Koldo García Izaguirre, al que en su declaración Bidart habría citado como el que solicitó dicho encuentro».

Y añaden que «en su declaración ante el Tribunal Supremo el señor Díaz Bidart también habló de esta reunión, reconociendo en la misma que se sostuvo a raíz de la intervención de Don Koldo García Izaguirre por el “tema de los Hidrocarburos”, sin entrar a dar más detalles sobre la misma. Algo que, además, no estaría dentro de sus funciones habituales, pues cabe recordar que era Jefe de Gabinete de la Ministra de Industria, doña Reyes Maroto. Sus funciones, en concreto, consistían, principalmente, en llevar la agenda de la Ministra, desarrollar la estrategia del Ministerio y hacer alguna negociación política».

También han pedido que testifique Koldo García e incluso el ministro Ángel Víctor Torres en su condición de ex presidente de la comunidad de Canarias, ya que la trama habría intentado instalar una zona de almacenaje de crudo importado de Venezuela en el puerto de Tenerife.

La declaración de Pardo de Vera, ex presidenta de ADIF: «Koldo me decía «bonita»…»

Isabel Pardo de Vera, ex presidenta de ADIF y ex secretaria de Estado, declaró ayer durante casi dos horas en la Audiencia Nacional donde se instruye una parte del Caso Koldo. Pardo describió a Koldo García como un personaje machista y sin formas, e incluso llegó a decir que «Koldo me decía «bonita» y esas expresiones que a veces las mujeres tenemos que aguantar», también dijo que el comportamiento del asesor del ministro no era adecuado, porque «sus formas no son las de una empresa pública o privada». La investigada solo contestó a preguntas del fiscal y de su propio abogado.

Ministerio Fiscal (MF): ¿Cuándo se le plantea que hay que contratar a Jessica por parte de ADIF?

Isabel Pardo de Vera (IPV): Se me pide que derive su CV a INECO por si hubiese alguna vacante en la que encaje su perfil.

MF: ¿Cómo se lo plantean?

IPV: No lo recuerdo por mi actividad frenética en ADIF. En la causa hay una evidencia que es un mensaje de Koldo García y que pude ser que hubiese una conversación previa.

MF: Ese tipo de indicaciones, ¿se lo plantearon en otras cuestiones?

IPV: Se me han planteado otro tipo de perfiles, como perfiles para el Comité de Dirección, que no encajaban en mi perfil de CD. Era habitual hacer llegar Currículums a INECO.

MF: ¿Recuerda esta petición vehemente?

IPV: No.

MF: ¿Le dieron alguna explicación?

IPV: Ninguna.

MF: ¿Qué hace cuando recibe esta solicitud?

IPV: No recuerdo, pero según la forma de actuar fue a través de la Presidenta de INECO y me pasó la solicitud del Ministro del Curriculum Vitae.

MF: ¿Zaldívar (Ignacio) intervino?

IPV: No.

MF: ¿Ineco contrata a Joseba (hermano de Koldo)?

IPV: Sí.

MF: ¿Participó en su contratación?

IPV: No participé en su contratación, lo conocí en un desayuno con el Ministro que me dijo que era experto en seguridad …

MF: ¿Recuerda el mensaje sobre “me cortan los huevos”?

IPV: No hice caso literalmente, porque no sabía si había una necesidad en INECO, yo doy traslado del CV. Me utilizaron de correo de trasmisión en el proceso de entrevista, un cambio de hora, cosas que aparecen ahí…

MF: ¿Lo transmitió a alguien de su gabinete?

IPV: No lo recuerdo.

MF: ¿Todo esto es con Koldo?

IVP: Sí.

MF: ¿Recuerda alguna reclamación sobre el trabajo de esta señora (Jessica)?

IPV: Yo me desentendí.

MF: Hay un mensaje sobre Ignacio Zaldívar que le llamó para trasladar quejas...

IPV: No lo recuerdo, pero sí lo dijo Zaldivar será cierto.

MF: Dijo que estaba adscrita a Joseba…

IPV: No lo sabía.

FIN DEL CONTRATO DE JÉSSICA

MF: ¿Recuerda la situación que se plantea tras que termine el contrato?

IPV: Conozco bien el proceso. INECO tiene la obligación de comunicar 3 meses antes de que termine el contrato. Me hacen llegar en noviembre que el contrato va a terminar en tres meses. En ese momento ya conozco la relación personal del Ministro con esta persona. Me genera una situación violenta, y aunque podía prorrogar el contrato, doy largas. Recuerdo perfectamente que tuve que llamar al Ministro, porque ya sabiendo la relación podía tener una repercusión reputacional, daño a las instituciones. Llamé al Ministro y le comuniqué que finalizaba el contrato.

MF: Pero se planteó la contratación por TRAGSATEC (otra empresa pública).

IPV: Me costaba molestar al Ministro, pero la situación no era ética, en noviembre de 2020 lo comuniqué. He conocido por la causa que fue contratada por TRAGSATEC.

MF: ¿No dio indicación a Ignacio Zaldivar?

IPV: No. El aviso de que finalizaba el contrato con INECO pudo haber venido de Zaldivar. El grupo conocía la relación de esta señora. Pondría encima de la mesa las posibilidades de contratación. Yo lo doy por zanjado en noviembre. La contratación que se inicia después es algo más automático.

MF: Se produjo ese automatismo pese a que sabía la relación personal.

IPV: Para mi se había zanjado en noviembre.

MF: Pese a ello se contrató por TRAGSATEC, ¿se le hizo llegar algún tipo de queja por no ir a trabajar y que ella lo comenta a Zaldívar que no se le molestara?

IPV: Es imposible porque nunca supe que estuvo contratada en TRAGSATEC, pero sí reconozco que eso ocurrió con INECO.

MF: ¿Zaldivar sabía la relación personal del Ministro?

IPV: Puede que yo fuese la última en enterarse de la relación, quizá por mi condición de mujer. Koldo había acompañado a Jessica a su entrevista en INECO y conociendo las formas de Koldo haría valer la relación de Jessica con el Ministro.

«SUS FORMAS NO SON PROPIAS DE EMPRESAS PÚBLICAS O PRIVADAS»

MF: ¿A qué se refiere con las “formas de KOLDO”?

IPV: Que no son las propias de empresas públicas o privadas.

MF: Háblenos de su trayectoria profesional.

IPV: Me incorporé como Directora General a ADIF en 2016. En 2018 me nombran Presidenta de ADIF.

MF: ¿Tenía relación previa con Koldo García o el ministro?

IPV: No los conocía de nada. En una reunión conocí a Ábalos.

MF: ¿Y con Santos Cerdán?

IPV: De antes no lo conocía, pero lo conocí en mi etapa como Presidenta de Adif.

MF: ¿A Javier Herrero? (Director General de Carreteras)

IPV: Lo conocí en la carrera, y como muy pronto en el 2016-2018.

MF: Dependía de Pedro Saura… pero en las conversaciones se dice que no tenía buena relación con Pedro Saura.

IPV: Tenía una relación correcta y cordial, pero teníamos visiones distintas del plan estratégico de ADIF y eso hizo que no tuviésemos la mejor relación.

MF: ¿Qué capacidad tiene para adjudicar obras?

IPV: En materia de contratación podía firmar/adjudicar obras hasta 1 millón de euros, sin pasar por el consejo de administración, de 1 a 6 millones tiene que pasar por el Consejo y por encima de esa cifra llega hasta el Consejo de Ministros.

MF: ¿Son procedimientos abiertos?

IPV: Sí.

MF: ¿Cuándo es necesaria la emisión de informes técnicos?

IPV: 60% es económica y el 40% es técnica. La técnica no pasa por Presidencia. Se evalúan por un equipo que se va a hacer cargo de la obra. Conforme lo da el Director General. Eso se envía a la mesa de contratación. Esa mesa antes de la apertura pública, abre la oferta económica.

MF: ¿La técnica se hacen por los equipos?

IPV: El territorio es el que hace la evaluación técnica y es supervisado para que sus criterios se adecuen a los pliegos.

MF: Consta una reunión de 30 de julio de 2018 del Ministro Ábalos con el Consejero Delegado de Acciona, ¿Ud. a raíz de esa reunión recibió algún tipo de comentario?

IPV: No recuerdo que me trasladase esa reunión, sí recuerdo que me comentara reuniones con otros consejeros. Acciona lleva contratando con la Administración muchos años y en mi vida me han dicho nada sobre Acciona. Si Koldo me hubiese dicho algo sobre Acciona me hubiese sorprendido muchísimo.

RELACIÓN CON KOLDO GARCÍA

MF: ¿Cómo se llevaba con Koldo?

IPV: En mi última etapa como Presidenta ADIF, mi relación con KOLDO se había deteriorado, elevé el tono en el Ministerio en mi conversación con Koldo en relación con la empresa LIC y el Ministro me dijo “tranquila solo es que lo están pasando mal…”.

MF: ¿Conoce a Fernando Merino?

IPV: De nada. Conozco a bastantes personas de Acciona pero a Fernando Merino no lo conozco de nada. Mi sorpresa es porque escribo a Koldo y me dice que está con José, que era su forma de mencionar al Ministro, y que le dice que “nos ha jodido”, los subrayados… es que yo no sé, leyendo el wasapp, pregunto ¿”eso fosforito?”. Eso que me has mandado? Y luego dice que lo que mas les jode es quien se la ha llevado, entonces revisa que la adjudicataria fue Constructora San José. Se me dio la oportunidad de ser Presidente y que tenía con mi equipo una visión estratégica y quería darle una transformación, yo no elegí el perfil del interlocutor que eligió el Ministro, con Saura tenía posiciones enfrentadas, era una forma de llevarle la corriente, porque en ningún caso trasmití eso a mi equipo o comité de dirección porque me parecía impropio. Fui la persona más sincera sobre actitudes y conversaciones inadecuadas de Koldo y lo único que conseguí fue que Koldo se enterase y se mofara.

MF: ¿Había algún otro cargo del Ministerio que hubiese mostrado interés?

IPV: Se interesaban las direcciones de comunicación y de gestión porque era importante rentabilizar políticamente las obras de impacto social, obras bloqueadas, … Los Directores de comunicación y yo… tenían que estar comunicando para poder sacarle rédito.

MF: ¿Había repartos en las licitaciones?

IPV: En esa conversación yo no tengo nada ver, la he leído y puedo hacer una interpretación: Reparto en ningún caso. ADIF tuvo un caso de corrupción de Murcia y Los Regantes, y se han reforzado los procedimientos. Lo que este señor me pudo haber dicho, me ha preguntado por alguna obra, la información de licitación es pública, tienen que tener autorización, la información la conseguía fácil. Si me preguntó por si se iba a licitar alguna obra, probablemente le haya dicho que las obras más complejas necesitan las compañías que puedan acometerlas, y le pude decir de las grandes.

MF: En relación con la licitación de Sant Feliu de Llobregat. ¿Qué recuerda sobre los comentarios de Koldo sobre esta adjudicación?

IPV: No recuerdo ninguno.

MF: ¿Sobre el mensaje de Koldo?

IPV: Estaría dando información para que sacaran rédito político.

MF: ¿La información la remitió directamente o a instancia de Koldo?

IPV: De Acciona no me hablaron nunca, se lo diría al Ministro.

MF: Obra de Santiago…

IPV: Es imposible porque la obra se adjudica en el gobierno anterior, la apertura de Santiago … no recuerdo bien, pero nunca me han hablado sobre esta obra.

MF: Tramo Pulpi-Vera Murcia, licitada el 4 de junio de 2018, adjudicada cuando era Presidenta de ADIF…

IPV: Dudo sobre fecha de adjudicación y fecha de firma de contrato. Porque desde la adjudicación hasta que se firma pasa tiempo por verificaciones. Nunca me han preguntado por estas obras, van en UTE dos empresas del IBEX por la complejidad.

MF: ¿En relación con los administradores de OPR los conoce?

IPV: No los conozco.

MF: Se les adjudicó una obra de ADIF Alta Velocidad, UTE Construcciones Pérez Jiménez y OPR.

IPV: No conozco a las empresas.

MF: ¿Levantina (LIC) sobre un requerimiento en el que intercede Koldo?

IPV: No conozco a Levantina hasta que llego a Directora General porque trabajaba con la Administración, no les conocía personalmente, los conozco en el Ministerio y me lo presenta Koldo y luego le veo en algunas ocasiones en el Ministerio y de una manera que me violentaba, siempre quejándose del trato que le estaba dando ADIF. Eran unas reclamaciones del año 2014 en Elche, el equipo que estaba atendido las reclamaciones no le había abonado las reclamaciones, ante tanta insistencia pregunté a mi equipo, pero la reclamación fue desestimada. Se acredita que Koldo miente, porque le dice al contratista que ya se había solucionado y no fue así.

MF: ¿Koldo le facilitó su teléfono?

IPV: Mandó unos pantallazos haciendo ver que estaba arreglado pero yo nunca acepté ninguna petición de Koldo.

pardo de vera dentro Moncloa
Isabel Pardo de Vera y su abogado.

MF: Sobre la grabación… ¿quiere decir algo?

IPV: Sí, era que si le podíamos dar algo a LIC, lo de LIC era recurrente. Yo como Presidenta nunca participé en emergencias. La emergencia es independiente del presupuesto, requiere aprobación de Presidenta, Consejo de Administración, Comité, etc.. porque una emergencia es singular y su proceso de adjudicación es singular. De las 400 emergencias que tramité no se vio favorecida… sería adjudicataria en un porcentaje de concursos, pero menores en comparación con el total.

MF: ¿Le manifestó algo a Koldo sobre su comportamiento?

IPV: Conocí a Koldo un par de meses después de tomar posesión porque llevaba la agenda del ministro, cuando empieza a derivar en preguntas inadecuadas le manifesté que las formas no eran adecuadas, que no lo he visto en 5 ministros, que no es adecuado que una persona sin formación esté preguntando. Ábalos le contestaba que no lo sabía. Al poco le venía Koldo y le decía “bonita”, con esas expresiones que las mujeres a veces tenemos que aguantar, “tu sigue diciéndole cosas al Ministro que te tienes que llevar bien con él”.

MF: ¿Le dijeron algo sobre Víctor de Aldama?

IPV: Lo conocí, estaba en el hall del Ministro con asiduidad, no sabía cual era su papel, nunca me habló de ninguna adjudicación. Las pocas conversaciones que pude tener con él me contaba que tenía club de fútbol, un restaurante, era una persona afable pero nada más.

RESPUESTAS A SU DEFENSA

Luego interrogó su abogado, Gonzalo Rodríguez-Mourullo y con eso terminó la declaración de Pardo de Vera.

Letrado: ¿Las adjudicaciones abiertas por concurso si lo fueron a la mejor oferta?

IPV: Estoy segura.

L: Cuando se hace referencia a las obras que una empresa se adjudica siendo la segunda económica, ¿qué significa?

IPV: Porque en concurso abierto se suma la puntación técnica y económica. La Presidenta no interviene en la puntuación técnica y económica. Es la combinación global la que provoca ser la primera.

L: En relación con OPR, se hace referencia a una adjudicación a un tramo Monforte-Lugo. ¿En el año 2021 cuando se adjudica era Presidente?

IPV: En esa fecha fui Secretaria de Estado y cesé en febrero de 2023.

L: En relación con LIC, ¿quienes intervienen en las decisiones de adjudicar una obra emergencia?

IPV: Área de conservación y mantenimiento, el encargado territorial es el que conoce, hay una supervisión por sus dos jerárquicos, finalmente el Director General. ADIF tiene una lista de empresas contratistas donde se clasifica el tipo de obras en las que están especializadas, las pequeñas y medianas son empresas que han trabajado con ADIF, han trabajado satisfactoriamente, es verdad que no se hace un concurso, pero no es una adjudicación totalmente subjetiva, es importante conocer los recursos inmediatos de la compañía para atender las emergencias.

L: Cuando se produce la emergencia en distintos territorios los técnicos son distintos…

IPV: No son los mismos los que están evaluando.

L: En relación con la contratación de Jessica si el tiempo contratada por INECO Jessica dijo que no prestó trabajos.

IPV: Jamás lo supe y no lo hubiese permitido, hubiese actuado en consecuencia.

L: No conoció la contratación de TRAGSATEC…

IPV: Lo he leído en la causa.

Finalmente el fiscal pidió la retirada del pasaporte pero no pidió prisión para Isabel Pardo de Vera. El juez le retiró el pasaporte.

Caso Montoro: Hacienda señaló en un informe al ex ministro Luis de Guindos

Un informe de la Agencia Tributaria de 11 de diciembre de 2023 dentro del sumario que afecta a Cristóbal Montoro concluye que «el ex ministro de Hacienda Cristóbal Montoro, su hermano Ricardo y el ex ministro de Economía y de industria Luis de Guindos han sido socios en el despacho Equipo Económico SL mediante el cual, presuntamente, se habrían contratado servicios profesionales por parte de empresas que habrían sido favorecidas legislativamente». Es el último informe que emitió la AEAT.

Además, respecto a la titularidad del accionariado de la empresa investigada por el juzgado de Tarragona, las mismas conclusiones recogidas en el sumario, al que ha accedido MONCLOA, reflejan que «la transmisión de las participaciones sociales de los miembros políticos del despacho Equipo Económico SL se realizó por el valor nominal de las mismas y no por el valor neto del patrimonio de dicha sociedad (valor real). Este aspecto, unido a que las participaciones se transmitieron a determinados socios y no proporcionalmente a todos, es indiciario sobre que estos últimos presuntamente, podrían gestionar estos participaciones sociales como titulares de derecho pero no de hecho».

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Las conclusiones de la AEAT donde nombra a Luis de Guindos.

El informe fue remitido por Alejandro Luzón, fiscal jefe Anticorrupción al Juzgado de Instrucción 2 de Tarragona, pero había sido pedido a la Unidad de Apoyo a la Fiscalía en la AEAT el 20 de mayo de 2022. En realidad, los primeros informes solo incluían la figura de Cristóbal Montoro, pero los Mossos d´Esquadra, cuerpo policial que llevó a cabo la investigación, pidieron el 5 de diciembre de 2019, «en atención a los nuevos indicios recabados en la investigación, emitiesen un informe que analice las relaciones y vinculaciones directas o indirectas que puedan existir en la sociedad Equipo Económico desde su constitución». Éste «desde su constitución» afectaba a Montoro y a De Guindos, pues ambos habían sido socios fundadores.

La Unidad de Apoyo de la AEAT, con toda esa información recibida, explicó al juez que «en definitiva, del numeroso accionariado que ha sido titular formal del citado despacho Equipo Económico (EE) a lo largo del período investigado desde su constitución, respecto de la petición y finalidad contenida en el meritado oficio de 19/05/2020, resultaría autorizada la información derivada de relaciones y vinculaciones directas e indirectas de Cristóbal Montoro y las 3 empresas a la que se hace referencia en el citado oficio visado».

Los técnicos de Hacienda explican constantemente en todo el documento que el informe es preliminar porque ya habían emitido varios informes «de carácter provisional, a modo de urgente avance y con base a peticiones del Juzgado, oficios de esa Fiscalía e informes policiales».

«EXISTEN SOCIOS QUE NO PERCIBEN FORMALMENTE INGRESOS DEL DESPACHO»

La AEAT explica en ese mismo documento de 85 páginas que «llama pues la atención que existan socios que prácticamente no perciban formalmente ingresos del despacho, la obtención de ingresos por diversos ex socios del Despacho en ejercicios posteriores a su salida formal, el no ejercicio de derechos de adquisición así como las discordancias entre los porcentajes de participación en Equipo Económico y los ingresos percibidos directa o indirectamente por los socios a lo largo del periodo analizado, considerando asimismo que los resultados se acumularon a reservas, sin reparto, hasta el ejercicio 2016».

Lo que los técnicos de Hacienda pedían era «en suma, ampliar la indagación, el análisis detallado de dichas operaciones en aras a precisar, descartar/confirmar eventuales titularidades de personas interpuestas, pactos entre socios y/o ventas de participaciones cuyo precio real pudiera supera el valor nominal declarado».

El ex ministro Montoro imputado en un caso de corrupción. EP
El ex ministro Montoro imputado en un caso de corrupción. EP

A la Agencia Tributaria le llama también la atención que, a pesar de que «en fecha 31/03/2022 esta unidad de apoyo efectuó la entrega la UCO de la información sobre productos bancarios requerida mediante mandamiento judicial de 17/02/2022. En dicha petición cursada a esta unidad no figura Cristóbal Montoro, ni otros socios del citado despacho a lo largo del período investigado (entre otros, ni su hermano Ricardo Montoro Romero ni Luis de Guindos Jurado)». Es decir, que a la AEAT no le pareció normal que no les preguntasen por esos tres importantes socios de Equipo Económico.

También se quejaron de que «a día de hoy, no consta facilitada a esta Unidad de Apoyo la información adicional derivada de las pesquisas que desde entonces eventualmente hubieran podido efectuar al respecto los cuerpos policiales cuya necesidad fue puesta de manifiesto, entre otros, en los propios informes policiales». Es decir, no habían recibido de la UCO la ayuda solicitada.

Lo que buscaban los técnicos de Hacienda era refrendar la trazabilidad de las acciones de la empresa y demostrar su titularidad real, algo casi imposible, según ellos mismos reconocen en sus informes. Los funcionarios sospechaban que al menos los hermanos Montoro continuaban siendo socios de EE aunque no figurasen en el organigrama.

guindos Moncloa
Los accionistas de Equipo Económico.

En la investigación de las relaciones societarias de Montoro los técnicos de Hacienda desvelaron que «el señor Montoro debería haber aparecido no sólo como administrador sino también como socio partícipe en la declaración del IS de 2007 de Equipo Económico (EE) ya que, conforme al modelo 198 (declaración anual de operaciones con activos financieros y otros valores mobiliarios) y al índice único notarial mantuvo formalmente su participación en Equipo Económico SL hasta el 15/04/2008». Una fecha similar a la que Luis de Guindos abandonó la misma empresa. El 1 de abril de 2008 Montoro fue elegido eurodiputado y quizás eso motivó la que se desprendiera, aparentemente, de sus acciones dentro de EE.

EMPRESA CONSTITUIDA POR MONTORO

La AEAT hace un recorrido del despacho y relatan que «el 05/06/2006 se constituyó Montoro y Asociados SL con un capital social de 60.000€, dividido en 6.000 participaciones de 10€ de valor nominal» y añaden que sus socios iniciales fueron «Cristóbal Montoro (30%), Ricardo Martínez Rico (25%), José María Fernández Norniella (ex secretario de Hacienda, 15%), Salvador Ruiz Gallud (12%), Miguel Crespo Rodríguez /(5%), Luis de Guindos Jurado (5%), Lorenzo Bernaldo de Quirós (0,02%) y Freemarkt Internacionall Consulting SL (propiedad de Bernaldo de Quirós, 7,98%)».

Entre la fecha de constitución de la sociedad y durante los dos siguientes años la compra venta de participaciones de la empresa fue una constante convirtiendo en una madeja difícil de seguir tanto cambio de accionariado. Por ejemplo, la última venta de participaciones de Cristóbal Montoro fue el 15 de abril de 2008 cuando «transmitió 1.090 participaciones de EE a Ricardo Martínez Rico y 720 participaciones a su hermano Ricardo Montoro». Sin embargo, en el IUN (índice único notarial) no figura el NIF de Ricardo Montoro como adquiriente, sino el de su cónyuge (…), constando no obstante en la escritura (…) que la adquisición de la titularidad de las mismas se efectuó en pleno dominio por Don Ricardo Montoro. El precio de venta consignado, una vez más, fue de 10€ cada participación», es decir, que entre 2005 y 2008 las acciones valían lo mismo.

El precio de las acciones tiene su interés porque «en el caso de las transmisiones de participaciones efectuadas por Cristóbal Montoro el 15/04/2008 tampoco se declaró en el IRPF ganancia patrimonial, al ser declarados de nuevo un valor de adquisición igual al valor de transmisión (10€), en este caso, un importe total de 18.000 euros correspondiente a 1.800 participaciones de EE».

Por eso Hacienda insistía en la petición de información adicional que «sugerida en anteriores informes se antoja pues relevante no sólo para indagar sobre el accionariado real de la entidad EE y/o la eventual desvinculación de los socios (entre ellos Cristóbal Montoro) sino que asimismo pudiera resultar reveladora para dilucidar el verdadero valor fiscal de la transmisión de las participaciones sociales de EE, de indudable transcendencia para el cálculo de las cuotas tributarias, cuya cuantificación, en su caso, requiere de datos adicionales no facilitados a esta unidad».

Así es el centro comercial que promete revolucionar tus compras desde septiembre

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En Sevilla hay una novedad que promete cambiarlo todo próximamente. Se trata de la arriesgada apuesta del centro comercial Entrenúcleos que estrenará este próximo mes de septiembre, un imponente complejo que llevará por nombre EntreNasas. Se ubica al lado del supermercado Lidl con acceso directo por la circunvalación S-40 y AV. José Pérez Martí del municipio Dos Hermanas.

Posee cerca de 25.000 metros cuadrados dedicados exclusivamente a locales de ocio, moda, gastronomía y hogar. Para los que decían que Entrenúcelos estaba vacío, más de 20 marcas han confirmado su presencia en este centro comercial. Además, la amplia variedad de áreas interactivas promete revolucionar la forma en la que disfrutas recorrer un centro comercial

UN CENTRO COMERCIAL CON MÁS DE 20 MARCAS PARA EXPLORAR

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El nuevo centro comercial que se estrenará en el municipio Dos Hermanas de Sevilla, ya tiene fecha. Resulta que para este 26 de septiembre se espera que EntreNasas abra las puertas al público. La amplia variedad de tiendas y servicios, son un recorrido completo que te permitirá comprar productos de marcas reconocidas a precios Low cost. Entre las más de 20 marcas confirmadas se encuentran Petco, Action, Roseman, Kick Variety, y un supermercado Cash Fresh.

Además, ofrecerá servicios como multiópticas, la barbería Mogans y una clínica para mascotas que garantiza una oferta equilibrada para toda la familia. Por su parte, otras tiendas de moda y hogar Sketches Zapas, Dormity y Muebles One Click, estarán en este centro comercial para atender las necesidades de todos los usuarios. Sin duda, la apertura de este complejo comercial en Sevilla es una oportunidad para impulsar la economía local de Dos Hermanas.

UNA AMPLIA GASTRONOMÍA PARA ELEGIR

Una amplia gastronomía para elegir
Fuente: Pexels

Entre las zonas más esperadas y que promete conquistar paladares es el de los restaurantes. EntreNasas ofrecerá espacios dinámicos con una amplia gama de platos modernos y asequibles. Las marcas confirmadas son la de la popular cadena 100Montaditos. Para los amantes de la cocina turca, Anatolia perfila entre las mejores opciones. Mientras que todo el sabor del cheddar hará que te chupes los dedos con Lokal Burger. Si buscas algo fuera de lo común Sushisom trae todo el sabor de la gastronomía japonesa a este enigmático centro comercial.

Continuando con el recorrido, Pizzettari llegará a EntreNasas con propuestas italianas inspiradas en pizzetas; y Mijito Bar, una opción de cocina mexicana casual y urbana. Estas firmas conforman un núcleo gastronómico pensado para atraer tanto a los vecinos del barrio emergente Entrenúcleos como a visitantes de la provincia de Sevilla. Esta selección refuerza el carácter de proximidad y comodidad del centro, pensado para convertirse en una opción gastronómica de referencia en el área metropolitana de Sevilla.

EL GIMNASIO QUE TODOS PEDÍAN EN DOS HERMANAS

El gimansio que todos pedían en Dos Hermanas
Fuente: Pexels

Con amplias instalaciones, equipamiento de última generación y precios competitivos, el gimnasio se convertirá en un punto de encuentro clave para los amantes del fitness, justo en el corazón de una de las zonas con mayor crecimiento de Sevilla. Y es que muchos vecinos de Entrenúcleos llevaban tiempo reclamando un gimnasio en la zona, y por fin esa demanda se hace realidad. Resulta que EntreNasas contará con un Fitness Park, una de las cadenas más reconocidas en Europa por su enfoque accesible, moderno y abierto todos los días del año.

La llegada de Fitness Park a esta localidad andaluza se traduce a un gran avance para el municipio Dos Hermanas, que cada vez suma más infraestructuras pensadas para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. Con esta incorporación de espacio saludable, este centro comercial refuerza el compromiso de ofrecer servicios que van más allá de las compras y la gastronomía, por lo que la apuesta de EntreNasas apuesta también por el bienestar y el deporte de sus habitantes.

LA DIVERSIÓN ESTÁ ASEGURADA PARA LA FAMILIA

La diversión está asegurada para toda la familia
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Con zonas especialmente dedicadas al entretenimiento, EntreNasas promete convertirse en uno de los centros neurálgicos del ocio en Dos Hermanas. De esta forma, la diversión también tiene su espacio en el nuevo centro comercial de Entrenúcleos que no solo apuesta por las compras y la gastronomía, sino también por el entretenimiento para todas las edades.

Ya sea para pasar una tarde en familia, celebrar cumpleaños o simplemente desconectar después del trabajo, la oferta lúdica del centro se presenta como un valor añadido que completa una experiencia comercial pensada para toda la comunidad. Este espacio ha sido diseñado para convertirse en un punto de encuentro donde familias, jóvenes y niños puedan disfrutar de propuestas de ocio pensadas para el día a día y también para los fines de semana.

ENTRENASAS CONTARÁ CON ESTACIONAMIENTO GRATIS

EntreNasas contará con estacionamiento gratis
Fuente: Pexels

Otra de las ventajas que se podrá disfrutar con la apertura del nuevo centro comercial en Sevilla, es que su estacionamiento será gratuito. Sí, como lees, este detalle marcará la diferencia en relación con el resto de los otros completos que sí cobran por aparcar. Además, llega con una ambiciosa inversión de unos 56 millones de euros, destinada a transformar por completo la vida comercial y social con la creación de 350 empleos directos que impulsarán el desarrollo de la zona. Sin duda, EntreNasas se perfila así como un motor de crecimiento para Dos Hermanas.

En un entorno donde el confort del usuario es esencial, contar con aparcamiento gratuito refuerza la apuesta de EntreNasas por convertirse en un espacio práctico, cercano y adaptado al ritmo de vida actual. Con una propuesta que reúne gastronomía variada —con marcas como 100 Montaditos, SushiSom o Pizzettari—, ocio para toda la familia, un gimnasio de última generación como Fitness Park y ahora también parking gratuito, EntreNasas lo tiene todo para convertirse en el nuevo punto de encuentro de Sevilla.

Su diseño moderno, sus instalaciones funcionales y su vocación de cercanía hacen de este centro un lugar pensado para disfrutar del día a día sin complicaciones, adaptado a los hábitos actuales y con servicios para todos los públicos. Así que la pregunta es clara, ¿vas a venir el 26 o vas a seguir pensando que en Entrenúcleos no hay nada? Porque este centro comercial ha llegado para quedarse, y lo mejor aún está por venir. aún no se han enterado… porque todavía queda alguna que otra sorpresa por desvelar.

Ganar licitaciones requiere algo más que una buena oferta; la importancia del enfoque jurídico

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En los procedimientos de contratación pública, una oferta técnica solvente y una propuesta económica competitiva no siempre garantizan el éxito. Como se trata de procesos regulados por una normativa específica, el conocimiento legal y la experiencia en contratación pública se convierten en elementos determinantes para aumentar las posibilidades de adjudicación.

En la interpretación de los pliegos y la preparación de la oferta, tanto técnica como administrativa, la intervención de un equipo experto en licitaciones públicas permite identificar riesgos, adaptar la estrategia de presentación y reforzar la seguridad de la propuesta. La falta de asesoramiento especializado puede derivar en exclusiones por errores evitables o por no entender adecuadamente las condiciones del contrato.

Y las controversias durante el desarrollo del procedimiento son habituales. Resoluciones de exclusión no motivadas, errores en la puntuación o adjudicaciones contrarias a los principios de igualdad y transparencia pueden impugnarse ante los órganos competentes. En estos casos, la actuación de abogados contencioso-administrativos especializados en contratación pública resulta determinante. La preparación de recursos bien fundamentados facilita a las empresas lograr sus objetivos de negocio, proteger sus derechos, y concurrir con una competencia transparente.

Además, la figura de la Unión Temporal de Empresas es cada vez más común en contratos que requieren la suma de capacidades técnicas y económicas. Sin embargo, su utilización implica obligaciones legales específicas. El asesoramiento en la constitución y gestión de UTEs es clave para asegurar la validez de la oferta conjunta y para evitar impugnaciones por defectos de forma, representación o solvencia compartida, o, incluso, para evitar problemas con los partners.

Tal y como señala Sara Fernández Ceballos, CEO de LIFE SECTOR PÚBLICO, “el enfoque jurídico debe formar parte de la estrategia de cualquier empresa que quiera trabajar con la administración pública; no es un añadido, sino una herramienta esencial para competir con garantías”. En definitiva, ganar una licitación exige integrar el conocimiento legal en cada paso del proceso.

687e590ceb8f1 Moncloa

¿Las plantas están sufriendo con el calor? Puede que no sea falta de agua, sino de nutrientes

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En verano, cuando el sol aprieta y el riego se intensifica, muchas plantas empiezan a mostrar señales de debilidad: hojas que amarillean, flores que no cuajan o frutos que no crecen como esperabas.

Lo curioso es que no siempre es culpa del calor ni del agua. En muchos casos, la clave está bajo los pies: el suelo ha perdido nutrientes esenciales y la planta no tiene fuerza para resistir el estrés del verano.

Aquí explican cómo saber qué le falta a la planta (nitrógeno, fósforo o potasio) y qué se puede hacer para que aguante bien hasta que pase la ola de calor.

¿Qué hace cada nutriente?

Nitrógeno (N)  

¿Para qué sirve?: Favorece hojas y tallos verdes y vigorosos

¿Qué pasa si falta?: Hojas amarillas, crecimiento lento

Fósforo (P)  

¿Para qué sirve?: Fortalece las raíces y ayuda en la floración 

¿Qué pasa si falta?: Raíces pobres, pocas flores, hojas moradas

Potasio (K)    

¿Para qué sirve?: Mejora la resistencia al calor y la calidad del fruto   

¿Qué pasa si falta?: Bordes secos en las hojas, frutos blandos  

Señales de que la planta no está “comiendo” bien

En agosto, con tanto riego y tanta evaporación, los nutrientes se lavan del suelo más rápido de lo normal. Si notas esto, tu planta podría estar pidiendo ayuda:

Hojas amarillas

Suele indicar falta de nitrógeno, especialmente si el amarilleo empieza por las hojas de abajo.

No florece o tiene raíces flojas

Posible carencia de fósforo. Muy típico en tierras agotadas o cuando usamos tierra reutilizada de macetas viejas.

Bordes secos o quemados

En pleno verano, si la planta no aguanta bien el calor, puede que le falte potasio, clave para regular el agua en la planta.

Qué hacer cuando el abono tradicional no funciona

Si se sabe lo que falta… se puede aplicar fertilizantes líquidos específicos

Pero en verano hay que tener mucho cuidado: un exceso puede “quemar” más que ayudar.

Si se quiere cuidar el suelo y a la vez fortalecer la planta…

Una opción cada vez más popular en huertos urbanos y jardines ecológicos son los biofertilizantes con microorganismos beneficiosos, que ayudan a:

Aprovechar mejor el nitrógeno del aire.

Desbloquear el fósforo y el potasio que ya hay en el suelo.

Estimular el crecimiento de raíces profundas que resisten mejor el calor.

Un ejemplo es Simbius, de la empresa española Nostoc Biotech, que trabaja con tecnologías naturales basadas en bacterias del suelo para favorecer una nutrición equilibrada, sin necesidad de aplicar productos agresivos.

Lo mejor es que no solo ayuda a la planta: también mejora la salud del suelo a largo plazo, algo clave si cultivas en el mismo espacio cada año.

En resumen:

Agosto es un mes exigente para las plantas: no basta con regar, también necesitan una buena “alimentación”.

Si las hojas se ven mal, el problema podría estar en el nitrógeno, fósforo o potasio.

Existen fertilizantes naturales, como Simbius de Nostoc, que activan el suelo y refuerzan la planta sin dañar ni sobrecargar.

Consejo de verano:

Si se puede, se recomienda riega a primera hora de la mañana y evitar aplicar fertilizantes con temperaturas extremas. Y recordar: una planta bien nutrida sufre menos con el calor.

687e590d6f0bd Moncloa

La escuela técnica de joyería del Atlántico de Vigo , en España, celebra su 25º Aniversario del curso de experto universitario en piedras preciosas

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La Escuela Técnica de Joyería del Atlántico de Vigo ( Galicia ) y la Escuela de Gemología de la Universidad de Barcelona firmaron en el año 2001 un acuerdo de colaboración docente que le permite impartir el Curso de Experto Universitario en Piedras Preciosas en la sede de la Escuela T. de Joyería del Atlántico ubicada en la ciudad costera de Vigo al noroeste de España.

A lo largo de estos 25 años de colaboración educativa han pasado alumnos y alumnas de diferentes zonas geográficas de Europa y América Latina lo que ha creado expertos y expertas en Piedras Preciosas que actualmente trabajan en diferentes continentes.

Gracias a la experiencia de todos estos años este curso ha madurado y actualizado atendiendo a las novedades que salen al mercado año tras año, por ello es un curso indispensable para aquella persona que quiere entrar en la vida laboral en el campo de la joyería. Por ello ambas instituciones educativas han “ viajado de la mano” estos 25 años para poder ofrecer una formación técnica de calidad y adaptada a los cambios constantes del mercado así como a las novedades existentes en cuanto a las piedras preciosas .

Este curso de experto universitario en piedras preciosas tiene una carga importante de información para conocer todas las características de las piedras preciosas, pero en la parte de prácticas de laboratorio esta se asienta de manera natural al estar durante dos años haciendo diagnósticos constantes en el laboratorio. Eso implica que el alumnado pueda tener una muy buena base para incorporarse al mercado laboral.

Un proyecto educativo sólido, abierto al mundo y comprometido con la excelencia.

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Spacely AI consigue una ronda de financiación semilla de 1 millón de dólares

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Spacely AI Material Banner Moncloa

Para potenciar el diseño generativo de IA para arquitectos de todo el mundo


Spacely AI, la startup con sede en Bangkok que lleva la IA generativa a la arquitectura y el diseño de interiores, ha recaudado 1 millón de dólares en financiación inicial liderada por PropTech Farm Fund III, con la participación de Wannaporn Phornprapha (director general de P Landscape Co., Ltd.), Ted Poshakrishna Thirapatana (fundador de UTC Holdings Co., Ltd.) y Mek Srunyu Stittri (ex vicepresidente de ingeniería de GitLab). La ronda sigue a la inversión de pre-semilla de Spacely AI de SCB 10X. El nuevo capital acelerará el desarrollo de productos y ampliará la presencia de la empresa en los principales mercados mundiales.

Infografía de la ronda de financiación inicial de Spacely AI
La misión de Spacely AI es ayudar a los arquitectos a conseguir más negocio, dar rienda suelta a su creatividad y reducir costes. Su suite en la nube ofrece renderizado AI para espacios interiores y exteriores, herramientas intuitivas de edición de imágenes, puesta en escena virtual AI y generación automatizada de modelos 3D. Totalmente integrada con SketchUp a través de Extension Warehouse, la plataforma está añadiendo compatibilidad con más herramientas CAD líderes para que los profesionales puedan trabajar dentro del software que ya conocen.

«Cada estudio de arquitectura está reconstruyendo su flujo de trabajo en torno a la IA», dijo Paruey Anadirekkul, CEO de Spacely AI. «El éxito depende ahora de la rapidez con la que te adaptes, sobre todo porque los clientes ya están experimentando con estas herramientas».

Los ingresos de las semillas servirán para lanzar el motor de automatización de 2D a 3D de nueva generación de Spacely AI, que elimina hasta el 80 por ciento del trabajo conceptual manual, establecer una presencia en el mercado estadounidense y dotar a los socios globales de recursos de ventas y co-marketing.

«La velocidad de diseño determina ahora la velocidad de los acuerdos», señaló Fredrik Bergman, CEO de PropTech Farm. «En PropTech Farm creemos que la visualización instantánea de Spacely AI convierte a los clientes potenciales indecisos en compradores comprometidos mucho antes de que se ponga el primer ladrillo».

Wannaporn Phornprapha, director general de P Landscape Co., Ltd., añadió: «Los flujos de trabajo de diseño pueden ser dolorosamente lentos. Spacely AI muestra cómo la tecnología puede ahorrar tiempo y energía para el trabajo que realmente importa.

En el último año, Spacely AI ha multiplicado por 10 sus ingresos, ha prestado servicio a más de 1.500 empresas de arquitectura y diseño de interiores en más de 50 países y ha producido más de dos millones de renders únicos. La empresa ha obtenido el primer puesto en el Krungsri Finno Efra Accelerator, el premio del público en el Paddle AI Launchpad, el segundo puesto en el SketchUp Innovation Challenge, el primer puesto en la Property Portal Watch Conference, un puesto entre los 10 primeros en Echelon Top 100 Southeast Asia y el segundo puesto en Tech in Asia Startup Arena. The Verge nombró recientemente a Spacely AI una de las herramientas de IA más recomendadas para los profesionales del diseño.

Spacely AI invita a arquitectos, diseñadores de interiores y profesionales inmobiliarios a integrar la IA en sus flujos de trabajo y experimentar un nuevo estándar de velocidad y creatividad. Se puede iniciar una prueba gratuita o reservar una demostración en directo en spacely.ai. Juntos, Spacely AI y sus miembros eliminarán cuellos de botella, generarán ideas audaces y ganarán proyectos más rápidamente.

Sobre Spacely AI
Spacely AI es una empresa SaaS que lleva la IA generativa al sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción. La misión de Spacely AI es ayudar a los profesionales del diseño a conseguir más negocio, dar rienda suelta a su creatividad y reducir los costes de los proyectos.

Sobre PropTech Farm
PropTech Farm es una empresa de capital riesgo que invierte en empresas de tecnología inmobiliaria en fase inicial en Asia-Pacífico y Europa. Respaldada por un equipo experimentado con un historial de salidas exitosas, la empresa se centra en nuevas empresas que transforman el entorno construido a lo largo de todo el ciclo de vida, desde la planificación y la construcción hasta la gestión de la propiedad y la optimización de la energía. PropTech Farm combina el apoyo práctico con redes globales para ayudar a los fundadores a escalar soluciones innovadoras en mercados complejos y de alto crecimiento.

PropTech Farm Fund 3 está estructurado como un subfondo de Florissant VCC y gestionado por Swiss-Asia Financial Services.

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Lubritec recibe el Premio Pimec 2025 por su apuesta por la sostenibilidad e innovación industrial

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Lubritec recibe el Premio Pimec 2025 por su apuesta por la sostenibilidad e innovación industrial. La empresa Lubritec ha sido galardonada con el Reconocimiento Empresarial Pimec 2025 en la categoría Diversidad, sostenibilidad, seguridad y salud laboral. El acto de entrega, celebrado en Sant Cugat, contó con la presencia de representantes institucionales como, Antonio Cañete (presidente de Pimec), Xavier Pujol (presidente de Pimec Vallés Occidental) y Xavier Garcés (alcalde de Barberà del Vallès)


Lubritec, reconocida por su trayectoria en sostenibilidad y seguridad industrial
Lubritec, empresa especializada en lubricación industrial y soluciones técnicas para la optimización de la lubricación, ha sido galardonada con el Reconocimiento Empresarial PIMEC 2025 en la categoría Diversidad, sostenibilidad, seguridad y salud laboral.

Este premio forma parte del PIMEC Fórum Vallès Occidental, un evento que pone en valor las buenas prácticas de las pymes catalanas. El acto de entrega tuvo lugar el pasado 14 de julio en el Auditorio Banc Sabadell de Sant Cugat del Vallès, y contó con la presencia de Xavier Pujol, presidente de PIMEC Vallès Occidental, y Xavier Garcés, alcalde de Barberà del Vallès y presidente del Consell Comarcal del Vallès Occidental.

«Este premio reconoce el esfuerzo de todo el equipo de Lubritec y refuerza el compromiso con una industria más sostenible, segura y tecnológicamente avanzada», afirmó Joan Sentís Garriga, gerente de la compañía.

Economía circular y digitalización como ejes del cambio
Lubritec ha impulsado proyectos estratégicos que la sitúan como referente en sostenibilidad industrial. Entre ellos destacan:

– La implementación del sistema SKF RecondOil, que permite la regeneración de aceites industriales usados, fomentando la economía circular y reduciendo la generación de residuos.
– La comercialización de lubricantes biodegradables Shell PANOLIN, especialmente indicados para sectores como la agricultura, la obra pública o el entorno marino.
– La sustitución de productos químicos convencionales por soluciones sin pictogramas de peligro, más seguras para los operarios.

Además, la empresa ha digitalizado sus procesos mediante códigos QR en los envases, eliminando papel, facilitando el acceso inmediato a fichas técnicas y de seguridad, y mejorando la transparencia en la cadena de suministro.

Compromiso con el talento y el territorio
El modelo de gestión de Lubritec se basa en la inclusión, la formación y el arraigo territorial. Actualmente cuenta con una plantilla de 25 personas y promueve políticas de conciliación, contratación estable y fomento del talento femenino.

Asimismo, colabora con centros de formación profesional y participa en jornadas de divulgación para fomentar vocaciones industriales sostenibles. Su impacto se extiende tanto a la mejora de las condiciones laborales internas como a la transformación responsable del tejido industrial del Vallès Occidental.

Una pyme con visión de futuro
Con una clara orientación hacia la innovación, Lubritec trabaja con marcas líderes como Shell, Petronas, Lubcon, Irmco, Fuchs Cassida o SKF, adaptando sus soluciones a las necesidades reales de las pymes industriales. Su objetivo es liderar la transición hacia una industria más eficiente, digitalizada y respetuosa con el entorno.

Este reconocimiento de PIMEC consolida a Lubritec como actor clave en el ecosistema productivo catalán y refuerza su papel en la implementación local de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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