4Dónde está realmente el 15%: categorías, frescos y marca propia frente a marcas de fabricante
El 15% no se reparte por igual en todo el surtido: la mayor parte del descuento se concentra en los frescos. Dia destina este año 180 millones de euros a promociones, unos cinco millones más que en el ejercicio anterior, y las ofertas semanales llegan a recortar hasta el 40% el precio de más de 200 referencias. Alrededor del 40% de esas promociones son productos frescos —carnes, pescados, frutas, verduras y refrigerados—, que son precisamente las secciones donde el gasto pesa más en la cesta. El contexto ayuda a entender el foco: el 73,1% de los consumidores señala el coste de los alimentos saludables como principal freno para comer mejor y un 64% percibe que los frescos encarecen el presupuesto. Así, quien quiera acercarse a ese 15% tendrá que concentrar la compra en esas categorías, donde la rebaja es mayor y se repite semana a semana.
La marca propia es la otra palanca donde está el ahorro real. Dia estima que sus referencias permiten recortar hasta un 25% el gasto anual: una compra de 1.000 euros podría quedarse en 750-800. El surtido mantiene un equilibrio cercano al 50/50 entre marca Dia y marcas de fabricante, y los cupones y ofertas flash de primeras marcas —hasta un 40% en los productos favoritos de cada cliente— hacen que renunciar a ellas no siempre salga a cuenta. Según el estudio ‘Tu Bolsillo al día’ de la propia cadena, el 59% de los consumidores afirma que la marca propia le ayuda a ahorrar entre un 10% y un 25%, y los motivos principales son el precio (57%) y una calidad que consideran comparable a la de fabricante (34%). La clave está en combinar ambas: cupones digitales del Club Dia, con casi seis millones de socios, sobre frescos y marca propia para el grueso de la compra.
