La playa española que The Guardian eligió como la mejor del mundo (y no, no está en Baleares)

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Hablar de playa en España es evocar imágenes de costas infinitas bajo un sol abrasador, de Mediterráneo cálido o Cantábrico bravo, de calas escondidas o arenales extensos, pero pocas veces pensamos en un rincón del Atlántico gallego cuando se menciona la mejor del mundo. La sorpresa fue mayúscula, casi incredulidad, cuando el prestigioso diario británico The Guardian apuntó su mirada a un lugar menos trillado para el turismo masivo internacional, lejos de las archiconocidas Baleares o la Costa del Sol, para otorgarle este reconocimiento. Un giro inesperado que puso los focos sobre la discreta belleza del litoral atlántico, demostrando que, a veces, las mayores joyas se esconden donde menos se espera, esperando ser descubiertas por aquellos que buscan algo más que sol y arena.

Este reconocimiento por parte de un medio de tanto peso internacional no es cosa menor; trasciende la simple anécdota veraniega para convertirse en un hito que realza el valor natural y paisajístico de una región a menudo injustamente relegada frente a otros destinos costeros patrios. No se trata solo de una cuestión de arena fina o aguas cristalinas, que las tiene, sino de un conjunto de factores que confluyen para crear una experiencia singular, casi mística, una atmósfera difícilmente replicable que cautiva a quien tiene la fortuna de poner un pie en su orilla. Es el tipo de noticia que invita a la reflexión sobre qué entendemos realmente por «la mejor playa» y si la fama siempre acompaña al mérito.

LA CORONACIÓN ATLÁNTICA: CUANDO THE GUARDIAN MIRÓ A GALICIA

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La noticia llegó como una brisa fresca en pleno verano, o quizás mejor dicho, como un vendaval de sorpresa que agitó el panorama turístico español. Que The Guardian, uno de los diarios más influyentes del Reino Unido y con una mirada global, situara una playa gallega en la cúspide mundial fue algo que, sinceramente, pocos veían venir. Estábamos acostumbrados a que las listas y los rankings de «mejores playas» se cebaran con las islas, especialmente con la seductora Mallorca o la vibrante Ibiza, lugares de innegable belleza pero también de una masificación creciente que, para muchos, resta encanto a la experiencia.

El titular fue directo y contundente, señalando sin ambages a este rincón atlántico como el no va más, desbancando a candidatas de todos los continentes, lo cual decía mucho de sus virtudes intrínsecas más allá del reclamo turístico fácil. No era solo la belleza natural, que por supuesto es fundamental, sino también su estado de conservación, su ambiente particular y esa sensación de hallazgo que proporciona visitarla, aspectos que, al parecer, pesaron mucho en el criterio de los expertos del rotativo británico. Una elección valiente que obligó a muchos a coger el mapa y redescubrir la costa gallega.

DESVELANDO EL SECRETO: RODAS EN LAS ISLAS CÍES

Y la joya señalada por The Guardian tenía nombre propio y ubicación exacta: la playa de Rodas, en el archipiélago de las Islas Cíes, frente a la ría de Vigo. Un nombre que, de repente, resonó con fuerza mucho más allá de las fronteras gallegas y españolas, despertando la curiosidad de viajeros de todo el mundo. Rodas no es una playa cualquiera; es un arenal que une dos de las islas principales del archipiélago, la de Monteagudo y la de Faro, creando un paisaje de postal absolutamente espectacular, casi irreal para quienes no lo conocen.

Imagina una lengua de arena blanca y finísima, bañada por unas aguas increíblemente transparentes que, en los días de sol, adquieren tonalidades turquesas que recuerdan más al Caribe que a la fría Costa da Morte. Es ese contraste, el del verde intenso de los pinos que rodean la playa, el blanco cegador de la arena y el azul eléctrico del mar, lo que le confiere una belleza salvaje y delicada a la vez. Un lugar donde la naturaleza se muestra en su estado más puro, casi virgen, y donde el rumor de las olas se mezcla con el canto de las gaviotas en una sinfonía que invita a la desconexión total.

EL EDÉN GALLEGO: UNA BELLEZA SALVAJE Y PROTEGIDA

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Lo que hace única a esta playa, y a todo el archipiélago de las Cíes en general, es su estatus de Parque Nacional Marítimo-Terrestre de las Islas Atlánticas de Galicia. Esta figura de protección garantiza que el entorno se mantenga prácticamente inalterado, ajeno a las agresiones urbanísticas y a la masificación descontrolada que han deteriorado otros litorales. La limitación en el número de visitantes diarios es clave para preservar su frágil ecosistema y asegurar que la experiencia de quienes la visitan sea auténtica, sin aglomeraciones que resten paz y belleza al lugar.

Esta protección implica una serie de normas y restricciones que pueden sorprender a quienes están acostumbrados a la libertad total en otras playas, pero que son absolutamente necesarias para salvaguardar este paraíso. No se permite acampar libremente, no hay papeleras para evitar alterar el entorno (cada uno debe llevarse su basura), y la navegación está regulada. Es un pequeño precio a pagar por disfrutar de una playa que es mucho más que un lugar para tomar el sol; es un santuario natural donde la conservación es la prioridad absoluta, y donde cada grano de arena parece contar una historia de millones de años.

LA TRAVESÍA A LA GLORIA: CÓMO LLEGAR A LA PLAYA SOÑADA

Llegar a la playa de Rodas no es tan sencillo como aparcar el coche y dar unos pasos. Las Islas Cíes son un archipiélago, lo que significa que el acceso es exclusivamente marítimo. Durante la temporada alta y en Semana Santa, varias navieras ofrecen servicios regulares de ferry desde diferentes puertos de la costa gallega, principalmente Vigo, Cangas y Baiona. Es fundamental planificar la visita con antelación, especialmente en verano, ya que, como mencionamos, el número de visitantes diarios está limitado para proteger el entorno, y los billetes suelen agotarse con semanas de antelación.

Una vez en la isla, la playa de Rodas se extiende majestuosa justo al lado del muelle principal, por lo que su acceso es muy cómodo. Sin embargo, el archipiélago ofrece mucho más que solo esta famosa playa; existen rutas de senderismo que permiten explorar las otras islas, ascender a sus puntos más altos para disfrutar de vistas panorámicas impresionantes, o descubrir otras calas más pequeñas y recogidas. La travesía en sí misma forma parte de la aventura, una navegación por la ría que ya te va sumergiendo en la atmósfera única de las Islas Atlánticas antes incluso de poner pie en la arena de la playa.

EL PESO DEL TÍTULO: ¿ES REALMENTE LA MEJOR PLAYA DEL MUNDO?

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La etiqueta de «mejor playa del mundo» es, por naturaleza, subjetiva y controvertida. Lo que para unos es la perfección, para otros puede no serlo. Las expectativas que genera un título así son enormes, y es inevitable que algunos visitantes, quizás buscando aguas cálidas caribeñas o una infraestructura turística masiva, puedan sentirse sorprendidos por la temperatura del Atlántico, que raramente supera los 18-20 grados, o por la ausencia de chiringuitos a pie de arena. Sin embargo, para quienes valoran la belleza natural en estado puro, la tranquilidad (dentro de lo posible) y un paisaje diferente, Rodas cumple de sobra.

El reconocimiento de The Guardian puso a las Cíes en el mapa global de una forma que ningún otro esfuerzo promocional había logrado antes, atrayendo a un tipo de turismo más consciente, interesado en la naturaleza y la sostenibilidad. Es un espaldarazo a un modelo turístico respetuoso con el medio ambiente y a la apuesta por la conservación. Más allá de si es objetivamente «la mejor playa» del planeta (una discusión bizantina), lo innegable es su belleza excepcional y el valor que tiene que un referente mediático como The Guardian pusiera sus ojos en ella, alejándose de los tópicos para destacar una joya que merece, sin duda, estar en cualquier lista de lugares imprescindibles por su singularidad y encanto. Es la playa que, sin estar en Baleares, conquistó al mundo.

El pueblo de Cádiz construido bajo la roca que rompe con el turismo convencional

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Cádiz nos regala rincones que parecen detenidos en el tiempo, joyas que se resisten a la uniformidad del turismo de masas y que ofrecen una experiencia genuina, casi atávica, invitándonos a redescubrir la belleza en lo inesperado. Este es el caso de un pueblo asombroso, un lugar que desafía la lógica arquitectónica convencional al estar literalmente incrustado bajo una inmensa roca, una mole pétrea que no solo lo cobija, sino que se integra en sus propias viviendas, en sus calles estrechas y en la vida cotidiana de sus habitantes, creando un paisaje urbano único en el mundo. La singularidad de su emplazamiento, aprovechando el abrigo natural que una garganta fluvial proporciona, convierte la simple visita en una exploración de cómo el ser humano se adapta y convive con la naturaleza en su forma más imponente, ofreciendo una estampa difícil de borrar de la memoria, un testimonio vivo de ingenio y resiliencia ancestral.

Lejos de los circuitos más transitados y las postales prefabricadas, la existencia de este núcleo urbano invita a reflexionar sobre otras maneras de viajar y experimentar un destino, aquellas que valoran la autenticidad, la historia latente en cada piedra y la sorpresa constante que surge al caminar por sus intrincadas veredas. La fuerza de la naturaleza se encuentra aquí en una simbiosis perfecta con la obra humana, donde la roca no es un mero telón de fondo, sino una protagonista más del entramado urbano, una presencia constante que dicta las formas, limita el espacio y, paradójicamente, protege y define el carácter de este asentamiento tan peculiar. Es un destino que no solo se visita con los ojos, sino que se siente en la piel, en el aire fresco que corre bajo el saliente rocoso, en el eco de los pasos sobre el pavimento de pizarra, un lugar que, sin duda, rompe con la idea tradicional del turismo y propone un viaje introspectivo a la esencia de un territorio.

EL ABRAZO GIGANTE DE LA ROCA: DONDE LA CASA NACE DE LA MONTAÑA

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La primera impresión al llegar a este rincón de Cádiz es abrumadora: una gigantesca formación rocosa se cierne sobre buena parte del caserío, creando una especie de bóveda natural bajo la cual se apiñan las edificaciones, como si el propio pueblo hubiera crecido al amparo de un ser geológico milenario. No hablamos de cuevas excavadas, sino de casas que utilizan la propia roca como techo o como pared trasera, fusionándose con ella de una forma tan orgánica que a veces resulta difícil distinguir dónde termina la construcción humana y empieza la montaña, una proeza arquitectónica intuitiva que demuestra la inteligencia del ser humano para aprovechar el entorno más desafiante a su favor. El río, testigo silencioso de esta convivencia, añade otro elemento dramático al paisaje, esculpiendo a lo largo de los siglos el cañón que propició este asentamiento singular y añadiendo el rumor del agua al ambiente.

Este capricho geológico no es solo un elemento decorativo, es la razón de ser del pueblo, el fundamento sobre el que se asienta su identidad y su historia; cada calle, cada rincón, está condicionado por la presencia inmutable de la roca que parece abrazar al núcleo urbano con fuerza protectora. Las viviendas se adaptan a la irregularidad del terreno y al perfil curvo del saliente rocoso, creando fachadas asimétricas y volúmenes inusuales que confieren al conjunto un aspecto casi escultórico, un lienzo vivo donde la naturaleza y la arquitectura se han dado la mano para crear una obra maestra de la adaptación. Es un lugar que desafía la planificación urbanística convencional, donde las calles siguen el curso del río o se retuercen para sortear un peñasco, y donde cada esquina reserva una nueva sorpresa visual para el visitante.

VIDA BAJO EL VOLADIZO: UN RITMO ÚNICO

Vivir bajo la sombra constante de una roca de proporciones titánicas no es una anécdota, es una forma de entender el día a día que marca un ritmo y unas costumbres muy particulares, influenciadas por la singularidad del entorno; la luz, por ejemplo, llega tamizada en muchas zonas, creando ambientes íntimos y recogidos incluso en pleno mediodía, mientras que el sonido del río es una banda sonora constante que acompaña las actividades cotidianas de sus habitantes. La temperatura, sorprendentemente, se mantiene más estable gracias al abrigo natural de la roca, proporcionando un frescor agradable en verano y un resguardo frente al frío en invierno, una ventaja bioclimática que los antiguos pobladores supieron aprovechar de forma magistral. Las calles, en muchas ocasiones cubiertas por la propia roca, se convierten en túneles naturales que invitan a caminar despacio, observando los detalles de una arquitectura nacida de la necesidad y la imaginación.

La vida social y comunitaria también se teje de manera diferente en este espacio comprimido y vertical; las plazas son pequeñas, los encuentros a menudo tienen lugar en el umbral de las casas o en los estrechos pasadizos que serpentean bajo la roca, fomentando una cercanía y un conocimiento mutuo que se ha ido diluyendo en entornos urbanos más dispersos y anónimos. Los negocios locales, a menudo regentados por familias que llevan generaciones en el pueblo de Cádiz, ocupan espacios singulares, adaptados a la topografía y a la presencia omnipresente de la piedra, ofreciendo productos y servicios con ese sabor auténtico de lo hecho a mano, de lo arraigado a la tierra que les da cobijo. Es una vida que fluye al compás de la naturaleza, respetando sus tiempos y sus límites, un modelo de convivencia humana con el medio que resulta fascinante observar.

RAÍCES SECULARES: ¿POR QUÉ AQUÍ Y NO ALLÍ?

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La elección de este lugar tan peculiar para establecerse no fue casual, sino una decisión estratégica y práctica fundamentada en las ventajas que ofrecía el entorno natural en épocas pasadas, cuando la protección y el acceso al agua eran elementos cruciales para la supervivencia de una comunidad; el saliente rocoso proporcionaba un refugio natural formidable frente a las inclemencias del tiempo y, más importante aún, una defensa casi inexpugnable contra posibles ataques externos, convirtiendo el asentamiento en una fortaleza natural de difícil acceso para los invasores. La presencia constante del río garantizaba el suministro de agua para consumo humano y para el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas, fundamentos económicos que permitieron la prosperidad y el crecimiento de la población a lo largo de los siglos, dotándola de una resiliencia única frente a las adversidades históricas.

Los primeros asentamientos en este enclave de Cádiz se remontan a tiempos pretéritos, aprovechando las cavidades naturales como refugio temporal o permanente, y fueron evolucionando con el paso del tiempo hasta convertirse en el núcleo urbano que conocemos hoy en día; la necesidad de más espacio y la mejora de las técnicas constructivas llevaron a la edificación de viviendas más estructuradas que, lejos de evitar la roca, se integraron con ella, utilizándola como parte fundamental de su estructura, como cimiento, pared o cubierta, una solución ingeniosa que optimizaba los recursos disponibles. La historia del pueblo está intrínsecamente ligada a esta convivencia con el gigante de piedra, marcada por periodos de crecimiento y declive, de luchas y de paz, siempre bajo la atenta mirada de la mole que lo abriga, testigo mudo de generaciones pasadas.

LA ARQUITECTURA INSÓLITA: CUANDO EL TEJADO ES LA MONTAÑA

La verdadera singularidad de este pueblo de Cádiz reside en su arquitectura, una manifestación del ingenio humano que se adapta a las condiciones más extremas y transforma un obstáculo aparente en una ventaja constructiva, creando tipologías de viviendas que no se encuentran en ningún otro lugar, donde la roca no es algo ajeno, sino una parte fundamental e indivisible de la edificación misma; las casas se construyen «bajo» y «con» la roca, aprovechando los voladizos naturales para techar habitaciones o incluso calles enteras, o adosando paredes directamente a la superficie irregular de la piedra, que pasa a formar parte del interior de la vivienda, con sus texturas y relieves naturales expuestos, una fusión de lo natural y lo construido que dota a cada espacio de una personalidad única e irrepetible, un diálogo constante entre el hombre y la geología.

Existen fundamentalmente dos tipos de construcciones bajo la roca: aquellas que aprovechan el saliente como tejado, cerrando el espacio con una fachada convencional en la parte delantera, y aquellas que se adosan a la pared vertical del cañón, utilizando la roca como pared trasera y construyendo el resto de la vivienda hacia el exterior; ambos tipos comparten la necesidad de adaptarse a la forma irregular y a menudo caprichosa de la roca, dando lugar a interiores con techos y paredes curvos, y a distribuciones espaciales atípicas que requieren soluciones imaginativas por parte de los arquitectos y constructores. Esta arquitectura vernácula, nacida de la tradición y la necesidad, es un patrimonio vivo que habla de la sabiduría popular y de la profunda conexión de sus habitantes con el territorio, un testimonio pétreo de cómo la adversidad puede ser el motor de la creatividad más sorprendente y funcional, integrándose en el paisaje de Cádiz.

MÁS ALLÁ DEL POSTAL: ROMPIENDO MOLDES TURÍSTICOS

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Este pueblo de Cádiz no encaja en la definición clásica de destino turístico masificado, de esos lugares donde la autenticidad se ha diluido en favor de una oferta estandarizada pensada para grandes flujos de visitantes; su atractivo reside precisamente en su diferencia, en su capacidad para sorprender, para obligar al visitante a detenerse, a observar, a sentir la historia y la geología que lo envuelven, proponiendo una experiencia de viaje mucho más introspectiva y conectada con la esencia del lugar, lejos del consumo rápido de «lugares de interés». No hay grandes museos ni parques temáticos, pero cada callejón, cada perspectiva desde abajo de la roca, cada detalle de las fachadas, es una lección de historia, de arquitectura y de adaptación humana al medio, un aprendizaje constante que enriquece al viajero curioso y ávido de experiencias genuinas.

La gente que llega hasta aquí busca algo diferente: la calma de sus calles al atardecer, el murmullo del agua, la sombra fresca bajo el voladizo rocoso, la sensación de estar en un lugar verdaderamente único, un tesoro escondido que se descubre poco a poco, sin prisas, entablando conversación con los vecinos o disfrutando de la gastronomía local en alguno de sus singulares bares y restaurantes incrustados en la roca; es un turismo de sensaciones, de descubrimiento personal, que valora la autenticidad de un pueblo que ha sabido conservar su identidad a pesar del interés que despierta, un modelo turístico sostenible que pone en valor el patrimonio natural y cultural por encima de la simple explotación comercial, ofreciendo una alternativa refrescante y significativa para aquellos que buscan romper con lo convencional en su exploración de la provincia de Cádiz.

Contreras, López e Iglesias hacen pinza en TVE y eclipsan a ‘TeleFerreras’

La reconfiguración del mapa mediático español ha dado un giro inesperado que ha alterado los equilibrios tradicionales entre medios privados y públicos. La negativa de Joseph Oughourlian, presidente del fondo Amber Capital y propietario de Prisa, a apadrinar una televisión de corte gubernamental impulsada por José Miguel Contreras ha obligado a La Moncloa a replantear su estrategia comunicativa.

Como resultado, el Gobierno ha optado por concentrar sus esfuerzos en politizar intensamente la programación de RTVE, especialmente en su primer canal, La 1. El proyecto alternativo de una nueva televisión progresista quedó congelado tras la negativa de Prisa, y eso ha permitido a La Moncloa mover ficha directamente en TVE.

La 1 se ha convertido en una maquinaria informativa con cuatro horas y media diarias de contenido político. El aumento no se limita a los informativos tradicionales ni a ‘La hora de La 1’, sino que se extiende con fuerza al mediodía, gracias a la nueva apuesta de la cadena: ‘Mañaneros 360’.

Este programa sucesor de ‘Mañaneros’ ha logrado un éxito significativo, convirtiéndose en un arma eficaz de desgaste contra ‘Al rojo vivo’ que comanda el influyente Antonio García Ferreras. La competencia directa ha supuesto una ligera pérdida de audiencia para la tertulia de Atresmedia.

En paralelo, RTVE ha conseguido revitalizar su sobremesa con ‘Malas lenguas’, un espacio conducido por Jesús Cintora (anteriormente defenestrado de TVE por presiones políticas) que ahora ha regresado por la puerta grande. El programa ha sustituido con éxito al fallido ‘La familia de la tele’ y ha logrado incluso una extensión en La 2, donde Cintora y su equipo combinan actualidad y humor con un tono marcadamente político.

LOS TRES TENORES

Juntos conforman una suerte de ‘pinza’ estratégica que está moldeando el contenido de RTVE al gusto del entorno de La Moncloa y la izquierda transformadora. Pablo Iglesias ha jugado un papel crucial en la reconfiguración de RTVE, especialmente gracias al voto decisivo de Podemos al cese del anterior Consejo de Administración que se había mostrado reticente a las directrices del Gobierno.

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José Pablo López. Foto: Europa Press.

Este impulso mediático tiene tres nombres clave: José Miguel Contreras, José Pablo López y Pablo Iglesias. El primero, veterano productor televisivo y mano derecha de Pedro Sánchez en lo audiovisual; el segundo, actual presidente de RTVE, obsesionado con la audiencia; y el tercero, exlíder de Podemos, exvicepresidente del Gobierno y actual tertuliano estrella en la televisión pública.

A los tres les unen varias cosas, entre ellas la aversión a La Sexta. Contreras fue creador y CEO del canal, pero acabó en guerra contra Atresmedia tras su decisión en 2021 de comenzar a producir una tertulia que comenzó a competir contra ‘Al rojo vivo’, ‘Las cosas claras’.

José Pablo López fue adjunto a Contreras en La Sexta, y tras dirigir Trece y Telemadrid pasó a ser director de Contenidos de RTVE y, tras su cese en marzo del pasado año, fue rescatado como presidente de la Corporación pública. La sintonía entre el directivo malagueño y la actualidad dirección de Atresmedia es inexistente.

Iglesias, por su parte, tuvo un gran protagonismo en La Sexta en los inicios de Podemos, pero acabó protagonizando una brutal bronca contra Antonio García Ferreras, al que ataca en cada tertulia al vincularlo con el excomisario José Manuel Villarejo y al que sitúa como ejemplo del «periodismo de cloaca».

EL CANAL RED DESEMBARCA EN RTVE

Con la entrada del nuevo equipo liderado por López, se ha abierto la puerta a una mayor presencia de voces vinculadas a Podemos y su órbita. Tertulianos como Manu Levín, Laura Arroyo o Raúl Sánchez Cedillo (que forman parte del Canal Red fundado por el propio Iglesias) e han convertido en caras frecuentes en los espacios de debate de TVE.

Además, José Pablo López se ha rodeado de colaboradores cercanos a Iglesias. Roberto Lakidain, exconsejero de RTVE, sindicalista y afín a Podemos, ha sido nombrado director de Desarrollo Corporativo y Servicio Público. Lakidain ocupa uno de los puestos con mayor poder interno en la Corporación.

También se ha incorporado al círculo cercano Mariano Muniesa, locutor musical y consejero propuesto por Podemos, que actúa como uno de los principales enlaces entre la dirección y el partido de Ione Belarra. Sumar, la formación liderada por Yolanda Díaz, observa esta deriva con incomodidad. Aunque formalmente participa en la dirección de RTVE, lo hace de forma marginal. Su única representante destacada en el Consejo de Administración es Maite Martín.

La influyente exconsejera de Comisiones Obreras tampoco está demasiado alejada de las tesis de Podemos. Su peso real, sin embargo, es limitado frente a la hegemonía de Iglesias en los contenidos. Cabe destacar que el hijo de Maite Martín, Santiago Jiménez, fue jefe de gabinete del propio Iglesias durante su paso por el Gobierno.

Con estos movimientos, el Gobierno ha logrado colocar a TVE como un contrapeso directo a Atresmedia, en especial a La Sexta. En esta nueva batalla por la hegemonía del relato político, Ferreras ha perdido el monopolio del análisis progresista, y TVE se posiciona como el nuevo motor de opinión.

El PSOE contraataca y un juzgado ofrece a Pedro Sánchez denunciar su lona frente al Congreso

El PSOE ha decidido personarse como acusación contra la asociación Hazte Oír por la lona desplegada frente al Congreso de los Diputados y acusar a la asociación del delito de injurias y calumnias con publicidad. Lo hace después de que una lona fuese desplegada por esta organización con una gran foto de Pedro Sánchez y todos los casos de corrupción que afectan a cargos socialistas o familiares del presidente.

«Los hechos que resultan de las anteriores actuaciones pudieran ser constitutivos de una infracción penal, pudiendo los hechos calificarse, sin perjuicio de ulterior calificación en el momento procesal oportuno, como un delito de injurias con publicidad contra el Presidente del Gobierno penado en los arts. 208 y 211 del cp., en relación con el art 215 del cp.», dicta la resolución del Juzgado de instrucción 12 de Madrid donde ha recaído el asunto.

OFRECEN DENUNCIAR A PEDRO SÁNCHEZ

El mismo juzgado procede a «acordar la incoación de Diligencias Previas y practicar aquellas esenciales encaminadas a determinar la naturaleza y circunstancias del hecho, así como las personas que en él hayan participado. Vistos los preceptos indicados y los demás de pertinente y general aplicación» y recoge que «hágase el oportuno ofrecimiento de acciones conforme a los arts. 109 y 110 de la Lacr. al Presidente del Gobierno, D. Pedro Sánchez Pérez Castejón».

Además, sobre las diligencias previas, el juzgado ordena «dese parte de incoación al Ministerio Fiscal y únanse a las actuaciones las ampliatorias remitidas por la Brigada Provincial de Información con número de atestado 71/2025 de fecha 19 de mayo de 2025 y las ampliatorias remitidas por la Jefatura de la Policía de Madrid con número de registro de salida 2185/2025 de 27 de mayo de 2025, y el oficio con Registro de Salida 2321/2025 de 4 de junio de 2025 de la Brigada Provincial de Información».

El 22 de mayo de 2025 el PSOE ya se personó tras la denuncia interpuesta por Begoña Nasarre Oliva, como portavoz adjunta del grupo socialista en el Congreso.

El juzgado pide ahora que se oficie al Ayuntamiento de Madrid, «a fin de que remita el expediente íntegro relativo a Certificado de Conformidad de declaración responsable de actividad, así como declaración responsable urbanística, presentado el día 5 de mayo de 2025 por la empresa SOPORTES Y MEDIANERAS SL, que con la intervención de la entidad, LURBAN MADRID SL figurando como tipo de actuación a la que se refería dicha declaración la de implantar una actividad de publicidad exterior mediante la instalación de un soporte publicitario y dominado, flexible y fijó (lona publicitaria) sobre andamio de obras autorizadas, con una superficie publicitaria de 253,27 m² y un plazo de duración de actividad publicitaria de un mes. (adjuntar folio 22 al folio 26)».

También pide al Ayuntamiento de Madrid «que remita íntegramente los expedientes tramitados como consuena de las denuncias adjuntadas al oficio de la Brigada Provincial de Información recibido en este juzgado el día 28 de mayo de 2024».

Y, aunque no pertenece a esta causa, el juzgado pide al Ayuntamiento que «se remita, en caso de existir expediente íntegro tramitado como consecuencia de la circulación de un camión con carteles con contenido idéntico al retirado del edifico de la calle Carrera de San Jerónimo nº 44 de Madrid».

LONA CONTRA PEDRO SÁNCHEZ

Hay que recordar que el pasado 20 de mayo Hazte Oír desplegaba una gran lona frente al Congreso de los Diputados con una fotografía del presidente del Gobierno, la palabra «corrupto» y una lista de casos donde están afectados cargos socialistas o familiares del presidente.

La lona fue retirada durante la noche por los bomberos de Madrid. El Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Madrid solicitó rápidamente al consistorio municipal de Martínez Almeida que todos los gastos derivados de la intervención de los bomberos de Madrid la noche del 20 de mayo para la retirada de la lona crítica contra Sánchez de Hazte Oír colocada frente al Congreso de los Diputados, fueran asumidos por esta asociación.

Asimismo, el PSOE de Madrid adelantó el inicio de acciones judiciales contra Hazte Oír tras la puesta en circulación por las calles de Madrid de camiones con la misma imagen que figuraba en la ya desaparecida lona, bajo la campaña iniciada por la asociación bautizada como «La lona se defiende».

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Otra pancarta a pequeña escala de HazteOír similar a la retirada.

En aquella imagen de grandes dimensiones, pagada por la organización Hazte Oír, se citan varios casos de investigaciones judiciales que afectan a familiares de Sánchez, en concreto a su esposa Begoña Gómez y a su hermano David Sánchez, al exministro socialista José Luis Ábalos y al fiscal general del Estado, entre otros.

La asociación Hazte Oír desplegaba esa mañana frente al Congreso de los Diputados una gran lona con una imagen retocada del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, acompañada del término «Corrupto» en grandes letras.

La lona fue desplegada sobre los andamios de la obra de una fachada en la Carrera de San Jerónimo número 44, esquina a la calle Santa Catalina.

Nada más desplegar la pancarta llegaron al lugar varias dotaciones del Cuerpo Superior de Policía Nacional interesándose por el contenido y los permisos correspondientes. Hazte Oir compartía toda la operación de despliegue de la pancarta en sus redes sociales.

https://twitter.com/hazteoir/status/1924395244180709724

El anuncio, que en principio iba a permanecer colgado en la fachada hasta finales de mes, incluía los casos donde están imputados o investigados cargos relacionados ahora o antes con el PSOE. En todas estas causas judiciales la asociación Hazte Oír está personada como acusación popular. La pancarta fue retirada por la noche después de que el PSOE acudiera a un juzgado pidiendo la retirada de la misma como medida cautelar.

Un comunicado de Prensa de Hazte Oír recoge que esta asociación «ha vuelto a poner el foco donde más incomoda a Pedro Sánchez y al PSOE. Y en esta ocasión no es en los juzgados sino en el lugar más apropiado para alzar la voz frente a los políticos: el Congreso de los Diputados.
Desde hoy, una gran lona con un mensaje demoledor contra la corrupción que rodea al entorno político y personal del presidente Pedro Sánchez cuelga, imponente, frente a la Cámara Baja del Parlamento español».

Y añadían que «la lona permanecerá expuesta durante todo el mes como un grito de denuncia pública frente a la creciente indignación ciudadana por los escándalos que salpican e involucran a figuras clave del círculo cercano del presidente: su mujer, su hermano, su ex número dos, su Fiscal General… Y un largo etcétera». Algo que finalmente no pudo ocurrir.

Ignacio Arsuaga, presidente de Hazte Oír, declaró que «los españoles merecen respuestas. Basta ya de corrupción, basta ya de impunidad. Hemos instalado esta lona en el corazón de la política española para que Sánchez no pueda ignorar lo que el pueblo grita».

El mensaje, contundente y visualmente impactante, «exige responsabilidad política ante los escándalos recientes, desde los casos de nepotismo hasta la falta de transparencia en contratos públicos. Con esta acción, Hazte Oír plasma lo que millones de españoles dicen y Sánchez no puede escuchar pues se encuentra recluido en Moncloa». añade la nota de la organización.

Según informaron a EFE fuentes socialistas, el PSOE ha presentado una denuncia por un delito de injurias y calumnias y ha pedido que se investigue a los autores y responsables de la colocación.

Por su parte, el abogado de HazteOír, Javier María Pérez Roldán, dijo a EFE que la lona está contratada para quince días con los propietarios del inmueble, aunque por la noche los bomberos de Madrid procedían a su retirada.

Hidrocarburos: Villafuel se opone a que vendan sus 5 coches y pide recuperarlos

La representación legal de la empresa Villafuel, imputada en la Causa Hidrocarburos de fraude de 182 millones de euros a Hacienda, ha pedido ante el juzgado Central de Instrucción 2 de la Audiencia Nacional, hacerse cargo de cuatro de los cinco vehículos que se le incautó por la Guardia Civil tras la entrada y registro de varias sedes y domicilios de su empresa.

Villafuel pide esto tras la petición de la Subdirección General de Conservación, Administración y Realización de Bienes de la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública (ORGA) el pasado 3 de junio, organismo adscrito al ministerio de Justicia, de subastar los vehículos para hacer frente a una posible y futura responsabilidad civil de esta empresa.

La docena de vehículo incautados durante la operación contra la trama de Hidrocarburos, dirigida según la UCO por Claudio Rivas y Víctor de Aldama, fueron tasados en 746.820 euros, pero ahora Villafuel pide hacerse depositario de los suyos, en concreto cuatro de ellos, porque un quinto, un Mini Clubman Countryman JCW ALL4, valorado en 31.500€ está todavía sujeto a un contrato de financiación que Villafuel pide poder resolver entregando el vehículo a los vendedores.

Para los otros cuatro coches, un todoterreno Jaguar E-Pace, 2 Land Rover Range Sport Club y un Land Rover Defender Dynamic Villafuel pide quedárselos en depósito, en concreto María Luisa Rivas, administradora de la mercantil.

Lo que alega el abogado de Villafuel son dos cuestiones, una vulneración del derecho fundamental a la tutela judicial efectiva y la no concurrencia de los requisitos previstos en el artículo 367 de la Lecrim.

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Algunos de los vehículos incautados son de Villafuel.

VILLAFUEL EMPRESA ACUSADA

María Luisa Rivas es hermana de Claudio Rivas, considerado por la UCO en la cúspide de la trama, Pero también la UCO considera a la mujer como «la cara visible del holding empresarial, figurando en la actualidad como administradora única de la matriz Still Growing, dueña de Villafuel y sociedad patrimonial encargada de la gestión y administración de los bienes de la familia Rivas Ruiz-Capillas y sobre la que tiene poder general Víctor de Aldama».

La considerada «subdirectora» de la organización está considerada «supervisora directa de la estrategia adoptada por la estructura societaria a la hora de desarrollar las operativas comerciales que, posteriormente ejecutará y materializará el «jefe de operaciones», persona de confianza de la subdirectora. María Luisa Rivas además «coordina con gestoras de empresas especializadas en fiducias, la transferencia de patrimonio, de procedencia delictiva de la familia Rivas», según el juez instructor.

El letrado de Villafuel y de María Luisa Rivas, administradora de esta sociedad, sin embargo cree que hay una «vulneración del derecho fundamental a la tutela judicial efectiva y una vulneración del derecho de audiencia en la realización anticipada de vehículos».

Es decir, para el abogado «la resolución impugnada vulnera de forma flagrante el derecho fundamental a la tutela judicial efectiva con indefensión consagrado en el artículo 24 de la Constitución Española, al haberse acordado la realización anticipada de los vehículos a favor de la ORGA sin haber dado previa audiencia a las partes, incluyendo a esta representación.

Y se alega también que la omisión de audiencia previa «ha impedido a esta parte, con grave y manifiesta indefensión, alegar sobre la improcedencia de la realización anticipada de los vehículos por no concurrir ninguna de las causas previstas en el artículo 367 quarter y subsiguientes LECrim, cuestionar el destino de los vehículos a la ORGA cuando aún no existe una sentencia firme de decomiso, oponerse a la valoración económica de los vehículos, que no se ha realizado conforme a criterios objetivos de mercado, proponer alternativas menos gravosas que la realización anticipada, como el depósito judicial en condiciones que garanticen su conservación y solicitar, en su caso, la prestación de caución sustitutoria para evitar la realización anticipada».

VILLAFUEL PROPONE OTRO DEPÓSITO

Villafuel también cree que no concurren los requisitos previstos en el artículo 367 de la Lecrim y proponen otro depósito como alternativa.

Por providencia de 7 de mayo de 2025 se incorporó al expediente digital del procedimiento un oficio de la Subdirección General de Conservación, Administración y Realización de Bienes (ORGA) y se solicitaba «del juzgado su realización anticipada conforme a lo dispuesto en el artículo 367 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, argumentando que es la propuesta económicamente más ventajosa en aras a evitar su depreciación y deterioro por el desuso, así como la acumulación los gastos de depósito», explica el recurso.

Pero Villafuel argumenta que «la propuesta de la ORGA resulta, dicho sea con los debidos respetos, contraria a derecho, desproporcionada e injustificada, considerando que los gastos de conservación y depósito no son superiores al valor del vehículo, y existen otras medidas menos
gravosas que el juzgado puede adoptar, respetando el derecho de presunción de inocencia de mi mandante Villafuel S.L. y su condición de propietario de los vehículos relacionados, a excepción del Turismo MINI CLUBMAN COUNTRYMAN JCW ALL4 matrícula (…), bajo arrendamiento financiero, en aras de nombrarle depositario de los mismos, garantizando su cuidado y conservación, y evitando con ello los perjuicios aludidos al actual depositario, en la fase de instrucción en la que nos encontramos».

Por tanto, solicitan la designación de «Maria Luisa Rivas Ruiz Capillas, administradora de la sociedad Villafuel, S.L., como depositaria de los vehículos que se relacionan, con las obligaciones inherentes a este cargo, alzando cualquier medida judicial acordada y dejándola sin efecto».

Además, subsidiariamente, se solicita la designación de «Doña Maria Luisa Rivas Ruiz-Capillas, administradora de la sociedad Villafuel , S.L., como depositaria de los vehículos, con las obligaciones inherentes a este cargo, alzando cualquier medida judicial acordada y dejándola sin efecto, y la autorización judicial para proceder a la venta de los vehículos relacionados, proponiendo el ingreso del precio neto de venta obtenido, una vez deducidos los gastos, las cargas y los honorarios de intermediación en su caso que sean necesarios a tal fin, en la cuenta de consignaciones de este juzgado, a los efectos legales oportunos».

Respecto al quinto vehículo no terminado de pagar, Villafuel propone «la resolución del contrato de financiación y su entrega, en las mejores condiciones, a la entidad (…)».

Estas son las pruebas que investiga la UCO para acorralar a Cerdán y Ábalos

La última semana ha sido intensa en el Tribunal Supremo, pero también en la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que incluso ha pedido agentes y cabos para que se incorporen a esta unidad a partir del mes de septiembre. El trabajo que les queda por hacer es todavía muy extenso. Además de los últimos 11 registros del caso relacionados con Santos Cerdán, Ábalos y cinco empresas la UCO todavía tiene que analizar dispositivos electrónicos encontrados en anteriores registros. Sólo los de Cerdán suman 59.

Al menos varios informes tienen el sello de «urgente». El primero de ellos es una petición realizada en febrero sobre los mensajes intercambiados entre los ya investigados de entonces, Víctor de Aldama, José Luis Ábalos y Koldo García y Ángel Víctor Torres, anterior presidente canario y actual ministro de Política Territorial y Memoria Democrática «o subordinados de éste», así como «con cualquier otra persona aforada ante este Tribunal Supremo», lo que abre un extenso abanico de posibilidades. Este documento podría poner al descubierto las relaciones reales del ministro Torres con algunos miembros de la trama.

PATRIMONIO DE ÁBALOS AMPLIADO

El segundo informe y al parecer también el más avanzado tiene que ver con el patrimonio de José Luis Ábalos. El juez pidió una ampliación al informe preliminar de la UCO, ya que Leopoldo Puente pidió ampliar los datos fiscales del ex ministro de los últimos 10 años pero también que se obtuvieran datos sobre las subvenciones recibidas por la Fundación Internacional de Apoyo al Desarrollo Local y Social (Fiadelso) fundada por Ábalos y propietaria del famoso inmueble en Perú.

El juez también ha pedido a la UCO hace un día que investigue cinco cuentas bancarias de Santos Cerdán así como los posibles productos financieros asociados a esas cuentas.

Los vehículos de Ábalos en los últimos diez años | Fuente: Agencias
Los vehículos de Ábalos en los últimos diez años | Fuente: MONCLOA

La UCO pedía hace unos días permiso al magistrado del Tribunal Supremo encargado del caso Koldo, Leopoldo Puente, para investigar las cuentas, bienes y los productos financieros de Santos Cerdán dentro y fuera de España, con exclusión de las del Partido Socialista (PSOE) y la Fundación Pablo Iglesias. Este viernes el juez autorizó a la UCO esta petición.

Mediante un oficio dirigido al Supremo, la UCO pidió permiso para dirigirse a las entidades BBVA, donde Santos Cerdán tiene una cuenta compartida con su esposa, a Caixabank donde figura en otras dos también con su esposa y a la Caja Rural de Navarra, donde Santos Cerdán está en una con su mujer y en otra cuenta donde figuró hace años con sus padres y una hermana.

A todos los bancos han pedido básicamente lo mismo, «información obrante en sus archivos sobre los productos financieros obtenida en el momento de la contratación de cada producto por el cliente, que identifique a los titulares y personas autorizadas, así como el estado en que se encuentren dichos productos».

También pedía la UCO la relación de «cajas de seguridad contratadas» y «todas las informaciones sospechosas de blanqueo de capitales que hayan participado al Sepblac sobre las indicadas cuentas bancarias, sus titulares o personas autorizadas, así como los expedientes, informes o análisis internos que sustenten dichas informaciones».

Los agentes quieren conocer «los movimientos realizados en dichas cuentas -saldo, ingresos y pagos- desde el 01/01/2014 o su contratación, en caso de ser ésta posterior a aquella fecha, hasta el día de recepción del mandamiento judicial». Asimismo, la UCO reclama toda la información de movimientos superiores a 300 euros, tanto recibidos como transferidos.

Santos Cerdán, número tres del PSOE, tras su pacto con Junts
Santos Cerdán, ex número tres del PSOE, tras anunciar el pacto con con Junts

En realidad, los agentes de la UCO tienen que rastrear unas 500 cuentas bancarias de empresas y particulares.

A la AEAT le reclamará los bienes en España y en el extranjero donde figure Santos Cerdán, «rentas implícitas y explícitas, cheques, fondos de inversión, valores, rentas, operaciones de seguros, bienes inmuebles…», finaliza el oficio de la UCO.

El pasado 23 de abril el Supremo encargó a la UCO un informe sobre las declaraciones de Aldama y las empresas que señalaba, quería saber cual de esos datos eran ciertos y cuales no. Entre los documentos había uno que, tras realizar un peritaje, demostró que contenía anotaciones manuscritas de Koldo. Pero ese informe de la UCO tiene que llegar todavía, a pesar de que algunas de esas empresas, ACCIONA, Obras Públicas y Regadíos (OPR) y Levantina Ingeniería y construcción (LIC), ya aparecen relacionadas en la investigación que se le realizó a Santos Cerdán.

Pero el mayor volumen de trabajo está ahora en los dispositivos y documentos incautados en casa de Ábalos. Hasta 34 evidencias digitales obtuvieron los agentes en el registro del domicilio de Valencia de Ábalos el pasado 10 de junio entre las 8.50 horas de la mañana y las 14.14 horas de la tarde.

34 EVIDENCIAS DIGITALES PARA LA UCO

En un informe anexo los agentes reseñaron la obtención de «34 evidencias digitales (…) hallándose teléfonos móviles, discos duros externos, memorias USB, memorias SD y tarjetas SIM».

Además, para los agentes resultaron importantes «las evidencias TS-V1.1-EV 1 y TS-V1. 1 EV 3, por tratarse de dos dispositivos móviles. Después del volcado de ambos terminales, esta unidad procedió a su devolución al investigado».

En el registro también se obtuvieron 5 evidencias documentales, «libretas tipo cuaderno y un conjunto documental», reseña la UCO en su informe. Además, los agentes se llevaron varios discos duros externos.

En el momento del registro el ex ministro tenía abierta su cuenta de correo privado, así que los agentes «por ser de interés para la investigación se interviene la misma y se le cambia la contraseña y el nombre de la cuenta de correo electrónico y se añaden dos números de teléfono ambos pertenecientes a la unidad investigadora. Asimismo se añade doble factor de autenticación a través de un teléfono de la fuerza actuante».

En el despacho de Ábalos se incautaron de dos teléfonos móviles, un disco duro de color negro, 19 memorias USB, 4 discos duros externos, una tarjeta SD, una tarjeta SIM, cuatro libretas y un iPad cuyo clonado no pudieron hacer en el lugar y por tanto se accedió al contenido in situ. Entre los documentos había un contrato de préstamo suscrito entre Ábalos, como beneficiario, y su hijo Víctor, como prestamista.

En el recibidor los agentes encontraron otro teléfono móvil. En el salón de la vivienda solo había una memoria USB con el nombre de Fiadelso, la ONG que fundó Ábalos pero ya está extinguida. En el dormitorio principal los agentes encontraron otro disco duro externo. En el garaje los agentes se incautaron de otros tres discos duros y uno más en la zona denominada «Altillo Entresuelo».

Al mismo tiempo que la UCO intervenía en la vivienda de Ábalos otros agentes entraban en los domicilios residenciales y empresariales de cinco personas.

MILES DE FOLIOS

En total, la Guardia Civil intervino 21 dispositivos electrónicos entre teléfonos móviles, ordenadores portátiles, discos duros y pendrives, y miles y miles de folios. En el caso del registro en la vivienda en Elorrio (Bizkaia) de Joseba Antxon Alonso, dueño de Servinabar 2000, la empresa considerada clave en el inicio de la trama, el volumen de papel intervenido fue tan grande que los agentes optaron por introducirla directamente en cajas de cartón al considerar que no era «factible el foliado y sellado» de cada página.

ENTRE LOS DOCUMENTOS HABIA UNA ESCRITURA DE COMPRAVENTA DE PARTICIPACIONES EN UNA SOCIEDAD QUE RECIBIÓ CONTRATOS PÚBLICOS

Entre esos documentos estaba la «escritura privada» de compraventa de participaciones con la que el empresario vasco supuestamente transfirió en 2016 a Cerdán el 45% de la misma. El análisis de todo ello está ya en la lista de tareas pendientes de los agentes.

La última intervención de la UCO ha sido en la sede nacional del PSOE de la madrileña calle Ferraz. Hasta el momento se desconoce el contenido de esa intervención, pero el mandato del Supremo era el correo electrónico profesional de Santos Cerdán. ¿Por qué? Porque en las conversaciones los agentes detectaron que Cerdán ofrecía este correo corporativo a Koldo García para recibir datos.

También registraron la sede de ADIF en busca de algunos contratos y de la Dirección General del Carretera por otros. En concreto, se llevaron toda la documentación relativa a la licitación de cinco obras a ADIF (San Feliú de Llobregat, El Mayor, Murcia, Monforte y Asturias) y de seis a la Dirección General de Carreteras (Logroño, Sevilla, Asturias, Úbeda, Teruel, Camino de Santiago).

En relación al ministerio de Transportes (MITMA) el Supremo autorizó, por fin, el clonado de la cuenta corriente del ex ministro Ábalos, una diligencia que nunca se ha pedido a pesar del tiempo transcurrido de su imputación.

CINCO EMPRESARIOS INVESTIGADOS

Asimismo, el instructor acordó el viernes citar como imputados a cinco empresarios: Los hermanos Antonio y Daniel Fernández Menéndez, Fernando Agustín Merino Vera, José Ruz Martínez y Joseba Antxon Alonso Egurrola), como personas que, «en su condición, al menos, de administradores de hecho de determinadas entidades mercantiles, habrían podido intervenir en la indebida adjudicación en favor de éstas de concretas obras públicas a cambio de precio». Las cuentas de todos ellos forman parte del medio millar de ellas que tiene que investigar la UCO y también las de sus sociedades.

De esta manera, previsiblemente, la información de la UCO para el Supremo irá llegando poco a poco, con cuentagotas, con el desgaste que eso supone para los investigados y el gobierno socialista si aparecen nuevos imputados, como parece ser, relacionados con el partido.

Zucchetti lidera la transformación de la logística en el SIL Barcelona 2025

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StandZucchetti SIL2025 scaled Moncloa

Grupo Zucchetti ha estado presente con su propio stand en 2025 el Salón Internacional de la Logística, el mayor encuentro profesional de referencia internacional dirigido a responsables de logística, transporte y Supply Chain


Zucchetti sigue desempeñando un papel protagonista en acercar las soluciones logísticas más innovadoras a las empresas. En esta última ocasión lo ha hecho en su propio stand de la 26ª Feria SIL Barcelona 2025, que se ha celebrado del 18 al 20 de junio en el Recinto Ferial Montjuic-Plaza España de Fira de Barcelona.

SIL Barcelona es el evento de referencia para conocer las últimas tendencias en logística, transporte de mercancías, intralogística y cadena de suministro. Este punto de encuentro permite a responsables de logística, CEOs y empresarios descubrir soluciones innovadoras que les ayuden a impulsar sus negocios.

Zucchetti presenta sus soluciones para transformar la gestión de la cadena de suministro
En el stand de Zucchetti se han mostrado las soluciones de Replica Sistemi, empresa del grupo enfocada en software de gestión logística. Entre sus soluciones destaca la plataforma de software SMA.I.L:) Smart Integrated Logistics, la suite más avanzada e innovadora para la gestión de la cadena de suministro.

En este punto de encuentro, además del WMS, también se han podido conocer otras soluciones innovadoras de Zucchetti como TMS*EasyTrip, la solución más eficiente y completa para la gestión del transporte en las empresas, o YMS EasyYard, una potente herramienta para la gestión de muelles de carga.

Este tipo de soluciones avanzadas ponen de manifiesto el firme compromiso de Zucchetti para optimizar y digitalizar todos los pasos de la cadena de suministro. El objetivo es ayudar a las empresas a lograr una mayor rentabilidad, sostenibilidad y eficiencia.

Herramientas innovadoras para potenciar la sostenibilidad y la eficiencia en la logística y el transporte
Las soluciones de Replica Sistemi que Zucchetti ha mostrado en la 26ª Edición de SIL Barcelona son clave para abordar el reto de la desmaterialización documental. Es decir, la conversión de documentos físicos en una versión electrónica, que ayude a facilitar la integración de procesos de logística y almacén. Se trata de un paso ineludible para implementar la carta de porte digital (eDDT) y de eCMR, el documento electrónico de control para transporte de mercancías entre países, que será obligatorio en 2026.

Por otra parte, su papel es clave también para facilitar la integración de tecnologías avanzadas, como la Inteligencia Artificial aplicada a la logística.

«La solución de Zucchetti cuenta con un chatbot que ofrece asistencia inicial a los clientes y reconocimiento de datos contenidos en documentos físicos, facilitando la carga directa de datos en el software».

La incorporación de la Inteligencia Artificial en logística facilita la integración con dispositivos AMR (Autonomous Mobile Robots), con herramientas que permiten mapear de manera autónoma los recorridos en los almacenes y asignar misiones a cada robot.

Así mismo, mejora la información en la gestión de flotas de vehículos

Además, las empresas pueden reducir sus emisiones de CO2 gracias al uso de la herramienta de cálculo Greenway del propio Zucchetti, que ayuda a medir y elegir los medios más sostenibles para cada proceso logístico.

Por último, cabe señalar la importancia de estas soluciones para garantizar la integración con dispositivos móviles y obtener visibilidad en tiempo real de la ubicación de los vehículos y los procesos de manipulación de palets en almacén.

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 1.250 millones de euros en 2024, más de 750.000 clientes, 9.000 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.

Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, donde cuenta con 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.

Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo ZucchettiDestacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental, hub digital para trámites con la Administración y ciberseguridad.

Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: «Premio Innovación 2024» (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial)«Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), «Premio Empresa del Año» en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), «Premio Mejor Software de RRHH» en 2019 (Premios El Economista).

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Euroindoor Alcorcón presenta la exclusiva pista ‘El Lobo’ de Juan Lebrón, una nueva era para el Pádel

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El club Euroindoor, uno de los mejores clubes de pádel del mundo, ha sido el escenario elegido por el exnúmero 1 del mundo, Juan Lebrón, para inaugurar su propia pista de pádel: ‘El Lobo’. Esta pista, una edición limitada diseñada en colaboración con Padel Tech, marca el inicio de un proyecto que busca elevar la experiencia del pádel a un nivel superior


El acto de inauguración contó con la presencia de Juan Lebrón, quien no escondió su emoción al presentar la pista que lleva su nombre: «Para mí, es un sueño hecho realidad. Esta pista es un símbolo de lo que el pádel representa en mi vida. Espero que este proyecto sea algo que inspire a futuros jugadores y a todos los que aman este deporte.

La pista ‘El Lobo’ destaca por su innovador diseño, con un tapete gris y detalles en rojo que recuerdan a la imagen del propio Lebrón en la cancha. Además, se ha incorporado el logo de ‘El Lobo’ en ambos lados de la pista, aportando un toque único que la distingue de cualquier otra instalación. Para el CEO de Euroindoor, Carlos Blanco, este proyecto refleja la visión de futuro del club: «El pádel ha evolucionado enormemente en los últimos años, y con la colaboración de Padel Tech y Juan Lebrón, queremos dar un paso hacia adelante. No solo buscamos ofrecer las mejores instalaciones, sino también crear espacios diferenciados para los jugadores de élite y los aficionados».

La elección de Euroindoor como el lugar para inaugurar la pista ‘El Lobo’ tiene un significado especial para Juan Lebrón, quien ha entrenado en el club en varias etapas de su carrera. Euroindoor es uno de los mejores clubes no solo en Madrid, sino a nivel mundial», comentó el jugador. «Tuve la oportunidad de entrenar aquí en distintas ocasiones, y siempre me han brindado un trato excepcional. El club se ha portado muy bien conmigo, y por eso creo que este es el lugar perfecto para colocar la pista ‘El Lobo’. Es un club reconocido y respetado, y la gente ya lo asocia con calidad y prestigio en el mundo del pádel.

Además de la pista ‘El Lobo’, este proyecto está alineado con la transformación que Euroindoor está llevando a cabo para ofrecer a sus miembros un concepto más exclusivo y premium en la práctica del pádel.

Juan Moro, CEO de Padel Tech, también celebró la colaboración, destacando que la pista ha sido diseñada con el objetivo de ofrecer no solo calidad, sino también diferenciación: «Nuestra colaboración con Euroindoor y Juan Lebrón ha sido una oportunidad única para crear una pista que no solo destaca por su calidad, sino también por su diseño innovador. El pádel merece un espacio como este».

La pista ‘El Lobo’ se convierte en la pista central de Euroindoor, ocupando un lugar de gran relevancia dentro del club. Esta es la primera pista del club, la cual ha sido escenario de algunas de las competiciones más importantes de los principales circuitos de pádel a nivel mundial.

La ubicación estratégica de la pista en el centro de las instalaciones no es casualidad, según explicó Carlos Blanco: «Queríamos que esta pista tuviera la máxima visibilidad, ya que es la pista principal de nuestro club, un lugar donde se han realizado competiciones de alto nivel. Esta ubicación no solo pone en valor el proyecto de ‘El Lobo’, sino que también refuerza el compromiso de Euroindoor con la excelencia y la innovación en el pádel. Al estar en el corazón del club, los jugadores y los aficionados disfrutarán de una experiencia única, creando un espacio que trasciende más allá de la práctica deportiva».

Juan Lebrón expresó durante todo el evento su agradecimiento a todos los que han hecho posible este proyecto: «Gracias a Euroindoor, Carlos Blanco, Padel Tech y a todos los que han creído en este proyecto. Este es solo el comienzo de algo que espero inspire a todos los que aman este deporte».

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CEDEC, consultoría estratégica de empresas, lanza su nuevo servicio de compraventa de empresas

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CEDEC Compra Venta Moncloa

La consultoría de organización estratégica en gestión, dirección y organización de empresas CEDEC, ha presentado su nuevo servicio especializado en la compra y venta de compañías: CEDEC M&A Empresa


Con un enfoque integral, confidencial y totalmente personalizado, este nuevo servicio responde a una necesidad creciente entre empresarios que, en distintos momentos de su trayectoria profesional y personal, desean explorar oportunidades de crecimiento mediante adquisiciones o bien planificar con éxito la transmisión de su negocio.

Gracias a un acompañamiento experto y profesional, CEDEC M&A Empresa se compromete en cada paso del proceso, desde la identificación de oportunidades hasta la firma final del acuerdo, actuando como socio estratégico para sus clientes, combinando experiencia, visión de mercado y un compromiso absoluto con la seguridad y la transparencia.

Este servicio incluye la valoración y elaboración de la documentación clave de la empresa, una búsqueda activa y confidencialidad de compradores o vendedores potenciales para un contacto directo con los máximos responsables de empresas interesadas, así como la posterior negociación y asesoramiento en beneficio de sus clientes, con una asesoría legal para la formalización de los acuerdos alcanzados.

«La compraventa de una empresa no es una transacción más: es un momento decisivo que marca el futuro del empresario y de su legado», destaca Luis Feliu, director general de CEDEC en España. Por eso, el nuevo servicio se construye desde la experiencia, la confianza y el profundo conocimiento del tejido empresarial familiar y de la pyme en nuestro país.

CEDEC M&A Empresas también pone a disposición de potenciales compradores un portafolio actualizado de compañías en venta, con información relevante sobre la empresa, su actividad, resultados y ventajas competitivas, todo ello bajo los máximos estándares de confidencialidad.

Los empresarios interesados, tanto en la compra de empresas disponibles como en venta de su propio negocio, pueden obtener más información y realizar su primera consulta a través del formulario habilitado en la web de CEDEC.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la consultoría especializada en empresas familiares y pymes está presente en Francia, Bélgica, Luxembrugo, Suiza e Italia. Implantada en España desde 1971, CEDECha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes. CEDEC es miembro de la AEC, Asociación Española de Empresas de Consultoría.

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QS Energy recibe el primer pedido de implantación plurianual de tecnología AOT

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Programa multimillonario con hasta 400 unidades encargadas para modernizar la infraestructura de transporte de crudo


QS Energy, Inc. (OTCQB:QSEP), líder en tecnología de transporte de crudo, ha recibido un importante pedido para desplegar su Tecnología Aplicada al Petróleo (AOT) por el Sudeste Asiático y África. Esto supone un gran avance para QS Energy y respalda los esfuerzos mundiales por modernizar y descarbonizar las infraestructuras de transporte de crudo.

CUMPLIR UNA PROMESA DE INNOVACIÓN Y ÉXITO
Este pedido inicial de cinco (5) unidades AOT pone en marcha un despliegue más amplio en varias fases en el marco de un programa respaldado por el gobierno con VIPS Petroleum. Valorado en 25 millones de dólares y con un pago total previsto para este trimestre, este pedido da el pistoletazo de salida a un marco de 400 unidades por valor de 2.000 millones de dólares para el Sudeste Asiático y África. Las 395 unidades restantes se entregarán en fases basadas en hitos con una estructura de pagos 50/25/25, asegurando un fuerte flujo de caja para QS Energy, a partir del tercer y cuarto trimestre de 2025. Los resultados probados de AOT ayudaron a abrir puertas con ministerios de energía y compañías petroleras nacionales. Este acuerdo es posible gracias a VIPS Petroleum, distribuidor regional exclusivo de QS Energy contratado en 2024.

Cecil Bond Kyte, Consejero Delegado de QS Energy, ha declarado: «Este pedido demuestra que nuestra tecnología está preparada para transformar el transporte de crudo. Con VIPS y el apoyo de ministerios y operadores, estamos estableciendo un nuevo estándar mundial de eficiencia y sostenibilidad.»

LA TECNOLOGÍA QUE TRANSFORMA EL TRANSPORTE DE CRUDO
Validada de forma independiente mediante estudios revisados por expertos, ensayos de campo y pruebas de la Universidad de Temple, la AOT aborda uno de los problemas más antiguos del sector: cómo mover el petróleo de forma más eficiente. Desde los tiempos de la Standard Oil de Rockefeller, el sector ha luchado contra la viscosidad, el arrastre y la pérdida de energía. AOT reduce la viscosidad en un 10% o más utilizando campos eléctricos, lo que disminuye la presión de la bomba y los costes energéticos. Construidas para un funcionamiento duro y continuo, cada unidad se somete a estrictas pruebas para garantizar su rendimiento a largo plazo.

HECHO EN AMÉRICA, CONSTRUIDO PARA EL MUNDO
QS Energy se enorgullece de diseñar y fabricar sistemas AOT en EE.UU., impulsados por trabajadores estadounidenses. Entre nuestros socios se encuentran:

 

Su dedicación contribuyó a hacer posible este acuerdo histórico.

AMPLIAR LAS ASOCIACIONES MUNDIALES Y LA FINANCIACIÓN
Este acuerdo sitúa al Sudeste Asiático y a África a la cabeza del transporte moderno de crudo y de la creación de empleo. El éxito de este modelo está impulsando conversaciones de expansión con Australia, Oriente Medio y otras regiones. QS Energy y VIPS Petroleum están ultimando acuerdos adicionales para reproducir esta estructura y ampliar el despliegue de AOT a escala mundial.

IMPLANTACIÓN Y CUMPLIMIENTO SEGUROS
QS Energy se compromete a ofrecer total transparencia mediante actualizaciones periódicas y el estricto cumplimiento de las normas estadounidenses, del sudeste asiático y africanas. El programa está respaldado por pagos por hitos y garantías financieras de primer nivel, lo que minimiza el riesgo. Las lecciones aprendidas de anteriores implantaciones guían un sólido plan de ejecución para garantizar que cada fase cumpla los plazos y los parámetros de calidad.

OTRAS CONSIDERACIONES
QS Energy ganará una parte de los barriles incrementales obtenidos mediante los aumentos de flujo posibilitados por AOT, creando ingresos a largo plazo basados en el rendimiento.

MIRANDO AL FUTURO
Con el despliegue en marcha, QS Energy se centra en acelerar su papel en la transición energética. El ahorro de costes y los beneficios medioambientales de AOT la sitúan en una posición de gran impacto mundial.

Más información: https://ir.qsenergy.com/sec-filings.

Para estar conectado se puede utilizer este link, https://ir.qsenergy.com/news/email-alerts 

Declaración de puerto seguro
Algunas de las afirmaciones contenidas en este comunicado pueden constituir declaraciones prospectivas con arreglo a la legislación federal sobre valores.

Acerca de Applied Oil Technology
La tecnología patentada Applied Oil Technology (AOT) de QS Energy es un sistema llave en mano de estado sólido que utiliza un campo eléctrico de alto voltaje y bajo amperaje para reducir la viscosidad del crudo. La AOT se instala en línea en oleoductos de petróleo crudo, funciona sin supervisión y sin interrumpir el flujo del oleoducto, con supervisión y control remotos completos. Puede obtener más información en línea aquí.

Sobre QS Energy
QS Energy, Inc. (OTCQB: QSEP), desarrolla y comercializa tecnologías de aseguramiento del flujo de petróleo crudo diseñadas para ofrecer mejoras cuantificables del rendimiento de las operaciones de oleoductos en los mercados del petróleo crudo intermedio y ascendente. Más información: www.qsenergy.com.

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Camino anuncia resultados de canal de alta ley de cobre en Los Chapitos

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Camino anuncia resultados de canal de alta ley de cobre en Los Chapitos

Camino anuncia resultados de canal de alta ley de 7 metros @ 4,3% de cobre, 25,5 ppm de plata y 18 metros @ 1,57 % de cobre y 11,35 ppm de plata en Los Chapitos en Perú


Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC PINK:CAMZF) («Camino» o la «Compañía») se complace en anunciar los resultados de los canales de cobre de alta ley del prospecto Katty ubicado en la Tendencia Diva, uno de varios objetivos prospectivos en el Proyecto de Cobre Los Chapitos («Los Chapitos» o el «Proyecto») de la Compañía en Perú. Un total de 12 canales excavados fueron completados en el prospecto y todos los canales contenían intercepciones significativas de alta ley de cobre con plata asociada. Los Chapitos es el segundo proyecto de cobre de Camino con su socio Nittetsu Mining Co, Ltd. («Nittetsu»), que puede obtener una participación del 35% en Los Chapitos una vez que complete una inversión total de 10 millones de dólares canadienses (véase el comunicado de prensa del  14 de junio del 2023). Rio Tinto, uno de los principales productores de cobre, recientemente estacó terrenos adyacentes a Los Chapitos (ver comunicado de prensa del 17 de mayo del 2024). Camino también está avanzando en su proyecto de desarrollo minero, el Proyecto de Cobre Puquios, con Nittetsu Mining en Chile (ver comunicado de prensa del 17 de abril de 2025).

Lo más destacado:

  • Los nuevos resultados del canal incluyen:
    • 18 metros @ 1,57 % Cu y 11,36 ppm Ag
    • 12 metros @ 2,3% Cu y 21,13 ppm Ag
    • 7 metros @ 4,3% Cu y 25,5 ppm Ag
  • Mineralización de cobre asociada a óxidos y sulfuros de cobre alojados en rocas intrusivas en contacto con rocas volcánicas.
  • Muestreo de canal situado a lo largo de la recientemente identificada falla de Maqui, una falla secundaria a lo largo del corredor de cobre establecido de Diva.
  • Fuerte correlación positiva entre la mineralización de cobre y plata.
  • Las muestras de roca son representativas, no selectivas, muestras de canal continuas (cada una de 1-2 m de anchura) de varios tipos de roca, incluidas rocas intrusivas o volcánicas.
  • Continúa la exploración a lo largo de la falla Maqui en Katty para identificar y priorizar los objetivos de perforación para la próxima campaña de perforación.

Actualmente, la atención se centra en la ampliación de la zona de ocurrencia de minerales, la evaluación de las conexiones geológicas tanto con la zona Katty, la zona Koji Sur para explorar una posible conexión con la zona Adriana, que ha demostrado la zona mineralizada de cobre más continua y significativa en Los Chapitos con más de 20.000 metros de perforación completada. Si la continuidad de la mineralización se confirma a través de la exploración que conecta las zonas Katty y Koji a Adriana, el sistema mineral global podría ser significativo.

«Los recientes resultados de canal con leyes de cobre tan altas como 2 a 4% de cobre y mineralización de plata asociada en intervalos significativos, son algunas de nuestras mejores muestras de canal en Los Chapitos en una nueva área cerca de 1 km al sur de nuestra principal zona Adriana de mineralización de cobre», comentó Jay Chmelauskas, CEO de Camino. «Katty es un área con perspectivas desarrolladas durante el último año por nuestro socio Nittetsu y nuestro equipo geológico y consultores de Perú, ahora somos capaces de reevaluar el potencial con una perspectiva fresca para conectar y hacer crecer la mineralización de cobre en esta área». Durante los próximos 6 meses, Camino permanecerá activo con perforaciones de exploración en Perú, mientras avanzamos en el desarrollo de nuestra mina de cobre Puquios en Chile».

«El muestreo del canal abarca un área de más de 500 metros. Hemos visto mineralización similar en la zona Adriana, ubicada a 1 km de distancia, donde las intercepciones de perforación históricas han demostrado cobre de alta ley en profundidad, incluyendo 4,5 metros de 5,01% de cobre de 245,5 m en el sondaje DCH-012. Los intervalos de cobre de alta ley en los canales recientes, como 7 metros de 4,3% de cobre, están en la superficie», dijo José Bassan, geólogo consultor de Los Chapitos.

Alexandra Lostaunau, geóloga de Camino, comentó: «Si bien la próxima campaña de perforación planificada continuará priorizando y apuntando a los óxidos de cobre cercanos a la superficie, también consideraremos objetivos de sulfuro de cobre en profundidad, proporcionando oportunidades adicionales para descubrimientos más grandes. Durante los últimos seis meses, nuestro equipo ha llevado a cabo una cartografía geológica detallada a escala 1:2.000, con el claro objetivo de comprender mejor el estilo y el tamaño potencial de la mineralización presente en Katty. Este trabajo detallado ha arrojado resultados que superan nuestras expectativas».

El mapeo geológico detallado a escala 1:2000 dentro del objetivo Katty ha dado como resultado el descubrimiento de nuevas zonas con mineralización de óxidos de cobre y la asignación de nuevos objetivos de alto valor como Maqui, Piloto y Katty (Figura 3). Las actividades de exploración se han centrado en el mapeo y muestreo de óxidos de cobre a lo largo de la Tendencia Diva y fallas secundarias a ella en la Falla Maqui. El estilo de mineralización es Cu-Ag en forma de mantos alojados en pórfido diorítico (roca intrusiva) en contacto con toba cristalina andesítica (roca volcánica) y consiste en óxidos de cobre como malaquita, crisocola, atacamita y guata de cobre acompañados de sulfuros como calcopirita, bornita y pirita que está estructuralmente controlada por las fallas Maqui y Diva.

La mineralización de óxido de cobre en el objetivo de Katty se extiende sobre una superficie aparente de aproximadamente 700 metros por 650 metros. La zona presenta una cubierta de tierra intercalada con afloramientos de mineralización de óxido de cobre, lo que sugiere la continuidad del sistema mineralizado subterráneo.

El equipo de geología de Camino cree que esta mineralización podría extenderse más allá de la zona de afloramiento, bajo la cubierta del suelo. Para evaluar esta posibilidad, se recogieron un total de 42 muestras en 12 canales. Todos los resultados arrojaron leyes superiores al 0,3% de cobre, lo que refuerza el potencial de esta zona como fuente significativa de mineralización superficial y cercana a la superficie.

El objetivo de Katty ha mostrado buenos resultados geoquímicos en roca, lo que indica la presencia de un sistema mineralizado de Cu-Ag con un alto potencial de descubrimiento. Estos resultados refuerzan significativamente el modelo geológico de la zona y respaldan el enfoque de exploración adoptado.

Sobre la base de los datos alentadores, la Compañía se complace en anunciar que se encuentra en una etapa avanzada de planificación para iniciar la siguiente fase de perforación, con el objetivo de evaluar también el potencial de cobre en profundidad para la definición y mejora de los recursos. El objetivo Katty se perfila ahora como una de las zonas más prometedoras dentro del corredor de cobre Diva de 8 km en Los Chapitos.

El comunicado completo se puede ver en el siguiente link: click aqui

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Diners Club celebra 75 años de historia en el Real Jardín Botánico de Madrid

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Diners Club fue la primera compañía en introducir en España tanto la tarjeta de crédito personal como la tarjeta corporativa, marcando hitos clave en el sector. Actualmente, Diners Club Spain trabaja con más de 300 empresas españolas que operan a nivel internacional, ofreciendo soluciones de pago adaptadas a sus necesidades en distintos mercados de Europa y el resto del mundo


Diners Club Spain, compañía especializada en soluciones de pago corporativas, ha celebrado el 75 aniversario de Diners Club International con un encuentro institucional que reunió a cerca de 80 invitados —entre clientes, socios estratégicos y colaboradores— en el Real Jardín Botánico de Madrid. La velada se concibió como un homenaje al legado de la compañía y como una oportunidad para proyectar su compromiso con la innovación y la transformación de los pagos corporativos.

La elección del Real Jardín Botánico, espacio histórico gestionado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y símbolo de divulgación, sostenibilidad y patrimonio, reforzó el carácter conmemorativo y cultural de la cita.

Durante el evento, los asistentes pudieron disfrutar de una intervención de la escritora Espido Freire, quien ofreció una reflexión sobre la historia del Real Jardín Botánico —que este año conmemora su 270 aniversario— y su papel como espacio de inspiración en la tradición literaria española. La jornada continuó con una actuación del quinteto del Grupo Talía, que propuso un recorrido musical desde la música clásica hasta la contemporánea, añadiendo una dimensión artística y sensorial a una celebración marcada por la historia, la cultura y la proyección de futuro.

Un legado pionero, con visión de futuro
Diners Club fue la primera tarjeta de crédito del mundo, y en 1954 abrió su primera oficina en Madrid. Desde aquel momento, Diners Club ha estado en la vanguardia del sector, con hitos como la llegada de la primera tarjeta de crédito personal al mercado español y la creación de la primera tarjeta corporativa para viajes profesionales, diseñada con coberturas de seguro especialmente pensadas para empresas.

Hoy, Diners Club Spain continúa impulsando la innovación en pagos B2B. Su propuesta de valor se basa en soluciones 100 % digitales como las tarjetas virtuales parametrizables, integradas en los ERPs más utilizados, incluso soluciones que van más allá que permiten a las empresas pagar a proveedores que no aceptan tarjetas, manteniendo las ventajas del crédito y la trazabilidad.

Especialización, adaptabilidad y servicio local
La compañía trabaja actualmente con más de 300 empresas en Europa, entre ellas organizaciones del sector turístico, farmacéutico, administración pública y ámbito educativo, a las que proporciona herramientas de control financiero ajustadas a sus necesidades operativas. Su oferta combina tecnología propia, personalización de medios de pago y acceso a financiación flexible, integrándose con los principales sistemas contables del mercado para facilitar una conciliación ágil y precisa.

Con más de 60 profesionales en España y un modelo que equilibra agilidad local con respaldo internacional, Diners Club Spain mantiene un enfoque cercano y flexible, sin renunciar a los más altos estándares globales de cumplimiento y eficiencia operativa.

Un encuentro institucional para reforzar vínculos estratégicos
Este evento ha representado un espacio de reflexión compartida, donde se ha puesto en valor la evolución del ecosistema de pagos corporativos en las últimas décadas y la necesidad de seguir adaptándose a los retos del entorno económico actual: digitalización, regulación, eficiencia y trazabilidad.

«Esta conmemoración es una ocasión para detenernos y valorar la importancia de la historia y la tradición, no solo en el plano profesional, sino también en el personal. Porque entender de dónde venimos  permite construir el futuro con sentido. En Diners Club, nuestra trayectoria de más de siete décadas no es solo parte del legado: es el fundamento que impulsa a seguir innovando, adaptándonos y aportando soluciones reales a las necesidades de las empresas», concluyó José Maldonado, CEO de Diners Club Spain.

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