SOSDesaparecidos pide una Fiscalía especializada para las 26 mil denuncias anuales

La Asociación SOSDesaparecidos ha solicitado al Ministerio de Justicia, al Ministerio del Interior y a la Fiscalía General del Estado (FGE) a creación de una Fiscalía Especializada en Desapariciones. Esta medida busca mejorar la coordinación de los procedimientos de búsqueda, aumentar la eficacia de las investigaciones y brindar un mayor acompañamiento a las familias afectadas. La propuesta ha sido presentada ante los medios de comunicación en el bufete Medina Abogados por Joaquín Amills, presidente de SOSDesaparecidos, y Juan Manuel Medina, abogado de la Asociación.

La petición surge ante el aumento del número de desapariciones en el último año y la falta de respuesta institucional a las iniciativas impulsadas por la Asociación. Según datos del Ministerio del Interior y del Centro Nacional de Desaparecidos (CNDES), en 2024 se registraron 26.345 denuncias por desaparición en España. De ellas, los cuerpos policiales investigaron 16.147 casos, con un 95,5 % de resolución; el 72 % se resolvió en menos de una semana. Sin embargo, a 1 de marzo de 2025, permanecían activas 6.638 investigaciones, lo que refleja la gravedad y persistencia de esta problemática.

En términos generales, el 50,6 % de las desapariciones afectan a personas adultas, y el 49,4 % a menores. Dos de cada tres casos corresponden a varones, y el 91 % de las denuncias han sido clasificadas como ausencias voluntarias. No obstante, 325 personas fueron halladas fallecidas, de las cuales 147 murieron por causas accidentales y 75 por acciones autolíticas.
Las comunidades autónomas con más denuncias fueron Canarias (4.502), Madrid (4.434), Cataluña (3.622) y Andalucía (3.443). A nivel provincial, destacan Madrid (4.434), Las Palmas (3.333), Barcelona (2.547) y Valencia (1.505).

Las cifras esconden una realidad preocupante. Joaquín Amills advierte: «Cuando decimos que se localiza el 95,5 % de los casos, el porcentaje restante implica que, hoy, cada día, dos personas desaparecerán sin que vayamos a encontrarlas».

Y añade que «es imprescindible investigar por qué más del 60 % de las más de 26.000 denuncias registradas corresponden, en su mayoría, a menores tutelados. Llevamos más de cinco años solicitando la creación de una comisión específica que aborde esta situación y, sin embargo, el Ministerio del Interior aún no ha actuado. Además, hay cerca de 8.000 menores no acompañados en paradero desconocido. Una Fiscalía especializada contribuiría a esclarecer qué hay detrás de cada desaparición».

Juan Manuel Medina también insiste en la urgencia de que exista un órgano público con competencias específicas en esta materia. «No es solo una demanda histórica; es una necesidad técnica y jurídica. Una Fiscalía especializada permitiría fijar protocolos claros, orientar a las fiscalías provinciales y reducir el sentimiento de abandono que sufren muchas familias», afirma.

«Aún hoy se informa erróneamente en algunas comisarías de que es necesario esperar 48 horas para interponer una denuncia por desaparición, lo cual retrasa la activación de los protocolos de búsqueda. Además, en algunos puestos de la Guardia Civil se sigue exigiendo que la denuncia la presente un familiar directo, cuando cualquier persona que tenga conocimiento puede y debe hacerlo», añade Medina.

SOSDESAPARECIDOS RECLAMA AL CENTRO NACIONAL

Además de la necesidad de abordar el elevado número de desapariciones de menores, SOSDesaparecidos denuncia la falta de respuesta del Centro Nacional de Desaparecidos en relación a su propuesta de crear un Registro Oficial de Ausentes Voluntarios (ROAV), cuya implementación evitaría la movilización innecesaria de recursos públicos y aliviaría la angustia de muchas familias.

«Estas personas acudirían a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad para manifestar su voluntad de ausentarse y no ser localizadas. No se activarían protocolos de búsqueda, y las familias, cuando fueran interponer las denuncias, sabrían que esa persona ha elegido marcharse por su propia voluntad y no se encuentra desaparecida. Está en su derecho de hacerlo, como sus allegados lo están de recibir una respuesta. Lamentamos que no hayamos recibido contestación por parte del Centro Nacional de Desaparecidos desde hace cerca de tres años», afirma Amills.

Medina añade que «su creación también sería positiva para salvaguardar el derecho a la protección de datos, que ahora se ve vulnerado cuando, tras una denuncia, la imagen de esa persona aparece en medios de comunicación, marquesinas, taxis o cajeros automáticos».

Las investigaciones de desapariciones implican conocimientos técnicos en criminalística, psicología, gestión de datos, tecnologías de localización y cooperación internacional. Requieren también una coordinación efectiva entre cuerpos policiales, servicios forenses y organismos autonómicos e internacionales. Una fiscalía centralizada permitiría articular todos estos recursos bajo una misma estructura.

Además, el acompañamiento a las familias es un aspecto fundamental. Las personas que buscan a un ser querido desaparecido atraviesan una situación de enorme incertidumbre, desgaste emocional y desamparo. La existencia de una fiscalía dedicada en exclusiva a las desapariciones permitiría establecer un canal continuo y especializado para el apoyo y la orientación durante todo el proceso investigativo y judicial, contribuyendo a evitar la revictimización y el abandono institucional.

Existen precedentes internacionales que avalan esta propuesta. Perú cuenta con una Unidad de Desaparecidos dentro de la Fiscalía de la Nación, y México con una Unidad Especializada en Desapariciones Forzadas, dependiente de la Fiscalía General de la República. Estos modelos refuerzan la necesidad de implementar en España una estructura similar, con capacidad para actuar también en casos internacionales como la trata de personas, la sustracción parental o las desapariciones en contexto migratorio.

La puesta en marcha de una Fiscalía Especializada en Desapariciones supondría, por lo tanto, un avance sustancial en la protección de los derechos de las personas desaparecidas y sus familias, al mejorar la coordinación entre instituciones, reforzar la eficacia de las investigaciones y garantizar una atención integral que promueva la dignidad y el respaldo institucional.

LA ASOCIACIÓN SOSDESAPARECIDOS

SOSDesaparecidos es una asociación sin ánimo de lucro constituida en Caravaca de la Cruz (Murcia) en el año 2010 que colabora en la difusión de alertas nacionales e internacionales de personas desaparecidas de cualquier edad, cuyos familiares no saben qué ha sucedido con ellas ni dónde se encuentran.

Integrada por 57 hombres y mujeres, la asociación también ofrece información y ayuda a las familias que buscan a una persona desaparecida, promueve iniciativas institucionales y legislativas para un mejor cumplimiento de las acciones que posibilitan la localización de las víctimas y colabora en programas de la Unión Europea e Internacionales sobre aspectos de actuación en materia de desapariciones.

La asociación SOSDesaparecidos recuerda a la ciudadanía que cualquier información que se disponga sobre la desaparición de una persona puede ser comunicada a través del teléfono de Emergencias 112, los teléfonos de la propia Asociación, disponibles durante las veinticuatro horas del día (649 952 957 y 617 126 909), o el correo electrónico de la organización: info@sosdesaparecidos.es

Albares se fija en el Sahel para ganar peso a nivel internacional

Dentro de las facciones y bandos del Gobierno Español que dirige Pedro Sánchez entre los más cercanos al presidente está el responsable de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares. Una figura que desde el inicio de este año y con la nueva situación geoestratégica a nivel europeo y mundial desde el ejecutivo central se quiere potenciar.

En este sentido, cabe recordar que desde hace cuatro años paso a ser uno de los más importantes del equipo de Sánchez, después de llegar para solucionar la crisis que supuso con Marruecos la atención médica ofrecida al líder del Frente Polisario, Brahim Ghali, durante la pandemia de la Covid-19. Una ayuda prestada y autorizada por Arancha González Laya, ex ministra de Exteriores.

Con un tono cercano a las tesis francesas, especialmente en materia africana y de nuestra frontera sur, Albares es la pieza que está utilizando Sánchez para controlar los movimientos de la ministra Margarita Robles al frente de Defensa. Con miras especiales a las compras e importaciones de material bélico y a los movimientos militares españoles en el exterior, con la premisa clara de no molestar a Marruecos y tener las relaciones con el Reino alauí dentro de un perfil bajo.

Por otro lado, Sánchez, dentro de esas tesis pro francesas, quiere lanzar la figura de Albares para gestionar las relaciones con los países del Sahel, punto clave para el control migratorio de nuestras fronteras y de la seguridad de España en materia de lucha antiterrorista. Un interés que ya mostró Sánchez hace cinco años cuando con Francia eran los baluartes europeos en la zona. Pero con los cambios políticos mostrados por los principales países de la zona y su viraje hacia posiciones pro rusas con el fin de combatir de manera más eficaz y sólida a los yihadistas que masacran la zona.

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Ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, en la cumbre de París (Fuente: Asuntos Exteriores)

ALBARES Y LA ESTRATEGIA ESPAÑA-FRANCIA

Por este motivo, Albares ha reafirmado recientemente en París el firme compromiso de España con el desarrollo, la estabilidad y la prosperidad del Sahel y África Occidental. Lo hizo durante su participación en la reunión del Club del Sahel y África Occidental de la OCDE (SWAC, por sus siglas en inglés), donde destacó la sintonía entre la misión del Club y la Estrategia España-África 2025-2028.

Albares elogió la labor del SWAC como una «plataforma única que nos permite pensar en soluciones estructurales y de largo plazo, más allá de las urgencias del momento». Una visión, según el ministro, que se alinea perfectamente con la hoja de ruta que España ha trazado para sus socios africanos en los próximos años.

El titular de Exteriores subrayó que, a pesar de la complejidad y la «crisis estructural» que atraviesa el Sahel, la región también representa una fuente de importantes recursos y oportunidades, destacando la juventud de su población.

Hambrunas del Sahel
(Fuente: Cáritas)
04/5/2022
Hambrunas del Sahel (Fuente: Cáritas)

MÁS COMPROMISO E INVERSIÓN

España, enfatizó Albares, no solo mantiene, sino que refuerza su compromiso con la población saheliana, adaptándose a las circunstancias para responder a sus necesidades reales. «Queremos desempeñar un papel activo en la concertación de los principales actores de desarrollo en la región, para promover respuestas coordinadas, eficaces y sostenibles», afirmó el ministro.

Este compromiso se ha traducido en acciones concretas. Por primera vez, el Sahel ha sido declarado región prioritaria para la Cooperación Española, una decisión respaldada por la nueva Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global, el Plan Director de la Cooperación Española 2024-2027 y la Estrategia España-África 2025-2028.

La Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) de España en el Sahel se ha triplicado desde 2017, pasando de 31 millones de euros a 92 millones en 2022. En el período 2010-2023, España ha desembolsado un total de 994,4 millones de euros en ayuda al desarrollo para la región, con un enfoque integral en áreas clave como la agricultura, la salud y la igualdad de género.

Militares españoles en Malí (Fuente: Agencias)
Militares españoles en Malí (Fuente: Agencias)

NUEVAS PRIORIDADES PARA ESPAÑA

Albares también expresó la voluntad de España de seguir colaborando estrechamente con el Club del Sahel y África Occidental, al que España ha contribuido con 600.000 euros hasta la fecha. «Reafirmamos nuestro compromiso de fortalecer esta alianza, convencidos de que la cooperación regional es esencial para afrontar los desafíos complejos del Sahel y de África occidental y avanzar hacia un futuro de estabilidad y prosperidad compartida», aseguró.

Finalmente, el ministro anunció que España buscará abordar prioridades temáticas específicas en el futuro, incluyendo el desarrollo urbano en África, el comercio intrarregional de productos alimentarios y la integración de la perspectiva de género en los corredores de transporte.

El extraño silencio que rodea la investigación judicial de Raúl Asencio

Si hay caso mediático bastante «silenciado» es el que esta relacionado con la investigación que sigue contra el jugador de la primera plantilla del Real Madrid, Raúl Asencio. Un caso del que apenas se habla, a excepción de cuando el juzgado que está tramitando la citada investigación remarca alguna acción o dictamen sobre la misma.

Algo que paso recientemente cuando el 14 de mayo pasado el Juzgado de Instrucción número tres de San Bartolomé de Tirajana notificó el auto que finalizó la investigación y formalizó un proceso penal por la vía del procedimiento abreviado contra los cuatro futbolistas presuntamente implicados en la grabación o difusión no consentida de vídeos de contenido sexual que afectan a una menor y a otra joven, mientras la mayoría de ellos se encontraban en un espacio privado dentro de un club de playa del sur de la isla de Gran Canaria.

La autoridad judicial acuerdó transformar las diligencias previas incoadas en 2023 contra los cuatro investigados en un procedimiento abreviado (es decir, la finalización de la investigación y su conversión a un proceso penal con todas sus consecuencias) y calificó su actuación como presuntamente constitutiva de delitos de descubrimiento de secretos sin consentimiento y
vulneración de la intimidad (artículo 197.1 del Código Penal), de distribución y envió a terceros de los vídeos sin advertencia a las perjudicadas ni consentimiento de ellas (artículo 197.3) y de captación o utilización de menores de edad con fines pornográficos y posesión de pornografía infantil (artículo 189, 1 y 5 del Código Penal).

Los hechos que refiere el auto sucedieron supuestamente el 15 de junio de 2023. Según detalla la resolución judicial, las presuntas víctimas, de 16 y 18 años cuando sucedieron los hechos, sufren en la actualidad sintomatología postraumática derivada de la experiencia vivida.

Por este motivo, la autoridad judicial dio traslado de las actuaciones al Ministerio Fiscal y a las acusaciones personadas en el caso para que, si lo consideran procedente, formulen escrito de acusación e interesen la apertura de juicio oral contra los investigados -de 20 y 21 años cuando se presentó la denuncia- o bien soliciten el archivo de la causa. La decisión judicial es susceptible de recurso de reforma, según se indica desde el propio juzgado.

Una resolución que por unos instantes devolvió al candelero mediático la nombrada circunstancia del jugador madridista que en muchas ocasiones durante la actual temporada ha sido ignorada por los grandes medios, especialmente los deportivos que tienen su sede en Madrid y que parte de su información y público reside dentro de la masa social del Club blanco.

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Raúl Asencio (Fuente: Agencias)

COMUNICADO DEL JUGADOR

Tras este último varapalo judicial, el jugador emitió un comunicado rompiendo así su eterno silenciado sobre el caso. Una nota en la que quería aclarar su situación judicial y reclamando su inocencia sobre los supuestos delitos que se le imputan. Una nota con la que si logró algo importante, explicar que el auto del juez lo exime de haber grabado los hechos ocurridos.

Esa explicación del juzgado canario vino para desvincular a Asencio de la grabación de los citados videos, imputando exclusivamente la presunta tenencia del vídeo no consentido y su difusión. En dicho comunicado el jugador aseguró que «no he participado en ningún comportamiento atentatorio contra la libertad sexual de ninguna mujer, y mucho menos de menores de edad».

BUENA IMAGEN Y SILENCIO SEPULCRAL DESDE EL ESPECTRO FEMINISTA

Sea como fuere su figura ya se ha convertido en bastante controvertida a pesar de la «Ley del silencio» que hay sobre él y lo referente al caso y de especial manera, varios intentos desde el club de Chamartín de blanquear su imagen, a pesar de no tener clara su renovación, por la potencia de su proyección deportiva. Unos intentos que desde la propia Real Federación Española de Fútbol (RFEF) también se han realizado, llegando a publicar la entidad deportiva un video donde Asencio explica su primera convocatoria con la selección absoluta para jugar contra Países Bajos, algo que le vario tímidas y ligeras críticas desde algún feminista.

Una cosa ligera, porque si algo descuadra en esta historia es la escasa voracidad de los sectores más radicales del feminismo de nuestro país, que en su mayoría están vinculados con los partidos a la izquierda del PSOE. Un silencio que en otros casos no se ha dado, respetando poco la presunción de inocencia de los acusados, algo que ahora, por el poder que desprende El Real Madrid, si se ha cumplido.

Aunque como en toda historia hay excepciones, que en este caso han venido desde la izquierda Abertzale. que se han encargado de recordar al jugador blanco su acusación en los juzgados las veces que ha tenido que viajar al Reale Aerena, en San Sebastián, y en Mendizorroza, Vitoria. Donde ambas aficiones se mostraron muy hostiles contra el jugador.

De momento Asencio se ha asentado dentro del equipo titular del Madrid, aunque a nivel social existe un run run con un determinado silencio. Ya saben, la importancia del fútbol dentro de nuestra sociedad. El caso avanza y la reciente imputación ha servido de coartada para que el seleccionador nacional, Luis De la Fuente, no lo haya convocado para el encuentro de la Final Four de la Nations Cup, con otro silencio informativo al respecto. Que se suma al de gran parte del feminismo que sigue sin mover pieza dentro del caso. De momento, la presunción de inocencia prima dentro del caso, como debe ser por otra parte.

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Raúl Asencio y Vinicius Jr. (Fuente: Real Madrid)

Audio completo de la reunión contra la UCO: «Hay que intentar que con un disparo mates 15»

Si el relato de las propias virtudes no es suficiente para salvar tu empresa entonces ataca a quienes enseñan tus vergüenzas, bien sea ante un Tribunal de Justicia, en un medio de comunicación o durante una operación policial. Es lo que debió pensar Alejandro Hamlyn López-Tapia, Álex para sus amigos. Hamlyn es un empresario vasco, huido a Dubai, y famoso a su pesar desde que trascendió su reunión con Leíre Díez Castro, considerada «fontanera» del PSOE, con el empresario Javier Pérez Dolset y el abogado Jacobo Teijelo. El empresario, criado en la cantera de Neguri por su abuelo, aseguraba en esas conversaciones tener pruebas de la mala praxis del teniente coronel de la UCO que, primera casualidad de todas las que se dan en este asunto, cuando era comandante desarticuló una organización a cuya cabeza figuraba. Son 53 minutos de reunión que hay que seguir atentamente.

Leire Díez, la «fontanera» del PSOE, dice en un momento determinado a Alejandro Hamlyn que «has sido víctima de la Camorra, de la Camorra de la Guardia Civil» y «te lo voy a resumir así de claro. Ni en unos hidrocarburos es todo lo que hay, ni hay todo lo que es, ¿vale? Lo que no se puede permitir es que paguen justos por pecadores y que esto sea una trama organizada. O sea, las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado no están para extorsionar ciudadanos en este país» y añade que «lo que yo no tengo ninguna gana de que pase es que el señor Antonio Balas se convierta en verdugo de todos y de momento lo que está haciendo es convertirlos a todos en presos y carceleros de él. Eso es lo que hay que desmontar».

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Yo hago el trabajo no hay problema, tengo gente infiltrada dentro de su organización. Pero yo necesito algo serio, tengo que contratar a mucha gente, operativos, voy a pedir un mes más y la fiscal me lo da sin problemas hasta abril», dice el empresario desde Dubái.

Y explica que «yo no me puedo, o sea, si me muevo, me voy a mover fuerte y voy a sacar la verdad y voy a infiltrar a la gente y voy a hacer muchas cosas, necesito tiempo, yo hago el trabajo, no hay problema, tengo gente infiltrada ahora mismo dentro de su organización, pero necesito tiempo, necesito algo serio, si yo hago esto, que lo voy a hacer, y os aseguro que lo hago y lo saco, eso que no es que para ninguna duda».

El empresario vasco incluso nombra a un ex teniente general que ahora tiene contratado en su empresa, Arturo Espejo, que «es el Director de Seguridad ahora mismo de mi compañía, desde hace tres meses». Según Hamlyn, Espejo estuvo destinado en Antiterrorismo y en temas de Ciberseguridad.

Leire Díez durante un momento dice que «no necesito a todo el mundo ahora, necesito a Balas». A lo que el empresario responde: «¿Qué me ofreces encima de la mesa? Vamos a abreviar todo». Entonces Díez llega a decirle que «si tú has pagado diez millones que no hubieras debido de pagar porque esto se ha hecho así, pues tendrás la posibilidad de recuperarlos» e incluso llega a decir que «la Foral (Hacienda vasca), la Foral, como tú bien sabes, es mundo aparte. Hablaremos con ellos» y añade que «hablaremos con ellos. Pero esto es otra negociación y para que esa negociación yo la pueda empezar, necesito que esta pieza funcione».

Y luego durante un momento Leire Díez llega a decir que «no tenemos una metralleta y no tenemos disparos (…) Pero hay que intentar que con un disparo mates 15. No sé si me estoy explicando». Se refiere Díez a que necesita pruebas muy concretas para destruir la fama de la UCO y a personas muy concretas con nombres y apellidos».

EL FISCAL GRINDA

En otro momento de la conversación, Leire Díez le pide aclaración sobre el fiscal Anticorrupción José Grinda: «Hay que intentar que con un disparo mates 15. No sé si me estoy explicando. Hay una cosa que me interesa que me la aclares bien, porfa. Y es el tema Grinda. Porque efectivamente a mí me llama mucho la atención que esto caiga en Rosana (fiscal anterior) y no en Grinda».

También el empresario vasco aprovecha para aclarar y resumir los asuntos: «Eso ya es un tema que tenemos ya que poner cosas por encima de la mesa con papel y boli. Y empezamos ya tranquilamente y tendremos otra reunión. Ahora necesitamos poner todo en papel. Y creo que lo deben de entender. Vamos a poner todo en black and white. Yo tengo a Arturo también. Arturo es mi abogado. Él ha sido abogado de mi familia. Necesito que nos pongamos todos. Yo me pongo a trabajar. Ya os digo» y añade que «yo quiero un papelito firmado. Siento que… Yo quiero un papel firmado. Yo quiero algo. Yo las cosas las hago… Yo soy un empresario. Yo no trabajo para el Estado, trabajo para mi».

Asimismo, le pidieron que cambiase a su abogado actual, José Antonio Choclán, por Jacobo Teijelo, presente en la reunión. Luego el empresario asegura conocer qué empresa es la que tienen Víctor de Aldama y Delcy Rodríguez en Ginebra para importar, supuestamente, petróleo de Venezuela.

Hamlyn acaba diciendo que «no me comparéis con Aldama, porque Aldama me hace los recados a mi».

INTERVENCIÓN DE LA UCO

El 22 de marzo de 2019 una decena de guardias civiles de la UCO entraba en Torre Espacio, uno de los rascacielos de oficinas más conocidos de Madrid. Su objetivo era registrar la sede del Grupo Hafesa, propiedad de Hamlyn y formado por una veintena de sociedades, cuyos nombres apenas cambian una palabra, como Hafesa Energía, Hafesa Distribución Oil, Hamlyn Participaciones, Hafesa Energía, Grupo Fiscal, DBA Motril Port, Gasolineras Amistad, Hafesa Oil, Hafesa Distribución Oil S. XXI, DBA BIlbao Port, Grupo Hafesa Suministros Eléctricos, EESS Marismas.

Esas son las más conocidas. Las menos conocidas eran Ala Solutions, AHX International Oil, Hafesa Suministros de Hidrocarburos, Hafesa Logística, DBA La Mancha, Developing Business Trading, Hafesa New Business, Hafesa Distribución de Hidrocaburos, New Services HLT y Macba Tax Management and Consulting.

Al mismo tiempo, los hombres del comandante Antonio Balas entraban en un despacho de la madrileña calle Velázquez y en varias oficinas de Castellón, Valencia, Alicante y Gerona.

Era el comienzo de la Operación Drake, una larguísima investigación iniciada en 2015 y liderada entonces por el comandante Antonio Balas, ahora teniente coronel, junto a la Agencia Tributaria. Buscaban pruebas contra empresas operadoras de hidrocarburos que no pagaban el IVA correspondiente, en este caso eran 154 millones de euros. Antes de la trama Hidrocarburos de Aldama y Rivas, de 180 millones de euros, la Operación Drake fue la más importante que se llevó a cabo en España. Se saldó con 21 detenidos, entre ellos, Alejandro Hamlyn y su hombre de confianza, el consejero delegado José Norberto Uzal, considerados los principales cabecillas de la trama. Ellos dos junto a otras trece personas se sentaban este lunes en un banquillo de la Audiencia Nacional.

INCAUTACIONES DE LOS BIENES DE HAMLYN

Entre los detenidos había personas imputadas en otras operaciones de la lucha contra el fraude del mismo sector. La UCO se incautó de 2 millones de litros de combustible que acababan de llegar en un petrolero a puerto, de 61 vehículos de alta gama y 2 barcos de lujo, y se bloquearon 350 cuentas bancarias y 155 inmuebles, estos últimos valorados en unos 50 millones de euros. En dinero en efectivo los agentes de la UCO encontraron un millón de euros aproximadamente, guardados en cajas fuerte e incluso en una motocicleta.

La trama se apoyaba, para el juez Calama, que instruyó aquella causa, en una «red de sociedades mercantiles, que en realidad eran empresas instrumentales que operaban como satélites de Hafesa Energía» para llevar a cabo un presunto fraude «utilizando la cantidad correspondiente al impago del impuesto como margen comercial de la sociedad instrumental». Es decir, no pagar el IVA, pero sí repercutirlo en las ventas realizadas fuera del depósito fiscal.

El magistrado Calama señaló en su auto de procesamiento, dictado en 2021 contra 15 imputados, que las cuotas defraudadas en estas sociedades «han sido sometidas a un proceso de blanqueo de capitales por un total de 46,5 millones de euros, de los cuales aparece identificada la finalidad última respecto de casi 30 millones». Esta cantidad fue destinada a la compra de criptomonedas, transferencias al extranjero, retiradas de efectivo, compra de vehículos (1,95 millones), cheques y talones (1,52 millones de euros) e inversión en otras empresas.

La trama exigía el pronto pago del IVA, pero luego presuntamente no lo ingresaba en Hacienda. Para ello usaban incluso facturas falsas o declaraciones de ventas inferiores a las reales. La UCO llegó a recoger en su informe para la Audiencia Nacional que llegaban a facturar «miles de millones de euros en un solo año». Operaron entre 2016 y 2019 hasta que fueron detenidos.

Además, cuando Hacienda detectaba el fraude, la sociedad desaparecía y dejaba la misma a nombre de un solo administrador, que en muchas ocasiones no sabía absolutamente nada del negocio de la gasolina, algo que ha sucedido tambíén en el Caso Hidrocarburos.

DESTINO DEL DINERO DE HAMLYN

Pero ¿dónde acabó tanto dinero? Los agentes comprobaron que ese dinero se derivó en la compra de inmuebles, invertidos en criptomonedas o evadidos a cuentas de terceros países. Durante la Operación Drake, la UCO y la Agencia Tributaria investigaron hasta 292 sociedades y a 150 personas, además de 1.085 cuentas bancarias.

Hamlyn es ahora uno de los querellados por VOX, junto a Leire Díez Castro, Javier Pérez Dolset, y el abogado Jacobo Teijelo por posibles delitos de cohecho, tráfico de influencias y obstrucción a la Justicia.

La querella de VOX presentada el mismo lunes que se publicaron los datos, se basa en unos audios publicados por El Confidencial y ahora en poder de MONCLOA, en los que «la exdirectiva socialista Leire Díez, se escuchan frases como «tengo una cosa… con una cosa que te dé (de Balas) ya está, está muerto» o «si se demuestra esto de Balas todo lo demás viene dado».

Vox también recoge en su querella que «, que recogía que «Leire Díez y varios empresarios juzgados en tramas como la de hidrocarburos de fraude habrían tratado de obtener documentación incriminatoria contra el coronel Balas a cambio de eventuales beneficios procesales». Hamlyn respondía en esa charla que estaba dispuesto a colaborar con el PSOE, pero quería que le garantizaran por escrito algún tipo de compromiso que aliviara su situación judicial. «Quiero un papelito», llegó a decir.

Esa conversación tuvo lugar en febrero de este mismo año, pero ha tardado tres meses en conocerse, precisamente, otra casualidad, justo cuando comenzaba el juicio contra él en la Audiencia Nacional. Mientras, Hamlyn desde Dubái insistía en su inocencia y sus problemas fiscales a sus interlocutores: «Pero necesito saber qué pasa con mi tema, que estoy pagando un tema que yo no he montado, yo no he robado, yo no me he llevado ni un euro de nada. Me ha costado 60 millones de euros con la Hacienda foral ¿Qué pasa con todo ese dinero que debo a la Foral? ¿Qué pasa con todo ese dinero que me he gastado? ¿Qué pasa con mi honor, eh? ¿Qué pasa con esas cosas?».

En cualquier caso, Alejandro Hamlyn López-Tapia pidió permiso al juez para ir a Dubái en viaje de negocios mientras llegaba el juicio, que tenía previsto comenzar este martes. Pero, caprichos del destino, Hamlyn no llegó a presentarse este martes en la Audiencia porque está retenido en Dubái, por una reclamación de cantidad a la que al parecer no ha hecho frente, un travel band por 3.000 euros. Su abogado ha asegurado que este hecho era transitorio y que él continuaría con su representación si comenzaba el juicio. Pero, de momento, la Audiencia Nacional lo ha suspendido hasta el 20 de junio y si entonces no está en España lo pondrá en busca y captura.

La suspensión parece que llega justo a tiempo, porque la Fiscalía Anticorrupción pide para Hamlyn 60 años de prisión al considerarle el cerebro de la trama. Tanto él como su consejero delegado, José Norberto Uzal, se enfrentan a una acusación por 14 delitos, como fraude fiscal, organización criminal en su modalidad agravada de dirección, promoción y coordinación, y blanqueo de capitales. También ha llegado a tiempo, otra de las casualidades en este caso y ya van varias, el aplazamiento de la deuda de Hafesa, de 225 millones de euros, con la Hacienda de Vizcaya.

¿Conduces con gafas o lentillas? Este olvido te puede costar una multa de 200€ según la DGT

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Las carreteras españolas esconden trampas que muchos conductores desconocen por completo. Una de las más costosas y peligrosas tiene que ver con algo tan cotidiano como olvidarse las gafas en casa, un descuido que puede convertirse en una multa de 200 euros si en tu carnet de conducir figura el código 01. La Dirección General de Tráfico (DGT) no perdona este tipo de infracciones, considerándolas una falta grave que pone en riesgo tanto al conductor como al resto de usuarios de la vía.

Miles de españoles circulan a diario sin ser conscientes de que su permiso de conducción les obliga a llevar corrección visual. El código 01 en el carnet no es una mera formalidad burocrática, sino una prescripción médica que debe cumplirse religiosamente cada vez que nos ponemos al volante. Ignorar esta obligación no solo supone una sanción económica considerable, sino que multiplica exponencialmente las posibilidades de sufrir un accidente de tráfico.

LA TRAMPA OCULTA DEL CÓDIGO 01 QUE NADIE TE EXPLICÓ

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El código 01 apareció en tu carnet de conducir tras superar un reconocimiento médico que determinó tu necesidad de corrección visual. Este número, aparentemente insignificante, convierte en obligatorio el uso de gafas graduadas o lentillas cada vez que te sientes tras el volante. La normativa española es tajante al respecto: conducir sin la corrección visual prescrita constituye una infracción grave tipificada en el artículo 12 del Reglamento General de Conductores.

La ignorancia de esta norma no exime de responsabilidad ante una posible sanción. Muchos conductores cometen el error de pensar que pueden prescindir de sus gafas en trayectos cortos o durante condiciones de buena visibilidad, sin comprender que el código 01 no admite excepciones. Los agentes de tráfico están perfectamente capacitados para detectar esta infracción durante cualquier control rutinario, especialmente si observan comportamientos erráticos o dificultades para leer señales de tráfico.

DGT 200 EUROS DE MULTA: ASÍ TE SANCIONA LA DGT POR ESTE DESCUIDO

DGT 200 EUROS DE MULTA: ASÍ TE SANCIONA LA DGT POR ESTE DESCUIDO
Fuente: Freepik

La sanción por conducir sin la corrección visual obligatoria asciende a 200 euros, una cantidad nada desdeñable que refleja la gravedad que las autoridades otorgan a esta infracción. Esta multa se enmarca dentro de las faltas graves del Código de la Circulación, equiparándose a infracciones como usar el móvil mientras se conduce. La DGT considera que la falta de corrección visual compromete seriamente la capacidad de reacción del conductor ante imprevistos.

El procedimiento sancionador se activa en el momento en que un agente detecta la ausencia de corrección visual en un conductor obligado a llevarla. La verificación es sencilla: basta con comprobar el carnet de conducir y constatar si el conductor lleva o no las gafas prescritas. No existe margen de interpretación ni circunstancias atenuantes que puedan reducir la cuantía de la sanción, independientemente de si el olvido fue involuntario o las condiciones de conducción parecían favorables.

EL PELIGRO REAL: CUANDO LA VISTA TRAICIONA AL VOLANTE

EL PELIGRO REAL: CUANDO LA VISTA TRAICIONA AL VOLANTE
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Más allá de la sanción económica, conducir sin corrección visual representa un riesgo real y tangible para la seguridad vial. Los estudios oftalmológicos demuestran que una deficiencia visual no corregida puede reducir hasta un 30% la capacidad de percepción de obstáculos y señales. Esta merma en la agudeza visual se traduce directamente en tiempos de reacción más lentos ante situaciones de emergencia, multiplicando las posibilidades de colisión.

Las estadísticas de siniestralidad revelan datos preocupantes sobre accidentes relacionados con problemas de visión. La falta de corrección adecuada influye especialmente en condiciones de baja luminosidad, lluvia o niebla, momentos en los que la visión clara resulta fundamental para una conducción segura. Prescindir de las gafas equivale a conducir con una discapacidad visual voluntaria, una temeridad que puede tener consecuencias fatales tanto para el propio conductor como para terceros.

LENTILLAS VS GAFAS: OPCIONES VÁLIDAS PARA CUMPLIR LA NORMA

LENTILLAS VS GAFAS: OPCIONES VÁLIDAS PARA CUMPLIR LA NORMA
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El código 01 del carnet de conducir admite tanto el uso de gafas graduadas como de lentillas correctoras, ofreciendo flexibilidad al conductor para elegir la opción que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias. Ambas alternativas cumplen perfectamente con los requisitos legales, siempre que proporcionen la corrección visual prescrita en el examen médico. La elección entre una u otra opción depende de factores personales como comodidad, estilo de vida o actividades específicas que realice el conductor.

Las lentillas presentan ventajas evidentes en determinadas circunstancias, especialmente para conductores que practican deportes o tienen trabajos que requieren el uso de equipos de protección. Sin embargo, requieren un mantenimiento más riguroso y pueden presentar complicaciones en caso de sequedad ocular o irritaciones. Las gafas ofrecen mayor estabilidad y fiabilidad, aunque pueden empañarse en condiciones climáticas adversas o resultar incómodas durante largos períodos de conducción.

CÓMO EVITAR LA MULTA: CONSEJOS PRÁCTICOS PARA CONDUCTORES

CÓMO EVITAR LA MULTA: CONSEJOS PRÁCTICOS PARA CONDUCTORES
Fuente: Freepik

La prevención constituye la única estrategia eficaz para evitar esta costosa sanción de la DGT. Establecer rutinas que incluyan la verificación de la corrección visual antes de arrancar el vehículo puede ahorrar disgustos y dinero. Muchos conductores experimentados recomiendan guardar unas gafas de repuesto en la guantera del coche, una medida sencilla que puede resultar salvadora en caso de olvido o rotura de las gafas habituales.

La tecnología moderna ofrece soluciones adicionales para minimizar los riesgos de olvido. Aplicaciones móviles de recordatorios, notas adhesivas en lugares estratégicos del vehículo o incluso la configuración de alarmas pueden ayudar a crear el hábito necesario. La responsabilidad de cumplir con la corrección visual recae exclusivamente en el conductor, y las autoridades no aceptan excusas relacionadas con olvidos involuntarios o circunstancias excepcionales. La constancia en el cumplimiento de esta norma no solo evita sanciones económicas, sino que garantiza una conducción más segura para todos los usuarios de la vía.

Se acabaron las excusas para no entrenar porque Lidl te lo pone fácil con su gimnasio casero por menos de 30 euros

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Lidl cierra el mes de mayo con una oferta imposible de ignorar. Resulta que la marca dedicada a diseñar y fabricar equipamiento deportivo y de entrenamiento, Crivit, ha lanzado una serie de artículos para entrenar que son todo lo que necesitas para montar tu propio gimnasio en casa. Lo mejor de todo esto es que es la estrategia de compra más inteligente y económica que puedes hacer para transformar tu silueta sin necesidad de apretar el bolsillo.

Desde ligas multifuncionales, mancuernas y artículos variados para hacer de tu rutina de ejercicios una experiencia más elevada como si fueras todo un experto del fitness. Además, con unos 30 euros y quizás un poquito más, puedes darte el gusto de tener tu centro de entrenamiento en casa, algo que te ahorraría bastante en una membresía o mensualidad en gimnasios de lujo.

LIDL TE LA PONE FÁCIL PARA ENTRENAR

Lidl te lo pone fácil para entrenar
Fuente: Pexels

Este mes, que está próximo a cerrar, se ha convertido en todo un chollazo en Lidl, pues hay una gran variedad de descuentos en productos de todo tipo. Pero hoy te traigo una serie de artículos que son ideales para dejar las excusas de entrenar y terminar de esculpir el cuerpo que deseas sin necesidad de salir de casa. El primer chollazo corresponde a las pesas rusas de la marca Crivit.

Esta marca llega con esta maravilla de producto por tan solo 9,99 euros, un verdadero chollazo para aquellos que desean equiparse con lo mejor para sus rutinas de entrenamiento. Por su parte el tapete plegable en 7,99 euros es ideal para una mejor estabilidad para practicar tu rutina de ejercicio con equilibrio. Además, es muy práctico porque se transporta cómodamente porque se pliega fácilmente y ocupa poco espacio.

EL SET DE MANCUERNAS DE LIDL

El set de mancuernas de Lidl
Fuente: Pexels

Por su parte el set de mancuernas de 10 kg, tamién llega a Lidl. Esta oferta es imposible de ignorar, ya que han sido agraciadas con el 20% de descuento y pasaron de valer 23,99 a 18,99 euros. Ideales para entrenar tu fuerza y resistencia, estas mancuernas fueron diseñadas con un núcleo de hierro fundido para una mayor duración.

Además, su mango estriado completamente cromado te ofrece mayor comodidad al momento del agarre. Este set incluye 9 piezas: 2 pinzas de sujeción, 4 discos de 1 kg cada uno y 2 discos de 2 kg cada uno. Y por si fuera poco, además de las instrucciones de uso, podrás tener una guía con ejemplos de ejercicios. Con este chollazo ya no hay más excusas para lucir un cuerpo más tonificado en esta temporada de verano.

LAS FLEXIONES SON MÁS FÁCILES CON LIDL

Las flexiones son más fáciles con Lidl
Fuente: Pexels

Otros de los descuentos atractivos que trae Lidl para ponerte en forma en verano es el set de agarraderas para flexiones de Crivit. Este accesorio es perfecto para entrenar tu resistencia mientras desarrollas la musculatura de tus brazos, pecho y espalda. Este tipo de ejercicios es perfecto para tonificar y dar forma a los bíceps, trípces y marcar la espalda. Además, si incluyes unas cuantas series de flexiones a tu rutina, tendrás asegurada una tonificación más eficiente y segura.

Es importante que tengas en cuenta que antes de empezar con cualquier entrenamiento de fuerza, debes iniciar con un calentamiento para evitar lesiones como contracciones musculares o en el peor de los casos, desgarres o dislocaciones. Ser cuidadoso en este aspecto es clave para lograr tus objetivos sin necesidad de arriesgarte. Esta maravilla podrás comprarla por tan solo 3,99 euros, un precio que es toda una ganga para montar tu propio gimnasio en casa.

LA MODA DEPORTIVA EN LIDL ES UN CHOLLAZO

La moda deportiva en Lidl es un chollazo
Fuente: Pexels

Otra de las ofertas disponibles en la semana del ejercicio en Lidl es la línea deportiva para hombre y mujer. En esta sección encontrarás camisetas térmicas desde 2,99 euros y pantalones por 5 €, mientras que, por el mismo precio podrás comprar sujetadores y mallas deportivas, también son ideales para mantener todo en su lugar mientras haces tus entrenamientos sin sacrificar la comodidad y ni el bolsillo, ya que la mayoría de estas prendas en otras tiendas pasan de los 15 euros por conjunto.

Además, Lidl no da puntada sin hilo, ya que lo ha pensado todo minuciosamente para ofrecer todo lo necesario para que tus entrenamientos sean tan eficientes como fáciles. Por eso también ha traído diversos artículos que también tienen un atractivo descuento. Por ejemplo las botellas deportivas en colores variados, son ideales para que tengas una para cada ocasión, ya que solo valen 1,49 euros. Por su parte las toallas personales a 2 euros son la apuesta perfecta para secar el sudor, mientras que las bolas deportivas por 5 euros te permitirán completar tu rutina para ejercicios más suaves.

LIDL TAMBIÉN CUIDA TU DIETA

Lidl piensa en tu dieta
Fuente: Pexels

Lidl te lo pone fácil también para comer sano y fresco durante el verano, incluso si no has comenzado la dieta, ya no hay excusas porque la diversidad de alimentos saludables y nutritivos es amplia. Empezamos con el calabacín de origen nacional que cuesta 1,19 euros el kilo, mientras que los arándanos podrás comprarlos por 2,09 euros con Lidl Plus. Si te encuentras en la búsqueda de soluciones rápidas y prácticas, también hay para elegir.

Por tan solo 1,09 euros el pack de 4 bífidus naturales Milbona es la apuesta perfecta para una merienda o desayuno ligero. Por su parte las napolitanas York y queso te quedan en 0,59 euros si compras directamente desde la app de Lidl. En vista de que el calor del verano ya comienza a castigar, puedes optar por alternativas más contundentes y frescas como el pulpo entero de 400 g por 12,49 € o el irresistible centro de bacalao de 375 g por menos de 5 euros.

Si, por el contrario, quieres algo más versátil, los platos preparados como la lasaña boloñesa de 1 kg por 4,29 € son perfectos porque solo debes meterla al horno y listo. Desde equipamiento de calidad para entrenamientos estables y cómodos, hasta una gran selección de alimentos nutritivos, Lidl ofrece la oportunidad de cambiar tu estilo de vida por una más saludable y sin necesidad de sacrificar el presupuesto.

El Montoya más llorón que conocemos amaga de nuevo con abandonar ‘Supervivientes’ por este motivo

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Montoya se ha convertido en uno de los concursantes más intensos y emotivos de esta edición de ‘Supervivientes’, y ahora ha vuelto a protagonizar un momento de máxima tensión en los Cayos Cochinos. El de Utrera, visiblemente afectado, rompió a llorar tras sentirse incomprendido y apartado por sus compañeros. Todo comenzó con una polémica sobre el reparto del pescado, cuando Montoya mostró su indignación porque Terelu Campos, según él, había recibido una ración más pequeña que el resto. Pese a que Borja le aclaró que había sido ella misma quien lo había solicitado, Montoya no se dio por satisfecho.

Esta discusión aparentemente menor fue suficiente para que el concursante se sintiera juzgado, ignorado y dolido, al punto de amenazar, una vez más, con abandonar el concurso. “Mis opiniones van al retrete”, dijo, entre lágrimas, visiblemente frustrado porque, según él, nadie quiso darle la razón. Montoya terminó apartándose del grupo, asegurando que no piensa “recoger cable” y que se marchará si hace falta, dejando claro que para él, mostrar sus emociones es parte de su forma de vivir.

El detonante del llanto de Montoya

El detonante del llanto de Montoya
Fuente: Telecinco

Lo que parecía un gesto de empatía hacia Terelu Campos se convirtió en una tormenta emocional para Montoya. El simple hecho de que ella recibiera una porción distinta de comida activó en él una oleada de sentimientos de incomprensión y exclusión. En su lógica, estaba defendiendo la igualdad entre concursantes, pero cuando nadie apoyó su postura, su decepción fue absoluta. El hecho de que Borja intentara razonar con él no calmó los ánimos, sino que avivó aún más el conflicto.

Montoya no pudo evitar sentirse solo, pues a pesar de que su intención inicial no era generar una nueva bronca, la falta de respaldo le llevó a una reacción desmedida. Lo que podría haber sido una conversación puntual terminó con el andaluz llorando y cuestionando si su permanencia en el concurso tenía sentido. “No se interesa nadie por mí”, llegó a decir, dando a entender que su sensibilidad no está siendo comprendida por el grupo.

Montoya no recibe el consuelo que esperaba

Montoya no recibe el consuelo que esperaba
Fuente: Telecinco

Pese a los intentos de Anita por calmarle, Montoya se mostró hermético y completamente cerrado al diálogo. Insistió en que sus compañeros lo han apartado y que nadie se preocupa por él, ni siquiera “tu amigo Borja”, espetó a Anita en un reproche cargado de decepción. Esta actitud ha hecho que incluso los más cercanos a él comiencen a cansarse de sus constantes subidas y bajadas emocionales.

Fue Álvaro Muñoz Escassi quien, finalmente, se acercó con un tono conciliador. Le pidió a Montoya que intentara gestionar sus emociones de otra manera, que no se dejara arrastrar por el malestar de forma tan prolongada. Montoya, por su parte, explicó que su manera de sentir es distinta y que necesita una reciprocidad emocional que no está encontrando en sus compañeros. Esa ausencia de conexión, según él, es lo que más daño le hace.

La amenaza de Montoya a ‘Supervivientes’

La amenaza de Montoya a ‘Supervivientes’
Fuente: Telecinco

No es la primera vez que Montoya amenaza con abandonar ‘Supervivientes’, y seguramente no será la última. Su perfil emocional, tan intenso como vulnerable, le ha dado momentos de protagonismo, pero también lo ha colocado en una posición incómoda dentro del grupo. Muchos ya dudan de si sus estallidos son una estrategia o una reacción auténtica a su malestar interno.

Lo cierto es que Montoya no está encontrando su sitio. Se siente aislado, juzgado y poco comprendido. Mientras sus compañeros intentan seguir adelante en la aventura, él parece estancado en un ciclo de frustración y lágrimas del que no logra salir. ¿Podrá reconducir su paso por el programa o volverá a amagar con la salida definitiva? Una vez más, el drama emocional del de Utrera vuelve a ponerlo en el centro del huracán.

Zara apuesta para este verano por los lunares, no te pierdas su colección de vestidos para vestir fresquita y elegante

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Zara sabe muy bien que cuando llega el verano empezamos a pensar en vestidos ligeros, favorecedores y con ese punto sofisticado que tanto gusta; es por esto que la firma gallega da en el clavo con una de sus apuestas más seguras y deseadas: los lunares. No hace falta esperar a una feria andaluza para rendirse ante este estampado que es puro carácter español. Zara sabe que nos encantan, y por eso su nueva colección está repleta de vestidos con lunares en diferentes cortes, tejidos y colores, pensados para cualquier tipo de evento o simplemente para disfrutar de una noche estival con estilo.

En las tiendas físicas, especialmente en la de Serrano en Madrid, ya se está notando el furor. Desde primera hora del lunes, se han formado colas interminables que han llegado hasta Hermosilla y casi tocaban Paseo de la Castellana. Y no es para menos, pues las clientas saben que esta nueva colección de Zara va a arrasar. Porque seamos sinceras, no hay verano sin lunares, y si hay alguien que entiende el lenguaje de la calle, las tendencias y el deseo, esa es Zara.

Vestido largo de lunares de Zara de estilo bandeau

Vestido largo de lunares de Zara de estilo bandeau
Fuente: Zara

Una de las joyas de esta colección es el vestido largo palabra de honor, que la marca presenta en su versión más sofisticada y sencilla. Confeccionado en una mezcla de viscosa y lino, este diseño negro con lunares blancos es todo un acierto para cualquier ocasión, desde una cena especial hasta un cóctel de verano. Su bajo con abertura y su cierre con cremallera oculta en costura aportan comodidad sin renunciar a la elegancia.

Este diseño destaca por su versatilidad, ya que combina con todo el armario, y se puede llevar tanto con sandalias planas como con tacones altos; además, admite desde un look más minimalista hasta un conjunto más elaborado con complementos llamativos. Por 59,95 euros, podrás tener un vestido que estiliza, resalta hombros y escote, y que sin duda será uno de los más vistos en terrazas y eventos estivales.

Vestido largo de lunares de Zara de estilo lencero

Vestido largo de lunares de Zara de estilo lencero
Fuente: Zara

El estilo lencero se cuela en el universo de los lunares gracias a este segundo modelo que Zara lanza en color marrón con crudo. Esta pieza con un escote fluido y tirantes finos que se cruzan en la espalda es perfecta para eventos u ocasiones especiales. Es un vestido largo que tiene todo lo que pedimos para una noche de verano, con frescura, caída elegante y ese toque sensual que no necesita adornos.

Además, el precio lo hace aún más apetecible, pues tiene un valor de 25,95 euros, algo muy aceptable para un vestido que puedes llevar tanto en un cumpleaños como en una escapada a la costa. Zara demuestra, una vez más, que no hace falta gastar una fortuna para ir ideal. Y que los lunares, combinados con un buen diseño, pueden ser igual de sofisticados que cualquier estampado de pasarela.

Vestido largo de lunares de Zara rosa de invitada

Vestido largo de lunares de Zara rosa de invitada
Fuente: Zara

Para las que buscan un look más trabajado y de invitada, Zara también tiene la solución. Su vestido rosa con lunares, largo y con hombros descubiertos, es ideal para bodas, bautizos o incluso una fiesta de cumpleaños especial. El detalle de pañuelo en el mismo tejido, el drapeado lateral y el bajo asimétrico con volantes hacen de este diseño una auténtica joya.

Por solo 39,95 euros, Zara propone una opción muy favorecedora que realza la figura y añade un punto romántico y diferente al típico vestido de lunares. Es perfecto para aquellas que quieren destacar sin perder la frescura del verano. Y lo mejor de todo es que está disponible tanto en tiendas físicas como en la web, así que no hay excusas para no hacerse con él.

La Alianza #CEOPorLaDiversidad marca un hito con su primer centenar de empresas adheridas

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La Alianza #CEOPorLaDiversidad marca un hito con su primer centenar de empresas adheridas

La Alianza #CEOPorLaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE y pionera en Europa, alcanza por primera vez el centenar de empresas adheridas. Esta Alianza tiene como misión impulsar la competitividad y el desarrollo social a través de la gestión estratégica de la diversidad


La Alianza #CEOPorLaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE y pionera en Europa, alcanza por primera vez el centenar de empresas adheridas.

Esta Alianza tiene como misión unir a los CEO de las principales compañías en España en torno a una visión común e innovadora de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Actuando como impulsores que ayuden a acelerar el desarrollo de estrategias que contribuyan a la excelencia y competitividad empresarial y, al mismo tiempo, a la reducción de la desigualdad y exclusión, garantizando, de esta manera, la sostenibilidad del estado de bienestar.

El hecho de que más de un centenar de CEO españoles se alineen por primera vez en torno a la diversidad, la equidad y la inclusión, constituye un hito histórico que marca un antes y un después en el liderazgo empresarial del país, demostrando que la competitividad se forja a partir del compromiso con las personas, y sentando las bases para un futuro económico más innovador, próspero e inclusivo.

Así, seis años después del nacimiento de la Alianza #CEOPorLaDiversidad, superar la centena de empresas adheridas certifica el auge de un liderazgo empresarial con propósito, en el que la implicación directa de los CEO coloca la DEI en la cúspide de la agenda corporativa.

Con las últimas incorporaciones, la alta dirección de 101 empresas ya forma parte esta Alianza. Con la adhesión de 101 CEO, la Alianza #CEOPorLaDiversidad ha ganado una masa crítica que le otorga verdadera capacidad de influencia: reúne a máximos responsables de empresas que operan en prácticamente todo el tejido productivo español —desde la industria y la energía hasta la banca, la tecnología, los servicios profesionales, el transporte, el consumo y la agroalimentación lo que confiere al proyecto un carácter transversal y una notable capacidad de impulso—. Sin duda, este liderazgo conjunto multiplica la fuerza de las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión, convirtiéndolas en palancas efectivas para afrontar los grandes retos para el desarrollo humano y social e incrementando la competitividad de las empresas cuando hacen frente a desafíos tan complejos como la brecha de talento, la desigualdad o la exclusión social», expresa Enrique Sánchez, presidente de la Fundación Adecco.

Por su parte, Fátima Báñez, presidenta de la Fundación CEOE, señala: «Cuando 101 máximos ejecutivos unen su voz en favor de la diversidad y la inclusión, no solo estamos sumando empresas: también personas, proyectos de vida y futuro para España. La competitividad se construye con talento plural y oportunidades reales; por eso esta Alianza es, al mismo tiempo, estrategia y humanidad. Cada firma que se incorpora refuerza nuestra convicción de que las empresas prosperan cuando nadie queda al margen y de que una economía abierta a todas las capacidades es la mejor garantía de progreso y cohesión para nuestro país.

En esta línea, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco concluye que: «Cada adhesión a esta Alianza supone el fortalecimiento del tejido empresarial en España para poder seguir avanzando de manera firme y certera hacia horizontes más prósperos y competitivos. Afortunadamente, la batalla cultural en la que estamos inmersos no ha desviado el foco de lo realmente importante: abordar los grandes retos sociales y empresariales que aún persisten en nuestro país y que condicionan la competitividad. Este centenar de empresas adheridas es el mejor ejemplo de ello, pero es solo el principio: esperamos que pueda amplificarse el impacto con la suma de más CEO año tras año».

Alianza con propósito y con futuro
En octubre de 2019 la Fundación Adecco y la Fundación CEOE pusieron en marcha esta Alianza pionera en Europa, partiendo de una firme convicción: las estrategias de Diversidad, equidad e inclusión (DEI) son una indiscutible palanca de generación de valor que en España no se estaba optimizando.

Desde entonces, y gracias al compromiso social de los CEO en España, la Alianza ha podido sentar las bases y fundamentos clave en materia de DEI, conformando un marco de actuación que ya es referente en España para la consolidación de modelos de empresas inclusivas y más competitivas a nivel global. A partir de jornadas técnicas y encuentros de trabajo, en estos años se han abordado temas de gran relevancia como el diseño de planes estratégicos de DEI con alto impacto social y valor corporativo, el liderazgo inclusivo o ético, la transformación de procesos mediante el «inclusión journey», la creación de marcas con propósito, la diversidad en los modelos de trabajo colaborativo, la comunicación inclusiva o el potencial de la IA, entre otros muchos.

Empresas y CEO: liderazgo por la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Actualmente, un total de 101 empresas y sus CEO constituyen esta Alianza. Pertenecientes a 97 grandes empresas, dos empresas públicas, una PYME y una institución académica, abarcan gran variedad de sectores de actividad: industria, energía, banca, seguros, servicios jurídicos, ingeniería e infraestructuras, telecomunicaciones, construcción, etc.

ACERINOX
AENOR
AGILENT
AIR NOSTRUM
AIRBUS
AIRLIQUIDE
ALLIANZ SEGUROS
ALSTOM
AMERICAN EXPRESS EUROPE
AMERICAN TOWER
AQUALIA
ARCELORMITTAL
ATLANTIC COPPER
ATOS
AYESA
BAHÍA DE BIZKAIA GAS 
BAKER & MCKENZIE
BALEARIA
BANCO MEDIOLANUM
BANCO SABADELL
BASF ESPAÑA
BBVA
BBVA TECHNOLOGY
BECTON DICKINSON
BROSETA ABOGADOS
CAIXABANK
CAJA RURAL DE ARAGÓN
CAMPOFRÍO
CAPGEMINI
CARGILL
CASH LEPE
CBRE
DACSA
EL CORTE INGLÉS
ELECNOR
ENAGAS
ENAIRE
ENDESA
ENTERPRISE MOBILITY
ESADE
EXOLUM
EY
FNMT-FÁBRICA NACIONAL MONDEA Y TIEMBRE
GENERALI
GESTAMP
GLOBAL OMNIUM
GÓMEZ-ACEBO & POMBO
GRUPO COX
GRUPO IBEROSTAR
GRUPO JUSTE
GRUPO RENAULT
GRUPO TRAGSA
HOLCIM ESPAÑA
HP
IBERCAJA 
IBERDROLA
IBERIA
INERCO
INTRUM
ISS ESPAÑA
IVECO
IVI-RMA
KANTAR INSIGHTS
KAPSCH TRAFICCOM
KPMG
KYNDRYL
L’ OREAL
MAERSK
MAHOU SAN MIGUEL
MAPFFE

MASORANGE ESPAGNE
MICHELÍN
MINSAIT INDRA
MITSUBISHI ELECTRIC
MOEVE
NATURGY
NESTLÉ ESPAÑA
OHLA
OMNICOM MEDIA GROUP
PATENTES TALGO
PIKOLIN
REDEIA
SACYR
SAINT-GOBAIN
SEAT
SEGUROS SANTALUCÍA
SIDENOR ACEROS ESPECIALES 
SIEMENS ESPAÑA
SMURFIT KAPPA
SONEPAR
STAGE ENTERTAIMENT
STAR MADRID RETAIL 
STRATESYS TECHNOLOGY SOLUTIONS
THE ADECCO GROUP
TRIGO ADR IBERIA
URÍA MENÉNDEZ
VERALLIA
VISCOFAN SA
WOLTERS KLUWER
WORLDLINE IBERIA

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La literatura en audio alcanza un nuevo récord, con 9.7 millones de oyentes en 2025, según Audible

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La duración media por sesión de escucha llega este año a superar la media hora (31,3’). El 64% escucha audiolibros mientras realiza otras actividades: la multitarea es clave. El 53% encuentra variedad en lenguas cooficiales, mejorando el dato de 2024. Los hombres se inclinan más por la ciencia ficción y los contenidos de negocios, mientras que las mujeres optan por el bienestar, la superación personal y la novela romántica. Sin embargo, el crimen es el género que gusta a todos


Desde la llegada del servicio de Audible.es, uno de los mayores creadores y distribuidores de entretenimiento en audio de primera calidad, en 2020, se ha demostrado que a los españoles les gusta escuchar, posicionando a los audiolibros como una experiencia cultural y de entretenimiento para los consumidores. Este formato sigue en alza y, actualmente, ya son más de 9,7 millones de españoles que han escuchado al menos un audiolibro en los últimos 12 meses, según el último estudio de NielsenIQ para Audible. Lo que supone un crecimiento del 4% respecto al año anterior.

El estudio revela que uno de cada tres oyentes consume audiolibros al menos una vez por semana, con una media de 2,7 sesiones al mes. Además, el 30% prevé aumentar su frecuencia de escucha en los próximos meses. La duración media por sesión de escucha también ha crecido y supera la media hora (31,3 minutos), frente a los 29,2 minutos registrados en 2024.

¿Quiénes escuchan audiolibros en España?
La investigación de NielsenIQ ofrece mucha variedad en cuanto a los datos de género, edad y localización geográfica de los españoles que escuchan audiolibros; sin embargo, el heavy user[1] es mujer entre 45 y 54 años, conectada tecnológicamente (pasa más de 4 horas al día en Internet) y residente, en su mayoría, de regiones del centro de España (Comunidad de Madrid).

Audiolibros y lectura: una relación complementaria
El estudio también confirma la sinergia existente entre la lectura y la escucha: el 55% ha escuchado un libro que ya había leído y el 52% ha leído posteriormente libros que descubrió en formato de audio. Asimismo, el 57% ha comprado libros en papel de autores que conocieron a través de un audiolibro.

Los audiolibros se consolidan como una extensión de la experiencia de lectura, especialmente en contextos donde la lectura tradicional no es posible. Un 64% los considera una forma de «leer» cuando los ojos y las manos están ocupados, y un 63% valora su utilidad para evitar la fatiga visual provocada por las pantallas. Asimismo, un 62% los percibe como una vía válida para conocer más libros en momentos en que no pueden leer de forma convencional.

También se destacan motivos personales relacionados con la curiosidad y el disfrute, un 26% los escucha para experimentar una nueva forma de leer. Este formato no solo acompaña, sino que aumenta el vínculo con la lectura, el 56% los considera una herramienta para descubrir nuevos autores, el 53% como una forma de acceder a libros en su idioma cuando se encuentra en el extranjero, el 50% como una vía para mantenerse al día con las novedades editoriales, y el 49% los utiliza para explorar géneros que no leería en papel.

La experiencia auditiva: relajación, evasión y la multitarea
Los principales motivos para escuchar se mantienen: relajarse (43%), escapar de la rutina (34%) y aprender (31%). Además, el 64% afirma que utiliza los audiolibros como una forma de consumir literatura mientras realiza otras actividades como cocinar, caminar o limpiar. Un 62% los considera una herramienta útil para mitigar la fatiga visual provocada por las pantallas. La curiosidad es el principal motivo para probar un audiolibro por primera vez (26%), seguido de la recomendación de amigos (16%), y la necesidad de seguir leyendo cuando se tiene la vista cansada (12%). Este formato también se percibe por algunos como un remedio contra la soledad (54%), el insomnio (52%) y una herramienta para estar al día con las novedades literarias.

¿Dónde se escucha?
La escucha en el hogar sigue siendo el principal lugar de escucha con un 63% y, la mayor parte de este porcentaje lo hace mientras lleva a cabo las tareas de la casa. Los desplazamientos, principalmente en transporte público, han ganado terreno con un 44%, mientras que un 18% disfrutan de ellos mientras hacen deporte. La flexibilidad del formato lo convierte en un aliado perfecto para los momentos multitarea.

Géneros, voces y descubrimiento de contenido
Los géneros desempeñan un papel clave a la hora de elegir un nuevo título. Este año, los más populares son la fantasía y la ciencia ficción (30%), seguidos por el crimen (28%), thriller (24%), la novela histórica (22%), la ficción literaria (20%) y el bienestar (16%). El estudio también resalta una segmentación por género, ya que hombres y mujeres tienden a preferir distintos tipos de contenido; sin embargo, cuando se trata de thrillers y crimen, no se observan diferencias significativas.

Otro de los principales elementos que influye en la elección de un título es su narrador. Respecto a ello, el 57% prefiere voces profesionales, mientras que, por otro lado, un 50% valora más los audiolibros narrados por una sola voz frente a aquellos con múltiples personajes.

Las principales formas para descubrir nuevos títulos siguen siendo las redes sociales (41%) y el boca a boca (39%), superando incluso a las páginas web de editoriales y otras plataformas de distribución. También, el 21% de los encuestados declara que los premios literarios con los que cuenta cada título es un aspecto muy importante a la hora de elegir qué audiolibro escuchar.  Finalmente, un 20% de ellos dicen estar muy interesados en los spin-offs de libros, obras de teatro, películas e incluso novelas gráficas.

Lenguas cooficiales y acceso global a la lectura
El 95% de los oyentes consume audiolibros en castellano
, pero destaca el 8% que lo hace en catalán, junto con el 3% en inglés. Además, el 53% de los usuarios dice encontrar suficiente variedad de títulos en otras lenguas cooficiales, cinco puntos por encima del año anterior.

Por otro lado, más de la mitad de los oyentes piensa en ellos como una alternativa para acceder a más libros en su lengua materna cuando están el extranjero (53%) y descubrir nuevos autores (56%).

A continuación, las clasificaciones de los audiolibros más escuchados de Audible.es durante este 2025:

Los cinco audiolibros más escuchados del 2025 de Audible.es:

  1. ‘Harry Potter: La colección completa’, de J.K. Rowling, narrado por Leonor Watling.
  2. ‘Las que no duermen NASH’, de Dolores Redondo, narrado por Neus Sendra.
  3. ‘Victoria’, de Paloma Sánchez-Garnica, narrado por Neus Sendra.
  4. ‘Alas de Ónix’, de Rebeca Yarros, narrado por Belen Heredia, María Carolina Yarussi, Micaela Oddera y Diego Longstaff.

[1] Se define heavy user quien escucha audiolibros todos los días.

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GoodData lanza GoodData AI: Integrar, ampliar y escalar la analítica con IA

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Plataforma de análisis nativa de IA que entiende el negocio y a los desarrolladores


GoodData anunció hoy la disponibilidad general de GoodData AI, una plataforma de análisis de próxima generación que coloca la IA en cada capa de la pila de datos, desde la ingesta de datos sin procesar hasta la entrega de información gobernada, sin comprometer la confianza o el cumplimiento.

Por qué la IA de GoodData se distingue
GoodData AI está diseñado para empresas que requieren confianza, escalabilidad y extensibilidad. Su arquitectura se basa en estos principios fundamentales:

  • Diseñado para integrarse fácilmente: integrado, de marca blanca y con prioridad en las API; diseñado para que los desarrolladores se conecten con cualquier pila de IA.
  • Capa semántica y ontología: el único motor de análisis de IA que comprende de forma nativa su lógica empresarial, lo que garantiza que cada respuesta sea coherente y métricamente perfecta.
  • Compatibilidad con el protocolo de contexto de modelo (MCP): permite un contexto en tiempo real y entre sistemas que hace que la IA sea relevante. «El nuevo programa MCP Server Beta de GoodData ya está disponible»
  • IA en la que se puede confiar: Ningún dato sale de su entorno, cada información es explicable, auditable y privada de forma predeterminada.
  • Analítica como código: Convierte a GenAI de una caja mágica opaca en un artefacto gobernado, comprobable y repetible dentro del ciclo de lanzamiento de análisis.

Roman Stanek, fundador y CEO de GoodData, dijo:
«La mayoría de los pilotos de IA generativa se estancan porque dependen de datos no gobernados. GoodData AI combina análisis abierto, una capa semántica inteligente e IA en cualquier lugar en un producto unificado. Nuestros clientes reciben información fiable al instante, directamente en sus aplicaciones y flujos de trabajo, sin necesidad de reestructurar la arquitectura».

Capacidades principales de IA de GoodData

  • AI en cualquier lugar: Admite interacciones de lenguaje natural en varias interfaces, dentro de la interfaz de usuario de GoodData o integradas en sus aplicaciones, con opciones completas de marca blanca disponibles.
  • Capa semántica inteligente: utiliza ontologías de dominio y modelos semánticos para garantizar que la IA comprenda y hable el lenguaje de su negocio.
  • Información del lenguaje natural: ofrece interacciones de datos conversacionales, generando respuestas precisas, visualizaciones y sugerencias prácticas.
  • AI-Ready Analytics Lake: garantiza datos unificados y de alta calidad, lo que facilita las operaciones de IA escalables.
  • Herramientas de desarrollo y API: proporciona una arquitectura flexible y centrada en las API para la integración y la automatización dentro de las aplicaciones empresariales.

Lo que dicen los clientes y socios sobre GoodData AI
«La capa semántica inteligente de GoodData nos da confianza. Sabemos que los datos que hay detrás de cada información generada por la IA son coherentes, fiables y están listos para la acción».

Wagner Nascimento Filho, Gerente de Desarrollo de Analítica e IAM en TOTVS
«Estamos encantados de asociarnos con GoodData para llevar el poder de la analítica impulsada por IA de marca blanca directamente a nuestros clientes. Las capacidades de lenguaje natural de GoodData permitirán a nuestros clientes interactuar con sus datos de manera conversacional, lo que hace que sea más fácil que nunca para nuestros clientes generar información y visualizar resultados rápidamente».

Manoj Kumar, CTO de Atheer
«La IA de GoodData hace que los datos complejos sean fáciles de entender sin requerir un conocimiento técnico profundo, lo que se alinea perfectamente con nuestra misión en Salted CX. Con los metadatos sensibles al contexto de GoodData AI y el análisis de contenido de Salted CX, podemos proporcionar a nuestros clientes análisis más profundos y una comprensión de las conversaciones con sus agentes y bots».

Simon Vostry, cofundador y director ejecutivo de Salted CX

Disponibilidad y precios
GoodData AI ya está disponible en AWS, Azure, GCP y Kubernetes en la nube privada. Los precios comienzan con un nivel de comunidad (tres usuarios, una ruta de modelo), escalando a planes Enterprise y OEM que agrupan créditos de computación en lago y paquetes de tokens LLM.

Mirando hacia el futuro
La IA de GoodData marca el comienzo de una nueva era de BI, en la que la IA no es solo un asistente adicional, sino una capa central e inteligente dentro de la pila de análisis. A medida que la plataforma evoluciona, se espera una orquestación e integración más profundas, así como experiencias de usuario más intuitivas, entregadas a escala, de forma segura y totalmente alineadas con las necesidades de la empresa.

La IA continuará expandiéndose a través de todas las capas de la plataforma GoodData, impulsando la inteligencia dondequiera que se necesite.

Acerca de GoodData
GoodData es la plataforma de análisis nativa de IA creada para la velocidad, la escala y la confianza, que ayuda a las empresas a ofrecer información en tiempo real, integrada, de marca y en cualquier lugar donde sus usuarios la necesiten.

Fundada en 2007 y con oficinas tanto en Estados Unidos como en Europa, GoodData presta servicios a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar un cambio significativo y maximizar el valor de sus datos.

Para obtener más información, se puede visitar el sitio web de GoodData y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.

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Creacy, una asesoría que apuesta por la cercanía y la eficiencia en Valencia

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equipo creacy Moncloa

La marca se posiciona como una de las mejores asesorías de empresas en Valencia gracias a su enfoque integral, la implicación de su equipo y una atención cercana y personalizada que cubre todas las necesidades laborales, fiscales y contables de autónomos, pymes y empresas consolidadas


En un contexto empresarial cada vez más exigente, contar con un buen asesoramiento se ha convertido en una ventaja competitiva. Creacy ha sabido dar respuesta a esa necesidad, consolidándose como una de las mejores asesorías de empresas en Valencia. Su equipo ofrece soluciones a medida en las áreas laboral, fiscal y contable, con un enfoque práctico, cercano y orientado a resultados.

La clave de su crecimiento está en su capacidad para adaptarse a las distintas realidades del tejido empresarial valenciano. Desde autónomos hasta pymes consolidadas o nuevas startups, Creacy entiende que cada cliente necesita una estrategia única. Para ello, combina la experiencia de sus profesionales con un trato directo y transparente, que genera confianza desde el primer día.

Uno de sus pilares más sólidos es el servicio de asesoría laboral en Valencia. A través de un acompañamiento constante, Creacy gestiona todo lo relacionado con contratos, nóminas, seguros sociales y relaciones con la Seguridad Social. Además, asesora en temas sensibles como despidos, inspecciones o negociaciones colectivas, ofreciendo siempre un respaldo legal actualizado y riguroso. Este servicio se caracteriza por su enfoque humano, que busca proteger tanto a la empresa como a las personas que forman parte de ella.

En el ámbito fiscal, la firma actúa como una asesoría fiscal en Valencia que no se limita a cumplir con las obligaciones tributarias, sino que va más allá. El equipo fiscal analiza cada caso con detalle para diseñar una planificación que permita a las empresas pagar lo justo y optimizar su carga fiscal sin asumir riesgos innecesarios. Declaraciones de IVA e IRPF, impuesto de sociedades, gestiones ante la Agencia Tributaria o recursos administrativos son solo algunos de los servicios que ofrece en este campo.

Por otro lado, su experiencia como asesoría contable en Valencia es también un valor destacado. Creacy ayuda a mantener una contabilidad ordenada y actualizada, esencial para cumplir con la legalidad, pero también para tomar decisiones empresariales con mayor información y previsión. Gracias a la digitalización de procesos, los clientes tienen acceso ágil a su información financiera, lo que les permite tener un mayor control del negocio.

La combinación de estos tres ejes —laboral, fiscal y contable— permite a Creacy ofrecer un servicio 360º, adaptado a las necesidades reales de las empresas. Pero si hay algo que distingue a esta asesoría en Valencia es su vocación por el acompañamiento. No se limitan a presentar documentos o resolver gestiones puntuales: se implican en la evolución de cada proyecto, construyendo relaciones profesionales de confianza y largo recorrido.

Con una filosofía basada en la cercanía, la claridad y la eficiencia, Creacy se consolida como una de las mejores asesorías de empresas en Valencia, apostando por una forma diferente de entender el asesoramiento: práctico y a medida de cada cliente.

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