Santander y Telefónica desvelan las startups y scaleups ganadoras de la ‘Nueva Era de la Experiencia del Cliente’

Rafael Revert
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Santander y Telefónica desvelan las startups y scaleups ganadoras de la ‘Nueva Era de la Experiencia del Cliente’

Banco Santander y Telefónica han revelado hoy las startups y scaleups destacadas en su reto global “New Era of Customer Experience”, lanzado en colaboración con Oxentia Foundation en octubre del pasado año. Este desafío tenía como objetivo identificar soluciones innovadoras que mejoraran la experiencia del usuario, la personalización, la omnicanalidad, la calidad de servicios bajo demanda y la seguridad antifraude.

Las empresas participantes de 11 países compitieron para demostrar sus propuestas en un entorno empresarial cada vez más centrado en la experiencia del cliente. Las seis compañías ganadoras recibirán un total de 120,000 euros en premios, distribuidos en 30,000 euros para las tres startups y 90,000 euros para las tres scaleups. Además, tendrán acceso a Santander X 100, una comunidad global que agrupa a las empresas más prometedoras de Santander, y podrán conectarse con Fintech Station, el área de innovación abierta del Banco Santander.

Innovaciones que transforman la experiencia del cliente

Las soluciones presentadas integraron tecnología avanzada y enfoques digitales para revolucionar la interacción con los clientes. Las seis empresas seleccionadas, que incluyen tres de España, dos del Reino Unido y una de Estados Unidos, fueron presentadas durante el evento 4YFN en Barcelona, un encuentro clave en el ecosistema de startups del Mobile World Congress.

Las startups ganadoras incluyen:

– EV8 Switch (Reino Unido): Una solución enfocada en facilitar la transición hacia vehículos eléctricos, optimizando la experiencia del usuario desde la toma de decisiones hasta la carga y la eficiencia energética.

– Arcube (Reino Unido): Una plataforma de análisis de datos que permite a los proveedores de viajes generar ingresos a través de programas de fidelización personalizados para pasajeros.

– Lumen (Estados Unidos): Esta empresa ofrece atención al cliente y soporte técnico totalmente personalizado mediante inteligencia artificial generativa, garantizando integración rápida y fluida en los negocios.

Las scaleups premiadas incluyen:

– Froged (España): Plataforma omnicanal que centraliza y personaliza la interacción con clientes en múltiples canales, transformando el servicio al cliente en una fuente de ingresos.

– WIVI Vision (España): Tecnología innovadora basada en videojuegos en 3D y IA para diagnosticar y tratar problemas visuales en niños.

– 3DDigital Venue (España): Una herramienta innovadora de visualización 3D que mejora la venta de entradas y la gestión de recintos para eventos, optimizando las operaciones y la interacción con el público.

Un compromiso con la experiencia del cliente

Álvaro Dexeus, director de Pleo para el sur de Europa, resalta: “La experiencia del cliente es fundamental para el éxito de las empresas en la actualidad. Estamos orgullosos de ver innovaciones que ofrecen soluciones efectivas en este ámbito”. Bank Santander aspira a ser la mejor plataforma abierta de servicios financieros, priorizando la creación de productos y servicios personalizados que respondan a las necesidades de quienes confían en ellos.

El rol de oxentia foundation en la innovación

Oxentia Foundation juega un papel crucial en esta iniciativa, enfocándose en hacer frente a las desigualdades mundiales a través de la innovación y el emprendimiento. Fundada a partir de la experiencia de Oxford University Innovation, Oxentia ha organizado competiciones internacionales de emprendimiento, facilitando el acceso a recursos y asesoramiento para emprendedores que buscan comercializar proyectos con base científica y tecnológica.

Estrategias empresariales en la nueva era

Santander y Telefónica, a través de este reto y sus continuos esfuerzos, destacan su compromiso con el desarrollo de un ecosistema empresarial más inclusivo y tecnológicamente avanzado. La integración de soluciones innovadoras en la experiencia empresarial no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también establece un modelo para el crecimiento sostenible en el ámbito financiero.

Con el incremento de la inversión en tecnologías digitales y el enfoque en la colaboración entre startups y grandes corporaciones, el futuro del sector parece prometedor, ofreciendo numerosas oportunidades para la innovación y el emprendimiento.

Solo un 39% de los cargos directivos en España son ocupados por mujeres

Rafael Revert
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Solo un 39% de los cargos directivos en España son ocupados por mujeres

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, Eurofirms People First, la primera multinacional española de gestión del talento, ha publicado un informe que analiza la situación del empleo femenino en España y los retos persistentes en el camino hacia la igualdad laboral. Aunque las mujeres representan el 51% de la población total del país, solo alcanzan el 47% de la población activa y ocupan solamente el 39% de los puestos directivos, a pesar de que sus niveles de educación suelen ser superiores a los de sus colegas hombres.

La brecha de género sigue siendo una realidad preocupante, aunque el impacto positivo de las mujeres en el mercado laboral es innegable. El estudio destaca que la contratación de mujeres ha aumentado en 28,000 personas respecto a 2023, lo que ha contribuido al 53% del crecimiento del empleo y al 60% de la reducción del desempleo en el periodo entre 2022 y 2024. Sin embargo, las condiciones laborales siguen siendo desiguales, ya que las mujeres siguen firmando un número significativamente mayor de contratos a tiempo parcial en comparación con los hombres, con una media anual que supera los 120,500 contratos.

Sectores de presencia femenina y desafíos específicos

Las mujeres tienen una presencia notable en sectores como la educación, el comercio al por menor y los servicios a edificios. También predominan en puestos administrativos y de atención al cliente, lo que resalta su relevancia en el sector de los servicios. Sin embargo, factores como la maternidad y las responsabilidades de cuidado siguen limitando su participación, sobre todo después del segundo hijo, momento en el cual la tasa de empleo femenino puede caer un 7%. En el grupo de edad de 50 a 54 años, la mayoría de la población inactiva por razones de tareas del hogar son mujeres, con 218,000 frente a solo 33,900 hombres.

Eloi Tarrés, director de Market Intelligence de Eurofirms Group, señala: “Estos datos evidencian avances en la integración laboral de las mujeres, pero también reflejan que la igualdad real sigue siendo un reto. Además de incrementar la contratación femenina, es esencial mejorar la calidad del empleo, reducir la brecha en los puestos directivos y fomentar la conciliación para que el talento femenino no se vea limitado por barreras estructurales.”

Desafíos adicionales para mujeres con discapacidad

Las mujeres con discapacidad se enfrentan a desafíos aún mayores en el ámbito laboral. En España, hay aproximadamente 841,000 mujeres con discapacidad en edad laboral, pero solo un 26,8% tiene un contrato de trabajo. La brecha de contratación entre un hombre sin discapacidad y una mujer con discapacidad alcanza el 31%, lo que indica una profunda desigualdad y perpetúa una doble discriminación.

Además, un alarmante 59% de estas mujeres ha experimentado algún tipo de discriminación laboral debido a su discapacidad. Esta situación se agrava para las mujeres mayores de 45 años, donde solo el 50% está ocupada y el 75% tiene un contrato temporal, limitando así sus oportunidades a largo plazo.

Desempleo femenino y desigualdades regionales

Según los datos proporcionados por Eurofirms People First, la tasa de desempleo en España en 2024 fue del 10,61%. Sin embargo, al desglosar estas cifras por género, se evidencia una clara brecha: mientras el desempleo masculino se situó en un 9,53%, el desempleo femenino alcanzó un 11,83%, superando en más de dos puntos el desempleo masculino.

En términos provinciales, de las 22 provincias donde el paro femenino está por encima de la media nacional, seis se encuentran en Andalucía: Jaén, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva y Almería. Esta disparidad se ve influenciada por factores como la alta tasa de natalidad en la región, que concentra el 19% de los nacimientos en España, y el predominio de sectores como la agricultura y la construcción, donde la presencia femenina sigue siendo baja.

En contraste, provincias como Madrid y Barcelona ofrecen mayores oportunidades laborales gracias a su amplia infraestructura de servicios, donde las mujeres encuentran más empleo en áreas como la hostelería, comercio y servicios.

Conclusión y llamado a la acción

La situación de las mujeres en el mercado laboral español evidencia progresos, pero también subraya la necesidad de esfuerzos continuos para cerrar las brechas existentes. Es vital que las empresas implementen políticas que promuevan la equidad de género y apoyen a las mujeres en sus trayectorias profesionales. Invertir en programas de formación, promoción de la diversidad y la conciliación puede contribuir significativamente a la creación de un entorno laboral más justo y equilibrado.

¡Llega Cherokee Grow a ruzafa! El imperio del HHC y derivados del cannabis revoluciona Valencia

Javier Suarez
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¡Llega Cherokee Grow a ruzafa! El imperio del HHC y derivados del cannabis revoluciona Valencia

El sector del cannabis en Valencia da un salto cualitativo con la apertura de Cherokee Grow Ruzafa, la nueva tienda de referencia en la venta de HHC y productos derivados del cannabis. Ubicada en el vibrante barrio de Ruzafa, en la Carrer de Sueca, 17, esta nueva ubicación promete ofrecer una experiencia única para los amantes del sector.

Cherokee Grow, ya consolidada como líder en el mercado de los derivados del cannabis, amplía su presencia con este nuevo punto de venta donde los clientes encontrarán una amplia gama de productos de alta calidad, asesoramiento personalizado y un espacio diseñado para quienes buscan lo mejor en innovación cannábica.

El CEO de Cherokee Grow, Miguel Ibáñez, ha expresado su entusiasmo con esta apertura: “Nuestra misión siempre ha sido ofrecer productos de máxima calidad con total transparencia. Con Cherokee Grow Ruzafa queremos acercarnos aún más a nuestra comunidad, brindando una experiencia única en un barrio tan concurrido como Ruzafa. No solo vendemos productos, sino que educamos y guiamos a nuestros clientes para que encuentren lo que realmente necesitan”.

Ibáñez también destacó la importancia de esta expansión para la marca: “La apertura de esta nueva tienda en Ruzafa refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en el sector del cannabis. Queremos que Cherokee Grow sea sinónimo de confianza y calidad, y este nuevo espacio es un paso clave en nuestro crecimiento”.

La tienda estará abierta desde el día 28 de febrero y lista para recibir a los clientes, ofreciendo desde HHC hasta otros derivados del cannabis que cumplen con la normativa vigente. Además, el equipo de Cherokee Grow estará disponible para asesorar a los clientes en la elección del producto ideal según sus necesidades.

Para más información, los interesados pueden visitar la tienda en Carrer de Sueca, 17, 46006 València o visitar la página web cherokeegrow.com.

Sobre Cherokee Grow: Cherokee Grow es una de las tiendas especializadas en HHC y productos derivados del cannabis más importantes de España. Con un enfoque en la calidad y la innovación, la marca se ha consolidado como líder del sector, ofreciendo siempre lo mejor a sus clientes.

67c5e0104c245 Moncloa

España, entre los países de la UE con mayor número de tarjetas bancarias en la Dark Web

Rafael Revert
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España, entre los países de la UE con mayor número de tarjetas bancarias en la Dark Web

Según un estudio reciente realizado por Kaspersky Digital Footprint Intelligence, se estima que 2.3 millones de tarjetas bancarias fueron filtradas en la dark web entre 2023 y 2024, basándose en un análisis exhaustivo de los registros de malware de robo de datos de ese periodo. Este alarmante informe destaca un problema creciente en el ámbito de la ciberseguridad, especialmente en un contexto donde el uso de tecnología financiera sigue en aumento.

A nivel mundial, se reportan más de 26 millones de dispositivos comprometidos en este tiempo, lo que subraya la creciente vulnerabilidad a la que se enfrentan tanto los consumidores como las empresas. En el contexto del MWC 2025, Kaspersky ha presentado sus conclusiones sobre el panorama de amenazas de infostealers, resaltando la importancia de adoptar medidas preventivas efectivas.

La alarmante situación de las filtraciones de datos

El análisis de Kaspersky pone de manifiesto que, aunque a nivel global la proporción de tarjetas filtradas es inferior al 1%, un sorprendente 95% de estas filtraciones parecen ser técnicamente válidas. España se posiciona junto a Italia y Francia como uno de los países de la Unión Europea con más tarjetas bancarias comprometidas. Esto plantea un desafío significativo no solo para la seguridad de los consumidores, sino también para la confianza en el sistema financiero.

El malware infostealer no solo roba información financiera; también captura credenciales, cookies y otros datos críticos del usuario. Este tipo de malware puede infiltrarse en los dispositivos mediante la descarga inconsciente de archivos maliciosos disfrazados de software legítimo, enlaces de phishing, o a través de aplicaciones y correos electrónicos comprometidos. Esta amenaza afecta tanto a dispositivos personales como a equipos corporativos, lo que incrementa el riesgo de que los datos sensibles sean difundidos en la dark web.

Panorama de amenazas: 26 millones de dispositivos comprometidos en 2023-2024

Los datos revelan que, por cada 14 infecciones por infostealer, una resulta en el robo de información de tarjetas de crédito. En los últimos dos años, se han identificado casi 26 millones de dispositivos con Windows infectados por este tipo de malware. El número total de dispositivos infectados podría ser aún mayor, dado que los delincuentes a menudo filtran datos robados meses o incluso años después de la infección inicial.

La alerta sobre stealers en crecimiento

Entre los infostealers más destacados, Redline sigue siendo el más extendido, representando el 34% de todas las infecciones. Sin embargo, Risepro ha mostrado un aumento significativo, pasando del 1.4% en 2023 a casi el 23% en 2024. Este malware persigue principalmente detalles de tarjetas bancarias, contraseñas y datos de billeteras de criptomonedas, disfrazándose a menudo de generadores de contraseñas o cracks para programas. Stealc, que apareció por primera vez en 2023, también ha crecido considerablemente, aumentando su participación del 3% al 13%.

Pasos a seguir ante posibles filtraciones

Ante la creciente amenaza de estos infostealers, es crucial tomar medidas inmediatas si se sospecha que se ha producido una filtración de datos:

  • Reacción Rápida: Si crees que los detalles de tu tarjeta han sido comprometidos, contacta a tu banco, solicita la reemisión de la tarjeta y cambia las contraseñas de acceso a tu banca online. La activación de la autenticación de dos factores es altamente recomendable.
  • Monitoreo Activo: Cambia las contraseñas de todas las cuentas afectadas y realiza un seguimiento de cualquier actividad sospechosa. Además, haz un análisis exhaustivo de seguridad en todos tus dispositivos para eliminar cualquier malware detectado.
  • Proactivamente en la Dark Web: Se aconseja a las empresas que monitoreen activamente la dark web para identificar cuentas comprometidas, evitando riesgos para clientes y empleados. Utiliza herramientas como Kaspersky Digital Footprint Intelligence para rastrear lo que los ciberdelincuentes saben sobre tus activos y así implementar medidas preventivas de manera efectiva.

Concienciación y seguridad

Kaspersky también ha lanzado una página dedicada a sensibilizar sobre las amenazas de infostealers, proporcionando estrategias efectivas para mitigar los riesgos asociados. Garantizar la seguridad de la información no solo es responsabilidad de los departamentos de TI, sino que debe ser un esfuerzo colaborativo que involucre a todos los empleados.

Un llamado a la acción

Dado el crecimiento de las amenazas de ciberseguridad y la creciente sofisticación de los ataques, tanto las empresas como los consumidores necesitan fortalecer sus defensas. En la actualidad, invertir en formación sobre ciberseguridad y en tecnologías de protección adecuadas es esencial para salvaguardar la información y mantener la confianza en el ecosistema digital.

La presión fiscal y la mala implementación de la IA amenazan el optimismo empresarial para 2025

Rafael Revert
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La presión fiscal y la mala implementación de la IA amenazan el optimismo empresarial para 2025

A pesar de que un 74% de los directivos españoles se muestran optimistas sobre el rendimiento de sus empresas para 2025, el panorama económico actual presenta serios desafíos. Un informe reciente de Pleo revela que el 62% de los ejecutivos prevé que el año próximo será más complicado que 2024. Factores como la inflación (indicado por el 40% de los encuestados), los altos costos de contratación y personal (30%) y el incremento de precios en bienes y servicios (29%) se destacan como los principales obstáculos que enfrentan.

Esta presión ha llevado al 71% de los responsables financieros a sentirse bajo una enorme tensión para gestionar las incertidumbres económicas. El informe, titulado «El Manual de los Directores Financieros para 2025», se basa en una encuesta a 500 responsables financieros en España, y resalta el delicado equilibrio al que se enfrentan entre el optimismo y las crecientes presiones del entorno.

La IA: Una herramienta clave… pero mal implementada

Para que las empresas superen los desafíos que plantea 2025, es fundamental que los expertos financieros estén equipados para priorizar el trabajo y tomar decisiones críticas. Según el estudio, el 76% de las empresas considera que es crucial que los responsables de finanzas dispongan de herramientas que proporcionen información en tiempo real, permitiéndoles tomar decisiones rápidas y fundamentadas.

La inteligencia artificial (IA) y la automatización se perfilan como soluciones esenciales para mejorar la eficiencia operativa. Sin embargo, a pesar de su considerable potencial, solo el 27% de las empresas españolas ha integrado la IA en sus operaciones para facilitar la carga de trabajo y centrarse en estrategias de mayor nivel. Muchos de estos esfuerzos de implementación se realizan de forma apresurada, sin una estrategia clara, lo que ha resultado en situaciones adversas:

  • Sobrecarga Digital: Un 56% de los directivos señala que la saturación digital los obliga a retroceder a métodos tradicionales, como hojas de cálculo y calculadoras.
  • Demasiados Programas: El 54% reconoce que su empresa utiliza un número excesivo de herramientas diferentes, lo que dificulta la integración y la eficiencia en los procesos.
  • Frustración por Integración Deficiente: La mala implementación conduce a un escaso rendimiento y a la frustración, con un 65% de los directivos admitiendo que enfrentan problemas significativos. Este fenómeno se traduce en que los empleados dediquen una media de 126 horas al año en España (más de dos semanas laborales) a gestionar herramientas que no funcionan en conjunto.

El reto para los CFO: Equilibrar Digitalización y talento humano

Para que los equipos financieros logren el éxito, es crucial que las empresas reconsideren cómo equilibran la tecnología con el capital humano. En este sentido, es alentador ver que el 65% de los directivos prevén enfocar sus contrataciones en habilidades relacionadas con la IA y la tecnología. Además, el 78% considera que la IA tiene el potencial de liberar a los CFO y sus equipos de tareas administrativas cotidianas, permitiéndoles dedicar más tiempo a roles estratégicos.

No obstante, las empresas deben garantizar que la tecnología se implemente de manera estratégica, con objetivos claros y resultados medibles, así como con una comprensión de cómo se integrará con los sistemas existentes. En un entorno donde los presupuestos son ajustados, contar con herramientas eficaces y bien integradas proporciona a las empresas la visibilidad necesaria para gestionar sus finanzas de manera más inteligente. Esto incluye la agilidad ante eventos financieros clave y la capacidad de maximizar el uso del capital. El 70% de los equipos financieros sostiene que tener una visión global de todas las cuentas y carteras en un único lugar es vital para lograr una visibilidad financiera total.

Álvaro Dexeus, director de Pleo para el sur de Europa, afirma: “El informe confirma que, aunque hay un gran optimismo, la presión de un entorno fiscal y económico complicado forzará a las empresas a reconsiderar sus estrategias. La transformación digital es crucial para liberar a los equipos de finanzas, pero solo si se lleva a cabo estratégicamente y con el talento adecuado. Las empresas deben empoderar a sus equipos para que se conviertan en agentes de cambio y pioneros en la estabilidad financiera”.

La importancia del bienestar laboral

Además de la presión financiera, es fundamental que las empresas también presten atención al bienestar mental de sus empleados. Crear un ambiente de trabajo que priorice la salud emocional no solo mejora la satisfacción del empleado, sino que también contribuye a la productividad y a la retención del talento. Los programas que integran el bienestar mental y emocional en la estrategia de la empresa pueden resultar en un entorno más saludable y colaborativo.

Acerca de pleo

Pleo es una solución innovadora de gestión de gastos empresariales diseñada para modernizar la forma en que las empresas gestionan sus recursos financieros. Su tarjeta de empresa inteligente proporciona a miles de organizaciones en Europa la autonomía necesaria para manejar sus gastos de manera eficiente. Entre sus funcionalidades se incluyen la gestión de suscripciones, la categorización de gastos y el pago de facturas. Con más de 37,000 empresas utilizando Pleo, la plataforma transforma la gestión empresarial, ofreciendo visibilidad en tiempo real y asegurando que todos los empleados se sientan valorados en su entorno laboral.

Fundada en Copenhague en 2015 por Jeppe Rindom y Niccolo Perra, Pleo ha crecido considerablemente y cuenta ahora con más de 900 empleados distribuidos en diez oficinas, incluyendo lugares clave como Londres, Madrid y Estocolmo. La compañía se mantiene comprometida con la innovación continua y la formación de sus usuarios, buscando siempre ofrecer soluciones que se alineen con las necesidades del mercado.

Easypromos y Grupo Incentivo Regalo colaborarán para crear experiencias interactivas

Javier Suarez
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Easypromos y Grupo Incentivo Regalo colaborarán para crear experiencias interactivas

Easypromos y el Grupo Incentivo Regalo (GIR) han iniciado una colaboración para ofrecer a sus clientes una solución integral, que combina campañas interactivas y gamificadas con la distribución eficiente de premios. Esta alianza tiene como objetivo simplificar la creación de experiencias interactivas y su administración durante todo el proceso: desde la implementación y personalización del microsite de la promoción hasta la entrega final de los premios.

Ambas plataformas son perfectamente complementarias y responden a la doble necesidad de las marcas al plantear una campaña promocional: Easypromos responde a la pregunta “¿Qué tipo de dinámica interactiva puedo realizar y cómo la creo?”, mientras que Grupo Incentivo Regalo soluciona “¿Qué incentivo puedo ofrecer y cómo gestiono su entrega?”.

Carles Bonfill, CEO de Easypromos, ha explicado: “El éxito de una campaña promocional se basa en la combinación de tres elementos: la dinámica promocional, la fiabilidad tecnológica y el incentivo a la participación. En Easypromos cubrimos los dos primeros. Sin embargo, detectamos que algunos clientes dudaban sobre qué premio ofrecer, lo que podría frenar el lanzamiento de sus campañas. La colaboración con Grupo Incentivo y Regalo surge de forma natural, ya que disponen de un catálogo extenso y atractivo de premios e incentivos, como viajes, descuentos en hoteles y restaurantes, y 100% integrables con Easypromos.” 

Por su lado, Mariano Álvarez, CEO de Grupo Incentivo Regalo ha indicado que: “La selección del premio ideal y la gestión de su entrega puede ser un gran reto para muchas empresas, ya que requiere considerar múltiples factores que lo hacen complejo. En GIR llevamos más de 18 años de experiencia, creando y gestionando premios de alto valor percibido y conocemos perfectamente lo que motiva a los usuarios para conseguir el objetivo deseado. La integración de nuestros premios con la plataforma de Easypromos ha sido un paso clave, ya que permite combinar nuestras soluciones con sus más de 50 dinámicas gamificadas e interactivas, haciendo una solución única y sencilla, tanto en su configuración como sus procesos, sin que la empresa tenga que ocuparse de nada. Esta alianza ofrece una experiencia completa para las marcas, logrando un triple Win-Win-Win.”

Sobre Easypromos:

Fundada en 2010, Easypromos es una compañía líder en la creación y gestión de campañas interactivas digitales. Acumula una experiencia de más de 2 millones de campañas para clientes en más de 155 países y está disponible en 30 idiomas. Cuenta con una media de 2 millones de usuarios activos al mes y ofrece más de 50 tipos de dinámicas diferentes para conectar con las audiencias, entre las que se encuentran: juegos, sorteos, concursos, cuestionarios, ruletas y otras acciones para distribuir cupones y premios entre los usuarios. Se caracteriza por su fiabilidad, transparencia y sencillez de uso; está disponible para cualquier red social, es compatible con cualquier dispositivo y permite una gestión autónoma de las campañas.

Sobre Grupo Incentivo Regalo:

Fundada en 2007, GIR es una compañía especialista en marketing promocional y relacional, siendo tour operador de viajes, que ofrece soluciones tecnológicas a nivel global con incentivos exclusivos y regalo promocional relacionado con viaje, ocio, producto físico y experiencias. Sus productos están especialmente diseñados para empresas que desean aumentar sus ventas, captar, retener, fidelizar, motivar y recompensar a sus clientes, la distribución, la fuerza de ventas. Su diferenciación es la integración tecnológica con conectores XML con partners de primeras marcas y multinacionales entre otros como aerolíneas, cadenas hoteleras, Renfe, teatros, museos, parques temáticos…, ofreciendo incentivos con tarifas negociadas exclusivas para promociones y programas de fidelización. Todos los productos de GIR incluyen plataformas online para su validación con las que los usuarios pueden reservar online sus viajes, ocio o canjear sus premios de una forma rápida y sencilla. Además, todas las reservas están centralizadas con su propio equipo de reservas y atención al cliente, ofreciendo gestión integral.

El jefe de Gabinete de Montero trasladó la petición de aplazamiento de Aldama a un asesor

Luis Miguel Montero
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El jefe de Gabinete de Montero trasladó la petición de aplazamiento de Aldama a un asesor

El jefe de Gabinete de la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Hacienda María Jesús Montero, Carlos Moreno Medina, que ha declarado hoy en el Tribunal Supremo dijo que trasladó la petición de aplazamiento de una de las empresas de Víctor de Aldama, Pilot Real Estate, a uno de sus asesores y negó haber recibido 25.000 euros por esa gestión, tal y como declaró el propio Aldama en sede judicial. El Supremo instruye el Caso Koldo o Caso Mascarillas desde que se le retiró el aforamiento al ex ministro Ábalos.

El fiscal Anticorrupción, Alejandro Luzón, ha pedido entonces a Moreno el nombre del citado asesor, un funcionario llamado Ignacio Granado. También ha dicho que desconocía si al final la empresa consiguió ese aplazamiento o no.

Hacienda finalmente sí aplazó el cobro de esa deuda a la citada empresa. Habría sido entonces cuando, siempre en palabras de Aldama, Koldo García le pidió «tener un detalle» con Moreno. Pero el director de gabinete de la ministra ha negado haber recibido ese dinero. Sí ha admitido tener conversaciones con Aldama para la compra de un inmueble, tal y como declaró el empresario en el Supremo, aunque luego Moreno adquirió su vivienda por otro lado.

Aldama relataba así los hechos en el Supremo, ante las preguntas de su propio abogado: «Se le pide un favor para una compañía que teníamos que se llama Pilot Real State, en el que no llegábamos a un acuerdo con Hacienda y se le pide a Koldo que si de alguna manera se puede intervenir para que nos hagan mínimamente un aplazamiento, que nos hagan algo porque nos iban a embargar. Bueno, se hace, se hace la gestión. Obviamente el señor Carlos Moreno dice que antes de hacer ningún movimiento él tiene que hablar con su jefa, que es la ministra Montero y que, si ella autoriza, pues que hacen el movimiento. Se nos concede el aplazamiento de Pilot».

Abogado: «¿Se había denegado hasta ese momento? ¿Había habido trabas?»

Aldama: «Bueno, nos estaban pidiendo un aval que no se podía entregar en ese momento. Para cualquier aplazamiento piden avales. Estábamos dando otra serie de cosas que no era el aval, otro un calendario de pagos y otra serie de cosas que no era el aval y no se permite hasta que interviene, pues…».

Abogado: «Se interviene y se desbloquea la situación y finalmente se concede el aplazamiento ¿verdad?»

Aldama: «Sí. Sí.»

Abogado: «Bien y ¿qué pasa?»

Aldama: «No pasa nada en ese momento. Sinceramente no pasa nada en ese momento, pero como al mes o dos meses tampoco recuerdo muy bien la fecha… Koldo me viene un día en una comida que tenemos y me dice oye, tendrías que tener un detalle con Carlos que está buscando un piso y tal. Le digo no tengo ningún problema. Dime qué necesitas o qué quieres y ya está. Y bueno, sí, me piden 25.000 € y se lo voy a dar a Koldo, a lo que me dice que no, que lo entregue yo, a lo que le digo que no. Y entonces se organiza una reunión debajo del Ministerio, que hay un bar. Quedamos a tomar un café y Koldo le entrega el sobre a Carlos Moreno».

Según Koldo García, toda la relación se habría resumido en que él habría quedado con Moreno para que le explicase el «protocolo» para «pedir un aplazamiento a una empresa», sin detallar el nombre ni el propietario de la misma y a la salida de la cafetería se encontraron con Aldama.

Ahora el Alto Tribunal deberá valorar si llama a declarar al nuevo funcionario nombrado por Moreno o da por válida la respuesta del jefe de Gabinete de la ministra Montero.

La topografía como carrera y su impacto en el desarrollo urbano y rural

Javier Suarez
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La topografía como carrera y su impacto en el desarrollo urbano y rural

El ámbito de la topografía abarca mucho más que simples mediciones de terreno. Esta disciplina es esencial para el desarrollo de infraestructuras, la planificación urbana y rural, así como para la industria de la construcción y la minería. A lo largo de los años, la demanda en esta área ha crecido debido a la expansión de proyectos de ingeniería y la necesidad de información geoespacial precisa. Para quienes buscan una profesión con alta empleabilidad y una conexión directa con el desarrollo del entorno ofrece múltiples oportunidades.

Una empresa de topografía se dedica a realizar levantamientos, análisis y estudios técnicos que facilitan la planificación y ejecución de proyectos de construcción. Estos equipos profesionales trabajan con tecnologías avanzadas, como estaciones totales, GPS de alta precisión y drones equipados con sensores. Gracias a estos instrumentos, se pueden elaborar mapas detallados y modelos tridimensionales que resultan fundamentales en sectores como la arquitectura, la ingeniería civil y la geología.

Para convertirse en experto en esta área, es necesario completar una formación académica que puede ir desde estudios técnicos hasta grados universitarios. Dependiendo del país y la institución educativa, la duración varía entre dos y cinco años. En algunos casos, es posible especializarse aún más con posgrados o certificaciones en sistemas de información geográfica (SIG), fotogrametría y geodesia, lo que amplía aún más las opciones laborales.

El mercado laboral ofrece una amplia gama de oportunidades para quienes deciden dedicarse a esta disciplina. Un profesional del área puede desempeñarse en organismos gubernamentales, empresas de construcción, firmas de consultoría ambiental, desarrolladoras inmobiliarias e incluso en la industria petrolera y minera. En este sentido, en Ingenieros Técnicos Agrícolas, indican: “Muchas compañías requieren de expertos en levantamientos catastrales para garantizar el correcto registro de propiedades y el diseño eficiente de redes de transporte y saneamiento”.

Los títulos otorgados en este campo varían según la formación recibida. Entre ellos se encuentran el de Técnico en Topografía, Ingeniero en Geomensura, Licenciado en Geodesia y Cartografía, entre otros. Cada uno de estos programas capacita a los egresados en el uso de herramientas tecnológicas y en la interpretación de datos espaciales, habilidades que resultan esenciales en la ejecución de grandes proyectos.

Su trabajo es fundamental tanto en el ámbito urbano como en el agrícola, ya que se encarga de medir y representar el terreno con precisión para distintos proyectos. En entornos urbanos, participa en la planificación y desarrollo de infraestructuras, como carreteras, edificios y redes de servicios públicos, garantizando que las construcciones se realicen sobre bases seguras y bien delimitadas. 

En el sector agrícola, su labor es clave para el diseño de sistemas de riego, la delimitación de parcelas y la optimización del uso del suelo, facilitando una producción más eficiente y sostenible. Gracias a su conocimiento en herramientas tecnológicas como el GPS y drones, el topógrafo proporciona datos esenciales para la toma de decisiones en ambos sectores.

El crecimiento de las ciudades y la necesidad de preservar el equilibrio con el medio ambiente hacen que el trabajo de ellos sea más valioso que nunca. Con avances tecnológicos constantes y una demanda creciente en múltiples sectores, esta profesión se consolida como una opción con gran proyección de futuro. Apostar por una formación en esta área no solo garantiza oportunidades laborales, sino que también permite contribuir activamente al desarrollo sostenible y a la modernización de las infraestructuras en todo el mundo.

Marlaska maltrata a Canarias y pone alfombra roja a Cataluña con la inmigración

Alvaro J. Medina
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Marlaska maltrata a Canarias y pone alfombra roja a Cataluña con la inmigración

Fernando Grande-Marlaska insiste en hundir a la Policía Nacional y a la Guardia Civil en Cataluña, casi relegados a labores administrativas tras el pacto entre PSOE y Junts, firmado con Carles Puigdemont en Bruselas, quienes proponen ceder a la Generalitat la competencia de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE), devolución de extranjeros y la seguridad en infraestructuras críticas, así como el control de fronteras. Hasta ahora, estas competencias eran exclusivas del Estado, especialmente por el listado conjunto de delincuentes, a la que ahora tendrán acceso también los Mossos d’Esquadra.

El PSOE y Junts harán el traspaso en base al artículo 150.2 de la Constitución, ejecutando al pie de la letra el Plan 2000 de Jordi Pujol, tal y como adelantó hace meses este diario. La excusa esgrimida es que Cataluña «ha sido siempre» una autonomía con numerosa población inmigrante, a la que «ha tenido la capacidad de integrar» en su modelo de «catalanidad». Asimismo, la propuesta afirma que el 18% de la población catalana es extranjera y que el 24% ha nacido fuera de Cataluña. Este porcentaje incluye a los españoles nacidos en otras Comunidades Autónomas.

«La situación en Cataluña determina, de acuerdo con la voluntad de la sociedad catalana, la necesidad de asumir la gestión de dicho fenómeno por parte de la Generalitat de Cataluña y las entidades locales que la integran, como administraciones más cercanas a la población», afirma el acuerdo, sin que en momento alguno se muestre en qué estudios, encuestas o expertos se haya construido el relato de la «voluntad de la sociedad catalana».

JUNTS INSISTE EN LA INTEGRACIÓN EN LA CATALANIDAD

A su juicio, «podrá dar respuesta con capacidades suficientes a la necesaria plena integración en el país», obligando así a imponer el catalán a todos ellos, una lengua en retroceso especialmente entre los universitarios. El acuerdo se basa en «un marco de derechos y deberes y el respeto a los derechos fundamentales, que es condición para la cohesión social y el progreso».

Míriam Nogueras, la emisaria de Carles Puigdemont, para presionar al PSOE de Pedro Sánchez hasta el final | Fuente: Agencias
Míriam Nogueras, la emisaria de Carles Puigdemont, para presionar al PSOE de Pedro Sánchez hasta el final | Fuente: Agencias

Además, Cataluña se configurará como «ventanilla única» en su territorio de las autorizaciones de estancia de larga duración, residencia temporal y residencia de larga duración; así como expedirá el documento de identidad para los extranjeros, a partir del Registro del NIE del Estado español. También se incrementará el número de Mossos en 1.800 efectivos, hasta alcanzar la cifra total de 26.800 agentes.

Cabe recordar que el Gobierno, por boca de la ministra Pilar Alegría y el ministro Marlaska, negaron la verdad sobre este traspaso ante las críticas de la oposición. No ha sido hasta la necesidad de obtener los 7 votos de Junts para mantener la legislatura de Pedro Sánchez en pie.

Los sindicatos policiales han mostrado su oposición a este nueva cesión del PSOE a la Generalitat y estudian medidas legales para frenarlas, dado que la competencia de inmigración es exclusiva. Para hacerlo realidad, el Estado transferirá «los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios» para que Cataluña las pueda ejercer. Solo de este modo la región podrá desarrollar «un modelo propio» con «una política integral», y «todas las fases de la relación de los inmigrantes» con las instituciones catalanas «tendrán una posición determinante» en la legislación europea y española.

CANARIAS PONE EL GRITO EN EL CIELO

En este pacto, el PSOE y Marlaska no han tenido en cuenta a Canarias, como tampoco a Andalucía, la autonomía que pretende gobernar con María Jesús Montero a partir del próximo mes de febrero. El secretario de Organización de Coalición Canaria (CC), David Toledo, ha acusado este martes al Gobierno de saltarse «todas las normas» con Cataluña para permanecer en La Moncloa, mientras a Canarias le «ponen pegas» para llevar a cabo una distribución extraordinaria de menores no acompañados.

Así se ha pronunciado Toledo, en declaraciones facilitadas a los periodistas, en relación al acuerdo de PSOE y Junts que han registrado en el Congreso una propuesta de Ley Orgánica para la delegación de competencias en materia de inmigración a Cataluña, que incluye la gestión de la Generalitat de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE) o la devolución de los extranjeros que tengan prohibición de entrada.

Para Toledo se trata de «una prueba más de la debilidad» del Gobierno, con concesiones «siempre hacia un territorio en concreto». Para el secretario de Organización de CC, el PSOE «ha demostrado ser tan diligente con cesiones y transferencias de dudosa legalidad», pero también «tan pasivo» en la solución de un drama humanitario que «está atentando contra los derechos» de los menores que llegan en solitario a las costas de Canarias.

«Se han dedicado a poner pegas para una distribución que sí se ajusta a la Constitución, con un informe de la Abogacía del Estado Humano pero se saltan todas las normas para poder garantizar su futuro en La Moncloa. Es una evidencia más de que lo que está ocurriendo en Canarias es una cuestión de voluntad política», ha apostillado.

UNA LEY APROBADA EN BRUSELAS

El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, por su parte, ha tachado este martes al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de «florero» tras conocerse el acuerdodespués de que PSOE y Junts hayan llegado a un acuerdo para la delegación de competencias en materia de inmigración. Tras acusar al jefe del Ejecutivo de «desmantelar el Estado» con esta «humillación sin precedentes», ha anunciado que si gobierna revertirá ese pacto.

«Tenemos un presidente del Gobierno de España que es un florero, un florero que lo pone y lo quita el independentismo de Junts», ha declarado en un una atención a los medios antes de su visita al Mobile World Congress (MWC) en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona).

Feijóo ha tachado este pacto textualmente de doble humillación sin precedentes, porque es una competencia exclusiva del Estado y porque se ha pactado fuera de España: «La propia nota de prensa del PSOE habla de que esto se ha negociado en Bruselas».

«Nunca en la historia de las transferencias y delegaciones de competencias del Estado a las comunidades autónomas se pactaron fuera de España, fuera del Gobierno», ha añadido, a la vez que ha recordado que el presidente de Junts, Carles Puigdemont, tiene, en sus palabras, cuentas pendientes en la justicia española.

El fotógrafo Daniel Agra expondrá en el Artexpo New York

Javier Suarez
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El fotógrafo Daniel Agra expondrá en el Artexpo New York

Si hay una ciudad en la que los fotógrafos sueñan con exponer, esa es Nueva York, donde tiene lugar una de las citas más destacadas del año durante tres días de abril: la Artexpo New York en el Muelle 36.

En ella se dan cita más de 400 galerías que exponen sus trabajos a algunos de los artistas más reputados y a los considerados emergentes de todo el mundo y que abrirá sus puertas del 3 al 6 de abril en la Gran Manzana.

Considerada la feria internacional de arte más grande del mundo y la más antigua de los Estados Unidos, alberga la mayor selección de artistas, museos, galerías y editoriales provenientes de más de 50 países, representando el más amplio espectro de arte internacional y tendencias globales en la actualidad, reuniendo cada año unos 40.000 asistentes que disfrutan de fotografías, impresiones, pinturas, dibujos, esculturas, cerámica y litografías, entre otras piezas.

Con 4 fotografías de su colección Cloudscapes, una de sus colecciones más reconocidas, el fotógrafo español Daniel Agra, de la mano de la reputada galería Artavita de California, se abre paso para seguir presentando sus trabajos y cosechando el éxito de la crítica y público tal como lo ha conseguido en otros eventos de relevancia como la pasada Red Dot Miami.

“Cloudscapes no deja de darme satisfacciones. De hecho, acabamos de incorporar una de las imágenes a la Colección de Arte Eurostars. Es un honor que cuenten conmigo para exponer en Nueva York esta vez y llevar de nuevo cuatro de las imágenes de esta serie que está pensada como poesía visual, conjugando las nubes con las palabras” explica Agra.

Esta serie, además, ha conseguido el reconocimiento de la crítica a través de varios premios entre los que se encuentran 1839 Awards, New York Photography Awards o MUSE Photography Awards, entre otras menciones honoríficas.

Nueva York contará con el sello español de la mano de uno de los artistas fotográficos con más proyección internacional del momento.

El ‘Rey del Cachopo’ dice ahora donde están los restos de Heidy y cómo la mató

Agencias
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El ‘Rey del Cachopo’ dice ahora donde están los restos de Heidy y cómo la mató

César Román Viruete, conocido como ‘El Rey del Cachopo’, ha detallado por primera vez la localización de los restos mortales de su pareja, asesinada en agosto de 2018 y por lo que fue condenado a quince años de cárcel, y cómo la mató, de un tiro en la cabeza durante un forcejeo en el transcurso de una discusión.

En un escrito dirigido a la Audiencia Provincial de Madrid, al que tuvo acceso Europa Press, desvela además que no fue él quien la descuartizó, sino un tío suyo ya fallecido médico forense y a quién pidió consejo cuando comprobó que había fallecido en una de sus naves ubicadas en el distrito de Usera.

Hace ya un año, Román confesó por primera vez la autoría en el crimen de Heidy Paz, cuyo torso se halló en una de las naves del empresario ubicada en Usera. A través de una carta, pidió perdón a la familia.

Román relata ahora que la muerte de Heidy se produjo en «el transcurso de una absurda discusión» por asuntos económicos en la nave donde se halló la maleta que contenía su torso. Según su versión, la mujer cogió una pistola y en el intentó de quitársela, «el arma se disparó fatalmente, falleciendo instantáneamente pues aquel nefasto y único disparo impactó en su cabeza, sin orificio de salida».

Tras ello, manifiesta que desea informar de la localización de los restos no hallados para que las víctimas puedan poner fin a su dolor, indicando que se puso en contacto con su tío ya fallecido tras comprobar que su pareja había muerto por sus conocimientos médicos.

«Tomamos la tremendamente equivocada y errónea decisión de ocultar lo sucedido, deshaciéndonos del arma y el cadáver, conviniendo que sería Miguel quien lo hiciera, mientras yo simulaba una vida lo más normal posible», admite.

EN UN PARAJE DE TOLEDO

Ambos acordaron su enterramiento en un paraje ubicado en el término municipal de Carranque, en la provincia de Toledo, de la que era natural Miguel, y paraje que conocían juntos desde su niñez.

«El paraje es conocido popularmente como Las Cárcavas, cerca del parque arqueológico, antes de cruzar el puente sobre el río Guadarrama, en una zona formada por montañitas situadas a unos 500 metros del parking, frente al merendero, a la izquierda del puente, la fuente y el arroyo seco», detalla.

Sin embargo, señala que no conoce el lugar exacto dado que no lo acompañó. El escrito va acompañado de un plano de la situación y la zona, según la recuerda, para «favorecer su localización y se ofrece a aportar cuantos detalles conozco y que entiendan necesarios para la localización».

«Pido sinceramente perdón a la familia de Heidy por este actuar y con esta explicación no quiero reducir ni aminorar lo más mínimo mi responsabilidad, que asumo absolutamente y con todas sus consecuencias», agrega.

En diciembre de 2022, el Tribunal Supremo avaló la condena a 15 años impuesta por el homicidio de su pareja al respaldar el informe de ADN que acreditó que el torso hallado en una de sus naves correspondía al de su pareja.

La Justicia declaró probado que César mató a Heidi la madrugada del 5 de agosto de 2018 en el piso que había alquilado en la calle López Grass del distrito de Vallecas. Hasta ahora, el empresario defendía que detrás del asesinato había una mafia policial y que su expareja se dedicaba al ‘vuelco’ de drogas, una versión que ahora desmiente.

Juan Vivas: «El reparto de los MENAS con el resto de territorios es hacer un estado más justo»

Antonio Olalla
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Juan Vivas: «El reparto de los MENAS con el resto de territorios es hacer un estado más justo»

El presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, Juan Jesús Vivas, reclamó esta mañana en un desayuno en Madrid organizado por el Fórum Nueva Economía que «la Ciudad es una parte importante de la patria común de todos. Los ceutíes hacen un esfuerzo por ayudar a mantener la los valores de la patria común. Todos los ceutíes, recen como recen, piensen como piensen. Con nuestras características geopolíticas, siendo la única frontera de Europa en África.

Vivas expuso que estas particularidades ponen a prueba al estado para gestionar esta singularidad, algo que solo puede gestionarse desde «el acuerdo, la responsabilidad y la unidad». Todo dentro de unas característica particulares que tiene la Ceuta. «En nuestra ciudad hay un consenso total en todos estos hechos. Nuestras políticas giran dentro del empleo, los servicios públicos, el acceso a la vivienda, una cultura de defensa solida y modelo económico con más España y más Europa y por su puesto con una frontera segura y estable», exigió.

El máximo mandatario de la ciudad recordó la necesidad de un control de la migración y unas buenas relaciones de colaboración con Marruecos que eviten dudas sobre la integridad y la soberanía de Ceuta. «Defender la soberanía de Ceuta es defender la integridad de España», explicó Vivas.

Además, exigió un estado pendiente que cuide las comunicaciones con la península y la falta de recursos naturales a los que hay que sumar una apuesta por la singularidad. «Estas son nuestras necesidades, necesitamos de un apoyo especial del Estado para garantizar el bienestar de los ceutíes y la seguridad de España», añadió.

El presidente de Ceuta, Juan Jesús Vivas(c), y la secretaria del PP, Cuca Gamarra(d), durante un desayuno informativo de Nueva Economía Fórum, a 4 de marzo de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)
El presidente de Ceuta, Juan Jesús Vivas(c), y la secretaria del PP, Cuca Gamarra(d), durante un desayuno informativo de Nueva Economía Fórum, a 4 de marzo de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)

FRONTERA Y MIGRACIÓN

Vivas también remarcó que ya «la frontera ya no es un caos». «Ha dejado de ser un caos por la exigencia de visado a los no comunitarios y la eliminación del porteo. Más control que ha repercutido en el hospital, el puerto, los derechos humanos y la seguridad. Los inicios de las exportaciones e importaciones, no están a plenas facultades pero es un inicio para conseguir el hito de la normalización deseada», explicó el presidente ceutí.

Vivas también enfatizó que la aduana comercial no puede ser la base donde pivote la economía de Ceuta. «La ciudad necesita más España y más Ceuta», según pidió constantemente el ceutí. Sin el porteo la economía ha mejorado, la gente pensaba lo contrario. El ejemplo es que la industria del juego online ha aumentado un 10% la contratación de personas y hay un 7% de más afiliados a la seguridad social. Esa experiencia es necesaria para que otras industrias tecnológicas de la zona se afiancen en la ciudad», replicó.

También, Vivas comentó que Ceuta ya no tiene un problema de suelo notable, esto permite crear más trabajo y más vivienda, mientras esta normalización ocurre nuestro el Puerto de la ciudad avanza y gana en competitividad. Esto junto al crecimiento turístico y la mejora en este aspecto resultará vital para el crecimiento económico de la ciudad. Características que muestran, según Vivas que Ceuta ha cumplido con sus deberes. Algo que entre otras cosas indica Vivas que hara posible la creación de otras 1.000 viviendas.

«No estamos satisfechos aún. Necesitamos mejoras en Sanidad, Educación, Defensa, Servicios Sociales, Régimen fiscal especial y Migración. Especialmente mirando a los menores no acompañados a los que necesitamos dar una solución. Todo esto con visos para mejorar nuestras rentas y economía. Necesitamos un estado que no se repliegue, si no que se afiance y se refuerce. Por todo esto, necesitamos que estas mejoras se adecuen nuestra sociedad y que los nuevos restos que hagan posibilidad la prosperidad y la solidaridad de Ceuta sea viable, y el estado puede», expuso Vivas.

En referencia a los menores migrantes no acompañados, Vivas comentó que «la cuota de acogida de Ceuta es un 24% más que el resto de España. Su acogida hace inviable el presupuesto de la ciudad, todo esto dentro del drama de la gente que pierde la vida en el viaje. Es justo su reparta, porque no es un problemática nuestra solamente, según nuestra constitución es un problema de todos. O impera el principio de responsabilidad o no hay solución a esta situación».

SINGULARIDAD DE LA CIUDAD

Por otra parte, Vivas pidió que cuando se aborde el caso de Ceuta en la toma de decisiones, no se realice desde posiciones políticas que no tienen en cuenta nuestra singularidad. Especialmente en temas relativos a la defensa de la Ciudad y de la soberanía de la misma, si se hace de esta forma «se distorsionará la realidad del problema».

«Tenemos un régimen económico especial muy interesante para invertir, mejorable, pero interesante para las inversiones», recordó Vivas en referencia a la singularidad de Ceuta. «Disponemos de suficiencia energética, mejora en la disponibilidad del suelo, buenas conexiones tecnológicas y con la península. Una gran unidad de acción social, al servicio de una estrategia común al desarrollo y que rema en la misma dirección. Con un pequeño empresariado bastante activo y con carácter. Ceuta es una tierra de oportunidades y para emprender», finalizó el ceutí.

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