La juez investiga el contrato de un externo en Badajoz para la ‘Ópera Joven’ de David Sánchez

La juez Beatriz Biedma, titular del juzgado de Instrucción número 3 de Badajoz, investiga por qué la Diputación de Badajoz contrató a una persona externa para la «Coordinación y Dirección Técnica del programa Ópera Joven» durante los años 2023 y 2024, una responsabilidad que supuestamente había acometido David Sánchez Pérez-Castejón, hermano del presidente del Gobierno y principal investigado en la causa que sigue contra él por delitos relacionados con la corrupción y otros altos cargos de la Diputación de Badajoz, con su presidente Miguel Ángel Gallardo a la cabeza.

Los dos contratos fueron otorgados como contratos menores, sin necesidad de licitación pública, y por vía de tramitación ordinaria. El primero de ellos de 2023 fue por 8.470 euros y el segundo de 2024 costó 16.940 euros. En ambos casos el beneficiario fue un particular llamado Javier Evil González Pereira, un conocido músico pacense, profesor de saxofón y presidente de la Sociedad Filarmónica de Badajoz.

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Expediente de contratación del externo.

A la juez le llama la atención que precisamente para el proyecto «Ópera Joven» hubiese que contratar a nadie externo pues el propio David Sánchez ya explicó en su declaración judicial que estaba a cargo de ese proyecto, además de ser el responsable de la Oficina de Artes Escénicas, aunque no supiera donde ubicarla físicamente.

Sin embargo, la Diputación adjudicó por el método de contrato menor, que no necesita ser licitado públicamente, la «Coordinación y Dirección Técnica del Programa Ópera Joven». El primer año se publicó bajo el epígrafe «servicio de asistencia técnica» y el pasado año fue como «servicios de esparcimiento, culturales y deportivos».

Además, incluso fue el propio David Sánchez quien firmó la memoria justificativa para la contratación de González Pereira para 2024, entre cuyos logros relata Sánchez que «asumió la dirección técnica del proyecto Ópera Joven con la producción de El Gato con Botas en el año 2021, de Gianni Schicchi en 20222 y de La Paz Perpetua en 2023».

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Mails entre Javier González, David Sánchez y Luis Carrero.

Estos datos son contradictorios con el informe emitido en junio de 2024, de 54 páginas, por el departamento de Manuel Candalija, director del Área de Cultura de la Diputación de Badajoz e investigado en la misma causa. El informe titulado «Sobre actividades en los conservatorios de música de la excma. Diputación de Badajoz» fue realizado por la Comisión de Estudio no Permanente Oficina de Artes Escénicas.

EXCENDENCIA DE DAVID SÁNCHEZ

Ese informe fue elaborado a petición del PP ante la Diputación, y recoge que en el marco temporal David Sánchez fue nombrado el 3 de julio de 2017 «coordinador de Actividades de los Conservatorios de Música del Área de Cultura, Juventud y Bienestar Social» y desempeñó este puesto entre julio de 2017 y marzo de 2020, «a las que se añade la dirección del programa Ópera Joven, presentado oficialmente el 26 de marzo de 2019».

Con la llegada de la pandemia en marzo de 2020 todos los programas fueron suspendidos y desde el 1 de octubre de 2020 hasta el 30 de septiembre de 2021 David Sánchez tomó una excedencia. Pero, según ese informe, Sánchez «retoma sus funciones a partir del 01/10/2021, centrándose fundamentalmente en el impulso y desarrollo del programa Ópera Joven como líneas prioritaria de actuación. Como consecuencia de ello, y para una mejor identificación y definición de sus funciones, el 26/10/2022 se procede a la modificación en la nomenclatura del puesto de trabajo desempeñado por D. David Sánchez Pérez-Castejón, pasando a la denominación de Jefe/a de la Oficina de Artes Escénicas, que se mantiene en la actualidad». Es decir, que en definitiva el propio Sánchez dio el visto bueno a la contratación de un «coordinador» para su proyecto de «Ópera Joven», a pesar de que ya había «retomado sus funciones».

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Parte del informe sobre las actividades de David Sánchez.

Volviendo al documento de junio de 2024 cuando el informe habla de la relación de actividades, se explica que la labor de David Sánchez se realizó «en cuatro planos interrelacionados». Y luego desarrolla esas labores: «Facilitar la coordinación entre los dos conservatorios pertenecientes a la Diputación de Badajoz (…). Ejercer la coordinación, junto a los equipos directivos, de la organización y realización de los distintos ciclos y programas (…). Ejercer la coordinación con el profesorado de los centros para la organización de las actividades (…). Proponer a los equipos directivos y al cuerpo docente de los centros actividades que contribuyan a su promoción (…)».

LOS TESTIGOS CONTRADICEN ESOS HECHOS

La cuestión es que al menos dos testigos, Nersés Avakimyán, profesor de violín en el Conservatorio Superior de Música de Badajoz y uno de los aspirantes a la plaza que ocupó finalmente David Sánchez, y Yolanda Sánchez Baltasar, directora del conservatorio profesional Juan Vázquez, aseguraron que esas labores las hacían dos profesores. Avakimyán dijo que el nombre de las profesoras encargadas de coordinar esas actividades a cambio de una descarga lectiva, «Teresa, profesora de chelo y Saray, profesora de percusión», dijo el testigo.

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Durante su declaración la directora del conservatorio explicó también que las actividades conjuntas de ambos centros no necesitan ser coordinadas porque «son muy puntuales» y «tenemos dos profesores que tienen cierta descarga lectiva para encargarse desde hacer programas de mano a coordinar todos los salones para las actuaciones». 

Por eso en su último auto la juez cree que el puesto de David Sánchez fue hecho a medida, acomodada a sus «preferencias personales», llegó a escribir la juez y que le permitió centrarse en el proyecto que supuestamente le gustaba más, la Ópera Joven.

Durante su interrogatorio el actual director del Área de Cultura de la Diputación, Manuel Candalija, también imputado en la causa, afirmó «desde 2020, el proyecto Ópera Joven va tomando una dimensión cada vez mayor», dando a entender que por ese motivo Sánchez se dedicaba exclusivamente a este asunto por completo, por lo que tampoco sería entendible la contratación de otra persona. 

3 playas paradisíacas en Ibiza que no te puedes perder

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Ibiza se ha convertido en uno de los destinos favoritos de muchos para viajar al Mediterráneo. Esto se debe a su emocionante vida nocturna y a sus paisajes de ensueño. Ibiza tiene rincones hermosos, unos más conocidos que otros, con aguas cristalinas y arena dorada brillante. Lugares perfectos para quienes aman pasar momentos tranquilos y únicamente disfrutar del entorno. En este lugar encontrarás todo lo que deseas, y cada pequeña cosa quedará para siempre en tu memoria.

Aunque muchos relacionan Ibiza con música electrónica y fiestas extravagantes, la isla también se destaca por tener playas paradisíacas que parecen sacadas de una postal, perfectas para desconectar del mundo y el bullicio de las ciudades y conectar con la naturaleza y la paz. Cada una de las playas de Ibiza guarda su encanta y se destaca por algo especial y diferente. Algunas por sus acantilados, otras por su longitud, otras por su vegetación y otras por sus aguas. Por ello, te hablaremos de 3 playas que tienes que conocer sí o sí cuando visites Ibiza, cada una de ellas con algo único por ofrecer.

Cala Comte: las aguas más turquesas de Ibiza

Ibiza
Imagen: Pexels

Esta playa es considerada una de las más impresionantes de Ibiza, debido a sus aguas turquesas y a las vistas panorámicas que posee de los islotes cercanos. El entorno natural, la arena blanca, y el agua turquesa hacer de Cala Comte un verdadero paraíso natural. Aquellos que aman hacer snorkel, encuentra en esta playa la verdadera felicidad, ya que las aguas a tan claras, permiten explorar el fondo de mar a la perfección.

Si tú eres de los que contemplar la puesta del sol le da vida, revisas la hora de la puesta del sol y te prepararás para ver esta maravilla del mundo, esta playa es perfecta; es en realidad, uno de los mejores lugares de Ibiza para observar la puesta del sol. Muchos visitantes se toman una copa en un lugar cercano, mientras esperan que el sol se oculta y tiña el cielo de unos maravillosos tonos anaranjados.

Cala Saladeta: un rincón para respirar en medio de pinos

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Imagen: Pexels

Cala Saladeta es un lugar un poco más tranquilo, no es tan visitado para la diversión sino más bien para relajarse. Tiene un ambiente más pacífico y está un poco escondido, por ellos si lo que buscas es desconectarte del mundo, este es el lugar perfecto. Se ha hecho muy reconocida por su arena fina y su agua de tonos esmeralda y azul intenso. Uno de los aspectos que más destaca de esta Cala es que no encontrarás ni construcciones ni aglomeraciones.

Para llegar a Cala Saladeta deberás atravesar un sendero rocoso, que desciende entre acantilados, una de las razones por las que no está tan visitado y tiene un ambiente más exclusivo. Sin embargo, el esfuerzo se ve recompensado al llegar al lugar. Esta playa de Ibiza es ideal para relajarse, respirar, nadar en aguas tranquilas, y disfrutar de la belleza natural y única sin que nada acabe con la paz. Es importante tener en cuenta que no hay restaurantes, así que debes llevar tu propia comida y bebida.

Ses Illetes: un paraíso vecino

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Esta playa técnicamente no está en Ibiza, sino que está más bien en la isla vecina de Formentera, sin embargo, Ses Illetes es una visita obligatoria si estás en Ibiza. Para llegar a ella solo necesitas usar el ferry, y con toda la seguridad podemos decirte que valdrá la pena. Es considerada una de las mejores playas del mundo, por su arena blanca y fina y sus aguas tan transparentes. Además, los colores del mar son sorprendentes, desde azul celeste hasta verde esmeralda; el entorno aquí parece de una postal.

Esta playa hace parte del Parque Natural de Ses Salines, eso quiere decir que está protegido y que lo mantienen bien cuidado. Además de ser un lugar muy hermoso, digno de admirar, también es perfecto para los amantes de los deportes acuáticos como paddle surf. Por otra parte, también es ideal para quienes desean simplemente relajarse y tomar el sol. Muy cerca a Ibiza, esta playa está hecho para quienes buscan lo mejor del paraíso balear.

Traders Business School rompe el mito: "No necesitas ser rico para empezar a invertir"

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Traders Business School rompe el mito: "No necesitas ser rico para empezar a invertir"

Invertir no es un lujo reservado para unos pocos. Con el acceso a la información y la tecnología adecuada, cualquiera puede dar el primer paso hacia la libertad financiera. Traders Business School se ha propuesto desmentir la creencia de que solo los ricos pueden hacer crecer su dinero, ofreciendo formación accesible y herramientas innovadoras para que cualquier persona, sin importar su experiencia o capital inicial, pueda comenzar a invertir con seguridad


«¿Crees que solo los millonarios pueden invertir? Es hora de olvidar este mito». Traders Business School rompe el mito: «No necesitas ser rico para empezar a invertir»
En un mundo donde la inversión sigue percibiéndose como un terreno exclusivo para grandes patrimonios, Traders Business School está cambiando las reglas del juego. Con una misión clara de democratizar el acceso a los mercados financieros, la escuela de formación en inversiones y trading desmiente la idea de que solo los ricos pueden invertir. Gracias a la educación financiera y al uso de tecnología avanzada, cualquier persona con acceso a Internet puede empezar a hacer crecer su capital.

Inversión sin excusas: cómo cualquiera puede empezar desde cero
Durante años, la inversión ha estado rodeada de mitos y barreras de entrada que han alejado a miles de personas del mundo financiero. Traders Business School apuesta por una formación práctica y transparente que permite a cualquier persona, independientemente de su nivel de ingresos o experiencia, acceder a conocimientos clave sobre trading, inversión en bolsa y criptomonedas.

«El problema no es cuánto dinero tienes, sino cuánto sabes sobre cómo hacerlo crecer», señala Miguel Hernández, fundador de Traders Business School. La escuela ofrece programas accesibles y diseñados para guiar a sus estudiantes, desde los conceptos más básicos hasta estrategias avanzadas, sin promesas irreales ni atajos mágicos.

La tecnología y la IA como herramientas para democratizar la inversión
En la era digital, la Inteligencia Artificial está transformando la forma en que las personas invierten. Plataformas automatizadas y herramientas basadas en IA permiten a los usuarios analizar datos, identificar oportunidades y gestionar sus inversiones sin necesidad de ser expertos en finanzas. Traders Business School incorpora estos avances en sus programas formativos, asegurando que cualquier persona pueda beneficiarse de las mismas herramientas que antes estaban reservadas para grandes inversores.

«La tecnología ha derribado las barreras de entrada. Hoy, cualquier persona con un ordenador o un móvil puede empezar a invertir con criterios sólidos y datos reales», comenta Miguel Hernández.

De ahorrador a inversor: el paso clave para hacer crecer el dinero
Con el aumento del coste de vida y la inflación, reduciendo el poder adquisitivo de los ahorros tradicionales, la inversión se ha convertido en una necesidad más que en una opción. Traders Business School busca cambiar la mentalidad de la gente, ayudándoles a dar el paso del ahorro pasivo a la inversión inteligente, sin importar la cantidad inicial de capital con la que cuenten.

«No se trata de tener grandes sumas de dinero, sino de empezar con lo que se tiene y hacerlo crecer de manera estructurada y consciente», añade Miguel Hernández.

Compromiso con la educación financiera real
Traders Business School se ha consolidado como un referente en formación en inversiones gracias a su enfoque realista y libre de falsas promesas. Con miles de estudiantes formados y resultados tangibles, la escuela sigue apostando por una educación financiera que empodere a las personas y les ayude a tomar el control de su futuro económico.

Sobre Traders Business School
Traders Business School es una institución educativa líder en formación sobre inversiones y finanzas, conocida por sus innovadores cursos en trading, criptomonedas y gestión de activos. Con una comunidad creciente de estudiantes, la escuela se dedica a proporcionar herramientas y conocimientos esenciales para el éxito financiero de cualquier persona interesada en tomar el control de sus inversiones.

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EthicHub, Bybit y BGA unen fuerzas para fortalecer el acceso a financiamiento para pequeños caficultores

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EthicHub y Bybit han sellado una alianza estratégica para impulsar la inclusión financiera de pequeños caficultores mediante el uso de tecnología blockchain. A través de esta colaboración, facilitada por BGA, Bybit ha destinado un millón de dólares al ecosistema de EthicHub, con el objetivo de ampliar el acceso al crédito de productores que históricamente han enfrentado barreras en el sistema financiero tradicional


EthicHub, la startup y plataforma de inversión basada en blockchain que facilita el acceso a financiamiento para pequeños productores agrícolas de café, anunció una colaboración estratégica con Bybit, uno de los principales exchanges de criptomonedas a nivel global.

Gracias a la intermediación de The Blockchain for Good Alliance (BGA), Bybit ha destinado un millón de dólares al ecosistema de EthicHub a través del Bybit Pool, un fondo exclusivo diseñado para ampliar las líneas de crédito a caficultores en distintas regiones.

Desde que impulsó la Blockchain for Good Alliance en abril de 2024, Bybit ha liderado el uso de innovaciones blockchain para abordar desafíos del mundo real. EthicHub, como un proyecto clave respaldado por el programa de incubación de BGA y ganador del Grand Social Impact Award en los BGA Web3 Oscar, representa esta visión al utilizar la tecnología blockchain para fomentar la inclusión financiera y empoderar a pequeños productores agrícolas.

Apoyo a pequeños caficultores con financiamiento justo
A través del Bybit Pool, se seleccionarán a algunos originadores de crédito registrados en EthicHub para que reciban recursos que les permitirán seguir respaldando a pequeños productores de café.

Este mecanismo refuerza el compromiso de EthicHub con un sistema financiero más inclusivo, ofreciendo financiamiento con condiciones justas y sin intermediarios tradicionales.

Funcionamiento del Bybit Pool

  • Fondo exclusivo: un millón de dólares gestionado de manera transparente a través de blockchain.
  • Acceso a financiamiento: pequeños caficultores obtienen crédito sin las barreras del sistema bancario tradicional.
  • Condiciones claras y sostenibles: Bybit recibirá un rendimiento anual del 8% en un período de 15 meses.
  • Seguimiento y transparencia: EthicHub proporcionará informes trimestrales sobre el desempeño del fondo.

Esta estructura permite que el financiamiento fluya de manera eficiente y directa hacia quienes más lo necesitan, impulsando el desarrollo de las comunidades productoras. «La tecnología blockchain tiene el poder de desbloquear nuevas oportunidades financieras para aquellos que históricamente han sido excluidos de los sistemas bancarios tradicionales. Nuestra inversión de un millón de dólares en EthicHub refuerza el compromiso de Bybit con el uso de la innovación para generar un impacto real en el mundo, demostrando que blockchain puede ser tanto rentable como transformador,» dijo Helen Liu, Directora de Operaciones de Bybit.

The Blockchain for Good Alliance: un puente entre tecnología y desarrollo sostenible
The Blockchain for Good Alliance ha sido un actor clave en esta colaboración, facilitando la conexión entre Bybit y EthicHub para garantizar que los recursos se destinen de manera efectiva a financiar a los pequeños productores.

Esta alianza demuestra cómo la tecnología blockchain puede utilizarse para mejorar el acceso a financiamiento en sectores que tradicionalmente han estado excluidos del sistema financiero convencional. EthicHub es un claro ejemplo del impacto positivo que se puede lograr al combinar innovación tecnológica con propósito social.

Hacia un modelo financiero más accesible y eficiente
Con esta colaboración, EthicHub, Bybit y The Blockchain for Good Alliance reafirman su compromiso con el desarrollo de soluciones financieras innovadoras basadas en blockchain, diseñadas para mejorar el acceso a financiamiento de quienes más lo necesitan.

Información de contacto
Para más información sobre EthicHub: https://www.ethichub.com/es/originators

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La semFYC convoca el primer congreso gamificado para residentes de Medicina Familiar y Comunitaria

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La semFYC convoca el primer congreso gamificado para residentes de Medicina Familiar y Comunitaria

La semFYC organiza en Albacete la tercera edición del Congreso de Residentes, Tutores, Jóvenes Médicos de Familia y Unidades Docentes. Se trata de un evento pionero que, por primera vez, introduce la gamificación como metodología clave para la formación de los asistentes. La Universidad de Albacete será la sede, entre 6 y 7 de junio de 2025. Es la primera vez que Castilla-La Mancha acoge el encuentro


El congreso que tendrá lugar en la Universidad de Albacete  se consolidará como un punto de encuentro clave para la formación en Medicina Familiar y Comunitaria.  La principal novedad de esta edición es su estructura gamificada, que permitirá a las personas que asistan participar de manera rotativa en todas las actividades programadas, sin listas de espera ni necesidad de reservar plazas con antelación.

«El formato tradicional de los congresos suele generar dificultades a la hora de acceder a ciertos talleres por falta de plazas; además es uno de los temas que genera más descontento entre las personas que asisten. Con este nuevo enfoque, garantizamos que todas las personas puedan participar activamente en cada una de las actividades propuestas», explica la médica albacetense María del Campo, coordinadora del comité científico del congreso.
 
El programa incluye talleres prácticos y simulaciones realistas en áreas clave como urgencias, ecografía en consulta y habilidades clínicas. Los talleres también echan una mirada al futuro, pues incorporan contenidos sobre salud planetaria, una de las cuestiones que aquellas personas que ejercen de médicos y médicas de familia en el futuro deberán tener habilidades de detectar y tratar. Como hilo narrativo, cada uno de estos espacios formativos tomará como referencia episodios de la novela Don Quijote de la Mancha, estableciendo un paralelismo entre la formación médica y el icónico viaje del personaje castellano manchego de Cervantes.

«Hemos diseñado un itinerario formativo que permita a los asistentes recorrer diferentes áreas de conocimiento de forma dinámica, trabajando en equipo y potenciando el aprendizaje experiencial», señala del Campo.
 
Un congreso diseñado para residentes y jóvenes médicos de familia
El congreso está dirigido principalmente a residentes de Medicina Familiar y Comunitaria, aunque también contará con la participación de tutores, jóvenes especialistas y coordinadores de unidades docentes.
 
Entre los objetivos del evento destacan la actualización en competencias clave, la generación de redes de contacto entre profesionales de distintas comunidades autónomas y la implicación activa de los asistentes en la producción científica, fomentando la presentación de comunicaciones de calidad.

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA DE FAMILIA Y COMUNITARIA (SEMFYC)  
La semFYC es la federación de las 17 Sociedades de Medicina de Familia y Comunitaria que existen en España y agrupa a más de 22.000 médicos de familia. La especialidad de Medicina de Familia persigue la mejora de la atención a la salud de los usuarios de la Sanidad Pública del Sistema Nacional de Salud a través de una atención más cercana a las personas, su familia y su entorno comunitario.

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Atos ofrece una exitosa apuesta tecnológica a los Juegos Invictus de Vancouver Whistler 2025

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News Juegos Invictus de Vancouver Whistler 2025 Moncloa

Atos, líder mundial en transformación digital y socio tecnológico oficial de los Juegos Invictus de Vancouver Whistler 2025, anuncia que ha prestado con éxito toda la gama de servicios informáticos críticos que contribuyeron a hacer de los Juegos, que tuvieron lugar del 8 al 16 de febrero de 2025, un evento único


Este evento reunió a 550 competidores de 23 países, introduciendo los deportes de invierno en los Juegos Invictus por primera vez. Atos proporcionó todos los servicios críticos, incluyendo procesamiento de datos, cronometraje y puntuación, marcadores públicos, gráficos para televisión, así como resultados en directo para un total de 11 deportes: baloncesto en silla de ruedas, voleibol sentado, rugby en silla de ruedas, remo en pista cubierta, natación, curling en silla de ruedas, esquí alpino, snowboard, biatlón, esquí nórdico y skeleton.

Los Juegos Invictus son un evento internacional de deportes adaptados y múltiples fundado por el príncipe Harry, duque de Sussex, para militares y veteranos heridos, lesionados y enfermos. Inaugurados en Londres en 2014, los Juegos tienen como objetivo utilizar el poder del deporte para ayudar en la recuperación, apoyar la rehabilitación y fomentar una mayor comprensión y respeto por aquellos que sirven a sus países. Los participantes compiten en un espíritu de hermandad, compartiendo sus experiencias y mostrando su resiliencia, determinación y coraje.

Los deportes adaptados cuentan con un conjunto único de reglas y categorías basadas en la salud de los competidores, donde la experiencia de Atos y las tecnologías deportivas avanzadas desempeñan un papel crucial. Estas soluciones mejoran significativamente la preparación y las capacidades de despliegue, garantizando una experiencia perfecta para los atletas y los organizadores.

Atos confió en la experiencia sin igual de sus 25 profesionales in situ y 10 técnicos adicionales del equipo de su Centro de Excelencia en Tecnología del Deporte en España para garantizar la excelencia operativa durante los 8 días de competición. Se desplegaron más de 110 ordenadores en varias disciplinas deportivas, además de proporcionar más de 300 gráficos de televisión para la retransmisión en directo del evento. Uno de los aspectos más destacados de la colaboración de Atos en los Juegos Invictus fue la implementación de un sistema remoto de resultados en el lugar (OVR) para ciertos deportes, como baloncesto en silla de ruedas, voleibol sentado, rugby en silla de ruedas y remo en pista cubierta. Los expertos de Atos gestionaron, desplegaron y supervisaron a la perfección todo el espectro tecnológico de los Juegos, asegurando así el correcto funcionamiento y la eficiencia de todos los servicios durante toda la competición.

«Creemos que este evento muestra a la perfección el espíritu deportivo y la increíble resiliencia de los competidores», dijo Nacho Moros, director de Grandes Eventos de Atos. «Estamos orgullosos de que nuestra tecnología de vanguardia y toda la experiencia que hemos acumulado apoyando los mayores eventos deportivos del mundo en las últimas décadas hayan creado una experiencia increíble para los competidores y aficionados de los Juegos Invictus 2025. Esperamos continuar este viaje y seguir integrando nuevas y emocionantes características en futuras ediciones».

Atos lleva más de 30 años prestando servicios a sus partners y clientes a través de una división interna dedicada a los deportes y los grandes eventos («Atos Major Events»), lo que le otorga una experiencia inigualable y la flexibilidad necesaria para atender a sus clientes independientemente de su tamaño y su posición en la escena deportiva. Desde eventos mundiales hasta competiciones locales, como el próximo Festival Olímpico de la Juventud Europea de Invierno de 2025 que se celebrará en Bakuriani (Georgia), Atos se esfuerza constantemente por ofrecer excelencia tecnológica a todos sus clientes.

Atos ha estado involucrado con el Movimiento Olímpico desde 1992 y con el Movimiento Paralímpico desde 2002, y es el socio oficial de tecnología digital del Comité Olímpico Europeo para la edición de 2027 de los Juegos Europeos, así como el socio digital oficial de Special Olympics International. Además, la empresa es también el socio tecnológico oficial de la UEFA National Team Football. Más recientemente, Atos ha desempeñado un papel decisivo en la prestación de servicios informáticos de vanguardia para eventos emblemáticos como la UEFA EURO 2024™ en Alemania y los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024.

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Ti-Medi lanza el primer robot dispensador de medicamentos para hacer frente a la falta de adherencia

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Ti-Medi lanza el primer robot dispensador de medicamentos para hacer frente a la falta de adherencia

Las más de 1.500 farmacias con tecnología Ti-Medi marcan la diferencia en el sector, ya que disponen de los robots necesarios para la elaboración de los Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD) compatibles con este dispensador de medicamentos de uso domiciliario


Ti-Medi ha empezado a comercializar en España el dispositivo Savioo Home, el primer dispensador inteligente de medicamentos que ayuda a gestionar y administrar la medicación de manera más segura y precisa en el hogar. De esta forma, se garantiza que los pacientes tomen la dosis correcta en el momento adecuado, minimizando errores y olvidos, aumentando la adherencia (tomar todos los medicamentos según lo indicado) y mejorando su calidad de vida.

Así, este método líder de administración de medicamentos no solo ayuda a los pacientes en su domicilio, sino que también facilita la labor de los familiares cuidadores, quienes suelen estar pendientes de la medicación. Se trata de una solución que ayuda a combatir el grave problema de la falta de adherencia a los tratamientos médicos de España, lo cual afecta a gran parte de los pacientes crónicos. Y es que, a pesar de que la mayoría de las personas reconoce la importancia de tomar su medicación correctamente, el 50% de los pacientes con enfermedades crónicas olvida hacerlo, tal y como señala la Organización Mundial de la Salud (OMS) y Farmaindustria, la asociación nacional empresarial de la industria farmacéutica establecida en España. Esto puede tener consecuencias negativas para la salud de los pacientes, incluyendo la disminución de la calidad y esperanza de vida, un mal control de la enfermedad y peores resultados en el tratamiento.

Con este dispositivo de uso domiciliario, Ti-Medi ha revolucionado el servicio del Sistema Personalizado de Dosificación (SPD) en España, al ofrecer una solución tecnológica, innovadora y avanzada para mejorar la calidad de vida de los pacientes y también de sus cuidadores. Gracias a su sistema de recordatorios, el dispositivo avisa al paciente cuando es el momento de tomar su medicación y, en caso de que no se cogiera el tratamiento, los familiares o cuidadores reciben una alerta por SMS, garantizando mayor seguridad y efectividad en la toma de su medicación. Este dispositivo ya ha sido validado en Suecia, Noruega y Holanda.

«En Ti-Medi trabajamos para ofrecer soluciones tecnológicas que faciliten la vida de los pacientes y optimicen la labor de los profesionales de la salud. Savioo Home no solo automatiza la gestión de la medicación en el hogar, sino que también contribuye a una mayor tranquilidad para pacientes, familiares y farmacéuticos, asegurando un seguimiento más preciso y una adherencia efectiva al tratamiento. Creemos que el futuro de la salud pasa por la digitalización y por herramientas que aporten seguridad, comodidad y confianza, y Savioo es un paso firme en esa dirección», afirma Rafa Tibau, farmacéutico y cofundador de Ti-Medi.

Un servicio que conecta pacientes con oficinas de farmacia
De esta forma, Savioo Home facilita su labor a las más de 1.500 farmacias con tecnología Ti-Medi, ya que disponen de los robots necesarios para la elaboración de los SPD en formato bolsa compatibles con este dispensador de medicamentos de uso domiciliario. Un servicio, poco conocido, fundamental para conectar a farmacias con los pacientes de manera directa, cerrando así el circuito de medicación y reduciendo al máximo el riesgo de dosis incorrectas, duplicaciones o confusiones en la toma.

Y es que, la creciente tendencia de los hogares con personas mayores que viven solas hace que este tipo de servicio sea cada vez más demandado. De hecho, actualmente, 2 millones de personas mayores de 65 años viven solas en el país, de las cuales más de 850.000 tienen 80 años o más. Un segmento de la población que se prevé siga aumentando a un ritmo acelerado, pasando del 6,3% actual al 11% para 2050, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), y en el que se encuentra la mayor proporción de enfermos crónicos- cerca de un 79% de los mayores de 75 años tienen alguna enfermedad crónica.

Por último, no hay que olvidar que la falta de continuidad en el tratamiento genera un coste aproximado de 125.000 millones de euros anuales para los gobiernos europeos y está relacionada con aproximadamente 200.000 muertes prematuras en Europa, según datos de Farmaindustria, lo cual hace que este tipo de servicio tenga una mayor relevancia en el sistema de salud y resulta fundamental para impulsar soluciones que garanticen una mejor gestión de la medicación y el bienestar de estos pacientes con patologías crónicas.

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Los Premios MujerAGRO reconocen el talento y el impulso de la mujer al sector agroalimentario

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Los Premios MujerAGRO reconocen el talento y el impulso de la mujer al sector agroalimentario

Un año más, y ya son siete, la agencia Siete Agromarketing y el periódico eComercio Agrario, impulsores del proyecto MujerAGRO, que el próximo año cumple una década, han celebrado en Madrid la gala de la igualdad en el sector agroalimentario con el acto de entrega los Premios MujerAGRO


Las ganadoras y el ganador de los VII Premios MujerAGRO han sido Esther Ferrero González, gerente de Ganadería García Ferrero; Ganadería Quesería Soberón, de Elena y Ana Soberón Pidal; Chocolates Artesanos Roselló; José María Martínez Díaz, ex presidente de la Unión de Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra; Lucía Casal Vázquez, ganadera y agroInfluencer; y el Proyecto GRODITECH.  

Más de 130 personas se han citado para reconocer el avance de la mujer agroprofesional en el sector y conocer a las galardonadas y premiado de 2024, en una convocatoria en la que se han recibido 39 candidaturas. Un evento que da el relevo a la IX edición del Foro Nacional MujerAGRO que tendrá lugar el próximo 29 de mayo, en esta ocasión en Ciudad Real.

Contar con referentes femeninas en el sector agroalimentario ayuda como ejemplo generacional pero también como talento en el avance del sector agroalimentario. Todo el talento, el femenino y masculino debe utilizarse por igual para fortalecer una actividad tan importante para España. Este argumento fue una constante en la tertulia previa a la entrega de los Premios MujerAGRO que tuvo por título ‘El papel de las mujeres agroprofesionales en la innovación y transferencia de conocimiento’ en la que han participado Carolina Fernández Martín, directora de Marketing Casa Gutier y Agroturismo Dehesa La Pared; Clara Aguilera García, ex eurodiputada y experta en la Unión Europea y temas agroalimentarios; Rosa María Calaf Solé, periodista y corresponsal internacional; y María del Castillo Díez, vicepresidenta de EJE&CON y directora general de Dékuple en España y Portugal.

«Entre los mensajes lanzados destaca la necesaria erradicación del uso del ‘látigo’ contra las mujeres porque hacerlo es hacerlo también contra la sociedad y, claro está, contra el mundo rural, cuando al sector agroalimentario nos referimos». 

«Arrastramos un modelo patriarcal que necesita evolucionar hacia un sistema en el que se manifieste la igualdad real. Y para ello juega un papel determinante la comunicación. Una herramienta crucial, junto a la educación, formación y transferencia del conocimiento, es la información real y verídica». 

Un ejemplo de cambio ha sido la introducción de perspectiva de género en la última reforma de la PAC, una Política Agraria Común que lleva varios años en vigor, y que se prolongará hasta 2027, momento este en el que habrá que evaluar la evolución y el desarrollo generado por ese cambio necesario, que ya se está evidenciado. 

En la inauguración del evento Begoña Suárez Suárez, subdirectora general para el Emprendimiento, la Igualdad en la Empresa y la Negociación Colectiva de Mujeres en el Instituto de las Mujeres, ha valorado el aumento de la ocupación de puestos en los consejos rectores de las cooperativas por mujeres, actualmente cifrado en el 11%. Pero «aún es escaso», por lo que «debemos seguir trabajando e impulsando políticas para incrementar esa presencia y alcanzar el deseable 40% pronto».

Por su parte, Mari Cruz Díaz Álvarez, presidenta del Instituto de la Ingeniería de España y de la Asociación Nacional de Ingenieros Agrónomos (ANIA) fue la encargada de dar la bienvenida a los presentes. 

Asimismo, en la apertura de estos VII Premios MujerAGRO, Gissèle Falcón Haro, directora de Siete Agromarketing, ha destacado la importancia de la información, la comunicación y la trasferencia del conocimiento adquirido, uno de los pilares de este proyecto MujerAGRO, que se está llevando a cabo a través de ‘Cultivando Igualdad’. Además, ha reivindicado la igualdad salarial entre hombres y mujeres. Y es que «aun las mujeres cobran de media un 19,6% menos que los hombres y la brecha salarial se eleva por encima del 36% en las pensiones de jubilación».

Esta VII Edición de los Premios MujerAGRO ha contado con patrocinadores de la talla de Bayer, Cajamar Caja Rural, Onubafruit, Lainco Agro, SakataCompo Export y Uniq. Ademásempresas hortofrutícolas que apuesta asimismo por la innovación, arropan el evento colaborando, tales como  Vicasol, Eurosol UNICA Group, además del apoyo, también como colaboradores, de la Asociación Nacional de Ingenieros Agrónomos (ANIA) el Instituto la Ingeniería de España (IIES)

Galardonadas y galardonado en esta VII edición 
Una vez terminado el interesante debate y análisis realizado por las tertulianas acerca del papel de las mujeres agroprofesionales en la innovación y la transferencia del conocimiento, se ha dado paso a la entrega de los galardones.

En la categoría Mujer, la merecedora del premio este año ha sido Esther Ferrero González, de Guadalix de la Sierra (Madrid), gerente de Ganadería García Ferrero.  Esta ganadera ha invertido en digitalización, para modernizar su actividad, impulsando el uso de collares GPS de vallado virtual, siendo en la Comunidad de Madrid la segunda ganadera de vacuno con su implantación.

El Premio MujerAGRO en la categoría de Emprendimiento, ha recaído en Ganadería Quesería Soberón, ubicada en Arangas, un pueblo del concejo de Cabrales (Asturias), de Elena y Ana Soberón Pidal. El jurado ha mostrado unanimidad al decantarse por la candidatura encabezada por estas dos hermanas. Acumulan ya numerosos reconocimientos por su labor en la revitalización de la producción de queso tradicional, combinando métodos ancestrales con innovaciones sostenibles.  

En la categoría Empresa, el premio ha sido para Chocolates Artesanos Roselló, Alcorisa (Teruel), cuya fundadora es Isabel Félez Roselló. Esta empresa cuenta con una plantilla completa formada por mujeres y está alineada con otros aspectos relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa. Su visión innovadora  la lleva a ofrecer un chocolate diferente, con unos valores que reflejan la innovación y calidad del proyecto, con procedimientos amigables con el medio ambiente y favoreciendo el desarrollo del medio rural.

El Premio en la categoría Hombre ha sido este año para José María Martínez Díaz, De Tudela (Navarra),  agricultor, cooperativista y ex presidente de la Unión de Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra, por su compromiso con la igualdad. Durante su carrera siempre ha animado a las mujeres a que den un paso adelante para formar parte de los consejos rectores de las cooperativas y direcciones de las empresas y organizaciones.

En la categoría Juventud, el galardón ha sido para Lucía Casal Vázquez, de Melide, (Lugo), ganadera y agroinfluencer. Su extraordinaria forma de vencer y superar las barreras en una pequeña aldea gallega ha sido uno de los argumentos determinantes para su selección como ganadora por parte del jurado.

El acto ha concluido con la entrega del galardón de la categoría Food Tech, que esta vez ha sido para GRODITECH, (Almería), cuya CEO es Ana María Molina Olmo. Su visión, apuesta por la igualdad y la promoción del liderazgo femenino, han sido alguno de los motivos que la han hecho merecedora de este reconocimiento. 

El evento se pudo seguir a través de las RR.SS., con los hashtags #MujerAGRO y #VIIPremiosMA alcanzándose más de 186.000 impactos.

Jurado VII Premios MujerAGRO

 

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El Ayuntamiento cierra RedBar, contraviniendo el apoyo de la CAM a la ampliación horaria en restauración

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El Ayuntamiento de Madrid ha ordenado el cierre por treinta días del restaurante RedBar 24 h, ubicado en la calle San Leonardo, junto a Plaza de España. El motivo es que la Agencia de Actividades, se niega a dar trámite a las múltiples solicitudes de ampliación de horarios realizadas por RedBar al amparo de la legislación de la Comunidad de Madrid, y a pesar de ello, RedBar ha seguido ofreciendo su servicio de restauración nocturna a los miles de ciudadanos que así se lo reclaman en los últimos años y por distintos motivos.

El empresario Felipe Alayeto, Fundador y CEO de Grupo RedBar 24 h, lleva cuatro años reclamando que Madrid permita la restauración 24/7, como sucede en otras capitales europeas. RedBar atiende a estudiantes, taxistas, reponedores, personal de seguridad y turistas que buscan comer a cualquier hora, fuera del horario habitual. Sin embargo, la Agencia de Actividades del

Ayuntamiento de José Luis Martínez-Almeida rechaza sistemáticamente sus solicitudes de ampliación de horario, que son necesarias para poder ofrecer ese servicio sin ser penalizados por ello. 

La paradoja es evidente: la Comunidad de Madrid despliega la legislación para que los Ayuntamientos la apliquen. Sin embargo, Madrid no lo hace, a pesar de que el propio Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ha mostrado su constante respaldo a la hostelería con múltiples medidas, tal y como lo hizo en la entrega de los Premios RedBar por la Libertad, organizados por Eneaverso y Fundación Cira en octubre de 2024, donde manifestó su apoyo a poder ofrecer el servicio de restauración, también durante la madrugada.

«La Agencia de Actividades del Ayuntamiento nos cierra, y nos impide dar el servicio que nos reclaman nuestros clientes. En Madrid puedes comer en una discoteca hasta las 5:30 de la mañana, pero no en un restaurante», denuncia el empresario. Esta incongruencia queda reflejada en los informes del despacho de abogados Cremades & Calvo-Sotelo, que califica la situación como «absurda e incoherente».

Un cambio legislativo en el aire

La Asociación de Hostelería de Madrid trabaja para modificar la Ley de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas (LEPAR), vigente desde 1997, que impone un cierre obligatorio de ocho horas para los restaurantes. La regulación ya ha evolucionado en parte, con la orden de 21 de abril de 2022, que permite a los ayuntamientos ampliar los horarios máximos regulados. No obstante, la Agencia de Actividades contraviniendo la Orden de la Comunidad, se niega a tramitar dichas ampliaciones. Desde la entrada en vigor de la Orden, no se ha tramitado ninguna ampliación de horarios por el Ayuntamiento de Madrid.

En cuanto a los horarios marco regulados por las Comunidades Autónomas, hay gran disparidad. En Cataluña, por ejemplo, un restaurante debe cerrar tres horas, mientras en Madrid debe cerrar un mínimo de ocho horas. Es decir, Madrid es más del doble de restrictiva que Cataluña en esta cuestión. La normativa madrileña es anacrónica y no está actualizada conforme a la realidad social. Ese es el motivo por el que la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM), realizó la Orden del 21 de abril del 2022. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), un 16% la población activa en España trabaja de noche y no dispone de opciones para comer en esos horarios, lo que deja sin servicio a casi cuatro millones de personas. 

En los años 80 y 90, la capital contaba con establecimientos como VIPS, abiertos 24 horas. Hoy, solo la chocolatería San Ginés mantiene ese modelo, con una autorización especial. Pese a las negativas del Ayuntamiento, Grupo RedBar 24 h finalmente ha tenido que solicitar a la CAM, Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid, autorización para prestar el servicio de madrugada y poder dar de comer en el interior de sus restaurantes y cafeterías a los ciudadanos. 

“Nuestro compromiso está con todos los madrileños y ciudadanos de la CAM para ofrecer el servicio que ya es un reclamo social 24/7 con cocina NON STOP, en espacios amigables, confortables y seguros”, asegura Felipe Alayeto, quien ha puesto en marcha la iniciativa de recogida de firmas en la plataforma change.org, por el derecho a una restauración libre 24 horas change.org/POR-EL-DERECHO-A-UNA-RESTAURACION-LIBRE-24H

La Bonoloto y Laguinda: todo lo que debes saber para jugar y llevarte el 100% de los premios

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

España es un país con una larga tradición en loterías y juegos de azar, que a lo largo de los años han logrado consolidarse como una de las principales actividades de ocio de los españoles. Según el informe ‘Juego y Sociedad 2024’, elaborado por el doctor en Sociología, José Antonio Gómez Yáñez, y publicado por el Consejo Empresarial del Juego (CeJuego), el 85,5% de los españoles de entre 18 y 75 años participan en alguna modalidad de juego, lo que representa a más de 29,6 millones de personas. Entre las distintas opciones disponibles, la Bonoloto destaca como una de las loterías más populares, caracterizada por sus sorteos diarios y la posibilidad de jugar a precios asequibles.

La Bonoloto es el único sorteo organizado por la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) que se celebra todos los días de la semana, de lunes a domingo, a las 21:30 horas. Unos minutos después de llevarse a cabo el sorteo diario, los jugadores que han participado pueden comprobar la Bonoloto, tanto online como de forma presencial en una Administración de lotería, para saber si han resultado ganadores. El bote mínimo es de 400.000 euros, y el premio más alto hasta la fecha fue repartido el 17 de enero de 2024, cuando un afortunado o afortunada de la ciudad de Lorca, en la Región de Murcia, se llevó el récord histórico del bote de la Bonoloto: 10,6 millones de euros.

El funcionamiento de la Bonoloto es sencillo. En cada sorteo, se extraen seis bolas numeradas del 1 al 49 del bombo principal, que conforman la combinación ganadora. Luego, se extrae una séptima bola, numerada del 0 al 9, de un segundo bombo, que determina el reintegro. Para participar en un sorteo diario, los jugadores deben realizar al menos dos apuestas para que el boleto sea válido. Cada apuesta simple cuesta 0,50 céntimos, por lo que el precio total del boleto es de 1€. Además, los jugadores tienen la opción de participar en todos los sorteos de la semana, utilizando los mismos números y apuestas para los siete sorteos. El premio de la Bonoloto corresponde al 55% de la recaudación, más los posibles botes acumulados. De ese 55%, el 10% se destina a premios por el reintegro y el 45% restante al de premios por las 5 categorías.

Probabilidad de la Bonoloto

En el sorteo de la Bonoloto, las probabilidades aproximadas de ganar algún premio son las siguientes:

  • 1ª categoría (6 aciertos más el complementario): 1 entre 13.983.816.
  • 2ª categoría (5 aciertos más el complementario): 1 entre 2.330.636.
  • 3ª categoría (5 aciertos): 1 entre 54.201.
  • 4ª categoría (4 aciertos): 1 entre 1.032.
  • 5ª categoría (3 aciertos): 1 entre 57

Para ganar premios en los sorteos de la Bonoloto, los jugadores deben acertar al menos 3 de los 6 números de la combinación ganadora. La probabilidad de no acertar ninguno de los números es de aproximadamente el 50%, teniendo en cuenta que se extraen 6 números de un total de 49, dejando 43 que no son elegidos.

Qué es Laguinda

En los últimos años, han surgido diferentes plataformas online que permiten comprar boletos para los sorteos de Loterías y Apuestas del Estado, incluida la Bonoloto, de forma rápida y sencilla desde casa. Entre ellas destaca Laguinda, una innovadora aplicación de lotería online que actúa como intermediario, conectando a los jugadores con administraciones de loterías físicas. Además de facilitar la compra de boletos para la Bonoloto, Euromillones, La Primitiva, EuroDreams o Lotería Nacional, Laguinda es la única app del mundo que permite a los jugadores llevarse el 100% de sus premios. Esto es posible gracias a su seguro, que, por unos céntimos adicionales, devuelve los impuestos asociados a los premios, garantizando que los ganadores reciban la cantidad íntegramente.

En España, los premios de lotería que superan los 40.000 € están sujetos a un 20% de impuestos. ¿Qué significa esto? Que el ganador que se llevó el mayor bote en la historia de la Bonoloto, 10.614.853,61 €, no recibió la totalidad del premio, sino 8.499.822 €. Sin embargo, si hubiera asegurado su apuesta con el seguro de lotería de Laguinda, por solo 15 céntimos adicionales, habría recuperado los más de 2,1 millones de euros que perdió en impuestos. Aunque pueda parecer ciencia ficción, Laguinda ya ha devuelto los impuestos de varios sorteos de la Bonoloto en los últimos años.

Así es el presente de los hijos de la infanta Cristina e Iñaki Urdangarin tras independizarse

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La infanta Cristina siempre ha sido muy dedicada y cercana a sus hijos. Desde que estaban muy pequeños, ella ha estado muy al pendiente del tema de la educación, bienestar y estabilidad emocional de cada uno de ellos. La infanta Cristina quiso asegurarse que sus hijos tuvieran grandes oportunidades tanto académicas como deportivas. A pesar de tener compromisos con la institución y una agenda real que cumplir, siempre supo que su mayor preferencia y prioridad serían sus hijos.

Aunque siempre ha estado presente en sus momentos importantes y ha sido muy cercana a ellos, aún después de la separación con Iñaki Urdangarin, llega un momento en la vida de toda familia en que los hijos deben despegar y alejarse para seguir su propio camino y sus propios sueños. Este ha sido el caso de los hijos de la infanta Cristina, Juan, Pablo, Miguel e Irene, quienes se han vuelto independientes, tal vez con un poco más de oportunidades que otros jóvenes de su edad por la cantidad de privilegios, principalmente económicos, que han tenido desde que nacieron. Ahora entremos un poco a ver qué hace cada uno de ellos actualmente.

Juan Urdangarin: el hijo más reservado de la infanta Cristina

Infanta Cristina
Imagen: EuropaPress

Juan ha sido uno de los principales apoyos de la infanta Cristina desde su separación con Iñaki. Siempre ha sido muy reservado con su vida y ha intentado mantenerle lo más lejos posible de los medios, a diferencia de sus otros hermanos. Juan Urdangarin se graduó de Relaciones Internacionales y Comercio en la Universidad de Essex en Inglaterra. El hijo mayor de la infanta Cristina Lleva años viviendo en Londres y aunque viaja muchas veces a España para visitar a su familia, ha creado su vida en Inglaterra y vive completamente independiente en el lugar.

Al establecerse en Londres, ha creado varias amistades ahí, en un entorno de alta sociedad, y él trabaja actualmente en un compañía de gran prestigio a nivel internacional: Extreme E, una empresa dedicada a la promoción de coches eléctricos. En cuanto a su vida sentimental se sabe muy poco, aunque han existido muchos rumores entorno a esto, ninguno se ha confirmado, lo que sí han expresado fuentes cercanas a Juan Urdangarin, es que se encuentra estable emocionalmente.

Pablo Urdangarin: el hijo deportista de la infanta Cristina

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Imagen: EuropaPress

Pablo es el hijo más cercano a su padre, en parte debido a que la pasión de ambos por el balonmano los ha unido, de hecho, ha sido su padre quien más ha influido en su carrera. Después de empezar en el Granollers, la infanta Cristina le compró un piso en Barcelona para que viviera ahí cómodamente, y con privacidad, mientras seguía lo que le apasionaba. El deporte ha hecho que Pablo viva independiente y feliz.

En cuento a la vida sentimental de Pablo, la mayoría de personas ya sabe que se encuentra totalmente enamorado de Johanna Zott, su actual pareja. Johanna es quien mantiene siempre a su lado y lo acompaña a todos los partidos. Por otra parte, Pablo es considerado una de las personas más estables de la familia, al tomar con calma la separación de sus padres y haber de los primeros en normalizar la relación de su padre con su pareja Ainhoa.

Irene Urdangarin: la única hija mujer de la infanta Cristina

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Imagen: EuropaPress

Irene es la única mujer entre todos sus hermanos, y aunque le tomó un poco de tiempo, actualmente se encuentra viviendo su aventura universitaria en Inglaterra. Irene primero hizo un voluntariado en Camboya, y cuando este finalizó, vivió durante unos meses en el palacio de la Zarzuela junto a su abuela. Y después de eso, en septiembre, empezó a estudiar Hostelería, gestión de eventos y turismo en una universidad británica de gran prestigio.

Ahora, Irene Urdangarin, se formará en Marketing, finanzas y organización de eventos, y aunque su madre esperaría que luche por su futuro ella misma, sin duda, nunca dejaría de recibir el apoyo ni de Cristina, ni de Iñaki, al igual que sus hermanos. En cuanto a su vida sentimental, actualmente mantiene una relación con Juan Urquijo, hermano de la esposa del alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida.

Miguel Urdangarin: el hijo amante a las ciencias de la infanta Cristina

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Imagen: EuropaPress

Miguel vivió un tiempo en Londres y obtuvo una licenciatura en Ciencias del Mar en la Universidad de Southampton. Después de su graduación, Miguel decidió, al igual que su hermana Irene, hospedarse por un tiempo en el Palacio de la Zarzuela junto a su abuela la reina Sofía. Antes de eso, ya había pasado una temporada viviendo en Ginebra con su madre Cristina.

En cuanto a su vida sentimental, Miguel se ha demostrado completamente enamorado de Olympia Beracasa, antigua novia de Bosco Martínez Bordiú. Y aunque el inicio de su relación sigue siendo un misterio, se les ha podido ver juntos en varias ocasiones, incluso, hace poco, ambos viajaron a Ginebra, según se especula, para visitar a su madre la infanta Cristina, quien vive en Suiza hace varios años.

Samsara Gemstone: El Destino para Joyeros en España

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En este artículo, vamos a presentarte el fascinante mundo de Samsara Gemstone, una tienda en línea que se ha consolidado como líder en la venta de piedras preciosas y semipreciosas. Especialmente pensado para joyeros y artesanos de joyería, Samsara Gemstone ofrece una amplia variedad de gemas de alta calidad. ¿Te interesa conocer más sobre este apasionante universo? No dudes en visitar su tienda de piedras preciosas y descubre todo lo que tienen para ofrecer.

Introducción a Samsara Gemstone

Samsara Gemstone es mucho más que una tienda online; es un paraíso para quienes buscan piedras de alta calidad para sus creaciones. Con un fuerte enfoque en piedras preciosas y semipreciosas, esta empresa se ha dedicado a proporcionar materiales de excelencia a joyeros de todo el mundo. La misión de Samsara es clara: ofrecer productos de primera categoría que inspiren a sus clientes a crear piezas únicas y duraderas.

El Mercado de la Joyería en España

El mercado de la joyería en España es tan dinámico como diverso. Con una rica tradición de diseño y elaboración, los artesanos españoles han sabido integrar tendencias modernas con técnicas tradicionales. Actualmente, la demanda de joyería innovadora y de calidad está en alza, con consumidores que buscan piezas que cuenten una historia. En este sentido, el mercado español sigue siendo uno de los más prominentes de Europa, ofreciendo oportunidades sin fin para quienes se dedican a este arte.

Ventajas de Elegir Samsara Gemstone

Calidad y Variedad de Piedras

Para los joyeros, la calidad de las piedras no es negociable. Cada gema debe ser perfecta para garantizar que la joya resultante sea tan duradera como hermosa. Samsara Gemstone entiende esto perfectamente y, por ello, ofrece una vasta selección de piedras que cumplen con los más altos estándares de calidad. Desde diamantes hasta cuarzos, cada piedra en su catálogo ha sido seleccionada con sumo cuidado para asegurar que los joyeros encuentren siempre lo que buscan.

Compromiso con la Sostenibilidad

En un mundo donde la sostenibilidad es cada vez más importante, Samsara Gemstone se posiciona como un referente en la selección ética de gemas. Las prácticas responsables no son solo un añadido; son el corazón de su operación. Esto no solo garantiza un menor impacto ambiental, sino también un comercio más justo para todos los involucrados en la cadena de suministro.

¿Cómo asegura Samsara el origen ético de sus gemas?

Samsara garantiza el origen ético de sus gemas mediante asociaciones con proveedores que siguen prácticas sostenibles y respetuosas con los derechos de los trabajadores. Esto incluye auditorías regulares y controles para confirmar que cada piedra proviene de fuentes responsables.

Innovación en el Diseño

En Samsara, la innovación es clave para ayudar a los joyeros a destacar en un mercado competitivo.

¿De qué manera Samsara ayuda a los joyeros a destacar sus creaciones?

Samsara ofrece herramientas y recursos que permiten a los joyeros experimentar con nuevos diseños y técnicas. Con un enfoque en la personalización y la creatividad, la tienda brinda inspiración y opciones para que cada artesano pueda llevar sus piezas al siguiente nivel.

Retos y Oportunidades para Samsara Gemstone

Enfrentando la Competencia

En un mercado saturado, es crucial destacar. Samsara Gemstone lo sabe bien y ha desarrollado estrategias efectivas para atraer la atención de los joyeros españoles.

¿Cómo puede Samsara captar la atención de los joyeros españoles?

Mediante la oferta de promociones exclusivas y la creación de contenido educativo valioso, Samsara puede consolidar su presencia en el mercado español. Además, su compromiso con la calidad y la sostenibilidad actúa como un diferenciador que no todos pueden igualar.

La Importancia de las Innovaciones Tecnológicas

Las gemas cultivadas en laboratorio han revolucionado la joyería, ofreciendo opciones más accesibles y éticamente responsables. Samsara no solo está consciente de esta tendencia, sino que la incorpora de manera activa en su catálogo.

¿De qué forma puede Samsara incorporar tecnología innovadora en su oferta?

Samsara tiene la oportunidad de integrar tecnologías de vanguardia no solo para mejorar sus gemas, sino también para optimizar su proceso de producción y distribución. La adopción de innovaciones en técnicas de corte y tratamiento podría posicionarla aún mejor en el mercado global.

En resumen, Samsara Gemstone es más que una simple tienda en línea; es un socio en el arte de la joyería. Gracias a su enfoque en la calidad, la sostenibilidad y la innovación, sigue siendo la elección preferida para los joyeros que buscan lo mejor para sus creaciones.