El lado oscuro del ayuno intermitente en mujeres adolescentes

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Ayuno intermitente es una tendencia que ha calado hondo en la sociedad actual, especialmente entre mujeres adolescentes, generando debates intensos y preocupaciones sobre su impacto. El interés por este método de alimentación surge de la combinación de moda y promesas de bienestar, aunque no todos los beneficios publicitados se confirman en la práctica diaria. Con un estilo desenfadado y sin pelos en la lengua, se exploran los alcances de esta técnica, sin pasar por alto las voces críticas que advierten sobre sus posibles efectos nocivos. Durante los últimos años se ha difundido con fuerza su uso, convirtiéndose en un fenómeno de amplio alcance en entornos tanto sociales como en medios digitales, lo cual invita a analizar sus vertientes ocultas. Sin embargo, la popularidad de este sistema contrasta con las dificultades que pueden experimentar las más jóvenes, quienes se encuentran en un momento crucial de su desarrollo físico y emocional. La inquietud por los riesgos asociados se suma a la efervescencia informativa que rodea a cada nueva moda dietética.

Misterios y controversias se entrelazan en torno al ayuno intermitente en mujeres adolescentes, desatando debates apasionados en foros y redes sociales donde se comparten testimonios encontrados. La práctica, que en apariencia resulta una fórmula sencilla para perder peso y mejorar la salud, revela una faceta oscura cuando se aplica sin la supervisión adecuada y en momentos críticos de crecimiento. Diversas voces advirtieron que, aunque en algunos casos los resultados pueden ser positivos, existen riesgos latentes que no deben subestimarse. Las experiencias varían notablemente entre las jóvenes, ya que algunas logran cierto control o mejoría física, mientras que otras sufren efectos contraproducentes que afectan su rendimiento escolar y su bienestar general. El intercambio de opiniones y datos ha permitido que tanto expertos como usuarios se enfrenten a una realidad compleja, en la que la falta de un marco regulador agrava la situación. Las conversaciones en torno a esta tendencia invitan a una reflexión profunda sobre las implicaciones a corto y largo plazo en la salud integral de la juventud.

INICIANDO EL ANÁLISIS SOBRE LA SALUD FÍSICA

INICIANDO EL ANÁLISIS SOBRE LA SALUD FÍSICA
Fuente: Freepik

Iniciando el análisis sobre la influencia del ayuno intermitente en el cuerpo, se observan efectos que varían según la etapa del desarrollo en las jóvenes. En muchos casos, esta práctica altera el metabolismo adaptativo, ocasionando desajustes en la forma en que el organismo procesa y almacena nutrientes. Algunos expertos indican que la carencia de energía resultante puede afectar funciones vitales que se encuentran en plena consolidación durante la adolescencia. Además, el cuerpo de una adolescente requiere un aporte constante y equilibrado de vitaminas y minerales para sostener su crecimiento, y las restricciones perpetuas pueden comprometer esta necesidad. De igual modo, los cambios hormonales propios de la etapa suelen ser vulnerables a desequilibrios originados por dietas restrictivas. La intermitencia en la ingesta alimentaria fuerza al cuerpo a una constante adaptación que, en ocasiones, luego se traduce en fatiga y debilidad.

Los efectos inmediatos sobre el organismo ante períodos de ayuno, se constata que la falta de alimentos afecta los niveles de glucosa y la respuesta del sistema inmune. El descenso brusco en la energía disponible provoca, en muchas ocasiones, descompensaciones que se manifiestan en dolores de cabeza y mareos. Sectores del área médica subrayan que estos síntomas, si bien pueden pasar desapercibidos en adultos, resultan de mayor impacto en adolescentes cuya capacidad de recuperación aún es limitada. Asimismo, la interrupción prolongada de la alimentación afecta la concentración y el rendimiento en las actividades cotidianas. Este fenómeno puede desencadenar una espiral negativa en ámbitos académicos y sociales, ya que una sensación constante de debilidad contribuye a disminuir la motivación general. Por ello, es crucial prestar atención a la señalización corporal cuando se opta por prácticas alimentarias tan drásticas.

CONSIDERANDO LOS ASPECTOS EMOCIONALES DE

CONSIDERANDO LOS ASPECTOS EMOCIONALES DE
Fuente: Freepik

Considerando los aspectos emocionales de la experiencia con el ayuno intermitente, se destacan sentimientos de ansiedad y frustración en muchas jóvenes. La presión social por alcanzar estándares inalcanzables, sumada a la incertidumbre que genera este método, propicia una atmósfera de desasosiego. Se observa que la búsqueda de un cuerpo ideal a menudo empuja a las adolescentes a someterse a regímenes alimenticios que, lejos de aportar bienestar, generan conflictos internos. El ambiente actual, plagado de imágenes retocadas y dietas milagro, favorece que la percepción de uno mismo se vea distorsionada. En consecuencia, los estados emocionales vulnerables se agravan, pudiendo derivar en problemas de autoestima y depresión. La intersección entre la salud física y emocional se revela crítica cuando los beneficios superficiales se contraponen a daños que se prolongan en el tiempo.

Explorando reacciones psicológicas concretas en mujeres jóvenes que adoptan el ayuno intermitente, surgen manifestaciones de estrés y ansiedad que se evidencian en alteraciones en el sueño y el humor. El acto de restringir alimentos, en vez de ser un mecanismo de autocuidado, se vuelve una fuente de conflicto interno en el entorno adolescente. Estas alteraciones psicológicas se traducen en dificultades para mantener relaciones interpersonales saludables, afectando tanto el rendimiento académico como el desarrollo social. La percepción distorsionada del cuerpo se convierte en un factor crítico, exacerbando sentimientos de inseguridad. Se ha comprobado que la presión de alcanzar ciertos ideales físicos obliga a muchas jóvenes a adoptar conductas autocríticas. Con el tiempo, el agotamiento mental derivado de esta situación puede crear un ciclo vicioso difícil de romper, en el que la dependencia emocional hacia la imagen se intensifica.

OBSERVANDO LOS CAMBIOS NUTRICIONALES DURANTE ESTA

OBSERVANDO LOS CAMBIOS NUTRICIONALES DURANTE ESTA
Fuente: Freepik

Observando los cambios nutricionales durante esta fase de experimentación con el ayuno intermitente, es notorio cómo se alteran los patrones de ingesta de alimentos esenciales. La reducción drástica de determinados nutrientes clave, como las proteínas y las grasas saludables, repercute en el desarrollo global y en la función cerebral. Se evidencia que la falta de una alimentación adecuada puede ralentizar procesos de crecimiento que en la adolescencia son decisivos para la salud a futuro. De igual forma, se produce una disminución en la absorción de minerales indispensables, lo que puede desembocar en deficiencias que afectan desde la densidad ósea hasta la vitalidad muscular. La deficiencia nutricional ocasiona desequilibrios que se reflejan en el rendimiento académico y en la actividad física diaria. Así, una mala gestión alimentaria en un periodo tan crucial conlleva riesgos que van más allá de la simple pérdida de peso.

Analizando riesgos desde otra perspectiva para valorar los efectos a largo plazo, se detecta que el ayuno intermitente en mujeres adolescentes puede inducir alteraciones metabólicas persistentes. La continuidad de estos hábitos disruptores conlleva a la formación de deficiencias que se manifiestan en problemas cardiovasculares y trastornos en la regulación hormonal. Expertos en nutrición han advertido que los periodos prolongados de ayuno pueden generar un déficit energético importante, repercutiendo negativamente en la función orgánica del organismo. La alteración del equilibrio nutricional ocasiona que el cuerpo no disponga de reservas suficientes para enfrentar situaciones de estrés. Este escenario se agrava al considerar las particularidades del metabolismo adolescente, que exige una dieta variada y completa. El desequilibrio alimenticio, al prolongarse, puede desembocar en consecuencias que en el futuro se reflejarán en la calidad de vida.

VALORANDO PRECAUCIONES EN PRÁCTICAS DIARIAS FRENTE

VALORANDO PRECAUCIONES EN PRÁCTICAS DIARIAS FRENTE
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Valorando precauciones en prácticas diarias frente a la popularización del ayuno intermitente, se hace indispensable adoptar enfoques preventivos que integren la supervisión profesional. Es fundamental contar con asesoramiento especializado cuando se exploran métodos de control del peso, pues la orientación adecuada protege contra posibles efectos adversos. Las recomendaciones se orientan a un consumo equilibrado y a la inclusión de grupos alimenticios esenciales que garanticen un desarrollo saludable durante la adolescencia. En muchas ocasiones, la falta de supervisión propicia hábitos desordenados que pueden derivar en trastornos alimenticios. Se aconseja prestar atención a las señales del cuerpo y a las variaciones en el estado de ánimo, ya que estos indicadores son clave para evitar problemas mayores. La prevención y la educación en nutrición aparecen como pilares imprescindibles para contrarrestar las tendencias extremas.

Adoptando recomendaciones fundamentadas en evidencia para disminuir los riesgos asociados, se destaca la importancia de adaptar el ayuno intermitente a las características individuales. Las pautas publicadas en estudios científicos ofrecen estrategias que protegen la salud sin sacrificar el bienestar físico y emocional. Una dieta supervisada y correctamente planificada permite mitigar efectos negativos, especialmente en poblaciones vulnerables como las adolescentes. Es crucial que las jóvenes comprendan que la alimentación equilibrada es la base para un desarrollo óptimo, y que la restricción calificada en ciertos periodos puede ser contraproducente. La integración de ejercicios moderados y una ingesta variada forman parte de un plan integral que potencia la salud. Con el apoyo de profesionales y el seguimiento de recomendaciones basadas en evidencia, se consigue un equilibrio sustentable que mejora la calidad de vida sin recurrir a extremismos.

Primavera, moda y este estampado de Zara que rompe esquemas

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La primavera y la moda son dos fusiones que traen un sin fin de propuestas y tendencias para este 2025. En este contexto, Zara se adelantó a la temporada con su nueva colección, que viene con un estampado muy innovador que redefine por completo el armario de la mujer moderna. Este año, la firma española nos trae una propuesta que mezcla variedad de prendas con diseños creativos que rompen los esquemas de lo tradicional.

Se trata de un estampado muy atrevido que proporciona elegancia, y un concepto diferente sobre las nuevas tendencias. El estampado de vaca, es la apuesta que ha capturado la atención de los usuarios que desean salir de lo convencional. Este nuevo enfoque no solo va dirigido a prendas de ropa, sino que se extiende hasta la sección de accesorios imprescindibles como zapatos o carteras. Del mismo modo los colores pasteles y el vibrante Mocha Mousse, se perfilan como las tonalidades favoritas para transformar cada estilo en un outfit único.

UN ESTILO PRIMAVERAL QUE SE ADAPTA A TODOS

Un estilo primaveral que se adapta a todos
Fuente: IA

El enfoque ideado para diseñar esta nueva colección primaveral de Zara, busca brindar confort a sus usuarios sin necesidad de sacrificar el estilo ni el bolsillo. Con esto me refiero que, gracias a esta tendencia tan versátil, cada prenda de ropa puede ser adaptada a cada persona, ya que su combinación es puede llegar a ser muy amplia y diversa. Por ejemplo, los suéteres para mujer en tono amarillo pastel, permiten un look más pulido para un día casual, como una reunión o día laboral. Además, las franelas manga larga de color blanco marfil, también son ideales para aportar mayor sobriedad a tu estilo.

Mientras, que la incorporación de las chaquetas camel, te sacarán por completo del rutinario color negro. Con estas tendencias, la primavera promete brindarnos un nuevo aire. Además, el uso de chaqueta, es una de las fascinaciones en Zara, pues actualmente, cuenta con una gama de más de 20 modelos que te permiten combinarlos con tus prendas favoritas. Desde vestidos hasta jeans, el estampado de vaca se posiciona como la propuesta más atractiva de esta cadena española. Por otro lado, el calzado y cinturones con tachuelas, es otra de las tendencias que aportan carácter y ofrecen opciones infinitas de combinaciones.

TENDENCIAS QUE RESALTAN LA CREATIVIDAD EN PRIMAVERA

Tendencias que resaltan la creatividad en primavera
Fuente: IA

El Bohm chic promete ser la fusión protagonista en esta temporada de primavera, que se encuentra a la vuelta de la esquina. Esta mezcla permite que la elegancia y el estilo bohemio sean creativamente combinables con chalecos o collares estilo Cayetano; de esta forma tu look tendrá un toque distintivo que realza las dotes naturales. Con la moda como herramienta de autoexpresión, donde cada usuario puede elegir su atuendo que se adapte a su historia, con lo que quiere transmitir y cómo se siente, convirtiéndose en el mejor enfoque que Zara ha logrado captar para este año 2025.

Gracias a la gran variedad de opciones, tendrás muchas oportunidades de compra que se adaptan a tus necesidades y a tu estilo en general. Además, experimentar otros outfits que nos mueva del sitio, es otro nivel de avanzar al ritmo de la moda. Pese de que el color negro es un imprescindible para muchos guardarropas, llegó la hora de darle un descanso con esta nueva apuesta que ofrece Zara con su nueva colección primaveral.

Con el estampado de Zara rompiendo los esquemas de la industria de la moda, toda esta colección promete ser la excusa perfecta para lucir impecable y en tendencia. Por último, quiero recordarte que el color Mocha Mousse es una tonalidad que no solo viene para prendas, sino que ya se perfila como el tinte para cabello más popular para este 2025, y para pinturas de uñas, labiales y más. No dudes en renovar tu look con estas alternativas que son toda una pasada.

Pilar Eyre revela el difícil momento que vivió la infanta Elena tras un ictus en su familia

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La infanta Elena siempre ha estado envuelta en polémicas familiares, muchas de esas polémicas no son directamente de ella sino de otros miembros de su círculo, sin embargo, Elena, se ve salpicada quiera o no. Entre las tantas controversias, en las que se ha oído en nombre de la infanta Elena, han estado los problemas en cuanto a la relación con su hermano Felipe VI y su cuñada Letizia; las infidelidades de su padre Juan Carlos I; la soledad de su madre Sofía, entre otros.

Todos los anteriores, son temas por los que se ha visto afectada la infanta Elena sin estar precisamente involucrada. Aunque, hay que sumar uno más, que la ha salpicado bastante, más directamente y podría considerarse más grave: los pasos y actos de sus hijos, Froilán y Victoria Federica. Los hijos de la infanta Elena se convierten en noticia y por consecuencia, ella también.

La infanta Elena se habría visto afectada por sus hijos

Los caminos que deciden tomar Froilán y Victoria Federica siempre se han convertido en una noticia que salpica a su madre, la infanta Elena. Los hijos de la infanta muchas veces han terminado en polémicas por sus acciones, sus movimientos, los caminos que siguen, o por lo que han decidido hacer con su vida. Todos estos temas muchas veces llenan la cabeza de Elena e incluso pueden llegar a frustrarla por no saber qué hacer con ello o cómo actuar frente a ello.

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Imagen: EuropaPress

Algo muy presente en la infanta Elena, y que también la pondría de cabeza, sería la situación familiar que vivieron sus hijos desde niños. Pilar Eyre, una experta en Casa Real, ha recordado un momento muy complicado para la infanta Elena, y fue cuando su hija Victoria Federica cumplió su primer año de vida. Para ese mismo momento ocurrió algo que marcó la vida familiar de Elena y sus hijos, y que trajo consigo unos años complicados para la hermana del rey Felipe.

El suceso que marcó a la infanta Elena hace unos años

La infanta Elena llevaba su vida normal con su familia, sin embargo, cuando su hija, Victoria Federica, cumplió un año, pasó algo inimaginable. Jaime de Marichalar, su esposo en aquel entonces, y padre de sus hijos, sufrió un ictus. Esta situación marcó un antes y un después en la vida de Elena. Y no solo en la vida de la infanta, sino en la vida de todos en la familia, incluso para Victoria Federica y Froilán, fue un cambio total en su familia.

Infanta Elena
Imagen: EuropaPress

Pilar Eyre, en un repaso de la vida de Victoria Federica, ha tocado este tema. La experta en Casa Real, se remontó a los episodios más importantes de una de las nietas de la reina Sofía, y entre esos momentos destacó capítulos de su infancia, incluyendo el de su padre. Pilar Eyre relató en su canal de YouTube: “vivió en una familia normal hasta que a él le dio un ictus y la vida de la familia cambió para siempre”.

El cambio de vida de la familia de la infanta Elena y Jaime de Marichalar

Cuando Jaime de Marichalar sufrió el ictus, no solo cambió su vida sino también su carácter, según afirma Pilar Eyre. La experta en Casa Real ha recordado también, el gran ajuste que tuvieron que hacer por el bien de su familia, y el importante paso que tuvieron que tomar: ir a vivir a Estados Unidos para la recuperación de Jaime de Marichalar. El cambio de residencia trajo consigo algunos obstáculos a los cuales tuvieron que hacerle frente.

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Imagen: EuropaPress

Uno de los retos más complicados que afrontaron Elena y su entonces marido, fue el dinero. Según cuenta la experta, la pareja se fue corta de dinero, pues la directora del hotel donde se alojaban, es amiga de Eyre, y según cuenta la bloguera, habían tenido que darles un precio especial en aquel momento porque no podían pagar el precio regular. La infanta Elena, también tuvo que soportar el carácter de una persona con ictus. Un capítulo en su vida, que definitivamente ha sido de los más difíciles.

Tita Cervera tendrá un Museo Thyssen en Barcelona clave para su hija Carmen como sucesora

Carmen Cervera es una de las mujeres más ricas de España y tiene una biografía que parece ficción. Sin embargo, no todos los objetivos que se ha propuesto los ha conseguido. Quienes la conocen bien afirman que desde que se convirtió en una profesional del arte siempre ha querido ir fundando museos en los que repartir sus colecciones llegando a acuerdos y que su sueño era que después de Madrid fue su ciudad natal, Barcelona, quien acogiera un museo Thyssen.

Sin embargo, Málaga se adelantó y allí creó un museo ad hoc para el lugar, centrándose en artistas andaluces. Ahora su sueño de que la Ciudad Condal alberge un museo Thyssen se va a materializar. Así se anunció en diciembre de 2024 por parte de la baronesa y el alcalde de Barcelona Jaume Collboni.

 “Hasta 2027 no nos podemos plantear que se pueda estar operando en este museo”, anunciaba el pasado diciembre el edil barcelonés. El lugar elegido es el antiguo cine Comedia, entre paseo de Gràcia y Gran Vía. Allí abrirá sus puertas el Museo Carmen Thyssen a Collboni.

El espacio tiene un especial valor sentimental para la coleccionista de arte. “Es este cine vi en mi infancia las películas de Tarzán que hizo el que luego fue mi marido (Lex Barker)”, explicaba a los medios Tita Cervera.

EL PAPEL DE CARMEN THYSSEN

En la presentación hace dos meses estuvo acompañada por su hija Carmen. Su presencia allí no era baladí. Muchos ven en este museo el lugar en el que la joven Carmen Thyssen se fogueará para ser la gran sucesora de su madre en el mundo del arte y al frente de la colección privada más importe de Europa. En los últimos meses ha adquirido un perfil mucho más público que su gemela Sabina.

EL PERFIL DE LA SUCESORA DE LOS THYSSEN

María del Carmen y Guadalupe Sabina von Thyssen-Bornemisza de Kászon et Impérfalva Cervera llegaron al mundo por gestación subrogada el 6 de julio de 2006. Casi desde el principio Tita decidió que no crecieran ante el escrutinio público como ocurrió con Borja. Durante sus primeros años vivieron en Más Mañanas, una de las propiedades más queridas de Tita situada en Sant Feliú de Guixols (Gerona) en plena Costa Brava. Una casa que los mayores del lugar todavía conocen como ‘la masía de la Tarzana’ debido que se construyó en los años en los que Tita era la flamante esposa de Lex Barker, actor estadounidense famoso por encarnar al héroe de la selva. Luego pasaron en vivir en Villa Favorita en Lugano (Suiza), que heredó de Heini Thyssen, hasta que la baronesa la vendió en 2015.

Tita Thyssen/ EP.
Tita Thyssen/ EP.

Los primeros años de educación, como ocurrió con Borja, fueron en casa. No acudieron a un colegio hasta que se instalaron en Andorra, aunque Tita luchó porque no trascendiera a cuál. Al cumplir la mayoría de edad Carmen acudió a la inauguración de una exposición artística. También debutó como objetivo de los paparazzi. Fue fotografiada junto a un joven en un barco. También un joven atractivo la acompañó en su fiesta de 18 años en Más Mañanas. Tita no tardó en desmentir que su hija estuviera viviendo un gran amor.

El futuro no está escrito para Carmen Thyssen ya ha empezado una trayectoria vital pública en el que apunta a ser la gran sucesora de su madre. No estará sola, los pintores Alberto Soler-Miret y Mercedes Lasarte y el sobrino de Tita, Guillermo Cervera, los verdaderos hombres de confianza de la exactriz, son también los grandes guías de una joven que promete ser una de las grandes protagonistas de la cultura, la crónica social y la económica de las próximas décadas.

El alcalde de Gandía asesinado hace 20 días: «Prefiero que no aparezca mi nombre»

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Arturo Torró Chisvert, ex alcalde popular de Gandía, fue asesinado este jueves de un tiro en el pecho en una carretera local. El ex alcalde habló con un periodista de Moncloa.com por última vez el pasado 30 de enero. Ese día, le contó que prefería que no apareciese su nombre en una noticia que le afectaba directamente. «Prefiero que no me nombres en este asunto y mejor tira por la empresa», le comentó por teléfono después. Ambos se conocían desde el 22 de octubre de 2021 cuando Torró le contactó para darle una noticia relativa a Diana Morant, actual ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, y ex alcaldesa socialista de Gandía y la denuncia que mantenía contra ella. Torró llamó a su esposa para decirle que tenia un problema con el coche y que viniese a buscarle. Cuando la mujer llegó se lo encontró muerto. La Guardia Civil investiga el asesinato.

Torró, de 62 años, fue alcalde de Gandía entre 2011 y 2015, hasta que Diana Morant, del PSOE, le sucedió gracias a un acuerdo con los partidos Més Gandía y Ciudadanos. A pesar de que Torró obtuvo 12 concejales los resultados fueron insuficientes frente a los 13 de la coalición de izquierdas. Tras estallar un escándalo por el que fue acusado de malversación por una televisión municipal, Torró fue alejado de la política por el propio Partido Popular en 2016, aunque la Justicia archivó ese caso en 2018.

Era óptico de profesión, fundador de Hidrosalud, de la Fundación +Visión, apoderado solidario de Approach Ibérica, administrador único de Optics to Fly SL y propietario único de Sentirbe. El empresario, padre de dos hijos, cayó víctimas de las preferentes de la antigua Bankia donde tenía 12 millones de acciones, pero acabó ganando el juicio.

Hace dos años, en 2023 resultó condenado a 3 años y 6 meses de prisión por la Audiencia Provincial de Valencia por malversación en el caso Tele 7, cuando el ayuntamiento de Gandía cedió los servicios de comunicación audiovisual a una empresa externa. Según Torró, esa sentencia estaba recurrida y el caso todavía vivo. El periodista y Torró cruzaron decenas de mensajes de whatsapp desde entonces por diferentes cuestiones, siempre relativas a la militancia política de Torró.

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La Guardia Civil inspecciona el lugar donde mataron a Torró.

La última llamada de Torró a Moncloa.com era para contar su pelea judicial contra Diana Morant que se remontaba a junio de 2015 cuando Morant, entonces alcaldesa que apenas llevaba unos días en el cargo acudió en apoyo de unos inquilinos que no pagaban el alquiler del edificio donde vivían, en la calle Perú de esta localidad valenciana, propiedad de la empresa IRC, convertidos de facto en okupas. Cuando una comisión judicial fue a desalojar el edificio donde se encontraban los okupas los policías locales de Gandía no acompañaron a la comitiva, al encontrarse entre los manifestantes antidesahucio a la alcaldesa Diana Morant y otros dos concejales de la corporación municipal de entonces.

UN PROBLEMA MUNICIPAL

En 2006 el Ayuntamiento adjudicó a la citada empresa IRC la construcción de 79 viviendas de protección pública en régimen de alquiler para personas mayores discapacitados o menores de 35 años, con un plazo de duración de la concesión de 50 años desde el acuerdo de adjudicación. En 2011 concluyeron las obras y las viviendas se explotaron en régimen de alquiler, por el que se estableció un canon a cargo de la contratista. Entre los derechos de la concesionaria figuraba percibir las contraprestaciones por el uso del inmueble por las rentas de quienes habitaban las viviendas. Pero los inquilinos dejaron de pagar y la empresa inició los trámites para el lanzamiento, que un juzgado aprobó y quiso ejecutar en junio de 2015.

Cuando la Comisión Judicial de los Juzgados de Gandía que iba a ejecutar la sentencia se encontró con miembros de la Plataforma Antidesahucios (PAH) de la Safor junto a la nueva alcaldesa y dos concejales de Més Gandía (Sumar) y sin el auxilio de la policía municipal decidieron dar media vuelta y volver sobre sus pasos sin desalojar el edificio.

DENUNCIAS

Entonces la constructora denunció al ayuntamiento de Gandía y al equipo de gobierno por prevaricación, fraude contra la Administración, tráfico de influencias y malversación de caudales públicos. Junto a ellos en 2023 también presentó denuncia el anterior alcalde de la localidad, el popular Arturo Torró y de ese tema quería hablar precisamente con el periodista.

Las denuncias siguieron su cauce legal, pero mientras esto ocurría Morant dio el salto a la política nacional, llamada por Pedro Sánchez para formar parte de su gobierno en representación del cupo socialista valenciano que entonces lideraba Ximo Puig y ahora lidera la propia ministra. Pero también Torró siguió adelante con su denuncia, aunque en esta última ocasión le pidió al periodista mantener un perfil bajo y si «puedes tirar por la empresa mejor que por mi», ya que la empresa propietaria del inmueble okupado y Torró mantenían la misma denuncia viva en apelación.

Aquel «no desahucio» de 2015 provocó un efecto llamada entre otro tipo de okupas, más peligrosos y menos inocentes que los que vivían allí entonces, y el bloque se convirtió en un edificio de narcopisos, donde incluso se produjo un asesinato en 2017.

PIDIERON TRASLADO AL SUPREMO

Cuando Diana Morant fue nombrada ministra de Educación, en julio de 2021, los denunciantes pidieron que la querella fuese trasladada a la Sala Segunda del Tribunal Supremo dada su nueva condición de aforada como ministra de España. Pero el juzgado de Instrucción de Gandía decidió hacer oídos sordos a la petición de la acusación y nunca dio traslado de la querella al Supremo y siguió adelante con la instrucción. Los querellantes también pidieron que se enviase copia de las actuaciones a la Fiscalía Anticorrupción y que se aportasen los informes que realizaron la arquitecta municipal y el jefe del Servicio Jurídico de Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de Gandía.

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La primera página del recurso presentado por Torró.

Pero el juzgado instructor de Gandía incluso llegó a decir en una providencia el 19 de noviembre de 2023 que «a la vista del acuse negativo por motivo «ausente en reparto» a Diana Morant Ripoll, procédase a la averiguación domiciliaria para su conocimiento», ignorando la condición de ministra de Morant.

En su recurso ante el juzgado cuando dio por finalizadas las diligencias la constructora argumentaba lo que parecía obvio y era que «lo cierto es que pese a la relevancia y notoriedad de Diana Morant, el conocimiento que se presupone tiene del proceso habida cuenta de su indubitada vinculación con el resto de los investigados no consta que haya dado cumplimiento a su deber de ponerse a disposición de este Juzgado, por lo cual entendemos que debe procederse a su inmediato emplazamiento a fin de evitar que Diana Morant alegue en el ejercicio de su derecho a la defensa, cualquier tipo de indefensión que pueda conllevar una eventual nulidad de actuaciones, atendiendo al avance y estado de la causa a día de hoy».

Además, el ex alcalde Arturo Torró pidió la prórroga de la instrucción durante seis meses más para evitar su caducidad: «La Ley de Enjuiciamiento Criminal (LEC) establece que las diligencias de instrucción se practicarán en el plazo máximo de 12 meses a contar desde la fecha del auto de apertura de diligencias previas o el sumario, si bien, en el caso de que no se pueda concluir la instrucción en el término acabado de referencia, se podrá declarar la complejidad de la causa, a petición del Ministerio Fiscal o de cualquier otra parte acusadora personada en el procedimiento antes del plazo para la finalización de la instrucción, solicitándose su prórroga por períodos iguales o inferiores a 6 meses», ya que faltaban testificales por tomar y el examen de numerosa documentación aportada.

La empresa Inmobles Reunits de Catarroja (IRC), a la que el Ayuntamiento obligó a realizar obras de reforma y mejora en el mismo a pesar de no poder cobrar los alquileres, pedía 777.476,23 euros en concepto de responsabilidad patrimonial a la entonces ministra de Educación y ahora ministra de Ciencia.

Pero cuando el juzgado instructor decretó el sobreseimiento provisional de ambas denuncias, tanto la constructora como Torró acudieron a la Audiencia Provincial de Valencia en apelación para pedir que tanto Diana Morant como Isabel Santapau, asesora jurídica del ayuntamiento de Gandía, y José Manuel Prieto, actual alcalde de Gandía fuesen procesados.

La juez de Badajoz espera un informe de la UCO para imputar al «hermanito» de David Sánchez

Beatriz Biedma, la juez que instruye la causa contra David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno, espera un informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil para llamar como imputados a Luis Carrero Pérez, actual jefe de Sección, Coordinación y programas de Actividades Transfronterizas de la Delegación de Área de Cultura, Deporte y Juventud de la Diputación de Badajoz y a Ángel Seco, funcionario que trabaja junto a Sánchez antes de que dimitiese en la Oficina de Artes Escénicas.

La juez dictó esta providencia el pasado 19 de enero tras la petición del colectivo Manos Limpias, que ejerce una de las acusaciones populares en esta causa, para que Luis Carrero y Ángel Seco prestaran declaración. Ahora la juez dice que esa toma de declaraciones «será valorada una vez conste en autos el informe de la UCO acordado en resolución precedente».

Se refiere la juez a una petición realizada de «los expedientes administrativos relativos a la creación de sus plazas y su contratación». Pero además, pidió a la UCO que recabara datos sobre las comunicaciones por mail entre Carrero y David Sánchez antes incluso de que el primero comenzase a prestar servicio en la Diputación.

La juez también preguntó ya a Presidencia del Gobierno las fechas y el cargo de Carrero en el palacio de la Moncloa. Presidencia del Gobierno indicó en su respuesta que Carrero «ocupó el puesto de trabajo eventual número (….), con denominación Vocal Asesor/vocal asesora, nivel 30, adscrito al Departamento de Análisis y Estudios. Área de Presidencia del Gobierno». Moncloa continuó explicando que el puesto de Carrero fue «firmado el 26 de febrero de 2020, se realizó con efectos de 2 de marzo de 2020».

Además, «con la misma fecha de firma y efectos se acordó -mediante una comisión de servicios- la atribución temporal de funciones de don Luis María Carrero Pérez a la Unidad de Mensaje del Departamento de Asuntos Públicos. Área de Presidencia del Gobierno, que estuvo vigente hasta el 31 de diciembre de 2023» y luego añade para que no quede duda que «el acuerdo de cese en el puesto de trabajo fue firmado el 5 de enero de 2024 y se realizó con efectos de 31 de diciembre de 2023». Esto supone que, al menos durante 5 días, Carrero estuvo nombrado en dos puestos de la Administración pública a la vez.

Las pruebas ya recabadas por la UCO demuestran que Carrero ya trabajaba para la Diputación meses antes de ser nombrado en su actual puesto. Hasta 50 mails prueban la existencia de una relación «laboral» previa a su contratación por la Diputación de Badajoz entre Luis Carrero Pérez y David Sánchez Pérez-Castejón, hermano del presidente del Gobierno previos a la contratación del primero por la Diputación de Badajoz. Mientras Carrero prestaba servicio en Presidencia del Gobierno y Sánchez en la Diputación de Badajoz, éste último mandaba correos para, por ejemplo, negociar un programa donde decía que «pongo en copia a Luis Carrero de mi equipo que nos acompañará». En esos mail entre ambos frecuentemente se llaman «hermanito» el uno al otro.

Este correo fue enviado desde la cuenta oficial de Sánchez en la Diputación de Badajoz el 24 de noviembre de 2022, con el asunto POCTEP, Programa Operativo Cooperación Transfronteriza España-Portugal, a dos personas de una plataforma dedicada a impulsar proyectos jóvenes. Pero es sólo un ejemplo del medio centenar de ellos que cruzan Carrero, desde una cuenta de Gmail, y Sánchez desde su cuenta oficial en la Diputación de Badajoz.

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David Sánchez presentando a Carrero como parte de su equipo.

Los correos no solo son acerca de este proyecto, Carrero también asesoraba a Sánchez en cuestiones sobre cómo llegar a subvenciones de entidades públicas y privadas. Por ejemplo, el 7 de diciembre de 2022 Carrero escribía a Sánchez sobre la oportunidad de firmar un convenio «con la Fundación Juan March para unas representaciones de ópera (…) Aunque ellos suponga comparar Operegrina con proyectos y actividades que carecen de su dimensión social, vertebradora, etc. Abrazos, hermanito».

Carrero incluso escribió a Beatriz Patiño, directora del Museo Nacional del Teatro, desde una cuenta propia de Gmail, presentándose: «me pongo en contacto contigo a través del programa Ópera Joven de la Diputación de Badajoz (…). Tengo el encargo de contemplar la posible elaboración de un documento, a manera de catálogo o breve estudio en formato digital, que pudiera no solo servir de guía para dicha exposición, sino también para profundizar en la relevancia del diseño y confección del vestuario en las producciones de espectáculos de ópera, dentro del propósito de Ópera Joven de resaltar la dimensión artística de los oficios implicados en las mismas».

La cuestión es que lo hizo el 17 de marzo de 2023, nueve meses antes de que fuese nombrado jefe de Coordinación de Centros y Programas de Actividades Transfronterizas en la Diputación de Badajoz.

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Mail de Carrero a la directora del Museo del Teatro.

Este funcionario es considerado amigo de David Sánchez, ya que incluso le ha ayudado con subvenciones públicas. Así, el 7 de diciembre de 2022, un año antes de trabajar para la Diputación desde su cuenta privada al hermano del presidente: «Aquí va una primera referencia del tema ayudas del Ministerio de Cultura. En la página 14 verás las referidas a ópera. Son subvenciones directas para el ejercicio 2022. Abrazo».

El cargo oficial de Luis María Carrero Pérez es el de jefe de Sección, Coordinación y programas de Actividades Transfronterizas de la Delegación de Área de Cultura, Deporte y Juventud de la Diputación de Badajoz, pero en Badajoz todo el mundo sabe que es la mano derecha u hombre de confianza de David Sánchez.

Según explicó el propio David Sánchez en su declaración judicial Carrero es uno de los dos trabajadores bajo su cargo, pero antes trabajó como funcionario en el complejo de La Moncloa y cuando asesoró y trabajó para David Sánchez estaba destinado en Presidencia del Gobierno. Esta relación previa, en la que Carrero se dirige a Sánchez constantemente con el apelativo de «hermanito» y Sánchez le responde «Luisinho», llamó la atención de la juez que ha pedido a la UCO el pasado 10 de febrero que investigue la contratación de Carrero por la Diputación.

A LAS ÓRDENES DE DAVID SÁNCHEZ

Por eso la juez encomendó a «la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil que investigue y emita informe, previo análisis exhaustivo de los correos corporativos intervenidos y que obran unidos a la causa y de la documentación aportada por la Diputación relativa a la Creación y Adjudicación del Puesto actualmente ocupado por el Sr. Luis María Carrero Pérez, sobre las relaciones previas de carácter profesional mantenidas con el Sr. David Sánchez Pérez-Castejón y el contenido y naturaleza de las mismas, señalándose específicamente si el Sr. Carrero ha cooperado en las funciones públicas que tenía asignadas contractualmente el Sr. Sánchez, y sobre la posible existencia de indicios de criminalidad en la creación y adjudicación del Puesto de Jefe de Sección de Centros y Programas de Actividades Transfronterizas».

Ese es el informe que falta todavía para que la juez tome una decisión respecto a Luis Carrero y también respecto a Ángel Seco.

De hecho, los mails previos a su contratación relativos a proyectos de la Diputación entre Carrero y Sánchez, recogidos por la UCO durante la investigación previa, son de medio centenar, mientras que los posteriores apenas llegan a las dos docenas. El primer correo donde David Sánchez presentaba a Carrero como coordinador bajo su mando data de 9 de enero de 2024. La juez sospecha que el puesto de Carrero también fue hecho ex profeso para él. Incluso en uno de los interrogatorios llegó a mostrar su extrañeza porque Carrero fue la única persona que se presentó a la plaza que luego obtuvo.

El traslado de Carrero a la Diputación de Badajoz llegaría a finales de 2023 y desde entonces trabaja junto al hermano del presidente del Gobierno en Badajoz. Ahora es frecuente verlos juntos entrando y saliendo de edificios de la Diputación, al menos hasta la dimisión de David Sánchez, pero también los han grabado incluso haciendo la compra.

Tras la asesoría de Carrero a Sánchez sobre el programa de Operegrina el Ministerio de Cultura firmó con la Diputación de Badajoz el 12 de abril de 2023 un acuerdo que incluía el uso de fondos europeos por parte de la Oficina de Artes Escénicas, entidad que dirigía el hermano de Sánchez hasta su dimisión. En diciembre de 2023 el funcionario de La Moncloa fue trasladado a Badajoz, en concreto a la Diputación Provincial, que ya entonces estaba dirigida por el socialista Miguel Ángel Gallardo, también investigado en la misma causa judicial por delitos relacionados por la corrupción.

Presume gracias a Stradivarius de pantalones vaqueros a la última por poco dinero

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Stradivarius es una marca que siempre sabe interpretar las nuevas tendencias, sin dejar a un lado el estilo clásico, y sea lo que sea, lo convierte en una prenda maravillosa y totalmente irresistible. Stradivarius siempre mantiene una esencia fresca, juvenil y sofisticada, razón por la que se ha convertido en la marca favorita de muchas personas.

Como muchos saben, una de las prendas que siempre ha sobresalido de la marca, han sido los pantalones vaqueros, una pieza que jamás pasa de moda. Los pantalones vaqueros son los principales cómplices para hacer unos looks de infarto, partiendo de una pieza clásica. Y aunque pueda parecer una prenda muy normal, encontrar una que sea perfecta para ti, a veces se torna un poco complicado. Por eso, Stradivarius ha lanzado una nueva colección que incluye varios modelos de vaqueros muy favorecedores para todo tipo de cuerpo.

A continuación te mostraremos tres de los mejores diseños de esta colección. Unos pantalones vaqueros que estilizan, son cómodos, alargan la pierna, y te harán lucir fabulosa, llegando a ser los jeans más famosos de la temporada. Entre los modelos de Stradivarius que enseñaremos, podrás ver un estilo cómodo, bonito, y versátil, perfecto para combinar con todo, zapatillas, botas, botines, entre otros. Lo mejor de los pantalones vaqueros de esta lista, es que ninguno supera los 30 euros.

Pantalón denim de tiro alto de Stradivarius

Si lo que buscas es comodidad y estilo en una sola prenda, este pantalón denim de tiro alto es la prenda perfecta para ti. Con un diseño de pierna recta y ancha te brindarán la comodidad que necesitas para afrontar el día a día pero al mismo tiempo le aportarán un toque sofisticado a tu look. Los dos bolsillos que tiene, además de ser muy funcionales también le dan ese toque moderno al pantalón, y realzan la silueta de una forma increíble.

Stradivarius
Imagen: Stradivarius

Stradivarius ha pensando en todo con este jean, porque además, lo ha lanzado en dos colores indispensables en un clóset: negro y azul oscuro. Ambos tonos son muy versátiles y se adaptan a cualquier outfit, ya sea para una ocasión muy formal donde necesites lucir sofisticado o para una ocasión casual, donde quieras verte moderna. Lo mejor de este pantalón, es que lo encontrarás en cualquier tienda Stradivarius por solo 29,99 euros.

Diseño D74 tiro alto de Stradivarius

En Stradivarius hay dos modelos de pantalón que tuvieron un éxito inimaginable. Se trata del diseño D98 y del diseño D77. Pues ahora llega el diseño D74 por todo lo alto, presentándose como una nueva propuesta que se convertirá en un nuevo infaltable en tu armario. Este pantalón vaquero tiene un diseño de tiro alto que mantiene el balance perfecto entre tendencia y comodidad. Los bolsillos laterales también aportan funcionalidad y le brindan a la horma un ajuste muy favorecedor para cualquier tipo de cuerpo.

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Imagen: Stradivarius

Tiene además, un bajo acampanado con un acabado deshilachado y una abertura lateral inferior muy pequeña. Unos detalles que le aportan un toque moderno y al mismo tiempo hace que marquen la diferencia con otros pantalones. Si buscas estar relajada, pero al mismo tiempo reflejar mucho estilo, estos jeans son perfectos para ti. Además, podrás encontrarlos en cualquier Stradivarius por un módico precio de 25,99 euros.

Pantalón cintura media acampanado de Stradivarius

Si eres una persona que requiere usar looks más elegantes por el trabajo o por las actividades de tu día a día, este pantalón es el indicado para ti. No solo si es necesario, también si eres de esas personas que ama lucir sofisticada de pies a cabeza en todo momento del día. La cintura media es un reflejo de elegancia y comodidad. El corte acampanado con acabado en línea evasé le aporta estilismo a la silueta.

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Imagen: Stradivarius

Es importante destacar la abertura en la parte lateral inferior, un detalle que le brinda un toque moderno y, al mismo tiempo, sofisticado. Stradivarius ha lanzado esta prenda en varios tonos, lo que la hace aún más versátil para adaptarse a diferentes estilos y momentos. Está pieza se convertirá en una infaltable más en tu armario, te combinará con todo y hará que cualquier look se vea favorecedor y moderno, por tan solo 29,99 euros.

Polaris Renewable Energy anuncia sus resultados del cuarto trimestre y resultados anuales de 2024

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Polaris Renewable Energy anuncia sus resultados del cuarto trimestre y resultados anuales de 2024

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) («Polaris Renewable Energy» o la «Compañía»),informa sobre sus resultados financieros y operativos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2024


Este comunicado de resultados debe leerse junto con los estados financieros consolidados de la empresa y la discusión y el análisis de la dirección, que están disponibles en el sitio web de la empresa en www.PolarisREI.com  y se han publicado en SEDAR+ en www.sedarplus.ca. Las cifras que figuran a continuación están expresadas en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario.

Destacados:

  • Para el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2024, la producción consolidada de energía aumentó un 2% en comparación con el mismo trimestre de 2023, mientras que la producción anual consolidada de energía fue de 764.756 MWh para el año finalizado el 31 de diciembre de 2024 frente a 800.951 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2023.
  • La Compañía generó 75,8 millones de dólares en ingresos por ventas de energía durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, frente a los 78,5 millones de dólares del mismo periodo de 2023. Los menores ingresos se debieron, principalmente, a una menor producción en la instalación geotérmica de la Sociedad en Nicaragua.
  • El EBITDA ajustado fue de 55,0 millones de dólares en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, frente a un EBITDA ajustado de 57,7 millones de dólares en el mismo periodo de 2023, debido principalmente a los menores ingresos procedentes de la instalación geotérmica de la Sociedad en Nicaragua.
  • Durante el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2024, la Compañía cerró una colocación privada de bonos verdes senior garantizados por valor de 175 millones de dólares (los «Bonos Verdes»). Los bonos verdes tienen una duración de cinco años y un cupón fijo del 9,5% anual, con intereses pagaderos en plazos semestrales. Los Bonos Verdes incluyen un mecanismo de financiación que permite a la empresa acceder a 50 millones de dólares adicionales para posibles usos futuros. Los ingresos netos de los Bonos Verdes se utilizarán para refinanciar determinadas líneas de deuda existentes y financiar otras inversiones en activos de energías renovables.
  • Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, la empresa generó 35,1 millones de dólares en flujo de caja neto procedente de actividades de explotación, finalizando con una posición de tesorería de 217,9 millones de dólares, incluidos 120 millones de dólares utilizados en enero de 2025 para liquidar los instrumentos de deuda existentes, como se ha mencionado anteriormente, e incluida una tesorería restringida de 4,6 millones de dólares.
  • El beneficio neto atribuible a los accionistas fue de 3,0 millones de dólares o 0,14 dólares por acción – básico para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2024, frente a un beneficio neto de 11,7 millones de dólares o 0,56 dólares por acción – básico en 2023.
  • Durante el año, la Sociedad concluyó su proyecto de optimización de la fase 1 en la República Dominicana, consistente en la sustitución de aproximadamente el 50% de sus paneles fotovoltaicos («FV») en la planta solar Canoa 1. Se espera que los paneles sustituidos aumenten la productividad de la planta en al menos un 15%.
  • El 20 de agosto de 2024, la Empresa anunció que la Bolsa de Valores de Toronto (la «TSX») aceptó su notificación de intención de renovar su oferta de emisor de curso normal («NCIB»), en virtud de la cual Polaris puede comprar hasta 2.045.613 de sus acciones ordinarias durante el período de doce meses que comienza el 23 de agosto de 2024. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, la Sociedad recompró y canceló 23.600 acciones ordinarias, por un importe total de 0,2 millones de dólares a un precio medio de 12,16 dólares canadienses por acción.

Durante los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024,la producción eléctrica trimestral consolidada fue superior a la del mismo periodo de 2023, impulsada principalmente por un aumento previsto de la producción en Nicaragua motivado por una mayor estabilidad en los pozos geotérmicos en comparación con el mismo periodo de 2023, así como por una mejor generación en República Dominicana derivada del proyecto de repotenciación ejecutado durante 2024, compensada en parte por una menor producción en Ecuador.

En Nicaragua, en el cuarto trimestre de 2023 se produjo una inestabilidad temporal incremental en los pozos cíclicos que deprimió la producción. En 2024, la Compañía tomó la decisión de reducir la producción de la unidad Binaria en aproximadamente 2,0 MWh para mantener las disminuciones del campo de vapor dentro de un rango objetivo, de ahí la estabilización de la producción y mejores resultados en comparación con el mismo trimestre del año anterior.

La producción consolidada en Perú para los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2024 estuvo en línea con el período comparativo de 2023 debido a una mayor disponibilidad de agua tanto en Canchayllo como en El Carmen, compensando parcialmente un menor recurso hídrico para 8 de Agosto.

La instalación Canoa 1, en la República Dominicana, produjo 14.315 MWh en los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024. Se trata de un aumento del 12% con respecto al cuarto trimestre de 2023 a pesar de la menor irradiación. Este aumento refleja la mayor productividad de los nuevos paneles solares cuya instalación finalizó la empresa a finales del tercer trimestre de 2024.

Para Ecuador, en el cuarto trimestre de 2024, la producción de HSJM de 6.395 MWh fue inferior a la del periodo comparativo de 2023 (8.301 MWh) debido a la disponibilidad de recursos. En general, y de manera similar a Perú, la producción en Ecuador está impulsada por la estación seca y lluviosa, con la estación lluviosa que generalmente comienza en octubre-noviembre y se extiende hasta mayo-junio.

En Panamá, la producción del parque solar Vista Hermosa, de 4.389 MWh en los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024, fue ligeramente inferior a la del mismo periodo de 2023 y por debajo de las expectativas de la dirección debido a la disponibilidad de recursos (irradiación).

«En 2024, nos enorgullece informar de que, a pesar de las presiones inflacionistas, conseguimos reducir ligeramente nuestros costes directos combinados y los gastos generales y administrativos en comparación con 2023. Esto refleja nuestro compromiso con la eficiencia operativa y una gestión financiera prudente. Hemos reforzado nuestra posición de capital completando una emisión de bonos por valor de 175 millones de dólares y firmando un acuerdo de aportación de capital al parque eólico de Punta Lima, en Puerto Rico. De cara al futuro, estamos muy contentos de estar en vías de finalizar la adquisición del parque eólico. El efecto combinado de la emisión de bonos y la adquisición del parque eólico nos prepara para acelerar nuestras iniciativas de crecimiento y generar valor a largo plazo», señaló Marc Murnaghan, Consejero Delegado de Polaris Renewable Energy.

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La gestión emocional es la clave para la humanización de la medicina, según el doctor de la Peña

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Manuel de la Pea y Jos Manuel Romay Beccara Moncloa

El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social afirma que la humanización de la medicina tiene que ser considerada una parte importante de los esfuerzos que se deben realizar para alcanzar la excelencia y la satisfacción de los pacientes


El reconocido y reputado cardiólogo doctor Manuel de la Peña, académico, director de la cátedra del corazón y longevidad y presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social subraya que tratar al paciente desde una perspectiva emocional es esencial para lograr la humanización de la medicina. En este sentido, la relación con un paciente se basa en la confianza y el respeto mutuo, en aportar calor humano y transmitir afecto al paciente. Esto implica tratar a los pacientes como personas, no como una condición médica o un diagnóstico. Los profesionales de la salud debemos saber escuchar y entender las emociones de cada paciente.

De la Peña afirma que una de las personas que sentó las bases para construir la humanización fue José Manuel Romay Beccaria, ministro de Sanidad y Consumo, en la etapa 1996-2000, quien participó en los foros y congresos sobre pacientes promovidos por el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social.

La Guía para vivir sanos 120 años
Así viene reflejado en su último libro, la Guía para vivir sanos 120 años, que va camino de convertirse en un best seller, donde dedica un capítulo entero en el cual revela la coherencia y los principios filosóficos para la humanización de la medicina. A través de un análisis detallado concluye que los pacientes tienen el derecho fundamental de recibir una información de calidad, oportuna y accesible, que resulta esencial a lo largo de todo el proceso de la enfermedad para lograr el tratamiento más adecuado para cada paciente y, por este motivo, el paciente debe ser el actor principal del Sistema Sanitario. A lo largo del libro, de la Peña ofrece una exposición sistemática de cómo la edad no es un obstáculo para curarse ni operarse y demuestra con historias reales como personas supercentenarias han superado importantes desafíos médicos y cómo la edad no representa un obstáculo infranqueable para operarse ni curarse. Considera que hay que alejarse de la idea de pensar que cuando un paciente tiene 80 años ya no hay mucho más que hacer. De hecho, señala a personas como Engraciano de 109 años, que ha superado un cáncer con 90 años, un infarto a los 80 o se han operado de la cadera con 100 años, entre otros. Hasta tal punto, considera que la edad no es un obstáculo que a Servando a sus 109 años se le acaba de implantar un marcapasos.

El sabio español de la longevidad
El renombrado doctor Manuel de la Peña, célebre por su vasta experiencia en cardiología y longevidad, además de su rol como profesor de cardiología, escritor y académico, de la Peña es presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, director de la cátedra del corazón y longevidad y un reconocido gurú de la longevidad. Ha recibido múltiples galardones como la Insignia de Oro de la Asociación de Pacientes Coronarios (APACOR) con la Medalla de Bronce de la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI) y el premio Escultura Donante-Receptor de la Asociación Española de Trasplantados de Corazón.

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IPRoyal logra un importante crecimiento en 2024, aumentando sus ingresos un 50% y duplicando su plantilla

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IPRoyal logra un importante crecimiento en 2024, aumentando sus ingresos un 50% y duplicando su plantilla

El éxito pone de relieve la creciente demanda de soluciones proxy seguras y fiables


IPRoyal, proveedor líder mundial de soluciones de proxy premium, ha anunciado hoy un año récord en 2024, marcado por un crecimiento sustancial impulsado por la fuerte adopción empresarial y el aumento de la demanda del mercado. La empresa alcanzó hitos significativos en la adopción por parte de los clientes, la expansión de la plantilla y el crecimiento de los ingresos.

IPRoyal sigue reforzando su posición como uno de los proveedores de proxy de más rápido crecimiento en todo el mundo, logrando un aumento de ingresos del 48% interanual, añadiendo más de 450 nuevos clientes y ampliando su número total de direcciones IP en un 57%. Para apoyar este crecimiento, la empresa ha duplicado su plantilla hasta alcanzar los 80 empleados y ha aumentado su número de servidores en más de un 40%.

Continuando con su compromiso con la innovación, IPRoyal introdujo varios avances clave:

  • Experiencia de usuario mejorada: Una nueva extensión del navegador permite a los usuarios crear y cambiar sin problemas entre varios perfiles de proxy con un solo clic. Ahora los clientes pueden iniciar sesión directamente desde la extensión, configurar los ajustes del proxy, cambiar las ubicaciones del proxy residencial y acceder a funciones adicionales, todo ello sin visitar el sitio web.
  • Mejoras en la integración sin fisuras: IPRoyal amplió la documentación de su API, añadiendo código Java, Go y C#, además de cURL, PHP, Python y Node.js, para garantizar una automatización racionalizada y un despliegue más rápido de los proyectos.
  • Medidas de seguridad reforzadas: La compañía mejoró su algoritmo de prevención del fraude para proporcionar una protección aún mayor a las transacciones financieras sensibles. IPRoyal sigue manteniendo estrictas políticas de Conozca a su Cliente (KYC), monitorización de la red 24/7 y los más altos estándares legales y éticos de la industria.

«A medida que seguimos creciendo, nuestro enfoque sigue siendo la innovación, la transparencia y el rendimiento», dijo Mindaugas Caplinskas, cofundador de IPRoyal. «En IPRoyal, creemos en el acceso sin restricciones a la información en línea para empresas, desarrolladores, científicos de datos y profesionales del marketing. Nuestro objetivo es hacer que estos datos sean accesibles a través de tecnología de vanguardia, precios competitivos y una experiencia de cliente excepcional.

En la actualidad, IPRoyal da servicio a más de 200.000 clientes en más de 170 países, con casi 100.000 PB de datos en su red de proxy.

Más información en: IPRoyal.com.

Sobre IPRoyal
IPRoyal es un proveedor global de proxies residenciales, móviles, ISP y de centros de datos, comprometido con hacer posible una Internet más abierta y conectada. Con una sólida red que abarca más de 34 millones de direcciones IP en 195 países, IPRoyal ofrece soluciones proxy fiables y de alta calidad para la privacidad en línea, el web scraping, la gestión de medios sociales y el acceso a Internet sin restricciones. Comprometido con las prácticas éticas y el cumplimiento, IPRoyal prioriza la protección avanzada de datos y la eficiencia operativa para garantizar la seguridad y la fiabilidad para los consumidores, las pequeñas empresas y las empresas. Dedicada a ofrecer un servicio de atención al cliente superior, la empresa ha sido reconocida sistemáticamente por G2, Crozdesk y SourceForge. Más información: IPRoyal.com.

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4,5 horas al día distraídos: el 80% de los españoles experimenta dificultades para concentrarse

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Concentracin y productividad. Cmo gestionamos el tiempo scaled Moncloa

El estudio de Juice Plus+ recoge los hábitos de productividad de más de 12.000 personas de Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España para analizar cómo la vida moderna, las interminables listas de tareas pendientes y la tecnología afectan a la capacidad de concentración. El estrés, la multitarea, el uso excesivo del teléfono móvil y la falta de sueño se identifican como los principales factores de distracción para los españoles


La necesidad de ser siempre productivo, combinada con la autoexigencia, ha convertido la eficiencia en una carga que roza lo insostenible hasta el punto de volverse agotadora y, en ocasiones, una obsesión. Tanto es así que la lista de obligaciones nunca se reduce, sino que se multiplica, y parece que la productividad se convierte en un medidor de valor personal, repercutiendo en la salud mental, las relaciones personales y la motivación.

Teniendo en cuenta los indicadores sociales de la sobre productividad, Juice Plus+ -la gama nutricional de complementos alimenticios para conseguir un estilo de vida sano y equilibrado- ha presentado un estudio que analiza los hábitos de productividad de más de 12.000 personas procedentes de seis países: Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España. El informe, que lleva por título ‘Concentración y productividad: Cómo gestionamos el tiempo’, da respuesta a cómo la vida moderna, las interminables listas de tareas pendientes y las constantes distracciones digitales afectan a la capacidad de concentración.

Procrastinación: una tendencia creciente
Los datos recogidos en el estudio reflejan una tendencia creciente a la procrastinación o la divagación, pues 8 de cada 10 españoles afirman experimentar dificultades para mantener la concentración. Los españoles se desconcentran, de media, 9 veces al día, algo que se agrava hasta las 11 veces cuando se trata de la Generación Z.

Asimismo, después de distraerse, los españoles suelen tardar casi 30 minutos en volver a centrarse en la tarea, seguido de los británicos (34 minutos), los estadounidenses (34 minutos), los alemanes (35 minutos), los franceses (36 minutos) y los italianos (36 minutos). Igualmente, si partimos de la base de que la población española pierde la concentración 9 veces al día, esto equivale a 4,5 horas al día distraídos.

Las distracciones diarias, el mayor obstáculo para la concentración
En una sociedad hiperconectada e inundada de distracciones, un tercio de los españoles lucha con un estímulo incesante que compite con su capacidad de atención: el teléfono móvil. Desde los continuos pitidos de las notificaciones de WhatsApp y las redes sociales hasta el bombardeo constante de correos electrónicos que inundan las bandejas de entrada, este dispositivo es una importante fuente de distracción (34,6%), sólo superado por el estrés (35,5%) y la multitarea -intentar completar varias tareas simultáneamente- (35,1%) y por delante de la falta de sueño (33,9%).

El momento de menor concentración de la semana es el lunes en torno a las 14 h, cuando las distracciones alcanzan su punto álgido para muchos.

Para Paula Sáiz de Bustamante, bióloga, farmacéutica, especialista en nutrición y colaboradora habitual en la promoción de hábitos saludables de Juice Plus+, «los datos del estudio ‘Concentración y productividad: Cómo gestionamos el tiempo’, presentado por Juice Plus+, reflejan una creciente tendencia a la distracción en la sociedad actual. A pesar de las ventajas de las nuevas tecnologías, como el móvil, estas pueden alterar la concentración diaria y favorecer la dispersión, tanto a nivel laboral como personal. Todo esto potencia el nivel de estrés diario y las alteraciones del sueño, entre otros aspectos».

Si bien es cierta la multitud de dificultades que se enfrentan para focalizarnos y concentrarnos, el 71% de los españoles afirma que se considera capaz de realizar varias tareas a la vez. Sin embargo, casi la mitad (44%) declara que a veces se siente abrumado por la cantidad de cosas que tiene que hacer y, a pesar de fijarse una media de 13 tareas personales al día, la población española solo es capaz de completar tres cuartas partes de ellas.

¿Qué hacen los españoles para gestionar las distracciones?
Cuando resulta complicado volver a concentrarse, la mayoría de los españoles opta por tomarse un descanso (68%), dar un paseo (45%), picotear algo (26%) o tomar una bebida con cafeína (25%). A su vez, 4 de cada 10 españoles aseguran que son más productivos cuando trabajan desde casa que cuando van a la oficina, principalmente porque hay menos gente que interrumpa sus tareas (63%), el ambiente es más tranquilo (58%) y hay más posibilidades de concentrarse (47%).

Por su parte, Sáiz de Bustamante añade que «los buenos hábitos pueden ayudar a mejorar el estrés y evitar distracciones. Al respetar unos horarios de sueño, trabajo y ocio, llevar una buena alimentación, cuidar la actividad física, la meditación y la respiración, y diferenciar los espacios de desconexión diaria, el estrés puede mejorar».

Para muchos, el teletrabajo compensa las largas distancias en las grandes ciudades y otorga un mayor tiempo libre. Con una hora más al día, más de la mitad de los españoles (51%) afirma que pasaría más tiempo con la familia. Otros planes para aprovechar estos minutos extra pasan por hacer deporte (36%), leer (29%) y estar con los amigos (26%). 

Aunque los españoles reconocen el efecto de una vida sana en su función cerebral y más de la mitad (53%) afirma tener más energía o claridad mental cuando descansa bien, sólo 3 de cada 10 buscan activamente productos o servicios diseñados específicamente para mejorar la concentración o reducir las distracciones, al igual que los estadounidenses (30%). Seguidos de los alemanes (27%), los franceses (25%) y los británicos (24%), únicamente, los italianos superan la cifra (36%).

Conscientes de la necesidad de potenciar la concentración que tiene buena parte de la población actual, Juice Plus+ lanza Luminate, un nuevo y potente complemento alimenticio de origen vegetal que favorece la claridad mental y la energía mental. En su composición, se pueden encontrar adaptógenos, que son sustancias naturales, generalmente hierbas u hongos, que ayudan al cuerpo a adaptarse al estrés, equilibrar el organismo y mejorar la resistencia mental, y nootrópicos, conocidos por su contribución a la función cognitiva y la mejora del rendimiento mental. Entre sus ingredientes de origen natural, se encuentran: alpinia galanga, melena de león, salvia y rodiola, además de otros nutrientes, como vitaminas B1 y B6, que contribuyen al funcionamiento psicológico normal; la cafeína procedente de los granos del café verde, que ayuda a mejorar la concentración y aumenta el estado de alerta; el ácido pantoténico (vitamina B5), que contribuye al rendimiento intelectual normal, y la vitamina B2, que ayuda a reducir el cansancio y la fatiga.

Por último, Paula Sáiz de Bustamante insiste en la importancia de una buena nutrición: «en situaciones de estrés, el cerebro aumenta su demanda y pide más vitaminas del grupo B, las cuales promueven una buena función psicológica y mental y contribuyen a mejorar la fatiga mental. Además, hay otras sustancias naturales que también pueden ayudar por su efecto nootrópico, como la cafeína, que mejora el estado de alerta y la concentración, y otras plantas adaptógenas, como la rhodiola, la salvia y el hongo melena de león, que favorecen la adaptación al estrés».

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OPPLUS apuesta por Nutanix para mejorar su infraestructura y centrarse en el negocio

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OPPLUS apuesta por Nutanix para mejorar su infraestructura y centrarse en el negocio

Nutanix ha anunciado que OPPLUS, líder en consultoría y optimización de procesos de negocio (BPO), ha apostado por su tecnología de hiperconvergencia para construir una infraestructura tecnológica sólida y avanzada, que le permita llevar a cabo las tareas operativas de forma más eficiente, mejorar el servicio y adaptarse con agilidad a las cambiantes demandas del mercado y de sus clientes


OPPLUS lleva más de 17 años en el sector del Business Process Outsourcing y ayuda a las empresas con la reingeniería de procesos operativos de front office, back office, compliance y a situar el análisis de datos como eje principal de las estrategias para la toma de decisiones.

La compañía se enfrentaba a un desafío fundamental: la necesidad de construir una infraestructura tecnológica sólida y avanzada que respaldara su principal herramienta de gestión de operaciones. Esta nueva infraestructura debía caracterizarse por su alta escalabilidad y eficiencia para responder a las exigencias de un sector dinámico y en constante evolución, como lo es el Business Process Outsourcing. Además, debía liberar al equipo técnico de las tareas rutinarias de mantenimiento de infraestructura y afrontar retos adicionales relacionados con la fiabilidad del sistema, la capacidad de responder de manera ágil ante picos de carga y la necesidad de implementar actualizaciones rápidas y sin interrupciones.

Ante esta situación, OPPLUS puso en marcha el proyecto Nexa, basado en una plataforma tecnológica de gestión de operaciones de última generación. El despliegue de la nueva infraestructura tecnológica se completó en un plazo de seis meses. Desde la etapa de diseño inicial hasta la configuración y puesta en marcha, el proceso fue gestionado de forma eficiente, minimizando interrupciones y asegurando una transición fluida. 

Ahora, los equipos internos de la compañía experimentan una significativa reducción en las tareas operativas y repetitivas asociadas al mantenimiento. Además, la plataforma también da soporte al modelo Data Driven de OPPLUS, lo que permite a los directivos acceder a cuadros de mando automáticos con una visión integral de las operaciones. Los clientes también se benefician de un sistema más fiable, ágil y eficiente, con tiempos de respuesta más rápidos, menos interrupciones en el servicio y una experiencia de usuario mejorada.

«Lo que queríamos era centrarnos en el negocio, por lo que necesitábamos un sistema que fuera ágil y escalable. Buscábamos una infraestructura con crecimiento horizontal, capaz de acoger toda la carga de operaciones, robusta y fiable y eso es precisamente lo que nos dio Nutanix, una solución que nos permitió centrarnos en nuestro negocio y no en la tecnología«, comenta Antonio Carvajal, CIO y responsable de tecnología en OPPLUS.

«La confianza depositada por OPPLUS en nosotros es otro ejemplo más de lo que puede aportar nuestra tecnología a sectores tan cambiantes y dinámicos como el Business Process Outsourcing: agilidad, simplicidad, escalabilidad y eficiencia», señala Jorge Vázquez, director general de Nutanix Iberia.

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