El Ayuntamiento de Madrid y la Delegación del Gobierno apuntan un nuevo punto de fricción entre el Gobierno central y el del consistorio, entre el PP y el PSOE, la eterna lucha desde hace casi siete años que tiene como principales damnificados a los madrileños. Esta vez es un tema que viene gestándose en el último año y es la inseguridad de la Calle Cullera en el madrileños distrito de Latina, una de las calles más peligrosas de Madrid.
El enfrentamiento se ha recrudecido desde que el verano pasado los vecinos han incrementado sus protestas ante los narco pisos que hay en dicha calle y que provocan un gran inseguridad en la zona. Robos con violencia, peleas y drogas son el pan nuestro de cada día. Y los vecinos continúan viviendo en un estado de alerta continua y bastante miedo.
Estos mismos vecinos relatan, de manera anónima, como es continuo las amenazas que reciben y la impunidad de los vendedores de droga y los consumidores que no solo realizan dichos actos en los pisos, sino que también permanecen en el portal gran parte del día. «Insultos y armas blancas» es lo que se ve a diario en esta calle, relata una vecina de la zona. Unos hechos que reconocen los propios policías que patrullan por la zona, y que a pesar del aumento, de efectivos no se ha podido contra restar del todo.
Estas mismas fuentes policiales indican que es cierto el uso intimidatorio de armas blancas contra los vecinos de la zona, «puesto que saben que son los que están presionando a las autoridades para cambiar la situación de venta y consumo de drogas que están viviendo y sufriendo». Cabe recordar que históricamente son los portales 12 y 14 de la calle Usera los que han sido lugar de predilección para instaurar estos narcos pisos, aunque la policía que vigila la zona, tanto municipal, como nacional, aseguran que esos lugares han mutado y se han movido a otros inmuebles y calles aledañas.
Cabe recordar que a finales del año 2020 tuvo lugar una gran redada policial con el fin de acabar con la venta de drogas en estos pisos que acabó con varios detenidos. Pero a las pocas semanas dichos detenidos volvieron a abrir los citados narco pisos y continuar con su actividad ilícita y perjuicio del vecindario, según comentaron varios vecinos del barrio a MONCLOA.COM. En Septiembre pasado hubo otra similar y el resultado ha sido el mismo, la reapertura de los narco pisos de forma casi inmediata.
Parte a la solución a esta situación es la eterna petición de estos vecinos de instaurar cámaras en la zona, que para los más despistados hay que señalar se encuentra situada cerca de las estaciones de Metro y Cercanías de Laguna. Los mismos vecinos y asociaciones vecinales que piden esas cámaras, son los que también indican que esa instalación anda perdida entre la burocracia y los enfrentamientos entre el Ayuntamiento de la capital y la Delegación del Gobierno. O lo que es lo mismo entre José Luis Martínez-Almeida y Francisco Martín.
Visita del delegado de Gobierno a la calle Cullera (Foto: Subdelegación del Gobierno)
TRABAS A LA INSTALACIÓN DE LAS CÁMARAS
Los vecinos están hartes en lo referente a este tema y recuerdan la difícil situación en la que viven. Además, de también de explicar que la petición de las cámaras data de 2020 y todavía en 2025 no se ha cumplido.
En este sentido, desde la Delegación del Gobierno la semana pasada y tras una visita de Martín a la zona convocó una mesa tripartita con el Ayuntamiento, la Comunidad y la propia Delegación. El objetivo de esta reunión será consensuar una estrategia común para hacer frente a este problema.
Algo difícil de lograr en estos momentos tras las críticas que el delegado del Gobierno realizó a las instituciones madrileñas a las que acusó hace unas semanas de “dejadez” en el ámbito de sus competencias y mostró su preocupación por los delitos relacionados con drogas y actividades delictivas asociadas al vandalismo.
Además, el propio delegado también sigue señalando al Ayuntamiento por la no colocación todavía de dichas cámaras. Martín en palabras a los medios expuso que «no entiende como su instalación en la calle Cullera se sigue demorando. Es incomprensible. La demanda por parte de los vecinos viene desde muchos meses atrás, desde hace años, y todavía seguimos en una realidad sin esas cámaras de videovigilancia». Además, ha querido recordar que desde octubre el propio consistorio aprobó la colocación de dichas cámaras.
Por su parte, y en respuesta a estas acusaciones desde el Gobierno municipal han respondido que cada proceso tiene una serie de trámites, requisitos y tiempos para mantener el orden y la seguridad en todos los ámbitos de los ciudadanos, «los procedimientos administrativos tardan lo que tardan», subrayaron desde el Ayuntamiento.
«Lo que tiene que hacer es ocuparse de sus competencias, que es lo que no hace. Le vamos a pedir que deje de buscar foco y que se ocupe de sus competencias. Seguimos con las cámaras de vigilancia y hemos acortado los plazos, pero ajustándonos a la legalidad. Entendemos la demandad de los vecinos pero los procedimientos administrativos tardan lo que tardan», ha manifestado Sanz para Telemadrid.
Ambas partes no parecen estar cerca de sus posiciones para solucionar esta problemática, los vecinos son los más perjudicados por la situación y demandan una solución pronto. De momento está lejos y como siempre los madrileños en medio de las disputas entre el Gobierno central y el municipal.
El PSOE de Pedro Sánchez está herido, pero no muerto políticamente. Incapaz de alcanzar consensos y sin tomar medidas de urgencia tras su derrota más dolorosa en los siete meses de legislatura y tras seis años en el Gobierno.
El Gobierno de Pedro Sánchez se niega a aceptar la situación de la minoría parlamentaria, como también rechaza de plano la convocatoria de elecciones generales pese a ser incapaz de lograr consensos de Estado tras negar cualquier negociación con el PP para revalorizar las pensiones, ayudas a los damnificados por la DANA y mantener los descuentos en el transporte.
En ese paquete de medidas también se encontraban prebendas a los nacionalistas vascos, como el pago de 15 millones de euros por un palacete en París, mantener la permisividad de la ‘okupación’ ilegal de viviendas, un nuevo ataque al Poder Judicial con una reforma, junto con una subida del IVA de los alimentos y de la luz al 21%. A todo ello el PP votó en contra precisamente por estar todo en el mismo paquete.
Todo en uno, pero se eliminó de la ecuación el impuesto a las energéticas dado el rechazo automático del PNV. ¿?
EL GOBIERNO SE NIEGA A REVALORIZAR LAS PENSIONES CON UN NUEVO TRÁMITE
Medidas que nada tienen que ver unas con otras y por esta razón el PP y Junts votaron en contra. «Si el Gobierno de PSOE y Sumar tiene urgencia por incrementar las pensiones y ayudar a los afectados que perdieron todo por las riadas solo tiene que coger esas medidas, reunir de forma extraordinaria al Consejo de Ministro, aprobar el decreto ley y tramitarlo de urgencia en el Congreso de los Diputados», señalan fuentes parlamentarias del PP a MONCLOA. Llevarlo a pleno sería cuestión de semanas «porque todos los grupos votarían de forma favorable a las mismas».
«No hacerlo supone dejación de funciones», apuntan. Pero en el Gobierno no están por esa labor de conciliación, sino instalado en la confrontación, haciendo una oposición a la oposición desde La Moncloa. Esta situación no es inaudita en un Ejecutivo socialista. José Luis Rodríguez Zapatero lo hizo durante sus dos legislaturas, hasta que fue arrollado por su propia ideología y una crisis que negó en innumerables ocasiones. El propio ZP puso a España como ejemplo mundial antes del terremoto económico de 2008. «Estamos en la Champions League», afirmó.
Pedro Sánchez recibe los elogios del PNV, mientras digiere la derrota por su decreto ómnibus
Con un discurso similar en lo económico, Pedro Sánchez afirma que España atraviesa una situación imbatible, «la primera potencia del mundo», asegura desde Davos, pese a que los índices de pobreza por una inflación desbocada, sin apenas crecimiento respecto a los precios, con elevados índices de criminalidad -especialmente en Cataluña- y una desatada crisis en la vivienda hacen mella en los bolsillos de los españoles, que ven como son acribillados a impuestos año tras año.
MONCLOA SACA A LOS CALLADOS SINDICATOS A LA CALLE
«El PP ha votado en contra de la revalorización de las pensiones. El Gobierno no tiene que mover ficha cuando han votado ‘no’ a la medida», afirman desde el Ejecutivo de Pedro Sánchez. El mensaje se cuela en los medios afines y también en las cúpulas de los dos sindicatos más importantes de España, callados durante seis años y que saldrán a la calle contra la oposición, como si el PP, Junts y Vox tuvieran responsabilidad alguna en la falta de consenso de un Ejecutivo «herido, tocado y enrabietado», según puntualizan las fuentes consultadas.
«Es el Gobierno quien debe alcanzar los acuerdos. Si no saben negociar, que deje paso y convoque elecciones», apuntan. «En el PP estamos a disposición de la ciudadanía, pero nunca aceptamos los chantajes, sean de los independentistas o vengan del independentismo», advierten.
En el PSOE buscan ahora asentar su discurso y calentar las calles, mientras Pedro Sánchez ha evitado pisar las zonas afectadas de Valencia desde hace tres meses. Tan solo ha mantenido un encuentro con 28 de los 78 alcaldes de los municipios afectados y se niega a reunirse o aprobar las ayudas para la Generalitat de Valencia, mientras sí se encarga de infraestructuras municipales. Eso sí, el Gobierno todavía no ha movido un dedo para encauzar el barranco del Poyo cuatro meses después de la catástrofe, como obliga a mantener el silencio a la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ) evitando su presencia en reuniones y llamamientos de la Generalitat.
Lo hace de la mano de los mismos sindicatos que no han movido un dedo por los elevados precios de la electricidad e hicieron el ridículo cuando salieron a protestar en 2022 por la subida de los precios. En Madrid no lograron reunir a más de 500 personas en su última movilización.
EL PSOE REPITE SU RELATO, PERO SE OLVIDA GOBERNAR
El PSOE se ha movido en redes sociales con el mismo mensaje en todos los perfiles autonómicos y municipales. La estrategia no es nueva ni mucho menos, huele a rancia, como hace una década. En la oposición y en 2013, los socialistas convocaron no una ni dos ni tres ruedas de prensa para manifestarse contra los recortes. Fueron cuarenta ruedas de prensa para decir exactamente lo mismo, cuarenta convocatorias sin cambiar una coma en el discurso.
Los socialistas olvidan que la obligación de sacar adelante sus medidas no es de la oposición, sino del propio Gobierno. Y es que, hacer oposición a la oposición solo genera el efecto contrario. «Los socialistas no gobiernan, los socialistas hacen ahora la oposición al PP y le responsabilizan de sus fracasos. Si no pueden sacar adelante ni una norma, es mejor recoger y hacer las maletas», destacan las fuentes.
Con esta derrota, el PSOE y el Gobierno están en condiciones de poder convocar elecciones. No hay presupuestos, no hay negociación ni con ERC, tampoco con Podemos. La coalición del bloque progresista solo ha conseguido romperse, pero los socialistas se niegan a salir de La Moncloa, su altavoz más potente.
EL PNV Y SU POLÍTICA DE RECOGER LAS NUECES
El Gobierno del PSOE se mantiene vivo por el PNV y Bildu, convertidos en fieles escuderos del sanchismo dadas las prebendas obtenidas a cambio de sus votos. Es conocida la recogida de nueces en el PNV, los «aprovechategui» en la política del cuánto peor mejor, pero pasando de puntillas con un rechazo a la subida de impuestos a las eléctricas.
Pedro Sánchez y el ‘aprovechategui’ de Andoni Ortuzar, líder del PNV, firmando uno de los acuerdos en la legislatura tras su traición al PP
Los nacionalistas vascos de Aitor Esteban también se suman al carro de señalar al PP como el culpable de que el Gobierno no saque adelante sus medidas. ¿Hubiera votado el PNV a favor de encontrarse el impuesto a las energéticas en el decreto de la revalorización de las pensiones? «La respuesta es muy clara», indican.
¿Hubiera votado el PNV a favor de encontrarse el impuesto a las energéticas en el decreto de la revalorización de las pensiones?
¿Por qué el Gobierno de Pedro Sánchez sí sacó la medida por separado? ¿Por qué no lo hace con las pensiones o los descuentos en el transporte? ¿Y con los decretos de la DANA? «La respuesta es clara», reflexionan las mismas fuentes a preguntas de MONCLOA.
Los de Aitor Esteban tratan de taparse tras la traición al Gobierno de Mariano Rajoy. En 2018, los nacionalistas vascos, fervores creyentes y supuestamente de derechas apoyaron los Presupuestos de aquel año para una semana después tirarse a los brazos de Pedro Sánchez al votar a favor de la moción de censura.
EL PNV Y SU PATALETA POR 15 M€
Desde aquel gesto, las relaciones entre ‘populares’ y nacionalistas están prácticamente rotas. Ahora el PNV trata de hacer ver que las relaciones se han roto por su voto en contra del ‘decreto de la macedonia’, como se denomina ya a este decreto ómnibus con medidas tan sociales como la entrega de 15 millones de euros al PNV por el palacete de París. Toda una oda a la demagogia y al chantaje.
Con este PNV no se puede negociar
No obstante, en Génova 13 conocen muy bien al PNV, el partido que dice estar contra el terrorismo y con la ley mientras busca cualquier subterfugio para excarcelar a etarras, mientras su alianza con el PSE de Eneko Andueza permite aún los homenajes a quienes asesinaron vilmente a más de 800 personas y provocaron el exilio de 200.000 personas por los atentados, amenazas, extorsiones y secuestros de ETA.
«Con este PNV no se puede negociar», advitos al buscar su interés personal y de partido antes que el bienestar de todos los españoles.
El juez de la Audiencia Nacional que investiga a Víctor de Aldama y Claudio Rivas por un presunto fraude en el IVA de los hidrocarburos ha citado a declarar a 16 personas imputadas entre principios de marzo y principios de abril.
El juez Pedraz, titular del juzgado de Instrucción número 5 de la Audiencia Nacional tomará declaración siempre a las 10,15 horas el 5 de marzo a Francisco Javier Cillán y Pedro Antonio Marín. El 7 de marzo serán Félix Aparicio y Oriana Elisett Aciego quienes pasen por la Audiencia. El 12 de marzo será el turno para Juan M. Rodríguez Velez y José Fernández Rosado. El 14 de marzo lo harán Javier Sequi y Aarón Gómez. El 19 de marzo será el turno de María del Carmen Pano y su hija Leonor M. González Pano. El 1 de abril serán Luis Alberto Escolano (imputado también en el Caso Koldo) y Carlos Castillo, el 2 de abril comparecerán Francisca de Santos Álvarez y Francisco J. Rodríguez y el 3 de abril declararán Jaime Salmerón, Iván Castañer la mercantil Villafuel.
Dentro de la práctica de estas diligencias el juez ya ha tomado declaración a Claudio Rivas, su hermana María Luisa y Víctor de Aldama, empresario imputado también en la Causa Koldo.
Dentro de las diligencias de investigación la Guardia Civil elaboró un informe para la Causa Hidrocarburos, investigada por el Juzgado de Instrucción 5 de la Audiencia Nacional, que recoge el papel de cada uno de los acusados del supuesto fraude contra la Hacienda Pública de al menos 182 millones de euros ideado por la sociedad Villafuel.
La Guardia Civil sitúa en la cúspide de la organización a Claudio Rivas Ruiz-Capillas y a Víctor de Aldama, por debajo de ellos dos estaría María Luisa Rivas, hermana de Claudio y por debajo de todos ellos los responsables de empresas, contratados o dueños de sociedades ligadas a Villafuel de una u otra manera y de socios de Aldama que habrían contribuido a sacar esos fondos fuera de España.
CLAUDIO RIVAS RUIZ-CAPILLAS
Para la Guardia Civil, Rivas «se encuentra en la cúspide de la dirección de la organización criminal junto con Víctor Gonzalo de Aldama, con quién mantiene habituales reuniones personales y numerosos vínculos empresariales, así como mediante el otorgamiento mutuo de poderes. Ambos son los ideólogos de la estructura empresarial y de la operativa perfeccionadora del fraude, por lo tanto, imprescindible para el funcionamiento de la presunta organización criminal investigada debido a su capacidad económica, sus vinculaciones empresariales, contactos, conocimientos del sector de los hidrocarburos, y por el control que ejerce en todas las áreas de actuación de la organización criminal, logística, fiscal, bancaria e inmobiliaria. Sin ellos, la organización no tendría capacidad operativa ni delictiva al no existir otro miembro con los contactos necesarios para sustituirles, por lo que quedaría inoperativa».
Claudio Rivas.
Asimismo, de Claudio Rivas los agentes sostienen que es alguien «experimentado en operativas asociadas a la delincuencia económica y, especialmente, en la comisión de delitos contra la Hacienda Pública y blanqueo de capitales en el sector de los hidrocarburos».
El control de Rivas sobre Villafuel se habría ejercido de manera indirecta, ya que «como responsable de la estructura empresarial, controla y dirige la interposición de testaferros en los órganos de administración de las empresas suministradoras y de la operadora, desvinculándose de la responsabilidad derivada de la operativa fraudulenta investigada. Interpuso en la operadora a Pedro Antonio Marín Alba, administrador de la mercantil, y a su hermana María Luisa Rivas, socia de la operadora a través de Still Growing SL, matriz de Villafuel».
Estas suministradoras, para la UCO, no solo tendrían la función de asumir el impago del IVA, sino la de «servir de canal de blanqueo para transferir, desde sus cuentas bancarias, fondos de procedencia delictiva a empresas radicada en el extranjero (Portugal, China, Colombia, Suiza, entre otros), amparadas en presuntos contratos ficticios de servicios de asesoramiento».
A través de estas sociedades, tomando como referencia desde mayo del 2022 hasta marzo del año 2024, los agentes creen que la trama ha transferido fondos a Portugal, China y Colombia, por un importe total de 73.902.852,60 euros.
A modo de conclusión, para los agentes de la UCO, Rivas «posee los conocimientos globales y la capacidad necesaria para dirigir el correcto funcionamiento de la operativa criminal a todos los niveles, siendo imprescindible su papel para dar efectividad y continuidad de la actividad de la organización criminal y lograr el perfeccionamiento de los delitos contra la Hacienda Pública y por el blanqueo de capitales». Ya prestó declaración.
VÍCTOR DE ALDAMA
Sobre Víctor de Aldama la UCO escribe en su informe que es una «persona con antecedentes en el ámbito de la delincuencia económica y en delitos contra la Administración pública, que actualmente se encuentra investigado por la comisión de delitos de blanqueo de capitales, Tráfico de influencias, delito de Cohecho, y contra la Hacienda pública».
Los investigadores lo sitúan en la cúspide de la trama de Hidrocarburos junto a Claudio Rivas y como prueba describen el «otorgamiento de poderes generales», algo que el propio Aldama calificó de «poder de ruina» concedido el 21 de noviembre de 2022.
Para la Guardia Civil, sin ambos, «la organización no tendría capacidad operativa ni delictiva al no existir otro miembro con los contactos necesarios para sustituirles, por lo que quedaría inoperativa».
Víctor de Aldama.
Para los investigadores Aldama, «como responsable de la estructura empresarial, controla y dirige la interposición de testaferros en los órganos de administración de las empresas suministradoras y en la operadora, para desvincularse de la responsabilidad derivada de la operativa fraudulenta investigada».
La conclusión a la que llegan en el caso de Aldama es similar a la reflejada para Claudio Rivas en el caso Hidrocarburos. Ya declaró ante Pedraz.
MARÍA LUISA RIVAS RUIZ-CAPILLAS
Hermana de Claudio Rivas y para la UCO «es la cara visible del holding empresarial, figurando en la actualidad como administradora única de la matriz Still Growing, dueña de Villafuel y sociedad patrimonial encargada de la gestión y administración de los bienes de la familia Rivas Ruiz-Capillas y sobre la que tiene poder general Víctor de Aldama».
María Luisa Rivas.
La considerada subdirectora de la organización está considerada «supervisora directa de la estrategia adoptada por la estructura societaria a la hora de desarrollar las operativas comerciales que, posteriormente ejecutará y materializará el «jefe de operaciones», persona de confianza de la subdirectora. María Luisa además «coordina con gestoras de empresas especializadas en fiducias, la transferencia de patrimonio, de procedencia delictiva de la familia Rivas». Ya ha prestado declaración.
FRANCISCO JAVIER CILLÁN CONTRERAS
Está considerado «una persona de gran confianza de la familia Rivas Ruiz-Capillas», según el atestado policial, que le atribuye funciones de «jefe de operaciones/contable de Villafuel y de la estructura de suministradoras».
Para la UCO Cillán es «especialista en la operativa comercial que desarrolla la estructura investigada en el sector de los hidrocarburos (…). Su función principal es lograr la conjunción adecuada y precisa entre la realidad operativa y la realidad documental (declaraciones tributarias, documenta operaciones, coordina la facturación…). Esta función se considera imprescindible puesto que, cuanto mejor coordinada esté, más tiempo permitirá a la organización criminal prolongar la operativa criminal desarrollada a través de la empresa operadora utilizada».
PEDRO ANTONIO MARÍN ALBA
Con Marín Alba empieza el nivel que la Guardia Civil llama «testaferros cualificados». Para la UCO, «desarrolla funciones principalmente de testaferro cualificado a las órdenes de los líderes de la organización criminal, al objeto de desvincularlos de la mercantil que encabezó la operativa defraudatoria de más de 182 millones de euros».
Marín Alba, «es la cara visible en las gestiones a realizar con la administración, concretamente ante el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, contratación bancaria, representación notarial y demás gestiones propias del cargo de administrador único».
FÉLIX APARICIO VICENTE
Fue administrador único de una suministradora llamada Salamanca Fuel Center, «sociedad interpuesta por la organización criminal para perfeccionar fraude tributario cualificado, entre febrero y mayo de 2023 en 34.603.589, 10 euros y que abandonó su cargo interponiendo a un administrador instrumental».
Para los agentes Aparicio es «un testaferro cualificado a las órdenes de los líderes de la organización criminal, al objeto de desvincularlos de la mercantil con la que directamente se llevó a cabo el impago del IVA».
A OTRO NIVEL ESTARÍAN LAS EMPRESAS SUMINISTRADORAS
En otro nivel de la estructura la UCO ya coloca a las empresas suministradoras de hidrocarburos y sus representantes.
ORIANA ELISETT ACIEGO FLORES
Es la cara visible como administradora de Canary Islands Fuel Company, que «entre noviembre de 2022 y marzo de 2023, período que afecta a su administración, la sociedad acumuló una cuota defraudada de 5.657.826 euros en 2022 y 4.096.598,85 euros en 2023».
Para la Guardia Civil, «la organización criminal interpuso a Oriana Elisett Aciego como socia y administradora única de la sociedad desde el 15 de mayo de 2022 hasta el 23 de febrero de 2024. Actualmente se encuentra en situación de concurso».
JUAN MANUEL RODRÍGUEZ y JOSÉ FERNÁNDEZ
El primero es administrador de Espaeventos SL, sociedad acusada de defraudar 11.958.747,73 euros en apenas dos meses, noviembre y diciembre de 2023. Su administrador único desde el 11 de enero de 2023 es Juan Manuel Rodríguez.
José Fernández hizo, según la UCO, «funciones principalmente de testaferro a las órdenes de los líderes de la organización criminal».
JAVIER SEQUI ALEMANY
Administrador de Salamanca Fuel Center que entre febrero y mayo de 2023, la sociedad «acumuló una cuota defraudada de 34.603.589,10 euros». La UCO lo considera «sucesor de Félix Aparicio, la organización criminal materializa ese opacamiento a través de Javier Sequi al figurar como administrador único desde el 24 de marzo de 2023 hasta la actualidad».
AARÓN GÓMEZ RODRÍGUEZ
Administrador de Obaoil 3000 SL, que «entre abril y octubre de 2023, acumuló una cuota defraudada de 70.368.526,41 euros». Los agentes sostiene que Villafuel interpone a la suministradora Obaoil 3000 «para, a través de ella, cometer la defraudación al simular la transmisión de productos petrolíferos, asumiendo la responsabilidad del impago del impuesto correspondiente. Así mismo utilizada para canalizar los fondos de procedencia delictiva a Portugal, con la finalidad de alejarlos, ocultarlos y dificultar su trazabilidad. Además de ello, se utiliza para la adquisición de vehículos y embarcaciones recreo disponiéndoles para el disfrute de los responsables de la organización criminal».
Aarón Gómez ostenta cargos societarios además en «la mercantil portuguesa Cálculo Corriente Unipessoal LDA, y por último, ejerce funciones de comercial para la mercantil Salamanca Fuel Center, la cual actúa como suministradora dentro del esquema societario implementado por la organización criminal para perfeccionar el fraude fiscal investigado».
CARMEN PANO Y LEONOR M. GONZÁLEZ PANO
Carmen, socia de Claudio Rivas, ha declarado haber entregado 90.000 euros en la sede del PSOE en Ferraz para conseguir acelerar la consecución del título de operador para Villafuel SL. Su hija Leonor González, ex pareja de Victor de Aldama, sería la conexión entre su madre y el propio Aldama, que habría conseguido gracias a sus contactos con el Gobierno de Sánchez concertar una cita de los dirigentes de la trama con altos cargos de Hacienda.
LUIS ALBERTO ESCOLANO Y CARLOS CASTILLO
Ambos son socios de Aldama en diferentes empresas en Portugal. En el caso de Escolano, ya investigado por la causa Koldo, la UCO detectó que posee el 20 por ciento de Proezencontrada, que está ubicada en Lisboa. Aldama también es gerente de la misma y poseía el 80% de las acciones y el 20% restante era de Luis Alberto Escolano.
Otra sociedad portuguesa se llama Cuboflamejante Lda. y en este caso los cargos se intercambiaron, Aldama poseía el 20% y Escolano, nombrado gerente, el 80%. La sociedad Agarróbvio Unipessoal Lda. pertenece por entero a Escolano.
La UCO cree que estas empresas sirvieron para sacar el dinero defraudado de España y después, en algunos casos, devuelto a empresas de la trama dentro de España, pero ya «legalizado».
FRANCISCA DE LOS SANTOS y JAVIER RODRÍGUEZ
Francisca fue administradora de Casmar Hidrocarburos junto a Francisco JavierRodríguez entre abril y octubre 2023, período donde «la sociedad acumuló una cuota defraudada de 20.229.160,81 euros». De los Santos Álvarez fue socia y administradora única desde el 19 de abril de 2021 hasta el 16 de junio de 2023. Luego se hizo cargo de la misma sociedad, Francisco Javier Rodríguez desde el 16 de junio de 2023 hasta la actualidad.
JAIME SALMERÓN GONZÁLEZ
Entre marzo y octubre de 2023, periodo que afecta a su administración en la sociedad Carburantes Jalón Plaza, la sociedad acumuló una cuota defraudada de 16.232.236,87 euros. (…) Asimismo, utilizada por la organización criminal para canalizar los fondos de procedencia delictiva al extranjero, con la finalidad de alejarlos, ocultarlos y dificultar su trazabilidad. Igualmente se han identificado retornos de fondos a España en forma de inversiones, poniéndolos a disposición de los responsables de la presunta organización criminal».
IVÁN CASTAÑER CAMPOS
Administrador de Skyward Tech. La Guardia Civil cree que entre mayo y agosto de 2023 «la sociedad acumuló una cuota defraudada de 12.478.199,20 euros». Además, creen que «esta suministradora es utilizada por la organización criminal para canalizar fondos de procedencia delictiva a China».
Dos ramas príncipes componen la familia Entrecanales, uno de los clanes más asentados en el poder económico español desde hace casi un siglo. Son los Entrecanales Domecq y los Entrecanales Franco. Ambos controlan Acciona, empresa fundamental para la economía española. Sin embargo, ahora las dos ramas familiares parecen emprender caminos distintos en un futuro inmediato, marcado por la repercusión que la nueva presidencia de Trump puede suponen para Acciona.
Cuando 2008 falleció José Manuel Entrecanales Azcárate, el patriarca de la segunda generación de la familia, Acciona a pesar de ser una empresa cotizada, mantuvo su papel familiar. Los Entrecanales Franco, a través de su vehículo de inversiónTussen de Grachten BV, controlan el 29 % de la empresa energética. Los Entrecanales Domecq a través de Wit Europese Investering se quedaron con el 26, 1 %. El gigante estadounidense Black Rock cuenta con una participación del 3,68%. El resto es capital flotante.
En 2011 las dos ramas firmaron un pacto parasocial para mantener el control familiar de una empresa que había experimentado un espectacular crecimiento en la década anterior. El pacto se basaba en que en caso de que una de las ramas quiera vender su parte, la otra tiene derecho preferente a comprársela y mantener el control de la empresa. Además, se repartieron las responsabilidades ejecutivas, con José Manuel Entrecanales Domecq en la presidencia y su primo Juan Ignacio Entrecanales Franco en la vicepresidencia.
José Manuel Entrecanales Domecq.
Sin embargo, 2025 se iniciado con una impactante notica. Los Entrecanales Franco, a través de su brazo inverso, la citada Tussen de Grachten BV, han anunciado que el pacto no se renovará en 2026, lo que deja en una incertidumbre cuál será su posicionamiento dentro Acciona en el futuro. Mediante un comunicado han intentado frenar la rumorología que su decisión ha desatado.
“Tussen manifiesta su firme compromiso con el proyecto empresarial de Acciona, su alineamiento con la estrategia seguida por la compañía, y su confianza y apoyo a sus administradores y equipo gestor”, afirman en su comunicado.
RUPTURA EN ACCIONA
Lo cierto es que muchos han pensado en otra de las ramas de la extensa familia, la menos popular Entrecanales Marsan, que en 2020 vendieron la participación en el grupo del 5,6% que poseían a través de la sociedad La Verdosa. Una decisión económico-familiar que favoreció la concentración de poder y control de Acciona en las ramas principales de la saga Entrecanales.
Daniel Entrecanales Domecq y la Infanta Elena.
Esta rama familiar surgió del matrimonio del fundador de la saga Entrecanales Domecq, José María Entrecanales de Azcárate, en segundas nupcias con Cristina Marsans, de la familia que controla Viajes Marsans. Un enlace que en su momento generó muchas fricciones familiares y puso en peligro la unidad empresarial.
Volviendo al presente, los Entrecanales Franco llegó cinco días después del fallecimiento de uno de sus primos Álvaro Entrecanales Domecq que murió en los primeros días de 2025. Álvaro de 60 años era síndrome de Down y con su nombre la familia creó una pionera Fundación en 1977 para el apoyo a estas personas.
La muerte de Álvaro ha marcado profundamente a los Entrecanales Domecq, especialmente a Blanca, hermana del fallecido y del presidente de Acciones. Junto al fallecido Blanca Entrecanales Domecq dirigía la granja ecológica Dehesa El Milagro. Álvaro estaba en el puesto 96 de los 100 más ricos del país con una fortuna de 350 millones de euros.
LOS ENTRECANALES DOMECQ
Los Entrecanales Domecq están compuestos por Blanca, Nieves, José Manuel, Aína, Bruno, Marta, Daniel y Álvaro.
Blanca Entrecanales.
Nieves y Daniel también aparecen en la lista Forbes. Ocupan los puestos 34 y 100 respectivamente con unas fortunas estimadas en 350 millones de euros cada uno.
Bruno es el artista de la familia y el que menos se ha vinculado con los avatares de Acciona. También es el que más ha estado en el punto de mira de la prensa del corazón por su matrimonio y posterior divorcio de Victoria Carvajal de Hoyos, hija de los marqueses de Isasi. Victoria fue uno de los amores juveniles del hoy Rey Felipe VI.
José Manuel, CEO y presidente de Acciona, es, además, dueño de Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos. Un negocio, el bodeguero, que conoce por pertenecer su madre a la mítica saga jerezana de los Domecq. Además, también su padre José Manuel Entrecanales de Azcárate también creó las Bodegas Arrayán.
Gonzalo Entrecanales Carrión.
El presidente de Acciona está casado con María Carrión fotógrafa y presidenta de la ONG Músicos en Acción. Tienen cuatro hijos: José, Gonzalo, Clotilde y Gerardo.
LOS ENTRECANALES FRANCO
La rama Entrecanales Franco también está bien conectada con la alta sociedad española y está compuesta por los hermanos Juan Ignacio, Javier, Mercedes e Inés. Las dos últimas siempre han estado muy unidas y no han descuidado su dedicación a los negocios.
Mercedes lo hace a través de la empresa de inversión Tane Inversiones 4 SL. Además, está al frente de la Fundación Balia, centrada en los problemas de la educación. Claro que la más vida social hace a través de la filantropía es Inés, vicepresidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer durante años. Además, es Secretaria del Patronato de la Fundación Juan Entrecanales de Azcárate.
Juan Ignacio Entrecanales Franco.
En cuento a su papel en Acciones es Juan Ignacio la cara visible, ejerciendo la vicepresidencia ejecutiva bajo la presidencia de su primo José Manuel. Ya en 1997 la familia, cuando el grupo pasó de Entrecanales a ser Acciones, sufrió un fuerte enfrentamiento. Coincidió con la nueva vida sentimental del fundador con su boda con Cristina Marsans. Una tensión familiar que ahora vuelve a hacerse patente entre las dos sagas. Sin embargo, José Manuel Entrecanales lleva años perfilando a su Delfín.
JOSÉ ENTRECANALES CARRIÓN
El hijo del presidente de Acciona, de 33 años de edad,es actualmente Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO) de Acciona Energía. Tras formarse laboralmente en Goldman Sachs, hoy José Entrecanales se perfile como sucesor de su padre.
Juan Entrecanales Carrión.
En 2021 se casó con Claudia Osborne, hija del cantante Bertín Osborne y de la malograda Sandra Domecq, perteneciente a la saga de la abuela materna del joven Entrecanales. Una vez más la maraña de apellidos de la sociedad española se unía de nueva. Su enlace con la socialié andaluza supuso su bautismo de fuego con la prensa del corazón, con incidente entre fotógrafos y el presidente de Acciona incluido.
La declaración de Coello de Portugal se produjo el pasado miércoles, en pleno desfile empresarial por el Juzgado de Instrucción 41 de Madrid, con Juan Carlos Peinado al frente de la investigación judicial. El juez llamó ese día a los representantes de Telefónica, Indra y Google por ser las empresas que sufragaron los costes del software, así como a personal de la Complutense, como Elvira Gutiérrez y a los representantes de la fundación de Manpower y Arsys, que llegaron a acuerdos con la cátedra de Begoña Gómez.
Según fuentes jurídicas y presentes en las declaraciones, consultadas por MONCLOA, las declaraciones de Coello de Portugal y Juan Carlos Doadrio, exvicerrector de la Complutense, volvieron a apuntar al rector de la universidad, Joaquín Goyache Goñi, imputado en la causa por tráfico de influencias y corrupción en los negocios, mientras se investiga a la mujer del presidente del Ejecutivo por esos dos mismos presuntos delitos, junto con el de intrusismo laboral y apropiación indebida.
BEGOÑA GÓMEZ Y SU AYUDANTE BUSCARON LA FORMA DE PATENTAR EL SOFTWARE
Doadrio relató que la iniciativa de la plataforma surgió en 2021 y que lo hizo con Begoña Gómez y su asistente de La Moncloa. Fue él quien les asesoró para patentar el software a nombre de la universidad. «Tengo un wasap de Cristina Álvarez (…) que me dice: «Necesito unos datos tuyos para la patente de la plataforma». El software, no obstante, no quedó en manos de la Complutense, según confirmó por escrito al juez. De hecho, el centro universitario se vio trató de entrar como acusación en el caso al verse afectado.
«En una visita me preguntaron cómo había que pagar porque había que terminar la plataforma», apuntó. La reunión se produjo en su despacho y tras el rechazo de Indra, Telefónica y Google para concluir el trabajo altruista y que había costado más de 150.000 euros.
A pesar de estar citadas, el juez Peinado no toma declaración a Indra por haber enviado a su apoderado y no al representante legal, mientras que Google tuvo problemas técnicos al no poder conectarse por videoconferencia.
Juan Carlos Doadrio (dcha) y Coello a su llegada a los Juzgados de Plaza Castilla para testificar en el caso Begoña Gómez
El juez Peinado planteó a Coello de Portugal cuatro preguntas que versaron sobre los cambios en el organigrama de las cátedras, la responsabilidad de la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid -departamento del que dependían las dos cátedras de Begoña Gómez-, la firma de las adendas de la cátedra extraordinaria y sobre el contacto con las patrocinadoras de los estudios dirigidos por Begoña Gómez.
EL PRINCIPIO DE PRUDENCIA CONTABLE ANTE LA OPACIDAD DE LOS NÚMEROS DE BEGOÑA GÓMEZ
En este sentido, la Complutense inició las diligencias y abrió un expediente informativo. El órgano de la Complutense «realizó requerimientos a la Dirección de cátedra», apuntó Coello de Portugal.
«Tras tres comisiones mixtas, a las que asiste Begoña, se le solicita aportar la memoria, cosa que no hace», afirmó ante el juez Peinado. Coello de Portugal, en este sentido, indica que no conoce la documentación como tampoco el motivo de su no aportación.
A preguntas del abogado de Juan Carlos Barrabés, imputado también en la causa por corrupción y tráfico de influencias, Coello de Portugal negó que hubiera habido un coste o riesgo económico para la Complutense. «No entrañaba riesgo financiero alguno para la Universidad», zanjó.
COELLO DE PORTUGAL DESCONOCE EL ORGANIGRAMA
Por otro lado, el vicerrector de la Complutense aseguró desconocer los cambios en el organigrama de la cátedra extraordinaria TSC, como tampoco recuerda la responsabilidad de la Escuela de Gobierno, aunque apreció una «diferenciación entre la gestión económica y la académica», según su declaración.
En cuanto a las adendas, se firmaron en la Comisión de Seguimiento y en presencia de Reale Seguros y la Fundación La Caixa, mientras no conocía el contacto con las empresas patrocinadoras.
A preguntas de la acusación popular, Coello de Portugal indicó que el objetivo de las cátedras extraordinarias es el patrocinio de las actividades de la Universidad Complutense de Madrid con una labor de mediación en la firma de convenio por distintas entidades, una figura cuyo nombre técnico es el de «Plataformas Permanentes de Colaboración». Asimismo, aclaró que los estudios permanentes dependen directamente del vicerrectorado de la Complutense.
Asimismo, afirmó que hubo tres reuniones en enero de 2023. La primera de ellas fue sobre la memoria de febrero, una segunda para la diligencia de información y finalmente el cierre de cátedra. Es decir, la Complutense habló del cierre de la cátedra extraordinaria un año y cuatro meses antes de que estallara el caso Begoña Gómez, en abril del pasado año.
LOS SALARIOS DE BEGOÑA GÓMEZ
En cuanto a las retribuciones percibidas por los directores, codirectores y la propia Begoña Gómez, el vicerrector de la Complutense señaló que los salarios se fijaron en función de baremos «objetivos», pero aclaró que tenía competencia sobre la cátedra extraordinaria, pero no sobre las actividades concretas ni tampoco en la gestión económica de la misma. En este sentido, apuntó que era el centro gestor de la escuela de gobierno de la Complutense, en concreto de la «profesora Micheleno».
Cabe señalar que el equipo gestor de la Escuela de Gobierno de la Complutense alertó sobre la gestión de Begoña Gómez en relación al dinero público. María José Sánchez Rosales, entonces gerente del organismo dio el aviso por escrito por la polémica adjudicación al proveedor Making Science, que percibió más de 20.000 euros por un contrato tramitado por la mujer de Pedro Sánchez.
Correo enviado por Cristina Álvarez para la presentación de la cátedra extraordinaria TSC de Begoña Gómez
La adjudicación se realizó a petición de la directora de la cátedra extraordinaria sin haber seguido presuntamente el protocolo establecido. La propia interventora de la Complutense afirmó que se produjo una «inobservancia absoluta de los procedimientos». Este contrato se realizó a espaldas, supuestamente, de la Escuela de Gobierno.
EL VICERRECTORADO NO TENÍA COMPETENCIA EN LA CONTRATACIÓN DE BEGOÑA GÓMEZ
El vicerrector de la Complutense señaló ante el juez Peinado que carecía de competencia para la contratación de Begoña Gómez como directora de la cátedra extraordinaria de TSC, mientras otros testigos apuntan que fue por orden del rector, Joaquín Goyache Goñi, quien se defendió al asegurar que fue la Comisión Mixta de la propia cátedra la que decidió el nombramiento
Coello de Portugal desconoce, por otro lado, las negociaciones con las empresas que realizaron el software de forma altruista, pero afirmó que tuvo relación con la ayudante de La Moncloa, Cristina Álvarez, quien la acompañaba en la Complutense. Apenas hubo relación entre ambos. «Hola, adiós…» y poco más, puntualizó ante el juez Peinado.
Las respuestas no satisfacieron a la acusación popular al repreguntar sobre la relación con Cristina Álvarez. «Fue una relación espontánea, ella participaba en colaboración con Begoña, además de personal de seguridad y Blanca de Juan», respondió. En cuanto a las conversaciones y comentarios con la ayudante de La Moncloa y amiga personal de la mujer del presidente del Gobierno, solo tenían carácter «informal», siendo la cátedra extraordinaria su único tema a debatir.
DOADRIO SE REUNIÓ CON BEGOÑA GÓMEZ Y SU ASISTENTE
Por otra parte, Juan Carlos Doadrio, exvicerrector de la Complutense y en ese cargo durante la contratación de Begoña Gómez para poner en marcha la cátedra extraordinaria TSC, acudió ante el juez Peinado en calidad de testigo, un testimonio que las acusaciones populares le otorgan un protagonismo significativo en esta causa al aportar numerosas pruebas.
Según las fuentes presentes en el interrogatorio a los testigos, Doadrio afirmó disponer de «ciento y pico» correos con Begoña Gómez y con Cristina Álvarez, apuntalando así una más que posible ampliación de querellas por malversación de caudales públicos debido al uso de personal de La Moncloa, adscrito al departamento de Presidencia, para fines privados y particulares de la esposa de Pedro Sánchez, a pesar de no ostentar título o cargo alguno en la Administración.
Cristina Álvarez es la mano derecha de Begoña Gómez desde su llegada a La Moncloa. Fue fichada en junio de 2018 y sucesivamente ha ido renovando su cargo y mantenerlo en la actualidad, aunque no pasó entrevista alguna.
LA ASISTENTE DE BEGOÑA GÓMEZ INTERVINO CON LAS EMPRESAS
Begoña Gómez la antepuso para pedir a las empresas del Ibex 35 y otras firmas para inscribir a empleados como alumnos en su cátedra extraordinaria, por los que cobraba entre 7.000 y 7.500 euros por matrícula al año. Para ello, Cristina Álvarez escribía desde su correo personal, pero también llegó a usar el del Ministerio de Presidencia, tal y como muestran los documentos a los que ha tenido acceso este medio.
Pedro Sánchez, Begoña Gómez y María Jesús Montero.
Doadrio también explicó ante el juez Peinado que conoce a Begoña Gómez, a Juan Carlos Barrabés y a Juan José Güemes, imputados en la causa, pero aseguró que no tiene relación alguna con ninguno, como tampoco la tiene con el rector de la Complutense, Goyache Goñi.
Doadrio mantuvo al menos tres reuniones con Begoña Gómez para hablar de las adendas de la cátedra extraordinaria, pero ninguna de ellas se produjo en el complejo de La Moncloa, como sí hizo Goyache Goñi. Todos los encuentros con el entonces vicerrector de la Complutense se desarrollaron de forma privada y con el objeto de hablar de las adendas.
Según fuentes presentes en el interrogatorio a MONCLOA, «las adendas no eran son tales, sino convenios con la UCM, revisados por la jefa de servicios, de nombre Marina», pero no recordó los apellidos. Con la firma de las adendas, Begoña Gómez y Cristina Álvarez mantuvieron «reuniones periódicas, pero nunca para hablar de trabajo».
Asimismo, describió tanto la polémica aplicación informática como su funcionamiento, cumpliéndose los objetivos de la misma. «Sí, la plataforma se desarrolló con la financiación de Indra y Telefónica», apuntó. La comisión mixta de seguimiento de la cátedra extraordinaria fue la competente para desarrollar el software, en coordinación con Blanca de Juan.
Doadrio relató su inexistente relación con el Africa Center, ni tampoco conoce a Elvira Sánchez Trompeta, de la que dice que su cargo de interventora en la Complutense. No obstante, la persona que sí respondió a ese nombre niega cualquier vinculación con la Complutense, con Begoña Gómez ni con Goyache Goñi. No obstante, los abogados apuntaron el nombre exacto de la persona que estuvo al tanto de la cátedra extraordinaria y que había dado su testimonio en la Asamblea de Madrid, Elvira Gutiérrez Vierna.
Este año, España y el mundo entero, podrán presenciar uno de los eventos astronómicos más esperados: la alineación planetaria. Se trata de un fenómeno muy particular en el que varias planetas del sistema solar se alinean el una misma parte del cielo. Los amantes de la astronomía, y observadores del cielo, los planetas, y las estrellas, tendrán una oportunidad única que no pueden perder, de presenciar esta maravilla del universo. La vista promete ser impresionante y será un espectáculo sin precedentes, que cautivará a todos.
Este año se podrán ver en alineación planetas como Mercurio, Venus, Jupiter y Saturno, razón por la que nadie en el mundo se quiere perder este show tan espectacular. En España, sin duda, podrá disfrutarse de la vista en su máximo esplendor. Este fenómeno es diferente a otros, ya que muchos sucesos de este tipo no pueden ser detallados a simple vista, son parciales, o tienen mucha dificultad para observarlos, este por el contrario, promete ser muy notable, y conquistar a cada ser humano en el planeta.
Es necesario tener en cuenta, que pesar de ser un espectáculo que se podrá ver más fácilmente que otros, también es necesario escoger un buen lugar donde observarlo. Las condiciones climáticas deben ser aptas, el cielo debe estar lo más despejado posible, la contaminación lumínica debe ser mínima, y la ubicación geográfica también influye mucho. Por ello, te hablaremos sobre 5 sitios de España en donde sabemos que podrás disfrutar con mayor tranquilidad este acontecimiento y deslumbrar tus ojos con un espectáculo mágico que ofrecerá el cielo.
Parque Regional de Gredos en Castilla y León
En el Parque Regional de Gredos está la Reserva Starlight Nacional más reciente. En el año 2013 este lugar obtuvo la certificación de Destino Turístico Starlight por la Sierra de Gredos Norte, por lo que este lugar ha destacado por ser uno de los mayores atractivos turísticos de la provincia del Ávila. Este parque es perfecto para los amantes de la astronomía y de observar detalladamente cada maravilla del cielo. Ha varios miradores astronómicos, en las localidades de San Martín del Pimpollar, Navarredonda de Gredos y Hoyos del Espino, y algunas más.
Además de ser uno de los mejores lugares en España para observar los astros y presenciar a la perfección la gran alienación planetaria, también es un lugar que sirve para hacer cursos de astro fotografías o cenas con algún tema en especial, ya que el ambiente es encantador para todo, principalmente para las actividades relacionadas con el cielo, los astros y el universo.
Sierra Morena andaluza en Andalucía
La Reserva Starlight de Sierra Morena se extiende por más de 400 kilómetros por el norte de la provincia de Jaén, y además por Córdoba, Sevilla y Huelva. Toda la zona y los 57 municipios que tiene son Reserva Starlight y el destino turístico Starlight más grande del mundo. Entre sus 400.000 hectáreas cuenta con parques naturales de Despeñaperros, Sierra de Andújar, Cardeña y Montoro, Sierra de Hornachuelos, Sierra Norte de Sevilla y el de la Sierra de Aracena y Picos de Anoche.
Este precioso lugar de España es de las opciones más adecuadas para presenciar tan de cerca el mágico y especial fenómeno natural, ya que el 60% de las noches, el cielo permanece despejado y muy tranquilo. Además, este es, indudablemente, uno de los mejores observadores de España, y puede llegar a compararse con la completa red de miradores del mundo que permite un astro turismo de la mejor calidad.
La Palma en Canarias
En España, el primer lugar que se distinguió con el título de Reserva y Destino Turístico Starlight, fue este y lo hizo más concretamente en abril. Los observadores de la isla son inigualables, entre esos, tenemos nada más y nada menos que el Observatorio coque de los Muchachos, uno de los mejores complejos astrofísicos del mundo, ubicado sobre el ‘‘Mar de nubes’’, como se le llama popularmente.
La atmósfera y el ambiente tan limpio y cálido, sin turbulencias y bastante estable, por el océano, hacen este este uno de los lugares más significativos de España para los astrifísicos. Por el mismo ambiente y cielo despejado, esta zona se caracteriza por brindar la posibilidad de realizar las fotografías más hermosas, y hacer todo tipo de caminatas y observaciones nocturnas o también diurnas.
Comarca Sierra del sur de Jaén en Andalucía
Este espacio de Andalucía cuenta con una oferta de turismo astronómico increíble, sin embargo, tuvo un gran cambio desde que recibió el título de Reserva Starlight en abril del 2014, y aún más cuando recibió el de Destino Turístico Starlight en mayo del mismo año. En la concesión del último título se incluyen las siguientes localidades: Alcalá la Real, Alcaudete, Castillo de Locubín, Frailes, Fuensanta de Martos, Martos, Valdepeñas de Jaén, Jamilena, Torredelcampo y Los Villares.
Se dice que este será uno de los lugares más adecuados para disfrutar de la alienación planetaria ya que en la zona Este de la comarca y en el cinturón periférico las circunstancias lumínicas son muy distintas, pero ambas son propicias para ver el espectáculo a la perfección. Muchos pueblos vecinos han decidido incluir las políticas de adecuación del alumbrado público para cumplir con los estándares de la certificación.
No pierdas este fenómeno único desde cualquier lugar de España
La gran alineación de planetas será un fenómeno que dejará huella en cada una de las personas que tenga la oportunidad de verlo y admirar la gran belleza del universo y la astronomía. España es un país muy diverso geográficamente y eso permite que desde diferentes puntos y zonas, se puede apreciar este gran suceso con facilidad. Gracias a los cielos despejados de y el aire libre y puro de varias zonas, como Canarias o Andalucía, es posible contar con escenarios únicos para la admiración de este magnífico evento.
La diversidad y riqueza cultural de España, hacen posible también que muchos turistas y visitantes a cada provincia puedan disfrutar de la gran alineación y apreciar este fenómeno en el cielo, mientras descubren paisajes, gastronomía y tradiciones locales de cada comunidad. Aunque desde muchos lugares de España se podrá observar el maravilloso espectáculo, los destinos mencionados anteriormente son privilegiados geográficamente y además, han cuidado minuciosamente el ambiente para poder potenciar la magia de estos acontecimientos.
La princesa Leonor lleva ya algunos días a bordo del Buque Escuela Juan Sebastián Elcano, que después de algunas paradas en España, ahora pone rumbo a América. Sin embargo, antes de partir, tuvimos la posibilidad de ver una más a la princesa Leonor, y descubrir en lo posible, gracias a su aspecto físico y el descubrir sus compañeros, como han sido estos días a bordo del crucero. La princesa Leonor sabe que los ojos del público y las cámaras siempre están sobre ella, en especial en cada una de las paradas, donde se analiza cada movimiento de la hija de los reyes, ya que mientras está en el Buque no es posible.
La vida en el Buque Escuela Juan Sebastián Elcano es muy diferente a la vida que acostumbra a llevar la princesa Leonor. Para empezar está lejos de su familia, sus padres, su hermana, sus abuelas e incluso de sus amigos, y será así por un tiempo de aproximadamente 6 meses. Además, los trabajos que debe realizar para aprobar su formación militar requieren un esfuerzo físico de alto nivel, y la preparación que reciben los guardamarines no es nada fácil, un aspecto que se ha podido ver reflejado en la princesa Leonor.
El agotamiento ha sido evidente en la princesa Leonor
La princesa Leonor llegaba a Las Palmas mostrando gran emoción y, como siempre, dispuesta a dar una sonrisa a la comunidad. Al llegar, la princesa agitaba el brazo en forma de saludo, sin embargo, no podía ocultar su agotamiento. Al igual que en su llegada a Tenerife, se pudo observar en el rostro de la princesa Leonor, el cansancio de la vida a bordo del buque. Pero en esta ocasión, su cuerpo daba mostraba signos de desgaste.
Las lesiones en ella eran notables; podían verse en sus brazos varios moretones, que resaltaban por la tez pálida de su piel. Todas las heridas de guerra, por así decirle, de la hija de los reyes Felipe y Letizia eran notables, y daban a entender tanto a los compañeros de la princesa, como al público y a todo aquel que pudiera verla, que Leonor no estaba de vacaciones en el buque, sino que por el contrario, estaba trabajando duro, igual que los demás guardamarinas, para cumplir al pie de la letra sus deberes en la formación militar.
La princesa Leonor no tiene ningún tipo de privilegio a bordo del buque
La hermana de la infanta Sofía ha dejado ver que en el buque no hay ninguna clase de beneficio para ella, ni preferencia o privilegio por ser la heredera al trono, al contrario, Leonor actúa como una guardamarina más aprendiendo y trabajando sin descanso. Desde la misma Casa Real, e incluso desde la Armada, se ha internado dejar claro que no existe ningún tipo de trato diferente con ella, y que se ha subido a la embarcación a hacer lo mismo que todos los demás.
Su físico cada vez refleja más el arduo trabajo que está realizando día a día en la embarcación; los detalles como los morados en sus brazos y su rostro fatigado son una muestra más de que las actividades con las que debe cumplir dentro del buque no son nada fácil. Las condiciones en las que vive la princesa Leonor no son sencillas, además de estudiar, lo más importante es poner en práctica todo lo que aprenden en las horas de clase. Deben hacer el trabajo de las velas, del palo mayor, guardas nocturnas y pasar por muchos desafíos más.
La princesa Leonor continúa con los pasos de su padre en rey Felipe VI
Hace unos años, el rey Felipe tuvo que pasar por la misma formaciones militar por la que pasa actualmente Leonor, incluyendo la estadía en el Buque. Ahora, la princesa debe cumplir con el mismo programa que siguió su padre en 1987. Pilar Eyre habla en uno de sus blogs de la tormenta que tuvo que atravesar Felipe en aquel tiempo, con solo 19 años. En aquel momento, muchos compañeros del rey sufrieron de mareos y el entonces príncipe tuvo que ayudarlos por los fuertes movimientos del buque al sufrir golpes de las olas.
Para Leonor la aventura apenas empieza, incluso con el arduo trabajo que se puede observar que ha tenido que realizar, aún le quedan varios meses a bordo del buque, y son muchas las sorpresas que pueden esperarle en el mar. Cinco meses en donde probablemente deban atravesar tormentas, vivir preocupaciones y pasar sustos, pero también donde tendrá la oportunidad de aprender y guardar recuerdos inolvidables para toda la vida, que sin duda, le aportarán a su futuro papel como reina de España.
Hot Wheels™ City Experience abrirá sus puertas en su segunda sede europea, Barcelona, España, en el centro comercial La Maquinista, el 6 de abril de 2025. Con 10 estaciones interactivas, la experiencia de 5.000 metros cuadrados incluirá un centro de diseño, un museo inmersivo, zona gamer, Hot Wheels Lab, entre otros. Diseñada para todas las generaciones, los visitantes podrán embarcarse en un viaje para explorar las colecciones de Hot Wheels y la cautivadora historia de la marca
Mattel Inc. (NASDAQ:MAT), empresa líder mundial en juguetes y propietaria de una de las carteras de franquicias de entretenimiento infantil y familiar más sólidas del mundo, SFX Events y BeFUN Entertainment anuncian que Hot Wheels City Experience llegará al centro comercial la Maquinista en el centro de Barcelona el próximo mes de abril de 2025, haciendo su segundo debut europeo en una épica experiencia interactiva que dará vida a los legendarios coches de juguete. Con una serie de estaciones inmersivas y actividades interactivas, este evento promete sorpresas tanto para las familias como para los devotos coleccionistas, invitándoles a un viaje cautivador alimentado por la creatividad, el juego, la nostalgia y la tecnología de vanguardia.
Esta experiencia de 5.000 metros cuadrados, que abrirá sus puertas el 6 de abril de 2025, ofrecerá a los fans de todas las generaciones la oportunidad de recorrer un viaje nostálgico y educativo compuesto por 10 emocionantes estaciones, entre las que se incluyen un centro de diseño, un museo inmersivo, una zona gamer, un Hot Wheels Lab, entre otros.
Los fans se embarcarán en un viaje inolvidable por el colorido y apasionante mundo de Hot Wheels, que comenzará con un vídeo de introducción en la sala de información, una inmersión en la historia y la cultura de la marca.
La siguiente estación presenta un museo inmersivo y una exposición donde los visitantes pueden disfrutar de un vistazo exclusivo a lo mejor de las colecciones de Hot Wheels, incluyendo la historia de Hot Wheels, artes clásicos de la marca y los legendarios coches Hot Wheels a tamaño real.
Junto al fascinante museo y la exposición, los visitantes podrán disfrutar de una nueva atracción en Barcelona: un Karting donde tendrán la oportunidad de correr y alcanzar la línea final. Además los visitantes podrán sumergirse en la Zona Gamer, pensada para los entusiastas de las consolas y los jugadores deseosos de demostrar sus habilidades. En el Centro de Diseño se utiliza la última tecnología para introducir colores vibrantes y proyecciones gráficas sobre coches virtuales. Adicionalmente, hay más estaciones para dar rienda suelta a la imaginación, como un taller digital de pintura y ‘construye tu coche’ en el que niños y adultos pueden crear libremente en las paredes de la experiencia.
También encontrarán el Laboratorio Hot Wheels, que ofrece una zona para que los aficionados jueguen con los juguetes Hot Wheels más populares, incluyendo pistas gigantes y circuitos de carreras.
Durante la visita a Hot Wheels City Experience, se anima a los visitantes a capturar su memorable día con una serie de extraordinarios telones de fondo y oportunidades fotográficas con algunos de sus modelos de coches favoritos, además de la oportunidad de llevarse a casa su propio carnet de conducir Hot Wheels personalizado, que incluye lanyard oficial con foto.
Antes de volver a casa, los visitantes pueden hacer una parada en la tienda oficial, donde encontrarán artículos exclusivos y únicos con coches, circuitos, ropa y mucho más.
Diseñado para encantar y entretener, Hot Wheels City Experience promete despertar la imaginación, celebrar la creatividad y abrir un mundo de exploración sin fin, convirtiéndola en la aventura perfecta para pasar un día inolvidable.
Las entradas se pondrán a la venta el 20 de enero a las 11.00 horas con precios a partir de los 15 euros. Para más información, visitar: https://hotwheelscityexperience.janto.es/
Acerca de Mattel Mattel es una empresa líder mundial en juguetes y propietaria de una de las carteras de franquicias de entretenimiento infantil y familiar más sólidas del mundo. Crean productos y experiencias innovadoras que inspiran, entretienen y desarrollan a los niños a través del juego. Atraemos a los consumidores a través de su cartera de marcas icónicas, entre las que se incluyen Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, American Girl®, Thomas & Friends™, UNO®, Masters of the Universe®, Monster High® y MEGA®, así como otras propiedades intelectuales populares de las que son propietarios o licenciatarios en asociación con empresas de entretenimiento globales. Su oferta incluye contenidos de cine y televisión, juegos y experiencias digitales, música y eventos en directo. Operamos en 35 localizaciones y sus productos están disponibles en más de 150 países en colaboración con las principales empresas de venta al por menor y de comercio electrónico del mundo. Desde su fundación en 1945, Mattel se enorgullece de ser un referente de confianza para que los niños exploren las maravillas de la infancia y alcancen su máximo potencial. Para más información, visitar mattel.com.
Acerca de SFX Events & la Fábrica de las Emociones SFX – Desde 1993 están trabajando en la producción de eventos y conciertos con el fin de ofrecer experiencias únicas a su público. Siempre han primado ofrecer espectáculos de primer nivel, innovar e ir un paso por delante para que su público disfrute.
La Fábrica de las emociones es una empresa especializada en el desarrollo de experiencias inmersivas únicas en diferentes ciudades en España.
Acerca de BeFun Exp Experiences BeFun es una empresa de entretenimiento de eventos que pertenece al Grupo GyT Marketing experiences Co, líder en la creación de eventos masivos y grandes experiencias familiares, trabajando con las mejores licencias de marca del mundo. www.befun.cl
La primera edición del estudio realizado en 23 geografías revela que los empleados están cuestionando la cultura del esfuerzo constante (fenómeno que Aon denomina «Hustle Reset»), a medida que reevalúan dónde y cuánto trabajan
Aon plc (NYSE: AON), firma líder en servicios profesionales a nivel global, ha publicado los resultados de su Estudio de Human Capital «Employee Sentiment Study» 2025. El informe global realizado a más de 9,000 empleados en 23 países, incluido EE. UU., Reino Unido, Brasil, Australia y España, muestra que la mayoría de los trabajadores tienen la vista puesta en su próximo paso y no se sienten motivados para desarrollar sus habilidades, ya que priorizan el bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
El estudio de Aon revela que un impactante 60% de los empleados ya están considerando cambiar de empleo y podrían o definitivamente buscarán un nuevo trabajo en los próximos 12 meses, lo que revela una insatisfacción generalizada con su trabajo actual. Además, los empleados encuestados mostraron un bajo compromiso con la mejora de sus habilidades en IA, ya que poco más de un tercio de los empleados de todo el mundo se sienten motivados a desarrollar nuevas habilidades para seguir siendo relevantes cuando se les pregunta sobre la nueva tecnología.
Al mismo tiempo, la demanda de flexibilidad va en aumento, ya que los empleados clasifican los beneficios de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, como la jornada compartida o la desconexión digital, como el tercer beneficio más valorado en general. Los empleados de la Generación Z califican los programas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal como su segundo beneficio más valorado, justo detrás de los beneficios médicos y superando al tiempo libre remunerado, el desarrollo profesional y el ahorro para la jubilación.
En conjunto, estos resultados ilustran que los empleados de todo el mundo están reevaluando su relación con su empleador y, en general, con la «cultura del trabajo constante», el agotamiento (burnout) y el espíritu «siempre disponible» que han definido los últimos años de discurso sobre el futuro del trabajo, un fenómeno que Aon denomina «Hustle Reset.
En España, los resultados muestran que aunque el 18% de los empleados se sienten infravalorados, solo el 30% está considerando cambiar de empleo en los próximos 12 meses, destacando la importancia de la estabilidad económica y cultural en la retención de talento. Stephanie Zweifel, CCO Human Capital Aon España, «En Aon, estamos comprometidos a ayudar a las empresas españolas a entender y abordar estas dinámicas, proporcionando soluciones que mejoren la satisfacción y retención de sus empleados a través de beneficios personalizados y estrategias de flexibilidad laboral».
Otras tendencias globales identificadas en el Employee Sentiment Study de Aon incluyen:
Los ejecutivos y los empleados tienen diferentes expectativas respecto a la IA.
Los trabajadores híbridos se sienten los más valorados.
En la guerra por el talento, el dinero es lo que manda.
Demasiados empleadores no logran adaptarse a las diferentes necesidades.
La comunicación ineficaz está obstaculizando la utilización de los beneficios por parte de los empleados.
La agencia de marketing digital Internet República ha puesto el foco en los ecosistemas digitales de los bancos españoles. En un estudio basado en el posicionamiento en buscadores, profundiza en aspectos como su visibilidad en internet y los aspectos mejorables para lograr un mejor posicionamiento orgánico
BBVA, CaixaBank y Banco Santander, a la cabeza en posicionamiento en buscadores El posicionamiento de las entidades bancarias en las búsquedas de Google y otros buscadores es determinante para la atracción y fidelización de los clientes, quienes, con la expansión de la banca online, han visto cómo se multiplicaban las opciones entre las que poder elegir.
En este sentido, y a partir del análisis de herramientas como Sistrix y Google.es, Internet República ha identificado que BBVA es el banco tradicional con mejor visibilidad orgánica en la actualidad. El banco presidido por Carlos Torres Vila se sitúa por delante de CaixaBank y Banco Santander, que obtuvieron los mayores incrementos en el índice de visibilidad durante el último año.
Por su parte, los bancos online poseen una visibilidad significativamente menor, aunque consiguen crecimientos relevantes. La solidez de ING Direct en España lo convierte en la entidad digital con mejor posicionamiento, si bien Revolut puede considerarse como la gran triunfadora de este año, después de incrementar dicha visibilidad en un 110%. Su contenido de calidad y reseñas confiables han sido premiados por las actualizaciones más recientes del algoritmo de Google.
Dominio de los bancos tradicionales en búsquedas locales y transaccionales Los bancos tradicionales dominan el 84% de las búsquedas transaccionales y de productos en el sector hipotecario, reflejando su fuerza en decisiones inmediatas y productos específicos. Además, capturan un 89% de las búsquedas locales relacionadas con sucursales y cajeros. Todo ello es el resultado de su asociación con una presencia física relevante y la confianza del usuario en servicios financieros tradicionales.
En concreto, Banco Santander, Caixabank y Sabadell lideran en búsquedas locales, respondiendo de manera efectiva a los usuarios que buscan servicios financieros en su entorno cercano. Por su BBVA pierde terreno en este tipo de búsquedas, siendo, incluso, superado por ING en este contexto específico.
Según los datos extraídos del estudio, este tipo de búsquedas locales son predominantemente geolocalizadas y específicas, estando muy vinculadas a la ubicación de cajeros o sucursales y utilizando términos como el nombre de la ciudad o el concepto de proximidad,
Oportunidades en contenido informativo y educativo Aunque los bancos tradicionales lideran en búsquedas de productos y servicios transaccionales, tienen un margen significativo de mejora en búsquedas informativas y herramientas como simuladores financieros, donde son los portales especializados los que compiten directamente con la etapa inicial del proceso de decisión del cliente.
Además, existen áreas de mejora en el denominado SEO técnico. En este sentido, los especialistas destacan la importancia de solucionar problemas de encabezados duplicados, mejorar la velocidad de carga de los sitios y optimizar meta descripciones para aumentar la relevancia en búsquedas orgánicas.
Las conclusiones del estudio de Internet República revelan que el foco de las estrategias de los bancos para mejorar la visibilidad en Internet y dar solución a las necesidades de los clientes y potenciales clientes debe estar puesto en mejorar el posicionamiento de las palabras clave con alta intención comercial que más buscan los usuarios.
Donde la familia GWM Hi4 Tech protagonizó un espectáculo sin igual. En este evento, GWM no solo mostró su innovación tecnológica, sino que también ofreció una experiencia cultural inolvidable
GWM dejó una huella imborrable en el reconocido Carnaval Off-Road sobre hielo y nieve, asombrando tanto a los asistentes como a los expertos del sector. En el centro de este espectáculo estuvo la revolucionaria familia tecnológica Hi4 de GWM, que redefinió el panorama todoterreno y ofreció una serie de experiencias inolvidables.
Numerosos KOLs y KOCs de América Latina y otras regiones internacionales fueron recibidos por la poderosa familia todoterreno de GWM, que incluye los modelos GWM TANK 300, 400, 500 y 700, la segunda generación del GWM HAVAL H9, así como pickups como la recientemente lanzada GWM POER 2.4T, la Off-Road POER y la GWM SAHAR POER. Estos vehículos, equipados con avanzadas tecnologías todoterreno derivadas del sistema Hi4, ya habían demostrado su capacidad para conquistar los terrenos más desafiantes con total facilidad en eventos recientes como el Liwa Off-Road Desert Carnival en Medio Oriente y el Huke Rocky Ride en China.
Durante la sesión informativa del taller y la posterior prueba de conducción todoterreno, los participantes no solo experimentaron la potencia bruta del off-road, sino que también adquirieron un conocimiento profundo sobre la tecnología todoterreno y comprendieron el revolucionario sistema de clasificación off-road.
«Nos enorgullece presentar la familia tecnológica Hi4 en una nueva dimensión dentro del mundo del hielo y la nieve. Muchos se preguntan por qué desarrollamos una familia tecnológica tan completa. En GWM, apostamos por trenes motrices integrales, escenarios de conducción versátiles y soluciones globales, porque entendemos perfectamente que no se pueden resolver todos los desafíos con un solo sistema», afirmó un portavoz del equipo de I+D de GWM.
«El público global ya ha experimentado nuestro potencial en eventos recientes como el Huke Rocky Ride y el Liwa Desert Off-Road Sandquest Hero Carnival. Estas pruebas demostraron la fiabilidad de la familia GWM Hi4 en condiciones de calor extremo. Pero esta vez quedarán aún más impresionados con su extraordinario rendimiento en entornos de hielo y nieve».
Durante la prueba de conducción sobre nieve, el sistema Hi4-Z ofrece una potencia combinada de 715 kW, permitiendo al TANK 500 acelerar de 0 a 100 km/h en solo 4 segundos. Esta potencia, combinada con una transmisión DHT de 3 velocidades, garantiza cambios de marcha fluidos y un rendimiento óptimo en una amplia variedad de terrenos. Además, la capacidad de la plataforma Hi4-Z para distribuir el par motor entre el motor eléctrico y el de combustión en tan solo 0,2 segundos permite afrontar cualquier tipo de terreno con facilidad. Incluso en condiciones de frío extremo, la autonomía 100% eléctrica de más de 200 km sigue ofreciendo un rendimiento impecable.
GWM también ofreció una experiencia cultural única. Por la mañana, en un enclave de experiencias culturales no tradicionales, los asistentes disfrutaron de actividades como pesca en hielo y entretenimiento en la nieve, combinadas con exhibiciones de vehículos GWM y experiencias gastronómicas exclusivas, como el banquete de pescado entero. Por la tarde, comenzaron las festividades del Año Nuevo Chino, donde momentos como reunirse alrededor de la estufa para tomar té y asar castañas resaltaron la funcionalidad V2L de 6,6 kW del TANK 500 y otros PHEV, proporcionando energía de manera eficiente para crear un ambiente cálido y acogedor.
A través del potencial tecnológico de la familia Hi4 y una variada oferta de experiencias, GWM no solo ha reforzado su posición en el mercado automovilístico, sino que también ha estrechado lazos con el público global. Queda claro que GWM está cumpliendo con su filosofía de marca «Tech With More Life, World With More Love», convirtiendo cada viaje en una aventura emocionante y una experiencia inolvidable que refleja el futuro de la movilidad.
Geekvape y Geek Bar, dos empresas que han brillado en la escena internacional del diseño al recibir los prestigiosos premios MUSE y European Product Design Awards
Geekvape y Geek Bar han vuelto a alcanzar logros notables en la escena internacional del diseño. Sus productos innovadores han sido reconocidos con los prestigiosos galardones de los MUSE Design Awards y los European Product Design Awards (EPDA), reflejando su compromiso con el diseño excepcional y la innovación constante.
Geek Bar Pulse X gana el Oro en los MUSE Design Awards Los MUSE Design Awards, establecidos en 2015, son organizados por la International Awards Associate (IAA) con el objetivo de fomentar y promover el espíritu del diseño. Este certamen busca impulsar la innovación en diversas disciplinas, como la arquitectura, el diseño de interiores, el diseño de productos y la moda. Atrayendo participantes de talentosos diseñadores de todo el mundo, los premios MUSE se han convertido en un referente de excelencia en diseño a nivel global.
Este año, Geek Bar Pulse X se alzó con el prestigioso Premio de Oro gracias a su innovador diseño exterior inspirado en la luz de las estrellas y al concepto pionero de la primera pantalla envolvente 3D curva del mundo. El producto incorpora un tema visual basado en un «starlight screen» que fusiona a la perfección la estética tecnológica con una funcionalidad práctica, ofreciendo a los usuarios una experiencia visual y operativa revolucionaria.
Este logro no solo destaca el profundo conocimiento de Geek Bar en diseño de productos, sino que también refuerza su compromiso con la experiencia del usuario. Al liderar la innovación en la industria, este premio establece un nuevo estándar de referencia para el diseño de productos futuros.
El European Product Design Award reconoce la excelencia de Geekvape El European Product Design Award (EPDA) celebra el trabajo de destacados diseñadores de productos internacionales que contribuyen a mejorar la vida cotidiana a través de un diseño reflexivo y práctico. Como uno de los galardones más prestigiosos en la industria del diseño de productos, el EPDA destaca los mejores diseños a nivel global y fomenta un mayor reconocimiento de productos innovadores. Los ganadores reciben un importante reconocimiento internacional, amplia exposición mediática y acceso a eventos exclusivos.
Este año, Geekvape logró resultados excepcionales al recibir honores del EPDA con dos de sus productos:
Geekvape Wenax M Starter Kit El Geekvape Wenax M Starter Kit, galardonado con el European Product Design Award, se distingue por su diseño elegante y estilizado que combina simplicidad y sofisticación. Su combinación de materiales de alta calidad proporciona un tacto delicado y refinado, irradiando elegancia y una sensación de exclusividad premium.
Fabricado con una aleación de aluminio de alta gama y cuero, el producto no solo garantiza mayor durabilidad y comodidad, sino que también proyecta una sensación distintiva de lujo. Además, su logotipo finamente grabado refuerza el reconocimiento de la marca y aporta un toque personalizado, convirtiendo al producto en una mezcla perfecta de estética y carácter único.
Geekvape Aegis Legend 3 Reconocido con una Mención de Honor en los European Product Design Awards (EPDA), el Geekvape Aegis Legend 3 marca un hito en innovación tecnológica dentro de la industria del vapeo. Equipado con un sistema pionero de reconocimiento de palma (Palm Recognition System) para una seguridad inteligente, el dispositivo detecta con precisión si está siendo sostenido, mejorando significativamente la seguridad del usuario.
Inspirado en las icónicas Torres Gemelas de Malasia, el diseño del Geekvape Aegis Legend 3 combina estética moderna con excelencia en ingeniería. Mediante técnicas de deposición de vapor y grabado en cuero, el producto ofrece efectos visuales únicos y una experiencia táctil mejorada, reflejando calidad premium en cada detalle. Esta perfecta fusión de estética de diseño y tecnología convierte al Aegis Legend 3 en un referente destacado en el mercado del vapeo.
La innovación impulsa el reconocimiento global Estos prestigiosos premios son un testimonio del compromiso de Geekvape y Geek Bar con el avance en el diseño de productos y la experiencia del usuario. Al ofrecer constantemente soluciones innovadoras y de alta calidad, ambas marcas han consolidado su posición de liderazgo en el mercado global.
El éxito del Geek Bar Pulse X, el Geekvape Wenax M Starter Kit y el Geekvape Aegis Legend 3 pone de manifiesto su inquebrantable dedicación a la excelencia. Cada producto refleja un profundo entendimiento de las necesidades de los usuarios, un diseño vanguardista y tecnología avanzada, garantizando una experiencia inigualable para clientes en todo el mundo.
Mirando al Futuro Geekvape y Geek Bar continuarán priorizando la innovación en diseño, centrándose en ofrecer productos que integren de manera perfecta estética, funcionalidad y avances tecnológicos. Estos recientes logros no solo celebran las capacidades creativas y técnicas de las marcas, sino que también inspiran a seguir impulsando los límites de la excelencia en el diseño.
De cara al futuro, podemos esperar aún mayores éxitos de Geekvape y Geek Bar. Su incansable búsqueda de la innovación y su compromiso con mejorar la experiencia del usuario sin duda darán lugar a productos más revolucionarios y reconocimientos internacionales. «Permanezcan atentos a la próxima etapa de esta inspiradora historia de éxito».
