Consejos para proteger la vivienda del frío y las tormentas, según Allianz Partners

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Sellar las puertas y ventanas, realizar un mantenimiento regular de las instalaciones, aislar correctamente las tuberías o mantener limpios los canalones y las bajantes son algunas de las recomendaciones para evitar filtraciones, roturas de cristales o daños eléctricos, ante las inclemencias meteorológicas


La bajada brusca de las temperaturas, las heladas y las tormentas son cada vez más frecuentes. Según el último Estudio Multirriesgo Hogar de INESE, los siniestros más habituales son los causados por daños por agua (44%), seguidos de la rotura de cristales (19%), los daños eléctricos (11,6%), ahora en invierno, por el aumento del uso de los equipos de calefacción, y los fenómenos atmosféricos (9,4%).

Los dos fenómenos meteorológicos más comunes y dañinos para las viviendas son las heladas y las granizadas. Cuando se producen las primeras, las zonas más propensas a sufrir daños son la cubierta, el tejado o el patio. Durante las heladas, el peso del agua congelada o el cambio brusco de la temperatura sobre los materiales puede generar grietas durante el deshielo que dejan entrar la humedad en la vivienda. En el caso de las granizadas, lo ideal es proteger las zonas que puedan dañarse con plásticos que amortigüen el efecto tanto del frío como del impacto. 

Con el objetivo de proteger los hogares durante el invierno, es aconsejable seguir una serie de recomendaciones:

  • Asegurarse de que el tejado o cubierta de la vivienda está en buen estado. Deben revisarse tanto su impermeabilidad (tela asfáltica o similar), como la situación externa de la misma (tejas, pavimento, etc.).
  • Mantener siempre que sea posible las puertas y ventanas cerradas para evitar daños por filtraciones, especialmente en temporada de tormentas.
  • Intentar abrir con regularidad los grifos de la casa para que el agua circule y se pueda evitar, en parte, la posibilidad de heladas.
  • Comprobar si las tuberías de la casa, al menos las que vayan vistas, tienen un forro o funda protectora de material aislante. Esto evitará que se hielen con facilidad. Si se congelan, bajo ningún concepto se debe verter agua caliente para descongelar la tubería porque el cambio brusco de la temperatura puede romperla y causar daños no solo en la conducción, sino también en el interior de la vivienda.
  • Mantener en buen estado, con sus revisiones periódicas, las antenas, chimeneas y elementos adheridos a cubiertas o muros de la vivienda.

Por otro lado, cuando se producen tormentas, también hay que tener en cuenta una serie de recomendaciones para proteger las viviendas:

  • Es fundamental asegurarse de que las casas están correctamente aisladas para que no entre agua. Para ello hay que sellar las puertas y ventanas con tiras de goma o espuma antiadhesiva.
  • Proteger los cristales manteniendo las persianas bajadas.
  • Si la vivienda tiene tarima flotante, es importante sellar con silicona, látex o caucho los suelos y las chimeneas, para evitar las filtraciones entre el zócalo y el suelo.
  • Mantener limpios los canalones y las bajantes para evitar que se obstruyan y generen humedades.

Mario Pérez, Head comercial de Hogar de Allianz Partners España, añade «las recientes inclemencias meteorológicas nos han puesto en preaviso. Ahora más que nunca tenemos que garantizar que nuestros hogares están protegidos ante posibles inundaciones, roturas de cristales, filtraciones o roturas de tuberías. En Allianz Partners nos encargamos de dar asistencia a los hogares de nuestros clientes en los momentos más complicados, pero también, de ayudarles a prevenir estos siniestros y a garantizar un buen mantenimiento de sus viviendas».

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ZeroPath Corp. lanza una plataforma de seguridad de código de nueva generación basada en IA

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ZeroPath Security Scanner se lanza al mercado y ofrece a los equipos de desarrollo análisis de seguridad basados en IA de nivel Empresarial


ZeroPath Corp, una empresa de ciberseguridad respaldada por Y Combinator, ha anunciado hoy el lanzamiento público de su plataforma de seguridad de código basada en LLM. La empresa se ha destacado anteriormente por utilizar su plataforma para encontrar vulnerabilidades críticas de día cero en importantes proyectos de código abierto. Junto con el lanzamiento, la empresa también anunció la finalización de su ronda de financiación inicial dirigida por SurgePoint Capital, en la que participaron Y Combinator y el inversor ángel Paul Graham.

La plataforma de pruebas de seguridad de ZeroPath, una de las primeras de su clase, intenta combinar el análisis profundo de programas con grandes modelos lingüísticos para detectar vulnerabilidades de seguridad más complejas. El sistema ha demostrado anteriormente un notable éxito en la identificación de fallos de seguridad críticos en grandes repositorios de código abierto, incluidas vulnerabilidades de ejecución remota de código, elusiones de autorización y fallos de lógica empresarial.

«Las herramientas de seguridad tradicionales a menudo se basan en la coincidencia de patrones y reglas predefinidas, que pueden pasar por alto vulnerabilidades complejas que no se ajustan a patrones conocidos», dijo Raphael Karger, CTO de ZeroPath. «La capacidad de nuestra plataforma para comprender el contexto y la lógica empresarial le permite identificar problemas de seguridad sofisticados que normalmente requerirían la revisión manual del código por parte de investigadores de seguridad expertos».

La plataforma, poco habitual en el sector de la seguridad de las aplicaciones, no se basa en la detección de problemas de seguridad del código mediante reglas, sino que utiliza grandes modelos lingüísticos para escanear grandes franjas de código y validar posibles vulnerabilidades antes de notificarlas. El enfoque de la empresa ha demostrado ser especialmente eficaz para descubrir fallos de lógica empresarial y vulnerabilidades de autenticación que tradicionalmente requieren una revisión manual exhaustiva para su identificación. El método también ha sido promocionado por su capacidad para ofrecer una tasa de falsos positivos inferior a la de las herramientas tradicionales de análisis estático.

Más información: https://www.zeropath.com

Sobre ZeroPath Corp.: ZeroPath Corp. es una empresa de ciberseguridad con sede en San Francisco que combina la inteligencia artificial con el análisis profundo de programas para detectar vulnerabilidades de seguridad complejas. El enfoque innovador de la empresa en materia de pruebas de seguridad ya ha descubierto vulnerabilidades críticas en importantes proyectos de código abierto, ayudando a proteger el código utilizado por millones de usuarios en todo el mundo.

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Wayra invirtió 9,3 millones de euros en 37 startups en 2024

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En 2024 en España más de 70 startups trabajaron con Telefónica o con sus clientes, generando así un negocio de más de 50 millones de euros en ingresos para la compañía


Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, invirtió 9,3 millones a nivel global en 2024 alcanzado a 37 startups de diferentes sectores. De los cuales, Wayra España invirtió más de 2 millones de euros en un total de 15 startups, destinando gran parte de esa inversión en digitalizar sectores tradicionales como la banca, los seguros y la salud. Para ello, han trabajado con las tecnologías más vanguardistas de las que destacan la inteligencia artificial y los sistemas SaaS.

En 2024 Wayra puso el foco en soluciones innovadoras en el ámbito fintech. En este sentido, destacan las inversiones de GrabrFI, app que permite acceder al sistema bancario de EE.UU. para recibir pagos y ahorrar en dólares estadounidenses, sin necesidad de estar allí; y honei que está transformando la experiencia de los clientes en el sector de la restauración mediante una innovadora plataforma de pedidos y pagos digitales.

Con el objetivo de seguir impulsando la digitalización responsable y eficiente en pequeñas y medianas empresas, Wayra invirtió en Omniloy que simplifica el análisis de datos para las empresas mediante herramientas impulsadas por IA, permitiendo consultas en lenguaje natural; y Galtea que busca impulsar el uso seguro y responsable de la IA generativa.

Otra de las startups invertidas por Wayra, y que se prevé que sea clave en el sector sanitario es Legit.Health, que utiliza algoritmos propios para analizar imágenes dermatológicas, lo que facilita diagnósticos, determina la gravedad de las enfermedades y permite un mejor seguimiento de los tratamientos.

Insurtech fue otro de los sectores estratégicos el año pasado para Wayra. A través de Íope Ventures, vehículo de inversión creado por Wayra y Telefónica Seguros, invirtió en Wenalyze, app de análisis de datos abiertos centrada en mejorar la categorización de los datos de pago para el sector bancario y el proceso de suscripción y de renovación de las pólizas para pymes en el sector asegurador; Rapihogar, plataforma de neo-asistencia que permite a las aseguradoras y a las grandes empresas gestionar los servicios de reparación y mantenimiento del hogar; Weecover, proveedor de seguros integrados para e-commerce y servicios digitales; y Mitiga Solutions, compañía que combina la ciencia climática más puntera, la IA y la computación de alto rendimiento para ayudar a sus clientes a entender su exposición al riesgo climático.

Wayra también quiso apostar por Ciudadela, la proptech española especializada en la gestión de comunidades de vecinos que tiene como misión transformar la administración de fincas mediante la digitalización y el uso de inteligencia artificial.

Además, Wayra ha renovado su apuesta este 2024 por: Camillion para la gestión de equipos en remoto orientado a facilitar las comunicaciones en equipos B2B; Cafler, una plataforma que facilita, a un clic, cualquier tipo de gestión a los usuarios de un vehículo, desde servicios de mantenimiento hasta seguros; Kymatio, un SaaS para gestionar los riesgos internos de origen humano relativos a la seguridad de la información; PayFlow que permite a los trabajadores acceder a su salario en cualquier momento; y Shakers, que permite a las empresas conectar con especialistas digitales para desarrollar sus proyectos tecnológicos de forma más ágil y segura.

Paloma Castellano, directora de Wayra España, afirma: «Wayra, está muy orgullosa de todo el trabajo cosechado este año y de mantenerse como un brazo inversor clave en el conglomerado emprendedor. Para ello, la adaptación al cambio a través de la tecnología más vanguardista se hace fundamental, si este año veíamos el asentamiento de la IA generativa y los sistemas SaaS, en 2025 habrá que estar atento a la aplicación de los agentes inteligentes y a la computación cuántica, ya que se espera que revolucionen el ecosistema empresarial.

Una de las claves de Wayra es generar impacto entre Telefónica y las startups por dos vías, para Telefónica ya sea en forma de nuevas líneas de ingresos incorporando nuevas tecnologías y por la transformación cultural que aporta a la compañía trabajar con estas empresas punteras e innovadoras, y para las startups, ayudándolas a crecer, escalar y desarrollar su negocio con una empresa consolidada y de alcance global como es Telefónica.

En España, en 2024 más de 70 startups invertidas trabajaron con Telefónica o con sus clientes, generando así un negocio de más de 50 millones de euros en ingresos para la compañía. Un ejemplo reseñable es Genomcore, una plataforma de datos biomédicos que integra y gestiona diferentes modalidades de datos (genómicos, clínicos y de wearables) con inteligencia artificial, permitiendo desarrollar servicios de salud personalizada. En la actualidad, Telefónica colabora con Genomcore para impulsar la medicina de precisión en el sistema de salud público de varias comunidades autónomas.

Wayra España también apoya a otras corporaciones en sus procesos de innovación abierta. Recientemente, ha trabajado con empresas y entidades públicas como Desigual, HBX Group, Port Aventura, Pfizer, la Comunidad de Madrid, el Ministerio de Agricultura, la EOI, Incibe y AstraZeneca, entre otras, para promover su transformación digital.

Wayra anunció el año pasado que agrupaba bajo la misma marca todas las estrategias de iniciativas en startups del Grupo Telefónica, convirtiéndose en un proyecto más completo, siendo el fondo de corporate venture capital. Desde Wayra llevan más de 15 años acompañando a Telefónica y funcionando como un enlace entre el ecosistema emprendedor y la compañía, conectando al grupo con las soluciones más innovadoras y permitiéndole así abordar grandes desafíos que tiene como organización, industria y actor clave de progreso social.

Durante estos años Wayra ha invertido en más de 1.100 startups, de las cuales más de 530 están activas en su portfolio y 190 están trabajando con Telefónica, generándoles a las mismas una facturación de más de 500 millones de euros, y ayudando así al desarrollo de los ecosistemas de emprendimiento locales, con una inversión acumulada que supera los 230 millones de euros. 

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Una cervecera de San Blas, Premio Factoría de Cerveza al Mejor Proyecto Empresarial

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El jurado ha valorado «la solidez de una empresa conformada por tres patas donde el cuidado del producto y la cerveza artesana es máximo»: La Caníbal en Lavapiés, La Caníbal Fábrica de Cerveza en San Blas y La Grifería en Carabanchel


Una cervecera del barrio madrileño de San Blas, Mejor Proyecto Empresarial. La Caníbal Fábrica de Cerveza ha sido galardonada con el Premio Factoría de Cerveza en la categoría Proyecto Empresarial, que se ha entregado el lunes 20 de enero en Compañía de Cervezas Valle del Kahs (Manuel Laguna, 17). El jurado ha valorado «la solidez de una empresa conformada por tres patas donde el cuidado del producto y la cerveza artesana es máximo»: La Caníbal en Lavapiés, La Caníbal Fábrica de Cerveza en San Blas y La Grifería en Carabanchel.

Hace poco más de un año La Caníbal recuperó la antigua fábrica de cervezas MadBrewing de San Blas, donde ahora produce «cervezas con personalidad propia» que suministra a sus otros locales y clientes. El jurado pone así en valor «la recuperación de un establecimiento histórico del sector cervecero». La Caníbal ha dado un paso más al apostar por la cerveza de barrio y difundir la cultura de la cerveza desde sus tres espacios», añaden sus expertos.

El premio reconoce el conjunto de un proyecto familiar hostelero situado en tres áreas de Madrid con mucho carácter», apunta Luis Vida, maestro cervecero y cabeza del equipo de producción de La Caníbal. Entendemos la cerveza como cocina líquida y nos encantan los estilos del Reino Unido, Bélgica, Europa Central y EE.UU, pero los interpretamos en clave de barrio madrileño y siempre que podemos empleamos materia prima local», explica.

Así, entre las siete cervezas de la línea regular de La Fábrica destacan San Blas, Simancas y Camarillo. San Blas es su birra más vendida, una lager rubia ligera en homenaje al barrio, de 4’9% de alcohol, con sabor a cereal y pan y el toque floral de los lúpulos de Alemania y Chequia. Simancas debe su nombre al distrito del que forma parte el barrio de San Blas. Es una lager oscura al estilo de Múnich con 5’5% de alcohol, cuya combinación de maltas tostadas deja retazos de chocolate y regaliz.

Camarillo es una IPA a la americana con 5’9% de alcohol que se llama como la calle de La Fábrica (Julián Camarillo, 19) y también juega con el nombre de sus dos lúpulos: CAshmir y aMARILLO. Amarga y aromática, recuerda a coco, lima, piña y hierba limón. La Fábrica también se suma a la tendencia de las cervezas sin alcohol y elabora la amber ale Serena, tostada y sin gluten, con notas de pan y la corporeidad que le otorgan las maltas caramelizadas.

Madrid, Nº1 en cerveza
La cerveza en conjunto y la cerveza artesana en particular atraen cada año en nuestro país a un mayor número de turistas extranjeros. En 2023 bebieron un 22’5% más de cerveza que en 2022, según el Informe Socioeconómico del Sector de la Cerveza en España. Gracias a ellos, el consumo de cerveza en la hostelería creció un 6’8%, ya que el de los residentes bajo un 4’4%. No hay que olvidar que la cerveza supone hasta el 40% de la facturación de bares y tabernas. Según el último informe del operador Det Forenede Dampskibs-Selskab (DFDS), «Madrid es el destino número uno para disfrutar de la cerveza en Europa por su relación calidad- precio». El consumo total de cerveza en España ha aumentado un 2’8%.

«Nuestra producción anual está en torno a los 100.000 litros», apunta Javier Vázquez, creador y propietario del proyecto La Caníbal, cuyo primer local nace en 2018 en Lavapiés «como ampliación y evolución del restaurante gallego O Pazo de Lugo». Sin embargo, desde 2015 ya elaboraban como cervecera nómada su primera cerveza artesana, Centea, que cumple su décimo aniversario. «La consolidación de Centea en los grifos de O Pazo de Lugo fue el germen de lo que sucedió en los años posteriores», explica Javier Vázquez. «Al abrir La Caníbal buscábamos un espacio donde los protagonistas fueran los artesanos, ya no solo de la cerveza, también de los vinos, de los quesos y de la gastronomía en general», añade.

La Caníbal
Lo demás ya es historia. La Caníbal ya era el Mejor Bar de Vinos Alternativos del Mundo en el International Wine Challenge 2021, además de Mejor Bar de Vinos de España. Ese año los XVIII Premios Metrópoli lo destacaban entre los mejores bares de Madrid y además recibía el Solete de la Guía Repsol. En 2023 sus ‘berberechos en escabeche’ ganaban el premio a la Mejor Tapa de Madrid. Sus 16 grifos de vino natural y sus otros 12 de cerveza artesana recuperan el alma de la taberna de barrio y hacen de La Caníbal un bar único en Madrid, representativo del nuevo Lavapiés. Además, sirve más de 500 referencias nacionales e internacionales en botella.

La Fabrica también produce varias veces al año otras tres birras de temporada que pueden degustarse en su tap room, así como en La Caníbal de Lavapiés y en la neotaberna La Grifería de Carabanchel: «tres polos de cultura cervecera madrileña», en palabras del jurado de Factoría de Cerveza. De primavera y otoño, Bórea es su variedad más fuerte (8%), una tripel belga al estilo de los monjes que incorpora en su receta pieles de naranja y limón y madura en roble francés.

Su IPA Oeste rinde homenaje al modo de la Costa Oeste de EE. UU., todo un viaje de verano con notas a resina, cítricos, frutas de hueso y flores, de final amargo y elegante. Calientan el invierno en los países bálticos: de color marrón rojizo, su lager oscura Imperio (7%) sabe a pan tostado, caramelo, cacao y regaliz, con no menos de 10 maltas distintas y fondo ahumado.

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Viena Capellanes revela la clave para tener una alimentación equilibrada tras los excesos navideños

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Viena Capellanes ofrece platos de cocina de quinta gama para facilitar la vuelta a una dieta saludable y casera sin complicaciones


Tras las fiestas navideñas, caracterizadas por excesos culinarios y cambios en la rutina, enero se presenta como el momento ideal para retomar una alimentación saludable y equilibrada. En este contexto, los platos de cocina de quinta gama se convierten en una solución práctica para quienes desean volver a disfrutar de una dieta de comida casera sin invertir tiempo en cocinar.

La histórica cadena de restauración madrileña Viena Capellanes posee una oferta adaptada a esta necesidad, con una selección de platos elaborados artesanalmente con ingredientes de primera calidad que combinan sabor, comodidad y valores nutricionales.

Alimentos de quinta gama: cocina casera lista para disfrutar
Los platos de quinta gama son productos ya cocinados y envasados para su consumo inmediato, simplemente calentándose en un microondas. En Viena Capellanes, estos platos se preparan en su obrador central, combinando su elaboración artesanal con técnicas avanzadas como el envasado en atmósfera protectora, lo que asegura la conservación del sabor y los nutrientes de la cocina tradicional.

La oferta incluye opciones adaptadas a diferentes necesidades alimenticias: desde platos sin gluten y opciones vegetarianas y veganas, hasta recetas exclusivas diseñadas por la chef María Luisa Banzo, como las carrilleras en escabeche o el codillo estofado en salsa de tomillo.

Menús semanales equilibrados y prácticos
Para quienes buscan simplificar la planificación diaria, Viena Capellanes ofrece packs de menús semanales con un primer y segundo plato para cinco días. Estas propuestas destacan por su equilibrio nutricional, asegurando que cada comida no supere las 600 kcal recomendadas, lo que las convierte en una herramienta eficaz para retomar hábitos saludables tras las fiestas.

Propósitos de Año Nuevo: más tiempo en la cocina
Para muchos, el inicio del año es la oportunidad perfecta para plantearse nuevos retos, como dedicar más tiempo a cocinar o incluso aprender desde cero. Con el objetivo de acompañar a quienes se proponen explorar el mundo de la cocina, Viena Capellanes cuenta con su Escuela de Cocina, donde se organizan talleres de distintas temáticas para todos los públicos. Estos talleres son ideales para mejorar habilidades culinarias, aprender nuevas recetas o disfrutar de una experiencia creativa en grupo.

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ZeroPath Corp. lanza una plataforma de seguridad de código de nueva generación basada en IA

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ZeroPath Security Scanner se lanza al mercado y ofrece a los equipos de desarrollo análisis de seguridad basados en IA de nivel Empresarial


ZeroPath Corp, una empresa de ciberseguridad respaldada por Y Combinator, ha anunciado hoy el lanzamiento público de su plataforma de seguridad de código basada en LLM. La empresa se ha destacado anteriormente por utilizar su plataforma para encontrar vulnerabilidades críticas de día cero en importantes proyectos de código abierto. Junto con el lanzamiento, la empresa también anunció la finalización de su ronda de financiación inicial dirigida por SurgePoint Capital, en la que participaron Y Combinator y el inversor ángel Paul Graham.

La plataforma de pruebas de seguridad de ZeroPath, una de las primeras de su clase, intenta combinar el análisis profundo de programas con grandes modelos lingüísticos para detectar vulnerabilidades de seguridad más complejas. El sistema ha demostrado anteriormente un notable éxito en la identificación de fallos de seguridad críticos en grandes repositorios de código abierto, incluidas vulnerabilidades de ejecución remota de código, elusiones de autorización y fallos de lógica empresarial.

«Las herramientas de seguridad tradicionales a menudo se basan en la coincidencia de patrones y reglas predefinidas, que pueden pasar por alto vulnerabilidades complejas que no se ajustan a patrones conocidos», dijo Raphael Karger, CTO de ZeroPath. «La capacidad de nuestra plataforma para comprender el contexto y la lógica empresarial le permite identificar problemas de seguridad sofisticados que normalmente requerirían la revisión manual del código por parte de investigadores de seguridad expertos».

La plataforma, poco habitual en el sector de la seguridad de las aplicaciones, no se basa en la detección de problemas de seguridad del código mediante reglas, sino que utiliza grandes modelos lingüísticos para escanear grandes franjas de código y validar posibles vulnerabilidades antes de notificarlas. El enfoque de la empresa ha demostrado ser especialmente eficaz para descubrir fallos de lógica empresarial y vulnerabilidades de autenticación que tradicionalmente requieren una revisión manual exhaustiva para su identificación. El método también ha sido promocionado por su capacidad para ofrecer una tasa de falsos positivos inferior a la de las herramientas tradicionales de análisis estático.

Más información: https://www.zeropath.com

Sobre ZeroPath Corp.: ZeroPath Corp. es una empresa de ciberseguridad con sede en San Francisco que combina la inteligencia artificial con el análisis profundo de programas para detectar vulnerabilidades de seguridad complejas. El enfoque innovador de la empresa en materia de pruebas de seguridad ya ha descubierto vulnerabilidades críticas en importantes proyectos de código abierto, ayudando a proteger el código utilizado por millones de usuarios en todo el mundo.

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Hipotecas, alquileres y derechos laborales, principales preocupaciones legales en 2024, según Legálitas

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Observatorio juridico de Legalitas 2024 Materias Moncloa

Las dudas sobre extranjería, estafas online y la declaración de la renta fueron tres de las tipologías que más crecieron durante el año pasado, aunque, dos de cada tres consultas realizadas por los españoles fueron sobre economía, trabajo y acceso a la vivienda. El estudio, que analizó 1,2 millones de consultas, prevé que en 2025 aumenten las cuestiones sobre la reducción de la jornada laboral, compraventa y alquiler


La constitución de hipotecas, incluyendo, las cláusulas de este tipo de contratos y la posibilidad de renegociar la cuota mensual a pagar a raíz de la fuerte subida del euríbor, fue el asunto legal más consultado por los españoles en 2024. 

Le siguieron, en segundo y tercer lugar, respectivamente, las cuestiones relacionadas con el contrato de alquiler de la vivienda y los derechos laborales de los trabajadores, especialmente, por reducción o adaptación de jornada, teletrabajo o excedencia, etc. 

Así se desprende del Observatorio Jurídico de Legálitas, que analizó un total de 1.282.450 asesoramientos jurídicos realizados por sus abogados a lo largo del año pasado, siendo la mayor muestra examinada en este tipo de estudios en el sector legal. 

Consumo, trabajo y vivienda, top 3 de materias más consultadas
Por temáticas, Consumo, Laboral e Inmueble fueron las materias que más consultas generaron en 2024, concretamente, la suma de estas tres áreas supuso el 59,56% de todas las recibidas en Legálitas.

Consumo, que aglutina dudas sobre banca, contratación de suministros, comercio, ocio y turismo, supuso una de cada cuatro consultas recibidas, siendo un año más el área que más consultas de los ciudadanos acaparó, con un 28,52%. 

Las cuestiones bancarias se posicionaron como la consulta estrella, representando el 61,61% de las llamadas de esta área. Destacaron las dudas sobre los gastos de constitución de hipotecas, las cláusulas de este tipo de contratos y la posibilidad de renegociar la cuota mensual a pagar en el caso de las hipotecas a tipo variable, tras la fuerte subida del euríbor que se produjo en los primeros meses del año, lo que afectó a la economía de las familias españolas.

Los temas laborales se mantuvieron como la segunda materia que más inquietó a los ciudadanos, representando un 17,05% del total de consultas recibidas. Fundamentalmente, a los españoles les preocupó todo lo relacionado con los derechos de conciliación entre la vida familiar y laboral de los trabajadores como, por ejemplo, cómo solicitar una excedencia o reducción de jornada, la adaptación de jornada, el teletrabajo o los permisos laborales, entre otros.

Los asuntos de Inmueble fueron la tercera inquietud más frecuente. Como en años anteriores, la preocupación por la vivienda continuó siendo latente, especialmente, el alquiler, que representó casi la mitad de las dudas recibidas sobre esta materia (46%). A las consultas habituales sobre la actualización de la renta, daños o gastos, se sumaron en 2024 las cuestiones sobre el alquiler de habitaciones y la compraventa. Una tendencia motivada por el cambio de hábitos de los consumidores en el mercado inmobiliario debido a la dificultad de arrendar una vivienda completa por la subida del precio del alquiler.

Extranjería, declaración de la renta y estafas online: consultas al alza
Durante 2024, en materia Civil el número de separaciones y divorcios en sí disminuyó, pero crecieron las consultas de los españoles relativas a los incumplimientos de las medidas acordadas en el convenio regulador y las dudas sobre cómo rebajar o extinguir la pensión de alimentos, cambiar a custodia compartida o ampliar el régimen de visitas, entre otras. 

También aumentaron las consultas relacionadas con compras de segunda mano entre particulares, fundamentalmente, sobre vehículos; mientras que las dudas sobre herencias y testamentos, principal tema de preocupación en materia Civil, se mantuvieron en cifras similares a años precedentes (32,53%). 

Extranjería se consagró como una de las categorías con mayor número de consultas en materia administrativa, representando más de la mitad de los asesoramientos realizados en esta área (50,15%) debido, entre otras cosas, a la dificultad que supone para los ciudadanos entender las novedades legislativas al respecto. 

La declaración de la renta volvió a ser la protagonista de las consultas en el departamento Fiscal de Legálitas entre los meses de abril y junio, mientras que las estafas online, como el phishing o robo de identidad, fueron un motivo importante de preocupación para los ciudadanos, ocupando casi la mitad de las llamadas recibidas en Penal (48,16%). 

Por su parte, las consultas sobre la Ley de Segunda Oportunidad volvieron a ser las más recurrentes en el área de Mercantil, por las situaciones de insolvencia tanto de autónomos como de particulares que buscaron resolver su situación económica acogiéndose a esta opción, aunque en 2024 se detectó una cierta estabilización de estas cuestiones.

Previsión de principales consultas legales en 2025
El Observatorio Jurídico de Legálitas prevé un incremento de las consultas para 2025 debido a que los ciudadanos están cada vez más concienciados con la necesidad de contar con un abogado que les asesore. 

En este sentido, se espera un incremento de las dudas relacionadas con la reducción de la jornada laboral (si finalmente esta norma se aprueba), con las novedades del permiso parental de 8 semanas y con la próxima reforma del Estatuto de los Trabajadores en relación con la incapacidad permanente. 

Las cuestiones sobre el cobro del equipaje de mano en Consumo y la compraventa y el alquiler en Inmueble serán una tendencia al alza. Esta última tendrá su apogeo en este primer trimestre del año por la actualización de la renta tras la publicación del nuevo índice anunciado. En esta línea, el cambio de legislación sobre la usurpación de inmuebles conllevará que aumente el número de consultas sobre los trámites para recuperar una vivienda ocupada.

Como es habitual en los últimos años, se prevé que crezcan las consultas de extranjería, especialmente, tras la entrada en vigor el próximo 20 de mayo del nuevo reglamento de extranjería. 

Por último, a partir de este año, en materia de Seguros se pueden recuperar las aportaciones y los rendimientos generados por los planes de pensiones que tengan al menos diez años de antigüedad, lo que prevé que se incrementen las dudas sobre sus rescates.

Descargar el desglose por materias del Observatorio Jurídico 2024.

Descargar el Observatorio Jurídico de Legálitas 2024 completo.

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El empresario Rosauro Varo intermedió entre Begoña Gómez y Telefónica

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Los representantes legales de tres de las grandes compañías tecnológicas en España, Telefónica, Indra y Google, han declarado esta mañana ante el juez Peinado, que instruye una causa contra Begoña Gómez. El director de Regulación de Telefónica, Nicolás Oriol, dijo que la propuesta de colaborar en la cátedra de Gómez llegó a la compañía a través de Rosauro Varo, el conocido empresario sevillano miembro del consejo asesor de Telefónica España. Oriol cifró en 55.000 euros el gasto invertido en el desarrollo del software para la Cátedra de Transformación Social Competitiva (TSC) que codirigía Gómez en la Complutense.

Según fuentes conocedoras del interrogatorio, Oriol dijo que Varo y Gómez se conocían previamente por la relación del empresario con varios medios de comunicación y que fue la esposa del presidente Sánchez quien se puso en contacto con él para preguntarle si Telefónica podía colaborar con la Complutense.

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Rosauro Varo, a la izquierda, recogiendo la medalla de Sevilla.

Varo habría gestionado una reunión de Gómez con Sergio Oslé, presidente de Movistar Plus y número 2 de la empresa de comunicación que mostró su conformidad con el proyecto propuesto por Gómez. Esas reuniones fueron entre Begoña Gómez y Blanca de Juan por parte de la Complutense y Gonzalo Martín Villa (consejero delegado) y Luis Miguel Olivas (Fundación Telefónica) por parte de la empresa española, tuvieron lugar en la sede de Telefónica situada en el madrileño barrio de Las Tablas, los días 13 y 22 de diciembre de 2021 y el 13 de enero de 2022 y en una de ellas hizo acto de presencia Álvarez-Pallete, entonces presidente de Telefónica, «sólo para saludar», según Oriol. La empresa dedicó tres personas a este desarrollo, con un total de 124 jornadas laborales, con un coste estimado de unos 55.000 euros.

El representante legal de la empresa también ha señalado que en dichas reuniones se dijo que el ‘software’ desarrollado sería para la Complutense y quedaría en propiedad de la universidad.

SUSPENDIDA LA DECLARACIÓN DE GOOGLE E INDRA

Aunque estaba previsto que este miércoles también declararan los representantes legales de Google Spain, de Indra y de Arsys Internet, finalmente solo se ha celebrado el interrogatorio al representante de Telefónica.

Las fuentes consultadas explican que en el caso de Google Spain y de Arsys Internet hubo problemas técnicos para llevar a cabo la videoconferencia, mientras que en el caso de Indra el juez consideró que el representante que acudió no era el que tenía que comparecer.

En el sumario de la causa consta que Indra informó por escrito al juez a principios de diciembre de que invirtió 128.442 euros en el ‘software’. Por su parte, esta misma semana ha trascendido que Google ha comunicado al juzgado que invirtió 110.000 euros.

Otra declaración que no se ha podido celebrar este miércoles, por un error en la citación, es la de Elvira Sánchez Trompeta, quien fuera jefa del régimen administrativo y económico del Ayuntamiento de Madrid cuando se aprobó un contrato con una empresa de Juan Carlos Barrabés, también investigado en la causa.

Según las fuentes mencionadas, sí han declarado este miércoles quienes fueran vicerrectores de Planificación, Coordinación y Relaciones Institucionales de la UCM Juan Carlos Doadrio y José María Coello de Portugal.

Cabe recordar que ambos excargos de la Complutense ya comparecieron con anterioridad ante el juez Peinado. El pasado julio declararon que no tenían competencias sobre las facturas de la cátedra de Gómez, incluidos los pagos derivados del software desarrollado en el marco de dicha cátedra. Este miércoles han ratificado sus declaraciones.

LA INVESTIGACIÓN DEL ‘SOFTWARE’

Las citaciones han tenido lugar después de que el pasado octubre el juez ampliara la investigación contra Gómez para indagar en la querella que presentó Hazte Oír por presunta apropiación indebida del ‘software’ de la UCM y por supuesto intrusismo en la elaboración de pliegos de prescripciones técnicas para la contratación del servicio de asistencia y asesoría técnica para crear dicho ‘software’.

La defensa de Gómez, a cargo del ex ministro socialista Antonio Camacho, defendió por escrito que si la esposa de Pedro Sánchez había firmado el pliego de prescripciones técnicas fue «porque la UCM así se lo indicó expresamente».

El abogado también aportó correos que, a su juicio, prueban que dos miembros de la Oficina de Transparencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Complutense le señalaron «cómo debía registrar» el dominio de Internet por el que ahora se le investiga. Sobre este extremo, incidió en que el registro de dicho dominio «fue realizado siguiendo las instrucciones de la propia UCM».

En su última declaración, celebrada el pasado diciembre, Gómez descartó a preguntas de su abogado que se apropiase de las marcas al inscribir TSC Transformación Social Competitiva o del software de la cátedra que -según insistió- había sido financiado por empresas, por lo que negó que tuviese ánimo de lucro alguno, de acuerdo a las fuentes jurídicas consultadas.

10 habilidades clave para triunfar en el Scouting en Fútbol

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La integración del Big Data y el análisis avanzado en el scouting futbolístico ha revolucionado el modo en que los clubes identifican talentos y optimizan el rendimiento de sus jugadores. Para los scouts, directores deportivos, analistas, entrenadores, preparadores físicos u otros profesionales del ámbito futbolístico o que deseen introducirse en él, contar con formación en estas áreas no solo es una ventaja, sino que se está volviendo una necesidad en un entorno cada vez más profesionalizado y competitivo.

Aquí las diez habilidades y competencias clave que pueden ayudar a destacar y aportar más valor en el mundo del scouting moderno:

Entender el rol del scout en la dirección deportiva

Es clave comprender el lugar en la estructura del club y cómo encaja el trabajo en la estrategia deportiva. Conocer las expectativas de la dirección deportiva y procesos de toma de decisiones ayudará a aportar valor.

Aplicación de métricas según el modelo de juego del equipo

Adaptar los análisis al modelo de juego de el equipo es clave. Conocer y aplicar las métricas adecuadas, basadas en la estrategia y las necesidades del club, permite identificar a los jugadores con las características que mejor se ajustan al estilo de juego

Dominio de herramientas de análisis de datos como R y Python

Las herramientas de análisis de datos como R y Python son esenciales en el scouting moderno. Desarrollar competencias en estas herramientas permite analizar grandes volúmenes de datos, extraer insights significativos y presentar recomendaciones basadas en datos sólidos.

Construcción e interpretación de algoritmos de Machine Learning

El Machine Learning permite identificar patrones y predecir el rendimiento de jugadores. Su dominio ayuda a tomar decisiones más informadas y estratégicas.

Manejo de herramientas de visualización y Business Intelligence

Tableau y Power BI ayudan a convertir datos complejos en visuales claros. Facilitan la comunicación con directores deportivos y optimizan la toma de decisiones.

Competencias en softwares de videoanálisis

El videoanálisis complementa los datos con observaciones directas del juego. Saber utilizar softwares de videoanálisis permitirá enriquecer los informes con detalles visuales que son difíciles de captar solo a través de los datos.

Elaboración de informes objetivos y subjetivos

Combinar análisis basados en datos con observaciones subjetivas mejora la comunicación. Informes claros y completos son clave para la dirección deportiva.

Creación de cuadros de mando personalizados para la dirección deportiva

Los cuadros de mando facilitan decisiones rápidas al presentar datos en tiempo real. Su personalización mejora la accesibilidad y comprensión de la información.

Seguimiento evolutivo de jugadores jóvenes mediante Smart Data

El uso de Smart Data ayuda a identificar talentos y guiar su desarrollo. Es esencial para el scouting en cantera y la proyección de futuros jugadores.

Adaptación a un entorno deportivo dinámico y competitivo

El fútbol exige rapidez y precisión en la toma de decisiones. La formación en Big Data y análisis avanzado mejora la capacidad de respuesta en situaciones de presión.

Con estas habilidades y competencias, todos los profesionales estarán mejor preparados para tomar decisiones informadas, maximizar la eficacia en la identificación de talento y contribuir a los objetivos de cada entidad. 

Todo esto y mucho más se puede aprender en el Máster en Big Data Aplicado al Scouting de Sports Data Campus, realizado en colaboración con el Sevilla FC

Más información y acceso a BECAS: sportsdatacampus.com/master-big-data-scouting-futbol

Antioxidantes esenciales para frenar el envejecimiento celular

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El envejecimiento celular es algo que pasa, no importa cuánto se intente evitar. Es parte del ciclo de la vida, pero hay formas de ayudar al cuerpo a ir más lento en este proceso, y una de las mejores herramientas son los antioxidantes. Estas pequeñas moléculas son los que protegen las células del caos que generan los radicales libres.

¿Qué son los antioxidantes y por qué se necesitan tanto?

Los antioxidantes se encargan de neutralizar a los radicales libres antes de que hagan más daño del necesario. Estos últimos son moléculas que se generan naturalmente en el cuerpo, pero que también aumentan con malos hábitos o un entorno poco saludable. Si los dejamos sin control, empiezan a atacar las células y eso se traduce en arrugas, cansancio y hasta enfermedades.

Por suerte, los antioxidantes están por todas partes: en frutas, verduras, suplementos y hasta en el chocolate negro. Cada uno tiene su función y su beneficio, desde mantener la piel más firme hasta reforzar las defensas.

El envejecimiento celular y el trabajo de los antioxidantes

Con el tiempo, el cuerpo empieza a perder esa chispa que tenía al principio. Las células no se regeneran igual de rápido, y el estrés oxidativo se vuelve más difícil de manejar. Ante este panorama, los antioxidantes ayudan a que el cuerpo funcione mejor en general. Por ejemplo, los flavonoides, que están en el té verde o los frutos rojos, son como un soplo de aire fresco para las células. También están las vitaminas A, C y E, que actúan como reparadores, reconstruyendo lo que los radicales libres destruyen. Todo esto ayuda a mantener el cuerpo más joven y más fuerte, por dentro y por fuera.

El aliado inesperado para proteger las células

También existen suplementos como el NAC (N-acetilcisteína) que viene de un aminoácido llamado cisteína, tiene la habilidad de aumentar los niveles de glutatión en el cuerpo. ¿Y por qué importa el glutatión? Porque es el antioxidante más potente que el organismo puede producir por sí mismo.

El NAC tiene múltiples beneficios. Por ejemplo, ayuda a mantener los pulmones limpios, algo que no viene mal con la cantidad de contaminación que hay en el aire. Además, es un refuerzo para el sistema inmunológico, un apoyo extra para mantener el cuerpo funcionando a pleno rendimiento.

Alimentos cargados de antioxidantes

Hay muchos alimentos que pueden aportar antioxidantes de forma natural. Incorporarlos a la dieta diaria no requiere esfuerzo extra y, además, saben bien. Entre los más destacados están:

  • Frutos rojos:no solo son bonitos para decorar, también son unos grandes antioxidantes. Arándanos, fresas y frambuesas tienen antocianinas, que son como un escudo contra los radicales libres.
  • Frutos secos y semillas: almendras, nueces y semillas de chía están cargadas de vitamina E, ideal para proteger las membranas celulares.
  • Verduras de hoja verde: espinacas, brócoli y kale no solo son saludables, también aportan vitamina C y betacarotenos, fundamentales para regenerar tejidos.
  • Té verde: más allá de ser una bebida relajante, está lleno de polifenoles que reducen la inflamación y el daño oxidativo.
  • Chocolate negro: para quienes tienen un diente dulce, este antioxidante disfrazado de postre mejora la salud del corazón y combate los signos de la edad.

Estos antioxidantes no harán milagros, pero sí una mejora constante que se nota con el tiempo. Son como pequeñas inversiones para mantener el cuerpo funcionando al máximo, sin importar la edad.

Divorcios express en Madrid

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Cada año se divorcian en Madrid más de 10.000 matrimonios. Cuatro de cada cinco divorcios son amistosos y uno de cada cinco contenciosos. Los Divorcios Express Online en Madrid cada vez son más frentes frente a los divorcios tradicionales contratados personalmente que cada vez se reducen más. La tendencia a afectar la contratación online del divorcio es correlativa a la evolución de los consumidores. El procedimiento en sí mismo es igual, pues se requiere asistencia presencial para la ratificación de la petición del divorcio.

Las nuevas generaciones ven con total normalidad la contratación online en general y cada vez son más los despachos de abogados que facilitan el divorcio con contratación online.

Los abogados de familia en Madrid cada vez se adaptan más a las necesidades de los consumidores y usuarios. Un abogado de Madrid puede tramitar un divorcio en cualquier Juzgado de España con un excelente servicio sin necesidad de reunirse presencialmente con sus clientes, al igual que un abogado de cualquier otra ciudad de España puede gestionar un divorcio express en Madrid. A comunicación cada vez es más habitual por correo electrónico, llamada, videollamada o incluso por aplicaciones de mensajería como whatsapp o telegam. No es que sea mejor o peor, es que cada vez lo demanda más la sociedad principalmente por su comodidad.

Cuánto cuesta un divorcio express en Madrid

El precio de un divorcio express suele oscilar entre los 150 y 1.500 euros por cónyuge.

La horquilla de precios es muy grande, mucho mayor que en otros sectores. Además existe un enfoque diferente en función de los despachos que se publicitan en internet con precios concretos, o no. Los despachos que se publicitan para tramitar procesos de divorcio express en Madrid que suelen publicar los precios online tienden a tener precios más accesibles, mientras que los que no publicitan sus precios por internet suelen tener precios por procedimiento que comparativamente suelen ser mayores, los tradicionales.

Todos los sistemas de precios son perfectamente correctos siempre y cuando exista la oportuna información, pues constituye un derecho de los consumidores y usuarios. Esto está suponiendo que cada vez más consumidores y usuarios se informen por internet y opten por divorciarse con abogados que publicitan sus precios en sus páginas web por internet.

Todos los sectores están cambiando, pero el de la abogacía mucho más. La CNMC ha condenado a diversos colegios de abogados por recomendación de honorarios, por lo que, por ejemplo, en Madrid no puede ser aplicados por defecto los honorarios recomendados del ICAM. Por el contrario, los clientes deben de tener información de las condiciones de contratación antes de que se perfeccione dicha contratación, pues es lo que les permitirá prestar su consentimiento consciente y realmente libre, pues se ha podido efectuar la comparación entre profesionales.

El tema de si es correcto cobrar una visita para dar el precio de un proceso, es controvertido en el sector. Unos abogados optan por un sistema en el que el precio se indica después del análisis del caso concreto, mientras que otro tiene precios fijos por procedimiento que son informados con anterioridad, sin perjuicio de que el precio pueda tener variables en función de diferentes cuestiones que también son informada: Tiempo, citas, modificaciones de convenio de divorcio.. etc.

Cuánto tarda un divorcio express en Madrid

El plazo de tramitación de un divorcio express en los Juzgados de Madrid es de 4 a 6 meses normalmente. El plazo medio en España de un divorcio judicial amistoso es de 3 meses, pero en cambio, en Madrid capital los Juzgados suelen tardar bastante más.

Desde que se presenta la demanda en el Juzgado hasta que es repartida la demanda a un Juzgado concreto ya supone un plazo de un mes y medio o dos meses, tiempo perdido en el que la demanda, simplemente para que se asigne la demanda de divorcio a un Juzgado concreto.

Pasado ese plazo dependerá del  retraso que tenga cada Juzgado, pues existen diferencias sustanciales entre Juzgados. Los Juzgados de Madrid capital son especializados en familia, una reivindicación de parte del sector, pero a pesar de ello, los plazos sieguen siendo lentos. Es por ello que cada vez más matrimonios optan por el divorcio ante notario. Se debe de tener en cuenta que para tramitar un divorcio ante notario será requisito no tener hijos menores y que sea de mutuo acuerdo.

¿Es posible tramitar un divorcio express sin abogado en Madrid?

No es posible tramitar un divorcio express sin abogado ni en Madrid ni en ningún otra ciudad de España. Tanto para divorciarse en el Juzgado como en el notario será necesaria la intervención de abogado colegiado y en ejercicio. En proceso amistoso, tanto judicial como notarial, los cónyuges podrán optar por compartir el abogado, de manera que es una posibilidad ahorrativa.

Lo llamativo es que para casarse no sea necesaria la intervención de abogado y para divorciarse sí. Algunos despachos como Abogados Cebrián consideran que no es correcto pues si existiera una intervención de asesoramiento y asistencia de abogados antes de celebrar el matrimonio se podrían prevenir conflictos, divorcios y daño familiar.

El abogado es una garantía de que las personas toman decisiones conscientes, pues se asientan en conocimientos jurídicos acertados. El asesoramiento preventivo es el futuro del asesoramiento jurídico y se combina perfectamente con la mediación de conflictos. Junto al derecho colaborativo permiten desjudicializar las relaciones familiares. El gran problema que sigue existiendo es que las personas siguen yendo tarde al abogado, cuando ya hay problemas. Además, retrasar el asesoramiento en derecho de familia puede prolongar una mala convivencia puede aumentar las disputas familiares. La mediación familiar no es efectiva con niveles elevados de tensión. Por ello el futuro es el asesoramiento preventivo, la mediación y el asesoramiento colaborativo que puede prevenir malas decisiones y divorcios, especialmente los contenciosos.

El Supremo investiga si el móvil del Fiscal General del Estado fue formateado

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El magistrado del Tribunal Supremo (TS) que investiga al fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz, por presunta revelación de secretos ha preguntado al departamento de informática de la Fiscalía General si formateó los móviles -anteriores o actuales- usados por el jefe del Ministerio Público y ha pedido copia de la normativa interna en la que éste se amparó para justificar que la Guardia Civil hallara «cero mensajes» en sus dispositivos.

En auto dictado este miércoles, acuerda estas dos nuevas diligencias -dirigidas al departamento de informática de la Fiscalía General y al delegado de protección de datos de la institución- en el marco de la causa contra García Ortiz y la fiscal jefe provincial de Madrid, Pilar Rodríguez, por la revelación de secretos que denuncia Alberto González Amador, pareja de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.

En la misma resolución, el magistrado Ángel Hurtado descarta ampliar las pesquisas para investigar un presunto delito de prevaricación administrativa al considerar que la causa se encuentran en «un incipiente estado de investigación» que no permite apuntar «más allá» de un presunto delito de revelación de secretos.

A su vez, vuelve a rechazar la citación de Pilar Sánchez Acera, la asesora de Moncloa que facilitó el correo relativo a González Amador al ex líder de los socialistas de Madrid Juan Lobato. Y desestima la petición de citar «por ahora» a otros cargos y ex cargos que, según la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, tuvieron acceso al ‘email’ antes de que se publicara en la prensa: el exsecretario de Estado de Comunicación Francesc Vallés; el director de comunicación del PSOE, Ion Antolín; y la directora de comunicación de la ministra de Vivienda, Laura Sánchez Espada.

Respecto a las diligencias acordadas, Hurtado reclama al departamento de informática del Ministerio Público que precise cuántas veces ha cambiado de teléfono el fiscal general.

También le ordena remitir los dispositivos móviles entregados por García Ortiz desde el 7 de marzo de 2024 a la Fiscalía General del Estado (FGE); y que informe sobre si sus móviles anteriores han sido formateados. En caso afirmativo, pide la identidad de la persona que haya procedido al formateo y la fecha en la que dichos formateos se hayan producido, así como el software utilizado.

A su juicio, dicha diligencia puede servir de «complemento» a la información que recaba el informe de la UCO de 3 de enero, en que se recogía que el fiscal general había cambiado de teléfono.

Sobre la petición que extiende al delegado de protección de datos del Ministerio Fiscal, solicita que le envíe copia de los protocolos o normativa interna , «aprobada y existente», en la Fiscalía y, específicamente, en Fiscalía General del Estado, relacionados con el uso de teléfonos móviles y uso de email de todo tipo (particulares y corporativos) por los fiscales.

OTRAS PETICIONES DESESTIMADAS

En la resolución, el magistrado rechaza la petición de la pareja de Díaz Ayuso de recabar mensajes de tres de los periodistas que ya declararon como testigos. Asegura que no acordará diligencia alguna que pueda afectar al secreto profesional de los periodistas y la especial protección que merecen las fuentes de información.

También desestima la solicitud de González Amador de requerir a la Fiscalía Provincial de Madrid la fecha en la que se designó al fiscal encargado de las diligencias previas en las relativas Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, toda vez que «no ve la relación que dicho procedimiento pudiera tener con el presente.

Sobre la petición de acceder a las conversaciones de García Ortiz y Rodríguez con el teniente fiscal de la Secretaría Técnica de la Fiscalía General, Diego Villafañe, el magistrado lo descarta «por ahora»; ello «sin perjuicio de lo que se pueda acordar a la vista de lo que resulte de su declaración como investigado, señalada para el día 5 de febrero».

Asimismo, descarta acceder «por ahora» a las conversaciones al que fuera director de gabinete de Lobato, David del Campo, con Vallés, Antolín y Sánchez Espada, «sin perjuicio de lo que pueda requerir el avance de la instrucción».

Por último, rechaza ampliar el análisis de los dispositivos de García Ortiz y Rodríguez a los días 6 y 7 de marzo.