Consejos para acelerar un viejo Mac

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El uso continuado de un equipo Mac durante muchos años provoca una disminución de su rendimiento, independientemente del modelo. Esta situación es completamente normal y se refuerza a raíz de las actualizaciones del sistema operativo, que hace que modelos más antiguos se resientan aún más. Pero hay soluciones para minimizar los riesgos y conseguir una mayor vida útil del dispositivo. Siguiendo los pasos adecuados para acelerar un Mac antiguo, posiblemente no evitarás gastos para mejorar el hardware o remplazar el equipo por completo. A continuación dejamos algunos consejos que pueden ser de gran utilidad en este objetivo. 

Eliminar archivos y aplicaciones innecesarias

Si el equipo tiene poco espacio de almacenamiento, su rendimiento se verá afectado. Por ello es recomendable liberar espacio eliminando o las aplicaciones que ya no se utilizan. De esta manera, el dispositivo respirará mejor. Una buena idea es transferir los archivos pesados a un disco externo. Es un proceso básico, si bien puede ser la clave para recuperar el espacio adecuado para que el sistema vuelva a funcionar correctamente. 

Actualización del software

Hay que garantizar que el sistema operativo esté al día, ya que muchas veces los problemas de rendimiento están relacionados con errores o inestabilidades que se corrigen con actualizaciones.

Desactivar las funciones visuales innecesarias

La deshabilitación de algunos efectos visuales también puede ayudar en el objetivo de liberar espacio de un Mac, bajo la premisa de acelerarlo y mejorar su rendimiento. En el apartado Preferencias del sistema, hay que ir a la ‘Barra de menú’. Desde ahí se pueden realizar algunas indicaciones como desactivar las funciones de animación de icono cuando se abren las aplicaciones o quitar el ‘efecto Aladino’ cuando se minimizan las ventanas. Estos pequeños ajustes reducen el consumo de recursos gráficos y mejoran la navegación y gestión de archivos. 

Limpieza profunda del sistema

Una excelente forma de mejorar el rendimiento de un Mac es limpiar archivos basura, caché, duplicados o programas que se inician automáticamente. Liberar espacio no solo mejora la velocidad del sistema, sino que también hace que el equipo funcione de manera más eficiente. Hay varias herramientas que realizan este trabajo de forma efectiva, ya que realizan un escaneado rápido del sistema y eliminan aquellos archivos que son innecesarios. 

Diagnóstico del sistema

La ‘Utilidad de Discos’ es una herramienta que resulta muy eficaz para diagnosticar y reparar problemas en tu Mac. Desde las aplicaciones se puede abrir esta función. A continuación, hay que seleccionar un disco en el menú lateral, pinchar en ‘Primera ayuda’ y después, en ‘Ejecutar’. Si se detecta algún error, se puede utilizar el Modo Recuperación o el Modo Restauración para solucionarlo.

Identificar los procesos que consumen más recursos

Para averiguar qué tareas o apps están sobrecargando el sistema, hay que utilizar el ‘Monitor de Actividad’, que está ubicado en la carpeta Utilidades o accesible a través de Spotlight. Este programa informa detalladamente acerca del porcentaje de uso de la CPU en el momento, así como de la memoria disponible y los procesos que están activos. Desde aquí se pueden cerrar aquellos procesos que más recursos utilizan. 

Hausera consolida su crecimiento superando los 10 millones de euros financiados

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Hausera consolida su crecimiento superando los 10 millones de euros financiados

La plataforma de inversión inmobiliaria, tras dos años de actividad, acumula más de una veintena de proyectos financiados con éxito, una rentabilidad media anual del 17,8% y ha lanzado su primer proyecto internacional en Italia


Hausera consolida su crecimiento imparable multiplicando por ocho su comunidad de inversores en un año
Hausera, la plataforma de crowdlending inmobiliario con sede en Murcia, cierra un 2024 histórico en el que ha superado la barrera de los 10 millones de euros financiados desde su primer lanzamiento a principios de 2023. Con un total de 22 operaciones lanzadas, 10 de ellas ya finalizadas, la compañía ha logrado una rentabilidad media anual del 17,8% en sus proyectos terminados, con una tasa de éxito del 100%, afianzándose así como una referencia en el sector inmobiliario alternativo.

El crecimiento de la plataforma en 2024 se ha visto reflejado en el número de inversores activos que forman su comunidad, que se ha multiplicado por ocho respecto al año anterior y ya supera con creces el millar, con una tasa de repetición por encima del 80%.

El año 2024 también ha estado marcado por un hito significativo: el lanzamiento de la primera oportunidad inmobiliaria internacional de Hausera, Lago Iseo 1, en Italia. Este proyecto, ubicado en la región de Lombardía, ha sido el mayor éxito de la compañía hasta la fecha, al financiar más de 2,5 millones de euros en apenas 2 días y pulverizar el récord de participación en la plataforma.

Lago Iseo 1: un éxito que abre la puerta a nuevas oportunidades internacionales
La operación Lago Iseo 1 representa un punto de inflexión para Hausera, no solo por tratarse de su primera incursión en el mercado internacional, sino también por su rápida aceptación y resultados excepcionales. El proyecto, enfocado en la reconversión de un antiguo hotel en un complejo residencial de alta calidad, refleja la capacidad de Hausera para identificar oportunidades estratégicas y ofrecer retornos atractivos a sus inversores.

«Lago Iseo 1 ha sido una muestra de lo que podemos lograr como compañía: una ubicación extraordinaria, un proyecto sólido y la confianza de nuestra comunidad de inversores. El éxito de esta operación demuestra el potencial de Hausera para seguir creciendo tanto en España como a nivel internacional y ofrecer nuevas oportunidades en mercados consolidados», destacó Francisco Sánchez, co-CEO de Hausera.

Duplicar la estructura y preparar el futuro: crecimiento con visión estratégica

El crecimiento de Hausera no solo se refleja en los resultados financieros, sino también en su estructura organizativa. La compañía ha duplicado su plantilla durante 2024 para responder a la creciente demanda y a las nuevas oportunidades que se avecinan.

Fernando Gonzalo, co-CEO y Director de Operaciones añadió que «nuestro objetivo en Hausera es seguir innovando para ofrecer proyectos de calidad que combinen rentabilidad y seguridad. En 2025 prevemos lanzar operaciones aún más grandes y con un modelo que minimice aún más el riesgo de las inversiones, asegurando la tranquilidad de nuestros inversores y el éxito de las operaciones».

Sobre Hausera
Hausera
es una plataforma de inversión inmobiliaria que democratiza el acceso al mercado inmobiliario permitiendo a inversores de todos los perfiles participar en oportunidades desde 100 euros. Especializada en proyectos de compra, reforma y alquiler o venta, Hausera se encarga de todo el proceso, garantizando transparencia, rentabilidad y seguridad.

La compañía colabora con una Empresa de Asesoramiento Financiero (EAF) registrada en la CNMV para validar sus proyectos, cumpliendo con las normativas vigentes y brindando confianza a sus inversores.

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TerraMaster lanza la nueva TNAS Mobile 3 con diversas funciones nuevas para una gestión eficiente de NAS

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TNAS Mobile 3 for TNAS Management scaled Moncloa

TerraMaster, una marca profesional centrada en proporcionar productos de almacenamiento innovadores para hogares y empresas, ha lanzado la nueva aplicación TNAS Mobile 3, compatible con el último TOS 6, presentando una serie de nuevas funciones y optimizaciones como una interfaz de usuario actualizada, TNAS Online, copia de seguridad de fotos e inicialización con un solo toque


Con estas mejoras, la última versión de TNAS Mobile 3 garantiza a los usuarios una experiencia de gestión de NAS más conveniente, eficiente y potente, todo desde la palma de la mano.

Nuevas características de TNAS Mobile 3

Gestión mejorada de TNAS Online
Actualizado a TNAS Online 2, con una mejora de velocidad del 500%, proporcionando un acceso móvil más fluido y estable, asegurando una operación continua desde cualquier lugar.

Inicialización del NAS con un solo toque
Los usuarios ahora pueden inicializar fácilmente el TNAS directamente desde su dispositivo móvil. El proceso de operación simplificado permite una implementación e inicialización rápida del sistema TOS.

Compatibilidad perfecta con TOS 6
Se integra perfectamente con el último sistema operativo TOS 6, permitiendo a los usuarios explorar todas las funciones de TOS 6 en su teléfono móvil.

Interfaz de usuario optimizada y copia de seguridad de fotos
La aplicación TNAS Mobile 3 ahora ofrece una interfaz más limpia e intuitiva para una experiencia de usuario más fluida. El proceso de transferencia de copia de seguridad de fotos se ha mejorado para aumentar la eficiencia y estabilidad.

Gestión del índice de medios
La aplicación también introduce una nueva función de gestión de índice de medios. Indexación inteligente para una rápida recuperación de archivos multimedia en TNAS, con la comodidad de activación con un solo clic en todas las plataformas.

Gestión de usuarios
Se ha agregado una nueva función de gestión de usuarios que permite a los administradores gestionar y controlar de manera más eficiente el acceso de los usuarios. Permite una asignación y control flexible de permisos.

Gestión de carpetas compartidas
La aplicación ahora incluye una gestión mejorada de carpetas compartidas. Los usuarios pueden crear y editar carpetas compartidas fácilmente con control detallado sobre los permisos de acceso.

Disponibilidad
La nueva TNAS Mobile 3 V3.3.038 de TerraMaster está ahora disponible para su descarga e instalación a través de Google Play Store y Apple App Store. Para más detalles, visite:
https://www.terra-master.com/global/tnas-mobile3/.

Seguir a TerraMaster en redes sociales:
Facebook: https://www.facebook.com/terramasterofficial
Twitter: https://twitter.com/TerraMasters

Sobre TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional que se enfoca en proporcionar productos de almacenamiento innovadores, incluidos almacenamiento conectado a red (NAS) y almacenamiento conectado directamente (DAS), que se han vuelto cada vez más populares en más de 40 países y regiones. La marca ha estado desarrollando tecnología de almacenamiento durante 10 años, satisfaciendo las necesidades de clientes como usuarios domésticos, pequeñas/medianas empresas y grandes empresas.

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Aiudo abre nueva sede en Galicia donde ya ofrece Servicio de Ayuda a Domicilio

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Aiudo abre nueva sede en Galicia donde ya ofrece Servicio de Ayuda a Domicilio

La Xunta de Galicia ha acreditado a Aiudo para brindar el Servicio de Ayuda a Domicilio a personas con dependencia en toda Galicia


La empresa de cuidadores a domicilio, Aiudo, ha sido acreditada para ofrecer sus servicios de SAD -Servicio de Ayuda a Domicilio- en la comunidad autónoma de Galicia. Como consecuencia de esto, han estrenado su nueva sede para la comunidad autónoma, estableciendo su centro de operaciones en pleno centro de Santiago de Compostela, donde prevén seguir ampliando su presencia y todo su catálogo de servicios de cuidados a lo largo de toda Galicia.

La apertura de esta oficina con sede en Santiago de Compostela se une a Madrid, Valencia y Sevilla como la cuarta ciudad española donde Aiudo cuenta con presencia de oficinas físicas para poder atender tanto a los clientes como a los potenciales interesados en el servicio.

En este sentido, el responsable de desarrollo de negocio de la empresa, Ángel Carrero, justifica la elección de Galicia en un crecimiento del SAD en la región del 14% y a la incorporación de servicios como fisioterapia, terapia ocupacional y pequeñas reparaciones en el hogar. «Con Galicia siempre hemos tenido una relación estrecha dado el compromiso de la Xunta para desarrollar políticas sociales para personas mayores, algo que es vital para empresas como la nuestra», asegura Carrero.

Segunda autonomía con mayor envejecimiento
La elección de Galicia cuenta con un claro trasfondo estratégico, ya que se trata de la segunda autonomía de España con mayor tasa de envejecimiento (218%), por detrás de Asturias, según los últimos datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística -INE-. Es decir, se contabilizan 218 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16.

Desde Aiudo, su CEO, Daniel Ibiza, destaca la apuesta de la empresa por estar a la vanguardia en impacto social gracias a un proceso «profundo» de regionalización y califica este movimiento como un «reto» y una «oportunidad» para ellos por la gran cantidad de familias que residen en el entorno rural.

Asimismo, recuerda que durante más de 10 años han estado trabajando en la región y sus principales capitales, lo que les ha generado una dilatada experiencia y una bolsa de trabajadores «muy sólida y con un gran histórico de casos gestionados con su modelo de calidad».

Una comunidad que cuenta con una estrecha relación con la startup valenciana no solo en lo que expansión de negocio se refiere, sino también en lo sentimental, pues fue aquí donde la familia Giménez Mallo contrató el primer servicio de cuidador a domicilio de la historia de Aiudo allá por mes de mayo de 2016.

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Zunder cierra el año como mejor operador de carga de España y líder en 2024 en puntos ultrarrápidos

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Zunder lidera en España la mayor red de estaciones de carga ultrarrápida y consigue el galardón al mejor Operador de carga en el país por votación de los propios usuarios


Zunder, empresa líder en infraestructura de carga ultrarrápida para vehículos eléctricos en el sur de Europa, cierra un 2024 marcado por la consecución de importantes hitos que consolidan su posición como referente en la transición hacia una movilidad sostenible. La ampliación de una red de infraestructuras que permiten desplazarse en vehículo eléctrico sin problemas de carga, la expansión internacional, los nuevos productos para usuarios, las soluciones 360 para empresas, los partners que ya confían en Zunder o la mejora de la experiencia al cliente refuerzan su  liderazgo en el sector de la movilidad eléctrica. Actualmente, Zunder cuenta con una red operativa de más de 950 puntos de carga y más de 170 estaciones distribuidas en el sur del continente, con la vista puesta ya en los grandes desafíos para el 2025.  

Uno de los hitos más importantes de 2024 para Zunder fue la firma de un préstamo verde de 225 millones de euros con Banco Santander, una de las mayores operaciones financieras del sector en España y en Europa. Estos fondos permitirán impulsar el plan estratégico de la compañía con la instalación de cientos de nuevos puntos de carga en España, Francia y Portugal.

También durante 2024 Zunder inauguró la primera estación dedicada exclusivamente a camiones, en Cetina (Zaragoza), y abrió la mayor estación de carga ultrarrápida del país, ubicada en Siero, Asturias.

En cuanto a la actividad internacional, Zunder ha desplegado en 2024 en Francia más de 120 puntos de carga ultrarrápida ubicadas en autorutas estratégicas y  corredores europeos de vehículos eléctricos, trabajando con empresas como Vinci Autoroutes o Atlandes. En Portugal, la compañía comenzó a operar como EMSP (Electric Mobility Service Provider) y facilitó la integración de su app en el sistema Mobi.e, permitiendo a los usuarios de vehículo eléctrico acceder a todos los puntos de carga del país sin tener que utilizar apps adicionales. La compañía trabaja en la construcción de más una decena de estaciones en el país luso.

En el apartado de innovación y soluciones a la movilidad, Zunder lanzó en junio la innovadora tarjeta eZCard para cargar en miles de puntos, disponiendo de la última tecnología RFID, que ofrece más agilidad y seguridad. A su vez, la plataforma SaaS de Zunder para la gestión de puntos de carga cuenta ya con miles de infraestructuras controladas, posicionando a Zunder como líder en soluciones 360º para empresas. Zunder ofrece la mejor experiencia de usuario gracias a una red fiable y a la facilidad de pago en todas sus estaciones, como la tarjeta bancaria (TPV), apps, Plug & Charge o smartwatches. Y todo ello bajo un fuerte compromiso con la sostenibilidad, generando energía limpia mediante placas fotovoltaicas en las marquesinas de las estaciones, el almacenamiento en baterías reutilizadas de vehículos o el uso de energía 100% renovable.

En 2024, Zunder fue nombrada «Mejor Operador de Recarga en España» en los premios AUVE 2024, consolidando su compromiso con la calidad y la satisfacción del usuario. Además, obtuvo dos veces el título de «Mejor Operador Líder en Puntos de Carga Ultrarrápida«, según el ranking de El Español. Y Daniel Pérez, CEO y cofundador, fue galardonado un año más como «CEO Europeo del Año 2024» en la categoría de Movilidad Eléctrica, reconociendo su visión y liderazgo transformador.

Con una base financiera sólida, y el respaldo de cientos de miles de usuarios, Zunder continuará su expansión en Europa en 2025, con planes de ingresar en nuevos mercados. Además, la compañía seguirá liderando la transición hacia una movilidad sostenible, invirtiendo en soluciones escalables e innovadoras.

Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder «2024 ha sido un año extraordinario para Zunder. La compañía ha reforzado su liderazgo en la movilidad eléctrica mediante la mayor red ultrarrápida de España, y demostrado que la sostenibilidad puede ir de la mano con la innovación y el servicio al cliente. La visión de Zunder visión es clara: ser un motor clave en la descarbonización del transporte europeo. Esto implica no solo expandir su infraestructura, sino también anticiparnos a las necesidades de los usuarios, facilitando el acceso a soluciones de carga eficientes, confiables y sostenibles. Seguimos comprometidos con acelerar el cambio hacia un futuro más limpio y conectado».

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El 78% de los mayores de 70 enfrenta dificultades con el móvil que afectan su integración social

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SPC care Moncloa

SPC ha llevado a cabo un estudio para analizar el uso de la tecnología entre los mayores de 70 años en España que pone de manifiesto que 9 de 10 usuarios tiene problemas para manejar sus teléfonos móviles. SPC Care, primera aplicación de gestión remota de teléfonos no inteligentes desarrollada por la marca líder en telefonía móvil en España, y SPC POLARIS combaten el aislamiento provocado por la brecha digital, potenciando la seguridad de los mayores y el envejecimiento saludable


La Navidad es sinónimo de reuniones, cercanía y tradiciones que unen generaciones. Las fiestas se convierten en un espacio especial donde se deja de lado la rutina diaria para compartir momentos de cariño y unión familiar. Sin embargo, este reencuentro, aunque valioso, suele ser algo temporal. A lo largo del resto del año, la falta de tiempo y la vorágine de las responsabilidades cotidianas dificultan que las personas logren mantener el mismo contacto cercano con sus familiares, especialmente con los más mayores, quienes muchas veces se ven aislados por la distancia física o la falta de visitas regulares.

En este sentido, la tecnología se ha posicionado como un gran aliado para ayudar a mantener la conexión con los familiares durante todo el año. Mensajes, llamadas o videollamadas pueden suplir de una manera efectiva esa falta de contacto; pero ¿qué sucede cuando los allegados más mayores ven la tecnología como una barrera en lugar de un aliado para acercarse a las personas que quieren y necesitan a su alrededor?

Una barrera tecnológica que impacta en la relación de los mayores con su entorno
El reciente «Estudio sobre el uso de la tecnología entre nuestros mayores», elaborado por la marca española de electrónica de consumo SPC entre personas con mayores de 70 años a su cargo, ha revelado que el 78% de los encuestados percibe que las dificultades de sus personas mayores para manejarse con la tecnología afectan significativamente su integración social, lo que refleja una preocupación general sobre las barreras tecnológicas que limitan la conexión de los mayores con su entorno. 

El estudio de SPC refleja también que los usuarios sénior se enfrentan a importantes barreras digitales que tienen su consecuencia en las relaciones con sus seres queridos. Aunque más del 90% de los mayores de 70 años en España tienen acceso a algún dispositivo tecnológico, en su gran mayoría no pueden manejarlo de una manera autónoma e independiente. En este sentido, la investigación apunta que 9 de cada 10 usuarios senior de tecnología tienen problemas para manejar sus dispositivos y suelen requerir ayuda o soporte en mayor o menor medida.

Si bien las llamadas telefónicas son la forma más común de las personas mayores para comunicarse (82%) – frente a otras que generan menos tracción como las videollamadas (36%) o las redes sociales (14%) –, los datos revelan que uno de cada tres mayores llega a encontrar problemas para realizar y recibir una llamada. Esta conclusión vuelve a poner manifiesto la brecha que separa a la tercera edad del actual mundo digitalizado.

La configuración remota de los teléfonos sénior, la solución al servicio de las conexiones familiares
A pesar de estos retos, sus familiares y cuidadores reconocen el potencial de la tecnología para mejorar la vida de los mayores: 52% reconoce el papel fundamental que juega en la correcta comunicación y reducción del aislamiento. Asimismo, un 48% reconoce que puede ser un gran aliado en la gestión de la salud y el bienestar al permitir lanzar recordatorios de citas médicas o pautas de medicación, y un 47% ve en la tecnología una forma de promover la seguridad en el día a día gracias a funcionalidades relacionadas con la geolocalización y las alertas de seguridad.

La tecnología tiene un impacto positivo en la calidad de vida de las personas mayores y la configuración remota ayuda a superar barreras a la hora de utilizar los dispositivos móviles y luchar contra la soledad y aislamiento. A este respecto, la investigación llevada a cabo por SPC concluía que un 61% de los participantes considera que un teléfono configurable de forma remota podría ayudar a los sénior a sentirse más conectados con sus familiares. Este tipo de tecnología no solo facilitaría la comunicación, sino que también aumentaría la seguridad y autonomía de los mayores, ya que el 86% de las personas al cuidado de un mayor cree que esto contribuiría positivamente a su bienestar.

En este contexto, SPC anunciaba recientemente SPC Care, una innovadora aplicación de ayuda remota que brinda a las familias una herramienta para acercar a los mayores al mundo digital de forma sencilla y no invasiva. Este hito tecnológico exclusivo de SPC y compatible únicamente con dispositivos de la marca permite configurar en remoto absolutamente todos los ajustes del móvil del usuario sénior (sonidos, agenda de contactos, tamaño de las letras…), conocer la ubicación de la persona mayor, velar por su seguridad gracias a los avisos y notificaciones relacionados con el uso del teléfono y estado de la batería, protegerles frente a SPAM a través de la gestión de la lista negra y hacer seguimiento de su actividad física y recordatorios de salud.

Asimismo, el estudio de SPC también pone de manifiesto los beneficios que este tipo de tecnología puede aportar a los familiares y allegados: las personas con mayores a su cargo consideran que utilizar este tipo de apps les aportan seguridad (59%), ya que reciben alertas para reaccionar rápidamente en caso de emergencia; confianza (45%), por saber que cuentan con el apoyo necesario para gestionar mejor el cuidado de los mayores; cercanía (43%), ya que les facilita estar más conectados y presente en su vida, incluso a distancia; y tranquilidad (42%), gracias a poder supervisar si reciben mensajes o llamadas fraudulentas.

SPC POLARIS, primer teléfono móvil íntegramente controlable en remoto para ayudar a los familiares a cuidar de los mayores
SPC Care, de descarga gratuita tanto para smartphones Android como iOS, supone un auténtico avance que promueve reducir la brecha digital entre los más mayores y el mundo que los rodea. Al integrarse con teléfonos móviles sin conexión a internet – actualmente la app está disponible para SPC POLARIS, el primer teléfono móvil plenamente configurable en remoto, y se extenderá a otros dispositivos de la marca próximamente –, permite a los más mayores seguir usando un móvil sencillo y con el que se sienten cómodos y conectados con su entorno, mientras que los familiares y cuidadores tienen la certeza de que sus mayores están bien en todo momento e integrados en una sociedad cada vez más digital. Con SPC Care nada cambia para nuestros mayores, pero todo cambia para los familiares y allegados.

Estas fiestas pueden ser mucho más que un momento de celebración; son una oportunidad para ayudar a las personas mayores de nuestro alrededor a superar las barreras tecnológicas a las que se enfrentan regalándoles un teléfono móvil como SPC POLARIS, completamente integrado con las funcionales de cuidado y control remoto de SPC Care. Este tipo de herramientas, no solo facilitan la comunicación y el apoyo remoto, sino que también empoderan a los mayores, ayudándoles a superar las barreras tecnológicas y a participar plenamente en la vida familiar.

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Ayuso advierte que el «más insólito de todos los enemigos de España» es el Gobierno de Sánchez

El proyecto fallido del Gobierno: ¿una estrategia para mantenerse en el poder?

Isabel Díaz Ayuso alerta sobre los enemigos de España y el futuro de la Comunidad de Madrid

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha expresado su preocupación por lo que considera un «proyecto débil» del actual Gobierno de la Nación. En una comunicación reciente desde la Real Casa de Correos, Ayuso destacó que, además de los «enemigos clásicos de España», uno de los mayores desafíos proviene del propio Gobierno central, al que acusa de socavar los pilares del Estado.

Un balance positivo en la acción del Gobierno regional

Durante su comparecencia, Ayuso anunció que ha logrado cumplir o tener en marcha el 93% de las medidas de su programa electoral. Esto pone de manifiesto su compromiso con los ciudadanos, subrayando que en la Comunidad de Madrid se defiende la obligatoriedad de cumplir los compromisos adquiridos al presentarse a las elecciones. En este sentido, Ayuso manifiesta que su Gobierno no solo es honesto, sino que evita lo que ella denomina “pactos antinatura” que dilapidan principios fundamentales como el Código Penal.

La mandataria también enfatizó que la comunidad autonómica se encuentra en su mejor momento, gracias al trabajo conjunto de ciudadanos, empresas y la Administración. Según Ayuso, Madrid se define como un espacio de libertad, control de la corrupción y calidad en los servicios públicos.

El reto de gobernar en tiempos difíciles

Consciente de que tener una mayoría absoluta implica una gran responsabilidad, Ayuso se ha propuesto gobernar para todos, independientemente de su orientación política. Definde su labor como un compromiso con la verdad, afirmando que “defender la verdad y la realidad es hoy más importante que nunca”.

Ayuso considera que la realidad de España está amenazada y hace un llamado a estar preparados para afrontar un 2025 lleno de desafíos políticos. Según ella, los discursos ideológicos que provienen de los nacionalistas y la ultraizquierda son una amenaza que debe ser combatida con datos concretos y hechos que avalen su gestión.

Los desafíos del Gobierno de Sánchez

La presidenta de la Comunidad de Madrid ha señalado que el Gobierno de Sánchez busca atrincherarse «al precio que sea». A su entender, esta estrategia se basa en la necesidad de permanecer en el poder, incluso si no puede llevar a cabo votaciones cruciales para los intereses de los españoles. Ayuso sostiene que este escenario lleva a los líderes a comprometidos acuerdos con formaciones políticas que califica como «derechonas» tanto en el ámbito vasco como catalán.

El impacto de estas acciones, según Ayuso, es ‘estrangular a Madrid’ y descapitalizar el país. Afirma que los madrileños pagan las consecuencias de una política que desatiende la voluntad de los ciudadanos expresada en las urnas.

Una crítica a la retórica gubernamental

Ayuso también critica la tendencia del Gobierno a tratar a España como un campo de batalla político, lo que no solamente confronta a comunidades autónomas entre sí, sino que, además, provoca malestar entre los ciudadanos. A su juicio, la obsesión por Madrid es un enfoque equivocado y perjudicial que podría llevar a la imputación de algunos colaboradores cercanos del presidente.

La presidenta de la Comunidad de Madrid ha dejado claro que esta obsesión personal del Gobierno con la capital tiene repercusiones serias, tanto a nivel político como social. La gestión de Santiago (Sánchez) es, según ella, un punto crucial que puede generar una crisis profunda en la confianza en las instituciones.

Visión de futuro y compromiso con la comunidad

Isabel Díaz Ayuso ha reafirmado su compromiso por nuestro Estado de derecho y la prosperidad que conlleva un buen gobierno, a pesar de los retos que presenta la actual administración. La presidenta ha expresado su determinación de seguir trabajando para garantizar unos servicios públicos de calidad y la convivencia entre madrileños, donde se reconozca el esfuerzo de cada uno.

La presidencia se siente segura al manifestar que las políticas que ha implementado ayudan a consolidar un Madrid deseado por muchos, y que su dirección es clara sobre lo que esta comunidad autónoma representa para España. En este contexto, el mensaje de Ayuso se enmarca en su lucha por la libertad y la justicia social, elementos que asegura son fundamentales para la construcción de un futuro más próspero.

La Comunidad de Madrid inaugurará en 2025 el primer centro en España para hombres víctimas de violencia sexual

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Madrid lanza recursos innovadores para apoyar a víctimas de violencia sexual

La Comunidad de Madrid se prepara para abrir en 2025 nuevas iniciativas especializadas en el apoyo a víctimas de violencia sexual. Esta medida, que incluye recursos dirigidos a diferentes colectivos, busca ofrecer atención integral y especializada a personas vulnerables. Aquí te contamos todos los detalles de estas propuestas.

Nuevos recursos para hombres víctimas de violencia

La presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, anunció en una reciente rueda de prensa que se abrirá un recurso dedicado específicamente a hombres mayores de edad que hayan sido víctimas de abusos sexuales en su infancia. Este nuevo servicio no solo se centrará en aquellos que buscan continuar tratamientos iniciados en centros para menores, sino que también atenderá a individuos que experimenten secuelas por primera vez en la adultez.

Atención integral y multidisciplinaria

El recurso contará con un equipo multidisciplinar que incluirá psicólogos, trabajadores sociales, educadores y abogados. Lo más destacable de este servicio es que será gratuito, voluntario y confidencial, sin que el acceso esté condicionado a la presentación de denuncias. Esto supone un avance significativo en la atención a estas víctimas, ya que pueden solicitar el apoyo de manera inmediata a través de diversas vías, como centros sanitarios o programas específicos para la comunidad LGTBI.

Enfoque en situaciones específicas

Además de víctimas de abuso infantil, este recurso se dirigirá a aquellos que sufren violencia sexual en el ámbito del chemsex (consumo de drogas durante la actividad sexual), a hombres involucrados en la prostitución y a víctimas de trata con fines de explotación sexual. Con este enfoque en situaciones muy variadas, la Comunidad de Madrid busca ofrecer un apoyo más adaptado a las diversas realidades que enfrentan estas personas.

Recursos para mujeres y jóvenes con discapacidad intelectual

Como parte de la misma estrategia de apoyo a víctimas, también se prevé la apertura de dos recursos adicionales en 2025. Uno estará dirigido a mujeres que deseen dejar la prostitución y les ofrecerá atención social, jurídica y psicológica. Además, se les facilitarán herramientas para su correcta incorporación al mercado laboral.

Por otro lado, el segundo recurso se enfocará en jóvenes con discapacidad intelectual que hayan sufrido violencia sexual. Este servicio representará un espacio seguro y habilitado para atender sus necesidades de manera comprensiva, teniendo en cuenta las especificidades de su situación.

Mejora del sistema de atención a la dependencia

En paralelo a la apertura de estos nuevos recursos, el gobierno autonómico también anunció un nuevo decreto para el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia. Este decreto, previsto para su aprobación en 2025, tiene como objetivo mejorar la gestión administrativa y agilizar los plazos en la resolución de los expedientes.

Incremento en la plantilla y atención prioritaria

Ayuso destacó que se incrementará en un 40% la plantilla destinada a la resolución de expedientes, lo que permitirá una atención más inmediata y eficaz a personas que se encuentran en tratamiento de cuidados paliativos o que necesitan atención urgente. Entre las mejoras prometidas, se establece un plazo máximo de 90 días para valoraciones de menores de 3 años y personas mayores de 90, así como un máximo de 10 días tras el alta hospitalaria.

Apertura de nuevas residencias y centros de atención diurna

Adicionalmente, la Comunidad de Madrid planea abrir 40 nuevas residencias y centros de atención diurna para personas mayores dependientes hasta el año 2030. Estas iniciativas representan una inversión de más de 500 millones de euros mediante colaboración público-privada. Las nuevas instalaciones se construirán en diferentes distritos de la capital y en municipios donde la demanda de servicios de atención sea más alta.

Mejoras en la calidad de atención

La Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales ha introducido recientemente una nueva orden de acreditación. Esta norma tiene como objetivo mejorar los estándares de calidad de los centros y servicios que deseen formar parte de la red pública de atención a la dependencia. Las instituciones ya acreditadas recibirán un plazo de dos años para adaptarse a los nuevos criterios establecidos.

Estrategia para el fomento de la natalidad

Asimismo, la presidenta regional anunció que un total de 20.300 mujeres menores de 30 años embarazadas se han beneficiado de las ayudas para fomentar la natalidad. Esta iniciativa se encuadra dentro de la Estrategia de Protección a la Maternidad y Paternidad que se llevará a cabo entre 2022-2026 y que incluye más de 80 acciones en diversas áreas de la vida cotidiana.

Inversiones significativas

Desde el inicio de estas ayudas, en enero de 2022, se han gestionado más de 29.500 solicitudes. Para asegurar la sostenibilidad de estas iniciativas, se ha aprobado recientemente una inversión adicional de más de 117,2 millones de euros para garantizar la continuidad de las ayudas de 500 euros mensuales por hijo a partir de 2025. Este enfoque busca no solo apoyar a las familias, sino también promover un crecimiento demográfico saludable en la región.

La Comunidad de Madrid destina más de 80 millones de euros en ayudas al sector primario para 2024

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Ayudas a la agricultura y la movilidad eléctrica en Madrid: Garantía de sostenibilidad y competitividad

La Comunidad de Madrid ha presentado en 2024 un ambicioso plan que destina un total de 80,82 millones de euros en ayudas al sector primario, así como 176 millones de euros para fomentar la movilidad eléctrica. Este plan busca asegurar la competitividad y sostenibilidad de sectores clave en la economía regional, partiendo de un total de 248 millones destinados a Madrid. A continuación, detallamos estos programas y sus implicaciones para los agricultores, ganaderos y la ciudadanía en general.

Apoyo al sector primario: Un impulso necesario para agricultores y ganaderos

La presidenta de la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso, ha afirmado que más de 3.500 agricultores y ganaderos se beneficiarán de las subvenciones ofrecidas por la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior. Estas ayudas están diseñadas para paliar los efectos de la sequía y otras adversidades que afectan al sector. Entre las principales iniciativas, se destacan:

  • Ayudas frente a la sequía: Casi 8 millones de euros se destinarán a enfrentar esta crisis, un reto significativo para el sector agrario madrileño.
  • Compensaciones por pérdidas: Se asignan 1,6 millones de euros para mitigar las pérdidas derivadas de la Enfermedad Hemorrágica Epizoótica, que afecta predominantemente al ganado vacuno.
  • Línea de apoyo a la salud animal: Se han reservado 1,1 millones de euros para Agrupaciones de Defensa Sanitaria Ganaderas, ayudando a cubrir costos de prevención y control de enfermedades.

Estas iniciativas son esenciales para garantizar no solo la salud del ganado, sino también la del sector agroalimentario madrileño en su conjunto.

Refuerzo de la calidad y la comercialización de productos locales

Adicionalmente, la Comunidad de Madrid se compromete a reforzar la calidad de sus productos agrícolas. Se ha destinado más de un millón de euros a distintas Denominaciones de Origen y Indicaciones Geográficas Protegidas, destacando la importancia de la promoción y comercialización de los productos madrileños. Entre estos, se encuentran:

  • Denominación de Origen Protegida (DOP) Vinos de Madrid
  • DOP Aceite de Madrid
  • Indicación Geográfica Protegida (IGP) Carne de la Sierra de Guadarrama
  • IGP Anís Chinchón
  • Denominación de Calidad Aceitunas de Campo Real

Estas inversiones no solo ayudan a posicionar mejor a los productos en el mercado, sino que también contribuyen al desarrollo rural sostenible y a la creación de empleo en el ámbito agrícola.

Impulsando la movilidad eléctrica: Una apuesta por el futuro

La presidenta ha destacado que, en 2024, Madrid se consolida como líder en España en gestión del programa Moves III, que tiene como objetivo promover la movilidad eléctrica. Con 255.000 solicitudes recibidas, el Gobierno regional ha trabajado en la ampliación de los fondos disponibles, solicitando incrementos que han resultado en ayudas adicionales de 60 y 15 millones de euros. La importancia de estas medidas es considerable:

  • Beneficios para 30.000 solicitantes: Hasta ahora, se han repartido 94 millones de euros en ayudas, lo que representa un avance notable hacia una movilidad más sostenible y amigable con el medio ambiente.
  • Facilidad en la justificación de inversiones: Se ha establecido un plazo de doce meses para documentar las inversiones realizadas, facilitando así el acceso a los programas de ayudas.

Esto no solo promueve una movilidad más ecológica, sino que también ayuda a reducir la huella de carbono de la región, contribuyendo a los objetivos de sostenibilidad.

Compromisos del gobierno autonómico: Adaptarse a la demanda creciente

Ante el elevado número de peticiones y la posibilidad de una nueva lista de espera, el Ejecutivo autonómico ha mostrado su intención de no dejar sin atender a ningún solicitante. En caso necesario, se requerirán fondos adicionales al Estado para asegurar que todos los interesados en acceder a las subvenciones tengan la oportunidad de hacerlo. Este enfoque no solo es proactivo, sino que también reafirma el compromiso de la Comunidad de Madrid con una transición ecológica efectiva.

La solicitud de 20,5 millones para programas de autoconsumo es un ejemplo más de cómo la administración busca adaptarse y facilitar un uso más eficiente de los recursos y la energía.

El PSOE considera «más grave» la «nueva versión» de la comida de Mazón durante el día de la DANA y exige su dimisión por mentir

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La crisis de liderazgo en la Generalitat Valenciana: ¿es hora de la dimisión de Mazón?

El escándalo de la comida en El Ventorro

El PSOE valenciano ha calificado de «grave» la última versión presentada respecto a la comida del jefe del Consell, Carlos Mazón, el pasado 29 de octubre, coincidiendo con el devastador episodio de la Dana. El síndic socialista, José Muñoz, sostiene que esta situación constituye “la prueba definitiva” para exigir la dimisión de Mazón, a quien acusan de ser un «mentiroso».

Según la Presidencia de la Generalitat, la comida no fue pagada con cargo a los presupuestos públicos, dado que Mazón estaba en calidad de presidente del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV). Sin embargo, Muñoz ha criticado esta justificación al señalar que el presidente del Consell «sigue avergonzándonos», especialmente en momentos críticos para la comunidad valenciana.

Consecuencias de la falta de liderazgo

La crítica se centra en el hecho de que la respuesta y la preparación del gobierno ante crisis como la que dejó la Dana deben ser prioritarias. Mientras los valencianos enfrentaban una situación de emergencia, el presidente Mazón se hallaba participando en un acto político. Este contraste ha suscitado una indignación significativa entre los miembros del PSOE, quienes argumentan que su deber como presidente debería haber sido atender las necesidades de la ciudadanía.

El argumento es contundente: «Mazón no estaba ejerciendo como presidente de la Generalitat, sino que estaba ocupado como presidente del PPCV», dice Muñoz. Esta declaración resalta la desconexión que existe entre líderes políticos y los ciudadanos en tiempos de crisis, y enfatiza la necesidad de un liderazgo comprometido en situaciones de emergencia.

La falta de transparencia y sus implicaciones

Uno de los puntos más críticos ha sido la negativa de Mazón a proporcionar una copia de la factura de la comida. Muñoz ha calificado esta situación como «la factura más cara que han pagado nunca los valencianos», refiriéndose a las 223 vidas que se perdieron a causa de la inundación. Esta falta de transparencia puede tener consecuencias graves en la percepción pública y la confianza en las instituciones.

La crítica a la opacidad en la gestión pública es un tema recurrente en la política española. En un contexto donde la comunicación clara y la rendición de cuentas son fundamentales, la negativa de Mazón plantea serias dudas sobre su capacidad para liderar. La insistencia en la transparencia es esencial para construir un vínculo sólido entre los ciudadanos y sus representantes.

El clima político actual en Valencia

La situación en Valencia no sólo es un reflejo de la crisis de liderazgo de Mazón, sino que también indica un clima político tenso y polarizado. En este ecosistema, el papel del PSOE es crucial. Como partido opositor, su función incluye la supervisión del gobierno y la exigencia de responsabilidades. Sin embargo, la respuesta del partido debe ser estratégica para evitar que se convierta en un mero discurso político.

Los llamamientos a la dimisión deben ir acompañados de propuestas concretas sobre cómo mejorar la gestión de crisis en la Generalitat. Esto podría incluir la creación de protocolos claros para la intervención en situaciones de emergencia, así como la formación continua de los líderes políticos en técnicas de gestión del riesgo.

La necesidad de un cambio

La situación actual demanda una reflexión profunda sobre el destino de la Generalitat Valenciana y el papel de sus líderes. ¿Es Mazón el tipo de líder que necesita la comunidad en estos momentos críticos? La respuesta de Muñoz, al exigir su dimisión, es clara: «Carlos Mazón no puede seguir al frente de la Generalitat». Esta afirmación acentúa la necesidad de un cambio y de una renovación en el liderazgo que pueda responder de manera efectiva a las demandas de la ciudadanía.

Además, es imprescindible que los partidos políticos se centren en construir puentes en lugar de muros. En un tiempo en que la polarización es más que evidente, el enfoque debería estar en el bien común, fomentando un diálogo constructivo entre las diferentes fuerzas políticas. La colaboración y el entendimiento mutuo son esenciales para abordar los desafíos que enfrenta la comunidad.

Reflexiones finales

La crisis de liderazgo en Valencia sirve como un recordatorio de la importancia de la transparencia, la responsabilidad y el compromiso en la gestión pública. Los ciudadanos valencianos no sólo merecen la verdad, sino también un liderazgo que esté dispuesto a asumir responsabilidades durante situaciones de crisis. La gestión de la Dana mostró, sin duda, las carencias de un gobierno que debería estar al servicio de su pueblo.

La llamativa respuesta del PSOE y su exigencia de la dimisión de Mazón es solo un alegato en un debate más amplio sobre el futuro político de Valencia. La comunidad valenciana merece líderes que escuchen, que actúen y que, sobre todo, sean transparentes en su gestión. En tiempos de crisis, es cuando se pone a prueba el verdadero carácter de los líderes.

En definitiva, la política valenciana se encuentra en una encrucijada. El futuro está en manos de aquellos que sean capaces de escuchar a la ciudadanía y de actuar con responsabilidad. En estos momentos críticos, la integridad y el compromiso son más necesarios que nunca.

La UCO solicita la detención de 4 individuos por la sustracción de 60.000 euros en criptomonedas incautadas en el ‘caso Supercopa’

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Detención internacional de colombianos implicados en el caso de las criptomonedas

La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil ha dado un nuevo giro al conocido caso Supercopa, solicitando a la juez la emisión de una orden internacional de detención sobre cuatro ciudadanos colombianos. Esta medida responde a la supuesta retirada de casi 60.000 euros en criptomonedas que habían sido incautadas a Francisco Javier Martín Alcaide, más conocido como ‘Nene’, quien es cercano al ex-presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Luis Rubiales.

Instrucciones para la detención internacional

En el oficio presentado por la UCO, se detalla que los cuatro colombianos, a los que se acusa, habrían estado involucrados en la detracción de los fondos investigados, lo que impidió el embargo por parte de las autoridades españolas. Este hecho resalta la complejidad de la investigación y la necesidad de coordinación internacional para abordar el fenómeno de las criptomonedas en el contexto del crimen.

El papel de las criptomonedas en la investigación

Los investigadores sostienen que estos individuos habrían recibido transferencias de moneda digital Tether (USDT) desde una billetera de ‘Nene’, que, según las autoridades, contenía fondos de origen desconocido. Esta situación plantea importantes interrogantes sobre la seguridad y el rastreo de las transacciones en el entorno de las criptomonedas.

En abril, la Guardia Civil ya había solicitado a Tether el bloqueo de 65.367,74 USDT durante 90 días, permitiendo esta acción gracias a su departamento de ‘compliance’. Sin embargo, en noviembre, se produjo la extracción de parte de estos fondos por parte de los ciudadanos colombianos señalados.

Indicios de participación y control

La UCO ha presentado suficientes evidencias que sugieren que los cuatro ciudadanos colombianos tenían un control significativo sobre las direcciones desde las cuales se retiraron las criptomonedas. Un aspecto notable es que uno de los implicados se puso en contacto con Tether para consultar sobre el bloqueo de las criptomonedas. Esta acción denota un interés que podría vincularles aún más con la actividad delictiva.

Los investigadores sostienen que ‘Nene’ se valdría de estos individuos para dificultar la realización anticipada de la incautación de los fondos en cuestión. La utilización de criptomonedas en este contexto pone de manifiesto los desafíos a los que se enfrentan las autoridades a la hora de rastrear y confiscar activos relacionados con delitos financieros.

La defensa de Rubiales y el análisis de correos intervenidos

Desde el entorno de Luis Rubiales se han defendido las acusaciones, afirmando que el ex-presidente de la RFEF nunca ha poseído criptomonedas y desvinculándose de cualquier negocio asociado a estos activos. Esta defensa plantea un terreno litigioso que podría complicar aún más el caso y la percepción pública en torno a la figura de Rubiales.

Preliminar sin hallazgos relevantes

En paralelo a las acciones contra los ciudadanos colombianos, la UCO ha comunicado a la juez que no se han encontrado elementos de interés en un correo electrónico que se presume utilizado por Rubiales. Según la información, tras la revisión autorizada por la juez en julio, se concluyó que el contenido analizado no aportaba datos relevantes a la investigación.

Esta falta de hallazgos significativos podría dar lugar a interpretaciones diversas sobre el significado de dicha ausencia de contenido, influyendo potencialmente en el enfoque de las futuras indagaciones.

Implicaciones legales y el futuro de la investigación

El caso Supercopa pone de manifiesto un creciente problema en la legalidad y regulación de las criptomonedas, así como la necesidad de una mayor colaboración internacional en la lucha contra los delitos financieros. La dificultad para rastrear la procedencia de estos activos digitales y su uso en esquemas ilícitos resalta la importancia de establecer marcos regulatorios más estrictos que puedan ayudar a las autoridades a prevenir y tratar estos casos.

La evolución de la criptomoneda en el ámbito de la delincuencia

Además de las medidas inmediatas en este caso, se vuelve crucial reflexionar sobre cómo la evolución de las criptomonedas ha impactado el panorama de la delincuencia. La falta de regulación constante y la naturaleza descentralizada de estos activos digitales brindan nuevas oportunidades para la actividad delictiva, lo que hace que una cooperación efectiva entre países sea esencial para desmantelar redes criminales.

Las autoridades deben trabajar en la creación de estrategias que no solo se enfoquen en la eliminación de los efectos inmediatos del delito, sino que también consideren la educación y concienciación sobre criptomonedas para un público más amplio, ayudando a que tanto ciudadanos como empresas conozcan los riesgos asociados.

La Comunidad de Madrid finaliza los preparativos para iniciar la construcción de la Ciudad de la Justicia esta primavera

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La construcción de la Ciudad de la Justicia en Madrid: inversión y servicios para el futuro

La Comunidad de Madrid se prepara para un ambicioso proyecto: la construcción de la Ciudad de la Justicia, que comenzará a ejecutarse esta próxima primavera. Este complejo unificará 26 sedes judiciales que actualmente están dispersas en diferentes puntos de la capital, lo que no solo mejorará la eficiencia en el funcionamiento del sistema judicial, sino que también representará una significativa inversión en infraestructuras.

Inversión millonaria para un espacio más eficiente

La inversión total para esta obra se cifra en 653 millones de euros, de los cuales se destinarán 88,5 millones de euros a lo largo de 2025. Esta información fue destacada por la presidenta de la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso, tras la última reunión del Consejo de Gobierno. La unificación de los servicios judiciales en un solo espacio no solo optimizará los recursos existentes, sino que también mejorará el acceso de los ciudadanos a la justicia.

Además, las empresas adjudicatarias de los proyectos básicos tienen como objetivo entregar su diseño antes de que finalice 2024. Posteriormente, se presentará una maqueta en el primer trimestre de 2025 para iniciar las obras, las cuales tendrán un plazo de finalización de 48 meses. Es evidente que este tiempo es crucial para asegurar la correcta ejecución de todos los detalles de este importante proyecto.

Características del nuevo complejo judicial

El nuevo complejo judicial se ubicará en el barrio de Valdebebas, ocupando un área aproximada de 236.000 metros cuadrados sobre rasante y 198.000 metros cuadrados por debajo, en un solar de 132.000 metros cuadrados. Esta ampliación del 61% del espacio disponible permitirá acomodar no solo las sedes actuales, sino también dejar espacio para el crecimiento del servicio público en los próximos 40 años.

Estrategia de división en lotes

El proyecto se dividirá en dos lotes para facilitar su ejecución. El primer lote, que requiere una inversión de 195 millones de euros, incluirá:

  • Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM)
  • Audiencia Provincial, tanto para las órdenes civil como penal
  • Servicios administrativos polivalentes
  • Aparcamiento público con 2.900 plazas para los ciudadanos
  • Aparcamiento exclusivo de 462 plazas para jueces, magistrados y letrados

El segundo lote, con un coste previsto de 458 millones de euros, se destinará a las jurisdicciones Civil, Penal, Social y Contencioso-Administrativo, además de contar con espacios para la Fiscalía, archivos, depósitos y dependencias de seguridad, entre otros usos.

Aumento en la atención al ciudadano

En un contexto donde la atención al ciudadano es cada vez más importante, Ayuso también anunció un notable incremento en el uso de los servicios del 012, el canal de atención al ciudadano de la Comunidad de Madrid. Este año, las consultas a través de esta línea han aumentado un 7,1%, superando los 2,5 millones de consultas. Esta cifra no solo refleja el interés de los ciudadanos por recibir información, sino también la eficacia del sistema para atender sus necesidades.

El 012 Mujer, destinado a ayudar a las víctimas de violencia de género, ha realizado 7.469 gestiones. Asimismo, el 012 A tu lado, enfocado en colectivos que padecen soledad, ha recibido 30.268 peticiones, y el 012 Apoyo a la Maternidad ha asistido a 23.307 madres y embarazadas.

Canales modernos de comunicación

Desde la Comunidad de Madrid, se han implementado otros canales modernos para la atención al ciudadano, como WhatsApp, Chat, WebApp y videollamada. Estos nuevos métodos han resultado en un total de 71.603, 42.514 y 451 consultas respectivamente, lo que representa un crecimiento del 57% en comparación con el año anterior.

Además, se ha ampliado la Oficina Central de Atención al Ciudadano, situada en la Carrera de San Jerónimo, lo que permite ofrecer un mayor número de servicios y una mejor atención a personas con discapacidad y mayores de 65 años. Desde su apertura en junio, esta oficina ha asistido a 43.845 personas, de las cuales 310 han recibido atención preferente.

Apoyo a los municipios de la región

La ayuda no se limita a la Ciudad de la Justicia. Este año, la Comunidad de Madrid también ha destinado 232 millones de euros para la mejora de servicios e infraestructuras en los municipios de la región. Localidades como Ajalvir, Aranjuez, y Pozuelo del Rey han recibido importantes inversiones en obras que han incluido:

  • Pavimentación y urbanización
  • Construcción de infraestructuras deportivas, educativas y culturales
  • Mejora de la red de abastecimiento y saneamiento
  • Modernización del alumbrado público

Estas acciones son testimonio del compromiso del Gobierno regional por mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en todas las áreas de la Comunidad de Madrid.