Manuel Ferreiro (62), marinero de Vigo: «El error es ir a la playa de Rodas; la mejor de las Cíes es esta y en octubre está vacía»

0

Mucha gente planifica su viaje a Vigo soñando con la playa de Rodas. Manuel Ferreiro, marinero de 62 años, sonríe con sorna, ya que el verdadero tesoro de las Cíes se encuentra lejos de las postales más famosas y repetidas hasta la saciedad. Nos cuenta que «el error es ir a la playa de Rodas», una afirmación que desarma a cualquiera. ¿Y si llevamos toda la vida equivocados sobre este paraíso gallego? ¿Existe un secreto mejor guardado en este rincón atlántico?

El misterio no está en un mapa del tesoro, sino en la sabiduría de quien conoce cada corriente de la ría de Vigo. Este veterano del mar insiste en que existe una alternativa mejor, y que es en octubre cuando se muestra en todo su esplendor, pues esa joya escondida ofrece una tranquilidad que Rodas perdió hace décadas. La promesa de una cala casi desierta y una experiencia auténtica nos obliga a escucharle con atención, porque quizás estemos a punto de descubrir algo grande.

EL SECRETO QUE VIGO GUARDA MÁS ALLÁ DE RODAS

YouTube video

La playa de Rodas ha sido catalogada como una de las mejores del mundo, y con razón. Su arena blanca y fina, sus aguas turquesas y su forma de media luna son un imán para cualquiera que ponga un pie en las Cíes. Sin embargo, su fama es también su condena, porque la masificación estival convierte este paraíso gallego en un hervidero de gente. Manuel lo sabe bien, pues ha visto cómo la experiencia de conectar con la naturaleza se diluye entre sombrillas y toallas ajenas en la costa de Pontevedra.

Lo que muchos no saben es que el archipiélago es mucho más que esa primera impresión. A pocos pasos, escondidas tras pequeños senderos, existen otras calas que conservan la magia original del parque nacional. Aquí la belleza no se mide en metros de longitud, sino en la intensidad de la paz que se respira, donde el único sonido es el de las olas rompiendo suavemente contra la orilla. Esta es la esencia de una escapada a las Cíes que muchos se pierden por no atreverse a explorar.

«EN OCTUBRE, LAS CÍES SON TUYAS»: EL CONSEJO DE UN LOBO DE MAR

Cuando le preguntas a Manuel por el momento perfecto, no duda ni un segundo. El verano, con su bullicio y sus barcos repletos, queda descartado. Para él, el verdadero lujo es sentir la isla en soledad, y eso solo ocurre cuando el calendario avanza. Nos asegura que una visita a las Cíes en otoño es una experiencia transformadora que cambia por completo la percepción que tenemos de este lugar tan emblemático de Vigo.

El décimo mes del año regala una luz completamente diferente, más dorada y melancólica, que baña el paisaje con una atmósfera casi mística. Las temperaturas siguen siendo agradables para pasear, e incluso para los valientes que se atreven con un chapuzón, ya que la isla se vacía de turistas y recupera su pulso natural y salvaje. Es el momento en que las Cíes dejan de ser un destino para convertirse en un refugio, un secreto compartido solo por unos pocos afortunados que conocen bien el entorno de Vigo.

NOSA SEÑORA, EL REFUGIO ESCONDIDO DEL ATLÁNTICO

YouTube video

Caminando hacia el sur desde el muelle, dejando atrás el bullicio, se encuentra la playa de Nosa Señora, o Nosa Señora de Carracido. No compite en tamaño con Rodas, pero gana por goleada en encanto. Sus aguas, protegidas y cristalinas, son de un color esmeralda que hipnotiza, y su arena guarda el calor de un sol de otoño que invita a la calma. Este es el rincón al que se refiere nuestro marinero de Vigo, un lugar donde el tiempo parece detenerse por completo.

Lo que hace especial a este lugar es su atmósfera íntima. Al estar más resguardada, parece un pequeño secreto que la isla te susurra al oído. Es el sitio perfecto para leer un libro, meditar o simplemente no hacer nada, solo observar los barcos fondeados en la ría de Vigo. Aquí, la conexión con el entorno es total y sin interferencias humanas, permitiendo redescubrir por qué las Islas Cíes son, de verdad, un paraíso en la tierra.

¿ES REALMENTE MEJOR? LA EXPERIENCIA COMPLETA

La comparación puede parecer injusta, pero es necesaria para entender la diferencia. Mientras que Rodas en agosto es sinónimo de multitudes, ruido y una lucha constante por encontrar un hueco libre, Nosa Señora en octubre es todo lo contrario. Representa la antítesis del turismo de masas, ya que ofrece una exclusividad que no se paga con dinero, sino con conocimiento local. Es la elección de quien busca una experiencia más profunda en su viaje a la joya de Galicia.

Elegir este rincón menos conocido no significa renunciar a la belleza, sino potenciarla. Se trata de cambiar la foto perfecta para Instagram por un recuerdo imborrable en la memoria, una sensación de paz que te acompaña mucho después de abandonar la isla. En este pequeño arenal del archipiélago vigués, la naturaleza te abraza sin pedirte nada a cambio, y es en esa sencillez donde reside su auténtica grandeza, una lección que solo un lugar como este puede enseñarte.

LA CONEXIÓN PERDIDA: REDESCUBRIR EL PARAÍSO GALLEGO

YouTube video

La lección de Manuel Ferreiro va más allá de recomendar una playa. Es una invitación a viajar de otra manera, a buscar la esencia de los lugares en lugar de consumir sus postales más evidentes. La próxima vez que pienses en una escapada a Vigo, recuerda sus palabras, ya que la verdadera aventura comienza donde termina el camino marcado por las guías turísticas. Es ahí donde se encuentran las historias que merecen la pena ser contadas y vividas.

Quizás el error, como decía Manuel, no es solo ir a Rodas, sino hacerlo con prisa, sin escuchar el ritmo que marca el mar. Este tesoro de las Rías Baixas pide ser explorado con calma, con la curiosidad de un niño y el respeto de quien sabe que está pisando un santuario natural. Solo así se puede comprender la magia de un lugar como este, un rincón que pertenece a Vigo pero que, en su silencio de octubre, se siente como si fuera solo tuyo.

AleaSoft; La demanda y el alza del gas y CO2 impulsan los precios en los mercados eléctricos europeos

0

AleaSoft Energy Forecasting, 15 de septiembre de 2025. En la segunda semana de septiembre, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos subieron, aunque el promedio semanal se mantuvo por debajo de 75 €/MWh. Varios superaron los 100 €/MWh en algunos días, con Alemania a la cabeza al alcanzar el 9 de septiembre su mayor precio diario desde febrero, de 142,45 €/MWh. Ese mercado también superó los 400 €/MWh en una hora el día 8. La subida de la demanda y de los precios del gas y CO2 impulsó a los mercados, con los futuros de CO2 marcando su mayor precio de cierre desde febrero. España y Portugal registraron récords históricos de generación fotovoltaica para un día de septiembre.

Producción solar fotovoltaica y producción eólica

En la semana del 8 de septiembre, la producción solar fotovoltaica aumentó en los mercados de la península ibérica respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 13%, tras dos semanas de descensos. El mercado español anotó una subida del 2,3%, y mantuvo la tendencia alcista por segunda semana consecutiva. Durante la semana, tanto en España como en Portugal se alcanzaron máximos históricos de generación solar fotovoltaica para un día de septiembre. En Portugal, el récord se registró el martes 9 con 25 GWh, mientras que en España se alcanzó el viernes 12 con 193 GWh.

Sin embargo, en los mercados francés, alemán e italiano la generación solar fotovoltaica disminuyó en comparación con la primera semana de septiembre. Francia registró la menor bajada, del 18%, mientras que Italia y Alemania disminuyeron su producción un 19% en ambos casos. Alemania acumuló cuatro semanas consecutivas de descensos.

Para la semana del 15 de septiembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting anticipan aumentos en la producción solar fotovoltaica de los mercados alemán, italiano y español.

En la segunda semana de septiembre, la producción eólica aumentó en gran parte de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. Portugal registró el mayor incremento, del 14%, mientras que Italia anotó la menor subida, del 4,7%. Alemania mantuvo la tendencia alcista por segunda semana consecutiva y aumentó su producción un 12%. En cambio, en los mercados francés y español la generación con esta tecnología descendió, interrumpiendo la racha de incrementos de las dos semanas previas en Francia y de las tres anteriores en España. Francia registró la menor bajada, del 11%, mientras que España disminuyó su producción un 25%.

Para la tercera semana de septiembre, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting prevén un aumento en el mercado alemán y descensos en los mercados francés, italiano, español y portugués.

Demanda eléctrica

En la segunda semana de septiembre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado italiano registró el mayor incremento, del 4,1%, y encadenó cuatro semanas de crecimiento. En los mercados alemán, francés y portugués la demanda aumentó un 0,2%, 0,3% y 0,8%, respectivamente. Alemania y Portugal prolongaron la tendencia alcista por tercera semana consecutiva.

En cambio, en los mercados español, británico y belga la demanda disminuyó en comparación con la primera semana de septiembre. El mercado español registró la menor bajada, del 0,4%, y mantuvo la tendencia a la baja por segunda semana consecutiva. En el mercado británico la demanda disminuyó un 1,1%. Bélgica mostró el mayor descenso, del 1,4%, tras seis semanas de incrementos.

Las temperaturas medias se situaron por debajo de las de la semana anterior en la mayoría de los mercados analizados. Gran Bretaña registró la mayor bajada, de 2,4 °C, mientras que la península ibérica anotó los descensos más moderados, de 0,1 °C en Portugal y 0,4 °C en España. Francia, Bélgica y Alemania registraron caídas de 1,3 °C, 1,6 °C y 1,7 °C, respectivamente. Italia mantuvo temperaturas medias similares a las de la semana anterior.

Para la semana del 15 de septiembre, las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting anticipan incrementos de la demanda en los mercados británico, español y francés, mientras que los mercados italiano, portugués, alemán y belga registrarán descensos.

Mercados eléctricos europeos

En la segunda semana de septiembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos aumentaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado N2EX del Reino Unido y el mercado EPEX SPOT de Francia, cuyos promedios bajaron un 3,8% y un 8,5%, respectivamente. El mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos registraron los menores incrementos de precios, del 4,4% en ambos casos. En cambio, el mercado MIBEL de Portugal y España alcanzó las mayores subidas porcentuales de precios, del 35% y el 36%, respectivamente. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios subieron entre el 9,5?l mercado EPEX SPOT de Alemania y el 19% mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.

En la semana del 8 de septiembre, los promedios semanales continuaron por debajo de 75 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, pese a las subidas de precios. Las excepciones fueron los mercados neerlandés, alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 85,92 €/MWh, 92,99 €/MWh y 111,16 €/MWh, respectivamente. El mercado francés registró el menor promedio semanal, de 26,36 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 45,55 €/MWh del mercado nórdico y los 71,64 €/MWh del mercado británico.

Por lo que respecta a los precios diarios, el sábado 13 de septiembre el mercado francés alcanzó el menor promedio de la segunda semana de septiembre entre los mercados analizados, de 9,69 €/MWh. En el comienzo de la tercera semana de septiembre, el lunes 15, la mayoría de los mercados eléctricos europeos registraron precios diarios inferiores a 15 €/MWh. El mercado francés volvió a registrar el precio más bajo, de 3,38 €/MWh. Ese precio fue el más bajo del mercado francés desde el 9 de junio. Los mercados belga, británico y neerlandés alcanzaron el 15 de septiembre sus precios más bajos desde mayo, mientras que el mercado alemán registró el menor precio desde el 2 de enero.

Por otra parte, en la segunda semana de septiembre, los mercados alemán, belga, británico, italiano y neerlandés registraron precios diarios superiores a 100 €/MWh. El día 9 de septiembre el mercado alemán alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 142,45 €/MWh. Este fue su precio más alto desde el 18 de febrero. Además, el 8 de septiembre, entre las 19:00 y las 20:00 el mercado alemán registró un precio de 413,66 €/MWh, el valor horario más alto desde el 1 de julio.

En la semana del 8 de septiembre, el aumento de los precios semanales del gas y de los derechos de emisión de CO2, el descenso de la producción solar y el incremento de la demanda en la mayoría de los mercados favorecieron el aumento de los precios en los mercados eléctricos europeos. La caída de la producción eólica en la península ibérica también contribuyó al incremento de los precios en el mercado MIBEL.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la tercera semana de septiembre, los precios bajarán en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la producción solar y el descenso de la demanda en algunos mercados. Además, la producción eólica aumentará notablemente en Alemania.

Brent, combustibles y CO2

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 66,02 $/bbl, el lunes 8 de septiembre. Este valor superó al del viernes anterior y dio inicio a una serie de incrementos en las siguientes sesiones. Como resultado, el día 10 de septiembre estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 67,49 $/bbl. En las últimas sesiones de la segunda semana de septiembre, los precios se mantuvieron por debajo de 67 $/bbl. El viernes 12 de septiembre, el precio de cierre fue de 66,99 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 2,3% mayor al del viernes anterior.

El incremento de las tensiones geopolíticas ejerció su influencia al alza sobre los precios de los futuros de petróleo Brent en la segunda semana de septiembre. Sin embargo, la preocupación por la evolución de la demanda y los incrementos de producción planificados por la OPEP+ limitaron las subidas.

En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, el lunes 8 de septiembre el precio de cierre fue de 33,06 €/MWh, un 3,4% mayor al de la última sesión de la semana anterior. El día 10 de septiembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 33,12 €/MWh. En cambio, el jueves 11 de septiembre, tras una caída del 2,4% respecto al día anterior, registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 32,32 €/MWh. El viernes 12 de septiembre, el precio de cierre fue de 32,66 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 2,2% mayor al del viernes anterior.

En la segunda semana de septiembre, los precios de los futuros de gas TTF se mantuvieron por encima de 32 €/MWh influenciados por el incremento de las tensiones en Oriente Medio, así como entre Rusia y Ucrania. Sin embargo, los niveles de las reservas europeas, cercanos al 80%, y la finalización de las tareas de mantenimiento en Noruega contribuyeron a evitar que los precios alcanzasen los 34 €/MWh.

Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, los precios de cierre se mantuvieron por encima de 75 €/t durante la segunda semana de septiembre. El lunes 8 alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 77,16 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 18 de febrero. En cambio, el jueves 11 de septiembre estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 75,55 €/t. El viernes 12 de septiembre, el precio fue ligeramente superior, de 75,78 €/t. Este precio fue un 0,3% menor al del viernes anterior.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, las baterías y el autoconsumo

El jueves 18 de septiembre tendrá lugar el webinar número 58 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting. Además de la evolución de los mercados de energía europeos, el webinar analizará las perspectivas del almacenamiento de energía con baterías y del autoconsumo. Durante el webinar, también se realizará una presentación de los servicios de AleaSoft para mejorar la estrategia, gestión y planificación de las comercializadoras.

La mesa de análisis contará con la participación de Xavier Cugat, BESS Technical Director en Seraphim, Francisco Valverde, profesional independiente para el desarrollo de las energías renovables, y Alejandro Diego Rosell, divulgador y consultor en el ámbito energético, Director de Estudios en World Wide Recruitment y Profesor en EOI.

68c9663367a57 Moncloa

Dársena21 incorpora a Luis Arias para liderar las operaciones logísticas de más de 40.000m² de almacenes

0

Luis Arias Moncloa

El directivo, con más de 20 años de experiencia, ha trabajado en DHL, Obramat o Grupo DIA, y se une a Dársena21, operador logístico de Guadalajara en pleno proceso de expansión


La compañía logística Dársena21 ha fichado a Luis Arias como nuevo Responsable de Operaciones Logísticas. Esta decisión responde al crecimiento que experimenta la empresa, que gestiona más de 40.000 metros2 de almacenes en el Corredor del Henares y prevé duplicar su facturación en los próximos años.

Luis Arias llega con un currículum sólido habiendo dirigido operaciones en algunas de las empresas más importantes del sector. Su vasta trayectoria incluye puestos de alta responsabilidad en DHL, coordinando logística de distribución; Logisfashion, gestionando cadena de suministro y relación con clientes; Obramat, optimizando flujos de mercancías del sector bricolaje; Grupo DIA, coordinando operaciones logísticas del sector alimentario.

«Esta incorporación responde a nuestro compromiso de ofrecer la máxima calidad de servicio y flexibilidad, que es nuestra mayor diferenciación», explica José Galván, director general de Dársena21. «Luis conoce perfectamente los retos de trabajar con diferentes tipos de clientes y escenarios, algo fundamental en este modelo de negocio».

Operador logístico con sello de calidad
Dársena21
se ha hecho un hueco como referente en el sector gracias a su enfoque en la personalización de servicios. Sus instalaciones en Guadalajara cuentan con certificaciones ISO9001 para gestión de calidad, ISO14001 para gestión ambiental, ISO27001 para seguridad de la información, ENS nivel alto (Esquema Nacional de Seguridad), Registro sanitario para productos alimentarios y Certificación como almacén ECO. Además, es Depósito Aduanero autorizado y Almacén de Depósito Temporal para operaciones de importación y exportación.

La empresa también destaca por su compromiso en responsabilidad social, estando adherida al Pacto Mundial de Naciones Unidas y aplicando criterios ESG en su gestión diaria. Todos sus almacenes incorporan sistemas de seguridad avanzados, incluyendo rociadores termosellados y circuitos independientes de extinción de incendios.

«Trabajamos con mercancías muy diferentes: placas solares, electrodomésticos, menaje, calzado, ropa, juguetes, merchandising, cosmética, alimentación o material industrial, que requieren unos conocimientos muy amplios de los mercados», añade Beatriz Cazorla, dirección de marketing de Dársena21. Gracias a Luis y el equipo que lidera, con nuestros procedimientos, estructura y tecnología, podemos procesar miles de pedidos diarios de múltiples referencias, con una trazabilidad completa.

Planes de crecimiento 
El nombramiento de Arias forma parte de una estrategia más amplia de Dársena21 para expandir su presencia en el mercado logístico español, siendo un actor clave en la industria. La empresa, que ya gestiona operaciones para clientes en segmentos tan diversos como la alimentación, el textil o la construcción, busca consolidar su estatus e impulsar su crecimiento, aprovechando el auge de las nuevas demandas de distribución de mercancías.

«El sector logístico está evolucionando muy rápido y nos adaptamos a buen ritmo para continuar ofreciendo a nuestros clientes la flexibilidad que buscan para sus proyectos», concluyen desde Dársena21. «Con profesionales como Luis y el equipo que forma parte de Dársena21, tenemos la experiencia necesaria para afrontar los cambios que surgen y seguir creciendo».

Con la incorporación de Luis Arias, Dársena21, además de reforzar su equipo, se posiciona para adaptarse proactivamente a las dinámicas del mercado, asegurando así su continuo crecimiento y adaptación.

notificaLectura Moncloa

Digital 1to1 Spain Winter: el gran encuentro para los profesionales del ecosistema digital

0

Digital 1to1 Spain Winter: el gran encuentro para los profesionales del ecosistema digital

Con un sistema avanzado de matchmaking: reuniones 1to1 personalizadas conectando a directivos de grandes compañías con proveedores especializados


El Hotel Asia Gardens 5* será el escenario de Digital 1to1 Spain Winter 2025, el evento que reunirá a más de 300 directivos de grandes eCommerce, retailers, marcas y proveedores tecnológicos en España. Durante el 23 y 24 de octubre, la comunidad digital se dará cita en Alicante para compartir innovación, establecer conexiones estratégicas y anticipar los retos que marcarán el futuro del sector.

El encuentro se caracteriza por su sistema avanzado de matchmaking,  organizando reuniones 1to1 adaptadas a las necesidades específicas de cada participante. De este modo, se generan oportunidades de negocio reales, muy por encima de los modelos tradicionales de networking.

La agenda de contenidos en formatos como mesas redondas y presentación de casos de éxito pondrá el foco en los desafíos más relevantes de la industria digital: desde la personalización en el sector fashion hasta la ciber-resiliencia frente a los retos de 2026, pasando por la optimización de inventarios con inteligencia artificial, los cambios en los hábitos de gran consumo y alimentación, o las nuevas estrategias para el ocio y los viajes, en un entorno cada vez más digitalizado.

Como novedad, esta edición incorpora delegaciones sectoriales que agruparán a compañías de moda, gran consumo y turismo en espacios exclusivos de trabajo y networking. Marcas de referencia como Tendam, Alcampo, Gioseppo, Hero, Pepsico, Ávoris Travel o Air Europa ya han confirmado su participación, reforzando el carácter estratégico de este encuentro.

La inteligencia artificial tendrá un papel protagonista con la celebración de los AI eCommerce Awards. Estos premios reconocerán a las mejores iniciativas de IA aplicadas al comercio digital en áreas como experiencia de cliente, logística, motores de recomendación e innovación en marketing. Las candidaturas están abiertas, todas las empresas eCommerce que hayan implementado soluciones de IA pueden postularse en una o varias categorías a través del formulario en el sitio web de Club Ecommerce y las empresas seleccionadas disfrutarán, además, de una invitación VIP para asistir al evento.

Digital 1to1, que lleva más de una década impulsando la transformación digital en España e Italia, se proyecta también hacia el futuro. En 2026 dará el salto a Latinoamérica con su primera edición en México y reforzará su presencia en Madrid y Lisboa, consolidando así una red internacional que conecta a líderes digitales de ambos continentes.

Digital 1to1 Spain Winter 2025 en Alicante se perfila como la cita imprescindible para quienes quieren pertenecer a la comunidad digital de más alto nivel y descubrir, de primera mano, las innovaciones que transformarán el sector en los próximos años.

Para más información invitan a visitar  https://digital1to1.com

notificaLectura Moncloa

Francisco D’Agostino y Javier Conde lo han vuelto a hacer: Muro ruge con los toros

0

Francisco D'Agostino y Javier Conde lo han vuelto a hacer: Muro ruge con los toros

La plaza de toros de Muro reabrió sus puertas por todo lo alto este 14 de septiembre con un lleno total y una tarde memorable. Bajo la gestión de Francisco D’Agostino Casado y Javier Conde, la empresa Balears Cambio de Tercio logró devolver la tauromaquia a la localidad mallorquina tras ocho años de silencio, consolidando así la reactivación del arte taurino en Baleares


La Monumental de Muro volvió a vibrar con el toreo este 14 de septiembre, ocho años después de su último festejo. La empresa Balears Cambio de Tercio, liderada por Francisco D’Agostino y Javier Conde, colgó el cartel de «No hay billetes», en lo que fue otro éxito rotundo para la tauromaquia en Baleares. La afición respondió con fuerza, confirmando que el proceso de reactivación taurina en la isla es ya una realidad consolidada.

Con esta corrida, ya son tres los festejos consecutivos con lleno absoluto que ha organizado la empresa: dos en Inca y ahora este en Muro, en una plaza totalmente renovada y adaptada para volver al circuito taurino. El cartel reunió a David de Miranda, Javier Conde y Marco Pérez, tres generaciones con estilos distintos, que ofrecieron una tarde para el recuerdo.

David de Miranda sustituyó a Morante de la Puebla y lidió en primer y cuarto lugar, debido a su compromiso inmediato en Perú. Cortó cuatro orejas, destacando con una faena entregada al primer toro de Álvaro Núñez y otra de gran temple al cuarto de Garcigrande.

Javier Conde, en plena celebración de sus 30 años de alternativa, fue ovacionado en ambos toros, dejando destellos de su personalísimo toreo a pesar de contar con un lote complicado. Su presencia fue recibida con especial cariño por parte de la afición mallorquina, que reconoce en él a uno de los impulsores de esta nueva etapa.

El gran triunfador de la tarde fue Marco Pérez, quien deslumbró con dos faenas de alto nivel, especialmente con el sexto toro, de Monte la Ermita, al que cortó las dos orejas y el rabo. Su primer toro, de El Pilar, también fue premiado con la vuelta al ruedo. Fue, sin duda, el debut soñado del joven salmantino en tierras baleares.

Además de las figuras en el ruedo, el evento contó con una alta expectación mediática. Personalidades como Enrique Ponce y Adolfo Suárez Illana estuvieron presentes en el callejón, reforzando el peso simbólico de esta reapertura.

La empresa Balears Cambio de Tercio ha devuelto la ilusión a los aficionados. En palabras del propio Francisco D’Agostino recuperar plazas como Inca y Muro «es sembrar futuro». La próxima cita ya tiene fecha: el 9 de noviembre volverán los toros a Inca, y en diciembre, un festival cerrará el año en Muro.

«La tauromaquia en Baleares, gracias a esta gestión valiente y comprometida, vuelve a estar en el centro del mapa».

notificaLectura Moncloa

DROOPY® abre la posibilidad a una mayor producción de aceite y de más calidad

0

Foto familia Moncloa

En un contexto marcado por los elevados costes de recolección y la necesidad de avanzar hacia un olivar más sostenible y rentable, LAINCO ha presentado DROOPY®, su nuevo bioestimulante natural que facilita la caída de la aceituna y optimiza la cosecha


Los elevados costes de recolección siguen siendo uno de los grandes retos del olivar, especialmente en las explotaciones tradicionales, donde pueden llegar a duplicar los de los sistemas intensivos. Para dar respuesta a este desafío y avanzar en eficiencia y sostenibilidad, LAINCO ha presentado DROOPY®, un bioestimulante natural con certificación ecológica ideado para favorecer la caída del fruto en el momento clave, optimizar la cosecha y preservar la salud del árbol.

La nueva solución se ha presentado en el marco de la Jornada del Olivar, celebrada hoy, 9 de septiembre, en el Día Mundial de la Agricultura, en los Jardines de Sansueña, Córdoba, que ha reunido a más de un centenar de profesionales, investigadores y representantes de entidades agrarias.

La bienvenida al acto corrió a cargo de la directora comercial de LAINCO, Pilar Ortiz Riquelme, quien ha subrayado la importancia de innovar en el sector: «El olivar se enfrenta al desafío de mantener su competitividad en un escenario marcado por la incertidumbre de los mercados y los elevados costes de producción, lo que hace imprescindible apostar por prácticas cada vez más sostenibles y eficientes en el campo», señaló.

En este contexto, DROOPY® se presenta como una herramienta innovadora para el olivar, que permite reducir los costes de recolección al favorecer la caída natural de la aceituna en el momento óptimo, garantizando tanto la calidad del fruto como la salud del árbol. La innovación sostenible es una necesidad creciente para el sector olivarero, y la presentación de DROOPY® es una clara muestra de ello.

Teresa Molina Cobo, product manager de BIO LAINCO, destacó en su intervención la importancia de las interacciones hormonales que regulan la caída de la aceituna. «El proceso natural de abscisión es clave para que el fruto se desprenda con menor esfuerzo. DROOPY® actúa precisamente sobre este mecanismo», explica.

El producto se aplica mediante pulverización foliar, a una dosis del 0,3%, entre 7 y 10 días antes de la recolección. Esto permite aumentar la eficiencia de derribo en un 13%, reducir hasta un 35% el tiempo de vibración y, en consecuencia, disminuir los gastos de maquinaria y cuadrilla. Además, protege la salud del olivo, minimizando daños en el árbol y evitando la defoliación.

«DROOPY® aporta eficiencia, ahorro y respeto al olivo, tres claves fundamentales para garantizar la sostenibilidad económica del sector», concluyó Molina.

Alejandro Clavijo Macías, coordinador de eficacia de Syntech Research España, presentó los resultados de campaña, que confirman que DROOPY® reduce en un 14,5% la resistencia de la aceituna al desprenderse. El bioestimulante mostró un comportamiento especialmente destacado en la variedad Arbequina (22%) y en sistemas intensivos (16,4%). Todo ello sin provocar la caída prematura del fruto ni la pérdida de hojas: tras siete días de la cosecha, la defoliación se mantuvo en niveles mínimos (0,0%–0,4% con DROOPY® frente a 0,0%–0,5% en el testigo).

Estas presentaciones técnicas dieron paso a una mesa de debate protagonizada por referentes del sector bajo el título «El reto del olivar: comercialización en tiempos de incertidumbre global», moderada por Marisa Gallego Macarro, periodista de Canal Sur. La tertulia puso de manifiesto los principales desafíos a los que se enfrenta el olivar, desde la producción hasta la distribución y el consumo, destacando la climatología como uno de los factores clave para la próxima campaña.

Rafael Sánchez de Puerta Díaz, director general de DCOOP, destacó la importancia de la investigación y el desarrollo de productos como elementos fundamentales para garantizar la viabilidad y prolongar la vida de determinados sistemas de cultivo. En este sentido DROOPY se posiciona como un producto clave de cara al comienzo de la nueva campaña del olivar. La innovación tecnológica, según Sánchez Puerta, resulta determinante para establecer un mercado más estable en el tiempo y fomentar una mayor fidelidad del consumidor.

Para ello, desde ASAJA Córdoba, Fernando Adell Martí subrayó que las medidas de almacenaje son esenciales para mantener la estabilidad del sector, aunque reconoció que su implementación efectiva requiere de una mayor capacidad financiera.

Analizando el último eslabón de la cadena de valor, Juan Vilar Hernández, analista agronómico, afirmó que la mayor amenaza para el mercado del aceite de oliva proviene de la distribución y los cambios en los hábitos de consumo. Destacó que para un consumo estable está condicionado a contar con una producción variable, y que los altibajos de precios generan inevitables caídas en la demanda.

La Jornada del Olivar ha contado con la asistencia de más de un centenar de profesionales, así como de participantes conectados a través del streaming, quienes pudieron plantear preguntas relacionadas con la implementación de DROOPY® en sus explotaciones, reforzando el diálogo entre innovación, producción y comercialización del sector.

Organizada por LAINCO, la Jornada del Olivar ha situado a DROOPY® en el punto de mira del sector como la próxima innovación para la recolección de la aceituna. La jornada, centrada en el intercambio de conocimientos, el análisis de tendencias y la reflexión sobre el futuro del olivar, ha lanzado a DROOPY® como un producto clave para mejorar la eficiencia y sostenibilidad en la cosecha.

notificaLectura Moncloa

Goolzoom integra "Inmuebles", su radar de precios y oferta residencial

0

Goolzoom integra "Inmuebles", su radar de precios y oferta residencial

La plataforma proptech que fusiona catastro, registro y datos urbanísticos sobre Google Maps amplía su suite sin coste adicional para las más de 1.500 organizaciones que ya confían en ella


Goolzoom es la plataforma que incluye todas las herramientas indispensables para el análisis de inmuebles y propiedades.  Su ecosistema de herramientas incluye Catastro PRO, consulta masiva de datos catastrales, acceso a nota simple y cargas registrales, capas urbanísticas y analíticas sectoriales; todo ello superpuesto a la cartografía de Google Maps y gestionado mediante potentes motores de búsqueda y filtrado. En esta plataforma única se puede obtener la información territorial de España más completa.

Hoy la compañía anuncia «Inmuebles», un nuevo módulo que agrega en tiempo real miles de anuncios publicados en la red y los enriquece con precio unitario, localización precisa, superficie, fotografía y enlace directo a la oferta. La funcionalidad, concebida para analistas, tasadores y operadores, se integra de forma nativa con el resto de capas de la plataforma y permitirá cruzar valor de mercado con catastro, planeamiento o registro en segundos.

Con «Inmuebles», los usuarios podrán descargar todo el conjunto de datos para el análisis de la oferta inmobiliaria, además de facilitar el desarrollo de aplicaciones que permitan  automatizar tasaciones comparativas o estudios de inversión. El módulo hereda la lógica de gestión masiva de inmuebles de Goolzoom, admite exportación en CSV, Excel o GeoJSON.

La plataforma es utilizada de forma diaria por más de 1.500 empresas públicas y privadas –incluyendo promotoras, ingenierías, bancos, despachos jurídicos y administraciones públicas– que basan en Goolzoom sus decisiones de análisis de suelo, valoración, due-diligence o decisiones de inversión. Entre ellas se encuentran compañías de referencia como Deloitte, Abanca y CBRE.

Goolzoom mantiene planes mensuales y anuales que se adaptan al tamaño y necesidades de cada cliente y que ofrece 15 días de prueba gratuitos. Para profundizar en sus capacidades, la compañía organiza webinars de manera periódica.

Sobre Goolzoom
Fundada en 2010, Goolzoom es una proptech española especializada en la agregación y visualización de datos catastrales, registrales, urbanísticos y de mercado inmobiliario. Su misión es democratizar el acceso a la información territorial mediante una plataforma estable, actualizada y escalable que integra múltiples fuentes oficiales y privadas sobre Google Maps, ofreciendo API, descargas y herramientas analíticas que reducen costes y tiempos de estudio a profesionales del sector.

notificaLectura Moncloa

Colchón Exprés inaugura en Ribera de Curtidores una de las mayores tiendas de descanso de Madrid

0

interior tienda colchon expres ribera curtidores madrid scaled Moncloa

Colchón Exprés ha inaugurado una nueva tienda en la calle Ribera de Curtidores, nº 32 en pleno centro de Madrid, que se convierte en una de las mayores exposiciones de descanso de la capital. El nuevo espacio ofrece colchones, bases, canapés, cabeceros y complementos, además de innovaciones como el exclusivo SleepTest y camas articuladas con masaje, reforzando así la apuesta de la compañía por una experiencia de compra diferente y personalizada


Colchón Exprés, tienda española referente en la venta de colchones y artículos de descanso, ha inaugurado una nueva tienda en la calle Ribera de Curtidores, en pleno centro de Madrid. Este nuevo espacio se posiciona como una de las exposiciones más amplias de la capital, ofreciendo no solo colchones de las mejores marcas, sino también bases, canapés, cabeceros, almohadas y complementos para el dormitorio.

El nuevo establecimiento incorpora además dos grandes innovaciones para el consumidor:

  • Camas articuladas con función masaje, que permiten experimentar nuevas formas de descanso.
  • SleepTest, un sistema exclusivo que analiza postura, peso, altura y otros parámetros del cliente para recomendar el colchón perfecto.

Con esta apertura reforzamos la apuesta por ofrecer una experiencia de compra diferente: un espacio amplio, innovador y cercano donde cada persona pueda encontrar su colchón ideal gracias a la combinación de tecnología, asesoramiento experto y las mejores marcas del mercado», señala Alejandro Prieto, CEO de Colchón Exprés.

En esta nueva tienda los clientes podrán descubrir y probar modelos de Emma, Flex, Ingravity, Sonpura, Relax y otras firmas líderes, con el acompañamiento de asesores especializados en descanso.

Sobre Colchón Exprés
Fundada en 2004 en Madrid, Colchón Exprés se ha consolidado como una de las principales cadenas multimarca y multicanal de descanso en España. Con una red de 10 tiendas físicas en Madrid y Valladolid, y una web operativa desde 2004, la compañía distribuye sus productos en toda la Península y Baleares.

Desde su central en San Fernando de Henares (Madrid), la empresa diseña los colchones de su marca propia Ingravity e impulsa el desarrollo de soluciones digitales que ayudan a los clientes a elegir el mejor equipo de descanso.

Con más de 20 años de experiencia y un equipo de casi 20 asesores especializados en descanso, Colchón Exprés se distingue por su pasión, innovación y compromiso con el bienestar de las personas, ofreciendo siempre el mejor producto, al mejor precio y con un servicio cercano antes, durante y después de la compra.

Página web: colchonexpres.com

notificaLectura Moncloa

Konecta acelera la transformación sostenible y el liderazgo en IA, con importantes hitos en estrategia ESG

0

Konecta Informe de sosteniblidad 2024 Moncloa

El último año de la empresa ha estado marcado por el lanzamiento de su plan estratégico Katalyst 2028 y la creación de Konecta Digital, una nueva unidad de negocio para acelerar la transformación del CX con IA, sellando alianzas con líderes tecnológicos como Google Cloud y Uniphore. Konecta ha extendido su presencia global a Egipto y Sudáfrica, donde ya ha formado a 4.000 trabajadores en herramientas y metodologías de IA y GenAI, y certificado a 500 ingenieros en tecnologías de Google Cloud


Konecta, líder global en experiencia del cliente (CX) y servicios digitales, ha publicado hoy su informe de sostenibilidad 2024, el cual refleja un año de avances significativos en sus compromisos de sostenibilidad y un giro estratégico hacia la innovación impulsada por IA. El dosier refleja el papel de Konecta como líder de un servicio responsable y con visión de futuro, al destacar su dedicación con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

El informe de sostenibilidad 2024 de Konecta demuestra la alta eficacia y validez de su estrategia integral de ESG, totalmente integrada en su modelo de negocio y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y la Agenda 2030.

Compromiso medioambiental
Konecta
sitúa la acción climática en el centro de su estrategia medioambiental, alineando sus objetivos de descarbonización con la iniciativa Science-Based Targets (SBTi). Como ejemplo de ello, en 2024, la compañía logró una reducción del 11,18% en su huella de carbono de Alcance 1 y 2, en comparación con el año anterior. Además, la energía renovable representa ahora el 25% del consumo eléctrico de la compañía, y el 95% de sus instalaciones están equipadas con iluminación LED, lo que ha contribuido a una reducción significativa del uso de electricidad con respecto a 2023. Con respecto al consumo de agua, también ha disminuido un 9,97% durante el mismo período.

Entre otros logros, la compañía también ha reforzado su gestión de residuos, reciclando el 77% de los residuos peligrosos y el 14% de los no peligrosos, mientras que sus iniciativas de reforestación han resultado en la siembra de más de 2.000 árboles. En la misma línea, los paneles fotovoltaicos recientemente instalados lograron generar 233,4 MWh de energía limpia a lo largo del 2024, incentivando la transición de Konecta hacia una economía baja en carbono.

Impacto social
Empoderar a las personas y fomentar la inclusión sigue siendo un eje central para Konecta. La compañía está comprometida con la diversidad, la equidad y la igualdad de oportunidades, con una plantilla donde las mujeres ocupan más del 65%, y alrededor del 30% de los puestos directivos. En 2024, la brecha salarial de género disminuyó 3 puntos, situándose aproximadamente en un 10%.

Reforzar las habilidades del talento humano y enriquecer su experiencia laboral también es otro de los pilares clave de la compañía. Por ello, a lo largo del año pasado, Konecta impartió 11,2 millones de horas de formación, con un promedio de 96 horas por empleado, incluyendo más de 670.000 sobre temas relacionados con la sostenibilidad y 46.500 sobre igualdad, equidad, diversidad y prevención de la violencia y el acoso por motivos de género.

Por último, en línea con los objetivos sociales de la compañía, Konecta Foundation trabaja para apoyar a las comunidades de todas las regiones en las que opera la compañía, generando empleo, promoviendo el acceso al mercado laboral y beneficiando a grupos desfavorecidos.

Gobernanza sólida para implementar un nuevo plan estratégico
Konecta
opera un sólido Programa de Cumplimiento a nivel global, cuyo eje central es el Código de Ética, que abarca todas las áreas del negocio para reforzar la confianza de los grupos de interés y establecer los principios que guían la conducta de todos los empleados. Para garantizar su correcta implementación, la compañía ofrece cursos de concienciación y formación continua en ética y anticorrupción, habiendo impartido un total de más de 43.000 horas a lo largo de 2024.

Igualmente, la ciberseguridad y la protección de datos personales también han sido un foco clave, donde Konecta ha mantenido una estrategia integral, certificada con ISO 27001 en 22 países, por sus mejoras de seguridad continuas.

Más allá de sus logros en sostenibilidad, 2024 ha estado marcado por el lanzamiento de Katalyst 2028, el nuevo plan estratégico de Konecta, que busca consolidar el papel de la compañía como líder global en soluciones digitales de experiencia del cliente (CX). Para reforzar este posicionamiento, la compañía creó Konecta Digital, una unidad de negocio especializada en servicios avanzados que aprovechan la IA, soluciones digitales y consultoría. En este sentido, las alianzas estratégicas con líderes tecnológicos, como Google Cloud y Uniphore, aceleraron la entrega de soluciones innovadoras de CX impulsadas por IA.

Dentro de esta estrategia, Konecta también ha reforzado su presencia en mercados consolidados, incluyendo España, Italia, Colombia, Argentina y Perú, además de expandirse a otras regiones con potencial de crecimiento. A finales de 2024, la compañía extendió sus operaciones a nuevos mercados como Egipto y Sudáfrica, consolidando su presencia en países de habla inglesa. Conscientes del potencial y la evolución del lugar, Konecta se comprometió a potenciar las habilidades de sus empleados, formando a 4.000 trabajadores en herramientas y metodologías de IA y GenAI, y certificando a 500 ingenieros en tecnologías de Google Cloud.

Por su parte, Nourdine Bihmane, CEO de Konecta, destaca que «2024 ha marcado un momento crucial para Konecta, al iniciar un proceso de transformación significativo. En el núcleo de esta transformación, se sitúa el compromiso inquebrantable con la sostenibilidad y la generación de un impacto positivo en la sociedad. A medida que la IA configura el futuro de la experiencia del cliente, combinamos la tecnología con la experiencia humana para ofrecer experiencias distintivas, transformadoras y responsables, fundamentadas en los principios ESG de Konecta.

notificaLectura Moncloa

Black Star Group se compromete con la transparencia y las prácticas energéticas éticas

0

Black Star Group commits to transparency and ethical energy practices Moncloa

Black Star Group refuerza sus valores de integridad, innovación y liderazgo sostenible en el sector energético global


Black Star Group ha reafirmado su compromiso a largo plazo con las prácticas energéticas éticas en todos los aspectos de su negocio. Con más de dos décadas de experiencia y operaciones en varios continentes, la empresa es reconocida como un modelo de responsabilidad, sostenibilidad e innovación estratégica en el sector energético.

Su filosofía corporativa se basa en cuatro principios fundamentales: transparencia, integridad, sostenibilidad e innovación. Esta estructura permite a Black Star Group operar con claridad y responsabilidad, ganándose la confianza de clientes, socios, inversores institucionales y comunidades locales.

«Para nosotros, la energía ética no es una moda, sino la base de todo lo que hacemos. Creemos en generar valor a largo plazo mediante la confianza, la conciencia ambiental y un sólido gobierno corporativo», afirmó Ignacio Purcell Mena, CEO de Black Star Group.

Un modelo de gobernanza diseñado para la energía del futuro
El grupo ha implementado sólidos sistemas internos y alianzas para reforzar su compromiso ético, incluyendo:

  • Alianzas estratégicas con asesores financieros internacionales que aseguran operaciones transparentes, trazabilidad y control de riesgos.
  • Protocolos de cumplimiento interno que cumplen o superan los estándares ESG globales, incluidos la lucha contra la corrupción, los informes de sostenibilidad y la diversidad de la junta.
  • Inversión en innovación, con foco en combustibles verdes, desarrollo de hidrógeno y principios de economía circular aplicados al sector energético.

Además, Black Star Group ha integrado criterios de sostenibilidad en toda su cadena de valor. Desde el abastecimiento responsable y una distribución más limpia hasta la formación de clientes y la participación comunitaria, la empresa asume un papel proactivo en la creación de una transición energética justa y equilibrada.

Este enfoque va más allá del cumplimiento normativo. Refleja una cultura corporativa profundamente arraigada que fomenta la toma de decisiones éticas en todos los niveles de la organización. Las políticas del grupo no son meras formalidades: se aplican con coherencia, se supervisan rigurosamente y se actualizan continuamente para responder a las nuevas normas globales.

Con este firme compromiso con la energía ética, Black Star Group contribuye a configurar un panorama energético global transparente, responsable y preparado para el futuro. Su liderazgo es un claro ejemplo de cómo la responsabilidad corporativa puede impulsar la innovación y la confianza en toda la industria.

notificaLectura Moncloa

España confirma que abandonará Eurovisión si Israel sigue participando

0

Eurovisión vive una de las mayores crisis de su historia reciente y España ha sido protagonista de un movimiento que puede cambiar el rumbo del festival. La confirmación de que Israel formará parte de la edición de 2026 ha encendido las alarmas en varios países europeos, pero nuestro país ha dado un paso más al anunciar oficialmente que abandonará la competición si la Unión Europea de Radiodifusión no reconsidera esta participación. Su mensaje es que la política internacional y la sensibilidad social han entrado de lleno en un evento que siempre ha presumido de unir a las naciones a través de la música.

La postura de Eurovisión se encuentra en el centro de un debate diplomático y cultural. RTVE, con el respaldo del Gobierno y sus socios parlamentarios, ha decidido plantarse en un contexto donde Irlanda, Eslovenia, Islandia y Países Bajos ya habían mostrado reticencias. La votación en el Consejo de Administración de la corporación ha dejado en evidencia la división política, pero también ha puesto de manifiesto la relevancia simbólica de un festival que no puede permitirse perder a uno de los miembros del Big Five.

España marca un precedente en el Big Five

España marca un precedente en el Big Five
“España es un país muy relevante en Eurovisión”. Fuente: Pexels

Eurovisión siempre ha contado con un núcleo duro de países que garantizan su estabilidad financiera y su impacto internacional: Alemania, Italia, Francia, Reino Unido y España. Que uno de ellos decida condicionar su permanencia representa un hecho sin precedentes y abre una grieta en la organización. La votación en RTVE, con diez apoyos a favor, cuatro en contra y una abstención, no solo refleja la posición del Gobierno, también responde a una demanda social creciente que pide mayor coherencia entre los valores que proclama el festival y la realidad política internacional.

El precedente español podría animar a otros miembros del Big Five a adoptar medidas similares. La decisión llega después de que RTVE impulsara en julio un debate en el seno de la UER sobre la conveniencia de la participación israelí. Entonces se pidió una respuesta antes de diciembre, pero la presión diplomática y social ha adelantado los tiempos. El anuncio de España coloca a Eurovisión en el dilema de elegir entre mantener la neutralidad formal o adaptarse a las exigencias éticas que reclaman cada vez más países.

El impacto económico y social de una retirada de Eurovisión

El impacto económico y social de una retirada de Eurovisión
“La retirada de España puede impactar en Vienna 2026”. Fuente: RTVE.es

La salida de España tendría consecuencias inmediatas para Eurovisión. Nuestro país no solo aporta recursos como miembro del Big Five, también representa un mercado clave para el festival. Los datos de 2025 evidencian que España fue el tercer país con más interés en viajar a Basilea, solo por detrás de Suiza y Alemania. La retirada implicaría una merma económica para la organización y un golpe de imagen que podría afectar a la credibilidad del certamen.

Más allá de lo económico, el impacto sería social y cultural. La decisión conecta con un movimiento ciudadano cada vez más activo. Plataformas como Action Network ya han recogido decenas de miles de firmas para exigir que España no comparta escenario con Israel, recordando que la presión popular ha sido determinante en otras decisiones políticas recientes. Los impulsores de estas campañas insisten en que Eurovisión no puede convertirse en un instrumento de propaganda internacional, menos aún en un contexto de conflicto donde se denuncian violaciones de derechos humanos.

Un festival atrapado entre la música y la política

Un festival atrapado entre la música y la política
“Festival de música atrapado en la política”. Fuente: RTVE.es

Eurovisión se enfrenta a un dilema que puede marcar su futuro. Por un lado, está la tradición de un evento que siempre ha defendido la música como puente entre culturas, y por otro, la realidad de un continente atravesado por tensiones diplomáticas y sociales. España, con su decisión, ha puesto sobre la mesa un debate que ya no puede esquivarse, y es hasta qué punto el festival debe mantenerse al margen de la política o asumir una responsabilidad ética en su papel internacional.

La próxima edición en 2026, aún en fase de preparación, se presenta como una encrucijada. Si Israel sigue en la competición y España cumple su advertencia, la fractura será evidente y podría animar a más países a seguir el mismo camino. El desenlace marcará si Eurovisión es capaz de reinventarse y responder a las demandas de su tiempo o si, por el contrario, corre el riesgo de perder la esencia que lo ha mantenido vivo durante más de seis décadas.

Así será el ‘metro europeo’ que cubrirá 22.000 kilómetros: De Helsinki a Lisboa pasando por Barcelona, París o Madrid

0

El ‘metro europeo’ está llamado a convertirse en uno de los proyectos de movilidad más ambiciosos de las próximas décadas. La idea de unir las grandes capitales y ciudades del continente bajo un mismo sistema ferroviario ultrarrápido no solo busca transformar la forma en que viajamos, también pretende cambiar la manera en la que los europeos se relacionan con su entorno y con su propio territorio. El plan, ideado por el think tank danés 21st Europe, quiere que los trenes de alta velocidad sean una alternativa real al avión y que cubran distancias de miles de kilómetros de una forma más sostenible.

Este ‘metro europeo’ se proyecta para 2040, con una red que abarcaría más de 22.000 kilómetros y que conectaría desde Lisboa hasta Kiev, pasando por Madrid, Barcelona, París, Viena o Estambul. La propuesta parte de un diagnóstico de que las infraestructuras ferroviarias actuales están fragmentadas, son desiguales y no siempre cumplen con la expectativa de rapidez o comodidad que los viajeros buscan en pleno siglo XXI. La visión danesa es que el tren no sea solo un medio de transporte, sino una experiencia que, además, ayude a cohesionar el continente y a fortalecer su economía.

Una movilidad pensada para competir con el avión

Una movilidad pensada para competir con el avión
“Interior de una estación de metro”. Fuente: Pexels

El ‘metro europeo’ aspira a ofrecer velocidades de hasta 400 kilómetros por hora, lo que permitiría unir ciudades en tiempos impensables hoy en día por vía terrestre. Sus impulsores creen que el proyecto no solo es viable, sino necesario, ya que el transporte aéreo sigue siendo el gran protagonista en los trayectos internacionales de corta y media distancia, a pesar de su elevado impacto ambiental. Sustituir gran parte de esos vuelos por trenes ultrarrápidos supondría reducir las emisiones de CO₂ hasta en un 95%.

Además, los datos respaldan la apuesta. En 2023, unos 8.000 millones de personas viajaron en tren de alta velocidad en todo el mundo, pero menos del 9% lo hizo cruzando fronteras. Esto demuestra el enorme potencial que tendría una red transnacional unificada. La Unión Europea ya trabaja con planes como el TEN-T, que busca conectar puertos, aeropuertos y estaciones a lo largo de 424 ciudades clave, y Starline podría ser el motor definitivo para hacerlo realidad.

Un impacto económico que va más allá del transporte

Un impacto económico que va más allá del transporte
“Mapa de Europa”. Fuente: Wikipedia

El ‘metro europeo’ no se limita a facilitar la movilidad de los ciudadanos, también tiene un trasfondo económico de gran alcance. Sus defensores recuerdan que cada línea de alta velocidad en China contribuyó con hasta un 7,2% al crecimiento del PIB urbano. El caso chino sirve como ejemplo de cómo una infraestructura ferroviaria moderna puede dinamizar economías locales, estimular la inversión y generar millones de empleos tanto en la construcción como en los servicios asociados.

El transporte de mercancías también sería uno de los grandes beneficiados. Según 21st Europe, mover carga por tren es cuatro veces más eficiente que hacerlo por carretera, pero hoy apenas un 18% de las mercancías circula sobre raíles. Una red europea de gran velocidad permitiría reducir costes, aumentar la competitividad y fortalecer la idea de un mercado único no solo desde el punto de vista económico, sino también físico y logístico.

Las cinco líneas del ‘metro europeo’ que conectarán el continente

Las cinco líneas del ‘metro europeo’ que conectarán el continente
“Interior estación de metro moderna”. Fuente: Pexels

El ‘metro europeo’ se articularía en cinco grandes corredores ferroviarios. La línea A iría desde Nápoles hasta Helsinki, atravesando ciudades como Múnich, Viena, Praga o Berlín. La línea B uniría Lisboa con Kiev, pasando por Madrid, Burdeos, Lyon, Sarajevo, Atenas y Bucarest. La línea C conectaría Madrid con Estambul a través de Barcelona, Marsella, Lyon, París y Budapest, entre muchas otras. La línea D vincularía Dublín con Kiev, atravesando Liverpool, Londres, Bruselas o Varsovia. Por último, la línea E recorrería desde Milán hasta Oslo, pasando por Zúrich, Frankfurt, Berlín, Copenhague y Estocolmo.

Estas rutas dibujan un mapa donde las distancias se acortan y las fronteras pierden fuerza como barrera física. Más que un simple trazado ferroviario, representan la voluntad de convertir a Europa en un territorio verdaderamente conectado, donde moverse de una ciudad a otra sea tan natural como coger el metro en cualquier gran capital. La apuesta es ambiciosa, pero si se cumple, el continente podría vivir una revolución en su forma de viajar y de relacionarse consigo mismo.