La IA redefine los negocios; ESEUNE lanza la segunda edición de su Programa Ejecutivoi

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La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en la mayor palanca de transformación empresarial de nuestro tiempo. Ya no se trata de una tecnología en fase experimental: está redefiniendo sectores completos, desde la banca hasta la industria manufacturera. Según McKinsey, “el 78% las organizaciones” ya la utilizan en alguna función de negocio, frente al 55% hace apenas un año. PwC confirma que “casi la mitad de los líderes afirma tener la IA integrada en la estrategia central de sus compañías, aunque persisten grandes retos de despliegue”.

En este contexto, ESEUNE Business School ha diseñado el Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial, dirigido a directivos que necesitan comprender el impacto de la IA en sus modelos de negocio y aprender a desplegar una estrategia propia que transforme sus organizaciones. En noviembre desarrolla la segunda edición.

Una necesidad urgente para la alta dirección

Los grandes informes internacionales coinciden: la IA genera ventajas, pero también temores y desafíos.

Ventajas: eficiencia operativa, reducción de costes (hasta un 30 % según PwC), desarrollo de productos más rápido, mayor personalización de servicios.

Retos: falta de competencias internas, integración con sistemas heredados, desconfianza social (KPMG señala que solo el 46 %*de la población confía plenamente en la IA), riesgos éticos y regulatorios.

La conclusión es clara: no basta con “probar” la IA. Hace falta liderazgo, visión estratégica y capacidad de ejecución.

Por qué un directivo debe formarse en IA

Ante este panorama, para un directivo ya no es suficiente tener una visión vaga de lo que la IA puede hacer. Es estratégico formarse en profundidad para:

Diseñar una estrategia de IA alineada con los objetivos de negocio: fijar metas claras, métricas, casos de uso priorizados, ROI esperado.

Gestionar los riesgos: entendiendo ética, gobernanza, transparencia, cumplimiento normativo.

Desplegar tecnología con eficacia: seleccionar las herramientas adecuadas, construir equipos, integrar con infraestructuras existentes.

Liderar el cambio cultural: preparar la organización, formar al personal, incentivar la adopción, manejar resistencias.

Innovar con fundamento: evitar que la IA sea solo una moda, si no un motor real de creación de valor.

El Programa Ejecutivo en IA de ESEUNE: formación diseñada para directivos

El Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial responde a esta necesidad. Se centra en dotar a directivos y líderes de área* de las competencias necesarias para integrar la IA y la IA generativa en toda la cadena de valor. Entre los contenidos destacan:

Impacto de la IA en los modelos de negocio**: cómo afecta a la competitividad y dónde aporta más valor.

Aplicaciones estratégicas: en finanzas, marketing, industria 4.0, recursos humanos y relación con clientes.

Plan de acción real: cada participante diseña una hoja de ruta para implementar IA en su empresa.

Gestión de la cultura y el cambio: liderar equipos en un contexto humano-máquina.

Como señala el propio programa: “Integrar la IA no es una opción, es la diferencia entre liderar el mercado o quedar obsoleto”.

Una experiencia transformadora

Más allá de las sesiones teóricas, el programa de ESEUNE incluye talleres prácticos para que cada directivo desarrolle su **Plan de Inteligencia Artificial corporativo**, alineado con los objetivos de su organización. Además, permite compartir experiencias con otros líderes de diferentes sectores, creando un espacio único de networking y aprendizaje colaborativo. Esta segunda edición del PIA se desarrollará en noviembre en dos formatos: presencial (en Bilbao) y online (sesiones vía Zoom).

Conclusión: el momento de actuar es ahora

La Inteligencia Artificial ofrece un futuro de competitividad y crecimiento para quienes sepan integrarla estratégicamente. Pero también puede ser un riesgo para aquellas empresas que se queden en la superficie, sin dirección clara.

El Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial de ESEUNE Business School se presenta como una herramienta decisiva para que la alta dirección adquiera la visión, el conocimiento y las habilidades necesarias para liderar esta transformación.

En un mundo donde, según Accenture, “el 73% las empresas prioriza la IA sobre otras inversiones digitales», la pregunta ya no es si adoptar la IA, sino quién lo hará primero y mejor.

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El sector alimentario afronta el reto de transformar la sostenibilidad en ventaja competitiva

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Por Fernando Acevedo, Socio de Transcendent

En un contexto global marcado por la volatilidad geopolítica, la incertidumbre regulatoria y los efectos palpables del cambio climático, el sector alimentario enfrenta desafíos sin precedentes. 

La inflación persistente, las disrupciones en la cadena de suministro, la escasez de mano de obra, una creciente relevancia de los riesgos climáticos y relacionados con la naturaleza y un consumidor cada vez más exigente están reconfigurando las prioridades del sector alimentario. Según el World Economic Forum, más del 60% los consumidores ya prioriza opciones alimentarias sostenibles y saludables —una presión creciente que exige a las compañías revisar no solo lo que producen, sino cómo lo hacen.

Frente a este escenario, no es suficiente con ser eficiente o rentable. Este cambio de paradigma está obligando a las empresas a replantear sus modelos operativos y sus prioridades. Ya no se trata solo de adaptarse al entorno, sino de liderar su transformación desde una nueva lógica de valor donde el impacto positivo es un eje de competitividad y resiliencia. 

Del propósito a la acción

Generar impacto positivo significa integrar el bienestar social y ambiental en cada etapa de la cadena de valor, desde la producción agrícola hasta el consumidor final. Esto se traduce en decisiones de negocio concretas:

Innovación sostenible: compañías líderes están rediseñando productos con menor huella ambiental, siendo capaces tanto de redefinir sus productos como de medir y comunicar de manera transparente el impacto generado, lo que les permite acceder a nuevos segmentos de consumidores conscientes.

Gestión circular: Reducir la dependencia de materias primas vírgenes e integrar residuos en nuevos procesos de producción no solo reduce la presión ambiental, sino que mejora la eficiencia operativa.

Gestión de dependencias de la naturaleza y protección de la biodiversidad: anticiparse a la escasez de suministros críticos mediante iniciativas de regeneración ecosistémica no solo es ético, es una estrategia de mitigación de riesgos.

Talento y comunidad: frente a la escasez de personal en los distintos eslabones de la cadena de valor, algunas empresas están invirtiendo en programas formativos que no solo amplían el acceso a talento, sino que promueven inclusión social y fidelización de socios comerciales.

Transformar la sostenibilidad en ventaja competitiva

Aquellas compañías que han dado el paso de medir y gestionar su impacto —de forma rigurosa, no cosmética— están obteniendo beneficios concretos: mejor acceso a financiación, cumplimiento regulatorio con menor fricción, conexión emocional con clientes y empleados, y mayor capacidad de adaptación ante crisis externas.

Y, sobre todo, están construyendo un legado. Un modelo empresarial donde la generación de valor para la sociedad y el planeta no compite con la rentabilidad, sino que la potencia.

Una pregunta que transforma el liderazgo

En un mercado donde el impacto ya no solo se valora, sino que se exige, las preguntas que marcan la diferencia son otras:

»¿Estoy preparado para liderar una empresa que deje más de lo que toma?»

»¿Estoy usando todo el potencial de mi organización para generar valor compartido?»

»¿Estoy creando un futuro en el que mi negocio pueda prosperar, sin comprometer el de los demás?»

Las respuestas a estas preguntas no están en los informes de sostenibilidad, sino en la estrategia. En cómo se diseña, se mide y se gestiona el impacto real.

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Embed refuerza presencia en mercado europeo de centros de entretenimiento familiar de 8110 millones euros

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La compañía presentará eSHOP para Reino Unido y Europa en IAAPA Expo Europe y desvelará su solución de pagos desatendidos

Embed, socio tecnológico de referencia para la industria del ocio y el entretenimiento, mostrará sus últimas innovaciones en IAAPA Expo Europe (stand 1107, Fira Barcelona Gran Vía, del 23 al 25 de septiembre de 2025). Los visitantes podrán conocer por primera vez en Europa el Embed Ecosystem, el lanzamiento de eSHOP para operadores del Reino Unido y del continente, y la introducción del lector Windcave para pagos en máquinas desatendidas.

Según diversos informes sectoriales, la industria europea de los centros de entretenimiento familiar (FEC) alcanzó en 2024 un tamaño cercano a los 8.110 millones de euros, más del 30 por ciento del mercado mundial.

“Esta trayectoria de crecimiento refuerza la importancia del posicionamiento estratégico de Embed en Europa: acercamos un ecosistema interconectado e hiperintegrado y herramientas como eSHOP y nuestra solución de pagos desatendidos con tecnología de Windcave a los operadores, en un momento clave de expansión del mercado”, afirmó Renee Welsh, CEO de Embed.

El Embed Ecosystem —conjunto de soluciones de hardware y software plenamente integradas— se presentará a los mercados de Europa, Oriente Próximo y África, tras su lanzamiento este año en América. La propuesta permite mayor hiperpersonalización y una integración más profunda de los sistemas de pago sin efectivo.

En IAAPA Expo Europe, Embed estrenará eSHOP, una tienda en línea “one-stop” que facilita a los operadores la compra de hardware, tarjetas, repuestos y accesorios en cualquier momento y lugar, simplificando la adquisición en tres pasos: “Selecciona. Envía. Paga.” Tras su despliegue inicial en Estados Unidos, eSHOP llega a Europa con más gama de productos, transacciones más ágiles y atención al cliente en tiempo real 24/7.

“eSHOP consiste en dar a los operadores lo que necesitan, cuando lo necesitan, sin paradas ni demoras”, señaló Megan Lim, directora global de comercio electrónico en Embed. “Si convertimos la compra en unos pocos clics, liberamos a los FEC para centrarse en ofrecer experiencias memorables al público”.

También debutará en Europa la solución de pagos desatendidos de Embed con tecnología de Windcave, un lector para máquinas sin personal —como expendedoras, quioscos de autoservicio, grúas recreativas y fotomatones— que ofrece menores costes de procesamiento, pagos más rápidos y tarifas estables, facilitando que incluso las start-ups y operadores pequeños adopten modelos plenamente “cashless”. “Se trata de llevar las ventajas de pago de Embed a los equipos desatendidos”, añadió Welsh. “Los operadores contarán con la misma fiabilidad y ahorro de costes que en sus ubicaciones atendidas, reforzando nuestro compromiso de habilitar, empoderar y simplificar la gestión de FEC de cualquier tamaño”.

“Nuestra colaboración con Embed aportará transparencia, fiabilidad y una generación de ingresos más rápida para los operadores. Juntos, hacemos más sencillo que la industria dé el salto al pago sin efectivo”, afirmó Mitchell Thompson, responsable de grandes cuentas en Windcave.

Los profesionales del sector pueden registrarse aquí: www.embedcard.com/iaapa-expo-europe

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Virtualware firma un acuerdo de más de 5 millones de euros para revolucionar la FP

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Bilbao, 12 de septiembre de 2025Virtualware (EPA: ALVIR), empresa pionera en software empresarial basado en tecnología 3D, ha firmado un contrato de más de 5M € para desplegar su plataforma VIROO en los 66 Centros de Excelencia de Formación Profesional dependientes del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deporte (MEFPD).

El contrato, de seis años de duración, sitúa a VIROO en el epicentro de la estrategia nacional para generar y desplegar contenidos inmersivos que coloquen a la Formación Profesional a la vanguardia e impulsen el desarrollo de los futuros profesionales.

Con este acuerdo, estos 66 nuevos centros de formación profesional se sumarán a los más de 25 centros repartidos por toda España que ya están equipados con la plataforma VIROO de Virtualware.

“Estamos abriendo un nuevo capítulo de crecimiento e innovación pedagógica, permitiendo que miles de estudiantes se formen con simuladores inmersivos de última generación desarrollados y desplegados a través de la plataforma VIROO, elevando sus competencias técnicas desde el primer día. Nuestro objetivo es llevar la tecnología inmersiva a cada aula de Formación Profesional de España a través de un modelo sostenible de generación y despliegue de contenidos”, declara Unai Extremo, CEO de Virtualware.

Fundada en 2004, Virtualware es una de las empresas europeas líderes en soluciones tecnológicas inmersivas y 3D. En este tiempo, sus soluciones de software se han consolidado como referentes en tecnología empresarial 3D de vanguardia.

En octubre de 2024, Virtualware adquirió la empresa sueca Simumatik, ampliando sus capacidades en tecnologías de gemelo digital y simulación. Esta adquisición se enmarca en su Plan Estratégico a tres años, destinado a apoyar sectores clave como la energía, automoción, transporte, defensa, industria, educación y salud.

En 2024, Virtualware también lanzó su Plan Estratégico 2024-2026, centrado en la expansión en Norteamérica, el crecimiento orgánico a través de canales y adquisiciones inorgánicas.

Durante las dos últimas décadas, Virtualware ha desarrollado soluciones empresariales avanzadas para grandes corporaciones e instituciones de todo el mundo, como GE Vernova, Petronas, Volvo, Gestamp, Alstom, ADIF, Bosch, Biogen, Kessler Foundation, Invest Windsor Essex, McMaster University, Universidad de Ohio, el Ministerio de Defensa de España y Gobierno Vasco.

La sede de la compañía está en Bilbao, España, y cuenta con oficinas en Orlando (EE. UU.), Toronto (Canadá) y Skövde (Suecia).

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AGFA HealthCare refuerza su posición en el mercado en el informe KLAS Enterprise Imaging Report 2025

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AGFA HealthCare ha sido reconocida por KLAS Research por sus importantes avances en satisfacción


KLAS Report – Enterprise Imaging 2025

Aspectos destacados del informe:

  • Ganancias significativas: la satisfacción de los clientes con el VNA de AGFA aumentó en 13 puntos en una escala de 100 puntos durante los últimos 18 meses, lo que supone la mayor mejora en el segmento. Tanto el VNA como el Viewer fueron nombrados ganadores del premio Best in KLAS 2025.
  • Puntuaciones más altas: XERO® Viewer obtuvo una puntuación de 90,0 y Enterprise Imaging VNA alcanzó los 87,4 puntos.
  • Recomendaciones de los clientes: los encuestados elogiaron a AGFA por mejorar el control de calidad y las actualizaciones, fortalecer la integración de los registros médicos electrónicos y la visualización web, y fomentar un diálogo más abierto. Los clientes también destacaron la mejora en la capacidad de respuesta, las reuniones con los ejecutivos y la proactividad de los equipos de cuentas.
  • Perspectivas de futuro: los clientes se muestran optimistas con respecto a la hoja de ruta, y confían especialmente en los avances en materia de nube e inteligencia artificial.

En septiembre de 2025, un cliente entrevistado, que ocupaba el cargo de jefe de radiología, dijo:

«El soporte y el servicio al cliente en general de AGFA HealthCare están mejorando, y vemos que AGFA HealthCare se está involucrando más. Parece que están resolviendo algunos de los retos que han tenido en años anteriores y mirando hacia el futuro con la nube y la inteligencia artificial. Hemos hablado con ellos sobre su plataforma RUBEE y, aunque no estoy seguro de lo que depara el futuro, es bueno ver la dirección que están tomando».

Un administrador de PACS entrevistado, comentó en septiembre de 2025. «El mercado se está moviendo hacia la nube, aunque no sé si estamos preparados para dar ese salto. Es pronto para decirlo, pero creo que nos plantearemos la recuperación ante desastres y quizá otras cosas más adelante. AGFA HealthCare ha sabido comunicarse con nosotros sobre nuestro camino y compartir lo que están haciendo. No parece que esas conversaciones se den desde un punto de vista comercial. Es más bien que AGFA HealthCare se asegura de que conozcamos nuestras opciones. También han hablado sobre la IA y la plataforma, y lo exploraremos cuando empecemos a incorporar la IA en el futuro».

«Descubra la próxima generación de imágenes empresariales. Conozca a nuestro equipo en RSNA 2025 y descubra cómo las galardonadas soluciones y el «flujo» de AGFA HealthCare pueden transformar las imágenes en su organización».

Más información en:  KLAS Enterprise Imaging 2025 Report.

Sobre AGFA HealthCare
En AGFA HealthCare, estamos transformando la prestación de asistencia sanitaria, apoyando a los profesionales de la salud de todo el mundo con una gestión de datos de imágenes segura, eficaz y sostenible. Como empresa, estamos dedicados a nuestros clientes y hemos incorporado un marco de valores de misión, visión y principios de entrega al cliente en nuestras operaciones rutinarias. A través de estos principios, nos comprometemos a cumplir un código de conducta coherente y de alto rendimiento con nuestros asociados, canalizando nuestra experiencia y aspiraciones a todas las partes interesadas. Nuestro perfil Empowerer respalda nuestro enfoque en crear una experiencia excepcional a través del poder de la tecnología y es una base integral de los estándares de nuestra empresa. AGFA HealthCare es una división del Grupo Agfa-Gevaert. Para obtener más información sobre AGFA HealthCare, se puede visitar www.agfahealthcare.com y síganos en LinkedIn.

AGFA y el rombo de Agfa son marcas comerciales registradas de Agfa-Gevaert N.V. Bélgica o sus filiales. XERO y RUBEE son marcas comerciales registradas de AGFA HealthCare NV o sus filiales. Todos los derechos reservados. Best in KLAS es una marca comercial registrada de KLAS Enterprises, LLC. Toda la información aquí contenida tiene únicamente fines orientativos, y las características de los productos y servicios descritos en esta publicación pueden cambiar en cualquier momento sin previo aviso. Es posible que los productos y servicios no estén disponibles en su zona. Para obtener información sobre la disponibilidad, se puede contactar con un representante de ventas local. AGFA HealthCare se esfuerza por proporcionar información lo más precisa posible, pero no se hace responsable de ningún error tipográfico.

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La fórmula Lazza Global: cómo conquistar un mercado a ritmo de maratón

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En un movimiento que fusiona la alta competencia deportiva con una astuta estrategia de mercado, la plataforma de inversión Lazza Global ha convertido la Maratón de Medellín en un caso de estudio sobre cómo construir una marca en la era de la experiencia. Más allá de los podios, la firma ejecutó un plan de posicionamiento que está redefiniendo las reglas del marketing en el sector financiero


En un entorno donde las marcas luchan por captar la atención a través de canales digitales saturados, la plataforma de inversión de origen latinoamericano, Lazza Global, ha optado por una estrategia tan antigua como efectiva: conquistar el terreno físico. Su reciente y rotunda presencia en la Maratón de Medellín 2025 no fue un simple patrocinio; fue una lección magistral sobre cómo construir capital de marca (brand equity) a través del marketing experiencial.

Mientras que para muchos la noticia fueron los resultados deportivos —que también dominaron—, el verdadero análisis se encuentra en la estrategia empresarial. Lazza Global ha identificado una potente sinergia entre la mentalidad del corredor de fondo y la del inversor a largo plazo: disciplina, resistencia y una visión clara del objetivo. Al posicionarse en este nexo, la compañía trasciende su rol de mero servicio financiero para convertirse en un partner de estilo de vida para un segmento de alto valor.

Los resultados en la competición actúan como prueba de concepto. Sus atletas de élite, Joseph Kiprono (campeón de los 21K con 1:04:18) y Titus Kipjumba (subcampeón en los 42K con 2:16:58), no solo aportan trofeos, sino que personifican la promesa de excelencia de la marca.

Sin embargo, la jugada más astuta fue la movilización de su propia comunidad. Cientos de corredores aficionados bajo la insignia del «Team Lazza Global» no actuaron como meros participantes, sino como embajadores de marca orgánicos. Esta «marea naranja», como se la describió, generó un impacto visual y una conexión emocional que la publicidad tradicional raramente consigue, transformando a los clientes en una comunidad fidelizada.

Esta ofensiva de marketing se ancló en una sólida presencia en la Expo Runners, el centro neurálgico del evento, donde el stand de Lazza Global funcionó como un hub de engagement, capturando datos y reforzando su mensaje en un entorno de alta receptividad.

En definitiva, la actuación de Lazza Global en Medellín es un caso de estudio sobre cómo una firma financiera puede —y debe— invertir en experiencias para construir una marca sólida y diferenciada. Demuestra que, en la carrera por la relevancia, a veces hay que dejar las oficinas y salir a correr al asfalto.

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GA-ASI y AeroVironment completan el primer lanzamiento aéreo del Switchblade 600 desde un UAS MQ-9A

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ga asi Moncloa

El lanzamiento de municiones merodeadoras más pequeñas reafirma aún más el uso de los UAS de gran tamaño como naves nodrizas


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) y AeroVironment («AV») (NASDAQ:AVAV) colaboraron en el lanzamiento aéreo de un misil merodeador Switchblade 600 desde un sistema aéreo no tripulado (UAS) GA-ASI Block 5 MQ-9A. Las pruebas de vuelo se llevaron a cabo del 22 al 24 de julio en el campo de pruebas del Ejército de los Estados Unidos en Yuma. Fue la primera vez que se lanzó un Switchblade 600 desde una aeronave no tripulada.

«Esta iniciativa conjunta ha demostrado cómo la combinación de diferentes tecnologías no tripuladas puede aportar un gran valor y eficacia a los combatientes», afirmó David R. Alexander, presidente de GA-ASI. «Al utilizar el MQ-9A para transportar el Switchblade, el MQ-9A puede mantenerse más alejado de los sistemas de armas enemigos y aumentar el alcance del SB600, lo que proporcionará un mayor acceso y más opciones en el espacio aéreo disputado».

Tras integrar con éxito el SB600 en el MQ-9A, el equipo lanzó dos LM: uno con una ojiva inerte y otro con un proyectil de alto poder explosivo. Tras el lanzamiento, el equipo transfirió el control del Switchblade de un usuario en la estación de control terrestre del MQ-9A a un usuario en tierra más cercano a la zona de operaciones.

La prueba validó además la capacidad de GA-ASI para integrar y operar una variedad de efectos lanzados desde el aire en el campo de batalla, incluidos tanto los fabricados por GA-ASI como por socios como AV, y cómo su uso en conflictos proporciona opciones tolerantes al riesgo a los comandantes en operaciones disputadas.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas aéreos no tripulados (UAS). Con más de 8 millones de horas de vuelo, la línea Predator® de UAS lleva más de 30 años volando e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La empresa se dedica a proporcionar soluciones de larga duración y misiones múltiples que ofrecen un conocimiento persistente de la situación y un ataque rápido.

Más información en: www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas comerciales de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/u otros países.

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Coopervision® alerta: solo el 6% de los menores europeos de 16 años recibe tratamiento contra la miopía

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Coopervision Todos Contra la Miopia Infantil Moncloa

El 92% de las familias espera que los ópticos-optometristas les informen sobre posibles soluciones. Revisar la visión de los menores antes de la vuelta al cole es clave para asegurar un buen desarrollo educativo. Lentes de contacto diarias blandas de control de miopía, Orto-K o lentes oftálmicas son productos que ayudan a frenar el crecimiento de la miopía


En un contexto en el que la miopía se ha convertido ya en una pandemia mundial, siendo una de las primeras causas de ceguera en el mundo, solo el 6% de las familias conocen los riesgos asociados a una alta miopía. Además, el 92% de las familias considera que los ópticos-optometristas son los responsables de informarles de las soluciones existentes en el mercado para frenar su desarrollo.

Con esta información en mente y siendo conscientes de que siete de cada diez padres desconocen los riesgos asociados a una alta miopía en sus hijos, Coopervision®, compañía líder en el sector de las lentes de contacto en España y Portugal, lanza la campaña ‘Todos contra la miopía juvenil’ donde a través de la web www.revisasuvista.com, las familias podrán acceder a información útil sobre soluciones para el control de miopía, solicitar una revisión visual completa para los menores en su óptica más cercana y descubrir promociones especiales para iniciar el tratamiento.

Porque a pesar del aumento constante de la miopía en niños y adolescentes, la baja cantidad de menores que está actualmente en tratamiento revela una necesidad latente: detectar a tiempo los problemas visuales que pueden afectar tanto al rendimiento escolar como a la calidad de vida de los más jóvenes. Acciones tan simples como ver bien la pizarra pueden convertirse en un problema cuando existe un defecto visual como la miopía, afectando al desarrollo educativo del menor. Por ello, esta campaña busca animar a las familias para planificar revisiones visuales y asegurar que el sistema visual de sus hijos está en perfectas condiciones para iniciar un nuevo curso escolar.

«La sociedad no es consciente de que un ojo miope tiene más riesgo de sufrir enfermedades graves como el desprendimiento de retina o el glaucoma», explica Manuel Gómez, director de Marketing y Servicios Profesionales de CooperVision. Entre las opciones disponibles ahora en el mercado, se encuentran las lentes de contacto como MiSight 1 day que reducen progresión de la miopía en un 50 % de media.

Además de estas lentes de contacto blandas, existen otros dos productos que funcionan como son las lentes oftálmicas MiSight® Spectacle Lenses, que probaron que, tras un año de uso, seis de cada diez niños (65%) vio estancado el crecimiento de su miopía. También existen las lentes de contacto de uso nocturno Orto-k Dreamlite®, diseñadas para corregir temporalmente la miopía mientras el menor duerme. Con su uso prolongado, llegan a frenar en un 50% el crecimiento de este problema visual. 

A través de www.revisasuvista.com, las familias podrán descubrir más información de todos estos productos y acercarse a su profesional de la visión más cercano a recibir asesoramiento: «Sabemos que siete de cada diez familias no sabe que la miopía conlleva riesgos, por lo que estamos muy agradecidos a la gran labor educativa que realizan los profesionales de la visión para proteger la salud visual de los más jóvenes«, concluye Manuel Gómez, director de Marketing y Servicios Profesionales de CooperVision Iberia.

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Dalet presenta los flujos de trabajo multimedia con IA Agentic en la IBC2025

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Dalet presenta los flujos de trabajo multimedia con IA Agentic en la IBC2025

La nueva interfaz inteligente de Dalet simplifica incluso las operaciones más complejas de producción y cadena de suministro de medios, lo que permite a los usuarios optimizar los flujos de trabajo a través de una experiencia de usuario familiar y en lenguaje natural


Dalet ha anunciado un avance transformador para las operaciones multimedia: la inteligencia artificial (IA) Agentic, que unifica el ecosistema Dalet bajo una experiencia de usuario con un estilo conversacional en lenguaje natural. Mucho más que un chatbot con IA, Dalia es una capa inteligente integrada en Dalet Flex, Dalet Pyramid, Dalet InStream, Dalet Brio y Dalet Amberfin, que cuenta con una familia de agentes sensibles a los medios que actúan como asistentes para facilitar flujos de trabajo complejos en la ingesta, la producción, la gestión de derechos, la distribución y el archivo. Al combinar las características de fácil uso de las soluciones puntuales SaaS con la solidez empresarial de la arquitectura y la experiencia en flujos de trabajo de Dalet, la empresa ha dado un paso adelante revolucionario, ofreciendo a los clientes la solución más potente del sector para la cadena de suministro de noticias, deportes y medios de comunicación, y la más fácil de usar.

Tras un año dando forma y ejecutando nuestra estrategia de producto, estamos encantados de hacer realidad esta visión», afirma Stephen Garland, director de Producto y Tecnología de Dalet. «Desde el primer día, nos hemos planteado el reto, tanto a nosotros mismos como al sector, de ofrecer la experiencia fluida y centrada en el usuario que los consumidores esperan hoy en día. Lo que presentamos no es solo otra herramienta o chatbot con IA. Es inteligencia más allá de un agente, un salto transformador que unifica todo el ecosistema de Dalet bajo una única interfaz. Con este lanzamiento, los profesionales de los medios de comunicación pueden reinventar su forma de trabajar, aprovechando todo el potencial de nuestra plataforma a través de una conversación con un asistente de confianza». Lea sobre la estrategia de producto y la trayectoria de Dalet en el artículo de Stephen: Rompiendo el cuello de botella: creando soluciones que aportan valor.

Basada en la API de núcleo abierto de Dalet, la interfaz agéntica se sitúa por encima de todas las aplicaciones de la cartera de Dalet, ofreciendo un único punto de entrada conversacional a potentes funciones. Los usuarios pueden pedir al agente que localice activos, cree colecciones de títulos en función del estado de los derechos, active flujos de trabajo de revisión o programe la ingesta en directo, y el sistema ejecutará estas tareas de principio a fin. A diferencia de los chatbots genéricos, la interfaz de IA conversacional y los agentes de Dalet son «conscientes de los medios»: están entrenados en el motor de orquestación y medios propio de la empresa, lo que permite a los usuarios interactuar con una amplia gama de tipos de medios directamente dentro del chat. Los agentes de IA de Dalet saben cómo buscar, recortar, transcodificar y empaquetar contenido sin que los usuarios tengan que salir del chat. Este enfoque mejora las interfaces de usuario tradicionales para muchas tareas cotidianas, lo que permite a los usuarios realizar operaciones complejas con facilidad.

Dentro del proyecto de I+D Skunk Works de Dalet
La nueva capacidad de IA de Agentic es el resultado del audaz enfoque de Dalet hacia la innovación, impulsado por Stephen Garland. Basándose en su probada trayectoria en la ampliación de la innovación a otros sectores, Stephen definió y ejecutó una estrategia para los medios de comunicación que combina el rigor de una hoja de ruta empresarial con la agilidad de una startup. Para acelerar esta visión, creó una «startup dentro de Dalet». El equipo multifuncional estuvo dirigido por Erwan Kerfourn, junto con Matteo De Martinis y Aaron Kroger.

«Esto comenzó como un «Skunk Works» dentro de Dalet, un laboratorio de estilo startup en el que un equipo multifuncional podía trabajar a una velocidad vertiginosa», afirma Erwan Kerfourn. «Al combinar esa libertad para experimentar con la ágil arquitectura de Dalet, convertimos ideas audaces en un avance listo para salir al mercado. El resultado es una capa inteligente que se siente como un colega experto en medios, que elimina la fricción de los flujos de trabajo y brinda a los clientes una nueva libertad para crear, vender, distribuir y publicar más rápido que nunca».

Operando a un ritmo rápido, pero sin desviarse de la estrategia general de Dalet, el equipo pudo experimentar, iterar y llevar al mercado ideas innovadoras sin interrumpir las operaciones diarias.

Vivir la experiencia Dalia en IBC2025 – Pabellón 7, Stand A43
Se invita a los asistentes a concertar una reunión con el equipo de Dalia para descubrir cómo la última innovación de Dalet puede ayudar a las organizaciones a alcanzar una mayor eficiencia operativa y nuevas oportunidades de negocio.

Se puede reservar una reunión: www.dalet.com/events/ibc

Sobre Dalet
Dalet permite a las organizaciones con gran cantidad de contenido multimedia transformar sus flujos de trabajo de producción y distribución, acelerando las operaciones multimedia, maximizando la colaboración y creando un mayor valor a partir del contenido. Como proveedor líder de tecnología y servicios multimedia con más de tres décadas de innovación, nuestras soluciones de software permiten un mayor control, una mayor visibilidad y una mayor productividad para los profesionales del contenido y los narradores de todo el mundo. Organizaciones líderes como Fox Networks Group, Arsenal Football Club, MediaCorp y la BBC confían en Dalet para respaldar sus operaciones diarias de contenido. Su equipo está impulsado por la pasión por los medios de comunicación y comprometido con la creación de un mundo en el que las historias cautivadoras se elaboren con belleza, se cuenten con facilidad y se transmitan con delicadeza. Más información en www.dalet.com.

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F*CK BRUNCH: el brunch de barrio que aterriza en la capital

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F*CK BRUNCH: el brunch de barrio que aterriza en la capital

Un brunch con sabor a Madrid: tapas, vermut y música española, sin postureo


Citynizer Plaza Lavapiés lanza una experiencia de brunch que rompe con lo establecido y apuesta por lo auténtico: F*CK BRUNCH, una nueva forma de entender el fin de semana a través de sabores castizos, vermut del bueno y una banda sonora 100 % española.

En un momento en que la oferta de brunch de la capital parece haberse convertido en un ritual repetitivo, F*CK BRUNCH ofrece una alternativa con carácter: sin postureo, sin clichés, pero con mucho sabor. Aquí no hay huevos benedict ni tostadas de aguacate. En su lugar, se celebran los clásicos de toda la vida: croquetas, bocata de calamares o ensaladilla rusa reinterpretada con un guiño actual. Todo ello servido en un entorno sencillo, relajado y con personalidad propia.

Gastronomía castiza con personalidad
La propuesta gastronómica está pensada para compartir, disfrutar y conectar. El menú incluye una selección de entrantes tradicionales como gildas de piparra y anchoa, croquetas caseras o ensaladilla «a la madrileña», y principales como albóndigas de ternera al jerez, serranito de lomo ibérico, hamburguesa de rabo de toro con queso manchego o el imprescindible bocata de calamares con alioli de ajo negro y lima.

Todo ello maridado con vermut de grifo, cerveza Mahou, vinos nacionales o refrescos (dos consumiciones incluidas). Y para cerrar, una nota dulce con acento local: torrija con dulce de leche o churros con chocolate. Un brunch con final feliz y madrileño.

Música española como banda sonora
F*CK BRUNCH
no solo se come, también se escucha. La experiencia se acompaña de una playlist 100 % española que recorre lo mejor del pop e indie nacional. Artistas como Zahara, Amaia, Viva Suecia, Arde Bogotá, Guitarricadelafuente o La La Love You ponen ritmo a un ambiente en el que la música es parte de la experiencia y de la identidad del brunch.

Lavapiés: el escenario perfecto
La cita es en Citynizer Plaza Lavapiés, un espacio cultural y gastronómico en el corazón de uno de los barrios más dinámicos de Madrid, dentro de la cadena de hostels premium de The Central House. La cadena cuenta con una agenda alternativa y un ambiente acogedor, el lugar perfecto para esta propuesta de fin de semana que fusiona tradición y modernidad.

Lavapiés es diversidad, mezcla, historia y modernidad. F*CK BRUNCH es un homenaje al tapeo, al vermut, a la sobremesa sin prisas y al Madrid que sabe a calle, a barrio y a verdad. Una invitación a disfrutar del brunch desde otro lugar más castizo y cercano. Un plan de fin de semana para los que quieren saborear el Madrid de siempre con la actitud del Madrid de ahora.

F*CK BRUNCH
Citynizer Plaza Lavapiés C/ Juanelo, 17 – Madrid

Sábados y domingos desde el 13 de septiembre
De 13:00 a 16:00h
Menú completo por 24,90 € por persona
Reservar en el 915 39 56 30
Instagram: @citynizerplaza_lavapies

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Desafío Zero: la agencia de viajes en grupo que ofrece experiencias únicas e inesperadas

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viajes en grupo Moncloa

Desafío Zero rompe con el turismo masivo: organiza expediciones sorpresa en grupos reducidos, con itinerarios que se revelan sobre la marcha. Con líderes especializados y una entrevista de encaje previa, combina aventura y autoconocimiento para convertir a desconocidos en equipo


En un mundo donde el turismo masivo vende fotos perfectas y experiencias prefabricadas, Desafío Zero ha decidido ir a contracorriente: organiza viajes en grupo sorpresa donde no se sabe el itinerario exacto ni con quién se va y aun así la mayoría repite.

Cientos de personas han participado en las expediciones organizadas por Desafío Zero, que apuestan por un formato alternativo al turismo masivo.

No son unas vacaciones al uso: son un desafío real.

¿Qué hace Desafío Zero para que la gente vuelva a casa distinta?

  1. Rutas secretas: Nunca se desvela la ruta completa porque lo mágico ocurre cuando se suelta el control. Senderos fuera del circuito turístico tradicional, convivencia con comunidades locales y la emoción de no saber qué viene después.
  2. Aventura y crecimiento real: No hace falta tirarse en paracaídas para sentir la adrenalina. La verdadera aventura es atreverse a mirar de frente los miedos, confiar en el equipo y descubrir que se es capaz de mucho más de lo que se piensa. Los líderes traen la mochila llena de dinámicas y retos que convierten cada paso en un ejercicio de autoconocimiento y empoderamiento.
  3. De desconocidos a tribu: Los grupos son pequeños (máx. 12 personas) y pasan de ser completos extraños a convertirse en familia. Aquí el grupo es el corazón de la experiencia. Cada decisión, cada reto y cada emoción se comparten, trabajando en equipo y sosteniéndose mutuamente.
  4.  Líderes que cuidan de verdad: La magia no ocurre sola: la sostienen los Líderes de Expedición. Viajeros experimentados, formados para guiar lo logístico y lo emocional. Y como no aceptan a cualquiera, cada viajero pasa por una llamada de cualificación. No buscan llenar plazas: buscan equipos humanos que se potencien entre sí.

En resumen: no hacen turismo, organizan experiencias que sacuden, despiertan y devuelven a casa siendo una persona nueva.

Destinos que parecen de película
Diseñan expediciones sorpresa durante todo el año por América, Europa, África y Asia: México, Perú, Patagonia, Marruecos, Senegal, China, Indonesia, Japón, Azores, Turquía, etc. además de rutas en España (Fuerteventura, Camino de Santiago, etc.). 

Cada viaje tiene su «carta de identidad»: nivel de aventura, conexión cultural y exigencia física. Aquí no hay viajes genéricos: hay expediciones pensadas para ponerte a prueba.

¿Para quién es Desafío Zero?

  • El perfil de los participantes suele incluir a personas con espíritu aventurero que desean viajar en grupo en lugar de hacerlo en solitario.

  • También atrae a quienes buscan un cambio personal y valoran rodearse de personas inconformistas.

  • Asimismo, participan quienes persigue experiencias que les permitan salir de la zona de confort.

Más que viajes, transformaciones
Desafío Zero no es «la mejor agencia de viajes» porque lo diga la propia empresa.

Lo es porque más de 680 personas ya han viajado con ellos y han vuelto diciendo que fue lo más transformador de sus vidas.

Según la empresa, «la mayoría de los participantes valoran la experiencia como transformadora y recomiendan repetirla».

Vídeos
Viajes en Grupo de Aventura y Crecimiento Personal I Desafío Zero

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BEYOND LONGEVITY: instalaciones que inspiran bienestar y vitalidad

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BEYOND LONGEVITY: instalaciones que inspiran bienestar y vitalidad

En Madrid, BEYOND LONGEVITY marca un antes y un después en la forma de entender la salud y el envejecimiento. Con instalaciones diseñadas para inspirar calma y tratamientos de medicina regenerativa de última generación, la clínica ofrece una experiencia integral única. Su propuesta combina ciencia, tecnología y bienestar en un entorno pensado para vivir con plenitud


En el corazón de la capital surge una propuesta innovadora que redefine el concepto de longevidad y salud integral.

BEYOND LONGEVITY se presenta como un espacio único en el que la clínica antiaging Madrid se convierte en un referente internacional, integrando tecnología médica de vanguardia, un enfoque científico riguroso y un entorno diseñado para inspirar calma y equilibrio.

Su filosofía se resume en una visión clara: no se trata únicamente de retrasar los signos del paso del tiempo, sino de transformar la manera en que las personas viven cada etapa de su vida, combinando ciencia, medicina personalizada y estética arquitectónica.

Con más de cuatro décadas de experiencia heredada de Biosalud Day Hospital, BEYOND LONGEVITY nace de una sólida base médica que se proyecta hacia el futuro.

Su propuesta abarca programas de diagnóstico avanzado, terapias regenerativas, nutrición personalizada y manejo integral del envejecimiento, siempre bajo una premisa fundamental: vivir con plenitud es tan importante como vivir más tiempo.

Instalaciones que inspiran confianza y serenidad
Uno de los grandes valores diferenciales de BEYOND LONGEVITY son sus instalaciones, concebidas para ser un entorno que inspira bienestar.

Cada espacio está diseñado con criterios sensoriales que buscan estimular calma, intimidad y confianza. Desde las salas de diagnóstico hasta las áreas de descanso, todo el entorno transmite una atmósfera serena que contribuye al éxito de las terapias.

El diseño de interiores no es un detalle accesorio, sino un elemento esencial dentro de la experiencia. Estudios recientes han demostrado que la percepción de armonía en un entorno médico tiene un impacto directo en los resultados de los tratamientos.

Con esta base, BEYOND LONGEVITY ha desarrollado espacios que combinan tecnología avanzada, estética elegante y un cuidado meticuloso de los detalles. La iluminación, los colores y la distribución arquitectónica se convierten en aliados de la medicina regenerativa.

Ciencia, tecnología y regeneración celular
En un momento en el que la medicina antiaging avanza a pasos acelerados, BEYOND LONGEVITY se posiciona a la vanguardia gracias a la incorporación de protocolos innovadores como los exosomas y regeneración celular avanzada.

Esta terapia aprovecha la biología celular para estimular procesos naturales de reparación, ofreciendo resultados que trascienden lo puramente estético y se adentran en la mejora global de la vitalidad. Los exosomas actúan como mensajeros biológicos que transportan información celular, potenciando la regeneración de tejidos y la recuperación de funciones deterioradas por la edad.

Su aplicación en medicina regenerativa abre un horizonte de posibilidades para quienes buscan reforzar su sistema inmunitario, mejorar su energía y prevenir patologías relacionadas con el envejecimiento.

De manera complementaria, la clínica aplica estudios de edad biológica, análisis epigenéticos y diagnósticos metabólicos que permiten un diseño personalizado de cada tratamiento.

No se trata de ofrecer soluciones estándar, sino de crear planes adaptados a la genética, estilo de vida y necesidades específicas de cada persona. En este contexto, la ciencia y la tecnología convergen en un único objetivo: garantizar una longevidad activa y saludable.

Una herencia médica con visión de futuro
El proyecto de BEYOND LONGEVITY no surge de la nada; se sostiene sobre la experiencia de más de 40 años de trabajo en medicina biológica e integrativa desarrollada en Biosalud Day Hospital.

Esa trayectoria avala la seguridad, el rigor y la eficacia de los protocolos implementados. El modelo se centra en detectar y tratar las causas profundas del envejecimiento, no únicamente sus manifestaciones visibles.

La institución se caracteriza por integrar distintas disciplinas: desde la medicina regenerativa hasta la nutrición terapéutica, pasando por el biohackeo, la gestión emocional y la armonización hormonal.

Todo ello bajo un enfoque integral y ético que busca prevenir enfermedades, mejorar el rendimiento físico y mental y promover una vida más plena. La salud preventiva se convierte en la herramienta más valiosa para quienes desean mantener vitalidad y energía a lo largo del tiempo.

La visión se resume en una premisa transformadora: BEYOND LONGEVITY: la revolución consciente del bienestar. Un concepto que mira más allá del envejecimiento cronológico para enfocarse en cómo se experimenta la vida.

Bienestar como estilo de vida
El aporte más innovador de BEYOND LONGEVITY es la invitación a considerar el bienestar como una forma de vida y no como un objetivo puntual. Cada programa diseñado en sus instalaciones está orientado a acompañar el día a día de las personas, ofreciendo herramientas médicas y hábitos sostenibles que impactan en la salud a largo plazo.

La clínica propone un cambio cultural en torno al envejecimiento. Se entiende que no basta con prolongar los años; la clave está en vivirlos con plenitud, energía y equilibrio.

Para ello, la institución fomenta un enfoque integral en el que el descanso, la nutrición, la gestión del estrés y la conexión emocional son tan importantes como las terapias médicas avanzadas.

La propuesta de BEYOND LONGEVITY refleja un futuro en el que la longevidad consciente deja de ser una aspiración lejana para convertirse en una realidad alcanzable.

Sus instalaciones, su respaldo médico y sus programas personalizados sitúan a la clínica como un referente internacional en medicina preventiva y regenerativa.

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