Magnus Commodities lidera la innovación con IA para Energy Procurement y Descarbonización en M•Tech

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Magnus Commodities incorpora IA generativa a su plataforma M·Tech para transformar la gestión energética

Magnus Commodities, consultora internacional especializada en la compra estratégica de energía, ha integrado M·AI, un agente de inteligencia artificial generativa, en su plataforma M·Tech. Esta nueva funcionalidad permite gestionar la complejidad de más de 4.500 datos energéticos diarios a través de lenguaje natural, abordando todas las necesidades de sus clientes. De esta manera, la compañía refuerza su presencia en el mercado europeo de gestión energética, valorado en 17.270 millones de dólares y que se estima crecerá hasta los 31.690 millones para 2030. Con M·AI, Magnus Commodities se posiciona como un competidor clave frente a gigantes del sector como Schneider Electric, Siemens y Honeywell, ofreciendo un enfoque conversacional que simplifica la complejidad del mercado energético.

Tecnología conversacional aplicada a ecosistemas energéticos complejos

M·AI ofrece un enfoque innovador frente al software tradicional de gestión energética. A diferencia de las soluciones convencionales, que requieren conocimientos técnicos específicos para interpretar paneles de control (DashBoards) y reportes, el nuevo agente permite realizar consultas en lenguaje natural. La herramienta integra información de mercados energéticos europeos, datos de consumo, regulaciones cambiantes, fundamentos del mercado, y otros elementos esenciales como activos, contratos, cierres de mercado, costes detallados, índices operativos y dashboards. Los usuarios pueden realizar consultas y recibir respuestas que incluyen visualizaciones gráficas y tablas de datos, lo que facilita el acceso a la información de manera instantánea.

Diferenciación en un mercado competitivo

El sector global de software de gestión energética, valorado en 37.610 millones de dólares en 2024 según Business Research Insights, atraviesa una transformación hacia soluciones más intuitivas y accesibles. Mientras que los líderes del mercado, como Schneider Electric, se enfocan en infraestructuras IoT y automatización industrial, Magnus Commodities apuesta por la interfaz conversacional generativa como su principal diferenciador. La estrategia de Magnus Commodities destaca en un entorno competitivo en el que muchas empresas ofrecen plataformas para asesores energéticos centradas en la comparación de tarifas y gestión contractual, mientras que otras se enfocan en servicios de asesoría tradicional. Con M·AI, la firma busca posicionarse en la intersección entre la consultoría especializada y la tecnología avanzada.

Evolución hacia capacidades predictivas y de optimización

La versión inicial de M·AI no solo se enfoca en consultas y visualización de datos históricos y en tiempo real. La hoja de ruta de desarrollo incluye capacidades avanzadas de inteligencia artificial, como análisis predictivo, optimización de KPIs y generación de alertas proactivas basadas en patrones dinámicos de comportamiento del mercado.

Este enfoque coloca a Magnus Commodities en línea con las tendencias del sector, donde la inteligencia artificial se está convirtiendo en una herramienta clave para la gestión energética empresarial. Según el informe World Energy Outlook 2024 de la Agencia Internacional de la Energía, la digitalización y la IA son esenciales para acelerar la transición energética y mejorar la eficiencia operativa. La plataforma M·Tech, desarrollada por el equipo interno de Magnus Commodities en colaboración con expertos en diversas áreas, ya integraba funcionalidades como monitorización de mercados, gestión de portfolio, control de facturas y seguimiento de huella de carbono. La incorporación de M·AI añade una capa de inteligencia conversacional que facilita la interacción con estos complejos datos.

Contexto de transformación digital del sector energético

El lanzamiento de M·AI coincide con un momento de intensa transformación en el sector energético europeo. La volatilidad de precios, exacerbada por factores geopolíticos y la transición hacia energías renovables, ha incrementado la demanda de herramientas de gestión más sofisticadas entre las grandes empresas consumidoras de energía.

El mercado europeo de consultoría energética, donde Magnus Commodities opera desde 2014, ha experimentado un crecimiento significativo impulsado por la liberalización del mercado y las nuevas regulaciones de eficiencia energética. La compañía, que forma parte del ecosistema Veolia desde su entrada en el accionariado en 2016, compite en un segmento donde la diferenciación tecnológica es un factor crítico de éxito.

La integración de inteligencia artificial en plataformas de gestión energética representa una tendencia emergente en el sector. Mientras que los grandes proveedores de software industrial, como Siemens y Schneider Electric, utilizan IA principalmente para automatización y mantenimiento predictivo, Magnus Commodities apuesta por aplicarla directamente a la interpretación y acceso a los datos del mercado.

Con M·AI, Magnus Commodities busca consolidar su posición en el mercado español de consultoría energética y expandir su propuesta de valor hacia una oferta tecnológica diferenciada en un sector que se proyecta crecerá un 11,4% anual hasta 2029 según Technavio.

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Cómo construir una estrategia digital sólida en un entorno de constante cambio

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El panorama digital actual se caracteriza por una transformación acelerada que redefine continuamente las reglas del juego empresarial. Los avances en inteligencia artificial, los cambios en los algoritmos de las redes sociales, las nuevas plataformas emergentes y la evolución constante de los hábitos de consumo digital crean un escenario donde la adaptabilidad se convierte en una ventaja competitiva fundamental.

En este contexto de cambios vertiginosos, las empresas enfrentan el desafío de mantener su relevancia y competitividad sin perder la conexión con sus audiencias. La diferencia entre el éxito y el estancamiento radica cada vez más en la capacidad de desarrollar estrategias digitales que sean tanto robustas como flexibles, capaces de responder a las demandas del presente mientras se anticipan a las tendencias del futuro.

Expertos en comunicación y marketing digital, como una agencia de marketing digital en Madrid, coinciden en que la clave está en diseñar estrategias flexibles, medibles y orientadas al cliente. Esta perspectiva integral permite a las organizaciones no solo sobrevivir a los cambios, sino prosperar aprovechando las oportunidades que emergen en el entorno digital.

Definir objetivos claros y medibles

La construcción de cualquier estrategia digital exitosa comienza con el establecimiento de objetivos que sigan la metodología SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Esta aproximación sistemática permite transformar aspiraciones vagas en metas concretas que guíen todas las acciones posteriores.

En lugar de plantear objetivos genéricos como «aumentar las ventas» o «mejorar la visibilidad», las empresas más exitosas establecen metas precisas que faciliten tanto la planificación como la evaluación. Por ejemplo, «incrementar un 20% las conversiones del sitio web en los próximos seis meses» o «aumentar el engagement en redes sociales un 35% durante el primer trimestre» proporcionan marcos de referencia claros para medir el progreso.

Esta precisión en los objetivos también facilita la asignación eficiente de recursos, permitiendo que cada acción dentro de la estrategia digital contribuya de manera directa al logro de resultados específicos. Además, los objetivos medibles crean oportunidades regulares de evaluación y ajuste, elementos esenciales en un entorno digital que evoluciona constantemente.

Conocer a la audiencia y sus hábitos digitales

El éxito de cualquier estrategia digital depende fundamentalmente de un conocimiento profundo de la audiencia objetivo. Esto va más allá de datos demográficos básicos e incluye la comprensión de comportamientos online, preferencias de contenido, micro-momentos de decisión y patrones de interacción con las marcas.

La creación de buyer personas detalladas se convierte en una herramienta fundamental para personalizar la comunicación y seleccionar los canales más efectivos. Estas representaciones de clientes ideales deben incluir información sobre sus hábitos de consumo digital, las plataformas donde pasan más tiempo y los tipos de contenido que generan mayor engagement.

Las tendencias actuales revelan cambios significativos en el comportamiento del consumidor digital. La búsqueda por voz está transformando las estrategias de SEO, el consumo móvil continúa creciendo exponencialmente, y el video corto se ha establecido como el formato de contenido más efectivo para captar atención. Adaptarse a estas tendencias requiere un monitoreo constante y la flexibilidad para ajustar las estrategias según evoluciona el comportamiento de la audiencia.

Apostar por la visibilidad online y el SEO

La visibilidad digital representa el fundamento sobre el cual se construye toda estrategia de marketing online exitosa. En un ecosistema donde los consumidores realizan la mayoría de sus búsquedas de productos y servicios a través de motores de búsqueda, la reputación digital de una empresa comienza por su capacidad de aparecer donde sus clientes potenciales buscan soluciones.

El posicionamiento en buscadores (SEO) se ha convertido en una disciplina compleja que abarca desde la optimización técnica del sitio web hasta la creación de contenido valioso y relevante para la audiencia. Esta complejidad hace que contar con una agencia de marketing digital pueda marcar la diferencia en términos de visibilidad y posicionamiento, especialmente para empresas que buscan destacar en mercados competitivos.

La visibilidad online también incluye la gestión de la presencia en redes sociales, directorios especializados y plataformas de reseñas. Una estrategia integral de visibilidad digital asegura que la marca esté presente en todos los puntos de contacto relevantes para su audiencia, creando múltiples oportunidades de conexión y conversión.

Flexibilidad y adaptación constante

En el entorno digital actual, la agilidad estratégica representa una ventaja competitiva crucial. Las estrategias más exitosas son aquellas que incorporan mecanismos de análisis, medición y ajuste continuo, permitiendo respuestas rápidas a cambios en el mercado, nuevas tendencias o modificaciones en el comportamiento del consumidor.

La implementación de metodologías ágiles en el marketing digital implica ciclos regulares de evaluación donde los datos de rendimiento informan decisiones sobre modificaciones en la estrategia. Esta aproximación permite identificar rápidamente qué tácticas están generando los mejores resultados y cuáles requieren optimización o eliminación.

Las herramientas de analítica digital proporcionan información en tiempo real sobre el rendimiento de las campañas, permitiendo ajustes inmediatos que maximicen el retorno de inversión. El seguimiento de tendencias emergentes y la experimentación controlada con nuevos canales o formatos de contenido se convierten en componentes esenciales de una estrategia digital verdaderamente adaptable.

Integrar la innovación sin perder la esencia

Oportunidades de la nueva tecnología

La adopción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización y las herramientas de personalización de contenidos ofrece oportunidades significativas para mejorar la eficiencia y efectividad de las estrategias digitales.

El equilibrio entre innovación y coherencia

Sin embargo, la integración exitosa de estas innovaciones requiere un equilibrio cuidadoso entre la adopción de nuevas capacidades y el mantenimiento de la coherencia de marca. La inteligencia artificial puede optimizar la segmentación y automatizar procesos, pero su implementación debe alinearse con los valores y la voz de la marca.

Autenticidad en la era digital

La personalización debe sentirse auténtica y relevante, no intrusiva o manipuladora. La clave está en adoptar innovaciones que amplíen las capacidades existentes sin comprometer la autenticidad de la comunicación de marca. Esto requiere una evaluación cuidadosa de cada nueva tecnología, considerando no solo su potencial técnico, sino también su alineación con los objetivos estratégicos y la identidad de la organización.

Perspectiva experta

«En un mercado donde lo digital cambia cada semana, la diferencia no está en hacer mucho, sino en hacer lo correcto con sentido común y visión a largo plazo», explican desde Agencia Nous, agencia especializada en marketing digital en Madrid.

Esta perspectiva subraya la importancia de mantener un enfoque estratégico incluso en medio de la presión por adoptar constantemente nuevas tendencias y tecnologías.

Conclusión

La construcción de una estrategia digital sólida en el entorno actual requiere una combinación equilibrada de planificación rigurosa, medición constante y flexibilidad estratégica. Las empresas que logran destacar son aquellas que comprenden que la transformación digital no es un destino, sino un proceso continuo de adaptación y mejora.

En este escenario complejo y dinámico, apoyarse en especialistas en comunicación y marketing digital se convierte en un paso natural para construir marcas fuertes y relevantes. 

La colaboración con expertos permite a las organizaciones acceder al conocimiento especializado y las herramientas necesarias para navegar exitosamente el panorama digital en constante evolución, asegurando que sus estrategias no solo respondan a las demandas actuales, sino que también estén preparadas para aprovechar las oportunidades del futuro.

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Vuelta al cole 2025: tendencias en publicidad digital para un nuevo curso según EXTE

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La inteligencia artificial y la atención cualificada se consolidan como ejes estratégicos para las marcas. El sector evoluciona hacia campañas más responsables, medibles y con impacto real en el consumidor


Septiembre no solo devuelve a los estudiantes a las aulas, también abre un nuevo ciclo para la industria publicitaria. La llamada «vuelta al cole» se ha convertido en un momento estratégico para que las marcas reactiven su comunicación y sus estrategias de marketing. Con un gasto medio de 492€ por persona en España, según Ecommerce Insights and Property for Sale in Spain, este mes de septiembre representa una oportunidad para impulsar la conversión entre un target cualificado que se encuentra en búsqueda activa de ofertas.

Con la vista puesta en el último cuatrimestre del año, la publicidad digital encara el nuevo curso marcado por tres grandes tendencias:

1. Inteligencia artificial al servicio de la personalización
La IA ha pasado de ser una promesa a convertirse en una herramienta indispensable para el diseño de campañas. La aplicación de soluciones como la segmentación contextual mediante inteligencia artificial permite adaptar el mensaje a cada entorno editorial y etapa de consumo en tiempo real. El resultado: anuncios que se perciben más relevantes, con mayores niveles de interacción y una conexión más orgánica con los contenidos que consumen los usuarios.

2. La atención cualificada gana protagonismo
La industria está dejando atrás el paradigma de la cantidad para centrarse en la calidad. La métrica que cobra fuerza no es cuántos anuncios se ven, sino cómo se ven. Garantizar impactos visibles de principio a fin, en pantalla completa y en contextos seguros se ha convertido en un estándar que eleva el recuerdo de marca y refuerza la transparencia entre consumidores, medios y anunciantes.

3. Inversión optimizada y orientada al impacto real
En un escenario de presupuestos ajustados, las marcas priorizan fórmulas que maximicen el rendimiento de cada euro invertido. La tendencia es clara: auditar la calidad de cada impresión y destinar recursos solo a los impactos que generan valor tangible en la decisión de compra. La inteligencia artificial es aquí un aliado clave, ya que según Gartner & Typ eface AI, acelera la producción de contenidos entre 3 y 10 veces, manteniendo la consistencia de marca, lo que permite multiplicar la eficiencia sin renunciar a la calidad creativa.

Según explica Plácido Balmaseda, Country Manager Iberia de EXTE, «el nuevo curso es la ocasión ideal para que las marcas apuesten por estrategias más responsables, relevantes y medibles. La clave estará en combinar tecnología y creatividad para captar y retener la atención de un consumidor cada vez más selectivo con contenidos altamente relevantes para inspirar a los consumidores e instarles a pasar a la acción. La publicidad ya no puede limitarse a aparecer en pantalla: debe ofrecer valor, integrarse en el entorno de forma coherente y generar confianza. Quienes entiendan este cambio podrán diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo y en el que la innovación marcará el ritmo de la inversión».

La vuelta al cole publicitaria anticipa así un curso marcado por campañas más personalizadas, experiencias digitales más inmersivas y un uso estratégico de los canales donde realmente están las audiencias. Un terreno en el que la innovación, más que nunca, marcará la diferencia.

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SIGRE y la semFYC firman un convenio de colaboración para impulsar el enfoque One Health en la AP

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El objetivo principal es ofrecer información a los médicos de familia y comunitaria para que asesoren a sus pacientes sobre cómo gestionar adecuadamente los medicamentos sobrantes, en mal estado o caducados en el domicilio, con el fin de mejorar la salud y proteger el medio ambiente


SIGRE y la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) han firmado un convenio de colaboración para fomentar el enfoque «One Health» (Una sola salud) entre las y los médicos de Atención Primaria.

Una de las actividades conjuntas que realizarán será la formación a especialistas de familia sobre la importancia sociosanitaria y medioambiental de la correcta gestión de los residuos de medicamentos y sus envases que se generan en los domicilios.

Este convenio se basa en el convencimiento de las dos entidades del papel clave del médico de familia sobre el uso seguro de los medicamentos entre los pacientes, que solo finaliza cuando sus residuos se depositan en el Punto SIGRE de las farmacias.

Esta colaboración está en línea con el Plan Estratégico de Salud y Medio Ambiente (PESMA) elaborado por el Ministerio de Sanidad en coordinación con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, que incide en la formación de los profesionales sanitarios en salud medioambiental.

Según Remedios Martín, presidenta de la semFYC, «las y los médicos de familia tenemos una posición privilegiada para educar y sensibilizar a nuestros pacientes sobre el uso responsable de los medicamentos». Gracias a este convenio «se refuerza nuestro compromiso con la seguridad del paciente y la sostenibilidad, al incorporar la gestión de residuos farmacéuticos como parte de nuestra labor asistencial», ha añadido. 

Por su parte Miguel Vega, director general de SIGRE, señala que «esta colaboración busca involucrar a los médicos de los centros de salud y consultorios locales en la tarea de informar a sus pacientes sobre la importancia de llevar los medicamentos caducados o sobrantes al Punto SIGRE, contribuyendo así a la salud pública y al cuidado del planeta».

Entre otras acciones, el convenio de colaboración incluye la participación de SIGRE en el programa de formación APDAY semFYC dirigido a médicos de familia.

Sobre SIGRE
SIGRE Medicamento y Medio Ambiente (SIGRE) es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2001 por iniciativa de la industria farmacéutica, en colaboración con la distribución farmacéutica y las farmacias, para garantizar la correcta gestión medioambiental de los envases vacíos o con restos de medicamentos de origen doméstico.
SIGRE persigue un doble objetivo:

●    El medioambiental: promoviendo la aplicación de medidas de ecodiseño que permitan reducir la generación de residuos y garantizando la recogida y el correcto tratamiento medioambiental de los residuos de medicamentos generados.

●    El sanitario: fomentando la revisión periódica del botiquín doméstico para evitar la acumulación innecesaria de medicamentos en los hogares y sensibilizando al ciudadano sobre los riesgos sanitarios derivados del uso inadecuado de los mismos.

Desde el 1 de enero de 2025, SIGRE ha ampliado su ámbito de actuación a los envases comerciales e industriales de medicamentos, reforzando así el compromiso del sector farmacéutico con la sostenibilidad y la economía circular.

Sobre la semFYC
La semFYC es la federación de las 17 Sociedades de Medicina de Familia y Comunitaria que existen en España y agrupa a más de 22.000 médicos de familia. La especialidad de Medicina de Familia persigue la mejora de la atención a la salud de los usuarios de la Sanidad Pública del Sistema Nacional de Salud a través de una atención más cercana a las personas, su familia y su entorno comunitario.

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Realizar un chequeo de ciberseguridad para empresas ahora es posible y sin coste

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En un entorno empresarial donde la digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en el núcleo de la operativa, la ciberseguridad se erige como un pilar fundamental para la supervivencia y competitividad. Sin embargo, una gran parte del tejido empresarial español, especialmente las pymes, opera con una peligrosa falta de visibilidad sobre su verdadera postura de seguridad. Para abordar esta brecha de conocimiento, la firma de ciberseguridad española Minery Report ha anunciado el lanzamiento de una herramienta de autodiagnóstico online, anónima y gratuita, diseñada para que cualquier organización pueda obtener una evaluación clara y rápida de su nivel de madurez en ciberseguridad.

La iniciativa surge como respuesta a una realidad observada en el sector: la mayoría de los incidentes de seguridad exitosos no se deben a técnicas de ataque extremadamente sofisticadas, sino a la explotación de vulnerabilidades básicas y a menudo desconocidas por la propia empresa. La falta de recursos o de personal técnico especializado provoca que muchas organizaciones naveguen a ciegas, sin un mapa claro de sus puntos débiles.

El objetivo de la herramienta, según explica la propia firma, es derribar la primera y más grande barrera de la ciberseguridad: el desconocimiento. Muchos directivos y responsables de negocio a menudo no toman medidas, no por falta de voluntad, sino por la percepción de que el problema es demasiado vasto o técnico, lo que genera una parálisis a la hora de actuar. Esta herramienta se ha concebido como un punto de partida accesible; un mapa inicial que traduce la complejidad técnica a un formato de negocio comprensible para facilitar una conversación interna crucial sobre los riesgos reales y cómo gestionarlos de forma inteligente.

La evaluación como pilar de una estrategia proactiva

El paradigma de la ciberseguridad ha evolucionado de un modelo reactivo, centrado en la defensa del perímetro, a una estrategia proactiva basada en la evaluación y la mejora continua. Esperar a que un incidente ocurra para tomar medidas es una estrategia abocada al fracaso, con costes reputacionales, operativos y financieros que pueden ser devastadores. La evaluación periódica del estado de seguridad permite a las organizaciones adelantarse a los acontecimientos, identificando y mitigando las vulnerabilidades antes de que puedan ser explotadas por actores maliciosos.

Una autoevaluación rigurosa proporciona el conocimiento necesario para asignar los recursos de forma eficiente. En lugar de realizar inversiones a ciegas en tecnología, un diagnóstico claro permite priorizar las áreas de mayor riesgo. Para una empresa, la brecha más crítica podría estar en la falta de una política de contraseñas robusta, mientras que para otra podría ser la escasa formación de sus empleados frente a ataques de phishing. Identificar estas debilidades es el primer paso para construir una defensa a medida, optimizando cada euro invertido.

Una herramienta de diagnóstico accesible e intuitiva

El test de ciberseguridad desarrollado por Minery Report ha sido diseñado para ser completado en menos de diez minutos por cualquier profesional, sin necesidad de conocimientos técnicos previos. A través de un cuestionario estructurado en torno a cinco pilares fundamentales de la seguridad empresarial, la herramienta guía al usuario por las áreas clave de su organización.

Estos cinco pilares analizados son:

Gestión de accesos y credenciales: Evalúa la robustez de las políticas de contraseñas y el control sobre quién accede a la información.

Seguridad de los puestos y dispositivos: Analiza la protección de los ordenadores, portátiles y móviles de la empresa.

Protección del correo y navegación: Mide las defensas contra las principales vías de entrada de amenazas como el phishing y el malware.

Cultura y concienciación del equipo: Examina el nivel de preparación del factor humano, el eslabón más crítico de la cadena.

Continuidad del negocio y respuesta: Valora la capacidad de la empresa para recuperarse ante un posible incidente grave.

Al finalizar el test, la plataforma genera de forma inmediata un informe visual y fácil de interpretar. Este informe no solo ofrece una puntuación global sobre el nivel de madurez de la empresa, sino que también proporciona un desglose por cada una de las áreas evaluadas. Esto permite identificar rápidamente dónde se encuentran las mayores carencias y dónde se deben centrar los esfuerzos de mejora.

Con esta iniciativa, Minery Report refuerza su compromiso con la democratización de la ciberseguridad, ofreciendo al tejido empresarial una herramienta de valor que sirve como catalizador para fomentar una cultura de la prevención. En un panorama digital donde la anticipación es la mejor defensa, conocerse a uno mismo es el primer paso para construir una fortaleza digital sólida y resiliente.

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Home Staging, la técnica que acelera la venta de inmuebles en el mercado español

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Preparar una vivienda para su comercialización se ha convertido en una fase estratégica dentro del proceso de venta inmobiliaria. La técnica conocida como Home Staging está ganando protagonismo por su capacidad para mejorar la percepción de los inmuebles en el mercado.

Desde La Casa Agency, con más de 70 oficinas distribuidas por toda España, se señala que esta práctica no solo acelera los plazos de venta, sino que también puede incrementar el valor percibido de la propiedad. En este contexto, el papel de una inmobiliaria que asesore correctamente cada intervención resulta clave para maximizar resultados.

Home Staging: una técnica visual al servicio de la venta

El Home Staging consiste en preparar una vivienda para hacerla más atractiva a ojos del posible comprador. Procedente del mercado estadounidense, esta estrategia de presentación combina técnicas de decoración, orden, despersonalización y realce de puntos fuertes. Desde La Casa Agency, destacan que no se trata de reformar una propiedad, sino de optimizar su imagen para generar mayor impacto desde el primer vistazo. El proceso habitual incluye varias fases: retirada de elementos personales, limpieza profunda, reparaciones menores y uso de decoración neutra. También se reorganizan los espacios para reforzar la sensación de amplitud y luminosidad.

El objetivo es claro: facilitar que el comprador potencial visualice su vida futura en ese espacio. Esta técnica es especialmente útil en viviendas vacías, heredadas, con decoración anticuada o que llevan meses sin recibir ofertas. Al potenciar emocionalmente la presentación, se logra que la propiedad destaque frente a otras en los principales portales inmobiliarios.

Desde la empresa explican que la estrategia genera beneficios concretos: reducción del tiempo en el mercado, mejora en la negociación del precio y diferenciación real frente a la competencia.

Una inversión ajustada con retorno comprobado

El coste del Home Staging depende del tipo de inmueble, su estado actual y el nivel de intervención necesario. Desde intervenciones básicas en viviendas habitadas hasta proyectos completos en inmuebles vacíos, los precios pueden oscilar desde unos pocos cientos de euros. Desde La Casa Agency subrayan que esta inversión suele recuperarse con creces, tanto en menor tiempo de venta como en un mejor precio final.

Contar con una inmobiliaria profesional como La Casa Agency permite adaptar el plan de actuación al perfil del inmueble y del comprador objetivo. Además de guiar al propietario en todo el proceso, se facilita el acceso a asesores especializados que acompañan desde la valoración inicial hasta el cierre de la operación.

En el contexto actual del mercado inmobiliario en España, el Home Staging se consolida como una herramienta eficaz y accesible para quienes desean optimizar la venta de su vivienda.

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Visibilidad, apoyo y recursos; los pilares de ANAV España para las Asistentes Virtuales profesionales

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La transformación digital ha potenciado nuevas formas de colaboración laboral, entre las que destaca con fuerza el perfil del Asistente Virtual (AV). Esta figura, cada vez más demandada por pymes, profesionales y emprendedores, permite delegar tareas administrativas, técnicas y organizativas a distancia, mejorando la eficiencia sin aumentar la carga estructural de las empresas.

En este escenario, surgen iniciativas que buscan dignificar esta profesión, dotarla de estándares y consolidar redes de apoyo entre profesionales. Una de ellas es ANAV España, la Asociación Nodal de Asistentes Virtuales, que se ha posicionado como un punto de encuentro fundamental para quienes ejercen esta actividad en el país y desean hacerlo bajo criterios de profesionalización, visibilidad y acompañamiento.

Un espacio colectivo para crecer con respaldo profesional

ANAV España nace como una asociación sin ánimo de lucro, integrada por Asistentes Virtuales profesionales, con una finalidad clara: divulgar el valor estratégico de esta profesión, apoyar a las AV para que reconozcan y defiendan su valía en el mercado, y educar a las empresas en cómo aprovecharla eficazmente. Su actividad gira en torno a tres pilares fundamentales: el apoyo mutuo, la divulgación profesional y la reivindicación del reconocimiento que merece el sector.

Entre sus principales objetivos se encuentran ofrecer soporte e información valiosa a las socias, fomentar la colaboración entre profesionales, y contribuir a establecer estándares mínimos de calidad en el ejercicio de la Asistencia Virtual. Asimismo, ANAV España actúa como agente divulgador ante el tejido empresarial, aportando información clave sobre las ventajas de externalizar determinadas funciones a profesionales cualificadas y autónomas.

Las socias de ANAV disponen de recursos exclusivos para su desarrollo, como talleres y charlas informativas realizadas por expertas, que les aportan herramientas clave para impulsar y consolidar sus negocios, así como acceso a información sectorial, asesoramiento y oportunidades de promoción a través de los diferentes canales de la asociación.

Además, cada trimestre se organiza una sesión abierta de preguntas y respuestas dirigida a Asistentes Virtuales, accesible de forma gratuita para quienes deseen participar. El formulario de inscripción está disponible en el siguiente enlace.

Visibilidad, comunidad profesional y oportunidades reales

Una de las principales aportaciones de ANAV reside en su capacidad para dar visibilidad a las Asistentes Virtuales en un mercado donde la diferenciación y el reconocimiento profesional son determinantes. Para ello, la asociación gestiona un directorio público donde figuran las socias, accesible para empresas que buscan perfiles específicos en función de sus necesidades operativas.

Este directorio, junto con la presencia activa en redes sociales y la organización de eventos digitales —como webinars especializados— y presenciales, contribuyen a posicionar a las Asistentes Virtuales asociadas como opciones de confianza para colaborar con distintos tipos de negocios. A su vez, se promueve la interacción continua entre profesionales, creando una red de apoyo que comparte aprendizajes, recursos y experiencias reales.

El modelo de afiliación contempla una cuota semestral asequible y está abierto tanto a profesionales consolidadas como a quienes están iniciando su trayectoria o formándose para ejercer esta actividad.

La labor de ANAV España permite afianzar los cimientos de una profesión en crecimiento, facilitando que las Asistentes Virtuales cuenten con respaldo, recursos para el crecimiento de su negocio y visibilidad en un mercado que valora cada vez más la externalización profesionalizada. Con una propuesta clara y estructurada, la asociación se convierte en una herramienta clave para consolidar la carrera profesional de quienes eligen esta vía laboral con ambición y compromiso.

Pie de foto: Noelia Sanabria.

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Sunman confía a Tornasol Energy la distribución en exclusiva en toda Europa de su nuevo kit solar para balcón

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·La reciente puesta a la venta de kits solares autoinstalables en balcón por parte del gigante sueco de fabricación y distribución de mobiliario remarca la solidez y proyección de esta industria 

·El Kit Tornasol by Sunman es el más eficiente y avanzado del mercado hasta la fecha

·Un estudio técnico de Tornasol resalta el potencial de España para la generación de energía solar en pisos: tres de cada cuatro balcones con orientación sur son óptimos para la instalación de kits solares

Valencia, 10 de septiembre de 2025 – Un año después de anunciar su alianza estratégica, Sunman, el gigante asiático fabricante de paneles solares flexibles y ultraligeros, vuelve a confiar en Tornasol Energy para distribuir esta vez en exclusiva en toda Europa su nuevo kit solar para balcón, considerado el más avanzado y eficiente del mercado.

Sunman es una empresa tecnológica especializada en el desarrollo de paneles solares de alta eficiencia, flexibles, ultraligeros y sin vidrio, diseñados para ampliar la aplicabilidad de la energía fotovoltaica a superficies y entornos donde los módulos fotovoltaicos tradicionales no son viables. Con más de dos décadas de experiencia y más de 80 patentes que, tras aplicar con éxito al mercado industrial, ahora pone su avanzada tecnología a disposición de los hogares particulares gracias a la comercialización de este panel residencial pensado para pisos.

Con esta colaboración en exclusiva, Tornasol Energy reafirma su condición de empresa referente en el desarrollo de instalaciones de balcón solar en el sur de Europa. Desde hace más de cuatro años, trabaja junto con Sunman en el perfeccionamiento de kits solares de balcón, integrando diseño, eficiencia y facilidad de instalación. Esta experiencia, trabajo conjunto y conocimiento de campo han sido determinantes para que Sunman les seleccione nuevamente como distribuidor exclusivo en la Unión Europea.

Por otro lado, gracias a su alianza estratégica con BigBuy, compañía tecnológica líder en e‑commerce internacional, Tornasol Energy está preparada para llevar este innovador kit solar a los 27 países de la Unión Europea y en 24 idiomas. Esta colaboración potencia la estrategia de distribución paneuropea de Tornasol Energy, que integra diferentes canales y socios para garantizar la máxima capilaridad y cercanía al cliente final.

El nuevo “Kit Tornasol by Sunman” incorpora innovaciones que marcan un antes y un después en el sector entre las que destacan:

·Paneles solares flexibles ultraligeros de alta eficiencia tamaño balcón, con estética minimalista y discreta “full black”, totalmente negros por ambos lados pensados para integrarse con armonía en balcones urbanos.

·Enchufe inteligente especialmente adaptado a exteriores con protección IP44 para monitorización y gestión de la producción solar con opciones de programación e integración avanzadas.

·Dos sistemas de fijación incluidos, cinchas de nylon y acero inoxidable y bridas metálicas plastificadas de seguridad para mayor robustez y tranquilidad del usuario.

·Packaging reforzado con madera ultraligera, diseñado para garantizar máxima protección en envíos a cualquier país de la Unión Europea.

“Sabemos que no somos el kit solar más barato del mercado, pero también sabemos que somos el más avanzado y eficiente”, comenta Santiago Vernetta, CEO y co-fundador de Tornasol Energy. “Con estas mejoras, el kit no solo ofrece generación de energía limpia y ahorro en la factura, sino también una experiencia de usuario premium y una instalación sencilla, rápida y segura. Hay muchas copias de baja calidad que no dan buen resultado y lo barato acaba saliendo caro. Nosotros llevamos casi cinco años de expertise en el sector, mejorando nuestro kit directamente con nuestros fabricantes y socios”, añade Vernetta.

“Hemos vuelto a confiar en Tornasol por su innovación, su constante evolución y trabajo con fabricantes y socios. Tienen un gran conocimiento y experiencia en el mercado y nuestro trabajo previo con ellos ha sido formidable”, subraya Lucas Pereiro, Regional Sales Manager de Sunman.

Por otro lado, el lanzamiento del nuevo “Kit Tornasol by Sunman” refuerza el objetivo de Tornasol Energy de democratizar la energía solar y acelerar la transición energética, ofreciendo soluciones innovadoras que combinan un impacto social, económico y medioambiental positivo. “Nuestro objetivo no es solo vender kits solares, sino transformar la forma en que los hogares europeos producen y consumen energía. Este lanzamiento demuestra que la innovación, cuando se combina con una red de socios estratégicos y una visión clara, puede acelerar la transición energética y hacerla accesible para millones de personas. Queremos que cada balcón soleado se convierta en una pequeña central de energía limpia.”, afirma Vicente Alfonso, COO y co-fundador de Tornasol Energy.

Expansión y alcance paneuropeo

En los últimos cinco años, los kits solares de balcón –conocidos como Balkonkraftwerk– han experimentado un crecimiento exponencial en Europa, demostrando que el mercado está en plena expansión. Este ranking muestra que la energía solar de balcón ya no es una tendencia puntual, sino una realidad consolidada en Europa:

·Alemania: líder absoluto, con más de 1 millón de sistemas registrados en 2025 y hasta 2 millones en funcionamiento, tras instalar más de 550.000 kits solo en 2023.

·Bélgica y otros países: eliminando barreras regulatorias y generando condiciones favorables para una adopción masiva.

·España: mercado emergente en rápido crecimiento, siguiendo la estela alemana y con un enorme potencial en viviendas urbanas con balcones soleados.

·Italia, Francia y Polonia: adopción creciente, con interés regulador y mediático que sitúa a estos países como los próximos grandes focos de expansión.

La fiebre por los balcones solares en Europa es tan evidente que incluso una gran cadena sueca de fabricación y distribución de mobiliario ha decidido entrar recientemente en este mercado con su propio kit solar de balcón, lanzado inicialmente en Alemania, el país más maduro en este segmento. La entrada de gigantes de consumo en este mercado confirma su solidez y proyección de futuro, y pone en valor el papel de Tornasol Energy como referente europeo especializado en este tipo de soluciones solares.

Un análisis técnico realizado en entornos urbanos españoles indica que tres de cada cuatro balcones con orientación sur son óptimos para instalar kits solares, lo que supone millones de metros cuadrados disponibles para generación fotovoltaica en las fachadas de nuestras ciudades. Tornasol Energy, con sus soluciones seguras, estéticas y fáciles de instalar, está en una posición privilegiada para liderar esta ola de adopción en España y el resto de Europa.

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Texfire ensaya la eficacia de sus mantas ignífugas en un incendio de coche eléctrico

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El auge de los vehículos eléctricos plantea nuevos desafíos en materia de seguridad contra incendios, especialmente por el riesgo asociado a las baterías de litio. Para contener estos fuegos de forma eficaz se requieren soluciones rápidas y seguras. En este contexto, las mantas ignífugas se consolidan como una herramienta clave de primera intervención, aunque no todas responden igual en situaciones críticas.

Texfire es una empresa de Barcelona especializada en tejidos técnicos ignífugos que, en colaboración con el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Zaragoza, ha llevado a cabo un test inédito para demostrar la eficacia de sus mantas ignífugas en vehículos eléctricos. En esta ocasión, Texfire incendió un vehículo eléctrico y lo cubrió con sus mantas ignífugas para demostrar su resistencia térmica y capacidad de contención del fuego en vehículos eléctricos.

Con este ensayo, Texfire refuerza su compromiso con la seguridad y la innovación tecnológica, mostrando en condiciones reales la capacidad de sus soluciones para afrontar incendios de alta intensidad.

Datos técnicos del ensayo

El vehículo empleado en la prueba fue un Tesla Model S 70D del año 2016. Para el ensayo se utilizó la manta ignífuga TEXFIRE modelo PRO. La batería del vehículo contaba con una capacidad de 70 kWh, formada por 6.216 celdas cilíndricas. Durante la prueba se instalaron termopares tanto en el interior como en el exterior del vehículo, con el fin de monitorizar la evolución térmica.

La temperatura máxima registrada en el interior alcanzó los 993 °C, reproduciendo un escenario real de incendio con alto nivel de riesgo. La manta ignífuga de Texfire consiguió confinar las llamas y limitar la propagación del fuego, reduciendo la temperatura del habitáculo hasta los 553 °C. Estos resultados ponen de manifiesto la eficacia del producto en condiciones extremas.

El tiempo de despliegue y colocación de la manta fue de tan solo 20 segundos, lo que refuerza su valor como herramienta de intervención rápida en emergencias.

A diferencia de otras mantas que pueden atrapar gases inflamables y generar explosiones, el modelo de Texfire está diseñado para permitir la salida controlada de gases y el paso del agua, favoreciendo el enfriamiento de la batería. Este enfoque permite una intervención más segura y eficaz para los equipos de emergencia.

Declaración corporativa

“Con este test queríamos ir un paso más allá y mostrar la fiabilidad de nuestros productos en un escenario real y de alta exigencia. La seguridad es nuestra prioridad y queremos transmitir al mercado que nuestras soluciones están preparadas para los retos actuales”, afirma Joan Ginestà, CEO de Texfire.

Sobre Texfire

Texfire es una empresa especializada en el desarrollo y fabricación de productos de protección térmica y tejidos ignífugos. Con una larga trayectoria consolidada en diferentes sectores como el industrial, la automoción y la seguridad, Texfire trabaja constantemente para ofrecer soluciones innovadoras y de máxima calidad.

Para más información o solicitudes de contacto, se puede escribir al siguiente correo electrónico: info@texfire.net.

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El seguro de cancelación de entradas protege al usuario ante una venta cada vez más anticipada

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Un procedimiento médico o problemas laborales son solo algunos de los imprevistos que Allianz Partners contempla en su seguro de cancelación de entradas, con el que protege la economía del usuario en un contexto en el que el precio medio de las entradas ha aumentado más de un 40% en los últimos dos años


El ocio musical moviliza a millones de personas cada año en España, que ya se ha consolidado como uno de los mercados de música en directo más potentes. Cuestiones como el clima o su éxito como destino vacacional, ha llevado a que los eventos musicales sean clave en la oferta cultural del país, especialmente durante los meses de verano: según la Asociación de Promotores Musicales, solo en 2024 los festivales más concurridos durante la época estival en España reunieron a más de 1,25 millones de personas.

A pesar de su popularidad, este ocio trae consigo todo tipo de gastos asociados en los que el espectador incurre mucho antes de que llegue la fecha del evento, como el transporte o alojamiento si tiene lugar en otra ciudad, o el coste de la propia entrada. De hecho, el precio de las entradas ha aumentado de media un 41% en los dos últimos años, según los últimos Observatorios de la Música en Vivo de Ticketmaster. Por ello, Allianz Partners, empresa líder en seguros y asistencia, recalca la importancia de contar con un seguro de cancelación de entradas que, ante imprevistos que impidan asistir al evento, reembolse al cliente el precio de la entrada.  

Y es que algunos eventos musicales ponen sus entradas a la venta con más de un año de antelación, lo que dificulta al usuario anticiparse a las circunstancias que puedan darse y que, llegado el momento, puedan impedirle acudir. Gracias al seguro de cancelación de entradas, el cliente queda protegido de una compra que suele estar impulsada por la emoción y por el riesgo de que las entradas se acaben al poco tiempo de haber salido a la venta. Las coberturas que incluye este seguro de cancelación son: problemas laborales (el motivo de cancelación más frecuente), enfermedad o lesión del beneficiario o de un familiar, tratamiento quirúrgico, muerte, avería o accidente en el vehículo, demora de la llegada del medio de transporte en el que el asegurado llegue al evento o reparaciones urgentes en el hogar.

Belén del Castillo, Head of Travel&BPO and Special Operations de Allianz Partners España, comenta: «Las entradas de conciertos y festivales cada vez se venden con mayor antelación, por lo que es muy difícil saber qué imprevistos pueden surgir para cuando llegue la fecha del evento. Caer enfermos, un nuevo trabajo, un accidente o un imprevisto familiar pueden impedirnos hacer uso de esas entradas que tanto dinero costaron». Además, recalca que «gracias al seguro de cancelación de entradas, el usuario no solo protege su economía, sino que también gana en tranquilidad al saber que, de ocurrir algo, el seguro le permitirá recuperar el dinero que pagó por su entrada.

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Los líderes de África Occidental se comprometen a promover la vacuna contra la fiebre de Lassa en la región

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iamgen Moncloa

En un momento histórico para la solidaridad y el liderazgo regionales, los ministros de Sanidad de África Occidental se comprometen conjuntamente a impulsar el desarrollo y la preparación de las tan necesarias vacunas contra la fiebre de Lassa, reconociendo la importante amenaza que supone esta enfermedad para la seguridad sanitaria regional


El 8 de septiembre de 2025, los ministros de Sanidad de toda la región se reunieron para mantener conversaciones de alto nivel convocadas por la Organización de la Salud de África Occidental (WAHO) y el Dr. Muhammad Ali Pate, ministro coordinador de Sanidad y Bienestar Social de Nigeria, como codirectores de la Coalición para la Vacuna contra la Fiebre de Lassa, y el Sr. Pierre N’Gou Dimba, ministro de Sanidad, Higiene Pública y Cobertura Sanitaria Universal de la República de Costa de Marfil, como anfitrión de la Conferencia Internacional sobre la Fiebre de Lassa en Abiyán. La reunión contó con el apoyo de la institución mundial de preparación para pandemias, la Coalición para las Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI) y la Iniciativa Internacional para la Vacuna contra el SIDA (IAVI), una organización científica sin ánimo de lucro. Los ministros de Salud respaldaron un comunicado que refuerza el liderazgo compartido de la región para hacer frente a un virus endémico en África Occidental que causa importantes daños sanitarios, económicos y sociales.

A pesar de su devastador impacto, actualmente no existen vacunas autorizadas para proteger contra la fiebre de Lassa. La vacuna candidata más avanzada contra la fiebre de Lassa ha sido desarrollada por la IAVI con financiación de la CEPI y la Asociación de Ensayos Clínicos de Europa y Países en Desarrollo. La prometedora vacuna candidata de la IAVI se está evaluando actualmente en un ensayo clínico de Fase IIa para evaluar la seguridad y la inmunogenicidad de la vacuna en Ghana, Liberia y Nigeria, el estudio más avanzado sobre una vacuna contra la fiebre de Lassa que se ha realizado en todo el mundo.

A través del comunicado, los ministros reafirmaron su respaldo político a la aceleración de la preparación de la vacuna contra la fiebre de Lassa como prioridad estratégica regional en materia de salud y piedra angular de la preparación para pandemias, subrayando su doble función en el fortalecimiento de los sistemas nacionales y la resiliencia colectiva. Reconocieron que la fiebre de Lassa podría servir de modelo para una mayor integración y coordinación de los esfuerzos de financiación. Se comprometieron a apoyar el desarrollo de la vacuna candidata contra la fiebre de Lassa de la IAVI, rVSVΔG-LASV-GPC[1], mediante un enfoque de cofinanciación colaborativa y una acción conjunta para movilizar y garantizar los recursos a través de la promoción y la coordinación regional. Se comprometieron a fortalecer las plataformas nacionales y regionales para garantizar que los centros de ensayos clínicos, los laboratorios, las autoridades reguladoras y los esfuerzos de participación comunitaria en toda África Occidental estén preparados para permitir la investigación clínica en fase avanzada necesaria para que la vacuna contra la fiebre de Lassa obtenga la licencia y para reforzar la respuesta de la región a otras amenazas de enfermedades epidémicas y pandémicas.

Entre los firmantes del comunicado se encuentran los ministros de Salud o sus representantes de la República de Benín, la República de Cabo Verde, la República de Costa de Marfil, la República de Ghana, la República de Guinea-Bissau, la República de Gambia, la República de Liberia, la República Federal de Nigeria, la República de Senegal, la República de Sierra Leona y la República Togolesa.

Como próximos pasos, los ministros acordaron coordinarse con los países para garantizar que se disponga de la capacidad necesaria para apoyar el desarrollo de vacunas en fase avanzada y perfeccionar el enfoque de financiación regional. En apoyo de este último, la OMSÁ, la CEPI y la IAVI convocarán un grupo de trabajo de países para armonizar la movilización de recursos.

Se estima que cada año cientos de miles de personas en África Occidental se ven afectadas por la fiebre de Lassa, una enfermedad que causa casi 4000 muertes y 110 millones de dólares en pérdidas de productividad en la región. Los síntomas van desde un leve dolor de cabeza hasta vómitos, hinchazón y hemorragias generalizadas que pueden ser mortales. En los casos que se recuperan, es frecuente que se produzca pérdida de audición. Se prevé que el impacto potencial de la enfermedad empeore, ya que los modelos de investigación predicen que hasta 600 millones de personas podrían estar en riesgo de contraer la fiebre de Lassa para 2050 como consecuencia del cambio climático y el crecimiento demográfico.

La segunda Conferencia Internacional sobre la Fiebre de Lassa se celebrará del 8 al 11 de septiembre de 2025, bajo el lema «Más allá de las fronteras: reforzar la cooperación regional para combatir la fiebre de Lassa y las enfermedades infecciosas emergentes». Este evento histórico reunirá a científicos, expertos en salud pública, desarrolladores de vacunas, responsables políticos, la sociedad civil y partes interesadas regionales para compartir conocimientos, revisar los avances y forjar nuevas alianzas con el objetivo de acelerar el desarrollo de vacunas y reforzar los esfuerzos para controlar la fiebre de Lassa.

[1] La rVSV∆G-LASV-GPC se basa en una cepa atenuada, o debilitada, del virus de la estomatitis vesicular (VSV) que ha sido modificada para expresar una proteína del virus Lassa que desempeña un papel esencial en el establecimiento de la infección viral. La IAVI obtuvo la licencia de la tecnología de la vacuna en la que se basa la rVSV∆G-LASV-GPC de la Agencia de Salud Pública de Canadá (PHAC).

Pie de foto: Los ministros de Sanidad de África Occidental, la Coalición para las Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI) y la Iniciativa Internacional para la Vacuna contra el Sida (IAVI) se reúnen en Abiyán, paralelamente a la II Conferencia Internacional sobre la Fiebre de Lassa.

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Evonik Oxeno pone en marcha una plataforma de planificación para la toma de decisiones mejorada en la nube

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OMP y Evonik Oxeno anuncian la puesta en marcha con éxito de un hito significativo en la transformación digital: el traslado de Unison Planning™ de OMP a la nube en las principales plantas de producción de Evonik Oxeno en Marl y Amberes. Con la puesta en marcha de este proyecto, Oxeno eleva sus capacidades de planificación a una nueva era de planificación basada en el conocimiento y centrada en la toma de decisiones


Evonik Oxeno pone en marcha una plataforma de planificación centrada en la toma de decisiones mejorada en la nube.
No se trata de un nuevo comienzo, sino de la siguiente evolución de una plataforma que lleva en funcionamiento y ofreciendo resultados reales desde abril de 2021. Durante los últimos cuatro años, Evonik Oxeno ha adoptado una planificación centrada en la toma de decisiones, calculando entre 30 y 50 escenarios al día y casi 10.000 simulaciones desde su lanzamiento. Estos escenarios permiten a los equipos explorar posibilidades futuras y tomar decisiones informadas y basadas en datos en toda la cadena de valor química de la empresa. El resultado es una cadena de suministro capaz de responder a la volatilidad de las materias primas, los cambios del mercado o los riesgos logísticos, al tiempo que se salvaguarda la continuidad del negocio y se aprovechan las oportunidades.

La nueva versión supone una mejora significativa, desarrollada desde cero a partir de cuatro años de experiencia operativa. Introduce un entorno cloud optimizado, un marco diseñado específicamente para la producción continua y flujos de trabajo más inteligentes y con menos fricciones, lo que facilita y agiliza a los planificadores la optimización, simulación, comparación y actuación proactivas en escenarios complejos. Aunque el enfoque básico sigue siendo el mismo, la nueva versión reduce las barreras para la planificación avanzada. Acelera el camino hacia el conocimiento, lo que permite a los planificadores centrarse más en la toma de decisiones estratégicas.

«No hemos reinventado nuestra forma de trabajar, solo la hemos simplificado», afirma Frank Beißmann, director general de Evonik Oxeno. «Con esta nueva versión, hemos aprovechado todo lo que hemos aprendido y lo hemos convertido en una plataforma más rápida, intuitiva y potente que permite tomar decisiones seguras y proactivas».

La continua colaboración de OMP con Evonik Oxeno subraya el compromiso compartido con la innovación y la excelencia operativa en la industria química.

«El enfoque innovador de Oxeno es un referente de lo que se puede lograr con una planificación centrada en la toma de decisions», afirma Christian Wöllenstein, director sénior de proyectos de OMP. «Esta actualización refleja nuestra visión compartida de mejora continua, en la que la planificación de la cadena de suministro es profundamente inteligente, está preparada para el futuro y se ajusta a los objetivos empresariales».

Para profundizar en cómo Evonik Oxeno transformó su planificación, incluidos los cambios organizativos, la toma de decisiones basada en escenarios y las mejoras en materia de sostenibilidad más allá de lo que se trata aquí, se puede explorar la historia completa.

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