La princesa Leonor rompe el hielo: así fueron sus primeras 24 horas en la Academia del Aire de San Javier

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La princesa Leonor comenzó una nueva etapa que marcará su futuro como heredera al trono. A sus 19 años, dejó atrás la solemnidad del Palacio de la Zarzuela para integrarse en la vida militar en la Academia General del Aire y del Espacio de San Javier. Sus primeras 24 horas estuvieron cargadas de emociones, disciplina y descubrimientos, en un ambiente donde la exigencia convive con la camaradería.

Aunque los nervios eran palpables, la princesa Leonor mostró un autocontrol sorprendente; saludó con firmeza, se presentó como la alférez Borbón Ortiz y dejó claro que llegaba no solo como heredera, sino también como una cadete más. Su madurez, reflejada en gestos seguros y en la manera de relacionarse con sus compañeros y superiores, evidenció la transformación de aquella joven tímida que solía refugiarse tras sus padres.

La llegada de la princesa Leonor a San Javier

La llegada de la princesa Leonor a San Javier
“La princesa Leonor es recibida en la Academia con una cadete más”. Fuente: EuropaPress

El recibimiento a la princesa Leonor estuvo marcado por la formalidad, pero también por la calidez. La heredera participó en actos oficiales que demostraron la seriedad de su incorporación, pero el ambiente distendido le permitió integrarse con rapidez. Expertos en comunicación no verbal, como Cristian Salomoni, subrayan cómo cada gesto de Leonor estuvo pensado para proyectar seguridad y preparación.

Desde el primer instante, la princesa Leonor mostró saber estar. Su capacidad para mantener la compostura, mirar de frente y desenvolverse con naturalidad frente a cámaras y autoridades reflejó una evolución personal evidente. Ya no hay rastro de aquella timidez inicial; en su lugar se observa una joven consciente del papel que le corresponde en el presente y, sobre todo, en el futuro.

La vida en el pabellón y las primeras rutinas de la princesa como una cadete más

La vida en el pabellón y las primeras rutinas de la princesa como una cadete más
“La princesa adquiere nuevas responsabilidades”. Fuente: EuropaPress

Lejos del protocolo, la princesa Leonor se instaló en el pabellón donde compartirá habitación y rutinas con otras cadetes. Allí la igualdad de trato es clave, con madrugones, horarios estrictos y responsabilidades comunes que marcan el día a día. Enfundada en su mono de vuelo, símbolo del nuevo reto, la heredera recorrió las instalaciones, desde los simuladores de entrenamiento hasta los hangares.

Su jornada arranca a las 6:30 de la mañana, con clases teóricas que se extienden hasta el almuerzo, seguidas de entrenamientos físicos y sesiones prácticas. El silencio impuesto a las 22:30 pone fin a un día intenso. Para la princesa Leonor, esta rutina supone una adaptación exigente, pero también la oportunidad de fortalecer valores como la disciplina, el esfuerzo y el compañerismo.

Un futuro en el horizonte

Un futuro en el horizonte
“Cada pequeño desafío y aprendizaje es útil para el futuro de la Leonor”. Fuente: EuropaPress

Estas primeras 24 horas han sido reveladoras, y la princesa Leonor afrontó cada desafío con serenidad y firmeza, mostrando una madurez que va más allá de su edad. Aprender a pilotar será uno de los grandes retos de este último año de formación militar, un proceso que refuerza tanto sus capacidades como su preparación institucional.

La heredera al trono sabe que este camino no se limita a lo militar, es también un aprendizaje humano que consolida su compromiso como futura jefa de las Fuerzas Armadas. Con disciplina, autocontrol y un horizonte abierto hacia el cielo, la princesa Leonor ha iniciado una etapa clave en la que ya no se percibe timidez, sino determinación y responsabilidad.

Abandonados en el desierto para morir: la guerra olvidada de Ifni, la última y amarga gesta del Ejército español en África

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La historia de Ifni es uno de esos secretos incómodos que España guardó bajo llave durante décadas, un eco de disparos en el desierto que la dictadura silenció con un manto de olvido. Fue nuestra última guerra colonial y, probablemente, la más desconocida. Mientras el país intentaba proyectar una imagen de paz y prosperidad, el franquismo ocultó deliberadamente un conflicto armado sangriento que se llevó por delante la vida de cientos de jóvenes. ¿Por qué se nos ocultó la verdad sobre esta contienda?

Aquel final de los años 50 fue un punto de inflexión para el territorio de Ifni, un enclave que de repente se convirtió en un infierno para miles de compatriotas. Imagina recibir una carta que te envía a cumplir el servicio militar a un lugar del que apenas has oído hablar. De un día para otro, miles de jóvenes españoles fueron enviados a luchar sin apenas preparación en una guerra no declarada, una emboscada de la historia de la que muchos nunca regresarían.

UN SECRETO A VOCES EN PLENA DICTADURA

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Todo estalló en noviembre de 1957, cuando nadie lo esperaba en la Península. La agresión contra Ifni no fue una simple escaramuza, sino una ofensiva a gran escala perfectamente organizada. Mientras la propaganda oficial hablaba de paz, el Ejército de Liberación Marroquí lanzó un ataque coordinado y masivo sobre las guarniciones españolas, cercando la capital, Sidi Ifni, y aislando los puestos del interior. La sorpresa fue total y las primeras horas se convirtieron en una lucha desesperada por la supervivencia en aquel enclave africano.

El Gobierno no podía permitirse que la opinión pública conociera la existencia de una guerra en toda regla. La contienda en Ifni se gestionó con un secretismo absoluto, convirtiendo el conflicto en una especie de fantasma informativo. En una España sin libertades, la censura impedía que la prensa nacional informase sobre la verdadera magnitud de las bajas y la precariedad de la situación de nuestras tropas. Las familias solo recibían noticias vagas o, en el peor de los casos, la notificación de una muerte «en acto de servicio».

¿HÉROES O VÍCTIMAS DE UN IMPERIO EN DECADENCIA?

La realidad sobre el terreno era una mezcla de coraje, inexperiencia y abandono. La guerra de Ifni fue, por encima de todo, una guerra de soldados de reemplazo, de chicos que cambiaron el arado o el taller por un fusil que apenas sabían manejar. Lejos de la épica imperial que vendía el régimen, la mayoría de los combatientes eran chicos de apenas veinte años cumpliendo el servicio militar obligatorio, arrojados a una de las contiendas más duras que recuerda nuestro ejército contemporáneo.

Frente a ellos, en el campo de batalla de Ifni, se desplegaron también las unidades de élite del Ejército español, como la Legión y los paracaidistas, cuya llegada fue crucial para evitar un desastre aún mayor. Sin embargo, la experiencia de estas tropas de choque contrastaba dramáticamente con la bisoñez de los reclutas que defendían los pequeños fortines. Esta diferencia marcó el devenir de muchos combates, donde el valor de los jóvenes conscriptos a menudo no fue suficiente para suplir su falta de instrucción militar.

EL INFIERNO SE LLAMABA TILUIN, TELATA Y TAFURUT

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Los combates más cruentos de la guerra de Ifni no se libraron en grandes batallas campales, sino en la defensa agónica de pequeños puestos aislados en mitad de la nada. Los relatos de los supervivientes hablan de un asedio constante. En aquellos blocaos, los soldados españoles sufrieron la sed, el hambre y un aislamiento asfixiante, resistiendo durante días ataques de un enemigo mucho más numeroso y que conocía el terreno a la perfección. La lucha en el desierto se convirtió en una prueba de resistencia inhumana.

La ayuda tardaba en llegar o, en algunos casos, nunca llegó. La defensa de estos fortines en el interior de Ifni es el capítulo más amargo de esta historia, el que mejor define el sentimiento de desamparo de la tropa. Mientras combatían en un territorio hostil, la sensación de haber sido abandonados por el mando en Madrid minó la moral de los soldados, que sentían que luchaban en una guerra olvidada por todos. Su sacrificio, sin embargo, fue un ejemplo de coraje que la historia oficial prefirió ignorar.

CUANDO EL MUNDO MIRABA HACIA OTRO LADO

La guerra de Ifni se libró también en el tablero de la diplomacia internacional, un tablero en el que la España de Franco tenía muy pocas fichas que mover. En plena era de la descolonización, la presencia colonial española en África era un anacronismo mal visto por las grandes potencias. Por eso, cuando estalló la violencia, España se encontraba diplomáticamente aislada y no recibió apoyo de las potencias occidentales, que veían el conflicto como un problema interno de un régimen autoritario que les resultaba incómodo.

Las alianzas de la Guerra Fría jugaron un papel decisivo en este abandono. Ni Francia ni Estados Unidos querían un enfrentamiento directo por un trozo de desierto cuya importancia estratégica era relativa. De hecho, Estados Unidos prefería no enemistarse con Marruecos, un aliado estratégico en el norte de África, por lo que presionó a España para que buscara una solución negociada y cediera el territorio. La soledad de España en este conflicto fue absoluta, una evidencia más del ocaso de su viejo imperio.

LA CICATRIZ QUE NADIE QUISO RECORDAR

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El conflicto finalizó oficialmente en 1958, aunque la tensión perduró durante años hasta la cesión definitiva del territorio en 1969. La retirada de Ifni se hizo de forma discreta, casi clandestina, cerrando un capítulo sin honores ni reconocimientos públicos para quienes allí lucharon. A su vuelta, los veteranos regresaron a casa con la orden implícita de no hablar de lo que habían vivido, cargando con el peso de sus recuerdos en una sociedad que desconocía su sacrificio. La memoria histórica del conflicto fue enterrada.

Aquellos jóvenes que fueron enviados a morir al desierto se hicieron viejos esperando un gesto, una palabra de agradecimiento que raramente llegó. La última gesta africana del Ejército español se convirtió en una nota a pie de página en los libros, un recuerdo borroso eclipsado por otros eventos de la época. Sin embargo, sus historias personales componen un relato colectivo de valentía y olvido que España tardó décadas en atreverse a escuchar, la crónica de una guerra que nos negamos a recordar.

Galán denuncia fraude de ley en la inscripción del futbolista Bardghji por el Barça

Miguel Ángel Galán, presidente de la asociación Transparencia y Democracia en el Deporte ha denunciado en su cuenta de X, antes Twitter, que el jugador sueco de fútbol Roony Bardghji ha sido inscrito como jugador del Barça Atlétic, filial del FC Barcelona, lo que, a su juicio, sería fraude de ley en tanto el jugador entrena y está a disposición del entrenador de la primera plantilla.

«Al igual que Mastantuono, el jugador Roony Bardghji, ha sido inscrito como jugador del Barça Atlètic, se trataría de una maniobra en presunto fraude de ley a través de la cual el FC Barcelona esquivaría el fair play financiero. La dificultad para generar fair play suficiente durante la última jornada del mercado ha llevado al club a la determinación de que conste esta temporada como futbolista del segundo equipo a través de la Federación Catalana», asegura Galán.

EL BARÇA NO ATENDIÓ LOS CONSEJOS

Esta circunstancia es considerada por Galán «un riesgo en virtud del art. 125 del Reglamento General de la RFEF que dice: La relación de filialidad o dependencia no podrá servir de instrumento para eludir el espíritu de las disposiciones reglamentarias ni para cualquiera finalidad distinta a la que es propia y específica de aquella clase de situaciones. Todo eventual pacto que contravenga este espíritu se considerará como interpretación en fraude a la Ley y, por tanto, radicalmente nulo y por no puesto. La inscripción con el filial, a pesar de que el futbolista será utilizado exclusivamente con el primer equipo, va en contra del espíritu del artículo 125 del reglamento de la Real Federación Española de Fútbol».

Pero el club finalmente «no atendió al «consejo» de LaLiga y, aunque puede darle ficha del filial, son conscientes de que estará completamente integrado en la dinámica del primer equipo. Este caso es aún más evidente que el del Real Madrid CF, ya que el presunto fraude es más evidente, dado que el objetivo es eludir el fair play financiero, a pesar de haber recibido un aviso previo por parte de la propia Liga para no hacerlo. Por lo tanto, recomendaría que no se le alineara en ningún partido. En consecuencia, el FC Barcelona al igual que el Real Madrid CF podría cometer la infracción de alineación indebida contemplada en el artículo 248) del Reglamento General de la RFEF y es aplicable el Código Disciplinario de la RFEF, si alinea q dicho jugador con ficha del filial del Barça Atlètic», remata Galán.

DENUNCIA A LALIGA ANTE LA CNMC

Hay que recordar que precisamente fue la asociación Transparencia y Democracia en el Deporte, presidida por Miguel Ángel Galán, quien presentó un denuncia ante la Comisión Nacional de los Mercados de la Competencia (CNMC) contra La Liga de Fútbol Profesional (LaLiga), entidad presidida por Javier Tebas, por «infracción del artículo 102 del tratado de la UE y artículo 2 LDC (abuso de posición) en el denominado fair play financiero».

La denuncia recogía que el pasado 19 de junio de 2025 «se han validado las Normas de Elaboración de presupuestos de los clubes y SADS (Sociedades Anónimas Deportivas) de Laliga, siendo estas contrarias al articulo 2 de la LDC y al articulo 102 del tratado de la UE».

El objeto del escrito ante la CNMV recoge que LaLiga, «inspirada por el modelo de control financiero de la UEFA, impone un estricto control económico a los clubes. Este sistema de equilibrio financiero se implementa a través de un régimen de licencias que exige que los gastos de los clubes se ajusten a los ingresos, estableciendo ratios específicos. El objetivo declarado de este control es evitar pérdidas económicas y asegurar la estabilidad financiera».

Pero, a juicio de Galán, «este control férreo genera un efecto restrictivo en la competencia. La denuncia sostiene que, bajo la apariencia de una gestión responsable, este modelo enmascara un abuso de poder que perjudica la competitividad de los clubes con menores ingresos».

Como resultado, «los clubes más modestos no pueden asumir riesgos empresariales o realizar inversiones significativas para mejorar su rendimiento deportivo. Esto crea una barrera que les impide progresar y competir en igualdad de condiciones con los clubes más grandes, perpetuando así una estructura de poder desigual en el fútbol profesional español. En esencia, el control económico de la LNFP no solo restringe la capacidad de mejora de los clubes, sino que también limita la libre competencia en el mercado del fútbol», añade.

El presidente de LaLiga, Javier Tebas, durante la Comisión de Igualdad, en el Congreso de los Diputados, a 28 de enero de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).
El presidente de LaLiga, Javier Tebas, durante la Comisión de Igualdad, en el Congreso de los Diputados, en Madrid (Agencias).

Al imponer este sistema, según el denunciante, «la LNFP consolida su poder, restringiendo la autonomía de los clubes y la capacidad de los más pequeños para desafiar el statu quo. Este desequilibrio estructural se traduce en una falta de dinamismo deportivo y comercial, ya que los clubes con menores recursos se ven forzados a una posición de desventaja permanente, impidiendo cualquier mejora en sus resultados que pudiera amenazar la posición de los equipos más poderosos».

La denuncia de Galán explica que estas reglas «podrían encubrir un abuso de posición de dominio por parte de la LNFP. Al restringir la capacidad de los clubes pequeños para asumir riesgos empresariales o invertir en talento, el sistema podría estar limitando la libre competencia, asegurando que los grandes clubes permanezcan en la cima de la tabla clasificatoria. En lugar de equilibrar la competición, podría estar impidiendo que los equipos más modestos mejoren su rendimiento deportivo, condenándolos a su situación actual o incluso a una peor».

Es decir, que la aplicación de esta normativa tiene un efecto directo en la capacidad de los clubes más modestos para asumir riesgos empresariales en su búsqueda de mejores resultados deportivos. Al no poder invertir de manera significativa en fichajes o infraestructura para competir con los clubes más ricos, estos equipos se ven condenados a permanecer en una posición de desventaja.

La denuncia cuestionaba si «el objetivo real del fair play financiero es la estabilidad del sistema o, por el contrario, la perpetuación de un statu quo que beneficia a los clubes dominantes y bloquea la movilidad de otros equipos en la clasificación».

Miguel Ángel Galán, presidente del CENAFE y de la Asociación Transparencia en el Deporte que ha denunciado a LaLiga.
Miguel Ángel Galán, presidente del CENAFE y de la Asociación Transparencia en el Deporte que ha denunciado a LaLiga.

El escrito terminaba pidiendo al Consejo de la CNMC que «teniendo por presentado este escrito y sus documentos adjuntos, se sirva admitirlo y, en mérito de lo expuesto, tenga por formulada la presente denuncia por abuso de posición de dominio por parte de la Liga Nacional de Fútbol Profesional (LNFP), conforme a lo establecido en el artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia (LDC) y el artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE)».

Por tanto, también solicitaba al mismo Consejo que «declare la existencia de una infracción y que imponga las medidas correcticas adecuadas, que ordene el cese inmediato de la conducta infractora y que imponga la sanción correspondiente».

El problema más grave de Marlaska: 3 policías se suicidan en un mismo día

Es una lacra de la que apenas se habla, del suicidio no se hace expresión pública ni se debate, pero existe, es muy real y afecta en gran medida a las Fuerzas y Cuerpos y Seguridad del Estado. Durante todo este año 2025 ya son 10 los policías nacionales que se han quitado la vida. Pero el pasado lunes fueron 3 el mismo día. Hay un problema y la Dirección General de la Policía (DGP) que depende del ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, debe atajarlo.

El mismo día que se conocían los tres desgraciados sucesos desde el sindicato de Policía Nacional Jupol se reclamaban más recursos para la prevención del suicidio. El sindicato Jupol también denuncia «la falta de respuesta del Ministerio del Interior a las demandas de apoyo psicológico para los agentes. A las puertas del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, este sindicato subraya que los recursos actuales son insuficientes y reclama reforzar los equipos de atención psicológica para una plantilla de cerca de 75.000 policías nacionales».

El sindicato Jupol aprovechaba el suceso para expresar su «más profundo pesar por los tres nuevos suicidios registrados el pasado lunes en la Policía Nacional, en Madrid, Jaén y Las Palmas de Gran Canaria, que elevan a 10 las muertes en lo que va de 2025». Una tragedia que pone de nuevo sobre la mesa el grave problema de salud mental que sufre el colectivo policial y que, «a pesar de los avisos y las reiteradas denuncias, continúa sin recibir una respuesta adecuada por parte de la Dirección General de la Policía y del Ministerio del Interior», añadían.

SALUD MENTAL DE LOS POLICÍAS

La salud mental de los policías es una cuestión de máxima urgencia. El estrés acumulado, la exposición constante a situaciones de riesgo, la presión laboral y la falta de reconocimiento institucional, así como la carga emocional que conlleva esta profesión y las intervenciones a las que se enfrentan los policías nacionales son cargas emocionales para las que no se prepara específicamente a los agentes.

Desde Jupol aseguran que «esta presión y carga emocional genera un desgaste que, si no se atiende con los recursos necesarios, puede desembocar en situaciones extremas. Recordamos que, detrás de cada cifra, hay compañeros, familias y seres queridos rotos por un dolor irreparable».

El próximo 10 de septiembre se celebrará el Día Mundial para la Prevención del Suicidio y Jupol «quiere advertir de que las cifras que afectan a la Policía Nacional superan con creces la media de la población general. Los agentes tienen un riesgo mucho mayor de sufrir problemas de salud mental y, desgraciadamente, de acabar con su vida. Esto exige medidas urgentes, efectivas y sostenidas en el tiempo. Desde el sindicato reconocemos y valoramos la labor que desempeña el Gabinete de Intervención Psicosocial de la Dirección General de la Policía, cuyos profesionales trabajan con gran entrega y dedicación. Sin embargo, insistimos en que estos recursos son insuficientes para atender a una plantilla de cerca de 75.000 policías. Se necesitan más psicólogos especializados, protocolos claros de detección temprana, campañas internas de concienciación y formación específica para mandos y agentes en la identificación de señales de alerta».

Jupol subraya que «la falta de respuesta de la Dirección General de la Policía y del Ministerio del Interior a las reiteradas peticiones de los agentes supone un grave menoscabo a la salud mental de la plantilla. Las administraciones no pueden seguir mirando hacia otro lado mientras los policías nacionales se ven obligados a afrontar solos una situación límite».

El sindicato hace un «llamamiento urgente a las instituciones públicas para que sitúen la salud mental de los policías nacionales en el centro de sus prioridades. No se trata solo de números: cada suicidio es una vida perdida, una familia destrozada y un fracaso colectivo que no podemos permitirnos repetir».

La Policía Nacional dispone de un teléfono de asistencia psicológica para sus miembros: es el 91 582 10 43.

La Fiscalía investiga el famoso pendrive de Leire Díez, la «fontanera» del PSOE

La Fiscalía de la Audiencia Nacional ya ha recibido el pendrive que Leire Díez habría entregado, según sus propias palabras, a Santos Cerdán en la sede del PSOE y de ahí fue entregado a la Fiscalía General del Estado (FGE) que a su vez lo envió a la Audiencia Nacional. Ahora queda por saber si realmente en ese dispositivo hay algo de interés o susceptible de ser conocido, más allá de lo ya sabido sobre los manejos de Leire Díez, que ella achaca a la realización de un libro.

La noticia fue adelantada por el diario La Razón, que calificaba las diligencias de «secretas». Ese famoso pendrive contendría información ya de sobra conocida, toda vez que incluiría información aportada por el empresario Javier Pérez Dolset sobre varios casos ya judicializados y que estaría incluida ya en esas causas. Falta por conocer si hay nuevos archivos no identificados en ninguna de las causas judiciales investigadas en este momento.

Curiosamente esta información llega justo una semana después de que una de las acusaciones populares en el Caso Leire haya reclamado al juzgado de Instrucción 9 de Madrid que instruye las denuncias contra Leire Díez, ex militante del PSOE descubierta cuando trabajaba como «fontanera» del partido para intentar desacreditar las acusaciones en varios casos, que afectan al presidente del Gobierno Pedro Sánchez, los 140 archivos entregados en un pendrive por la periodista a, supuestamente, Santos Cerdán, ex secretario de Organización socialista, en la sede nacional del PSOE.

En concreto, la acusación de Hazte Oír, reclamó esta documentación por dos vías diferentes, de una parte pedía que se librase oficio a la «Fiscalía para que aporte la información y documentos así como las grabaciones y demás archivos digitales que contiene el dispositivo USB y otros dispositivos que le fuera facilitado por el PSOE y que supuestamente contiene las grabaciones y material que le facilitó al mismo la propia investigada María Leire Díez Castro». Esa sería la diligencia que se habría tenido en cuenta con el envío de la FGE a la Fiscalía de la Audiencia Nacional de esta información.

Asimismo, Hazte Oír, reclamó que «se requiera al PSOE para que aporte la información y documentos que le pudiera haber entregado María Leire Díez Castro, así como cualquier posible copia que hubiera podido realizar tanto de dicha documentación como del pendrive o dispositivos en los que se contenían las grabaciones y demás archivos digitales y que les fue entregado por la propia investigada María Leire Díez Castro».

La acusación popular también pedía al juzgado que remitiese toda esa información a los especialistas de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil para que elaboren un informe «en relación a su contenido y los hechos aquí investigados, así como concrete las fechas y metadatos de cada archivo y proceda a comparar si las copias son idénticas o se han realizado modificaciones de cualquier tipo». Algo que podrá hacer ahora la propia Fiscalía con el pendrive recibido.

LA «FONTANERA» CITADA EN NOVIEMBRE

Hay que recordar que el juez Arturo Zamarriego, titular del juzgado de Instrucción 9 de Madrid, citó el próximo 11 de noviembre como investigada a la ex militante del PSOE Leire Díez por los audios en los que se la escucha ofrecer favores judiciales a cambio de información comprometedora contra miembros de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil y de la Fiscalía Anticorrupción al apreciar presuntos delitos de cohecho y tráfico de influencias.

El titular del Juzgado de Instrucción 9 de Madrid llama como testigos el mismo día al abogado Jacobo Teijelo -que actualmente defiende al exdirigente socialista Santos Cerdán-, al empresario Javier Pérez Dolset y al comandante de la Guardia Civil investigado en el Caso Koldo Rubén Villalba.

De esta forma, el juez admite a trámite -como pidió la Fiscalía- la denuncia de Hazte Oír contra Leire Díez por presuntos delitos de cohecho y tráfico de influencias. Sin embargo, deja claro que la misma «no puede admitirse por el supuesto delito de descubrimiento y revelación de secretos» en relación «con el ofrecimiento de fotos íntimas de un fiscal a un diario, ya que para proceder por dicho delito es necesaria denuncia de la persona agraviada o de su representante legal».

El instructor apunta que, en la denuncia, se viene a alegar que Díez, «a la sazón militante del PSOE, recibió un encargo para neutralizar las investigaciones llevadas a cabo por la UCO sobre delitos supuestamente cometidos por dirigentes socialistas». «En base a ello, Díez se reunió en el mes de febrero de 2025 con Alejandro Hamlyn, empresario acusado por un presunto delito de fraude de hidrocarburos», explicaba el juez.

LA REUNIÓN DE LEIRE DÍEZ

En dicha reunión, añade, estaban también presentes el empresario Javier Pérez Dolset y el abogado Jacobo Teijelo. «La denunciada ofreció a Hamlyn un acuerdo con la Abogacía del Estado y la Fiscalía para evitar su condena a cambio de información sobre un supuesto caso de corrupción que implicaría al teniente coronel Antonio Balas, jefe de la UCO», apunta el juez.

El magistrado afirma que Hazte Oír denunció que la «fontanera» del PSOE, se reunió en el mes de marzo de 2025 con el comandante de la Guardia Civil Rubén Villalba, investigado en el ‘caso Koldo’, »para ofrecerle protección judicial y un puesto en la Dirección General de la Guardia Civil a cambio de información sensible para desmontar la Guardia Civil y echar por tierra las causas judiciales que afectan al partido socialista».

Además de las mencionadas citaciones, el juez también llama el 11 de noviembre a los periodistas que se hicieron eco de los audios en los que Díez ofertaba los favores judiciales a fin de tomarles declaración como testigos.

Se trata del segundo juzgado madrileño que decide abrir causa sobre las actividades de la «fontanera» socialista, tras el Juzgado de Instrucción Número 2, que inició diligencias por presunto tráfico de influencias después de una denuncia de la Asociación Escala Suboficiales de la Guardia Civil (ASESGC).

DENUNCIAS PENDIENTES

Además de esas dos denuncias, hay otras que ya han sido repartidas pero están pendientes de resolución: la de la Asociación Unificada de la Guardia Civil (AUGC) en el juzgado 26 y la de Iustitia Europa en el juzgado 44.

Leire Díez tiene un pasado político, fue teniente de alcalde por el PSOE en Vega de Pas (Cantabria), apoyó a Pedro Sánchez en campañas de redes sociales y fue directora de Relaciones Institucionales para Correos a propuesta de Juan Manuel Serrano, que fue jefe de gabinete del líder del PSOE.

La ex militante socialista encuadró el contenido de los audios en una labor periodística para publicar un libro sobre supuestas cloacas del Estado, «en ningún caso en nombre de nadie ni en representación de nadie». «!– /wp:paragraph –>

Falta por saber si Leire Díez, ya investigada por tráfico de influencias y cohecho, investigó directamente a los jueces instructores de los casos que afectan a familiares de Pedro Sánchez, que en el caso de Begoña Gómez sería el juez Juan Carlos Peinado y en el caso de David Sánchez, la juez Beatriz Biedma.

El Supremo estudia el informe sobre el Puente de Sevilla que obsesionaba a Santos Cerdán

La rehabilitación del famoso Puente de Sevilla, conocido popularmente como puente de los tirantes, fue una obra que costó 92 millones de euros al erario público y de la que según los investigadores de la Guardia Civil Santos Cerdán habría cobrado una mordida siendo secretario de organización del PSOE y por tanto el número 3 del partido. Koldo García llegó a advertir a Ábalos en su despacho que «Santos está obsesionado con Sevilla», en relación a esa obra. El informe técnico y los argumentos para la declaración de urgencias de la obra, de 106 folios, ya están en poder del juez Leopoldo Puente, instructor del Caso Koldo en el Tribunal Supremo, que investiga si el precio de la obra fue «inflado» para que la trama cobrara comisiones o si no era tan urgente realizar esa obra.

Según las grabaciones de Koldo García, asesor de Ábalos y colaborador de Santos Cerdán, este último estaba especialmente interesado en esta obra, que consistía en la sustitución de los famosos tirantes del puente que cruza la dársena del Guadalquivir en dirección a Sevilla. La concesión fue firmada por Javier Herrero, entonces director general de Carreteras y que figura como imputado en el procedimiento.

La grabación fue realizada por Koldo García el 9 de abril de 2019 en la sede del ministerio en Madrid. Durante un momento, cuando hablan de obras, Koldo García asegura que «Santos (Cerdán) está obsesionado con Sevilla». Se refería Koldo García a las obras de ampliación del Puente del Quinto Centenario en Sevilla, una obra que recayó finalmente en la empresa Obras Públicas y Regadíos (OPR), investigada dentro de la causa. Pero el informe técnico para proceder a esa adjudicación lo firmaron en febrero de 2019 tres ingenieros de la empresa Fhecor.

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Como en casi todas las conversaciones de este tipo recogidas con la grabadora de Koldo García se le escucha mucho a él y poco a su interlocutor, en este caso Ábalos, que además no está cerca del aparato grabador. Durante este mismo audio también se hablan de obras públicas, de Pedro Saura, entonces secretario de Estado de Transportes, de Pardo de Vera, presidenta de ADIF, Carmen Librero, presidenta de INECO, el secretario de Organización Santos Cerdán e incluso de Venezuela y Juan Guaidó y por supuesto, del Puente de Sevilla.

EL PUENTE DE SEVILLA

K: Yo he hablado con él, pero el problema está en que Santos, y tienes tu que hablar con él, está obsesionado con Sevilla, con el puente, pero es obsesión, es algo… según me da a entender que se está jugando la vida. La presión que está ejerciendo, me parece a mi que se juega… la luna! Ahí está el tema de Marruecos, pero ¿cómo va a funcionar eso? ¿Qué le digo? ¿Vas a hablar con el subsecretario? ¿Vas a presionar con el puente? Porque a mi me está mosqueando mucho. (…) Digo, Santi tío, no puede presionar de esa forma. Tienes que hablar con Víctor (Aldama) a ver lo que tiene o no…

La obra finalmente se licitó a OPR, una de las empresas investigadas dentro de la trama, por parte de la Dirección General de Carreteras (DGC). Se hizo mediante la declaración de emergencia firmada por Javier Herrero pero también por José Javier Izquierdo, secretario general de Infraestructuras en febrero de 2019.

Santos Cerdán admitió durante su declaración ante el juez Leopoldo Puente en el Tribunal Supremo que interesaba acelerar esa declaración de emergencia porque quería que el candidato socialista a la alcaldía de Sevilla, Juan Espadas, ganase las elecciones municipales. «Era la ciudad más grande del PSOE y querían renovar esa alcaldía», dijo Cerdán en el Supremo. 

Sin embargo, Javier Herrero defendió la urgencia de esa obra por el «grave riesgo» que corría la seguridad el puente, algo que consta en el citado informe de 106 folios al que ha tenido acceso MONCLOA.

«Desde su inauguración, ha sido un elemento crítico para la movilidad en la ciudad, registrando un tráfico diario de más de 100.000 vehículos. Sin embargo, su diseño, que reduce la sección de seis a cinco carriles en el tramo atirantado, ha generado históricamente problemas de congestión y accidentes», recoge el documento que ya estudia el juez.

La declaración de emergencia se hizo, supuestamente, apoyada en este informe. «Se propone declarar de emergencia al amparo del artículo 1230 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre de contratos del sector público, las obras de sustitución de los tirante del puente del Centenario situado entre los PK 10 y 12 de la autovía SE-30 debido a las patologías que presentan los tirantes, subsanando la situación de grave peligro existente», recoge el documento que estudia el Supremo.

Para justificar esa obra otro documento firmado por el Jefe de Área de Explotación, Emilio Asensio, recogía las principales conclusiones de ese informe, entre ellas que «el 100% de los tirantes de la calzada sentido Cádiz y el 80% de los tirantes de la calzada sentido Huelva tienen síntomas asociados a incidencias graves».

«SITUACIÓN INDESEABLE DE RIESGO»

Además, el mismo documento exponía que el citado puente «está en una situación indeseable de riesgo, entendiendo por tal una función de la frecuencia de ocurrencia de un evento no deseado (rotura de un tirante) y de las consecuencias potenciales si se produce ese evento, y además dicho riesgo se puede considerar alto y puede derivar en un grave peligro para los usuarios dado que la ubicación de los tirantes tan próxima a la calzada provocaría en el caso de una eventual rotura de un tirante la caída de un elemento de varias toneladas de forma descontrolada sobre la calzada».

El informe recoge numerosos deterioros: «Hasta 64 tirantes resultaron tener herrumbre en el interior del tubo encofrado (el 81% del total inspeccionado), lo que no representa una amenaza directa, pero un síntoma de falta de estanquidad de la zona. El 95% de los 60 tirantes en los que se ha podido comprobar el estado del tubo protuberante de la cabeza de anclaje (en 25 de ellos no se ha podido comprobar) tiene oxidación o herrumbre en diverso grado. 41 tirantes evidencias discontinuidad de la vaina o falta de solape adecuado (…)».

En otro apartado, el mismo documento recoge que «el 100% de los tirantes de la calzada sentido Cádiz tienen síntomas asociados a incidencias graves, como se detalla en el Anejo 1».

Según el informe de la UCO de la Guardia Civil el 2 de febrero de 2022, una conversación entre Cerdán y Koldo García recoge los pagos pendientes de tres obras; una de ellas sería ésta del puente de Sevilla, otra en Tarragona y la tercera en Logroño. Todas ellas sumaban 450.000 euros. Santos Cerdán llegó a decir a Koldo que «les pedí a estos (OPR) lo de Sevilla».

Ahora el juez necesitará el peritaje de un ingeniero nombrado por el juzgado para saber si realmente el puente de Sevilla necesitaba una actuación de urgencia y si la obra fue engordada o no para poder cobrar una mordida.

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Optar por un guía experto convierte un recorrido por una ciudad en una experiencia cultural única, lejos de las masas y cercana a la esencia del destino.

Las visitas guiadas con un profesional especializado se han consolidado como una de las mejores opciones para quienes buscan vivir un turismo de calidad. Apostar por un guía experto no solo permite conocer la historia de un monumento o barrio, sino también descubrir anécdotas y relatos que rara vez aparecen en los libros.

La diferencia radica en la capacidad del guía para transmitir conocimientos de manera cercana, ofreciendo un contexto que transforma cada calle, plaza o edificio en un relato vivo. A esto se suma la ventaja de recibir recomendaciones personalizadas: desde rincones ocultos que escapan al turismo de masas hasta sugerencias gastronómicas para disfrutar de la cocina local con autenticidad.

Cuando se trata de un tour privado, la experiencia alcanza otro nivel. Frente a los populares freetours, que suelen reunir grupos masificados y no garantizan la calidad ni la personalización del servicio, las visitas de pago con guías acreditados ofrecen seguridad, cercanía y una atención adaptada al viajero. Evitar las aglomeraciones convierte el recorrido en una experiencia exclusiva y sostenible, adaptada al ritmo de cada persona. Más que un gasto, el acompañamiento de un guía en exclusiva es una inversión segura, de la que nadie se arrepiente.

La visita guiada se posiciona así como pieza clave de un turismo responsable, capaz de ofrecer valor cultural, disfrute y cercanía con el destino. Cada explicación, cada detalle y cada recomendación del guía contribuyen a enriquecer la experiencia, marcando la diferencia frente a recorrer la ciudad sin orientación profesional.

Un ejemplo de este modelo de turismo lo ofrece Granada, ciudad en la que el visitante encuentra una de las mejores opciones en Nazarí Tours Granada. La empresa está especializada en recorridos privados por barrios emblemáticos como el Albaicín y el Sacromonte, además de visitas a la Alhambra, la Catedral y la Capilla Real. También diseñan itinerarios a medida, adaptados a los intereses del viajero, lo que les ha convertido en referentes del sector. La calidad de sus guías y la atención personalizada aseguran experiencias únicas que quedan grabadas en la memoria de quienes deciden descubrir la ciudad de su mano.

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AleaSoft; Contrastes en la evolución de los mercados europeos, pero con precios por debajo de 85 €/MWh

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AleaSoft Energy Forecasting, 1 de septiembre de 2025. En la cuarta semana de agosto, los precios semanales de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos estuvieron por debajo de 85 €/MWh. Durante la semana, los mercados mostraron un comportamiento dispar. El mercado británico y el francés registraron precios diarios inferiores a 20 €/MWh, mientras que en Alemania e Italia se superaron los 100 €/MWh. La demanda creció, la producción fotovoltaica descendió y la eólica aumentó, en un contexto donde el gas TTF mostró tendencia a la baja, aunque en promedio aumentó respecto a la semana anterior, el CO2 se mantuvo estable y el Brent cerró ligeramente al alza.

Producción solar fotovoltaica y producción eólica

Durante la semana del 25 de agosto, la producción solar fotovoltaica disminuyó en los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior. Los mercados francés y alemán presentaron los mayores descensos, del 16% y el 10%, respectivamente, y enlazaron su segunda semana consecutiva de caídas. Los mercados italiano y español registraron los menores descensos, del 3,5% y el 4,5%, respectivamente, y acumularon tres semanas de descensos. Por su parte, el mercado portugués redujo su producción un 9,9%, después de haber registrado incrementos en la semana anterior.

Para la semana del 1 de septiembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting indican que la generación solar fotovoltaica aumentará en el mercado español y disminuirá en los mercados alemán e italiano.

En la cuarta semana de agosto, la producción eólica aumentó en gran parte de los principales mercados eléctricos europeos respecto a la semana anterior. Francia registró el mayor incremento, del 47%. La península ibérica anotó subidas del 8,0% en España y del 32% en Portugal, y prolongó la tendencia al alza por segunda y tercera semana consecutiva, respectivamente. En cambio, los mercados alemán e italiano redujeron su generación con esta tecnología. El mercado alemán registró la mayor bajada, del 20%, mientras que el mercado italiano recortó su producción un 9,5%.

Durante la semana, el mercado francés alcanzó su tercera mayor producción eólica diaria para un mes de agosto, el viernes 29, cuando generó 218 GWh.

Para la primera semana de septiembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la generación eólica aumentará en los mercados alemán, español y francés. En cambio, se espera que la producción con esta tecnología disminuya en los mercados portugués e italiano.

Demanda eléctrica

En la última semana de agosto, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado italiano registró el mayor incremento, del 6,3%, seguido por el 3,2% en el mercado francés y el 2,1% en el mercado alemán. El mercado español mostró la menor subida, del 0,7%, mientras que la demanda creció un 0,9% en Portugal y un 1,5% en Bélgica. El mercado italiano encadenó su segunda semana de incrementos y el belga mantuvo la tendencia al alza por quinta semana consecutiva. Sin embargo, en el mercado británico la demanda cayó por segunda semana consecutiva, con un descenso del 7,0% favorecido por el festivo Summer Bank Holiday celebrado en Gran Bretaña el 25 de agosto.

Las temperaturas medias mostraron un comportamiento heterogéneo en los mercados analizados. España, Gran Bretaña, Bélgica y Alemania registraron aumentos que oscilaron entre 0,1 °C en España y 1,3 °C en Alemania. En cambio, Francia, Portugal e Italia anotaron descensos de entre 0,2 °C en Francia y 0,7 °C en Italia.

Para la primera semana de septiembre, las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting apuntan a una disminución de la demanda en los mercados belga, español y francés, mientras que los mercados alemán, británico, italiano y portugués registrarán incrementos.

Mercados eléctricos europeos

En la cuarta semana de agosto, los precios de los principales mercados eléctricos europeos tuvieron un comportamiento heterogéneo respecto a la semana anterior. El mercado Nord Pool de los países nórdicos alcanzó la mayor subida porcentual del precio promedio semanal, del 58%. El mercado IPEX de Italia y el mercado EPEX SPOT de los Países Bajos y Alemania también registraron aumentos de precios, del 3,6%, el 4,3% y el 12%, respectivamente. En cambio, el mercado N2EX del Reino Unido registró la mayor caída, del 15%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 3,0% mercado EPEX SPOT de Bélgica y el 5,0% mercado EPEX SPOT de Francia.

En la semana del 25 de agosto, los promedios semanales fueron inferiores a 85 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 90,19 €/MWh y 109,82 €/MWh, respectivamente. El mercado francés registró el menor promedio semanal, de 55,56 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 65,37 €/MWh del mercado MIBEL de España y los 82,77 €/MWh del mercado neerlandés.

Por lo que respecta a los precios diarios, el domingo 31 de agosto, el mercado británico alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 16,57 €/MWh. Ese precio fue el más bajo del mercado británico desde el 26 de mayo. El 31 de agosto, el mercado francés también registró un precio inferior a 20 €/MWh, exactamente de 18,88 €/MWh. Por otra parte, en la cuarta semana de agosto, los mercados alemán e italiano registraron precios diarios superiores a 100 €/MWh. El día 28 de agosto el mercado italiano alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 122,21 €/MWh. Ese día el mercado nórdico registró su precio más alto desde el 14 de marzo, de 98,47 €/MWh.

En la semana del 25 de agosto, el incremento de la producción eólica en la península ibérica y en Francia favoreció el descenso de los precios en los mercados español, francés y portugués. La caída de la demanda en el mercado británico contribuyó al descenso de los precios en este mercado. En cambio, el incremento de los precios semanales del gas y de los derechos de emisión de CO2, así como el aumento de la demanda, propiciaron la subida de los precios en otros mercados. En el caso de los mercados alemán e italiano, además, cayó la producción eólica y solar.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la primera semana de septiembre, los precios bajarán en la mayoría de los mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la producción eólica y el descenso de la demanda en algunos mercados. Además, la producción solar aumentará en España.

Brent, combustibles y CO2

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 68,80 $/bbl, el lunes 25 de agosto. Tras una caída del 2,3% respecto al día anterior, el martes 26 de agosto, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 67,22 $/bbl. El 27 de agosto, los precios volvieron a aumentar y permanecieron por encima de 68 $/bbl el resto de la cuarta semana de agosto. El viernes el precio de cierre fue de 68,12 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 0,6% mayor al del viernes anterior.

La evolución del conflicto entre Rusia y Ucrania ejerció su influencia al alza sobre los precios de los futuros de petróleo Brent en la cuarta semana de agosto. Sin embargo, el incremento de la producción de la OPEP+ y las expectativas de una menor demanda limitaron el crecimiento de los precios. En la primera semana de septiembre, la evolución de los precios se verá influenciada por las expectativas sobre la próxima reunión de la OPEP+, que se celebrará al final de la semana.

En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 33,77 €/MWh, el lunes 25 de agosto. Posteriormente, los precios descendieron. Como consecuencia, el jueves 28 de agosto, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 31,56 €/MWh. El viernes 29 de agosto, el precio de cierre fue ligeramente superior, de 31,62 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 5,8% menor al del viernes anterior. No obstante, aun con los descensos de los precios durante la semana, el promedio semanal de los precios de cierre fue un 1,1% superior al de la semana pasada.

En la cuarta semana de agosto, se redujo el flujo de gas desde Noruega debido a tareas de mantenimiento. A pesar de esto, el nivel de las reservas europeas continuó aumentando porque el consumo de gas fue bajo. La disponibilidad de gas natural licuado, favorecida por la debilidad de la demanda en Asia, también contribuyó al descenso de los precios. Además, el suministro de gas natural licuado ruso a China también podría reducir la competencia por el suministro global de gas natural licuado.

Por lo que respecta a los precios de cierre de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, permanecieron por encima de 72 €/t casi toda la cuarta semana de agosto. Sin embargo, el jueves 28 de agosto, registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 71,74 €/t. En cambio, tras una subida del 1,7% respecto al día anterior, el viernes 29 de agosto, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 72,97 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 0,6% mayor al del viernes anterior.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, las baterías y el autoconsumo

El jueves 18 de septiembre tendrá lugar el webinar número 58 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting. En esta ocasión, el webinar analizará la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos, las perspectivas del almacenamiento de energía con baterías, así como la situación actual y las perspectivas del autoconsumo. Durante el webinar, también se realizará una presentación de los servicios de AleaSoft para comercializadoras.

La mesa de análisis de la segunda parte contará con la participación de Xavier Cugat, BESS Technical Director en Seraphim, Francisco Valverde, profesional independiente para el desarrollo de las energías renovables y Alejandro Diego Rosell, divulgador y consultor en el ámbito energético, Director de Estudios en World Wide Recruitment y Profesor en EOI.

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Micolet refuerza su liderazgo en moda circular con la integración de MyCloma

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Micolet Moncloa

Micolet da un paso más en su expansión en Portugal, consolidándose como referente europeo en moda de segunda mano. La comunidad de MyCloma podrá seguir participando de la moda sostenible desde www.micolet.pt


Micolet, una de las principales plataformas europeas de moda circular, refuerza su presencia en Portugal con la integración de la empresa portuguesa MyCloma, especializada en la compra y venta de ropa de segunda mano. Esta unión supone un paso adelante en el compromiso de ambas compañías con un modelo de consumo más sostenible, accesible y responsable.

Desde su fundación, MyCloma nació con una misión clara: dar nueva vida a prendas en desuso y contribuir activamente a un futuro más sostenible. Durante cinco años, ha construido una comunidad comprometida, formada por miles de personas que han confiado en la marca para comprar o vender ropa de segunda mano.

Ahora, esa comunidad pasa a formar parte de Micolet, una plataforma internacional presente en varios países europeos y líder en el sector de la moda circular. Esta integración permitirá a los usuarios portugueses acceder a un catálogo más amplio de marcas, mejores precios y una experiencia optimizada para seguir participando del consumo consciente.

«Esta decisión ha sido tomada con el corazón y con la certeza de que es la mejor forma de garantizar la continuidad y el crecimiento de lo que empezamos con MyCloma. El propósito sigue intacto: hacer de la segunda mano la primera opción», explican desde el equipo fundador de MyCloma.

Por su parte, desde Micolet señalan: «Estamos encantados de dar la bienvenida a toda la comunidad de MyCloma. Nuestro objetivo es que esta transición sea lo más fluida posible, y que los usuarios puedan seguir apostando por una moda más sostenible, ahora desde www.micolet.pt«.

Como parte del proceso, el sitio web mycloma.com se ha redirigido a www.micolet.pt, donde los usuarios podrán registrarse y comenzar a comprar y vender prendas de forma inmediata. Además, se ha enviado una comunicación personalizada a todos los clientes que aún tienen prendas activas en MyCloma, explicando los pasos a seguir.

Para facilitar el cambio, Micolet ha lanzado una promoción de bienvenida exclusiva para nuevos usuarios procedentes de MyCloma, con descuentos directos en su primera compra. Esta campaña ya la han recibido los usuarios en sus emails.

Importante: Esta transición no implica la asunción de compromisos u operaciones anteriores realizadas en MyCloma por parte de Micolet. Cualquier gestión relativa a compras o ventas previas deberá ser tramitada con el servicio de atención al cliente anterior de MyCloma.

Sobre Micolet
Micolet
es una plataforma de compra y venta de ropa de segunda mano que opera en varios países europeos. Con miles de nuevas prendas cada día, su objetivo es ofrecer una alternativa moderna, accesible y sostenible al consumo tradicional de moda.

¿Cómo nació Micolet?
Fundada en 2015 en Bilbao (España), Micolet nació a partir de una necesidad real: la pareja de uno de los fundadores, por su trabajo vinculado al mundo de la moda, buscaba una forma sencilla de dar una segunda vida a su ropa. En ese momento no existía una solución práctica para vender ropa sin encargarse de todo el proceso. Así nació Micolet, con el propósito de ofrecer un servicio integral de venta que hiciera el proceso rápido y sin complicaciones para el usuario. Lo que comenzó como una iniciativa local, pronto evolucionó hacia un modelo internacional presente en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Bélgica y Polonia.

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La Fabulosa Feria de Billy Capers llega a Lanzarote con circo, magia y diversión para toda la familia

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Feria Circo Moncloa

Del 5 al 7 de septiembre, el Charco de San Ginés en Arrecife será el escenario de un evento gratuito que combina el encanto del circo clásico y la imaginación sin límites


La Fabulosa Feria de Billy Capers abrirá sus puertas del 5 al 7 de septiembre en Ginory, en el Charco de San Ginés, para ofrecer un espectáculo único y gratuito que promete sorprender a grandes y pequeños.

Inspirada en la magia de las antiguas ferias vintage y el espíritu del circo clásico, la feria propone un viaje inolvidable a un universo lleno de color, fantasía y diversión.

Durante tres días, el público podrá disfrutar de espectáculos circenses, pasacalles, juegos tradicionales, talleres y atracciones que invitan a despertar la curiosidad y a redescubrir la ilusión con ojos de niño.

«En el mundo de Billy Capers, la imaginación no tiene límites, y cada rincón está diseñado para provocar un ¡guau!», destacan sus organizadores.

El evento está producido por Zukoabega Producciones, a través de las concejalías de Turismo y de Actos y Eventos, con el patrocinio del Ayuntamiento de Arrecife y la colaboración de Promotur.

La Fabulosa Feria de Billy Capers se presenta como una oportunidad única para que residentes y visitantes vivan una experiencia mágica e irrepetible en un entorno emblemático como el Charco de San Ginés.

Horarios de apertura:
Viernes: 18:00 – 23:00
Sábado: 11:00 – 23:00
Domingo: 11:00 – 14:00

La feria contará con actuaciones sorprendentes de artistas reconocidos internacionalmente, como Karcocha, el famoso arlequín chileno itinerante que ha cautivado al público en más de 50 países con su improvisación única y su humor gestual cargado de empatía y humanidad, transformando cualquier espacio en un escenario donde cada espectador se convierte en cómplice de la risa; Historias de un Baúl, con Fidel y Capulita, dos entrañables personajes viajeros, circenses y soñadores que van por la vida con un antiguo baúl a cuestas del que brotan pelotas de malabares, aros hula hoops y una historia tierna de humor y circo; y Mr. Copini, artista multidisciplinar con más de 20 años de trayectoria que ha actuado en más de 40 países y participado en 150 festivales internacionales, ofreciendo un estilo de espectáculo único que entrelaza humor, circo e improvisación.

Para dar cabida a tanta creatividad, la feria contará con cuatro escenarios principales, donde se desarrollarán actuaciones de manera continua para que siempre haya un espectáculo en marcha, además de varios escenarios más pequeños repartidos por el recinto, pensados para acercar la magia, el circo y la diversión a cada rincón y garantizar que el público disfrute de una experiencia vibrante en todo momento.

Asimismo, el evento dispondrá de una zona de comedor con food trucks, junto con espacios de descanso especialmente pensados para reponer energías y continuar viviendo la magia de la feria. Y para los más pequeños habrá un tiovivo de estilo clásico, una atracción entrañable que evocará la esencia de las ferias de antaño y añadirá un toque familiar y encantador a la experiencia.

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Celestyal lanza la campaña ‘Sail & Save’ en todas las salidas en el Golfo Arábigo

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Celestyal Moncloa

Celestyal ha presentado una nueva campaña que ofrece ahorros del 50% o más en 45 salidas entre septiembre de 2025 y marzo de 2027


La campaña ‘Sail & Save’ también marca el regreso de la oferta CelestyalPay, con la que los pasajeros reciben un 25% adicional en todos los créditos añadidos antes de la salida, con un valor de hasta 250€ de gasto extra a bordo. Tras la fuerte demanda durante el verano, la promoción se ha ampliado hasta finales de noviembre.

Los descuentos en el programa del Golfo Arábigo incluyen 60 salidas del itinerario de siete noches Desierto Asombroso, con embarque y desembarque en Dubái o Doha a bordo del Celestyal Journey, y 47 salidas del nuevo itinerario de siete noches Arabia Icónica, con embarque y desembarque en Abu Dabi o Dubái a bordo del Celestyal Discovery, entre 2025 y 2027. Los precios parten ahora de 96€ por persona y día para un crucero de tres noches.

Todas las salidas en el Golfo Arábigo incluyen además la oferta combinable de ‘niños gratis’, en la que los menores de 12 años viajan a coste cero de crucero.*

Los cruceros por Grecia y el Mediterráneo incluyen 57 salidas del itinerario de siete noches Grecia Idílica, con embarque y desembarque en Atenas a bordo del Celestyal Journey entre 2025 y 2026, y precios a partir de 94€ por persona y día.

También se incluyen 167 salidas de los cruceros cortos de tres y cuatro noches Icónicas Islas Griegas, con embarque y desembarque en Atenas a bordo del Celestyal Discovery entre 2025 y 2027. Los precios parten de 113€ por persona y día.

Además, Celestyal ofrece un vale de 50€ para excursiones en tierra en sus cruceros de siete noches Grecia, Italia y Croacia sublimes en 2026 y 2027.

Lee Haslett, director comercial de Celestyal, comentó: «Nos apasiona hacer que los cruceros multidestino no solo sean inolvidables, sino también aporten un valor excepcional. Con nuestras nuevas ofertas ‘Sail & Save’, los huéspedes podrán disfrutar de hasta un 50% de descuento en nuestros itinerarios por Grecia y el Golfo Arábigo, además de extras especiales como niños que viajan gratis y créditos de 50€ para excursiones en tierra en itinerarios seleccionados. Comparado con unas vacaciones tradicionales en tierra, el valor es imbatible, ya que incluye comidas, bebidas, WiFi, entretenimiento, excursiones y mucho más. Se trata de un paquete vacacional todo en uno que ofrece experiencias imperdibles por menos. Y con nuestro 25% de crédito adicional combinable de CelestyalPay, nunca ha habido un mejor momento para zarpar con nosotros».

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Brother Barcelona cierra su año con una Book Party que reúne a más de 40 agencias y marcas líderes

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BrotherBarcelona MauroSuarez BrotherBCN MauroSuarezCEO Moncloa

En un contexto donde la industria publicitaria global se pregunta cómo formar talento que no solo piense ideas, sino que las ejecute, Brother Barcelona, la sede española de la red internacional de escuelas de creatividad fundada por Mauro Suárez, cerró su año académico con la revisión de portfolios más grande de su historia


Más de 40 agencias y marcas participaron en la doble sesión de scouting y revisión de trabajos conocida como Book Party. Entre los asistentes estuvieron referentes de la escena creativa como DDB, PS21, CANADA, TBWA, McCann, Ogilvy y Havas, así como estudios emergentes y marcas como Puig, ISDIN y Código Nuevo.

Esta variedad ilustra el posicionamiento de Brother Barcelona como punto de encuentro, talento emergente y oportunidades reales. Como resultado, más del 50% de los alumnos consiguió incorporarse al mercado laboral en la primera semana tras mostrar sus proyectos en el evento.

Push the Power: un cierre de curso con sello propio
Lejos de una ceremonia institucional, la Book Party se celebró bajo el formato Push the Power, un evento en Bridge_48 que combinó festival, premiación y celebración. La jornada culminó con sets de DJ a cargo de estudiantes, en un ambiente que reafirmó la idea de que la creatividad no se detiene.

Los Push the Power Awards premiaron propuestas diversas: desde el activismo tipográfico de NotWithMyType, pasando por el rescate emocional de la identidad familiar en Raíces (Lego), hasta el uso de la tecnología para denunciar realidades invisibles como en El Otro Apagón. El Grand Prix fue para Earlust, valorado por su sensibilidad narrativa y su excelencia visual.

Reconocimientos al talento emergente
Los galardones se distribuyeron en categorías oro, plata y bronce, con 12 ideas reconocidas y dos duplas destacadas como Duplas del Año: Marta Lomba y Esther Ramón (Curso Integral) y Laura Castro y Lourdes Bustos (Morning).

Brother Barcelona demostró, una vez más, por qué su modelo educativo es referencia internacional: aprendizaje desde la práctica, conexión con la cultura contemporánea y un vínculo directo con la industria.», comentó Mauro Suárez, CEO Global y cofundador de la escuela.

En la misma línea, Esther Rubau, directora general de Brother España y cofundadora, subrayó que el objetivo es formar «un nuevo músculo creativo: estudiantes que piensan con las manos, que ejecutan y que entienden que el valor de una idea está en llevarla a cabo».

Un modelo con proyección global
Con la Book Party 2025, Brother Barcelona refuerza su papel dentro de la red internacional de escuelas de creatividad liderada por Mauro Suárez, consolidándose como un espacio donde la formación académica se conecta de manera directa con el mercado laboral y las dinámicas reales de la industria.

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