El director de Desarrollo Corporativo, Estrategia y Sostenibilidad de Urbaser, Carlos Albi, asegura que el proceso de transformaciĆ³n de la economĆa lineal a la circular es Ā«una nueva vĆa de desarrollo humano y econĆ³micoĀ» que tiene beneficios globales y considera que la innovaciĆ³n en el sector va a ser clave para conseguir cumplir los objetivos de reciclaje de la UniĆ³n Europea (UE) para los prĆ³ximos aƱos.
Ā«La gestiĆ³n de los residuos es algo que nos afecta a todos y por lo tanto, la implicaciĆ³n del ciudadano es otro de los factores clave a la hora de abordar la economĆa circularĀ», ha afirmado Albi, en la que precisa que mĆ”s allĆ” del impulso de campaƱas de sensibilizaciĆ³n, Ā«la innovaciĆ³n en el sector va a resultar determinante en el cumplimiento de los objetivosĀ» europeos.
Por eso, Urbaser ha puesto en marcha innovaciones como una planta de reciclaje de baterĆas, un proyecto de tratamiento de lodo o el desarrollo de una biorrefinerĆa en la que la empresa trata de dar soluciĆ³n al residuos orgĆ”nico, que es la que mĆ”s gases emite.
SegĆŗn seƱala Albi, Urbaser apuesta por un Ā«modelo integral de soluciones medioambientalesĀ» y estĆ” presente en todo el proceso de la cadena de valor para Ā«convertir un residuo en un recursoĀ». Ā«Nuestra misiĆ³n es potenciar el valor de los recursos del planeta para construir un futuro mĆ”s sostenible gracias a nuestro compromiso, experiencia, fiabilidad e inspiraciĆ³nĀ«, ha seƱalado.
Por eso, Urbaser ha renovado su identidad de marca bajo la idea ‘Making circularity real’ (Haciendo realidad la circularidad), un mensaje que acompaƱarĆ” a la nueva marca en cada punto de contacto y actuarĆ” como el nuevo lema de la compaƱĆa reforzando el mensaje y rol de Urbaser como Ā«agente de cambio que hace de la circularidad una realidadĀ».
Como parte fundamental de la marca, y enmarcado en la circularidad, el logotipo de la compaƱĆa evoluciona hacia un sĆmbolo que refleja la sĆntesis visual de ondas horizontales integradas en un cĆrculo, Ā«lo que aporta dinamismo y crea un cĆ³digo propio y diferencial con mucha personalidadĀ», expone Urbaser.
Los nuevos colores de la compaƱĆa transmiten Ā«solidez y sostenibilidad buscando un equilibrio entre la naturaleza y la tecnologĆaĀ«, y la identidad visual cuenta con un sistema grĆ”fico de contenedores y con recursos visuales propios, Ā«un grafismo que aporta diferenciaciĆ³n y reconocimiento al universo visual y nace del propio logotipoĀ».
En esta lĆnea de trabajo se enmarca el ‘Plan de Sostenibilidad Let’s Change 2025’, una hoja de ruta a tres aƱos con la que reforzar el empeƱo de la compaƱĆa en la sostenibilidad, Ā«consolidarse como lĆder en economĆa circularĀ» y capitalizar ese liderazgo para crear un impacto real en el planeta y las personas, expone Albi.
Con la puesta en marcha de este plan, en 2022, la compaƱĆa ha logrado evitar un total de 2,6 millones de toneladas de CO2 de emisiones a la atmĆ³sfera y ha conseguido recuperar mĆ”s de un millĆ³n de toneladas de residuos gracias a la actividad de 150 plantas de tratamiento y la gestiĆ³n de 3,3 millones de toneladas de residuos.
Ā«Gracias a este modelo integral de soluciones medioambientales hemos conseguido llegar a mĆ”s de 70 millones de ciudadanos de todo el mundoĀ«, ha destacado Albi.
EspaƱa se encuentra lejos del objetivo marcado por la comisiĆ³n Europea de tasa de reciclado de residuos municipales, fijada en un 55% para 2025 y llegando a un 65% para 2035, pero a pesar de ello en los Ćŗltimos aƱos Ā«las comunidades autĆ³nomas han implementado diferentes instrumentos para avanzar en economĆa circularĀ», ha explicado Albi.
A su juicio, hay aspectos en los que hay que avanzar mĆ”s, como en los indicadores de seguimiento y cumplimiento, pero Ā«las soluciones existenĀ».
Albi considera que en los Ćŗltimos aƱos la administraciĆ³n pĆŗblica espaƱola ha hecho Ā«un esfuerzo relevanteĀ» a todos los niveles para avanzar en materia de economĆa circular.
No obstante, ha sostenido que Ā«mĆ”s allĆ” del impulso presupuestario es necesario impulsar una mayor coordinaciĆ³n e interlocuciĆ³n entre los diferentes niveles de la administraciĆ³n pĆŗblica, apostar por la colaboraciĆ³n pĆŗblico-privada y por la sensibilizaciĆ³n y formaciĆ³n de la ciudadanĆaĀ«.