El iPhone Duo agotado en tres minutos deja a Apple sin stock: 9,7 millones de unidades fabricadas. La cifra, adelantada por Digitimes a partir de la cadena de suministro, explica por qué las entregas se han ido hasta enero de 2027 y por qué la compañía ha reaccionado con urgencia: ha elevado el pedido a 14 millones de unidades, un 44% más de lo previsto inicialmente.
Claves de la operación
- El pedido sube de 9,7 a 14 millones de unidades, un 44% más. Es una previsión de envíos a doce meses, no inventario saliendo de fábrica.
- Las entregas se van a enero de 2027 y el ritmo de producción sigue por debajo del de un iPhone convencional por la complejidad del plegable.
- El precio supera los 2.000 euros, la barrera que convierte al Duo en un ejercicio de margen más que de volumen para la compañía.
Tres minutos de reservas y un stock que no llega a la séptima parte de un iPhone normal
Tres minutos bastaron para agotar las reservas iniciales del primer plegable de Apple. Desde entonces, el calendario de entrega no ha dejado de estirarse hasta situar los envíos en enero de 2027, y la compra con recogida en tienda se ha convertido en la única vía para esquivar la lista de espera. En Estados Unidos, los seguimientos de disponibilidad que publican medios especializados como MacRumors apuntan en la misma dirección: reposiciones que se evaporan en cuestión de horas.
El informe de Digitimes pone cifras a esa escasez. Apple había encargado casi 10 millones de unidades antes del lanzamiento, 9,7 millones exactos. Para calibrar la escala conviene recordar el dato que da el propio sector: de los iPhone convencionales se fabrican entre 70 y 100 millones de unidades solo en el segundo semestre de cada año. El Duo, por tanto, nació con un volumen de nicho.
La reacción ha sido la esperada. La compañía ha ampliado el pedido en 4,3 millones de unidades hasta los 14 millones. Con letra pequeña: la previsión de envíos a doce meses no equivale a inventario disponible. Y el ritmo de fabricación sigue por debajo del de un iPhone estándar porque el plegable exige un proceso más complejo, con problemas que se han ido resolviendo sobre la marcha y sin alcanzar la cadencia de un modelo maduro.
El precio añade otra capa al análisis. Los 2.000 euros colocan al Duo fuera del grueso del mercado y lo sitúan en territorio de margen antes que de volumen. A ese importe mínimo, colocar las 14 millones de unidades previstas equivaldría a una facturación potencial por encima de los 28.000 millones de euros, según la cuenta rápida que se desprende de los datos de Digitimes y que la compañía no ha confirmado.
Apple no tiene un problema de demanda con el Duo. Tiene un problema de fábrica: catorce millones de unidades siguen siendo una cifra de nicho para su estándar.
La gestión del inventario explica buena parte de lo que está ocurriendo. Apple trata sus productos como cartones de leche, por usar la comparación que se ha popularizado en la industria: produce ajustando la demanda prevista y mantiene el almacén al mínimo. Es la herencia de la etapa en la que Tim Cook dirigía las operaciones. Una estrategia impecable para un iPhone maduro; incómoda cuando estrenas categoría, la fabricas con un proceso nuevo y la vendes por encima de los 2.000 euros.
El plegable no mueve la aguja de Apple, pero sí la del mercado
La compañía no espera que el Duo supere en ventas al resto de su familia. Tampoco parece ser el objetivo declarado. El plegable apenas representa un 1,6% del mercado de teléfonos inteligentes, una cuota estancada durante años que ahora encuentra un catalizador con logo de la manzana. Los informes de analistas manejan la misma lectura desde hace meses: la entrada de Cupertino no le quita el trono a Samsung, pero agranda la categoría.
El trono, de hecho, sigue en Corea del Sur. Samsung abrió el segmento en 2019 y ha defendido el liderazgo con iteraciones anuales; Huawei, Xiaomi, Honor y Motorola se reparten el resto. La llegada de Apple cambia la conversación en las tiendas: hasta ahora el plegable se vendía como gadget de entusiasta, y con el Duo pasa a venderse como objeto de deseo con lista de espera. Ese efecto suele arrastrar al conjunto del segmento.
Queda un dato incómodo por conocer. La tasa de devoluciones es la métrica que nadie ha publicado todavía. Parte de las reservas responde a curiosidad pura y a compradores que prueban el formato con intención de devolverlo después. Si esa tasa se dispara, el recorte de pedidos llegará tan rápido como llegó la ampliación.
Del iPhone que estrenó Movistar al cuello de botella de Foxconn
Hay un precedente que ayuda a leer la película en España. En 2007, el primer iPhone aterrizó en el mercado español con exclusividad de Movistar, entonces la filial móvil de Telefónica, y la operadora convirtió el terminal en palanca comercial para retener clientes de contrato. Casi dos décadas después, el canal no ha cambiado tanto: un móvil de 2.000 euros no se compra al contado, se financia con tarifa. Las operadoras del IBEX 35 pelearán por atar el Duo a sus planes de gama alta, aunque los plazos y la letra pequeña siguen sin escribirse: la sala de prensa oficial de la compañía no ha comunicado fecha ni precio para el mercado español.
El riesgo para Apple no está en la demanda, sino en la capacidad industrial. Foxconn sigue siendo el socio determinante y la producción de un plegable exige bisagras y pantallas flexibles con tolerancias que no se resuelven añadiendo un turno. La compañía ha tardado generaciones en estabilizar procesos que en un iPhone convencional están automatizados desde hace años. Si la cadencia no sube, las 14 millones de unidades se quedarán en un techo de cristal y el efecto publicitario de la escasez mutará en frustración de compra.
La próxima cita para medir el alcance real del Duo no es un evento, es un trimestre. Los resultados de octubre a diciembre son la primera prueba verificable, y Apple los presentará previsiblemente a finales de enero o principios de febrero de 2027, justo cuando se compromete a servir los pedidos pendientes. Ahí se verá si el plegable es una línea de negocio con recorrido o una operación de imagen. Con el 1,6% de cuota en juego, el sector entero mira la misma fecha.
