El Gabinete de la Presidencia del Gobierno emplea a más de 700 personas, de las que alrededor de 330 son analistas, especialistas en datos y en políticas públicas. No es un órgano con firma de decretos ni asiento en el Consejo de Ministros, pero por sus despachos pasa el filtro previo de casi todo lo que después anuncia el presidente. Esta lista reúne a cuatro de esos nombres que rara vez aparecen en los titulares: Diego Rubio, Jesús Perea Cortijo, José Pablo Ferrándiz Magaña y Rafael Simancas.
El criterio no es el rango ni la antigüedad, sino el tipo de palanca que cada uno mueve sobre la decisión final: quién controla qué asunto llega al despacho de Pedro Sánchez, quién fija el marco de cada comparecencia y el calendario del trimestre, quién traduce las encuestas en temas que se activan o se aparcan y quién convierte ese diseño en votos en el Congreso. Ninguno comparece en la sala de prensa; todos condicionan lo que allí se dice. La última entrada describe esa asimetría.
5La asimetría del poder: ellos diseñan, los ministros comparecen
El Gabinete de Presidencia se ha convertido en el centro de gravedad donde se decide de verdad. Más de 700 personas trabajan en él, de las que unas 330 son analistas, especialistas en datos, políticas públicas o demoscopia, y el equipo que dirige Diego Rubio ha ocupado además un segundo edificio del complejo, el de Servicios, sumado al histórico de Semillas. Sus responsables de área —política nacional, políticas públicas, discurso, análisis territorial, sondeos— fijan el calendario, preparan los anuncios y diseñan desde Moncloa buena parte de las políticas que después se reparten entre los departamentos. En un Ejecutivo de marcado corte presidencialista, ese núcleo manda más que la mayoría de los ministerios, y los titulares de las carteras quedan reducidos a tramitar y a explicar lo que otros pensaron antes que ellos.
La asimetría se mide sobre todo en quién da la cara. Nada de lo que dice el presidente en público se deja al azar: cada dato se comprueba hasta tres veces, un equipo reducido redacta los discursos y las intervenciones importantes llegan a movilizar a decenas de especialistas, con textos recortados en torno a un 30% (de unas 2.500 a 1.700 palabras) para reducir el margen de error. El reparto de tareas es nítido: ellos escriben el guion, los ministros comparecen, responden en el Congreso y absorben el desgaste de decisiones que no adoptaron. Nadie los vota, no pasan por el hemiciclo y su rastro público es mínimo, mientras la estructura de confianza del Gobierno ronda los 990 cargos y supera los 170 millones de euros anuales entre asesores y altos cargos. Ese desfase entre influencia y exposición es lo que hace que este elemento merezca estar en la lista.
