El ETP de Bitcoin de Fineqia obtiene 13,9 millones de dólares

0

jpeg Moncloa

Los activos bajo gestión de Total Co. han conseguido alcanzar los 36 millones de dólares


Fineqia International Inc. («Fineqia») (CSE:FNQ)(Frankfurt:FNQA), una empresa de activos digitales e inversiones, anuncia que su producto cotizado en bolsa (ETP) de Bitcoin (BTC) con rendimiento recientemente lanzado ETP de rendimiento de Bitcoin de Fineqia (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821), ha superado los 13,9 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM). La suma refleja la fuerte demanda de productos de activos digitales con rendimiento mejorado, en particular los BTC, entre los inversores institucionales y profesionales de Europa.

El producto emitido por Fineqia AG, la filial de la empresa con sede en Liechtenstein, eleva su AUM total a 36 millones de dólares, representados por los 13,9 millones de dólares y los 22,1 millones de dólares de YBTC a través de su ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker:YADA; ISIN:LI1408648106), listado a principios de este año. YADA cotiza en las bolsas de Viena y Stuttgart.

El ETP Fineqia BTC Yield, que cotiza en el Wiener Börse, es el primero de su tipo en combinar la exposición a Bitcoin con actividades generadoras de rendimiento ejecutadas en protocolos de finanzas descentralizadas (DeFi). El producto ofrece rendimientos consistentes que no dependen únicamente de los movimientos de precios de Bitcoin, lo que permite a los inversores aumentar sus tenencias de BTC al tiempo que conservan la exposición principal al activo.

A diferencia de los productos pasivos tradicionales de Bitcoin, YBTC reinvierte las recompensas generadas por DeFi en Bitcoin a lo largo del tiempo. Esta estructura ofrece el potencial de hacer crecer las tenencias de Bitcoin automáticamente, dentro de un formato regulado, transparente y cotizado en bolsa.

«El impulso inicial detrás de YBTC subraya el apetito de los inversores por productos que ofrezcan tanto exposición a activos como rendimiento», dijo Bundeep Singh Rangar, director ejecutivo de Fineqia. «La considerable marca de AUM poco después del lanzamiento valida nuestra visión de ofrecer productos de activos digitales que cumplan con las normas y prioricen el rendimiento, la transparencia y el rendimiento gestionado por el riesgo».

Fineqia AG está asesorada por Operaciones de Psalion Limitada («The Psalion Group»), un gestor de activos especializado en blockchain con un historial probado en actividades que generan rendimientos. El papel del Grupo Psalion incluye el diseño y la gestión de la arquitectura DeFi subyacente del ETP, garantizando el rigor operativo.

Los productos YBTC y YADA reflejan el liderazgo continuo de Fineqia en la estructuración de instrumentos de inversión de rendimiento de grado institucional que combinan la innovación digital con el apetito de los inversores financieros tradicionales.

Los costes para los inversores asociados a este ETP consisten en una comisión de gestión anual del 1,5% y una comisión del 20% sobre el rendimiento generado por el ETP. Todos los costos de funcionamiento de ETP están incluidos en estas tarifas.

Todas las referencias a dólares ($) anteriores se refieren a dólares canadienses (CAD$) a menos que se especifique lo contrario.

Más información  www.fineqia.com.

Sobre Fineqia International Inc.
Cotizada públicamente en Canadá (CSE: FNQ), con símbolos cotizados en Nasdaq (OTC PINK: FNQQF) y en la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt: FNQA), Fineqia ofrece a los inversionistas exposición de nivel institucional a oportunidades basadas en Finanzas Descentralizadas (DeFi) basadas en blockchain. Su filial europea es emisora de Productos Cotizados en Bolsa (ETPs) respaldados por criptoactivos, como el ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker: YBTC; ISIN: LI1444931821). Fineqia también tiene inversiones en empresas que tokenizan Activos del Mundo Real (RWAs), aplicaciones descentralizadas (dApps), DeFi y protocolos blockchain.

Seminarios web informativos del Grupo de la Bolsa de Valores de Londres (LSEG):

  1. Explorando las diferencias entre Bitcoin y Cardano
  2. Hacer que Cardano sea accesible

DECLARACIONES PROSPECTIVAS
Las declaraciones contenidas en este comunicado pueden contener información prospectiva (según se define en las leyes de valores canadienses aplicables) («declaraciones prospectivas»). Todas las declaraciones, que no sean hechos históricos, que aborden actividades, eventos o desarrollos que Fineqia (la «Compañía») cree, espera o anticipa que ocurrirán o pueden ocurrir en el futuro (incluidas, entre otras, las declaraciones sobre posibles adquisiciones y financiamientos) son declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas son generalmente identificables por el uso de las palabras «puede», «hará», «debería», «continuará», «espera», «anticipa», «estima», «cree», «pretende», «planea» o «proyecta» o el negativo de estas palabras u otras variaciones de estas palabras o terminología comparable. Las declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están más allá de la capacidad de la Compañía para controlar o predecir, que pueden hacer que los resultados reales de la Compañía difieran materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas. Los factores que podrían hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, entre otras cosas, entre otras cosas, la imposibilidad de obtener suficiente financiamiento y otros riesgos divulgados en el registro de divulgación pública de la Compañía en los archivos de las autoridades reguladoras de valores pertinentes. Cualquier declaración prospectiva se refiere solo a la fecha en que se realiza, excepto según lo exijan las leyes de valores aplicables. La Compañía renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar cualquier declaración prospectiva, excepto en la medida en que lo exijan las leyes de valores aplicables.

DESCARGO DE RESPONSABILIDAD:
Los criptoactivos son productos de inversión no regulados propensos a fluctuaciones de valor repentinas y sustanciales, lo que presenta un alto riesgo de pérdida total del capital invertido. Dado que los componentes subyacentes del Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821) no están regulados, es poco probable que los inversores tengan acceso a protecciones regulatorias o esquemas de compensación para inversores. Si no está seguro de si estos activos son adecuados para sus circunstancias individuales, se recomienda encarecidamente obtener asesoramiento financiero y legal independiente.

notificaLectura Moncloa

EDUCA EDTECH Group llevará su tecnología educativa a instituciones con el apoyo de la Comunidad de Madrid

0

Educa pro comunidad madrid Moncloa

La alianza refuerza el compromiso del grupo con la educación accesible, innovadora y de calidad en colaboración con las instituciones públicas


EDUCA EDTECH Group, líder en formación online y tecnología educativa en España y América Latina, ha formalizado un convenio de colaboración con la Comunidad de Madrid, en el marco del impulso institucional a la digitalización y la mejora de las competencias profesionales a través de la educación online, y que tendrá en su plataforma Educa Pro su epicentro digital.  

El convenio, que ha sido tramitado bajo los principios de transparencia y ausencia de conflicto de interés según la normativa vigente (Orden HFP 1030/2021 y Ley 9/2017), representa un paso más en el posicionamiento de Grupo EDUCA EDTECH como un actor estratégico en el ecosistema educativo público-privado. A través de esta alianza, el grupo contribuirá con su experiencia tecnológica y pedagógica al diseño y ejecución de programas formativos alineados con las prioridades digitales de la región. 

«Este acuerdo es mucho más que un trámite administrativo. Es un reconocimiento a la capacidad para ofrecer soluciones educativas innovadoras, eficaces y adaptadas a los retos del presente», afirma Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group. Para EDUCA EDTECH Group, colaborar con la administración pública es una oportunidad para amplificar el propósito que perseguimos: facilitar el acceso a la educación de calidad apoyándonos en la mejor tecnología disponible. 

Con más de 20 años de experiencia, EDUCA EDTECH Group cuenta con un ecosistema formativo único, que integra 16 instituciones educativas, más de un millón de estudiantes formados, 50 millones de usuarios únicos y una metodología propia basada en inteligencia artificial: EDUCA LXP. Esta alianza permitirá poner ese conocimiento al servicio de las políticas públicas orientadas a la mejora del capital humano en la Comunidad de Madrid. 

La solución integral de formación para empresas e instituciones educativas 
En concreto, la formación tendrá lugar en la plataforma Educa Pro, la solución formativa de EDUCA EDTECH Group orientada a empresas y universidades, diseñada para facilitar el aprendizaje continuo, personalizado y con propósito. Esta plataforma Integra Inteligencia Artificial para tutorización, evaluación y generación de contenidos adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Su objetivo principal es ayudar a retener y potenciar el talento interno, unificando la gestión del conocimiento en una única plataforma tecnológica avanzada. 

«El saber no necesita lugar, pero sí necesita compromiso. Y este convenio es un ejemplo de cómo el sector público y el privado pueden caminar juntos hacia una sociedad más preparada, más conectada y con más oportunidades para todos», subraya García-Parrado. 

Innovación educativa para la transformación laboral 
El acuerdo contempla la colaboración en iniciativas formativas, asesoramiento especializado, desarrollo de contenidos y transferencia de tecnología educativa. Además, supone un avance significativo en la consolidación de EDUCA EDTECH como referente en innovación educativa a nivel institucional. 

Desde el grupo, se destaca también la importancia de este tipo de acuerdos para abrir nuevas vías de crecimiento sostenible, especialmente en áreas clave como la empleabilidad, la transformación digital de las organizaciones y el acceso inclusivo a la educación online de calidad. 

Este nuevo hito refuerza la visión de EDUCA EDTECH Group como socio estratégico para administraciones, universidades y empresas, y se enmarca en una hoja de ruta ambiciosa que contempla la expansión internacional, el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas (como la plataforma MyLXP) y el lanzamiento de nuevas instituciones educativas especializadas. 

notificaLectura Moncloa

Técnica de Fluidos inaugura nueva delegación en Huelva para reforzar su cobertura en toda Andalucía

0

Tecnica de fluidos Moncloa

La compañía líder en sistemas de bombeo continúa su expansión territorial con una nueva sede operativa en San Juan del Puerto. Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria


Técnica de Fluidos (www.tecnicafluidos.es), empresa líder en soluciones de bombeo industrial, anuncia la apertura de una nueva delegación en San Juan del Puerto (Huelva) con el objetivo de mejorar el servicio y la atención a los clientes de toda la Comunidad Autónoma de Andalucía. La nueva sede se ubica en el Polígono Industrial Dominicano, Calle B, Nave 7, y ya está plenamente operativa para atender a empresas del sector industrial, naval, energético, químico y del tratamiento de aguas, entre otros.

Con esta apertura, Técnica de Fluidos refuerza su presencia estratégica en el sur de España, asegurando una mayor proximidad y capacidad de respuesta a las demandas del mercado andaluz. La compañía ya cuenta con delegaciones consolidadas en Madrid, Barcelona, Bilbao, Tarragona y Valencia y la incorporación de Huelva a esta red nacional responde al compromiso de ofrecer un servicio técnico más ágil, flexible y cercano.

«Huelva no es solo una localización logística estratégica. Es una región industrial y agrícola en plena evolución, y queremos estar allí para acompañar ese desarrollo», explica Alberto Maestre, CEO de Técnica de Fluidos. «Nuestra filosofía es clara: cuanto más cerca estemos de nuestros clientes, mejor será nuestra capacidad para ayudarles a crecer».

La nueva delegación de Técnica de Fluidos se encuentra en una zona de fácil acceso, con excelentes conexiones con el eje Sevilla-Huelva y el resto de la provincia. Desde esta base, se dará servicio a todo el territorio andaluz, permitiendo una respuesta técnica en menos tiempo, además de acortar los plazos de entrega, ofrecer atención presencial y una mayor capacidad de soporte in situ.

Más que bombas: soluciones completas y especializadas
Técnica de Fluidos no solo comercializa bombas industriales. La empresa es referente en el diseño, integración y mantenimiento de sistemas de bombeo y dosificación de fluidos, con aplicaciones en sectores tan diversos como la industria alimentaria, petroquímica, farmacéutica, minería, energías renovables o gestión de aguas residuales.

En los últimos años, la compañía ha intensificado su apuesta por el servicio postventa, los proyectos llave en mano y las soluciones personalizadas. La apertura de delegaciones como la de Huelva responde precisamente a esa necesidad de estar más cerca del cliente para ofrecer un acompañamiento integral, desde la ingeniería inicial hasta el mantenimiento final.

«Somos conscientes de que hoy no basta con vender un producto. Hay que aportar valor en cada fase del proceso», añade Maestre. «El cliente quiere soluciones que funcionen, asesoramiento técnico especializado y un servicio que responda con rapidez. Por eso, abrimos en Huelva: para ofrecer eso y más».

Una empresa en crecimiento sostenido
Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria.

El equipo de la nueva sede en San Juan del Puerto está ya operativo y en proceso de ampliación, incorporando personal técnico y comercial con profundo conocimiento del tejido industrial andaluz. Además, se prevé una serie de jornadas técnicas y encuentros sectoriales en los próximos meses, con el objetivo de conectar directamente con empresas locales y presentar las soluciones más innovadoras del catálogo TDF.

Una apuesta por el desarrollo andaluz
La llegada de Técnica de Fluidos a Huelva supone también una inyección de dinamismo industrial para la zona, aportando empleo cualificado, transferencia tecnológica y una colaboración estrecha con las empresas locales. Además, la compañía ya trabaja con asociaciones empresariales y entidades de formación para facilitar el acceso de jóvenes técnicos al sector.

La apertura coincide con un momento de transformación en el ámbito energético y medioambiental, donde las soluciones de bombeo eficiente juegan un papel clave. Técnica de Fluidos espera convertirse en un aliado estratégico para proyectos de sostenibilidad, regadíos inteligentes, plantas de tratamiento de agua y nuevas infraestructuras.

Sobre Técnica de Fluidos
Técnica de Fluidos es una empresa especializada en soluciones para la manipulación de fluidos industriales. Fundada en 1976, forma parte del Grupo TDF y distribuye, fabrica e integra bombas, sistemas de bombeo y sus accesorios para sectores como el químico, farmacéutico, alimentario, energético, minero y de aguas. Con sedes en España, Francia, Portugal, Colombia y Brasil, la compañía es referente en soluciones técnicas avanzadas, asesoramiento personalizado y servicio posventa.

notificaLectura Moncloa

Inteligencia artificial para invertir; Opinión honesta (Análisis 2025)

0

¿Y si el mayor riesgo para el futuro financiero de un inversor no fuera una caída del mercado, sino su propio cerebro? Esta es la verdad que los grandes fondos conocen y que genera miles de opiniones en foros de inversión: en el campo de batalla financiero, la mente es el adversario más formidable. Desde que se abre una plataforma de trading, comienza una guerra interna entre la lógica y los instintos primarios, programados para la supervivencia, no para la inversión moderna.

Dos emociones, el miedo y la codicia, comandan esta lucha, llevando a decisiones desastrosas como vender en pánico o comprar en euforia. A su servicio opera un ejército de sesgos cognitivos: el «efecto manada» que empuja a seguir a la multitud sin cuestionar, y el «sesgo de confirmación», que hace buscar solo la información que valida nuestras creencias, ignorando las señales de alerta. Este cóctel psicológico es la receta para comprar caro y vender barato.

Para el inversor atrapado en este ciclo, la solución no es más información, sino más claridad. Es el «momento aha» que experimentan usuarios como María, una administrativa que pasó del agobio informativo al silencio de la lógica. Al probar una herramienta como OrionONE, el ruido del mercado y el monólogo ansioso de la mente se desvanecieron. Su opinión sobre la inversión cambió radicalmente. Por primera vez, vio una oportunidad no como una apuesta, sino como una tesis racional, explicada en un lenguaje que podía entender.

OrionONE no fue diseñado para predecir el futuro, sino para proteger al inversor de sí mismo. Cuando se busca la mejor inteligencia artificial para invertir, las opiniones suelen centrarse en la predicción. Sin embargo, el verdadero valor reside en neutralizar los sesgos. Desarrollado por expertos de Whale Analytics, su motor de IA actúa como un cortafuegos contra los errores emocionales. Analiza millones de datos para identificar oportunidades con una precisión del 92% en pruebas de backtesting, pero su mayor fortaleza es la transparencia. No es una «caja negra»; es un copiloto inteligente. Proporciona el análisis, pero la decisión final siempre permanece en manos del usuario.

El coste de un solo error emocional puede ser devastador. Por una suscripción mensual accesible, OrionONE ofrece la oportunidad de operar con una ventaja decisiva. No bases tu futuro financiero en una opinión impulsiva. Clic aquí para iniciar simulación sin riesgo y comprobar por qué tantas opiniones positivas lo señalan como el copiloto definitivo para el inversor moderno.

AleaSoft; Centros de control; el cerebro del sistema eléctrico y gasista

0

AleaSoft Energy Forecasting, 4 de julio de 2025. Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Gestionan en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red en un entorno cada vez más complejo, renovable y descentralizado. Para anticiparse a posibles desajustes y tomar decisiones estratégicas, necesitan previsiones precisas y herramientas avanzadas basadas en inteligencia artificial que aporten visibilidad, robustez y estabilidad al sistema.

En el corazón de todo sistema energético moderno, tanto eléctrico como gasista, laten silenciosamente los centros de control. Estos nodos estratégicos, ubicados en los TSO (Transmission System Operators) como Red Eléctrica en España, pero también en grandes utilities, comercializadoras e incluso IPP (Independent Power Producers) de cierto tamaño, son los encargados de gestionar en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red.

Cada segundo, los centros de control toman decisiones críticas basadas en un enorme volumen de datos. Deciden cuánto producir, con qué tecnología, en qué nodo de la red y a qué hora. Gestionan rampas, reservas, servicios de ajuste y controlan desviaciones. Para lograrlo, necesitan previsiones precisas de múltiples variables: producción renovable, demanda eléctrica, precios de mercado, demandas esperadas de servicios de ajuste, condiciones meteorológicas y mucho más. Y lo necesitan todo con antelación: desde el tiempo real hasta varios días vista.

La importancia de las previsiones

En un sistema eléctrico cada vez más renovable, descentralizado y volátil, las previsiones se han convertido en una herramienta fundamental. De su calidad y fiabilidad dependen muchas de las decisiones que se toman desde los centros de control. Una previsión errónea de producción solar o eólica, por ejemplo, puede provocar desajustes graves en la red, necesidad de activar reservas o incluso poner en riesgo la estabilidad del sistema.

Una previsión que se cumple: ola de calor, precios extremos y restricciones en la producción

La reciente ola de calor que ha afectado a gran parte de Europa es un ejemplo claro de cómo las previsiones son clave para la anticipación y la gestión del sistema. Desde AleaSoft Energy Forecasting ya se había alertado de que, en estas condiciones extremas, no solo cabía esperar un aumento significativo de la demanda eléctrica, sino también problemas de refrigeración en las centrales térmicas, especialmente las nucleares y los ciclos combinados, que podían derivar en restricciones de producción.

Estos días, las previsiones se han cumplido: el 1 de julio a las 20:00 el precio de la electricidad superó los 500 €/MWh en algunos mercados europeos y Francia se ha visto obligada a reducir la producción de una central nuclear. También en Suiza, la central nuclear de Beznau tuvo que parar uno de sus reactores por la elevada temperatura del agua del río que usa para refrigerarlos. Si las altas temperaturas se prolongan durante el verano, podrían producirse nuevas limitaciones en la generación térmica, lo que aumentaría aún más la presión sobre los centros de control.

Este tipo de episodios pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas robustas de previsión capaces de anticipar situaciones de estrés y aportar visibilidad en la toma de decisiones. También evidencia la urgencia de que los agentes del sector, especialmente los centros de control europeos, estén preparados para gestionar escenarios cada vez más exigentes.

El 28 de abril: ¿fallaron las previsiones?

El apagón registrado el pasado 28 de abril puso a prueba la resiliencia del sistema eléctrico español y de sus infraestructuras de red. Aunque la investigación oficial aún no ha concluido, todos los eventos previos, desde la programación de la producción hasta la activación, o no, de reservas estratégicas, pasaron por los centros de control.

La pregunta clave es: ¿fallaron las previsiones? ¿Se subestimó la demanda o se sobrestimó la producción renovable? ¿Hubo problemas de coordinación entre diferentes actores del sistema? ¿Los modelos de previsión eran adecuados para las condiciones extremas de ese día?

Más allá de la tecnología, la coordinación

Lo ocurrido en abril demuestra que el reto no es solo técnico, sino también organizativo y de coordinación. Una red eléctrica moderna necesita centros de control que compartan información en tiempo real, usen previsiones de alta calidad, y tomen decisiones de forma coordinada. La digitalización, la inteligencia artificial y el uso de plataformas integradas de previsiones son esenciales para evitar errores y garantizar la estabilidad del sistema.

El papel estratégico de los centros de control

Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Pero como cualquier cerebro, su eficacia depende de la calidad de la información que reciben y del nivel de coordinación entre sus distintas partes. Mejorar las previsiones y fortalecer los mecanismos de decisión conjunta no es una opción, es una necesidad crítica para evitar nuevos apagones y asegurar la transición energética.

En este contexto, resulta imprescindible dotarse de herramientas de previsión y apoyo a la toma de decisiones, especialmente aquellas que integran inteligencia artificial para el análisis y tratamiento de grandes volúmenes de datos. Soluciones como las que ofrece AleaSoft Energy Forecasting permiten a los centros de control anticiparse a la volatilidad del sistema, optimizar recursos y actuar con mayor precisión en entornos complejos y dinámicos. La combinación de previsiones de alta calidad, digitalización e inteligencia artificial es clave para construir un sistema energético más robusto, resiliente y preparado para los retos de la descarbonización.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, el almacenamiento y la financiación de proyectos

El jueves 10 de julio se celebrará una nueva edición, la número 57, de los webinars mensuales organizados por AleaSoft Energy Forecasting. En esta ocasión, el análisis se centrará en la evolución reciente de los mercados europeos de energía, las perspectivas de los contratos PPA desde el punto de vista de los grandes consumidores, así como el desarrollo del almacenamiento de energía en el contexto actual. También se comentará la nueva convocatoria de ayudas del IDAE para proyectos de almacenamiento.

El encuentro contará con la participación de Pedro González, Director General de AEGE, que ofrecerá la visión del sector electrointensivo, y de Roger Font, Managing Director Project Finance Energy en Banco Sabadell, que abordará los principales retos y oportunidades en la financiación de proyectos renovables y de almacenamiento.

Inseminación artificial y fecundación in Vitro en Málaga: Opciones de reproducción asistida para cumplir tu sueño

0

La reproducción asistida ha transformado la vida de millones de personas alrededor del mundo, brindando esperanza y soluciones a parejas que desean formar una familia. En España, y más concretamente en Málaga, las técnicas como la inseminación artificial y la fecundación in vitro se han consolidado como opciones seguras y eficaces para tratar la infertilidad. Esta ciudad andaluza no solo destaca por su clima cálido y calidad de vida, sino también por ofrecer una red de clínicas especializadas que cuentan con tecnología de vanguardia y profesionales altamente cualificados.

¿Qué es la inseminación artificial?

La inseminación artificial en Málaga es uno de los tratamientos más sencillos y accesibles dentro de la medicina reproductiva. Consiste en introducir espermatozoides seleccionados directamente en el útero de la mujer durante su periodo de ovulación. Este proceso aumenta las probabilidades de que se produzca la fecundación de manera natural dentro del cuerpo.

Existen dos tipos principales de inseminación artificial:

  • Inseminación Artificial conyugal (IAC): se utiliza el semen de la pareja.
  • Inseminación Artificial de donante (IAD): se emplea semen de un banco de donantes.

En clínicas de reproducción asistida en Málaga, el proceso incluye el seguimiento ecográfico del ciclo menstrual, estimulación ovárica leve y la preparación del semen en laboratorio para optimizar su calidad antes de la inseminación.

Fecundación In Vitro: mayor eficacia y versatilidad

Para casos más complejos de infertilidad, la fecundación in vitro en Málaga representa una solución más avanzada. Este procedimiento consiste en extraer óvulos del cuerpo de la mujer, fecundarlos en un laboratorio con espermatozoides (ya sean de la pareja o de un donante) y luego transferir el embrión resultante al útero.

Hay varias variantes dentro de la fecundación in vitro (FIV):

  • FIV clásica: el espermatozoide fecunda al óvulo de manera espontánea en una placa de cultivo.
  • ICSI (inyección intracitoplasmática de espermatozoides): se inyecta directamente un espermatozoide en el óvulo, ideal en casos de factor masculino severo.

Este tratamiento es especialmente eficaz en mujeres con trompas obstruidas, baja reserva ovárica, endometriosis o en parejas que han fallado con inseminaciones previas. También es común en procesos de preservación de la fertilidad o reproducción con óvulos o embriones donados.

Clínicas de fertilidad en Málaga: Tecnología y humanización

Málaga se ha posicionado como un centro de referencia en tratamientos de fertilidad gracias a la combinación de tecnología de última generación y atención personalizada. Las clínicas de reproducción asistida en la ciudad ofrecen planes adaptados a cada paciente, apoyados por ginecólogos, embriólogos, psicólogos y enfermeros especializados en fertilidad.

Además de las técnicas de inseminación artificial y fecundación in vitro, estos centros ofrecen servicios como:

  • Preservación de la fertilidad (vitrificación de óvulos y esperma)
  • Diagnóstico genético preimplantacional (DGP)
  • Donación de óvulos y embriones
  • Estudios de fertilidad masculina y femenina
  • Apoyo psicológico durante el proceso

La accesibilidad de estas clínicas, la calidad asistencial y la experiencia acumulada en miles de casos las convierten en una opción excelente tanto para residentes como para pacientes internacionales que buscan tratamiento en la Costa del Sol.

Málaga: Un entorno ideal para la maternidad

Optar por inseminación artificial en Málaga o por fecundación in vitro en Málaga no solo garantiza atención médica de calidad, sino que también permite vivir el proceso en un entorno tranquilo, con clima benigno y un ambiente que favorece el bienestar emocional. La ciudad combina una infraestructura sanitaria moderna con un entorno natural privilegiado, lo cual puede ser un factor positivo para afrontar un tratamiento emocionalmente intenso como lo es la búsqueda de un embarazo.

La inseminación artificial y la fecundación in vitro en Málaga son dos de las alternativas más eficaces y seguras para lograr el embarazo cuando la concepción natural no es posible. Gracias a la evolución de la medicina reproductiva y al excelente nivel de las clínicas en Málaga, cada vez más personas pueden hacer realidad el sueño de ser madres y padres. Con opciones adaptadas a cada necesidad, tecnología avanzada y un enfoque humano y cercano, Málaga se consolida como un referente en fertilidad a nivel nacional e internacional.

ATTAC se reúne en Madrid para impulso de iniciativas sociales y ecosociales europeas

0

Madrid fue el epicentro de las propuestas y soluciones concretas en materia de justicia económica, social y ambiental en la última reunión anual de la Red Europea de ATTAC (Asociación por la Tributación de las Transacciones Financieras y la Acción Ciudadana) celebrada del 27 al 29 de junio.

Este encuentro se enmarcó en la celebración del 25º Aniversario de ATTAC España, un aniversario que ha motivado diversas actividades que culminarán con un acto institucional en octubre en el Ateneo de Madrid.

¿Cuáles fueron los proyectos de la reunión madrileña?

En primer lugar, se abordó la necesidad del lanzamiento de una nueva Iniciativa Ciudadana Europea (ICE) sobre la Renta Básica Universal (RBU). “Es una herramienta esencial para garantizar la dignidad y la seguridad económica de todos los ciudadanos europeos. En un contexto de creciente automatización, precarización laboral y crisis sociales fomenta la autonomía y ofrece una red de seguridad ante los cambios en el mercado laboral” explican.

Otro de los retos que proponen es la creación de la Alianza Europea Más Allá del Crecimiento, un movimiento que propone un nuevo futuro ecosocial que priorice el bienestar de las personas y la salud del ecosistema sobre la acumulación incesante de capital.

En tercer lugar, poner en marcha la campaña «Stop Rearm Europe» contra la creciente militarización del continente. “ATTAC considera que el aumento del gasto militar desvía recursos esenciales que deberían destinarse a políticas sociales y ambientales” explica. 

Una propuesta con cinco nuevos impuestos europeos

Entre los objetivos, el contar con una serie de recursos que permitan la generación de recursos propios para la Unión Europea:

ITF europeo con un tipo 0,5% sobre compraventa de acciones, bonos y divisas, y del 0,1% sobre derivados.

Impuesto Europeo sobre Patrimonio con tipos que oscilan entre el 0,5% y el 20% con una franja de exención de hasta 1 millón de euros. 

Impuesto mínimo europeo sobre beneficios extraordinarios de las empresas multinacionales con tipos que oscilan entre el 20% y el 40%.

Impuesto sobre el carbono que grave bienes y servicios intensivos en emisión de GEI.

Impuesto sobre la recompra de acciones por parte de las empresas (Autocartera).

“Creemos que la Unión Europea necesita herramientas fiscales propias para abordar desafíos transnacionales como el cambio climático y las desigualdades sociales, sin depender únicamente de las contribuciones de los estados miembros” concluyen.

La AN condena a Imanol Arias a dos años y dos meses y absuelve a Ana Duato

0

La Audiencia Nacional ha condenado a 80 años de cárcel al asesor fiscal y contable Fernando Peña por el “caso Nummaria”, a dos años y dos meses al actor Imanol Arias, mientras que ha absuelto a la también intérprete Ana Duato de todos los delitos de los que estaba acusada.

La sentencia de la Sección Segunda considera que ambos actores utilizaron las estructuras diseñadas por Peña, entre 2010 y 2016 a través del despacho Nummaria, con el fin de evitar la tributación de capitales en España. En el caso de Arias, la condena deriva del pacto de dos años y dos meses de cárcel que alcanzó con la Fiscalía Anticorrupción por cinco delitos fiscales entre 2010 y 2013, mientras que en el de Duato, su absolución se debe a que la Sala considera que “no concurre acreditación suficiente de que la acusada conocía que estaba incumpliendo su deber de contribuir conforme a lo dispuesto por el ordenamiento tributario”.

La resolución, de 275 páginas y ponencia del magistrado Joaquín Delgado, absuelve a todos los acusados del delito de organización criminal al considerar que el despacho Nummaria no se creó con un fin delictivo, sino para la realización del asesoramiento jurídico principalmente en el ámbito tributario y contable.

El fallo, que desestima todas las cuestiones previas planteadas por las defensas, absuelve a 19 acusados de todos los delitos que les atribuían las acusaciones, entre ellos el productor Miguel Ángel Bernardeau, así como a los trabajadores del despacho Nummaria, al considerar que no hay prueba suficiente para sustentar una condena.

Por el contrario, la Audiencia sí condena por delitos fiscales a penas de entre 8 años y 6 meses de cárcel a otros 8 acusados que habían llegado a un pacto con las acusaciones. A todos ellos, la Sala les aplica la atenuante de confesión de los hechos y también, al igual que a Fernando Peña, la de dilaciones indebidas. Algunos de ellos también resultan beneficiados por la atenuante de reparación del daño.

ESTRUCTURAS ILÍCITAS

En sus hechos probados, la sentencia relata cómo, entre los años 2010 y 2016, Fernando Peña desarrolló una actividad de asesoría fiscal y contable en el despacho profesional conocido “despacho Nummaria”. Para el desarrollo de su actividad contaba con numerosos colaboradores, entre los que se encuentran abogados, economistas, técnicos fiscales, contables y auxiliares administrativos, que son contratados o retribuidos a través de distintas sociedades, a los que dirige, organiza y controla al objeto de prestar los servicios ofrecidos a sus clientes.

Según los jueces, con el fin de evitar que algunas actividades ilícitas que realizaba bajo la cobertura de la asesoría fiscal fueran detectadas, Peña creó un entramado de sociedades españolas, al tiempo con sede fuera de España, fundamentalmente en Costa Rica e Inglaterra, pero también en Canadá, Uruguay y Luxemburgo. Y añade que era Peña quien controlaba múltiples sociedades que empleaba, tanto para facilitar la opacidad de las operaciones del despacho Nummaria, como para entregarlas a los clientes que desean emplearlas para la realización de las actividades ilícitas.

El relato continúa explicando que ya desde antes del año 2000 el despacho profesional de Peña “facilitó estructuras jurídico-económicas diseñadas, implementadas y gestionadas por el despacho con la finalidad de asegurar la opacidad de las operaciones económicas de sus clientes, bien frente a la Hacienda Pública, bien frente a otras terceras personas físicas y jurídicas que ostentan algún derecho de crédito contra aquellos”.

CONTROL DE CADA OPERACIÓN DE FRAUDE

Una parte de los clientes del despacho profesional de Fernando Peña, indica, utilizó estructuras societarias opacas diseñadas por éste con el fin de evitar la tributación que hubiera correspondido en España por la obtención de rentas provenientes de todo tipo de negocios situados en nuestro país, así como para la realización de otras actividades ilícitas. En este sentido, apunta, “el despacho no solo diseñaba las operaciones de fraude fiscal y de ocultación de patrimonios de sus clientes, sino que ponía a su disposición las sociedades instrumentales necesarias para llevar a cabo el mismo y realizaba actuaciones de gestión de las mismas. En definitiva, desde el despacho se llevaba un control exhaustivo, periodo a periodo, de cada operación de fraude diseñada”.

La finalidad de estas estructuras societarias, prosigue explicando el Tribunal, en la mayor parte de los casos es evitar la tributación por el Impuesto de Sociedades e IVA de las sociedades operativas españolas o, en el caso de las personas físicas, por el IRPF. En otros casos, añade, las estructuras societarias facilitadas tienen otros fines ilícitos. “Al mantenerse en muchos casos oculta la titularidad de las sociedades también se han evitado en España contingencias fiscales por IRPF, como las asociadas al reparto de beneficios desde las sociedades a sus accionistas (dividendos y asimilados) o posibles ganancias de patrimonio no justificadas derivadas de la tenencia y/o aportaciones de capital vía ampliaciones o prestamos desde las personas físicas a las sociedades operativas”, agrega.

ANA DUATO, ABSUELTA

En el caso de Ana Duato, el tribunal considera acreditado que utilizó la estructura creada por Fernando Peña para transformar una parte de las rentas de su trabajo como actriz  en renta vitalicia, obteniendo de este modo la reducción del 60% que establece la norma para este tipo de rentas.

Según explica la Sala, ha quedado probado que la actriz declaró sus ingresos íntegros en los ejercicios IRPF 2010, 2011 y 2012 y que solamente tributó por el 40%, ya que la cantidad restante fue declarada renta vitalicia, obteniendo una reducción del 60%.

Respecto a los ejercicios fiscales posteriores, indica que a partir de 2014 y a raíz de una inspección de Hacienda que rechazó el mecanismo de la renta vitalicia, Duato decidió cambiar la forma de disminuir el importe de lo que le correspondería pagar por sus ingresos del IRPF, pero lo hizo de una forma que no superó el umbral de los 120.000 euros que fija la ley para tipificar el delito fiscal.

Después de analizar los hechos juzgados, el tribunal concluye que procede absolver a la actriz porque “no concurre acreditación suficiente de que la acusada conocía que estaba incumpliendo su deber de contribuir conforme a lo dispuesto por el ordenamiento tributario”.

La Sala explica que Duato declaró la totalidad de sus ingresos, una parte como rendimiento del trabajo y otra como renta vitalicia por lo que no se trata, indica la sentencia, “de una eliminación o disminución drástica del pago de impuestos cuando el trabajo que realizaba seguía siendo el mismo, sino que nos encontramos ante una disminución de la cuota tributaria que pagaba efectivamente”. 

 La Sala añade que puede resultar compatible considerar que la acusada “creyera que su asesor fiscal había realizado una operación legítima en el ámbito de una economía de opción; y sin que ello pueda conducir necesariamente a concluir que la Sra. Duato fuera consciente de que se había acudido a un sistema de simulación negocial que distorsionaba la realidad del hecho imponible”.

El tribunal concluye que “esta duda legítima sobre el conocimiento de una posible maniobra defraudatoria ha de ser interpretada en favor de la persona acusada”.

Para la Sala, esta conclusión se fortalece si se tiene en cuenta que no se ha acreditado que Duato tenga conocimientos empresariales superiores a los de un ciudadano medio. “No se ha acreditado que Ana Duato sea una empresaria, sino que se trata de una actriz. Pese a que pueda figurar como formando parte de determinadas sociedades, no se ha acreditado que realizara funciones propias de un empresario. En definitiva, no se ha probado que la acusada tenga unos conocimientos empresariales superiores a los de un ciudadano medio”.

IMANOL ARIAS RECONOCIÓ 5 DELITOS

La Sala condena a Imanol Arias por cinco delitos contra la Hacienda Pública y recuerda que en su caso el actor reconoció los hechos en el juicio oral y que, además, se encuentran corroborados por otros elementos probatorios.

El actor llegó a un acuerdo previo de conformidad con la Fiscalía por el que reconoció que defraudó a Hacienda dos millones de euros por los ejercicios fiscales de IRPF de 2010 a 2014. El actor reintegró al fisco 2.225.973 euros, correspondientes a la deuda más los intereses de demora y responsabilidad civil, por lo que la Fiscalía rebajó su petición de pena a 2 años y dos meses, que es la que fija ahora el tribunal.

Los magistrados consideran que en su caso ha quedado acreditado que se ha realizado una maniobra de ocultación (maquinación fraudulenta) para eludir el pago del IRPF por las rentas originadas por los servicios como actor, consistente en la utilización de un entramado societario y el uso fraudulento de la figura de la renta vitalicia.

El tribunal explica que Arias tuvo intención de ocultar y engañar a la Hacienda Pública, utilizando “un entramado de sociedades interpuestas (que no aporta valor alguno a los servicios prestados) y, además, acude a la figura de la renta vitalicia para mejorar la tributación de una parte de las rentas”.

Según la Sala, concurre una simulación entendida como disconformidad entre la realidad negocial (renta vitalicia y cesión de derechos a sociedades) y la auténtica voluntad de las partes (retribución de los trabajos como actor), “utilizando al efecto un entramado societario cuya intervención en las operaciones no aporta ningún valor efectivo, con la finalidad de ocultar a la Agencia Tributaria que se trata de percepciones económicas por trabajos profesionales del Sr. Arias ( que han de tributar por rentas del trabajo IRPF, y no como percepciones económicas de sociedades ni como renta vitalicia)”.

PATRIMONIO OCULTO

La Sala explica queFernando Peña canalizó los ingresos de su actividad negocial, que realizaba personalmente, a través de un grupo de sociedades, si bien la única finalidad de esta estructura era la de evitar la tributación de los ingresos generados por su actividad profesional y mantener oculto el patrimonio acumulado de los beneficios que ésta le generaba.

La Sala examina los importes de las declaraciones de IVA e IRPF presentados por Peña y considera que “resultan incongruentes con la verdadera dimensión de la actividad profesional de asesor fiscal en el despacho Nummaria que oculta tras la estructura de sociedades citadas anteriormente; incongruentes, asimismo, con los ingresos anuales que él mismo declara obtener de su actividad ante la entidad Suiza U.B.S de 1.250.000€ anuales y, también, resulta incongruente con el elevado patrimonio que titulariza a través de sociedades, tanto en España como en el extranjero”.

En concreto, indica la sentencia, con el uso de dicha estructura, Fernando Peña ha eludido sus obligaciones tributarias tanto en el IRPF como en el IVA. Las cuotas tributarias eludidas por Fernando Peña en los años 2010 a 2015 son en el IRPF cercanas a los diez millones de euros y de casi 6 millones en el IVA.

La Sala destaca, además, que con sus actuaciones Peña fue más allá del riesgo permitido ya que no solo realizó recomendaciones o consejos a sus clientes para conseguir una disminución de las cantidades a pagar en concepto de impuestos, sino que “también participa activamente en la aportación del entramado societario para la maquinación fraudulenta, dado que el señor Peña tiene el control de dicho entramado” y, en definitiva, según  términos usados por el Tribunal Supremo, este acusado adquiere “auténtico protagonismo en los episodios clave” de la maquinación fraudulenta.

La Audiencia Nacional le condena a 32 años de cárcel por los delitos tributarios cometidos por su propia actuación de defraudación, así como por estafa procesal, falsedad en documento mercantil, insolvencia punible o frustración de la ejecución, mientras que le impone otros 48 años como cooperador necesario de los delitos contra la Hacienda pública cometidos por los otros condenados.

La Sala descarta que Fernando Peña y los acusados que trabajaban a sus órdenes en el despacho de Nummaria integraran una organización criminal porque no se dan los requisitos que exige la jurisprudencia para condenar por este delito y, en concreto, rechaza que concurra la finalidad criminal.

El tribunal recuerda que la organización del despacho profesional de Fernando Peña no se ha creado para la comisión de delitos, sino para la realización del asesoramiento jurídico principalmente en el ámbito tributario y contable.

La Sala tampoco considera probado que su funcionamiento haya evolucionado hacia una actividad consistente principalmente en la comisión de delitos y recuerda que Nummaria tenía un gran volumen de actividad, con 300 o 400 clientes (entre personas físicas y jurídicas) y que “el número de clientes del despacho que han sido acusados en el presente proceso no puede determinar que el despacho se dedique principalmente a la comisión de delitos”.

Urban Poke impulsa su expansión con nuevas aperturas y adquisiciones

0

Urban Poke continúa su expansión nacional con importantes avances en su plan estratégico. La compañía ha inaugurado recientemente su primer establecimiento en Málaga, ha adquirido cuatro locales propios y anuncia nuevas aperturas previstas para este 2025 y 2026, reforzando así su presencia en todo el territorio español.

Primera inauguración en Málaga y nuevos locales 

El pasado 12 de junio, la cadena abrió las puertas de su primer restaurante en la ciudad de Málaga. 

Al estreno acudieron las jugadoras y cuerpo técnico del Málaga CF Femenino, equipo del que Urban Poke es patrocinador oficial, pero también se sumaron varios influencers locales y amantes de la gastronomía saludable. 

“Esta apertura no solo marca un hito para Urban Poke en la Costa del Sol, sino que también forma parte de una estrategia más amplia para consolidar nuestra presencia en el sur del país, donde ya contamos con presencia en Granada y planeamos aterrizar próximamente en Sevilla” explican desde la compañía.

Además, en su estrategia de expansión y consolidación, ha adquirido cuatro nuevos locales que hasta ahora operaban bajo el régimen de franquicia. Con esta operación, la compañía incrementa su red de establecimientos propios, lo que le permitirá fortalecer la notoriedad y el control directo sobre la experiencia de cliente.

Nuevas aperturas en cinco ciudades

La compañía tiene previsto inaugurar siete nuevos establecimientos en España, incluyendo locales en ciudades clave como Pamplona y Sevilla, antes de que acabe 2026.

Con estas incorporaciones amplía su mapa de presencia nacional y avanza con paso firme hacia su objetivo a largo plazo: estar presente en todas las capitales de provincia del país llevando su oferta de comida saludable a un público cada vez más amplio y comprometido con el bienestar y el sabor.

La Audiencia Nacional cita a la ex presidenta de ADIF y al ex Director General de Carreteras

0

El juez de Instrucción 2 de la Audiencia Nacional, Ismael Moreno, que instruye el caso Koldo ha citado para el próximo 21 de julio a la ex presidenta de ADIF, Isabel Pardo de Vera, y al ex director general de Carreteras, Javier Herrero en calidad de investigados por la supuesta concesión de adjudicaciones a algunos empresarios beneficiados con contratos de obra pública.

Ambos son citados a las 11 de la mañana, aunque prestarán testimonio, si no se acogen a su derecho a no declarar, por separado.

Hay que recordar que la declaración de Pardo de Vera fue pospuesta después de que la abogada designada por Isabel Pardo de Vera, Rosa María Seoane, pediese más tiempo al juzgado Central de Instrucción 2 de la Audiencia Nacional para preparar la defensa de Pardo de Vera.

La nueva abogada fue secretaria general de ADIF entre 2017 y 2018, y se hizo famosa por sustituir a Edmundo Bal en noviembre de 2018, como abogado del Estado, en la coordinación de las acusaciones contra los encausados en el Procés. Antes de ser nombrada para ADIF, Seoane fue Subdirectora General de Asuntos Consultivos y Contenciosos del Servicio Jurídico de la Agencia Tributaria. Es decir, la responsable de perseguir los delitos contra Hacienda. En el año 2000 obtuvo su plaza como Abogada del Estado

El escrito presentado por Seoane en la Audiencia el 26 de mayo recoge que «en el día de hoy se nos ha dado traslado de Diligencia de ordenación por la que se nos tiene por personados y parte en el presente procedimiento, dándose traslado de los datos facilitados para el acceso a las actuaciones a través de la plataforma CLOUD. El acceso a la plataforma se ha producido también en el día hoy, tan pronto ha sido posible y, en ese momento, ha podido comprobarse que en la plataforma obran 12.900 acontecimientos, además de distintas piezas separadas y anexos que obran al margen de los acontecimientos. Ello restando menos de tres días para la fecha señalada para la declaración de mi patrocinada».

Por ese motivo y «atendiendo al elevado volumen de las actuaciones, y que nuestra
representada ha sido citada para prestar declaración judicial, en calidad de investigada, el próximo 29 de mayo, venimos a solicitar, en aras de garantizar el derecho de defensa que la ampara, que se proceda a suspender la declaración señalada y, en consecuencia, se señale nueva fecha para la prestar declaración, otorgando el tiempo indispensable a la letrada que suscribe para instruirse plenamente de la totalidad de las actuaciones».

PARDO DE VERA IMPUTADA

Isabel Pardo de Vera está imputada en principio por malversación de caudales públicos y tráfico de influencias, en relación con la contratación de Jessica Rodríguez en dos empresas públicas. El juez Ismael Moreno acordó realizar esta diligencia a instancias del magistrado del Tribunal Supremo, Leopoldo Puente, que investiga la supuesta contratación irregular de mascarillas y material sanitario en el Ministerio de Transportes durante la pandemia.

En este caso, Isabel Pardo de Vera está acusada de haber mediado e influido positivamente en la contratación de Jésica Rodríguez, ex pareja del ministro, por parte de las empresas INECO y TRAGSATEC, ambas dependientes del ministerio entre el 1 de marzo de 2019 y el 1 de septiembre de 2021. Este sueldo, percibido durante dos años y medio, es el que puede originar problemas a Pardo de Vera, a no ser que culpabilice de la contratación de Jésica Rodríguez a su superior, en este caso, José Luis Ábalos. De lo contrario, seguirá imputada por malversación de caudales públicos y tráfico de influencias.

Respecto a Javier Herrero, ex Director General de Carreteras, tendrá que responder por la concesión de obras a algunas de las empresas investigadas en la trama como Acciona o LIC, de José Ruz, que declaró el pasado viernes en el Tribunal Supremo.

Asimismo, el juez Moreno ha dirigido oficios a las empresas Ineco y Tragsagtec para que «remitan a este Juzgado certificación de las cantidades pagadas a Dª. Jessica Rodríguez García, durante el tiempo de vigencia del contrato laboral suscrito por la misma con cada una de dichas entidades».

En este mismo sentido ha llamado a declarar también el 21 de julio a Virginia Barbancho responsable del proyecto de TRAGSATE al que estaba adscrita Jessica Rodríguez García.

TeleStore lanza su marketplace internacional para juegos de navegador y aplicaciones web

0

TeleStore, una nueva plataforma digital enfocada en juegos de navegador y aplicaciones web, ha sido lanzada oficialmente al mercado global. 

Este nuevo marketplace nace con el objetivo de transformar la forma en que los desarrolladores publican, monetizan y promocionan sus proyectos, ofreciendo un entorno justo, accesible y centrado en sus necesidades.

Un enfoque centrado en los desarrolladores

El pilar fundamental de TeleStore es su compromiso con los desarrolladores y creadores de contenido. La plataforma busca simplificar tanto el proceso de lanzamiento como la monetización de productos digitales. Para impulsar esta visión, ofrece un programa de apoyo a los primeros adoptantes que incluye un presupuesto promocional integrado. Esta iniciativa permite a los nuevos proyectos obtener visibilidad sin necesidad de invertir inicialmente en campañas de marketing.

Una de las principales ventajas de esta nueva plataforma es su estructura de comisiones: la plataforma retiene sólo un 15% de los ingresos generados, una cifra considerablemente menor frente al estándar del 30% que predomina en el sector. 

Además, algunos desarrolladores pueden beneficiarse de descuentos dinámicos basados en el tamaño y la actividad de su comunidad de usuarios.

También se distingue por su sistema de pagos ágil y sin retrasos: los ingresos pueden ser retirados fácilmente, incluso en criptomonedas, gracias a la integración con un socio especializado en servicios cripto.

Infraestructura de pagos moderna y accesible

Inspirada en las mejores prácticas del sector fintech, TeleStore proporciona una experiencia de pago fluida y moderna. Los usuarios pueden cargar saldo mediante tarjetas bancarias o criptomonedas, y todas las transacciones internas —como compras dentro de la aplicación, suscripciones y otros pagos— se realizan mediante una moneda virtual propia llamada TeleDollars. Este sistema busca simplificar el proceso y ofrecer una experiencia más cómoda y transparente tanto para desarrolladores como para usuarios.

A diferencia de otras plataformas que imponen procesos complejos, este nuevo marketplace apuesta por una moderación de contenido rigurosa, pero sin burocracia innecesaria. Fomenta la creatividad de los desarrolladores, al mismo tiempo que ofrece asistencia práctica desde la integración técnica (como SDK) hasta la resolución de dudas operativas.

Un ecosistema de crecimiento compartido

TeleStore se construye sobre la base del crecimiento conjunto entre la plataforma, los desarrolladores y sus socios.

Su programa de alianzas permite a empresas y proyectos con comunidades activas participar como colaboradores. Estos socios pueden obtener ingresos mediante dos vías: un porcentaje de los beneficios generados por los nuevos editores que refieran, y una comisión por las compras realizadas por su audiencia dentro de TeleStore.

Con su propuesta de valor centrada en la accesibilidad, la equidad y el soporte continuo, representa una alternativa atractiva frente a marketplaces más establecidos, pero menos flexibles. Es el momento ideal para que desarrolladores y creadores de contenido se sumen a esta nueva comunidad digital y aprovechen sus ventajas desde el inicio.

Más que un marketplace, TeleStore se presenta como un ecosistema global para la innovación y el crecimiento colaborativo.

La piscina natural de lava volcánica en la que te puedes bañar junto al Atlántico

0

La piscina natural de lava volcánica en la que te puedes bañar junto al Atlántico es, sin duda, una de las joyas más espectaculares que ofrece la geografía española. En el norte de Tenerife, la furia de un volcán dio lugar hace más de tres siglos a un paisaje que desafía la imaginación, un lugar donde el fuego y el agua pactaron una tregua para crear un santuario para el baño.

El Caletón de Garachico no es una simple zona de costa, sino un complejo de charcos y piscinas naturales talladas por la lava, un capricho de la naturaleza que hoy se presenta como un reclamo irresistible para quienes buscan experiencias auténticas, lejos de las playas convencionales y el bullicio turístico masificado.

Imaginar la escena sobrecoge. Un río de roca fundida descendiendo implacable por la ladera, aniquilando a su paso el que fuera el puerto más próspero de la isla y adentrándose en el océano en medio de un fragor de vapor y explosiones. De esa destrucción, sin embargo, surgió la vida en forma de remansos de agua salada, protegidos del ímpetu del Atlántico por las mismas rocas que un día sembraron el caos. Bañarse aquí es, en cierto modo, sumergirse en la historia geológica de Canarias, sentir la energía de la tierra bajo los pies mientras las olas rompen a escasos metros, creando una banda sonora única y poderosa para una jornada que se graba a fuego en la memoria.

LA FURIA DEL TREVEJO: CÓMO UN VOLCÁN ESCULPIÓ UN PARAÍSO

Youtube video

Corría el año 1706 cuando el volcán Trevejo, también conocido como Montaña Negra, entró en erupción y cambió para siempre el destino del próspero pueblo de Garachico. Durante más de cincuenta días, la lava fluyó ladera abajo, sepultando gran parte de la villa y su vital puerto comercial, el motor económico de Tenerife en aquella época. Este evento catastrófico, lejos de suponer el fin, fue el germen de una nueva maravilla, ya que al entrar en contacto violento con el mar, las coladas de lava se enfriaron bruscamente y se solidificaron, dando forma a los caprichosos entrantes y piscinas que hoy conforman El Caletón. Esta increíble piscina natural es un recordatorio palpable de la dualidad de la naturaleza, capaz de destruir y crear con la misma e imponente fuerza. La historia está impregnada en cada roca de este lugar, convirtiendo un simple baño en un viaje en el tiempo.

La geología de El Caletón es un libro abierto para quien sepa leerlo. Las rocas que forman este entramado de charcos son de basalto, de un color negro intenso que contrasta de manera espectacular con el azul turquesa del agua y el blanco de la espuma del mar. Sus formas son angulosas, a veces afiladas, testimonio del rápido enfriamiento del magma. El proceso creó un laberinto de piscinas interconectadas de diferentes tamaños y profundidades, permitiendo que la marea las renueve constantemente con agua limpia y cristalina. No hay intervención humana en su diseño, es una obra de ingeniería puramente volcánica, un monumento natural que ha permanecido casi inalterado durante más de trescientos años, ofreciendo una experiencia de baño en una piscina natural que resulta salvaje y segura a la vez, una combinación difícil de encontrar en otras partes del mundo.

UN BAÑO ENTRE LAVA Y SAL: LA EXPERIENCIA ÚNICA DE EL CALETÓN

Sumergirse en las aguas de El Caletón es una experiencia sensorial completa y abrumadora. El primer contacto es con la roca volcánica, rugosa y cálida por el sol, que guía los pasos hacia el agua. Una vez dentro, la sensación es de una calma sorprendente, un oasis de tranquilidad donde el agua, aunque refrescada directamente por el océano, mantiene una temperatura agradable. El sonido es un protagonista indiscutible, el murmullo constante del agua en el interior de los charcos se mezcla con el estruendo de las olas, que chocan con furia contra las barreras exteriores de lava, creando un espectáculo acústico y visual hipnótico. Es un lugar donde uno se siente protegido por la propia naturaleza, disfrutando de una espectacular piscina natural con la inmensidad del Atlántico como telón de fondo.

Lo que hace verdaderamente especial a este enclave es el contraste radical entre la serenidad de las piscinas y la bravura del océano que se divisa a pocos metros. Esta dualidad ofrece una seguridad que permite el disfrute de toda la familia, siempre que las condiciones del mar lo permitan. Cada charco, bautizado con nombres locales como El Charco de las Viejas o el Charco de los Niños, tiene su propia personalidad, algunos más profundos y otros más recogidos. Explorar este conjunto es descubrir pequeños rincones y perspectivas diferentes del paisaje, encontrando en cada piscina natural una nueva forma de conectar con el entorno, un nuevo encuadre para una fotografía mental imborrable. Es un parque acuático diseñado por un volcán, una invitación a jugar y a relajarse en un escenario de una belleza primigenia.

GARACHICO, EL PUEBLO RESILIENTE QUE RENACIÓ DE SUS CENIZAS

Youtube video

La visita a El Caletón no estaría completa sin un paseo por las calles de Garachico, un pueblo que es el ejemplo perfecto de resiliencia. Tras la erupción de 1706 que arrasó su futuro, la villa supo reconstruirse y conservar un patrimonio histórico y arquitectónico de un valor incalculable, lo que le ha valido la Medalla de Oro de las Bellas Artes y la consideración de Bien de Interés Cultural. Sus calles adoquinadas invitan a caminar sin prisa, descubriendo casonas señoriales con balcones de madera, conventos, iglesias y plazas llenas de encanto. La historia de la erupción está presente en cada esquina, pero el ambiente que se respira es de una paz y una belleza que cautivan, demostrando que la tragedia no pudo borrar el alma del lugar.

El pueblo vive en perfecta simbiosis con su costa volcánica. Los habitantes de Garachico han integrado El Caletón en su día a día, convirtiéndolo en su lugar de esparcimiento y orgullo. A diferencia de otros enclaves turísticos de la isla, aquí se percibe una autenticidad refrescante. Pequeños comercios locales, bares de toda la vida y restaurantes donde degustar pescado fresco con vistas al mar completan la oferta. Este ambiente tranquilo y genuino enriquece enormemente la experiencia de visitar esta singular piscina natural, ya que permite combinar la maravilla natural con la inmersión en la cultura y el modo de vida canario, creando un recuerdo mucho más profundo y completo que un simple día de playa. La hospitalidad de sus gentes es el broche de oro a una visita inolvidable.

CONSEJOS PARA SUMERGIRTE EN EL ATLÁNTICO: MAREAS, SEGURIDAD Y EL MEJOR MOMENTO

Aunque El Caletón es un lugar relativamente seguro, nunca hay que olvidar que estamos ante una formación natural abierta al océano Atlántico. La seguridad es lo primero, y por ello es fundamental prestar atención a las condiciones del mar. Durante los meses de verano, suele haber servicio de socorrismo que vigila la zona e informa del estado del baño mediante banderas. Si la bandera es roja o se advierte de fuerte oleaje, está terminantemente prohibido el baño, ya que las olas pueden superar las barreras de lava con una fuerza descomunal. Hacer caso a las indicaciones es crucial, pues la belleza del lugar no debe hacernos subestimar el poder del océano, que sigue siendo el verdadero soberano de la costa. Disfrutar de esta piscina natural implica, ante todo, un profundo respeto por sus reglas.

Para sacar el máximo partido a la visita, es recomendable consultar la tabla de mareas. Con la marea baja, los charcos son más definidos y el agua está más tranquila, siendo el momento ideal para familias con niños o para quienes prefieran un baño más relajado. Con la marea alta, la renovación del agua es mayor y el espectáculo de las olas rompiendo contra las rocas es más impresionante. Otro consejo práctico es el uso de escarpines o calzado acuático, ya que las rocas volcánicas pueden ser resbaladizas y algo cortantes en algunas zonas, facilitando enormemente el acceso y la movilidad entre las diferentes piscinas. En cuanto a la época, cualquier momento del año es bueno gracias al clima de Tenerife, aunque en primavera y otoño se disfruta con menos aglomeraciones.

MÁS ALLÁ DEL CHAPUZÓN: UN ECOSISTEMA DE VIDA Y TRADICIÓN CANARIA

Youtube video

Las aguas de El Caletón no solo acogen a bañistas, sino que también son un refugio para una interesante biodiversidad marina. En sus fondos rocosos y aguas transparentes es fácil observar pequeños peces como fulas, pejeverdes o sargos, así como cangrejos que se esconden entre las grietas. Estos charcos actúan como una guardería natural para muchas especies, protegidas de los depredadores del mar abierto. Observar con calma este pequeño ecosistema es otro de los grandes atractivos del lugar, un microcosmos de vida que prospera gracias a las condiciones únicas que la lava creó, añadiendo una dimensión biológica a la ya rica experiencia geológica e histórica. Cada inmersión en esta piscina natural es una oportunidad para descubrir la vida que se abre paso en el entorno más inesperado.

En definitiva, El Caletón de Garachico es mucho más que un simple lugar para darse un baño. Es una lección de historia, una obra de arte geológica y un símbolo de la increíble capacidad de adaptación tanto de la naturaleza como del ser humano. Es la prueba de que de la mayor de las destrucciones puede nacer una belleza sobrecogedora. Visitar este rincón de Tenerife es conectar con la esencia más pura de las Islas Canarias, un lugar donde la energía de la tierra se siente en cada poro de la piel, y donde el recuerdo de un chapuzón en sus aguas perdura como una de las experiencias más auténticas y memorables que se pueden vivir. Esta piscina natural es, sin lugar a dudas, un tesoro forjado a fuego y bañado por el Atlántico.