Acompartir, el banco de productos no alimentarios que recupera productos invendidos para donarlos a colectivos vulnerables, ha logrado evitar en 2024 la destrucción de 802 toneladas de artículos que, debido a fallos en el etiquetado, problemas de packaging o cambios en la estrategia comercial, hubieran acabado en plantas incineradoras. Hablamos de artículos textiles, electrodomésticos, menaje del hogar o productos de aseo o limpieza, entre muchos otros, que son donados por empresas y proceden de sus excedentes, fin de stocks o devoluciones.
Gracias a la recuperación de estos productos, se ha evitado la emisión de 6.171 toneladas de CO₂ a la atmósfera. Para poner esta cifra en perspectiva:
Sería necesario que aproximadamente 309.000 árboles crecieran durante un año para absorber esta cantidad de CO₂.
Equivale a evitar las emisiones de 1.340 automóviles circulando durante un año.
Representa la reducción de emisiones comparable a 4.600 vuelos de ida y vuelta entre Madrid y Nueva York por pasajero.
Solución social y medioambiental
Más allá del impacto social de esta labor (200.000 personas en exclusión social vieron aliviada su situación gracias al reparto gratuito de 1,7 millones de productos), Acompartir desempeña un papel clave en la lucha contra el desperdicio y la sobreproducción innecesaria de residuos. Este banco de productos recupera esta mercancía antes de que sea eliminada, evitando su destrucción y reduciendo el impacto ecológico derivado de su producción y eliminación.
De esta manera, se logra disminuir la generación de desechos, basura y productos contaminantes, minimizar el consumo de recursos naturales y mermar la emisión de gases de efecto invernadero. En este sentido, uno de los objetivos de la nueva Ley de Residuos y Suelos Contaminados es reducir el peso de los residuos producidos en un 13% para 2025 y en un 15% para 2030, respecto a los generados en 2010.
Este modelo de aprovechamiento no solo reduce las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también fomenta una economía circular más eficiente y responsable. En lugar de terminar en vertederos o ser incinerados, los productos encuentran un destino útil en las manos de quienes más los necesitan, transformando un problema medioambiental en una solución social.
Sobre la Fundación Acompartir
Acompartir es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2013 con el propósito de rescatar productos nuevos no alimentarios para donarlos a personas en riesgo de exclusión social. Forma parte de la Alianza Goods to Give (G2G), una red europea formada por las principales entidades receptoras de donaciones de productos no alimentarios de Francia (ADN France), Bélgica y Holanda (Goods to Give) y España (Acompartir). Juntas promueven un movimiento económico y social que intenta dar solución a dos de las grandes problemáticas que existen: la pobreza y la contaminación del medio ambiente.
La pizza no es solo un plato, es una historia de tradición, pasión y maestría. Es el crujir de una masa bien fermentada, el aroma de ingredientes frescos y el sabor inconfundible de una auténtica pizza italiana. En PizzeriaTradizione Italiana, cada pizza es un homenaje a las raíces napolitanas, elaborada con dedicación y respetando los secretos de los maestros pizzeros.
El secreto de una pizza perfecta: Pasión y técnica
No todas las pizzas son iguales. En Tradizione Italiana, la diferencia se nota desde el primer bocado. La base de nuestra pizza es un arte en sí misma: masa madre y fermentaciones largas que garantizan una textura ligera y un sabor excepcional. Este proceso, que dura entre 72 y 96 horas, es un ritual que pocas pizzerías siguen, pero que marca la diferencia en la digestibilidad y el equilibrio perfecto entre suavidad y crujiente.
Elaboramos nuestras pizzas con una mezcla de harinas especiales, aceite de oliva virgen extra y un control preciso del agua y la temperatura. Luego, nuestros maestros pizzeros trabajan la masa a mano con la destreza de quien lleva el arte en la sangre, logrando una base fina, aireada y con ese toque crujiente que solo la auténtica pizza italiana tiene.
Italia en cada inmgrediente
Si algo define a Tradizione Italiana, es el respeto por los ingredientes. Adquirimos productos directamente de Italia, desde la mozzarella fior di latte hasta la harina utilizada por los verdaderos pizzeros napolitanos. Pero también apostamos por el producto local, seleccionando con mimo los mejores ingredientes de Granada, siempre frescos y de proximidad.
Además de nuestras pizzas artesanales, ofrecemos otras joyas de la gastronomía italiana como la lasagna casera y el calzone tradicional, platos que evocan el calor de un hogar italiano y los sabores que han conquistado el mundo.
Para aquellos que buscan opciones alternativas, hemos creado una selección especial de pizzas vegetarianas y veganas, manteniendo la calidad y el auténtico sabor italiano. Nuestra mozzarella vegana, sin leche y apta para intolerantes a la lactosa, permite que todos puedan disfrutar de esta experiencia culinaria sin perder el inconfundible toque del queso fundido.
Más que pizza, una experiencia
Pedir una pizza en PizzeriaTradizione Italiana es más que hacer un simple pedido a domicilio, es pedir en la mejor pizzeria italiana de Granada, es llevar a casa un pedazo de Italia con el amor y el cuidado que se pondría en la cocina de una auténtica trattoria napolitana. Cada pizza cuenta una historia, cada bocado transporta a las calles de Roma, a las terrazas de Nápoles, a las cocinas donde la pizza es un legado familiar.
Porque cuando se cocina con pasión, se nota en el sabor. Y en Tradizione Italiana, cada pizza es una obra maestra.
Auténtico sabor italiano, sin salir de casa.
Elaboración artesanal, ingredientes de calidad, pasión en cada detalle.
Tradizione Italiana: el arte de hacer pizza como en Italia.
¿Qué tecnologías y desafíos digitales deberán implementar de forma prioritaria las pymes españolas en 2025 para abordar sus necesidades de transformación digital en un entorno competitivo? ¿Qué nuevas oportunidades ofrecerán la inteligencia artificial y el análisis predictivo a las empresas que adopten estas tecnologías y nuevos hábitos de trabajo de manera temprana y efectiva?
Con el primer trimestre del año a punto de finalizar, responder eficazmente a estas grandes incógnitas sigue siendo una prioridad en las mesas de trabajo y comités de dirección de la mayoría de las pymes españolas. El tiempo pasa rápido para todos. Sin embargo, en este tipo de empresas resulta aún más crucial optimizar al máximo los recursos disponibles para alcanzar cada uno de los objetivos establecidos.
Implementar a tiempo los proyectos tecnológicos y desafíos planteados en la hoja de ruta de cada año puede convertirse en una «misión imposible», especialmente sin el asesoramiento y guía de un socio tecnológico confiable y estable. Makesoft Technologies, consultora IT Solution Partner de Microsoft, que en 2024 celebró su mayoría de edad en el mercado, cuenta con una amplia experiencia en este ámbito. Y todo esto en un contexto donde la IA generativa empresarial está cada vez más presente.
«El 2025 marca el desarrollo de una nueva era laboral, impulsada por la inteligencia artificial empresarial. Esto nos conducirá a dar un paso más desde la inteligencia básica de negocio al análisis de datos avanzados, ayudándonos así a pasar de entender el pasado a anticipar el futuro.» Explica Elsa Álvarez, CEO de Makesoft. Las compañías reconocen ya la importancia de actuar en esta nueva era. Sin embargo, consultoras como Makesoft observan que muchas empresas aún no saben cómo avanzar. A pesar de algunas tácticas y pruebas de concepto, no han logrado desbloquear el poder transformador de la IA y la ciencia de datos.
“Quiero incluir dentro de mi plan de acción para este año algún proyecto de IA y necesito identificar un caso de uso que nos ayude a mejorar la productividad”. En los últimos meses,esta frase se está convirtiendo ya en un clásico para nosotros, comenta la CEO de Makesoft.
Además, muchas empresas aún no están completamente preparadas, o al menos no pueden asegurar con certeza que cumplen con los estándares necesarios para garantizar la seguridad de la información y los datos. En estos casos, según afirma Álvarez, “lo más recomendable antes de dar el paso a la adopción general de la IA es acometer otras necesidades previas como, por ejemplo, realizar una auditoría de seguridad”.
Otras necesidades TI de las pequeñas y medianas empresas. No todo es IA
La CEO de Makesoft prosigue: “Aunque todo llegará, y de eso estamos seguros. Cuando nos asomamos de cerca al día a día y realidad de nuestros clientes (y también, al nuestro propio), entendemos que, aunque en un mundo ideal y con recursos infinitos, a todos nos encantaría haber adoptado ya de pleno la inteligencia artificial, muchas de estas empresas todavía no están ahí.”
Y no lo están, porque se encuentran en una fase anterior de su propia transformación digital, resolviendo otros desafíos tecnológicos igual de importantes, pero con mayor nivel de criticidad respecto a poder contar, por ejemplo, con un nuevo agente personalizado de IA. De hecho, según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), el 35.4% las pymes españolas, lo que a su vez supone el 99,8% tejido empresarial español, aún se encuentran en niveles básicos o nulos de digitalización.
¿Cuáles son entonces las «principales problemáticas» en tecnología y transformación digital donde se prevé que las pymes avanzarán más y seguirán priorizando esfuerzos a lo largo del 2025?
Para optimizar sus procesos y servicios, Makesoft ha identificado siete áreas clave, en las que sus clientes están concentrando esfuerzos este año. En estas áreas, la consultora española les proporciona asesoramiento y guía, apoyándose para ello en diferentes gamas de productos y soluciones líderes del universo Microsoft.
Servicios en la nube
Herramientas de colaboración
Ciberseguridad
Automatización de procesos
Inteligencia artificial y análisis de datos
Formación y desarrollo de habilidades tecnológicas
Soporte técnico y mantenimiento
Desafíos Clave de Innovación para las Pymes y Próximos Pasos
Las pymes españolas volverán a tener en 2025 a su alcance la oportunidad de aprovechar estas innovaciones tecnológicas para mejorar su eficiencia, competitividad y capacidad de adaptación en un entorno cada vez más dinámico y exigente. Sin embargo, para una transformación digital efectiva, las pymes deberán superar varios obstáculos. Según Makesoft, que ha trabajado con más de 100 clientes, estos son los desafíos más importantes para alcanzar sus objetivos tecnológicos:
Falta de visión estratégica y Cultura Empresarial: Será crucial desarrollar una estrategia digital a largo plazo, ya que muchas pymes adoptan tecnologías de manera reactiva, sin una hoja de ruta establecida. Fomentar una cultura de innovación y experimentación también resultará esencial para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías.
Dependencia de ayudas públicas y escasez de personal capacitado: Aunque programas como el Kit Digital son útiles, las empresas deberán integrar partidas presupuestarias propias para la innovación. La falta de talento especializado en la gestión de proyectos tecnológicos suele ser también un obstáculo recurrente.
Ante este contexto, Makesoft apuesta por un futuro donde las pymes destinen un fee mensual a un socio tecnológico externo. Su CEO, Elsa Álvarez, destaca que este partner puede ayudar a diseñar planes de innovación personalizados y acompañar a las empresas en su transformación digital, avanzando de lo simple a lo complejo de manera estable.
Aunque solo el tiempo dirá si esta consultora bou-tic de Microsoft acierta en su pronóstico. Tras nuestra charla con Elsa Álvarez, queda claro que es mejor avanzar acompañados de expertos. Si se tiene una pyme y se necesita ayuda para la transformación digital y viaje personal hacia la IA, contar con equipos especializados como los de Makesoft dará garantía y seguridad. Estas consultoras también proporcionan el ‘traje a medida’ necesario para avanzar en el proceso de cambio.
La delegada del Gobierno de España en Castilla-La Mancha, Milagros Tolón, ha pedido apoyo al Ministerio de Defensa, tras la solicitud de la dirección del Plan Especial de Protección Civil ante el riesgo de inundaciones de Castilla-La Mancha (Pricam), para instalar una barrera de contención en el río Tajo en las inmediaciones del Hospital Nacional de Parapléjicos, en Toledo, ante las previsiones meteorológicas desfavorables para hoy y mañana que pueden traducirse en un aumento del nivel del río a su paso por la ciudad.
Tras la petición realizada por la delegada del Gobierno, efectivos del Primer Batallón de Intervención de la Unidad Militar de Emergencias (UME) ya han salido desde su base en Torrejón de Ardoz (Madrid) con destino a Toledo, a fin de evitar que la crecida del río afecte a las instalaciones del centro sanitario.
Milagros Tolón se lo ha comunicado telefónicamente al alcalde de Toledo, Carlos Velázquez, según ha informado la Delegación del Gobierno en un comunicado.
La Inteligencia Artificial va a impactar en las aulas, pero no todas son iguales. Mientras la IA generativa crea contenido en segundos, la IA educativa transforma como se aprende. ¿El problema? Mucha gente las confunde, y ese malentendido ha generado rechazo en escuelas y familias. De Europa llega AIDIN, la IA pedagógica socrática de STEAM Future Academy que desafía a los estudiantes con el método socrático y zanja ese debate. Esta innovación debuta en EAU de la mano de The Spanish School of Abu Dhabi
AIDIN, la primera IA Educativa Socrática, ha sido desarrollada por la europea STEAM Future Academy. Presente en Europa y Latam, ha dado el salto a Abu Dhabi de la mano del «The Spanish School of Abu Dhabi», único colegio español de Oriente Medio.
Ahora, incorporan la IA educativa a sus aulas, dando clases de Ciencias y Programación con AIDIN.
Son clases colectivas, dirigidas por el profesor David Vílchez con ayuda de una IA alimentada con desafíos, pistas y misterios de las Ciencias y entrenada para que los alumnos descubran las respuestas por sí mismos, sin explicaciones, con un método socrático de preguntas y retos.
David Vílchez cuenta la reacción de sus alumnos:
«Les expliqué que era una clase con inteligencia artificial (IA) y enseguida empezaron a decir: ‘ChatGPT, ChatGPT, ChatGPT’. Pero les expliqué que AIDIN no les daría las respuestas, sino que los guiaría en su aprendizaje. En la parte grupal, realmente querían interactuar con la inteligencia artificial. Estaban muy emocionados y con muchas ganas de participar activamente«.
Es la IA educativa socrática queda respuesta a las familias que quieren que sus hijos se comuniquen, tengan pensamiento crítico y sean creativos.
Testimonios de alumnos:
Laura :«la parte más divertida fue hablar con AIDIN».
Francisco: la clase era «divertida y emocionante«.
Ana Victoria: «aprendimos mucho sobre estrellas, astronomía y el big bang».
Pero muchos padres quieren para sus hijos, además, otras cosas. Por eso con AIDIN también trabajan duro, escribiendo a mano, con papel y boli, y haciendo esquemas.
Para hacer los esquemas, los alumnos reciben material distribuido físicamente. La diferencia es que ese esquema hecho en papel lo pueden enviar a AIDIN, que les hace comentarios y sugerencias de mejora y les pone una nota. Y si el alumno quiere subirla, puede repetir todo el trabajo hasta sacar un 10. Pero es mejor hacerlo bien a la primera. Concentración, esfuerzo y motivación desde el principio.
Los alumnos también desarrollan proyectos de programación tutorizados porAIDIN y revisados por su profesor. En esta fase se atienden las competencias de pensamiento computacional y programación. Y a los alumnos les encanta.
Antolín García, CEO de STEAM Future Academy e impulsor de la IA Pedagógica Socrática AIDIN declara que:
«Un error típico en los colegios es usar Apps o plataformasindividuales en el aula. La magia surge de la clase colectiva, de la interacción de los niños entre si y con el profesor. Las APPs individualizadas matan esa magia. El profesor tiene que ser el que dirige la clase. Si el profesor se convierte en un complemento del dispositivo, entonces, ¿para qué va el niño al colegio?».
Hay un debate sobre si Europa se está quedando atrás respecto a EE.UU en grandes modelos de IA Generativa. Pero con esta IA socrática, Europa toma la delantera en Inteligencia Artificial Pedagógica en este falso dilema entre conocimiento y emoción, papel o pantallas, clásico o moderno, que genera agrios debates en las salas de reuniones de los colegios, entre familias y contra profesores y dirección.
Vivid, una de las plataformas financieras de mayor crecimiento en Europa para particulares y empresas, amplía sus servicios con el lanzamiento de una cuenta de cripto-rendimientos para pymes y empresas. Con ello, Vivid se convierte en la primera plataforma financiera en introducir una cuenta de ganancias de criptomonedas dentro de una oferta integral para pymes, proporcionando a las empresas un medio totalmente regulado y de acceso inmediato para obtener recompensas y ganancias en activos digitales
Se ofrece la primera cuenta de ganancias de criptomonedas para pymes y empresas todo en uno.
Disponible inicialmente en España e Italia, con próxima expansión a Alemania y otros mercados.
Una nueva manera para las empresas de generar ganancias a través de criptomonedas con acceso instantáneo a los fondos y a la vez manteniendo los mayores estándares de seguridad.
Diseñada para ser sencilla, flexible y segura, esta nueva funcionalidad permite a las pymes aumentar sus fondos de manera eficiente, manteniendo el control absoluto sobre sus activos. La cuenta ya está disponible en España e Italia, con previsión de expansión a otros mercados europeos, incluyendo Alemania, en un futuro próximo.
Cómo funciona Vivid ya había introducido cuentas de criptomonedas para clientes particulares y, por primera vez, las empresas en España e Italia podrán también generar rendimientos con sus activos digitales de forma sencilla.
Con la cuenta de ganancias de criptomonedas de Vivid, las pymes pueden:
Generar recompensas por staking de forma constante – con un funcionamiento tan sencillo como el de una cuenta de ahorro, pero con una tasa de rentabilidad anual más atractiva.
Retirar fondos en cualquier momento – garantizando plena liquidez y flexibilidad.
Operar en un entorno regulado y de confianza – asegurando la protección financiera de las empresas.*
Las empresas pueden adquirir las criptomonedas disponibles dentro de la cuenta. Una vez adquiridos, estos comienzan a generar recompensas por staking de manera automática y con pagos semanales. Además, no existen plazos de permanencia, y los activos en staking pueden retirarse o accederse en cualquier momento, ofreciendo un nivel de flexibilidad y control que las instituciones financieras tradicionales no suelen proporcionar.
«Los empresarios y pymes necesitan soluciones financieras que trabajen tan duro como ellos. Con este lanzamiento, ofrecemos a las empresas en España e Italia una forma inteligente, sencilla y segura de poner a trabajar su liquidez y fortalecer su solidez financiera. Este es un paso clave para empoderar a las pymes con las herramientas necesarias para crecer y prosperar en una economía en constante evolución» – Armando Platero, Country Manager de Vivid España.
Regulación y seguridad La cuenta de cripto para pymes de Vivid cuenta con licencia completa, permitiendo a las empresas en España invertir y generar rentas con total confianza. El servicio es proporcionado por Vivid Digital SRL, una entidad del Grupo Vivid con licencia como Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (VASP) otorgada por el Banco de España y el OAM italiano. Esta licencia permite a Vivid ofrecer servicios de custodia y comercio de criptomonedas en ambos países.
*Es importante entender que el staking conlleva los mismos riesgos que cualquier otro producto de inversión en criptomonedas (como el riesgo de liquidez), además de riesgos específicos del staking. Se recomienda revisar la lista completa de riesgos antes de tomar decisiones de inversión.
La Universidad de Barcelona anuncia con orgullo que el Prof. Karim Lekadir, Profesor de Investigación ICREA en la facultad de matemáticas e informática y director del grupo de investigación BCN-AIM, ha publicado un artículo de consenso innovador que introduce el marco FUTURE-AI para una inteligencia artificial confiable en el ámbito sanitario. Este importante trabajo establece un nuevo estándar para garantizar que la IA en salud sea ética y confiable
La inteligencia artificial (IA) ofrece posibilidades emocionantes para mejorar la atención sanitaria, pero la confianza sigue siendo un desafío debido a preocupaciones sobre seguridad y ética. Para abordar estos problemas, un grupo diverso de 117 expertos de 50 países colaboró durante tres años para desarrollar el marco FUTURE-AI. Entre ellos, se encuentran representantes de universidades e instituciones de investigación de prestigio, como el Imperial College London, la Universidad de Oxford, la Universidad Técnica de Múnich, la Escuela de Medicina de la Universidad de Stanford, la Escuela de Medicina de Harvard, Helmholtz Munich y la Universidad Macquarie de Sídney.
Desde una perspectiva local, España ha desempeñado un papel activo en el artículo de consenso, con el liderazgo de la Universidad de Barcelona y la participación de expertos de la Fundación TIC Salut Social –que representa al Departamento de Salud de Cataluña y su Programa de IA en Salud–, el Centro de Regulación Genómica, y el Instituto de Investigación Sanitaria La Fe y el Hospital Universitario y Politécnico La Fe.
Recientemente aceptado por BMJ, este artículo de consenso proporciona directrices para el desarrollo y la implementación de herramientas de IA confiables en el sector sanitario. El marco incluye buenas prácticas y recomendaciones que abarcan todo el ciclo de vida de la IA, desde el diseño, desarrollo y validación hasta la regulación, implementación y monitoreo.
Seis principios clave de FUTURE-AI En resumen, el marco FUTURE-AI actúa como un código de buenas prácticas para la IA en sanidad, basado en seis principios fundamentales:
Equidad (Fairness): Las herramientas de IA deben funcionar igual de bien para todas las personas, sin importar su edad, género u origen.
Universalidad (Universality): Las herramientas de IA deben ser adaptables a distintos sistemas sanitarios y entornos en todo el mundo.
Trazabilidad (Traceability): Las herramientas de IA deben ser monitoreadas de cerca para garantizar su correcto funcionamiento y poder corregir cualquier problema que surja.
Usabilidad (Usability): Las herramientas de IA deben ser fáciles de usar e integrarse sin problemas en la rutina diaria de médicos y profesionales sanitarios.
Robustez (Robustness): Las herramientas de IA deben entrenarse con variaciones del mundo real para ser resistentes a cambios en los datos. Para mantener su precisión, deben evaluarse y optimizarse de forma continua.
Explicabilidad (Explainability): Las herramientas de IA deben poder explicar sus decisiones de manera clara, para que tanto médicos como pacientes las comprendan.
Más información: La publicación completa está disponible en BMJ, ofreciendo una visión detallada del marco FUTURE-AI. Para más información, visita el sitio web de FUTURE-AI y descubre cómo estas directrices están dando forma al futuro de la inteligencia artificial en la atención sanitaria.
Más del 10% de la población española tiene algún tipo de discapacidad, y la accesibilidad en las nuevas tecnologías es clave para su inclusión. El cuento ‘Miguel y Carmen se divierten con las nuevas tecnologías’, escrito por Claudia Tecglen, pone de relieve cómo la accesibilidad fomenta la igualdad y la participación entre adolescentes. Los compañeros de Miguel y Carmen se convierten en «codificadores de la inclusión», demostrando que la inclusión beneficia a toda la comunidad
Más de un 10% de la población española vive con algún tipo de discapacidad, según cifras del Instituto Nacional de Estadística (INE). Para estas personas, la tecnología accesible puede marcar la diferencia entre la exclusión y la participación plena. Conscientes de este desafío, la Asociación Convives con Espasticidad y la Fundación Claudia Tecglen han lanzado el cuento Miguel y Carmen se divierten con las nuevas tecnologías, un relato que demuestra cómo las herramientas tecnológicas accesibles pueden fomentar la equidad de oportunidades y la convivencia entre adolescentes, promoviendo así la inclusión real.
Un cambio de paradigma: accesibilidad para el juego y la igualdad El proyecto, liderado por Claudia Tecglen, psicóloga, autora y presidenta de Convives con Espasticidad y de la Fundación Claudia Tecglen, pone de manifiesto la importancia de diseñar tecnologías accesibles que faciliten a los adolescentes con discapacidad participar en actividades con sus compañeros. Tecglen, quien también tiene parálisis cerebral, explica que «la accesibilidad no es solo para quienes tienen discapacidad, sino que beneficia a toda la comunidad al crear espacios inclusivos y colaborativos donde todos pueden participar y crecer juntos».
La historia de Miguel y Carmen: un ejemplo de superación colectiva La obra Miguel y Carmen se divierten con las nuevas tecnologías, publicada en formato descargable, ilustra cómo las herramientas accesibles permiten a adolescentes con discapacidad integrarse plenamente en actividades grupales. Miguel y Carmen son unos jóvenes que disfrutan jugando con sus compañeros, pero las barreras tecnológicas a menudo dificultan su participación. Ante esta situación, además de ellos, sus propios compañeros también comienzan a reivindicar la igualdad y exigen que se garantice el acceso a recursos que faciliten el juego y la convivencia.
La historia destaca cómo las herramientas digitales accesibles no solo transforman la vida de quienes las necesitan, sino que también fomentan valores como la empatía, la solidaridad y la justicia entre los adolescentes.
Un estudio clave: accesibilidad digital y discapacidad El proyecto se alinea con los resultados del estudio «Accesibilidad digital y discapacidad: estudio desde una perspectiva centrada en las personas», desarrollado en 2021. Este informe concluye que el 62% de las personas con discapacidad enfrentan barreras digitales, subrayando la necesidad de formación en accesibilidad.
Claudia Tecglen: «La inclusión comienza con la igualdad en lo cotidiano» Tecglen enfatiza que la accesibilidad tecnológica permite que adolescentes con discapacidad puedan participar de manera igualitaria en actividades esenciales para su desarrollo personal y social y, para ello, destaca que «el juego no es solo diversión, es una herramienta para construir vínculos, autoestima y habilidades de vida. Cuando los compañeros de Miguel y Carmen reivindican su derecho a jugar, están defendiendo un principio fundamental: la participación social real».
Un aprendizaje para todos Miguel y Carmen enseñan que la accesibilidad no es un lujo, sino un puente hacia la inclusión y la igualdad. Su historia es un recordatorio de que un mundo más accesible es un mundo donde todos ganan.
Si se quiere conocer más sobre esta historia y cómo la tecnología puede transformar vidas, se puede descargar el cuento de forma gratuita en www.convives.net. «Porque cuándo garantizamos la accesibilidad, construimos un futuro donde todos los adolescentes puedan jugar, aprender y crecer juntos».
Este proyecto se enmarca dentro de la participación en el programa de formación y asesoría en el ámbito digital Santander Social Tech de Fundación Banco Santander.
El fin del invierno es el mejor momento para revitalizar el jardín y prepararlo para la llegada del buen tiempo. Hasta el 24 de marzo, Aiper ofrece descuentos de hasta 300 euros en sus robots limpiapiscinas
Con la primavera llega de nuevo el buen tiempo y es el momento de una limpieza profunda para preparar el cambio de estación. Una limpieza que también es necesaria en jardines y piscinas. Pero, ¿qué es importante tener en cuenta antes de empezar? Aiper, el fabricante mundial de robots limpiapiscinas innovadores e inalámbricos, trae tres claves para que cualquier jardín comience la primavera en las mejores condiciones.
Eliminar los residuos acumulados Usar un rastrillo o una sopladora para despejar el jardín de ramas y hojas secas que se hayan podido acumular durante el invierno es esencial para que el césped respire mejor y absorba la luz y los nutrientes al máximo.
Es importante recordar que en la superficie de la piscina también se acumulan todo tipo de residuos. Para conseguir resultados impecables, el skimmer Surfer S1 de Aiper es la mejor opción. Este robot limpia la superficie de la piscina de manera autónoma gracias a su motor sin escobillas y al depósito de residuos con capacidad de hasta 5 litros. Hasta el 24 de marzo este modelo estará disponible en la web de Aiper por tan solo 399 €, con un descuento de 150 €.
Revisar el sistema de riego En primer lugar, es esencial comprobar que las tuberías y conexiones no tengan roturas, fugas u obstrucciones. A lo largo del invierno, puede acumularse tierra, arena o sedimentos, que evitan que el agua se distribuya de forma uniforme.
En el caso de los aspersores inteligentes, como el IrriSense Smart Irrigation Sprinkler de Aiper, es importante programarlos para asegurar que el jardín siempre esté hidratado, así como aumentar la frecuencia de regado a medida que suban las temperaturas.
Limpiar la piscina en profundidad Durante el invierno, las piscinas pueden acumular suciedad, hojas, algas y bacterias que afectan a la calidad del agua. Una limpieza en profundidad ayuda a prevenir problemas de salud y garantiza que el agua esté lista para la próxima temporada.
Los robots limpiapiscinas Scuba Series, la gama más innovadora de Aiper, hacen que la limpieza de la piscina sea más sencilla que nunca. Además, hasta el 24 de marzo, Aiper ofrece grandes descuentos en esta línea de productos.
El modelo Scuba S1, ganador del premio a la Innovación CES 2024, estará disponible en la web por 549 €, con un descuento de 100 €. Quienes busquen una experiencia más premium, con mayor autonomía y alcance, encontrarán el Scuba S1 Pro con un descuento de 300 € y por tan solo 999 €.
Para piscinas con plataformas o inclinaciones, el modelo de Aiper Scuba X1 ofrece una limpieza excelente en este tipo de superficies hasta cinco centímetros por encima de la línea del agua. Además, ahora está disponible por 1.299 €, con un descuento de 200 €.
La aseguradora estima que a final de 2025 serán 6.000 los documentos sometidos a la inteligencia artificial para confirmar su veracidad y detectar posibles anomalías, siempre garantizando el estricto cumplimiento de la normativa aplicable
AXA recibe cada día entre 25.000 y 30.000 documentos relacionados con la gestión de siniestros. A comienzos de este año, 500 de ellos eran sometidos a procesos de inteligencia artificial para determinar su autenticidad y descartar posibles casos de fraude. La aseguradora estima que a final de 2025 serán 6.000 los documentos sometidos a la inteligencia artificial para confirmar su veracidad y detectar posibles anomalías, siempre garantizando el estricto cumplimiento de la normativa aplicable. Esta es una de las principales conclusiones del XII Mapa AXA del Fraude en España, uno de los estudios más exhaustivos del fraude al sector asegurador.
La tecnología permite ahora emplear de manera más inteligente y eficiente la enorme cantidad de datos internos de que ha dispuesto históricamente el sector asegurador. La cuestión determinante es que, hasta hace unos años no existía la capacidad material de procesar ese volumen de información. Esta precisión hace que cada vez las sospechas recaigan sobre casos que realmente terminan siendo fraudulentos; evitando molestias sobre los asegurados honestos, que son la mayoría. Como muestra, cabe señalar que en los últimos cinco años, el número de casos fraudulentos cada ejercicio ha oscilado entre los 23.000 y los 24.000; sin embargo, el número de casos sospechosos investigados se han ido reduciendo paulatinamente en los últimos años, de los más de 74.000 en 2021, a los menos de 64.000 en 2024.
Para Arturo López-Linares, director de Siniestros de AXA España, «no hay mejor forma de mostrar la contribución de la tecnología en la lucha contra el fraude que acudir a los datos. En 2013 solamente el 3% de los casos afloraban gracias a medios digitales. Y suponían dos millones de euros de los pagos evitados. En 2024 ese porcentaje fue del 30%, y los pagos que se evitaron gracias a estas técnicas fueron de 26 millones de euros».
La tasa de fraude al seguro en España ha aumentado muy levemente hasta el 1,97%, 4 décimas más que el año anterior. Con el fin de poder extrapolar este índice al conjunto del sector asegurador nacional, AXA ha ponderado los datos por su cuota de mercado geográfica, y de ese análisis se puede inferir que la tasa de fraude en España mantiene una senda ascendiente.
Los siniestros declarados han permanecido estables en los últimos años, con lo que la principal explicación que hay detrás de este aumento de las tasas de fraude es el incremento de los casos de fraude reales detectados, que han pasado de los 15.000 en 2012 a más de 23.000 en 2024. Se detectan más casos como consecuencia de los mayores recursos y gracias al desarrollo tecnológico mencionado.
Por otro lado, en 2024 AXA evitó pagos indemnizatorios fraudulentos en todos sus ramos –Vida y No Vida, Particulares y Empresas– por un importe total de casi 87 millones de euros, frente a los menos de 84 millones que se evitaron el año anterior. A principios de la década pasada, este importe apenas superaba los 60 millones; sin embargo, la tendencia ha ido en aumento en todo el periodo. De hecho, tras la leve caída en 2019 hasta los 65,7 millones de euros, el importe total evitado no ha dejado de crecer ningún año.
El fraude por ramos En 2012 siete de cada diez casos de fraude al seguro se producían en el ramo del Auto. Sin embargo, las sucesivas reformas del Baremo de Lesionados comenzaron a hacer menos atractiva la coartada del coche para defraudar al seguro. En términos generales, el Baremo redujo las indemnizaciones de los pequeños lesionados para aumentar la de los grandes afectados, y esto hizo desistir a muchos defraudadores, que solían utilizar la excusa del latigazo cervical para cometer un delito. Esto provocó que el fraude en Auto pasara de representar el 60,6% en 2017, al 48% en 2018. Aquel año se produjo un rebote y desde entonces los casos de fraude en este segmento han continuado ascendiendo hasta concentrar el año pasado más del 56%.
El ramo de Multirriesgos (Hogar, Comercio y Oficinas, y Comunidades) fue aumentado el porcentaje de casos de fraude desde 2012 hasta 2020, cuando alcanzó un máximo de más del 40%. Desde entonces los casos han ido descendiendo progresivamente hasta el año pasado, que concentró el 28% de todos los casos.
Finalmente, los casos de fraude en el ramo de Diversos (RC, Transporte, Industrias, Salud, Accidentes y Vida) ha experimentado un gran aumento, pasado del 7% en 2012 a un máximo del 15,7% en 2024.
Tipología del fraude La forma en la que se distribuye el fraude en función de su tipología no ha sufrido grandes variaciones en los últimos años. Casi seis de cada diez corresponden a casos en los que el asegurado ha sufrido un siniestro real, pero intenta introducir daños que nada tienen que ver con el suceso. Por otra parte, el 39% de todo el fraude corresponde a casos en los que existe una premeditación, una planificación para tratar de delinquir y obtener un beneficio económico del seguro, ya sea a través de un daño real a o ficticio. Al contrario que el oportunista, ha ido cayendo levemente de manera progresiva desde 2020. Finalmente, el peso de las tramas organizadas en el total de los casos es relativamente menor. Sin embargo, los importes defraudados por cada una de ellas son mayores, y la forma de combatirlo, más compleja.
¿En qué CC. AA se defrauda más y en cuál menos? Aunque la tasa media de fraude al seguro se ha doblado en diez años, es importante señalar que la inmensa mayoría de los españoles son honestos a la hora de declarar un siniestro. Y apenas dos de cada cien trata de cometer un delito. Sin embargo, la situación varía entre Comunidades Autónomas. Desde 2019, Andalucía, Cantabria, Melilla y Navarra se reparten los primeros puestos del ranking de las tasas más altas de fraude al seguro en España. De hecho, el podio de 2024 es el mismo que el de 2023: Melilla, Navarra y Andalucía.
En el lado opuesto de la tabla están Castilla-La Mancha, País Vasco, Madrid, Cataluña y Ceuta, que llevan desde 2017 intercambiando puestos entre las regiones españolas con menor tasa de fraude.
No hay que perder de vista que los mayores perjudicados del fraude al seguro son los clientes honestos. La detección de los casos de fraude tiene un impacto importante en la prima que pagan los asegurados por sus pólizas. Los pagos evitados por casos de fraude y que no fueron repercutidos en el resto de los asegurados, supusieron el año pasado un ahorro del 44% en el seguro de Responsabilidad Civil y del 23% en los seguros de Incendios. Por su parte, en los ramos con mayor penetración en el mercado, este ahorro para los clientes ha estado en torno al 6% en Auto Particulares y al 5% en Hogar.
Diferencias por género En media no se observa una diferencia significativa en el fraude cometido en el ramo de Auto entre hombres y mujeres. Ellos, que presentan el 71% de la cartera de AXA, son los responsables del 72,6% de los casos de fraude. Sin embargo, atendiendo a los datos por provincias, observamos situaciones muy distintas. En Guadalajara, por ejemplo, los hombres, pese a representar el 75,4% de la cartera de AXA, son los responsables del 88,6% de los casos de fraude en Auto. Lérida, Segovia y Zamora son algunas provincias con este mismo esquema. Sin embargo, en Ceuta, Melilla, Huesca y Orense el porcentaje de fraude cometido por los hombres en menor que su peso en la cartera de AXA, con lo que en estas provincias se puede decir que las mujeres defraudan, en términos relativos, más que los hombres.
Como ocurre en el ramo de Auto, en Hogar, en media nacional, no existen diferencias importantes en el fraude al seguro por género. Sin embargo, a nivel provincial sí que las hay. Por ejemplo, en Palencia los hombres representan el 59% del seguro que Hogar, y, sin embargo, son responsables del 69% de los casos, por lo que se puede inducir que los hombres defraudan significativamente más que las mujeres. Por el contrario, por ejemplo, Soria o Huelva son provincias en las que el porcentaje de casos de fraude cometido por hombres está muy por de bajado de su peso en el segmento de seguro de Hogar.
La Ley de Segunda Oportunidad se ha afianzado en España como un mecanismo esencial para la cancelación de deudas de particulares y autónomos en situación de insolvencia. Desde su aprobación en 2015, esta normativa ha evolucionado para ofrecer una solución más rápida y efectiva a quienes buscan rehacer su vida financiera sin la carga de impagos.
Según el II Informe de Insolvencia Personal del ICAB, en 2024 más de 50.000 personas lograron exonerar sus deudas a través de este procedimiento, consolidando su papel dentro del marco legal español. En este sentido, la intervención de abogados especializados es clave para gestionar cada fase del proceso con éxito.
Al respecto, los expertos del despacho LiquiDeuda destacan que la creciente demanda de este recurso evidencia su efectividad y la importancia de contar con un asesoramiento jurídico adecuado para garantizar la cancelación definitiva de las deudas.
Beneficios de la Ley de Segunda Oportunidad para personas y autónomos
La Ley de Segunda Oportunidad permite a los solicitantes eliminar total o parcialmente sus deudas y recuperar su estabilidad económica. Desde su entrada en vigor, miles de personas se han acogido a este procedimiento para cancelar obligaciones derivadas de hipotecas, préstamos personales, tarjetas de crédito o impagos de suministros. Los especialistas de LiquiDeuda explican que, tras la reforma de 2022, el tiempo medio de resolución de los casos es inferior a los 242 días, lo que facilita un proceso más ágil y menos costoso.
Entre las ventajas más destacadas de esta ley se encuentra la posibilidad de paralizar embargos y ejecuciones, así como de cancelar hasta 10.000 euros de deuda con Hacienda y Seguridad Social y salir de los listados de morosidad. En función del caso, los beneficiarios pueden también conservar su vivienda habitual si cumplen con los requisitos establecidos.
La reestructuración de las deudas y la obtención de la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) permiten a los deudores recuperar su estabilidad y volver a acceder a productos financieros en el futuro.
La importancia de contar con un equipo legal especializado
Para acogerse con éxito a la Ley de Segunda Oportunidad, es imprescindible contar con la asistencia de abogados especializados en derecho concursal. LiquiDeuda, despacho con una sólida trayectoria en este ámbito, ofrece un servicio integral a particulares y autónomos que buscan una solución efectiva para su sobreendeudamiento con atención personalizada en su red de oficinas a nivel nacional.
Su equipo de profesionales se encarga de analizar cada caso, gestionar la documentación necesaria y representar al solicitante en todas las fases del procedimiento hasta la cancelación definitiva de las deudas.
Los especialistas enfatizan que un correcto asesoramiento legal no solo agiliza los plazos, sino que garantiza el cumplimiento de los requisitos exigidos por la normativa. La consolidación de esta ley en España ha permitido que cada vez más personas encuentren en ella una solución efectiva para salir de la insolvencia y recuperar su estabilidad financiera con garantías legales.
La Comunidad de Madrid ha dado un giro en su política educativa al eliminar el uso individual de dispositivos digitales en los colegios públicos y concertados, convirtiéndose en la primera región de España en tomar esta medida. No se trata de una prohibición total, sino de una regulación destinada a disminuir el protagonismo de las pantallas en favor de los libros impresos y métodos de enseñanza tradicionales.
El gobierno de Madrid argumenta que la excesiva presencia de dispositivos electrónicos en las aulas ha contribuido a la distracción de los estudiantes y a una disminución en la comprensión lectora. Con esta iniciativa, buscan fortalecer la enseñanza directa por parte del profesorado y mitigar los efectos negativos del uso excesivo de pantallas en la infancia. No obstante, esta decisión generará controversia y muchas voces se preguntarán si realmente representa un avance en la calidad educativa o si, por el contrario, se trata de un retroceso en la adaptación de las aulas al entorno digital.
EL PAPEL DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN
Tecnología en las aulas supervisada por el profesor. Fuente: Freepik
El debate sobre la presencia de la tecnología en las aulas no es nuevo. Diversos estudios han advertido sobre el impacto excesivo de pantallas en la infancia, desde la fatiga visual hasta la reducción de la capacidad de atención. Al mismo tiempo, organismos como la OCDE señalan que las herramientas digitales pueden mejorar el aprendizaje y el compromiso de los estudiantes.
Para ello, la OCDE ha desarrollado sistemas proactivos, que fomentan la participación mediante la estimulación de estados afectivos positivos; y reactivos, que responden a la falta de atención, como Gaze Tutor, que utiliza el seguimiento ocular para identificar cuándo un alumno pierde el enfoque, o UNC-ITSPOKE, que mide la certeza de las respuestas.
En los últimos años, muchos centros educativos de Madrid han incorporado dispositivos electrónicos en su metodología para adaptar la enseñanza a los diferentes ritmos de aprendizaje de los alumnos. Las plataformas educativas y las aplicaciones interactivas han facilitado el refuerzo de conceptos y el acceso a materiales personalizados. Sin embargo, la nueva regulación impulsada por el gobierno de Madrid cuestiona la efectividad de esta integración, planteando si realmente resultaba beneficiosa o si, por el contrario, estaba conduciendo a una enseñanza menos eficaz.
La decisión del gobierno de Madrid responde a un enfoque que promueve un retorno a los métodos tradicionales, centrados en la enseñanza directa y el uso de materiales impresos. Sin embargo, en un entorno donde las competencias digitales son cada vez más relevantes, surgen preguntas sobre cómo la eliminación del uso individual de dispositivos podría impactar la preparación de los estudiantes para un mundo donde la tecnología es fundamental.
LA POLÍTICA DIGITAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID PARA 2025/2026
Plan Digital de Centro de la Comunidad de Madrid. Fuente: Comunidad de Madrid
Más allá del debate sobre la pertinencia de la decisión del gobierno de Madrid, su implementación plantea varias preguntas. No se ha detallado aún las condiciones bajo las cuales los dispositivos podrán seguir utilizándose en el aula ni qué alternativas se ofrecerán para actividades en las que la tecnología es el material principal. Tampoco se ha precisado si habrá excepciones en determinadas asignaturas o si los centros podrán establecer criterios propios dentro de la nueva normativa.
Simplemente la Comunidad de Madrid ha explicado las excepciones a estas restricciones para aquellos alumnos con necesidades específicas de apoyo que requieran refuerzo digital, previamente con un informe psicopedagógico. Estos alumnos no tendrán ningún límite de horario. Además de anunciar su entrada en vigor el próximo curso 2025/26, darán un año de margen a aquellos centros educativos con un programa docente que incluya un dispositivo individual por alumno.
Otro punto de discusión es el posible impacto en la equidad educativa de Madrid. Mientras que los alumnos de entornos con más recursos seguirán teniendo acceso a la tecnología en casa, aquellos con menos posibilidades podrían ver reducido su contacto con las herramientas digitales. La brecha digital sigue siendo una realidad, y la decisión de restringir el uso de los dispositivos en las aulas abre la cuestión de si todos los estudiantes tendrán las mismas oportunidades de desarrollar competencias tecnológicas.
DIFERENTES MODELOS DE DIGITALIZACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA
Debate mundial sobre la política digital educativa. Fuente: Freepik
La decisión de Madrid contrasta con las políticas adoptadas en otros países europeos, algunos de los cuales han optado por enfoques más restrictivos, mientras que otros han abrazado de manera más decidida el uso de las tecnologías en el aula.
En Francia, la política desde 2018 ha sido mucho más restrictiva por una ley que prohibía el uso de teléfonos móviles y dispositivos personales en las escuelas de primaria y secundaria, con el objetivo de reducir la distracción y fomentar la concentración de los estudiantes. Aunque este año se tenía previsto prolongar esta ley, el nombramiento de Anne Genetet como nueva ministra de Educación ha dado un giro a estas limitaciones. La ministra de Educación ha concedido autonomía a todas las escuelas para imponer sus propias restricciones digitales.
Por otro lado, en Finlandia, el enfoque es muy diferente. Este país ha integrado la tecnología de manera sistemática en el aula, viendo en ella una herramienta que puede enriquecer la enseñanza. Finlandia es conocida por tener uno de los sistemas educativos más exitosos de Europa.La educación en Finlandia pone un fuerte énfasis en el uso de la tecnología de la información y la comunicación (TIC), pero siempre con un enfoque pedagógico claro, y los profesores reciben información específica sobre cómo utilizarlas eficazmente. Finlandia ha logrado una integración equilibrada, donde los dispositivos digitales complementan la enseñanza tradicional y no la sustituyen.
A pesar de ello, después de seis años, las autoridades de una localidad finlandesa, Riihimaki, han abandonado los recursos electrónicos de aprendizaje por sus efectos negativos hacia el rendimiento académico y nivel de concentración de los alumnos.
El caso de Francia y Finlandia ejemplifica la dicotomía del uso tecnológico en el ámbito educativo. Mientras que Francia se caracteriza por su enfoque prohibitivo, Finlandia es reconocida por su elevado rendimiento académico gracias a sus estrategias tecnológicas. No obstante, dentro de cada país ha habido cambios y discrepancias en sus normativas. Por ello, persistirá un debate en evolución, con opiniones diversas sobre la efectividad de estas estrategias y la necesidad de adaptarse a las cambiantes dinámicas del entorno educativo.
Un cambio de implicaciones a largo plazo
Una clase impartida con metodología tradicional. Fuente: Freepik
El modelo educativo en Madrid se encuentra ahora en un momento decisivo. La decisión de eliminar el uso individual de dispositivos digitales representa un cambio notable en la estrategia de digitalización, y sus efectos solo podrán evaluarse con el tiempo. La cuestión principal no es solo si esta medida mejorará la calidad educativa, sino qué repercusiones tendrá en la forma en que los estudiantes desarrollan habilidades esenciales para su futuro.
Con esta regulación, Madrid adopta un enfoque distintivo en el contexto educativo español. Esta medida abre un debate que va más allá de lo pedagógico y plantea preguntas más amplias sobre el papel de la tecnología en la formación de las nuevas generaciones.
