Billivo, el aliado perfecto para el cumplimento de VeriFactu

0

Con la llegada del sistema VeriFactu y la obligación de la facturación electrónica en España para 2026, tanto las empresas como las pymes y autónomos tendrán que adaptarse a nueva normativa de obligatorio cumplimiento. Es por ello por lo que nace Billivo, la solución de facturación para que los negocios puedan cumplir con la AEAT.

Billivo forma parte de Code10, un grupo empresarial tecnológico español dedicado a desarrollar soluciones tecnológicas que facilitan los procesos empresariales de diferentes ámbitos.

Billivo: la solución integral de facturación electrónica

Billivo no solo es un programa de facturación, sino que es un ecosistema digital que facilita la adaptación de los negocios a los nuevos requisitos legales. La plataforma automatiza acciones contables y ahorra tiempo en los procesos de facturación, siempre con la premisa del cumplimiento normativo obligatorio exigido por la Agencia Tributaria. Así, garantiza que cada factura emitida sea válida, verificable y segura.

La solución de Billivo apuesta por una interfaz sencilla e intuitiva para que cualquier persona, del sector que sea, consiga realizar sus facturas en pocos minutos. También les permite tener el control de su facturación accesible desde cualquier dispositivo, en tiempo real.

Billivo para pymes: facturas que no distraen empresarios

En estos momentos en los que la digitalización y el cumplimiento normativo va a ser el punto más importante de las pymes, surge la necesidad de implementar soluciones de facturación electrónica. Billivo ofrece la herramienta perfecta para esas pequeñas y medianas empresas que necesitan cumplir con VeriFactu.

La solución de Billivo para la facturación electrónica es una oportunidad para las pymes, ya que les va a ayudar a mejorar su gestión interna y a reducir sus costes administrativos. Todo en una sola herramienta, para tener el control de su negocio en un entorno seguro y cumpliendo con los nuevos requisitos de VeriFactu, ya que les ofrece:

Automatización del ciclo de facturación abarcando desde la creación de la factura hasta el registro y envío con la Agencia Tributaria.

Posibilidad de integrar con otras herramientas de contabilidad incorporadas en la empresa para facilitar la gestión.

Control en tiempo real de toda la contabilidad de la empresa con el seguimiento de las facturas emitidas y recibidas.

Cumplimiento verificado del contenido normativo VeriFactu.

Billivo para autónomos:

Si las pymes necesitan herramientas adaptadas, los autónomos más aún, ya que su infraestructura es más reducida y son unos de los principales afectados que deben adaptarse a la nueva normativa VeriFactu para poder cumplirla.

Muchos de ellos trabajan solos y, además de gestionar su negocio, también llevan su contabilidad y necesitan herramientas que les facilite estos procesos. Es por ello que Billivo es su aliado perfecto, ya que les permite:

Realizar facturas electrónicas con todos los requisitos legales de forma rápida.

Gestionar los gastos e ingresos de manera automática.

Contar con una herramienta sencilla e intuitiva muy fácil de usar.

Accesibilidad desde cualquier lugar y dispositivo para estar siempre al día con su contabilidad.

Conectar Billivo con la gestoría:

La colaboración entre las empresas y sus gestorías y las asesorías son fundamentales para muchas de las pymes y autónomos, ya que gestionan la contabilidad y la presentación de las cuentas a la Agencia Tributaria. Es por ello que Billivo facilita este proceso con su plataforma para ser más ágiles, simplificando:

Acceder directamente a todas las facturas en tiempo real.

Reducir el tedioso intercambio de documentos de manera física o por correo, evitando errores y reduciendo los tiempos.

Mecanizar los procesos contables con la sincronización de datos entre las dos partes.

Cumplir con la normativa VeriFactu sin esfuerzos.

Verticales de Billivo adaptadas a cada sector

Cada sector tiene sus peculiaridades por el propio tipo de negocio que desarrollan. Es por eso por lo que Billivo no ofrece una herramienta generica para todos, si no que desarrolla verticales específicas para distintos tipos de sectores.

De ese modo, garantiza la mejor adaptación e integración de la solución con la empresa, manteniendo la seguridad, la facilidad de uso y el cumplimiento normativo de VeriFactu.

Billivo para Taxis:

La vertical de Billivo para taxis ofrece una solución integral para el sector del taxi ya que tiene sus necesidades concretas para su tipo de negocio. Al necesitar emitir facturas electrónicas dentro del propio vehículo, con Billivo los taxistas pueden emitir los tickets digitales de forma automática, cumpliendo con VeriFactu, guardar dando el historial de viajes y simplificando la contabilidad diaria.

Billivo para Retail:

La solución de Billivo para Retail está pensada para todo el sector del comercio. Para agilizar las acciones y ofrecer un mejor servicio a los clientes, es necesario integrar la emisión de las facturas con el sistema que cuente la empresa. De esta manera, se digitaliza el punto de venta para cumplir con la normativa VeriFactu.

Billivo para ERP:

Muchos de los negocios ya cuentan con un software ERP integrado en su organización, pero con el cambio de normativa necesitan adaptarse para poder cumplir con VeriFactu. Con esta solución, pueden seguir trabajando son su sistema habitual, pero garantizando el cumplimiento normativo gracias a Billivo.

Billivo para Developers:

La vertical de Billivo para desarrolladores ofrece una solución abierta para integrar las funciones de facturación concretas o con peculiaridades que necesiten los negocios. De esta manera se garantiza la integración total con la empresa, creando un software personalizado sobre una base segura y con el cumplimiento requerido por la Agencia Tributaria. 

Cumplimiento de VeriFactu garantizado con Billivo

Con la nueva normativa VeriFactu obligatoria en España para 2026, las pymes y autónomos necesitan un proceso de digitalización, automatización y de trazabilidad de todas las facturas electrónicas para garantizar la seguridad de las transacciones y los datos. La AEAT recibe en tiempo real toda la información contable de las facturas por lo que se tendrá un mayor control y seguridad de todos los procesos comerciales.

Por eso Billivo facilita todo este proceso de adaptación y cumplimiento de una manera sencilla y adaptada a las necesidades de todos los negocios, con la garantía de su certificación en VeriFactu, ofreciendo una experiencia segura y siempre actualizada con la normativa.

692081aa0f21d Moncloa

La consejera Migdalia Machín invita a organizaciones y personas a sumarse a esta alianza

0

El Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología acogió este martes la presentación del Pacto por la Divulgación de la Ciencia y la Innovación en Canarias, una iniciativa impulsada por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), que busca consolidar un marco estable de colaboración para fortalecer la cultura científica en el Archipiélago.

El Pacto nace alineado con la Ley de la Ciencia de Canarias y con el objetivo de impulsar una sociedad más informada, más participativa y conectada con su talento investigador. Durante el acto se dio a conocer que numerosas instituciones académicas, centros de investigación, ayuntamientos, entidades sociales, museos, empresas tecnológicas y profesionales de la divulgación ya se han adherido formalmente, consolidando una amplia red de apoyo desde su lanzamiento.

La consejera Migdalia Machín subrayó que “este Pacto nace para impulsar una forma distinta de relacionarnos con la ciencia: más cercana y más presente en la vida cotidiana. Se trata de un texto vivo, una invitación a participar activamente en la construcción de una cultura científica abierta y compartida”, afirmó.

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, intervino a través de un mensaje audiovisual en el que subrayó que “la divulgación es esencial para reconocer y proyectar el talento científico que ya existe en las islas”. Además, anunció que queda fijado que se celebrará cada año el Día de la Ciencia y la Innovación en Canarias, cuya primera edición queda ligada a este lanzamiento.

DIVINIA, la nueva IA canaria al servicio de la divulgación

En el marco del Pacto se presentó también DIVINIA, una herramienta de inteligencia artificial creada para acercar la ciencia y la innovación a la ciudadanía de forma accesible, comprensible y participativa.

Su nombre une DIV (Divulgación), IN (Innovación) e IA (Inteligencia Artificial), reflejando su misión: convertirse en un puente entre el conocimiento científico y la sociedad, acompañando a la población en procesos de aprendizaje, creatividad y curiosidad.

Una jornada inspiradora

Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la lectura coral del Pacto por parte de niños, niñas y jóvenes de distintas islas, un gesto que subrayó el compromiso intergeneracional con el conocimiento. Tras esta intervención, representantes de instituciones públicas, universidades, centros tecnológicos, entidades sociales y empresas participaron en la firma simbólica del acuerdo.

El divulgador Pedro Mujica ofreció una intervención sobre TecnoHumanismo y el papel de la inteligencia artificial en la comunicación del conocimiento, poniendo en valor el potencial de las tecnologías emergentes para amplificar el impacto social de la ciencia.

La jornada finalizó con un espacio de encuentro y diálogo entre investigadores, estudiantes, divulgadores, empresas y agentes institucionales.

Invitación abierta a la adhesión

La CUCIC y la ACIISI invitan a centros educativos, entidades investigadoras, administraciones públicas, empresas, asociaciones y ciudadanía a adherirse al Pacto (www.cienciaeinnovacion.com/adherirse) y formar parte de esta red colaborativa que aspira a situar a Canarias como un territorio líder en divulgación científica.

El Pacto se presentó en el marco de las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias 2025, reforzando su vocación de permanencia y crecimiento a largo plazo.

692081a946a0b Moncloa

Xpecia Hombre combate la alopecia androgénica con una fórmula específica para frenar la caída del cabello

0

La alopecia androgénica representa una de las principales preocupaciones estéticas entre los hombres adultos, especialmente a partir de los 30 años. La pérdida progresiva de densidad capilar no solo afecta a la imagen personal, sino que también puede incidir en la autoestima y la percepción del envejecimiento.

En respuesta a esta problemática, HairFluencer ofrece una solución especializada basada en formulación oral: Xpecia Hombre, un suplemento diseñado específicamente para frenar la caída del cabello masculina y reforzar su estructura desde la raíz.

Composición específica para actuar sobre la raíz del problema

El producto está disponible a través de la tienda online de HairFluencer, que se especializa en tratamientos capilares de venta directa en España. Su composición integra principios activos reconocidos en el ámbito de la suplementación capilar como el saw palmetto, la biotina, el zinc, el ácido fólico o la vitamina B6, todos ellos orientados a reducir el impacto de la dihidrotestosterona (DHT), una de las principales causas hormonales de la alopecia masculina.

Xpecia Hombre ha sido desarrollado con el objetivo de actuar sobre los mecanismos que desencadenan la miniaturización del folículo piloso. El saw palmetto, conocido por su capacidad para bloquear la conversión de testosterona en DHT, se combina con nutrientes esenciales que refuerzan el metabolismo capilar, protegen la estructura del cabello y favorecen su crecimiento en fases activas.

A diferencia de tratamientos tópicos, este suplemento permite una actuación sistémica desde el interior del organismo, lo que facilita su incorporación en rutinas diarias y mejora la constancia en su uso. El formato en comprimidos y la pauta diaria sencilla lo convierten en una alternativa práctica y accesible para quienes buscan una estrategia de prevención o mejora visible.

Disponible en HairFluencer con atención personalizada

El producto puede adquirirse directamente a través de la tienda online de HairFluencer, con envíos rápidos y asesoramiento disponible vía WhatsApp para quienes necesiten resolver dudas antes de iniciar el tratamiento. La plataforma incluye información detallada sobre la composición, las recomendaciones de uso y las condiciones de conservación.

Xpecia Hombre se presenta como una opción formulada para quienes buscan intervenir de forma temprana y eficaz en los procesos de pérdida capilar, mediante un suplemento nutricional que combina ingredientes clave y orientación específica para el bienestar capilar masculino.

692081a9f0059 Moncloa

Aclass Internet S.L. explica el ‘Nuevo Google’; por qué las webs pierden visitas y cómo adaptarse en 2026

0

El mundo digital está cambiando más rápido que nunca. Las empresas están comprobando que conseguir clientes a través de internet es cada vez más complejo. Este artículo explica de forma clara qué está ocurriendo en 2025 y cómo evitar quedar rezagado en este nuevo entorno.

El problema: Google ahora responde por el usuario

Antes, cuando alguien realizaba una búsqueda en Google, el buscador mostraba una lista de enlaces y el usuario hacía clic en uno de ellos para consultar la información. Actualmente, gracias a la Inteligencia Artificial (IA), Google ofrece directamente la respuesta en pantalla sin necesidad de acceder a ninguna página web.

El dato clave

El 40% las búsquedas ya no generan clics.

La IA proporciona la información de forma inmediata y el usuario abandona el buscador sin visitar ningún sitio web.

El riesgo

Si un sitio web no aparece en la primera página o no es citado por la IA, se vuelve prácticamente invisible. El enlace número 924 de los resultados no recibe visitas porque nadie llega hasta él.

La solución: calidad antes que cantidad

Aunque la situación pueda parecer desfavorable, aparecer en Google (SEO) sigue siendo uno de los métodos más eficaces para captar clientes y recuperar la inversión realizada. Las redes sociales fluctúan en popularidad, pero las búsquedas en Google suelen proceder de personas con intención real de compra.

Ejemplo de rentabilidad: Una inversión de 5.000 € en la mejora de una página web puede generar 50.000 € en ventas, lo que supone un retorno del 900% (ROI = (45.000 / 5.000) × 100 = 900%). Se mantiene como una opción más rentable que pagar publicidad.

La diferencia es que actualmente no importa atraer a un gran volumen de visitantes, sino llegar al público correcto y demostrar a Google que la empresa es experta en los productos o servicios que ofrece.

Dos grandes oportunidades poco aprovechadas

Ventas B2B

En el ámbito empresarial, no es necesario recibir un tráfico masivo. Lo relevante es contar con una estrategia de generación de leads B2B que aporte contactos cualificados, es decir, empresas realmente interesadas en los servicios ofrecidos.

Negocio local

Casi la mitad de las búsquedas se orientan a servicios cercanos, como “fontanero cerca” o “restaurante abierto”. Sin embargo, el 61% las pequeñas empresas no gestiona adecuadamente su ficha empresarial en Google. Las compañías que sí lo hacen obtienen una ventaja significativa sobre su competencia local.

El futuro: de “Buscar” a “Responder”

El SEO tradicional basado en incluir palabras clave ha quedado obsoleto. El mercado avanza hacia la Optimización de Respuestas (AEO).

Google y su IA desean recomendar únicamente a los mejores. Para que una empresa sea considerada entre ellos, debe aplicar un SEO impulsado por IA enfocado en demostrar los principios E-E-A-T:

Experiencia: Evidenciar experiencia real en el servicio que se presta.

Expertise (Conocimiento): Presentar un elevado nivel de especialización.

Autoridad: Obtener menciones en otros sitios y medios.

Trust (Confianza): Garantizar un sitio web seguro y fiable.

En resumen

El objetivo no es intentar manipular al buscador, sino crear contenido tan útil y completo que la IA de Google lo considere una fuente obligada de información. Esa es la clave del crecimiento digital en los próximos años.

Glosario rápido

SEO (Search Engine Optimization): Mejora técnica y de contenido de un sitio web para aparecer en los primeros resultados de Google.

ROI (Retorno de Inversión): Comparación entre el dinero invertido y el obtenido.

Lead: Cliente potencial que facilita sus datos de contacto.

B2B (Business to Business): Empresas que venden a otras empresas.

Tráfico Orgánico: Visitas que llegan a un sitio web sin inversión publicitaria.

Embudo de Marketing: Proceso que sigue un usuario desde que conoce una empresa hasta que realiza una compra.

692081a9a9901 Moncloa

Lanzamiento de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal

0

Lanzamiento de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal

La Cátedra URJC-Lefebvre desarrolla la metodología de Brand in Law, primer informe de marca en el sector legal. El objetivo de este estudio es conocer cómo perciben los abogados in-house a las firmas de abogados y qué atributos determinan su posicionamiento y su capacidad de generar diferenciación


Brand in Law, es un proyecto pionero que surge de la colaboración con la Cátedra URJC–Lefebvre de Derecho de los Negocios y Tecnología Aplicada a las Mejores Prácticas Jurídicas, cuya principal aportación ha sido el marco metodológico y estadístico que sustenta la fiabilidad del análisis y el conocimiento estratégico de las consultoras Eugenia Navarro, Sara Santos y Blanca Remírez de Ganuza.  

Este estudio supone «un avance relevante para el sector jurídico español. Por primera vez contamos con una herramienta que analiza la marca desde datos y metodología académica, permitiendo comprender con claridad cómo se construye la percepción de valor en los despachos, algo fundamental para fortalecer el ecosistema legal», subraya, María Enciso, decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas de la Universidad Rey Juan Carlos.

¿Por qué un informe de marca?
A pesar de ser un elemento clave, España no contaba hasta ahora con un estudio riguroso de posicionamiento de marca en el sector legal. Así nace Brand in Law, un estudio pionero que analiza cómo perciben los abogados in-house a las firmas de abogados y qué atributos determinan su posicionamiento y su capacidad de generar diferenciación.

El informe combina técnicas cualitativas y cuantitativas que incluyen dinámicas de grupo, entrevistas en profundidad y un cuestionario estructurado que obtuvo 103 respuestas válidas de general counsels y abogados in-house de compañías líderes en sectores clave como sector servicios, tecnología, energía, farmacéutico, financiero, entre otros. Esta base robusta permite trazar una radiografía precisa de cómo se configura la marca legal en España y cuáles son los factores que más inciden en la toma de decisiones en la selección de las firmas.

Confianza, calidad técnica y servicio al cliente
Los resultados muestran que los tres atributos más influyentes en la contratación son la confianza, la calidad técnica y el servicio al cliente, todos con puntuaciones superiores a 8,8 sobre 10. En contraste, áreas como la innovación y tecnología o los criterios ESG, pese a haber recibido gran foco en los últimos años, todavía no se perciben como factores determinantes en la selección de un despacho externo. Además, Brand in Law revela una marcada concentración de notoriedad: tres firmas suman más del 61% del recuerdo espontáneo, un dato que confirma un mercado altamente polarizado y donde el posicionamiento histórico de las tres firmas españolas Garrigues, Uría Menéndez y Cuatrecasas continúa teniendo un peso clave.

Entre las conclusiones más relevantes, el informe identifica el papel creciente de la marca personal del abogado como un elemento decisivo en la elección de un despacho. Las entrevistas realizadas a directores jurídicos muestran que atributos como el criterio, la capacidad resolutiva, la visión estratégica y la comprensión real del negocio son cada vez más determinantes en la decisión de contratación. En este sentido, Eugenia Navarro, consultora de innovación en el sector legal, explica que «atributos como el criterio y la capacidad resolutiva están desplazando al discurso tradicional basado únicamente en excelencia técnica».

Además, aporta información valiosa sobre cómo los despachos pueden reforzar su posicionamiento. Para Sara Santos, consultora estratégica en el sector legal y socia fundadora de Venize Comms, «Brand in Law ofrece datos claros que permiten a las firmas comprender qué atributos generan valor y cómo fortalecer su presencia y reputación». Por su parte, Blanca Remírez de Ganuza, consultora estratégica en el sector legal y socia de Venize Comms, destaca que «este estudio proporciona un punto de partida sólido para identificar fortalezas y oportunidades estratégicas de posicionamiento».

Tras el lanzamiento del primer estudio de percepción de Marca del sector legal en España, José Angel Sandín, CEO de Lefebvre, ha explicado la trascendencia de la iniciativa que está en línea con la estrategia de la compañía. «Desde Lefebvre, llevamos años acompañando a abogados, asesores y expertos en este proceso de transformación. Ir más allá es una invitación para repensar la práctica jurídica con inteligencia colectiva, innovación y tecnología. El Informe Brand in Law, confirma esta realidad. Los atributos son la capacidad resolutiva, el criterio, la empatía y la visión a largo plazo» ha indicado.

Si se quiere consultar el informe completo, es posible acceder en el siguiente enlace: Brand in Law.

notificaLectura Moncloa

CON VALORES Fest, el encuentro de una comunidad global que ha impulsado a miles de emprendedores

0

CON VALORES Fest, el encuentro de una comunidad global que ha impulsado a miles de emprendedores

El próximo 18 de diciembre, Valencia acogerá el evento Con ValoresL Fest – Edición Navidad, un encuentro que celebra el impacto humano y social de Incubadora CON VALORES, una comunidad que ha acompañado —de forma gratuita— a más de 4.000 emprendedores en 78 países, apoyados por una red internacional de más de 3.000 voluntarios con experiencia real en creación de empresas. Más de 600 emprendedores de Valencia ya han pasado por este modelo. El evento se realizará en La Petxina, de 18:00 a 21:30 horas


CON VALORES Fest vuelve en su versión más cálida del año: una celebración donde el emprendimiento con propósito, la solidaridad y la inspiración colectiva se encuentran. No es solo un festival: es el reflejo de una comunidad que demuestra cada día que acompañarse cambia vidas.

En esta edición especial de Navidad, los asistentes podrán conocer a emprendedores de las 25 ediciones que ha realizado hasta el momento Incubadora CON VALORES, incluidas las 12 realizadas en Valencia, donde cientos de personas han encontrado no solo formación en cuanto a emprendimiento, sino una red humana que impulsa su camino.

Una comunidad global con corazón valenciano
Uno de los pilares de Incubadora CON VALORES es su red de más de 3.000 profesionales voluntarios —mentores, empresarios, especialistas y directivos de diferentes países— que aportan su conocimiento, tiempo y experiencia para acompañar a personas que buscan crear su propio medio de vida a través del emprendimiento.

Un modelo único basado en la colaboración, el aprendizaje colectivo y la integración real del mundo social y empresarial.

Los asistentes a CON VALORES Fest vivirán una experiencia llena de sentido: podrán conversar con emprendedores reales protagonistas de historias de resiliencia y transformación, participar en un networking auténtico y sin filtros orientado a crear conexiones humanas y oportunidades reales, recorrer la Feria CON VALORES con productos y servicios desarrollados por emprendedores con propósito, y emocionarse en la entrega de los Premios CON VALORES, que reconocen a emprendedores, mentores, empresas, ONGs y periodistas comprometidos con el impacto social.

La esencia del festival es esa energía difícil de describir, pero fácil de sentir: la de una comunidad donde las personas se cuidan, se impulsan y creen profundamente en el poder de lo humano.

«CON VALORES Fest es un recordatorio de que el emprendimiento no tiene por qué ser un camino solitario. Esta red de más de 3.000 mentores voluntarios demuestra que cuando acompañamos con amor y conocimiento, todo fluye», dice Melquiades Lozano Presidente y Co-fundador de Incubadora CON VALORES.

La invitación está abierta para todas las personas que quieran celebrar, conectar y descubrir una comunidad que impulsa la creación de futuro desde la colaboración.

CON VALORES Fest – Edición Navidad
18 de diciembre
La Petxina (Valencia)
18:00 a 21:30

Entrada gratuita – https://www.eventbrite.es/e/entradas-con-valores-fest-celebremos-lo-que-nos-une-1970135957684?aff=oddtdtcreator

notificaLectura Moncloa

SynergIA transforma el Jardín Botánico en el epicentro de la innovación empresarial

0

El Salón de Actos del Jardín Botánico de Castilla-La Mancha acogió hoy el evento SynergIA, una jornada dedicada a mostrar cómo la inteligencia artificial y las automatizaciones están transformando el día a día de empresas, instituciones y profesionales. La iniciativa, organizada por Synergy, agencia especializada en marketing digital, diseño y desarrollo tecnológico, reunió a decenas de asistentes interesados en comprender cómo la IA puede integrarse de forma práctica y realista en los procesos empresariales.

1440 minutos al día: el recurso más valioso

La sesión arrancó con una reflexión contundente: todas las personas disponen de los mismos 1440 minutos al día, pero la diferencia está en cómo se utilizan. Una parte importante de ese tiempo se consume en tareas repetitivas, procesos manuales o acciones administrativas que, según expusieron los responsables de Synergy, no requieren creatividad humana y pueden ser delegadas a sistemas inteligentes.

Durante el evento se destacó que la automatización no pretende sustituir a las personas, sino liberar talento, permitiendo que los equipos se centren en actividades estratégicas, creativas y de mayor valor añadido. El contraste entre “asistente humano” y “asistente digital”, presentado de manera didáctica en la ponencia, evidenció cómo la tecnología permite procesar tareas 24/7, con menor margen de error y con mayor escalabilidad.

Automatizaciones básicas e inteligentes: qué puede hacer ya la IA por una empresa

Synergy explicó la diferencia entre la automatización tradicional —basada en reglas fijas— y la automatización inteligente, capaz de comprender lenguaje, tomar decisiones y aprender de los datos.

Los asistentes pudieron descubrir casos reales de empresas españolas que ya han transformado su operativa gracias a este tipo de soluciones:

Generación automática de proformas para e-commerce en directo

Una tienda de moda que vende principalmente a través de Instagram y TikTok logró enviar proformas instantáneas por WhatsApp durante los directos, eliminando errores manuales y acelerando las ventas.

Creación automática de diplomas en centros de formación

AULACEM, centro dedicado a formación sanitaria y oposiciones, redujo a segundos la emisión de certificados y diplomas, un proceso anteriormente manual que consumía innumerables horas administrativas.

Fidelización por WhatsApp conectada a WooCommerce

La automatización de promociones personalizadas incrementó las ventas un 22%, demostrando el impacto directo de la IA en la conversión.

Scraping y auditoría automática de webs con Kit Digital

Synergy presentó cómo ha logrado analizar miles de páginas web de empresas españolas para detectar oportunidades comerciales, generando informes automáticos para su equipo. El proceso redujo más del 50% tiempo técnico dedicado a estas tareas.

Pedidos desde email a CRM con IA

Una bodega nacional digitalizó por completo la entrada de pedidos mediante IA, alcanzando una reducción del 80% en tiempo administrativo.

Publicación automática de noticias en LinkedIn

Opositer, plataforma de formación para opositores, ya realiza publicaciones automatizadas basadas en noticias y contenido relevante del sector, con un ahorro de más de 10 horas semanales.

Chatbot asistencial para el Festival Abycine

Synergy mostró cómo la IA puede integrarse en eventos culturales: un chatbot capaz de responder preguntas sobre la programación y facilitar la experiencia del usuario en el festival.

Sistema de mentorías y gestión de citas por WhatsApp/Telegram

La automatización sincroniza agendas, crea citas, envía notificaciones y reduce tiempos de coordinación.

Recomendador de vinos para tienda online

El software, conectado al stock y precios en tiempo real, ofrece sugerencias basadas en presupuesto, evento y maridaje, disponible en varios canales.

IA + humanidad: la fórmula que propone Synergy

Uno de los mensajes clave del evento fue que la IA por sí sola no es suficiente. Las presentaciones remarcaron que detrás de todo proceso automatizado debe existir criterio humano, experiencia y supervisión profesional. La filosofía de la agencia se resume en la combinación:

IA para multiplicar capacidad + personas para aportar criterio y visión.

Synergy: una agencia que combina marketing, tecnología e innovación

Synergy, organizadora del encuentro, aprovechó la jornada para mostrar cómo la IA se ha convertido en un eje transversal dentro de sus servicios: desde automatización operativa y asistentes digitales, hasta generación de contenidos, desarrollos web, marketing B2B y análisis de datos.

La agencia ha desarrollado más de 300 proyectos tecnológicos dentro del programa Kit Digital, además de soluciones a medida para e-commerce, centros educativos, bodegas, marcas industriales y proyectos culturales. Su visión se basa en acompañar a empresas que buscan crecer, optimizar procesos y ser más competitivas a través de la tecnología.

Una jornada que marca un antes y un después

El evento SynergIA se cerró con una ronda abierta de preguntas y demostraciones en directo, en la que los asistentes pudieron experimentar cómo funcionan los agentes de IA, los lectores automáticos de correos, los bots web y los sistemas de generación de informes.

La sensación general entre los participantes fue clara: la inteligencia artificial ya no es futuro, sino presente, y su aplicación práctica está al alcance de cualquier negocio que quiera aprovecharla.

Además, Synergy ha ido compartiendo contenidos del evento en sus redes sociales, incluyendo vídeos, imágenes y casos prácticos presentados durante la jornada, invitando a descubrir más sobre las posibilidades reales de la IA aplicada.

Con SynergIA, el Jardín Botánico de Castilla-La Mancha se convirtió, por un día, en un punto de encuentro entre innovación, naturaleza y tecnología.

692081e710fcd Moncloa

De especialistas a colaborativos; el auge de las T-Shaped Skills

0

Las T-Shaped Skills se han convertido en un concepto esencial dentro del sector digital y, en general, en cualquier entorno profesional que requiera equipos diversos, ágiles y capaces de responder a retos complejos. Aunque la expresión surgió hace décadas, su relevancia no ha hecho más que crecer, especialmente a medida que las empresas descubren que la combinación de especialización y versatilidad es uno de los mayores motores de innovación.

Hoy, entender a fondo qué son las T-Shaped Skills resulta útil no solo para quienes buscan mejorar su perfil profesional, sino también para quienes forman equipos o lideran proyectos con alto componente colaborativo. La “T” no es solo una metáfora visual; es un modelo que ayuda a explicar por qué algunos profesionales son capaces de aportar un valor que va más allá de su rol técnico y cómo pueden influir positivamente en la cultura de una organización.

Un modelo que combina profundidad y amplitud

Cuando se habla de T-Shaped Skills, se hace referencia a dos dimensiones complementarias. La parte vertical de la “T” simboliza un conocimiento profundo en un área concreta: programación, experiencia de usuario, análisis de datos, marketing, contenidos o cualquier otra especialidad. Es esa capacidad de ir al detalle y dominar un campo lo que hace que un profesional sea reconocido en su disciplina.

La parte horizontal representa algo distinto, pero igualmente valioso: un conjunto de habilidades amplias que permiten conectar con personas de otras áreas, comprender distintos puntos de vista y participar en conversaciones más allá de la propia especialidad. Esta amplitud se basa en competencias como la comunicación, la empatía, la creatividad, el pensamiento crítico o la capacidad para resolver problemas. Son habilidades que no se limitan a un ámbito técnico; forman parte de la manera en que trabajamos con los demás y de cómo construimos relaciones laborales más efectivas.

Esta mezcla hace que un perfil T-Shaped pueda ofrecer el equilibrio que muchos proyectos necesitan. Un especialista sin habilidades transversales puede tener dificultades para integrarse en equipos multidisciplinares. Y un perfil generalista sin una base sólida de especialización puede perder profundidad. Las T-Shaped Skills permiten precisamente que ambos mundos convivan en una misma persona.

El valor de las T-Shaped Skills en equipos contemporáneos

En los entornos actuales, caracterizados por una rápida evolución tecnológica y una creciente interdependencia entre disciplinas, los profesionales con una estructura de habilidades en forma de “T” se han convertido en figuras clave. Son quienes facilitan la comunicación entre departamentos, quienes entienden las necesidades del negocio sin perder de vista la dimensión técnica, y quienes pueden traducir preocupaciones de diseño, producto o tecnología en un lenguaje accesible para el resto del equipo.

Este tipo de perfiles contribuye a disminuir fricciones y a acelerar la toma de decisiones. Su capacidad para comprender mejor los contextos ajenos favorece la creación de ambientes de trabajo más colaborativos, donde la información fluye y las soluciones se construyen de forma conjunta. Las organizaciones que adoptan metodologías ágiles, por ejemplo, encuentran en los profesionales T-Shaped una pieza fundamental: su versatilidad encaja de manera natural con la inspección continua, la transparencia y la adaptación al cambio.

Por otra parte, contar con habilidades transversales sólidas también aporta un enfoque más humano al trabajo, algo que muchas instituciones educativas y empresas consideran indispensable para afrontar los retos actuales. La idea de poner a las personas en el centro, impulsada por múltiples iniciativas de formación contemporáneas, encaja a la perfección con el modelo T-Shaped, ya que fomenta el respeto, la empatía y la comunicación como pilares del desarrollo profesional. Esto coincide con la visión de distintos centros formativos que sostienen que las soft skills no solo mejoran el rendimiento de un equipo, sino también la calidad de sus relaciones internas y el impacto positivo que generan .

Un camino hacia la empleabilidad y la evolución profesional

Más allá de su utilidad operativa, las T-Shaped Skills se han transformado en un elemento diferencial a la hora de crecer profesionalmente. Cada vez más empresas buscan personas capaces de adaptarse, aprender de forma continua y desenvolverse con soltura en ámbitos que requieren interacción constante. La combinación de especialización y transversalidad otorga una ventaja competitiva, especialmente en sectores donde los roles evolucionan con rapidez o donde la colaboración interdepartamental es cotidiana.

Además, quienes desarrollan este tipo de habilidades suelen mostrar una mayor facilidad para asumir roles de liderazgo o para participar en decisiones estratégicas. No porque sepan más que los demás, sino porque comprenden cómo se conectan las partes de un proyecto y cómo acompañar a las personas implicadas en él. Las T-Shaped Skills preparan a los profesionales para navegar la incertidumbre, simplificar problemas complejos y contribuir de manera más sólida a una cultura organizacional madura.

Las oportunidades laborales también se ven influenciadas por este modelo. En la mayoría de procesos de selección, ya no basta con demostrar dominio técnico; se valoran la comunicación, la escucha activa, la cooperación y la capacidad de análisis. Son atributos que permiten que un profesional no solo ejecute bien su trabajo, sino que potencie también el trabajo de los demás.

Cómo desarrollar las T-Shaped Skills en el día a día

Construir un perfil en forma de “T” no es algo que ocurra de un día para otro. Requiere constancia, curiosidad y un compromiso real con el aprendizaje continuo. Sin embargo, existen múltiples caminos que pueden ayudarte a desarrollar estas habilidades de forma estructurada y, sobre todo, sostenible.

Una primera vía consiste en profundizar en tu área de especialidad mediante práctica deliberada, estudio sólido y participación activa en proyectos reales. Este pilar es fundamental: la vertical de la “T” se asienta sobre la excelencia técnica. Paralelamente, puedes ampliar tu perspectiva a través de la formación en soft skills, que abarcan desde la comunicación y la gestión del tiempo hasta el liderazgo, la empatía o la resolución de conflictos.

También resulta muy útil consumir contenidos breves, pero inspiradores —como charlas, talleres o experiencias de profesionales que ya trabajan en equipos multidisciplinares— que ayuden a entender cómo se aplican estas habilidades en situaciones reales. Muchas instituciones educativas y plataformas de aprendizaje fomentan precisamente este tipo de acercamientos porque saben que son una forma accesible y efectiva de crecer.

Entre los espacios especializados en el desarrollo de soft skills y, por extensión, en la construcción de perfiles T-Shaped, destaca Digital Skills Institute, un centro que pone el foco en acompañar a profesionales del sector digital en la mejora de su empleabilidad a través de cursos, certificaciones y charlas gratuitas orientadas al desarrollo integral de estas competencias. Su misión se basa en la convicción de que las soft skills son imprescindibles para el crecimiento profesional, que deben ser accesibles para todas las personas y que es posible construir un modelo formativo centrado en la humanidad, la honestidad y la humildad.

Desarrollar las T-Shaped Skills es un viaje con múltiples caminos posibles: desde la formación estructurada hasta la práctica diaria, pasando por la inspiración de otros profesionales. Lo importante es avanzar de forma constante, integrar nuevas perspectivas y combinar la profundidad técnica con la amplitud humana que los equipos actuales necesitan para prosperar.

692081aa80420 Moncloa

FCirera evoluciona a Cirera Group para impulsar su crecimiento en asesoría laboral y nóminas

0

FCirera evoluciona a Cirera Group para impulsar su crecimiento como asesoría laboral especializada en gestión de nóminas y servicios de RRHH.

La histórica firma FCirera evoluciona a Cirera Group e inicia una nueva etapa que consolida su posicionamiento como asesoría laboral especializada en gestión de nóminas y servicios de RR. HH., con cobertura integral en el ámbito laboral, fiscal y contable.

Esta evolución refleja la madurez del proyecto y una apuesta firme por la calidad, la tecnología y un acompañamiento cercano a empresas, profesionales y particulares. La nueva identidad se alinea con la actualización de herramientas internas y una web corporativa renovada, orientada a una experiencia más ágil e informativa.

70 años, mismo ADN: del despacho familiar al grupo que crece con sus clientes

La historia comienza en 1954, cuando Francisco Cirera abrió un pequeño despacho en la Rambla de Terrassa. Con el paso de las décadas, la firma amplió áreas, profesionalizó procesos y, desde 2017, aceleró su modernización con la incorporación de la tercera generación.

Hoy, Cirera Group suma más de 40 profesionales y ofrece una gestión avanzada que combina experiencia, innovación y cercanía. Representa una trayectoria marcada por la exigencia técnica y el trato personal, escuchando a sus clientes y compartiendo con ellos objetivos a largo plazo.

Soluciones que acompañan de principio a fin

Cirera Group trabaja con grandes empresas, pymes, autónomos y particulares. Su diferencial radica en la asesoría laboral y la externalización de nóminas, con un modelo diseñado para garantizar rigurosidad normativa, puntualidad en cierres y soporte proactivo ante cambios legislativos.

Para compañías en crecimiento, el despacho coordina el ciclo completo de la relación laboral —altas, variaciones, incidencias y finiquitos— y facilita la comunicación entre empresa, trabajador y administración. El resultado: menos fricciones y más eficiencia.

Además, integra las áreas fiscal y contable para ofrecer una visión 360° del negocio: planificación tributaria adaptada a cada caso y contabilidad orientada al control de gestión y la toma de decisiones. Así, dirección financiera y RR. HH. disponen de una fotografía única y coherente de la organización.

Presencia nacional desde Terrassa

Aunque Terrassa es el origen y la sede, Cirera Group opera en toda España. Esta presencia facilita acompañar a organizaciones con plantillas distribuidas, mantener criterios homogéneos y ofrecer un soporte unificado independientemente de la ubicación del cliente. 

Así, empresas en expansión escalan RR. HH. y nómina sin perder control ni visibilidad.

Hoja de ruta: tecnología, talento y servicio

De cara al futuro, Cirera Group avanza para consolidarse como una alternativa real a los grandes actores del sector. Sus prioridades son invertir en automatización de procesos, trazabilidad documental y reporting ejecutivo, además de seguir desarrollando talento especializado.

El objetivo es claro: ofrecer un asesoramiento y una gestión de calidad, puntuales, fiables y a medida, en un entorno cada vez más exigente. Todo ello sin perder la proximidad ni el cuidado que definen su manera de trabajar.

Sobre Cirera Group

Asesoría con sede en Terrassa y alcance en toda España, con más de 70 años de experiencia. Especialista en gestión de nóminas y RR. HH., ofrece servicios de asesoría laboral, fiscal y contable para empresas, profesionales y particulares.

Este paso refleja su evolución natural y su voluntad de seguir creciendo junto a sus clientes.

692081aa24594 Moncloa

AleaSoft; El sistema eléctrico en evolución, la descarbonización

0

AleaSoft Energy Forecasting, 20 de noviembre de 2025. El cambio climático y la urgencia de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero han llevado a Europa a fijar objetivos climáticos ambiciosos. Estos objetivos marcan el rumbo del sistema eléctrico hacia un modelo 100% renovable, con nuevas tecnologías, mayor electrificación y una gestión más flexible e inteligente de la energía.

Objetivos de la Unión Europea: 2030 y 2050

La Unión Europea ha definido un marco estratégico climático con metas claras. Para 2030 se propone reducir al menos un 55% las emisiones de gases de efecto invernadero respecto a 1990, alcanzar un 42,5% energías renovables en el consumo final y mejorar la eficiencia energética en un 36%. Recientemente, la UE acordó una reducción del 90% para 2040. Ambos son pasos previos para la aspiración de lograr la neutralidad climática, es decir, que las emisiones netas sean cero en 2050.

El sistema eléctrico es clave en esta transición, ya que se prevé que la electricidad cubra una parte creciente del consumo energético total gracias a la electrificación del transporte, la industria y los edificios.

Electrificación de la economía

La descarbonización implica que muchos sectores que hoy usan combustibles fósiles pasarán a utilizar electricidad. Entre ellos destacan los sectores del transporte, donde se impulsan los vehículos eléctricos y la movilidad sostenible. El sector de la industria, con uso de electricidad y calor renovable en procesos industriales. Y en el área inmobiliaria, con cambios como la sustitución de calderas por bombas de calor y sistemas eléctricos eficientes.

Esta electrificación provocará un fuerte aumento de la demanda eléctrica, lo que requerirá más generación renovable, redes más robustas y nuevas herramientas de gestión.

El papel de las renovables y el almacenamiento

Para cubrir esta nueva demanda sin aumentar las emisiones, la capacidad renovable deberá multiplicarse. Se espera un crecimiento masivo de la energía solar y eólica, tanto terrestre como marina. Sin embargo, su carácter variable hace imprescindible contar con sistemas de almacenamiento, como baterías o bombeo hidráulico, que permitan ajustar la generación a la demanda.

Además, será necesario desarrollar tecnologías de respaldo y flexibilidad, como el hidrógeno verde, las centrales térmicas de biogás o los sistemas de gestión activa de la demanda.

El papel clave de las baterías

Las baterías jugarán un papel central en el sistema eléctrico del futuro. A medida que las renovables, especialmente la solar fotovoltaica, ganan peso en el mix energético, se hace cada vez más necesaria la capacidad de almacenar energía cuando se genera en exceso y liberarla cuando más se necesita.

Existen distintos modelos de uso de baterías en el sistema eléctrico. Las baterías stand-alone son instalaciones de almacenamiento independientes que operan de forma flexible en el mercado. Pueden prestar servicios de ajuste, arbitraje energético y participar en mercados de capacidad. Las baterías híbridas están asociadas a plantas renovables (solar o eólica) y permiten maximizar la entrega de energía durante las horas de mayor precio o cuando hay restricciones de red. También facilitan la gestión de vertidos.

Los costes de las baterías han disminuido significativamente en la última década, impulsados por la demanda del sector automovilístico y el avance tecnológico. Se espera que los costes continúen bajando, lo que hará económicamente viables más proyectos de almacenamiento en todos los niveles.

Además de su papel como apoyo a las renovables, las baterías serán clave en la estabilidad del sistema, ayudando a mantener la frecuencia, cubrir picos de demanda y facilitar la operación en islas energéticas o redes locales.

En el horizonte 2030-2050, las baterías serán tan fundamentales como las propias renovables. Su despliegue masivo exigirá nuevos modelos de negocio, reglas de mercado adaptadas y visibilidad de ingresos a largo plazo para atraer inversión.

Redes inteligentes y digitalización

La transición energética también requiere una transformación de las redes eléctricas. Las redes del futuro serán inteligentes, bidireccionales y altamente digitalizadas, capaces de integrar millones de puntos de generación distribuida, gestionar datos en tiempo real para optimizar el flujo de energía, detectar fallos y adaptar el sistema de forma automática y de facilitar la participación de los consumidores.

Hidrógeno verde y nuevos vectores energéticos

El hidrógeno verde, producido mediante electrólisis alimentada con electricidad renovable, se perfila como una solución clave para descarbonizar sectores difíciles de electrificar como la industria pesada y el transporte marítimo y aéreo. También puede actuar como almacenamiento estacional y contribuir al equilibrio del sistema energético.

Retos y oportunidades hacia 2050

La transformación hacia un sistema eléctrico descarbonizado ofrece grandes oportunidades de inversión, empleo y liderazgo tecnológico. Pero también plantea ciertos retos que deben atajarse como la necesidad de planificación a largo plazo y la coordinación regulatoria entre países. La financiación de infraestructuras y la aceptación social de nuevos proyectos.

Europa está decidida a liderar esta transición. Alcanzar los objetivos de 2030 y 2050 exigirá esfuerzo colectivo, innovación y una visión clara del futuro energético sostenible.

Esta publicación es la cuarta parte de una serie sobre los principales hitos del sistema eléctrico y sus perspectivas para los próximos años titulada “El sistema eléctrico en evolución”. El objetivo es ofrecer una panorámica actualizada y estructurada sobre el presente y el futuro del sistema eléctrico europeo.

El papel de AleaSoft Energy Forecasting en la descarbonización: previsiones, metodología y personas detrás

AleaSoft Energy Forecasting lleva más de 25 años acompañando la evolución del sistema eléctrico europeo. Desde los primeros proyectos con utilities y ciclos combinados, pasando por la expansión de la eólica y, más tarde, de la solar fotovoltaica, esta ha crecido a la misma velocidad que lo hacía el sistema, siempre desde la innovación en previsiones y modelización de datos. Esa trayectoria, acompañando a los clientes en cada etapa de la transición energética, forma parte de su historia y compromiso con la descarbonización.

Uno de sus hitos más recientes ha sido el trabajo en almacenamiento energético. Desde hace dos años, a través de la división AleaStorage, se ha profundizado en el análisis y la previsión de ingresos para sistemas de baterías, tanto stand-alone como híbridos con renovables. El enfoque de AleaStorage se basa en lo que realmente determina el éxito de un proyecto de almacenamiento: los inputs de los modelos financieros. Prever con fiabilidad los precios, los spreads, la producción renovable y los servicios de ajuste en todos los horizontes temporales es fundamental para optimizar la operación y atraer inversión. Sin previsiones de calidad, es imposible garantizar la viabilidad de estos proyectos estratégicos para la transición energética.

La autoridad de AleaSoft Energy Forecasting se basa en la metodología científica y en la calidad de los modelos, pero también en el equipo que los desarrolla. Detrás de sus previsiones hay personas. Aproximadamente la mitad de la plantilla está formada por doctores e investigadores, expertos en energía, estadística, física y modelización. La apuesta por el talento científico viene de la creencia en que la transición energética requiere análisis riguroso, visión de largo plazo y capacidad para interpretar los cambios estructurales del sector.

Desde los inicios, AleaSoft ha defendido una metodología basada en la coherencia, la integración de variables fundamentales y la fiabilidad de las previsiones a largo plazo. Esa misma filosofía aplica hoy al almacenamiento, al hidrógeno verde, o a los sistemas híbridos de generación renovable. No se trata de soluciones aisladas, sino de una visión global del sistema energético.

Las historias se cuentan a través de los datos, porque son los que explican la transición. Cada cliente de AleaSoft, desde los primeros proyectos de ciclos combinados hasta las actuales plantas híbridas con baterías, forma parte de esa historia compartida. El objetivo es que los análisis ayuden a tomar decisiones estratégicas, impulsar proyectos sostenibles y liderar el cambio hacia un sistema eléctrico descarbonizado.

AleaSoft no busca simplemente proveer servicios, sino acompañar la transformación del sector con previsiones fiables, análisis fundamentados y una visión que combina conocimiento técnico, experiencia y compromiso.

692081a999f22 Moncloa

El doctor Manuel de La Peña, gurú de la longevidad, elegido por aclamación nuevo presidente de Apacor

0

PHOTO 2025 11 20 16 08 47 Moncloa

Según el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social en España se producen cada año 70.000 infartos agudos de miocardio y 120.000 ictus y el 42% de los españoles tiene una combinación de varios factores de riesgo, que en su mayoría desconocen. La Organización Mundial de la Salud habla de un infarto cada 5 segundos, lo que implica que la primera causa de muerte en el mundo son las enfermedades cardiovasculares


Muchas personas que han sufrido un ataque al corazón viven pensando que el infarto se puede volver a repetir. De hecho, según el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, algunas personas que han sufrido un infarto tendrán otro en un período de un año, motivado porque la mayoría de estos pacientes coronarios no adoptan las medidas prescritas por su médico para proteger su corazón, ya que más del 20% de las personas con infarto sigue fumando, el 40% tiene obesidad y sobrepeso y el 60% no realizan ejercicio físico o no controlan adecuadamente su colesterol o su tensión arterial, lo que les sitúa en una posición de riesgo para volver a sufrir un segundo infarto.

El pasado jueves se celebró la Junta general de los socios de Apacor, la asociación de pacientes coronarios nacida en 1.990, avalada por 35 años de una trayectoria con solvencia científica y que ha elegido por aclamación presidente a Manuel de la Peña.

Para esta nueva etapa también han sido elegidos como vicepresidentes el historiador Rafael Pérez – Blanco Díez Labín y el poeta, escritor y presentador radiofónico Óscar Santos Payán. Como vocal ha salido elegido José Manuel Canales Allende, catedrático de ciencia política y consultor de la OCDE y del Banco Mundial. También Paulina Lago que ha sido presidenta de Apacor y María Jesús Cruz Hernández que ha sido vicepresidenta siete años se mantienen como vocales y como Secretario General y tesorero continuará Manuel Moreno. Como asesora jurídica ha sido designada Esperanza Marco, que actualmente es la presidenta de la Sección de Derecho Sanitario del Colegio de Abogados de Madrid.

Según el doctor Manuel de la Peña, en España hay más de 10 millones de hipertensos y un millón de pacientes con fibrilación auricular, que son las causas de ictus. Por todo ello, hay que fomentar la transferencia de conocimiento, ya que la mayoría de los pacientes postinfartados viven con mucho miedo y les cuesta seguir adecuadamente las pautas y los tratamientos médicos. También afirmó que entre las acciones que van a promover destacan fomentar el voluntariado, la educación de la salud y el autocuidado y, especialmente, transmitir a los pacientes coronarios el conocimiento y las habilidades en el manejo de los tratamientos y estilos de vida, que les permitan mejorar su calidad de vida, así como impulsar la rehabilitación cardíaca. Continúa diciendo que se debe diagnosticar el infarto a tiempo, cuando se detecta dolor precordial, sudoración, náuseas y vómitos. También valorar si hay alteraciones en el electrocardiograma y, además, observar si se produce una elevación de las enzimas cardíacas en sangre como consecuencia de la ruptura celular.

Continúa De la Peña subrayando que el 90% de los pacientes que sufren un infarto, presentan previamente factores de riesgo cardiovasculares, tales como la lipoproteína a y el colesterol LDL elevados, que son fracciones del colesterol muy aterogénicas que influyen directamente en el infarto. De hecho, provocan el endurecimiento de las arterias por depósitos de placas de colesterol y otras sustancias, lo que reduce el calibre de la arteria. Asimismo, añade que los infartados con hipertensión, no llevan un control adecuado de su tensión. Y ocurre lo mismo con los infartados con la falta de control adecuado de su diabetes y de la fibrilación auricular. Por todo ello, De la Peña, señala que hay que fomentar la adherencia a los tratamientos, ya que los fármacos alargan la vida, disminuyen los síntomas y evitan ingresos hospitalarios en las UCI, como se ha observado en numerosos estudios.

En este sentido, continúa afirmando que en esta nueva etapa Apacor pondrá en marcha programas educativos que enseñen a los pacientes coronarios a controlar precozmente su patología cardiovascular. También se pretende enseñar a manejar las dosis de spray de nitroglicerina bajo la lengua en casos de urgencia, a controlar sus crisis hipertensivas y sus niveles de glucosa, así como a fomentar el ejercicio físico moderado. También se dará a conocer a los pacientes postinfartados, las últimas pruebas de imagen cardiaca como el Angiotac Coronario y la Resonancia de Estrés, que permiten realizar un diagnóstico precoz de las patologías del corazón y sus arterias coronarias. Y todas estas pautas serán incluidas en las actividades que va a poner en marca Apacor en el 2026, entre las que destacan: la publicación de la guía «cuidando el corazón», el propio «test de corazón», cursos de «cocina cardiosaludable», «viajes saludables», entre un sinfín de nuevas actividades, todas ellas encaminadas a empoderar al paciente y a la humanización de la medicina.

De la Peña, además de director de la cátedra del corazón y longevidad, es profesor de cardiología, académico, doctor Cum Laude y escritor. Ha publicado 13 libros, entre los cuales destaca el «Tratado del Corazón» (2010), mundialmente reconocido por el Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez de México y la «Guía para vivir sanos 120 años», un bestseller que le ha convertido en un afamado escritor. 

Apacor es miembro fundador de Cardio-alianza y del Foro Español de Pacientes.

notificaLectura Moncloa

La española "The Great Reset" se convierte en la primera película realizada con IA estrenada en Hollywood

0

The Great Reset Moncloa

La película del director español Daniel H. Torrado, «The Great Reset», hace historia al ser la primera creada íntegramente con herramientas de inteligencia artificial bajo supervisión y dirección humana que se ha estrenado en salas comerciales de Hollywood


Por primera vez en la historia del cine, una película creada íntegramente con herramientas de inteligencia artificial (IA) bajo supervisión y dirección humana se ha estrenado en salas comerciales de Hollywood. El hito supone un cambio significativo en los procesos de producción cinematográfica y abre un debate global sobre el papel de la IA en la creación audiovisual contemporánea.

Se trata de una producción española titulada «The Great Reset«, liderada por el director Daniel H. Torrado y por las productoras Virtual World Pictures y Canary Film Factory.

La exhibición se llevó a cabo durante una semana en una sala de Hollywood reconocida por su apuesta por el cine independiente y las propuestas innovadoras y la presencia de un largometraje español basado en tecnologías generativas en este enclave supone un logro estratégico para la industria nacional.

A la presentación de la película acudió una delegación institucional de la Oficina Económica y Comercial de España en Los Ángeles (ICEX), que destacó públicamente la relevancia del evento a través de sus canales oficiales.

Simultáneamente, el largometraje español se presentó en el American Film Market (AFM), uno de los principales mercados internacionales para la compra y distribución de contenido cinematográfico.

La obra ha tenido un recorrido sólido en los grandes mercados del sector: presentada en febrero en el European Film Market (Berlinale), exhibida en el Marché du Film del Festival de Cannes en mayo y mostrada también en el mercado de animación MIFA del Festival de Annecy. En todos ellos, The Great Reset atrajo la atención por su carácter pionero, su enfoque creativo y su modelo híbrido entre narración cinematográfica y generación visual asistida por IA.

Esta película fue destacada por The Hollywood Reporter como la primera película creada con herramientas de Inteligencia Artificial bajo dirección humana dentro del panorama español, un reconocimiento que consolidó su visibilidad en el circuito internacional.

En este proyecto la construcción visual completa – escenarios, personajes, iluminación, texturas y acabado fotorrealista – se generó mediante herramientas IA bajo control creativo humano. El resultado es un largometraje con mentalidad cinematográfica y estética autoral, en el que la tecnología actúa como herramienta y no como sustituto del director.

«El cineasta no desaparece», subraya Torrado, la tecnología ejecuta, pero la narrativa y la intención estética siguen siendo decisiones humanas. Cada imagen de The Great Reset ha sido supervisada dentro de una visión artística concreta. La IA no reemplaza la autoría. Es una herramienta que potencia las decisiones del director y acelera procesos, permitiendo que ideas complejas puedan materializarse sin renunciar a una mirada personal.

Con más de diez años de experiencia en el sector audiovisual y formación multidisciplinar, Daniel H. Torrado ha dirigido largometrajes (Lethal Virus, Misión Salvar el Bosque) y cortometrajes multipremiados (Pixel Theory, La Nueve), superando los 100 galardones y afianzando su reconocimiento en festivales de todo el mundo.

Virtual World Pictures y Canary Film Factory impulsan un ecosistema (IA Producciones) de creación generativa bajo supervisión artística humana, uniendo innovación y talento técnico en nuevos modelos de producción.

Tráiler https://vimeo.com/1130256728

notificaLectura Moncloa