The Outlet Stores Alicante dona 6.000 euros a Payasospital tras su última campaña solidaria

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payasospital el tren de la alegria scaled Moncloa

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas


The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills, ha cerrado con éxito su última acción de Responsabilidad Social Corporativa, alcanzando las 6.000 sonrisas solidarias gracias a la participación ciudadana. Esta cifra se ha traducido en una donación directa de 6.000 euros a Payasospital, en el marco de la campaña ‘El Tren de la Alegría‘, desarrollada con motivo del Día del Niño Hospitalizado.

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas. Este recorrido simbólico partía desde The Outlet Stores Alicante hasta el Hospital General de Alicante, atravesando algunos de los enclaves más representativos de la ciudad, como La Explanada, el Mercado Central o el Castillo de Santa Bárbara.

Por cada sonrisa solidaria recibida, The Outlet Stores Alicante ha destinado 1€ a la labor de Payasospital, una asociación que trabaja para mejorar el estado emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante intervenciones artísticas llevadas a cabo por payasos profesionales. Su objetivo es reducir el estrés, la ansiedad y el miedo asociados al entorno hospitalario.

La cantidad recaudada permitirá financiar nuevas visitas de los artistas hospitalarios de Payasospital a los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante, contribuyendo así al bienestar de los menores y sus familias durante el proceso de hospitalización.

Sobre The Outlet Stores Alicante
The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills y propiedad de un fondo administrado por UBS Europe SE, es el único centro outlet de la provincia de Alicante. Con una superficie bruta alquilable de más de 35.000 m², alberga tiendas outlet de grandes marcas de moda y deporte como Nike, Asics, Adidas, Puma, Tempe Inditex, Guess, Bimba y Lola, Levi’s o El Corte Inglés Outlet, además de operadores de restauración, cines, gimnasio, bolera y un supermercado Carrefour.

Esta no es la primera colaboración del centro con Payasospital. En los últimos cuatro años, campañas como Funny Rush, La Sonrisa Mágica y Mensajes que dan Vida han permitido recaudar más de 24.000 sonrisas solidarias, transformadas en 24.000 euros destinados a apoyar la labor de esta asociación en beneficio de los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante.

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Las mejores agencias SEO de España según Gemini Advanced 2.5 Pro

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Mejores agencias SEo Gemini Moncloa

La Escuela Europea de Empresa presenta un estudio elaborado con inteligencia artificial que identifica a las mejores agencias de posicionamiento web en 2025


Un nuevo estudio, elaborado con inteligencia artificial, ofrece una visión renovada de las agencias de posicionamiento web en España. Bajo el título ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’, la Escuela Europea de Empresa (EEE) ha utilizado la herramienta Gemini Advanced 2.5 Pro para identificar y analizar de forma equilibrada más de 100 agencias nacionales, resultando un ranking de las líderes del sector.

El análisis se ha basado en un enfoque metodológico que combina datos cuantitativos con criterios cualitativos. Entre las variables consideradas figuran el posicionamiento de las agencias por palabras clave, el tráfico orgánico, la autoridad de dominio y la visibilidad online, así como fuentes externas como los rankings publicados por la propia EEE, Marketing4eCommerce, Emprendedores.es y Top-SEO.es.

Asimismo, se han valorado aspectos como el porfolio de clientes, los casos de éxito, la especialización de servicios, la capacidad de innovación, la adaptación a los cambios en el sector y la reputación en plataformas profesionales como Clutch o Sortlist. Este enfoque ha permitido no solo identificar a las agencias más consolidadas, sino también destacar a aquellas que están emergiendo por su enfoque estratégico o metodológico.

Agencias SEO líderes según la IA
Las primeras posiciones del ranking Mejores Agencias SEO elaborado por Gemini Advanced 2.5 Pro son:

  1. NeoAttack

  2. Dobuss

  3. Latevaweb

  4. Agenciaseo.eu

  5. BigSEO

  6. SeoComAgency

  7. Human Level

  8. iSocialWeb

  9. Internet República

  10. Flat 101

  11. Rodanet

«La IA ha permitido detectar tanto a los grandes actores del sector como a aquellas agencias emergentes que están despuntando gracias a su especialización o metodología», destacan desde la Escuela Europea de Empresa.

Por otro lado, el informe identifica varias tendencias clave del posicionamiento web: la creciente integración de la IA generativa en las estrategias SEO, una mayor exigencia en transparencia y calidad del contenido, y la especialización por verticales, como ecommerce, SEO local o internacional.

El estudio ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’ está disponible en la web de la EEE para su consulta por parte de profesionales del sector, consultoras y departamentos de marketing que deseen profundizar en el análisis.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

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ATLAS Energía partner energético del gigante Siegfried con 1,8 GWh de energía verde en Barberà del Vallès

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La instalación se ha llevado a cabo en la antigua planta Novartis, en la modalidad de PPA on site a 10 años, y se inauguró el pasado mes de abril. Es uno de los proyectos de autoconsumo más importantes de Cataluña y representa un 8% del consumo energético de la planta, lo que equivale, por ejemplo, a dejar de emitir 973 toneladas de CO2 cada año y a plantar 1.317 árboles


ATLAS Energía se convierte así en partner energético de Siegfried, gigante suizo de productos farmacéuticos, invirtiendo en el macroproyecto de autoconsumo en la planta de Barberá del Vallés de más de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8 GWh de energía verde.

La multinacional suiza Siegfried, uno de los gigantes de la industria de productos farmacéuticos, ha confiado en ATLAS Energía como partner energético por su macroproyecto de planta fotovoltaica en sus instalaciones de Barberà del Vallès, en uno de los proyectos de autoconsumo sobre cubierta más importantes de Cataluña.

El acuerdo se ha realizado a través de la modalidad de PPA on site a 10 años, que implica, por parte de ATLAS Energía, la inversión total y el compromiso de gestión y mantenimiento con la correspondiente explotación de la instalación durante una década. Una vez finalizado este período, la instalación pasará a ser propiedad de Siegfried.

ATLAS Energía, a través de ATLAS Green Energy, su división de renovables, se consolida como partner estratégico 360º para pequeña, mediana y gran empresa. Si quieres saber mas acerca del sistema PPA y su doble ahorro, puedes visitar su página web del servicio PPA Atlas Green Energy

La instalación consta de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8GWh de energía verde con un total de 2.584 módulos fotovoltaicos de 1,47MWp de potencia instalada, lo que supone un ahorro del 8% en el gasto energético.

La apuesta de Siegfried por la eficiencia energética en este proyecto que ha realizado de la mano de ATLAS Green Energy, el área de renovables de ATLAS, es firme y relevante, reflejando así algunos datos como, por ejemplo, que la generación de energía equivale a cubrir el consumo de 400 hogares.

En términos de energía verde, con esta instalación Siegfried deja de emitir 973 toneladas al año de CO₂ que es el equivalente a plantar 1.317 árboles o retirar 440 vehículos de la circulación, datos que demuestran el compromiso de Siegfried, y también de ATLAS Energía, de reducir la huella 2030, en la línea marcada por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planta de Barberá del Vallés, la antigua Novartis, fue inaugurada el pasado 1 de abril en un acto que contó con la presencia del alcalde de Barberá, Francisco Javier Garcés, que acompañó al equipo directivo de Siegfried y también una representación de ATLAS Energía encabezada por Néstor Gutiérrez, CEO Energy, y Ferran Prat, gerente de Maia Renovables, instaladora del grupo. Al acto también asistió, Marta Morera, del Instituto Catalán de la Energía.

El CEO de ATLAS Energía, Néstor Gutiérrez, aseguró que «alianzas estratégicas como la de Siegfried son clave para ATLAS Energía, ya que nos consolidan como partners energéticos y tecnológicos de empresas referentes en su sector».

«Siegfried es una compañía líder a nivel mundial, y el hecho de que confíen en nosotros para impulsar y llevar a cabo este gran proyecto es muy importante y refuerza nuestro compromiso de apoyo, asesoramiento y servicio de calidad hacia nuestros partners, tal y como hacemos también con los particulares, comunidades de vecinos y administraciones», explicaba Néstor Gutiérrez.

La planta de Barberà del Vallès es uno de los mayores centros de desarrollo de productos farmacéuticos que tiene Siegfried en Europa.

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Elda convierte sus comparsas en espacios cardioprotegidos gracias a Almas Industries

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Elda convierte sus comparsas en espacios cardioprotegidos gracias a Almas Industries

Almas Industries instala desfibriladores en las nueve comparsas de Moros y Cristianos de Elda y en la Casa de Rosas


Almas Industries, a través de su iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa «Proyecto Más Vida», va a cardioproteger por primera vez la festividad de Moros y Cristianos de Elda, que arranca este jueves y congrega a miles de personas cada año. La acción ha permitido dotar de desfibriladores automáticos (DESA) a las nueve comparsas de la ciudad y a la sede de la Junta Central de Comparsas (Casa de Rosas), convirtiéndolas en espacios cardioprotegidos preparados para responder ante una emergencia cardíaca.

El proyecto ha sido posible gracias a la implicación de Antonio Olaya, festero de la Comparsa de Estudiantes, así como a la colaboración activa de la Junta Central de Moros y Cristianos de Elda. A lo largo de los próximos días, más de 7.000 festeros y músicos pasarán por estas sedes, que contarán por primera vez con estos dispositivos de emergencia que pueden marcar la diferencia en una situación crítica.

Además de la instalación de los equipos, Almas Industries ha impartido formación básica a 40 personas, entre miembros de las comparsas y de la Junta Central, para que puedan actuar de forma rápida y eficaz si se produce una parada cardíaca. La capacitación en el uso del DESA forma parte del enfoque preventivo del Proyecto Más Vida, que apuesta por la concienciación y la preparación en todos los contextos festivos y sociales.

«Con esta acción, damos un paso más para cuidar de todos y todas, apostando por la prevención y la seguridad de nuestros espacios festeros», ha señalado un portavoz de Almas Industries. «A través de nuestra RSC, ‘Proyecto Más Vida’, seguimos comprometidos con la protección cardiovascular de los eventos más importantes de nuestro país, desde las festividades de Moros y Cristianos hasta eventos como las Fallas, la Semana Santa, la Feria de Abril o el Rocío. Nuestra misión es garantizar que cada evento se celebre de forma segura y saludable».

La cardioprotección de la festividad de Moros y Cristianos de Elda se suma a otras acciones realizadas por Almas Industries en distintos puntos de la geografía española, consolidando a la compañía como referente en la instalación y mantenimiento de desfibriladores. Con cada nueva iniciativa, la empresa refuerza su liderazgo en el sector y reafirma su compromiso con la salud pública, acercando la tecnología y la prevención a los entornos en los que más se necesita.

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Día mundial de la enuresis: una fecha para concienciar sobre el trastorno de mojar la cama

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Infografia dia mundial enuresis Moncloa

Según la Dra. Lostal, pediatra «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia»


La enuresis, la pérdida involuntaria de orina durante la noche en niños y adolescentes sanos a partir de los 5 años, celebra anualmente, cada último martes de mayo, su día mundial para que padres, profesionales de la salud, y la sociedad en general se sensibilicen ante este trastorno que, tan solo en España, se estima afecta a alrededor de medio millón de menores.

Como explica la Dra. Isabel Lostal, pediatra de Atención Primaria del centro de salud Amparo Poch, en Zaragoza «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia. De hecho, entre el 1 y el 3% de los jóvenes de 15 años siguen padeciéndola».

Existen dos tipos de enuresis: primaria, cuando nunca se ha controlado esfínteres, y secundaria, cuando tras un tiempo de control de esfínteres -unos seis meses-, el menor vuelve a mojar la cama.

«Muchos padres creen que desaparecerá con el tiempo, pero se ha comprobado que, si no se aborda de forma precoz, se hace tardíamente o no se hace, es más probable que persista incluso en la edad adulta. Por eso, la detección y las medidas adecuadas son clave», añade la experta.

Las causas de la enuresis nocturna pueden ser diversas: fallo en el mecanismo del despertar, por lo que el niño no despierta cuando tiene sensación de vejiga llena, alteración del ciclo circadiano de la hormona antidiurética (vasopresina), inestabilidad vesical con contracciones involuntarias del músculo detrusor -parte de la vejiga urinaria-, u otras.

También puede haber comorbilidad o vinculación con otros problemas como el trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), dificultades respiratorias al dormir (como la apnea del sueño), estreñimiento o incontinencia fecal.

La enuresis, algo más que mojar la cama
A pesar de no representar un peligro directo para la salud física, la enuresis puede afectar al bienestar emocional del niño; «se ha visto que, en general, los niños que tienen escapes nocturnos tienen mucha repercusión a nivel psicológico y de bienestar emocional, incluso se ha visto un peor rendimiento escolar», indica la Dra. Lostal.

Dado que la detección de los casos está en manos del entorno más cercano al niño: familia, pediatras y enfermería, educadores, etc., los especialistas aconsejan no culpar ni regañar al niño que moja la cama, ya que es algo que no puede controlar; así el apoyo y paciencia del entorno son determinantes.

Tal como explican los expertos de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y atención primaria (SEPEAP), en su guía Manejo y diagnóstico terapéutico de la enuresis infantil, el trastorno se relaciona «con situaciones de ansiedad crónica, problemas de autoestima y retraso en la esfera social» (1)

Por eso se recomienda acudir al pediatra y valorar la situación si pasados los 5 años el menor sigue mojando la cama.

Desde el año 2015, la Sociedad Internacional de Continencia Infantil (ICCS), junto con otras asociaciones y sociedades de nefrología y urología infantil de todo el mundo, trabajan para concienciar sobre el problema.

Ferring se suma al Día Mundial de la Enuresis mostrando su apoyo a la iniciativa.

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Terapias avanzadas: Valtria, un referente en la creación de entornos seguros para la medicina del futuro

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Roche Edited FOTO VALTRIA Moncloa

Las terapias avanzadas han emergido como una de las innovaciones médicas más disruptivas en los últimos años. Son una nueva generación de medicamentos que representan una revolución en el tratamiento de enfermedades graves y complejas. Para garantizar la eficacia y seguridad de estos tratamientos, se requieren de unas instalaciones altamente especializadas como son las salas blancas


España está viviendo un punto de inflexión en el ámbito de las terapias avanzadas. Con una inversión pública sin precedentes, la creciente necesidad de infraestructuras GMP (Buenas Prácticas de Fabricación) y un crecimiento sostenido en ensayos clínicos, esta nueva generación de medicamentos, que utilizan células, genes y tejidos para tratar enfermedades crónicas y complejas, son la gran revolución de la medicina contemporánea y la gran esperanza para muchos pacientes y sus familias.

En la industria de las terapias avanzadas, como la terapia génica, celular o la ingeniería de tejidos, la innovación y la precisión son esenciales para garantizar la calidad de los productos estériles. En este contexto, las salas blancas desempeñan un papel clave: son espacios diseñados con estrictos controles ambientales para minimizar la contaminación y proteger tanto el producto como al personal y al entorno.

Estas instalaciones cuentan con una infraestructura altamente especializada y operan bajo condiciones cuidadosamente reguladas en cuanto a partículas en el aire, humedad, temperatura, presión diferencial, flujo de aire e iluminación. El diseño y la validación de una sala blanca deben partir de una evaluación rigurosa del riesgo de contaminación, con el objetivo de cumplir las exigencias normativas y asegurar la seguridad del paciente final.

Valtria con su larga experiencia y especialización en el diseño, instalación y puesta en marcha de salas blancas, áreas de contención y bioseguridad, se posiciona como un socio confiable en el desarrollo y avance de la industria biofarmacéutica en el campo de las terapias avanzadas. La propuesta de valor de esta compañía se basa en acompañar a sus clientes durante todo el ciclo, desde la viabilidad técnica del proyecto y la asesoría científica, hasta la puesta en marcha de las instalaciones, formación y cumplimiento normativo, con el fin de obtener unas instalaciones seguras y modulables, adaptadas a las particularidades de las terapias avanzadas y productos biológicos afines, como secretomas, enzimas de restricción o plásmidos.

Las salas blancas diseñadas para productos de terapia génica, celular y regenerativa deben cumplir con las normas de correcta fabricación, como las Buenas Prácticas de Fabricación para Medicamentos de Terapias Avanzadas de la Unión Europea (GMP en inglés), donde la Parte IV recoge las directrices específicas que afectan a este tipo de medicamentos. Un documento que proporciona orientación técnica sobre los principios de las GMP aplicables a productos medicinales tanto para uso humano como veterinario. Los medicamentos de terapias avanzadas con fines terapéuticos son nuevos y complejos, y deben ser regulados por una normativa adecuada con el fin de preservar la salud pública.

Valtria se consolida como un partner estratégico en el desarrollo y fortalecimiento de la industria biofarmacéutica en el ámbito de las terapias avanzadas. La innovación en salas blancas es clave para el futuro de la medicina.

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La gran renuncia familiar: 1 de cada 2 empleados dejaría su trabajo por no poder conciliar

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Cabecera formulario 2 Moncloa

El informe de The Friendly Companies pone cifras a la gran renuncia silenciosa provocada por la falta de apoyo familiar en el entorno laboral


El 42,5% de los trabajadores en España asegura que dejaría su empleo por no contar con políticas efectivas de conciliación familiar en su empresa. 

Este dato, contundente y revelador, es uno de los principales hallazgos del I Informe ‘El talento habla: conciliación como ventaja competitiva en la empresa’, elaborado por The Friendly Companies, firma española especializada en transformar la cultura organizacional con enfoque en el bienestar integral y la responsabilidad social corporativa.

El estudio, basado en más de 1.200 encuestas a profesionales en activo, pone en el centro una demanda creciente del talento actual: poder trabajar sin renunciar a su vida personal y familiar. Y lanza una llamada a la acción a las organizaciones: invertir en conciliación es invertir en rentabilidad sostenible, fidelización y reputación.

«Las empresas que aún ven la conciliación como un coste están perdiendo el tren del talento y de la innovación. Hoy la competitividad se mide también en humanidad y la conciliación factura y es buena para el negocio» afirma Elena Gómez del Pozuelo, CEO de The Friendly Companies. 

Descargar el informe completo aquí: https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

Datos clave del informe que hacen saltar las alarmas

  • 94% de los encuestados considera que las empresas españolas no están realmente comprometidas con la conciliación.
  • 42,5% afirma que la falta de apoyo familiar ha perjudicado su carrera profesional.
  • 23,7% de quienes buscan empleo activamente señalan la conciliación como motivo principal para cambiar.
  • Solo 15,8% de las empresas ofrece canales de apoyo a la maternidad o paternidad recientes.
  • El 76% de las mujeres con hijos siente que la carga familiar ha frenado su desarrollo laboral, frente a un 19% de los hombres.

Estos datos no solo evidencian una urgencia social, sino también una gran oportunidad estratégica para las organizaciones que quieran liderar el cambio cultural y construir una propuesta de valor al empleado más humana, diversa y sostenible.

Brecha de género y conciliación: una realidad persistente
El informe revela una desigualdad alarmante en la distribución de las tareas del hogar: casi el 80% de las mujeres asumen más carga en la crianza que sus parejas. El 43% de ellas afirma haber visto su carrera afectada por una reducción de jornada, mientras que entre los hombres este impacto desciende al 13%.

Pese a ello, se observan avances: en solo cuatro años, los hombres que reconocen que la paternidad ha impactado su trayectoria profesional han pasado del 4% al 19%. Un cambio impulsado por la igualdad en los permisos parentales, el aumento de las custodias compartidas y un nuevo liderazgo masculino más corresponsable.

¿Qué medidas valoran más los empleados?
Las personas trabajadoras han cambiado su escala de prioridades. Hoy, valoran más el bienestar integral que los beneficios económicos tradicionales.

Entre las medidas más apreciadas destacan:

  • Formación continua (42,7%)
  • Flexibilidad horaria (35,1%)
  • Teletrabajo (32,2%)
  • Trabajo híbrido (26,7%)
  • Permisos parentales remunerados y programas de apoyo a la crianza

Pero la nueva tendencia va más allá: los empleados ya no quieren beneficios genéricos, sino personalizados. Desde el cuidado de mayores, hasta apoyo en fertilidad, asesoría legal o coaching emocional. La clave está en ofrecer propuestas flexibles que se adapten a las distintas etapas de la vida de cada persona.

«El bienestar es personal. Las empresas que escuchen y diseñen beneficios a medida serán las que consigan equipos más comprometidos y leales».

Las mujeres, especialmente las madres, priorizan la flexibilidad y la autonomía sobre cualquier otro incentivo. Y los empleados sin hijos destacan cada vez más el cuidado del bienestar mental y físico como parte esencial de su experiencia laboral.

Conclusión
La conciliación ha dejado de ser un «beneficio» y se ha convertido en una necesidad estratégica. Las empresas que la integren en su ADN no solo atraerán y fidelizarán talento, sino que serán referentes de innovación social, igualdad y sostenibilidad.

«Conciliar no es trabajar menos. Es vivir mejor. Y cuando las personas viven mejor, las empresas también funcionan mejor», concluye Elena Gómez del Pozuelo.

Descargar el informe completo y unirse al cambio en https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

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Allianz Partners España organiza su III Torneo de Pádel solidario a favor de la Fundación Pequeño Deseo

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Leticia Fernndez y Borja Daz Moncloa

La compañía líder en Seguros y Asistencia ha celebrado una nueva edición de su Torneo de Pádel solidario junto a sus principales socios y b-partners. En esta ocasión, los fondos han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, entidad que se dedica a cumplir los sueños de niños y niñas hospitalizados con enfermedades graves


Allianz Partners España, compañía líder en Seguros y Asistencia, ha celebrado la tercera edición de su Torneo de Pádel Solidario, un momento compartido entre empleados de la en entidad y b-partners para disfrutar de una tarde de deporte y compromiso social. En esta ocasión, los fondos del torneo solidario han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, organización elegida por su dedicación a los más pequeños, hospitalizados con enfermedades graves.

Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España, ha asegurado: «El deporte es una gran herramienta para mejorar nuestra salud mental, fomentar la inclusión y celebrar la diversidad. Nos enseña a trabajar en equipo y a comprometernos con los demás. Estos son valores que nos definen en Allianz Partners, donde nos esforzamos por ser una compañía responsable y sostenible. Este evento nos sirve además para apoyar causas en las que verdaderamente creemos y que, en esta ocasión, hacemos a través de la Fundación Pequeño Deseo, dedicada a hacer felices a los más pequeños».

Leticia Fernández, directora de captación de fondos de la Fundación Pequeño Deseo, ha añadido: «Para la Fundación Pequeño Deseo es indispensable la colaboración de entidades que, como Allianz Partners, nos ayudan con fondos a llevar a cabo nuestra misión: dar apoyo emocional a niños enfermos en sus momentos más duros, a través del cumpliendo de su mayor deseo. Es gratificante ver como grandes empresas se implican con nuestra labor y ayudan a cumplir los sueños de estos pequeños guerreros. Este es nuestro 25 aniversario y gracias a la ayuda de todos llevamos más de 7.300 deseos hechos realidad. Gracias».

En el torneo han participado compañías tan relevantes como Allianz Direct, Allianz Seguros, Asisa, CNP Partners, Fidelidade, Mutua Madrileña, Patria Hispana, Omoda, Sixt, Ebro, Mercedes, Enterprise Mobility, Europcar, Avis, Alphabet, Iberdrola, Vodafone, Aon, Grupo Concentra, Marsh y Accenture, además del equipo comercial de Allianz Partners España.

Los ganadores en el cuadro principal han sido Álvaro Martinez-Arroyo López, de Asisa, y Álvaro Martínez-Arroyo Cerro, de Accenture. Antonio Troncoso, de Europcar, y José María Moreno, de Allianz Partners España, han sido los subcampeones. Del cuadro de consolación, Carlos Fernández, de Enterprise Mobility, y Óscar Morales, de Alphabet, han obtenido el primer puesto, y Paloma Melendo y Iago Cabezas, ambos de AON, el segundo.

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¿Se siguen haciendo tareas manuales? Automatización inteligente sin grandes inversiones para las pymes españolas

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En el actual entorno tan competitivo, la automatización de procesos se ha consolidado como una de las estrategias más efectivas para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) ganen eficiencia, reduzcan costes y mejoren su competitividad. Sin embargo, hasta hace poco, la adopción de estas tecnologías estaba reservada a grandes empresas, principalmente por los altos costes iniciales y la complejidad técnica. Hoy, gracias a modelos innovadores como el de «Robots como Servicio» (RaaS) en modalidad de pago por uso, este escenario ha cambiado radicalmente.

¿Por qué automatizar procesos en una pyme?

La automatización permite a las pymes eliminar tareas repetitivas y manuales, liberar recursos humanos para actividades de mayor valor y minimizar errores operativos. Entre los beneficios más destacados se encuentran:

·Ahorro de tiempo y recursos: Automatizar tareas como la facturación, la gestión de pedido, facturas o la atención al cliente reduce drásticamente el tiempo dedicado a estas funciones y permite a los empleados centrarse en la estrategia y la innovación.

·Reducción de errores: Los procesos automatizados son más precisos y consistentes, lo que disminuye las incidencias y mejora la calidad del servicio.

·Escalabilidad y flexibilidad: Las soluciones automatizadas permiten adaptarse rápidamente a cambios en la demanda sin necesidad de grandes inversiones adicionales.

·Mejora en la toma de decisiones: El acceso a datos actualizados y fiables facilita la toma de decisiones informadas y ágiles.

Robots como Servicio (RaaS): automatización accesible y flexible

El modelo de robot como servicio representa una auténtica revolución para las pymes. A diferencia de los modelos tradicionales, que requieren la compra de licencias, infraestructura y personal especializado, RaaS permite acceder a robots de software y tecnologías de inteligencia artificial bajo demanda, pagando únicamente por el uso efectivo. Esto elimina la necesidad de inversiones iniciales y reduce los riesgos asociados a la implementación tecnológica.

Entre sus principales ventajas destacan:

#Sin inversión inicial ni costes ocultos: Elimina la compra de licencias y la provisión de infraestructura. El pago se realiza por minutos de trabajo en producción, lo que permite una previsibilidad exacta de los costes.

·Flexibilidad total: Se pueden ajustar los recursos según la demanda, escalando el número de robots de manera inmediata y sin restricciones técnicas.

·Soporte y mantenimiento incluido: Se gestiona la operación, monitorización y actualización de los robots, asegurando la continuidad y el cumplimiento de los niveles de servicio.

·: democratizando la automatización para pymes

antites ha sido pionera en acercar la automatización inteligente a las pymes españolas, ofreciendo plataformas de RaaS en la nube, sin compromisos a largo plazo ni barreras de entrada. Su propuesta permite a cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector, automatizar procesos críticos con rapidez, seguridad y un retorno de inversión claro.

En definitiva, la automatización de procesos y los modelos de robots como servicio en modalidad de pago por uso suponen una oportunidad real y tangible para que las pymes mejoren su eficiencia

Marc Murtra dice que recibió a Begoña Gómez por «cortesía institucional»

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Marc Murtra, actual presidente de Telefónica, pero anterior de Indra, ha reconocido ante el juez Peinado que se reunió con Begoña Gómez en verano de 2022, «por cortesía institucional». Cuando el juez le ha preguntado con cuantos representantes de proyectos de la Universidad Complutense (UCM) se reunía habitualmente Murtra solo ha recordado esta reunión.

Begoña Gómez visitó las instalaciones de Indra en verano de 2022 con motivo del ‘software’ que esta empresa estaba desarrollando para su cátedra en la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Durante su estancia en las instalaciones recibió la visita en persona del que entonces era su presidente, Marc Murtra. 

Murtra pasó en enero de este año de dirigir Indra a comandar los destinos de Telefónica y este miércoles ha declarado como testigo en la causa que se sigue contra Begoña Gómez por varios delitos de corrupción.

Según fuentes judiciales, Murtra dijo que desconocía quien era Cristina Álvarez, principal asesora de Gómez en Moncloa y vinculó en varias ocasiones la visita de la mujer del presidente a la «cortesía institucional».

Cuando el juez le ha preguntado «en calidad de qué recibió a Begoña Gómez», ha respondido que «venía de la Complutense». Entonces el juez ha repreguntado que en cuantas ocasiones recibía a personas de la Complutense y Murtra ha dicho que «reuniones con la Complutense diría que una, pero no sé si más» y ha añadido que «el proyecto era muy pequeño, de decenas de miles de euros».

Sobre su agenda ha explicado que «tengo muchas reuniones con embajadores, por ejemplo, con el embajador de la India, ministro de Nigeria, pero a veces por simbolismo me piden que acuda a una u otra reunión».

El actual presidente de Telefónica dijo que conoció el proyecto de Begoña Gómez «en la primavera de 2022, me informaron de que venía Gómez pero no recuerdo quien y ahí conocí el proyecto». Según algunos presentes, «Murtra tenía muy estudiada su declaración para no salir del guión».

Asimismo, Murtra recuerda que en la reunión estaban Luis Abril, Begoña Gómez, personal de Indra y alguien más de la Complutense, pero no recordaba nombres ni rostros. «Recuerdo que cuando llegamos el proyecto ya estaba en marcha» y cuando el juez le ha preguntado por el destinatario del software no ha dudado en responder «la Universidad Complutense de Madrid».

Luego ha declarado Manuel Ausaverri, actual director de Innovación y Estrategia de Indra, que ha dicho que el acuerdo se firmó a instancias suya y de Luis Abril y desconocía el encuentro entre Murtra y Begoña Gómez, pero cree que «sería por cortesía por ser la esposa del presidente del Gobierno». También ha dicho que cuando llegan al proyecto ya estaba al 70% antes de firmar la adenda, y que «no era normal que Murtra se reuniese por este proyecto».

Luego el juez Peinado le ha preguntado por Luis Escassi, directivo de Google que intervino también en el proyecto de softwate y Ausaverri ha manifestado que «lo conozco desde hace tiempo, cuando trabajaba en la Administración, en el gabinete de Calviño. Recientemente le he visto en la gala de la Real Academia».

Esta declaración ha sorprendido a los presentes, que desconocían que Escassi hubiese trabajado en el gabinete de la ex ministra Nadia Calviño.

PATROCINADORES DE BEGOÑA GÓMEZ

IndraGoogle y Telefónica fueron las tres empresas que patrocinaron económicamente el proyecto de desarrollo de un software para la cátedra de Transformación Social Corporativa (TSC) que codirigía Begoña Gómez. Pero la esposa de Pedro Sánchez terminó registrando el proyecto a su nombre y no al de la Complutense como debería haber hecho. Por eso el juez la acusa de apropiación indebida, después de la querella que interpuso la asociación HazteOír.

Murtra fue llamado a declarar después de que el 14 de mayo declarase otro directivo de la tecnológica Luis Abril, que abandonó su cargo poco después de declarar ante Peinado. Abril era el consejero y primer ejecutivo de Minsait, la filial de Indra que genera grandes beneficios a la empresa madre. 

Abril declaró que conoció a Begoña Gómez por coincidencia y que conoció el proyecto vagamente en abril de 2022, poco después de su nombramiento. Abril Recordó que Indra no apoyó el proyecto en ‘cash flow’ (flujo de caja), sino que fue una a inversión, sin embargo, precisó que no lo decidió él.

Abril confirmó, al igual que el resto de interrogados por estos hechos, que el proyecto se desarrolló pensando en que sería para la Universidad Complutense de Madrid (UCM) no para que se lo quedase la mujer del presidente. En sus respuestas señaló a otro cargo llamado Ángel Bonet, pero dejó la compañía tras la reestructuración que se produjo tras su llegada.

Estudiar FP con Davante, una vía directa hacia el empleo con formación práctica y alianzas empresariales

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En un entorno laboral que exige perfiles cualificados y adaptados a los retos reales del mercado, la Formación Profesional ha ganado terreno como una de las opciones más eficaces para acceder a un empleo. Este cambio no es casual. Cada vez más sectores, sanidad, tecnología, logística, administración o deporte, demandan profesionales que dominen tanto la teoría como la práctica. La respuesta a esta necesidad la ofrece Davante con un modelo educativo que integra formación, experiencia real y contacto directo con empresas.

Formación profesional conectada al mundo laboral

El enfoque de Davante parte de una premisa clara: estudiar FP puede ser el primer paso hacia el mundo laboral. Por eso, sus programas de FP Oficial incluyen prácticas obligatorias en entornos reales y colaboraciones con compañías de sectores estratégicos. Este vínculo permite al alumnado aplicar lo aprendido desde el primer día, desarrollar habilidades profesionales y construir una red de contactos clave para su futuro.

Además de los ciclos presenciales, Davante ha fortalecido su oferta de FP Oficial online, adaptada a quienes buscan flexibilidad sin renunciar a la calidad. Esta modalidad mantiene los estándares de exigencia y vinculación con el mercado, con el respaldo de una metodología activa basada en proyectos. El modelo de formación abierta combina clases en línea, tutorías personalizadas y apoyo en centros distribuidos por todo el país.

Alta empleabilidad desde el primer día

La preparación en Davante no se limita a lo académico. Se orienta a formar personas listas para aportar valor desde el primer momento. Cada itinerario formativo incluye el desarrollo de competencias transversales como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, esenciales en cualquier puesto de trabajo.

Este enfoque integral ha reducido la distancia entre estudiar y trabajar. En muchos casos, esa línea incluso desaparece. Los alumnos no solo adquieren conocimientos, sino que se insertan de manera progresiva en el entorno laboral, favoreciendo una alta empleabilidad al finalizar su formación.

Con una red educativa consolidada y alianzas con más de 30.000 empresas, Davante se posiciona como un referente en FP Oficial orientada al empleo. Una apuesta formativa que conecta el aula con el mundo real.

La Asociación Ourensec refuerza su apuesta por Galicia con la apertura de una nueva sede en Ourense y la celebración de la V edición del evento en ciberseguridad ‘Ourensec’

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La nueva sede en Ourense cedida por el Grupo Armora y compartida con la empresa líder en ciberseguridad DLTCode cuenta con un equipo local especializado en ciberseguridad y tecnologías avanzadas

Ourensec, evento de referencia en ciberseguridad, celebra su quinta edición con expertos nacionales para impulsar la cultura digital segura en Galicia

Instituciones, empresas y comunidad educativa se unen para retener talento y fomentar la innovación tecnológica en la región

La asociación gallega Ourensec inauguró el pasado jueves 22 de mayo su nueva sede, situada en pleno centro de Ourense en la calle Rúa Cervantes número 5. Este espacio, que reúne a numerosos profesionales residentes en la provincia, funcionará tanto como centro de operaciones de la asociación como lugar de encuentro ciudadano en torno a la tecnología y la ciberseguridad. La sede ha sido cedida por el Grupo Armora, al que pertenece DLTCode, empresa líder en ciberseguridad, que también compartirá este espacio con la asociación.

El acto de inauguración ha contado con la presencia de representantes institucionales, fuerzas y cuerpos de seguridad, miembros del sector educativo y figuras destacadas del ecosistema tecnológico gallego. Entre ellos, el alcalde de Ourense, Gonzalo Pérez Jácome, y Jorge Pumar, en representación de la Diputación de Ourense, quienes coincidieron en subrayar la necesidad de atraer inversión tecnológica a la región como herramienta clave para fijar población, generar empleo cualificado y evitar la fuga de talento.

Tecnología, formación y compromiso con la comunidad

Como parte de los actos de inauguración, por la tarde se celebró en la Aula Magna de la Escola Superior de Enxeñaría Informática (ESEI), perteneciente al campus orensano de la Universidad de Vigo, la V edición de «Ourensec», considerado uno de los encuentros más relevantes de ciberseguridad en Galicia.

El evento, que reunió a estudiantes, profesionales del sector y autoridades, tuvo como eje principal la sensibilización en buenas prácticas digitales, la prevención de amenazas y la formación especializada. “Queremos que “Ourensec” sea un evento referente a nivel nacional en divulgación, formación y cultura digital segura”, afirmó Efrén Varón Gil, consultor en ciberseguridad de DLTCode y presidente de la asociación organizadora. “Apostamos por la transferencia de conocimiento, la investigación aplicada y el acompañamiento de los jóvenes talentos que emergen desde Galicia”.

Ponencias de alto nivel

Entre los ponentes destacados acudieron Fernando Mairata, CEO de DLTCode y presidente del Grupo Armora, quien ofreció una intervención centrada en el primer capítulo de Alerta, una serie de NETFLIX, dirigida por Marlon Molina y que trata de generar debate sobre el uso de las nuevas tecnologías en el entorno de la enseñanza. Por su parte, el evento contó también con la intervención de Antonio Fernández, director de operaciones de DLTCode y reconocido experto en hacking ético e inteligencia artificial, quien disertó sobre el tema de lo que significa ser experto en ciberseguridad y todo lo que abarca esta afirmación, desde los aspectos más técnicos hasta los más éticos del sector.

Espacio abierto a la ciudadanía

“La nueva sede no solo pretende ser un centro de operaciones técnicas, sino también un punto de encuentro abierto al tejido empresarial, educativo y social de Ourense”, añadió Efrén Varón. “Queremos que cualquier ciudadano, emprendedor o institución que necesite orientación en ciberseguridad encuentre aquí un lugar para informarse, formarse o iniciar proyectos innovadores”.

La jornada concluyó con un balance altamente positivo en cuanto a asistencia y participación confirmando así el creciente interés de la sociedad gallega por la ciberseguridad y la transformación digital responsable. Y es que iniciativas como la de “Ourensec”, son clave para posicionar a Galicia como un punto estratégico en el mapa tecnológico del país.

Sobre Asociación OURENSEC

Ourensec en una asociación sin ánimo de lucro fundada en Orense y formada por profesionales, docentes y expertos en ciberseguridad con el objetivo de impulsar una cultura digital segura que acerque el conocimiento técnico y las buenas prácticas a empresas, administraciones públicas, centros educativos y ciudadanía en general. Se trata de promover la seguridad de la información y la protección de datos a través de la concienciación y la formación especializada a través de charlas, talleres, eventos, etc. info@ourensec.org

Sobre DLTCode by Grupo Armora:

DLTCode perteneciente al Grupo Armora es una empresa de servicios profesionales que opera en consultoría estratégica, ciberseguridad y formación y desarrollo de Deep Tech basado en IA. Está dirigida por un equipo experimentado de consultores líderes y expertos en diferentes materias relativas a la tecnología, ciberseguridad, regulación y normativa, innovación disruptiva y liderazgo digital. Proporciona y gestiona software de ciberseguridad de nueva generación que ayuda a proteger las organizaciones frente a las amenazas actuales y emergentes.