Feijóo sentencia el ciclo de Sánchez y anuncia un cambio tras el éxito extremeño

El presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, ha comparecido ante la Junta Directiva Nacional de su formación con un mensaje de euforia contenida pero cargado de simbolismo político. Tras los resultados electorales en Extremadura, el líder de los populares ha calificado de incontestable e indiscutible el triunfo de María Guardiola, subrayando que esta victoria marca un punto de inflexión en la política nacional. Para Feijóo, los datos hablan por sí solos: el PP ha pasado de un empate técnico en escaños con los socialistas a lograr una ventaja histórica de once diputados y más de diecisiete puntos de diferencia. Este vuelco electoral es, a ojos de la dirección nacional, la prueba definitiva de que el cambio en España ya está en marcha y de que la hegemonía socialista en sus feudos tradicionales se desmorona de forma irreversible.

DECLIVE DE UN MODELO POLÍTICO

Durante su intervención, Feijóo ha sido especialmente duro con la figura del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, a quien acusa de haber convertido los comicios extremeños en una cuestión de confianza personal que ha terminado perdiendo. Según el líder del PP, el resultado refleja que la ciudadanía ha rechazado los desmanes del Ejecutivo central, identificando la candidatura socialista en Extremadura como una extensión pura del sanchismo. Feijóo sostiene que el declive del PSOE no ha hecho más que empezar y ha lanzado una advertencia sombría sobre el futuro de su principal adversario político, afirmando que Sánchez dejará tras de sí una España herida y un partido prácticamente muerto. En su análisis, el Partido Popular ha logrado ocupar en solitario la centralidad política, un espacio que el PSOE habría abandonado en favor de postulados más radicales.

El presidente popular ha ironizado sobre la estrategia de comunicación del Gobierno, señalando el fracaso del relato basado en el miedo a la derecha y la ultraderecha. Para Feijóo, alimentar ese discurso solo ha servido para que ambas formaciones crezcan, lo que ha calificado sarcásticamente como un gran éxito socialista. En este contexto, ha destacado que seis de cada diez extremeños han votado para derribar el muro levantado por Moncloa, apostando por una política basada en la honestidad y la sensatez. El líder gallego vaticina que este efecto dominó se repetirá próximamente en Aragón, Castilla y León y Andalucía, ya que los españoles han dicho basta a lo que él define como una mezcla de mentira, corrupción y cinismo.

El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, participa en un acto electoral, a 13 de diciembre de 2025, en Navalmoral de la Mata, Cáceres, Extremadura (Fuente: Agencias).
El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, participa en un acto electoral, a 13 de diciembre de 2025, en Navalmoral de la Mata, Cáceres, Extremadura (Fuente: Agencias).

RESPONSABILIDAD FRENTE A LA PINZA POLÍTICA

En un mensaje dirigido tanto a la izquierda como a su derecha, Feijóo ha denunciado la existencia de un objetivo compartido entre el PSOE y Vox para frenar el avance del Partido Popular. Tras los resultados del pasado 21 de diciembre, ha reclamado a la formación de Santiago Abascal responsabilidad y proporcionalidad, pidiéndoles que no se equivoquen de adversario. Para el líder del PP, el verdadero enemigo a batir es un Gobierno que ha degradado las instituciones y ha convertido la corrupción en un sistema. En esta línea, también ha enviado un aviso a los socios parlamentarios de Sánchez, asegurando que caerán con él si mantienen su apoyo a un Ejecutivo que considera en estado de descomposición e insalubre.

La crítica a la gestión ministerial también ha tenido un espacio destacado. Feijóo ha cuestionado con dureza el nombramiento de Elma Saiz como portavoz en Moncloa, vinculándola con adjudicaciones polémicas relacionadas con figuras del aparato socialista. Para el dirigente popular, este movimiento es una muestra más de la falta de valores de un gabinete que, a su juicio, ha agotado su crédito ante los ciudadanos.

PROPUESTA DE REPARACIÓN INSTITUCIONAL

Como alternativa al modelo actual, el presidente del PP ha planteado cinco ejes de reparación institucional, política y moral. Su programa de regeneración incluye la transparencia total para destapar el saqueo que atribuye a los años de sanchismo y la devolución a los ciudadanos del dinero obtenido mediante subidas de impuestos y supuestas mordidas. Feijóo ha contrapuesto la labor de la Guardia Civil, la Policía Nacional y los tribunales frente al balance que realiza el Ejecutivo, señalando que la realidad de los ciudadanos —marcada por la inseguridad y las dificultades para acceder a una vivienda— no coincide con el discurso oficial de Moncloa. Con la vista puesta en las elecciones generales, el líder popular se presenta como el único capaz de limpiar el sectarismo de las instituciones y devolver a España a la senda de la estabilidad y la justicia.

Inversión en armas y precariedad en las nóminas: los militares protestan ante Robles

La atmósfera en las Fuerzas Armadas españolas esta crispada y el enfado gobierna dentro de ellas por lo que ha podido pulsar este medio entre los militares españoles. El blanco de ese enfado no es otro que la responsable de la cartera de Defensa, Margarita Robles. Y es que lo que comenzó como un malestar latente por la pérdida de poder adquisitivo se ha transformado, tras el último Pleno Extraordinario sobre retribuciones, en una ruptura total entre el Ministerio de Defensa y los representantes de los militares.

Las asociaciones profesionales ASFASPRO, AUME y UMT, que integran la voz legítima del personal en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, han elevado el tono de sus quejas hasta un punto sin retorno al exigir formalmente la dimisión de la ministra Margarita Robles. Esta petición no surge del vacío, sino de lo que los representantes califican como un desprecio sistemático y una falta de voluntad de diálogo que ha quedado patente durante las negociaciones celebradas este mes de diciembre de 2025.

BRECHA ENTRE EL PRESUPUESTO EN ARMAMENTO Y EL CAPITAL HUMANO

El centro de esta grave problemática entre el Ministerio y los militares reside en una paradoja económica difícil de explicar para quienes visten el uniforme. Mientras el Gobierno central presume de un compromiso sin precedentes con la Alianza Atlántica y moviliza miles de millones de euros para la modernización tecnológica y la industria armamentística, los hombres y mujeres que deben operar esos sistemas se sienten abandonados en la escala salarial de la función pública. Las asociaciones denuncian que existe una flagrante contradicción entre los grandes anuncios de inversión en el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa y la realidad cotidiana de las familias militares.

En concreto, los representantes apuntan a la existencia de una partida teórica de aproximadamente seiscientos setenta y nueve millones de euros que debía haberse destinado a la adecuación de las nóminas del personal militar. Sin embargo, tras el último encuentro oficial, la respuesta del Ministerio ha sido el silencio o la evasiva, alegando que cualquier incremento retributivo escapa a su competencia exclusiva.

Esta situación ha generado un profundo sentimiento de injusticia profesional. Los militares observan con asombro cómo el flujo de capital hacia la industria de defensa es incesante, mientras que las reivindicaciones para recuperar el poder adquisitivo perdido durante la última década caen en saco roto. Para las asociaciones profesionales, este inmovilismo no solo es una falta de sensibilidad social, sino un incumplimiento directo del espíritu democrático que debería regir el funcionamiento del Consejo de Personal. Sienten que el órgano se ha convertido en una herramienta cosmética donde se escucha pero no se atiende, ninguneando propuestas que han sido planteadas de forma legal y legítima. La indignación es tal que ya no se habla simplemente de una negociación fallida, sino de una irresponsabilidad institucional que pone en riesgo la propia estructura de la defensa nacional.

Margarita Robles en la comisión del Senado (Fuente: Agencias)
Margarita Robles en la comisión del Senado (Fuente: Agencias)

El impacto de esta política de personal ya se percibe en la operatividad diaria de las unidades. La falta de atractivo de la profesión militar es una realidad que el Ministerio de Defensa parece no querer afrontar con la urgencia necesaria. La dificultad para captar nuevos efectivos y la creciente tasa de abandono de aquellos que ya están en las filas dibujan un panorama sombrío. Según los representantes de ASFASPRO, AUME y UMT, el sistema está generando una estructura militar descompensada, dotada de tecnología de vanguardia pero carente de personal motivado y justamente retribuido para operarla. La precariedad no solo afecta a la moral de la tropa y la oficialidad, sino que supone un lastre para la retención del talento técnico que el Ejército necesita en un entorno global cada vez más complejo y tecnificado.

Al analizar las cifras reales que manejan los colectivos militares en este año 2025, el agravio comparativo se vuelve insostenible. Un soldado o marinero percibe actualmente un salario neto mensual que apenas ronda los mil trescientos euros, una cantidad que lo sitúa en la base de la pirámide salarial de la administración del Estado. La comparación con otros cuerpos de seguridad es inevitable y dolorosa para el estamento militar. Tras los procesos de equiparación salarial y las últimas actualizaciones anuales, un agente de la escala básica de la Policía Nacional o la Guardia Civil percibe una media que oscila entre los dos mil cien y los dos mil doscientos euros netos. Esta brecha de casi ochocientos euros mensuales se ensancha todavía más si se compara con las policías autonómicas, donde un agente puede llegar a cobrar mil euros más que un militar de su misma categoría. Las asociaciones subrayan que, mientras otros cuerpos han visto reconocidos complementos por riesgo o peligrosidad, el militar sigue anclado en un modelo retributivo obsoleto que no reconoce la singularidad de su misión ni la disponibilidad permanente que se le exige.

MARGARITA ROBLES EN EL OJO DEL HURACÁN

La figura de Margarita Robles se encuentra ahora en el centro de todas las críticas. Los representantes de los militares la señalan como la máxima responsable de una gestión que, a su juicio, margina sus derechos fundamentales y los condena a una precariedad crónica. La petición de su cese es la consecuencia de lo que califican como un ninguneo constante en el seno del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas. El hecho de que el Ministerio no haya dado explicaciones claras sobre el destino de los millones de euros presupuestados para personal en el marco del desarrollo industrial ha sido el detonante final. Las asociaciones ven en esta opacidad una excusa para priorizar la compra de materiales y el fortalecimiento de la industria de defensa en detrimento del bienestar de los profesionales que conforman la columna vertebral de la institución.

Simulador de los helicópteros Chinook (Fuente Marco Romero-Ministerio de Defensa)
Simulador de los helicópteros Chinook (Fuente Marco Romero-Ministerio de Defensa)

El escenario que se abre a partir de ahora es de máxima confrontación. Tras levantarse de la mesa de negociación el pasado diecisiete de diciembre, las entidades firmantes han anunciado que no van a cesar en su empeño de lograr una justicia salarial real. El calendario de movilizaciones ya está en marcha e incluirá una ambiciosa hoja de ruta que combina la presión institucional con la protesta social. En el ámbito legal y parlamentario, se prevé la presentación de quejas formales ante el Defensor del Pueblo y una ronda de contactos con los diferentes grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados. El objetivo es forzar una comparecencia urgente de la ministra para que rinda cuentas sobre la gestión de los fondos y la situación de precariedad de las plantillas.

Más allá de los despachos, la batalla se librará en la opinión pública. Se esperan nuevas manifestaciones en las calles de Madrid, similares a las históricas marchas de años anteriores, pero con un tono mucho más crítico y combativo. Los militares quieren que la sociedad española sea consciente que, detrás de los desfiles y las misiones internacionales de paz, existen miles de familias que luchan por llegar a fin de mes. La estrategia de visibilización también denunciará la fuga de profesionales hacia la seguridad privada o hacia otros cuerpos policiales, un fenómeno que está descapitalizando de experiencia al Ejército español. En definitiva, las asociaciones militares han lanzado un órdago al Ejecutivo: o se produce un cambio de rumbo radical en la política de personal que incluya el respeto, el diálogo real y la adecuación salarial, o el conflicto social dentro de las Fuerzas Armadas seguirá escalando hasta que se logre una respuesta política a la altura del sacrificio que realizan diariamente por España.

Alvise Pérez denuncia la corrupción sistémica y detalla su hoja de ruta política y electoral

El escenario político español se encuentra en un momento tenso, marcado por una fragmentación que ha permitido la irrupción de voces que desafían las convenciones del sistema, aunque de momento el bipartidismo tradicional sigue dominando las esferas altas de poder en el estado. En este contexto, la entrevista concedida por Alvise Pérez a MONCLOA.COM quiere mostrar las claves para entender no solo la psicología de uno de los personajes más disruptivos de la actualidad, sino también el diagnóstico que una parte del electorado hace sobre la salud de las instituciones españolas. Lejos de la retórica parlamentaria habitual, Pérez despliega una visión donde el Estado no es visto como un protector, sino como una estructura de saqueo que requiere una intervención urgente y radical.

Su análisis parte de una premisa severa: España atraviesa una crisis institucional sin precedentes, donde la corrupción ha dejado de ser una excepción para convertirse en el engranaje central de la administración. Para el líder de Se acabó la fiesta, la gestión del actual Gobierno no es simplemente ineficiente, sino que está intrínsecamente ligada a tramas criminales que se extienden desde el Ministerio de Transportes hasta oscuras fundaciones internacionales. En sus intervenciones, subraya que la arquitectura del poder en España se sostiene sobre una red de favores y extorsiones que ha colonizado el Estado de Derecho, haciendo que la alternancia política sea, a su juicio, una mera ilusión de cambio.

EL DIAGNÓSTICO DE UN SISTEMA EN FASE DE DESCOMPOSICIÓN

Para Pérez, la situación del Ejecutivo actual es de una vulnerabilidad ética insostenible. Señala que gran parte del gabinete se encuentra bajo la sombra de la imputación o mantiene conexiones directas con tramas de corrupción que han normalizado el desvío de fondos públicos. En su relato, figuras como José Luis Rodríguez Zapatero emergen como los verdaderos «presidentes en la sombra», gestionando intereses que trascienden las fronteras nacionales y que utilizan la estructura del Estado para financiar intereses partidistas fuera del control del Tribunal de Cuentas. Esta visión de una «mafia institucionalizada» es el motor que alimenta su discurso y justifica su entrada en la arena política profesional.

El análisis no se detiene en el Palacio de la Moncloa. La crítica hacia la oposición oficial es igualmente demoledora. Alvise Pérez sostiene que los partidos tradicionales han caído en un juego de «hoy por ti, mañana por mí«, donde se bloquean investigaciones y se perdonan condenas en un pacto tácito de supervivencia. Esta percepción de una «falsa dicotomía» entre los grandes bloques parlamentarios es lo que, según él, ha dejado a millones de españoles huérfanos de representación real. La oposición, a sus ojos, carece de la contundencia necesaria para realizar una verdadera regeneración, al estar atada por las mismas cadenas de subvenciones y dependencias que el Gobierno que pretende sustituir.

El eurodiputado y líder de Se Acabó La Fiesta (SALF), Luis 'Alvise' Pérez, a su llegada al Tribunal Supremo, a 5 de junio de 2025, en Madrid (Fuentes: Agencias).
El eurodiputado y líder de Se Acabó La Fiesta (SALF), Luis ‘Alvise’ Pérez, a su llegada al Tribunal Supremo, a 5 de junio de 2025, en Madrid (Fuentes: Agencias).

LA METAMORFOSIS DEL FENÓMENO DIGITAL EN FUERZA INSTITUCIONAL

La transición de Alvise de ser un analista en redes sociales a convertirse en eurodiputado ha marcado un punto de inflexión en la política española, según algunos estamentos sociales. Lo que muchos consideraban una burbuja digital ha demostrado tener un «músculo» orgánico capaz de movilizar a cientos de miles de votantes sin el apoyo de los medios de comunicación tradicionales. En la entrevista, Pérez presume de una estructura que crece rápidamente, con miles de afiliados y responsables provinciales que no provienen del «parásito político» profesional. Este crecimiento es visto por él no como una meta, sino como el primer paso hacia una transformación profunda que busca devolver la soberanía al ciudadano a través de la transparencia radical.

Sus proyectos futuros no se limitan a la mera presencia en las instituciones. Su objetivo es utilizar el escaño como una plataforma de fiscalización y denuncia, aprovechando los recursos públicos para profundizar en investigaciones que el sistema intenta silenciar. La estrategia es clara: entrar en las instituciones para desmantelar lo que él considera estructuras de gasto superfluo. Propone la eliminación masiva de impuestos a la primera vivienda y la automatización de la administración para reducir lo que cifra en más de un millón de puestos «colocados a dedo», una medida que, según sus cálculos, liberaría miles de millones de euros para servicios básicos como la sanidad y la seguridad.

Alvise Pérez puede organizar la gran fiesta en el cierre de urnas
Alvise Pérez puede organizar la gran fiesta en el cierre de urnas (Fuente: Agencias)

SEGURIDAD Y FRONTERAS COMO EJE DE LA SOBERANÍA NACIONAL

Uno de los pilares más controvertidos y firmes de su programa futuro es la seguridad ciudadana y el control migratorio. Pérez aboga por el mayor plan de deportación de inmigrantes ilegales en la historia de España, argumentando que la entrada ilegal es, por definición, una violación de la ley que no puede ser ignorada por «complejos de salvapatrias«. Su visión es pragmática y contundente: España debe priorizar sus propios problemas antes de intentar resolver los del resto del mundo. Propone utilizar tanto la «zanahoria» de la ayuda internacional como el «palo» de la fuerza naval para garantizar que países como Marruecos o Argelia asuman su responsabilidad fronteriza.

Este enfoque se extiende a la seguridad en las calles, donde propone reformas legales para acabar con la multirreincidencia. Para Pérez, es inaceptable que delincuentes sean detenidos decenas de veces al mes sin que ello tenga consecuencias penales reales. Su propuesta incluye el ingreso en prisión al tercer delito y la obligación de trabajar dentro de los centros penitenciarios. Inspirado por modelos internacionales como el de El Salvador, defiende que el ocio en las cárceles debe ser sustituido por la producción de bienes y servicios para el Estado, transformando al preso en un activo que contribuya a la sociedad en lugar de ser una carga económica.

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Entrevista completa a Alvise Pérez / Moncloa.com

LA RUPTURA CON EL MODELO DE SUBVENCIONES Y EL MERCADO LIBRE

La visión económica de Alvise Pérez es profundamente libertaria, defendiendo el libre mercado como la forma más democrática de toma de decisiones. Propone una eliminación radical de las subvenciones a todo tipo de actividades privadas, desde el cine hasta la tauromaquia. Respecto a este último, sostiene que ningún espectáculo debe mantenerse con dinero público; si el mercado no lo sostiene, no debe existir. Esta postura busca romper la dependencia del sector cultural y social respecto al Estado, convirtiendo al ciudadano en el único juez de lo que merece ser financiado a través de su consumo directo.

En el ámbito sanitario, rechaza el debate tradicional entre sanidad pública y privada, calificando ambos modelos actuales como fallidos debido a la corrupción y la mala gestión. Su propuesta pasa por una sanidad universal pero centrada exclusivamente en los españoles, eliminando lo que considera un «colapso por universalidad» que permite el turismo sanitario. Según su diagnóstico, el sistema está saturado por la atención gratuita a millones de personas que no contribuyen al sistema, mientras los profesionales españoles trabajan en condiciones de precariedad. El futuro, según Pérez, debe pasar por una gestión eficiente que priorice al contribuyente nacional.

RELACIONES INTERNACIONALES Y EL DESAFÍO DE LA EXTORSIÓN

El análisis de la política exterior ocupa un lugar central en sus preocupaciones futuras, especialmente en lo que respecta a la relación con Marruecos. Pérez denuncia lo que denomina una «política de vasallaje«, sugiriendo que el Gobierno de España está siendo extorsionado a través de información obtenida mediante espionaje. Su visión es que España ha cedido soberanía en temas críticos como el Sáhara Occidental o las aguas territoriales debido a esta presión. Como llave de un futuro gobierno, su exigencia sería el bloqueo de puertos y una política de firmeza que devuelva a España su papel de potencia respetada en el Mediterráneo.

Finalmente, el fenómeno Alvise se proyecta hacia unas futuras elecciones generales con el objetivo de ser el árbitro que fuerce un cambio real. Su estrategia electoral se basa en la desconfianza hacia los sondeos oficiales y en una comunicación directa que busca entrar en las conversaciones privadas de los españoles. No aspira a ser un político tradicional que gestiona el sistema, sino un catalizador que obligue a los partidos establecidos a adoptar medidas drásticas contra la corrupción y el gasto político. El tiempo dirá si su propuesta de «romper el tablero» es la solución que demanda la sociedad o una respuesta radical a una crisis que parece no tener fin.

AleaSoft; El sector del automóvil acelera hacia las baterías de estado sólido como sucesoras del Li Ion

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AleaSoft Energy Forecasting, 19 de diciembre de 2025. Las baterías de tipo Li-Ion dominan el almacenamiento de energía en dispositivos electrónicos, vehículos y suministro eléctrico. Sin embargo, la aparición de las baterías de estado sólido promete revolucionar el sector, ofreciendo mayor densidad energética, eficiencia y seguridad, y menor impacto ambiental. Su desarrollo plantea nuevas oportunidades para vehículos eléctricos e industrias, aunque también enfrenta retos técnicos y de fabricación que deberán superarse para consolidar su adopción masiva.

El dominio de las baterías de tipo Li-Ion (LIB) está presente en todos los ámbitos en que se requiere almacenamiento de energía: dispositivos electrónicos, vehículos, suministro a la red eléctrica e incluso proyectos aeroespaciales como el Telescopio Espacial James Webb (JWST). Esta tecnología podría encontrar competencia en el mercado con la aparición de otros modelos de batería. Anteriormente, se analizaron las baterías de níquel-hidrógeno como principales competidoras para proyectos a gran escala. En cambio, estas no son óptimas para proyectos más pequeños o para vehículos eléctricos. Para suplir la falta de competencia en estos sectores aparecen las baterías de estado sólido (SSB). Estas cuentan con una mayor densidad de energía que las LIB, necesitando menos volumen para almacenar la misma cantidad de energía, alargando la vida útil de las baterías y proporcionando mejores condiciones de estabilidad y seguridad.

Mayor densidad de energía

Las baterías de estado sólido sustituyen el electrolito líquido que tienen las LIB entre el ánodo y el cátodo por uno sólido, normalmente uno de cerámica. La ausencia del líquido inflamable reduce los potenciales problemas de seguridad como incendios o escapes, y las hace menos sensibles a temperaturas extremas. De hecho, son especialmente eficientes a bajas temperaturas por su capacidad para mantener la conductividad iónica a temperaturas bajo cero.

Su densidad de energía en modelos diseñados para vehículos eléctricos está entre 250‑800 Wh/kg en comparación a los 160‑250 Wh/kg de las baterías Li-Ion. Además, al ser más compactas, ocupan un 33% menos de espacio y pesan un 40% menos (en modelos de unos 450 Wh/kg). Su mayor conductividad hace que su proceso de carga sea más rápido y genere menos calor. Un batería de tipo Li-Ion de carga rápida requiere unos 30‑60 minutos para cargarse entre el 80 y el 100%, frente a los 10‑20 minutos que necesita una SSB.

Su mayor densidad energética, conductividad y resistencia a la formación de dendritas hace que su vida útil sea mayor y más eficiente. Las LIB, tras unos 8000 ciclos de vida útil, tienen una eficiencia menor al 60%; las SSB, en condiciones óptimas, podrían mantener un 90% su eficiencia tras 30 000 ciclos (30 años). Estas capacidades aumentan también la autonomía de los vehículos. Los fabricantes estiman que se podrán recorrer más de 1000 km sin recargar. La autodescarga también mejora, teniendo una tasa de un 2-3% anual frente al 2-10% mensual de las LIB. El conjunto de estas cualidades las hace útiles para el almacenamiento a largo plazo.

Reducción las emisiones de CO2 y otros contaminantes

Las emisiones provenientes de los vehículos por carretera que usan combustibles fósiles contribuyen al 15% total de las emisiones de carbono globales. Para que los gobiernos puedan cumplir los objetivos de sostenibilidad propuestos, es necesario un impulso en todos los ámbitos posibles. Los efectos del cambio climático necesitan ser atajados a un ritmo mayor del que se están tratando, puesto que ya se ha superado la barrera de los 1,5 °C con respecto a los valores preindustriales. Una de las medidas propuestas para mitigar estos efectos es que del total de vehículos vendidos no haya más de un 10% con motor de combustión a partir de 2035 y asegurarse de que la fabricación y las emisiones de estos tengan el impacto mínimo (acuerdo al que no todos los países se han sumado).

La fabricación de baterías es un proceso contaminante. La fabricación de una batería de estado sólido requiere un menor número de materiales que una LIB, reduciendo el impacto climático de la batería hasta un 39% en comparación con su competidor. El uso de baterías más duraderas, eficientes y compactas reduce el impacto ambiental y la huella de carbono al equivaler a reemplazar varias baterías de tipo Li‑Ion en volumen y tiempo de uso.

Por último, dado que los vehículos están dejando de emitir gases contaminantes, se ha puesto el foco en otra fuente de contaminación derivada de su uso: la contaminación por desgaste de los neumáticos. Su erosión por un uso prolongado y por la fricción que se genera con la carretera libera micro plásticos y sustancias tóxicas (zinc, metales pesados o 6PPD‑quinona) al ambiente. La contribución de estas emisiones se estima que equivale a una cuarta parte del total de los micro plásticos que se generan. Estas partículas llegan a ríos, océanos y a la tierra, contaminando los ecosistemas y la fauna y flora que los habitan. Esto acaba repercutiendo también en las personas, tanto por inhalación directa como por consumo de productos animales contaminados. Para reducir estas emisiones, aparte de conducir de una manera menos agresiva y mantener en buen estado los neumáticos, es importante reducir el peso de los vehículos. Dado que la batería es el componente más pesado del vehículo eléctrico (haciendo que el vehículo pese más que si fuera de combustión), una disminución tan significativa de su masa como el que pueden aportar las SSB ayudaría a luchar significativamente contra este problema de contaminación.

Retos que afrontan las SSB

En cada proceso de carga y descarga, la batería se expande y se contrae, sometiendo a los componentes que la forman a un estrés mecánico que puede causar delaminación, degradación estructural y pulverización de los materiales. A causa de esta deformación, el electrolito se puede agrietar o romper, incrementando la resistencia eléctrica del material y reduciendo su eficiencia. Dependiendo del material utilizado para la batería estas deformaciones son más o menos severas.

El uso de un electrolito sólido hace que sea más difícil lograr un buen contacto entre las superficies de los componentes de la batería (impedancia interfacial) que utilizando un electrolito líquido, el cual puede adaptarse a las superficies de contacto. Para compensar este efecto se utilizan aditivos de carbono o se aplica presión. Mantener dicho contacto durante la operación de la batería resulta complejo debido a los cambios de volumen durante los procesos de carga y descarga, especialmente en los materiales de mayor capacidad, que son también los que experimentan mayores variaciones de volumen.

El proceso de fabricación de la SSB es más costoso y complejo que el de la LIB. En primer lugar, porque el material sólido que se usa como electrolito es más caro de producir que un electrolito líquido. A eso se le suma la complejidad de escalar el modelo diseñado en el laboratorio a la producción a gran escala. La manufactura de las SSB es diferente que el de las LIB y tiene unos requerimientos que hacen necesario crear los procesos de la cadena de montaje sin un precedente ni un estándar definidos. La producción está teniendo problemas para cumplir los estándares de calidad cuando se lleva a gran escala, en parte debido a la gran sensibilidad de las SSB a la humedad. Si se introduce en la batería causa pérdida de conductividad, aparición de grietas, corrosión y cortocircuitos. La acumulación de estos factores hace los procesos de fabricación muy exigentes, llegando a ser el triple de caros que los de las LIB.

El sector de la automoción al frente del desarrollo de las SSB

El mundo se mueve hacia la electrificación y la descarbonización, proceso en el cual el sector de la automoción no se queda al margen. No solo es necesario transformar los procesos de la industria y el transporte hacia alternativas que no generen gases de efecto invernadero, también hay que hacerlo de la manera más beneficiosa para todos los componentes involucrados, incluido el medio ambiente. El uso de baterías es el componente clave en esta transición energética para explotar al máximo su potencial. Muchos países ya están plenamente implicados en este proceso, como España con el plan Auto 2030, que promueve impulsar la transición hacia el vehículo electrificado, fortalecer la industria automovilística española y asegurar una movilidad sostenible, accesible y alineada con los compromisos de reducción de emisiones. La puesta en marcha de estas medidas es de efecto inmediato, ya que este mismo año se han duplicado los puntos de recarga para vehículos eléctricos en la península.

Las SSB pueden llegar a convertirse en un competidor sólido en el mercado del almacenamiento de energía frente a las LIB. Puesto que tienen más densidad de energía, menos volumen y peso y son más seguras se presentan como su sucesor lógico. Los principales problemas que presentan son su fragilidad, un elevado coste de producción y dificultades para fabricarse a gran escala. Cabe recordar que las SSB están todavía en vías de investigación y desarrollo, por lo que estos problemas se irán solucionando progresivamente.

Para atajar los problemas mecánicos, se está experimentando con diferentes materiales para ánodo, cátodo y electrolito, como el silicio o diferentes polímeros. También se están contemplando otras opciones, como las baterías de estado semisólido, que tiene menos de un 10% electrolito líquido. Esta solución sirve para compensar los problemas de cambio de volumen y de contacto entre las superficies de los componentes, pero, a cambio, disminuyen la densidad energética de la batería y hacen todavía más complejo el proceso de fabricación de la batería.

Los costes y procesos de fabricación también se irán optimizando y abaratando con el tiempo. Muchas de las principales compañías de automóviles, además de nuevas marcas emergentes principalmente localizadas en China, están invirtiendo parte de su capital en la investigación de baterías de estado sólido. Algunas ya han anunciado la aparición de sus primeros modelos con esta tecnología a partir de 2027 o 2028. Esta gran inversión y competencia harán que el sector evolucione a un ritmo acelerado, y las mejores prestaciones de los nuevos vehículos los harán competitivos con los modelos de combustión actuales, impulsando la electrificación del sector.

AleaSoft Energy Forecasting como referente en la evolución del mercado del almacenamiento de energía

Las cualidades de las SSB no solo las hacen deseables para el sector del vehículo eléctrico, aunque dada la deriva de las inversiones actuales, es en este sector donde primero se introducirán en el mercado. Posteriormente, se prevé su expansión a otros sectores, no solo del transporte, los drones o los dispositivos electrónicos, sino también en los sectores de la industria, los sistemas de almacenamiento stand-alone, los data centers o la hibridación con renovables.

La división AleaStorage analiza la viabilidad de proyectos de almacenamiento con baterías, tanto en stand-alone como en hibridación con plantas renovables. Su combinación de un equipo integrado por expertos en el sector de la investigación y de la energía, unido a un modelo híbrido de previsiones propio que utiliza Inteligencia Artificial para generar simulaciones de miles de posibles escenarios, es capaz de adaptarse y anticiparse a la evolución del mercado para generar previsiones robustas y fiables. AleaSoft Energy Forecasting es el aliado clave para impulsar la transición energética de la mano de alguien experto, comprometido con el proceso y con las mejores herramientas para llevarlo a cabo.

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Cuando la experiencia importa; Repara tu Deuda y la gestión legal de la Segunda Oportunidad

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Volver a empezar sin deudas ya no es una ilusión inalcanzable, sino una posibilidad real respaldada por la Ley de Segunda Oportunidad. Este mecanismo legal ha cambiado la vida de miles de personas, pero su aplicación no es automática ni sencilla.

Navegar entre formularios, requisitos y trámites judiciales exige algo más que voluntad: requiere conocimiento técnico y representación legal especializada. Aquí es donde la figura del abogado adquiere un papel decisivo. Elegir al profesional adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. La ley lo permite, pero un experto lo hace posible.

Experiencia jurídica, la verdadera diferencia

En un escenario donde cualquier error procesal puede comprometer el resultado, la experiencia jurídica resulta determinante. Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en España, ofrece un modelo eficaz, accesible y respaldado por una trayectoria que le ha posicionado como referencia nacional. Desde su fundación en 2015, ha logrado aplicar esta legislación con resultados sobresalientes gracias a un equipo experto en derecho concursal y procedimientos de exoneración.

La Ley exige representación legal tanto para analizar la viabilidad del caso como para presentar la solicitud judicial. Además, el proceso conlleva la recopilación de documentación económica, la presentación de informes técnicos y la defensa ante el juzgado.

Todo ello debe ser ejecutado con rigor por profesionales especializados.

Repara tu Deuda Abogados ha demostrado, a través de miles de casos, cómo un asesoramiento técnico riguroso se convierte en la herramienta más eficaz para quienes buscan empezar de nuevo sin cargas económicas.

Confianza avalada por resultados y valoración de los clientes

Más allá de la solvencia jurídica, el prestigio de una firma se construye también sobre la confianza de quienes ya han completado el proceso. Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan una satisfacción generalizada entre sus clientes, que destacan especialmente la tranquilidad que sienten al dejar su caso en manos de un equipo especializado que transmite seguridad desde el primer contacto.

Además de acompañar a los usuarios en cada fase del proceso, el despacho ofrece herramientas digitales como MyRepara, que permite el seguimiento del caso, aportando transparencia y seguridad. Este enfoque integral ha facilitado que miles de personas hayan logrado cancelar sus deudas con éxito y retomar el control de sus vidas financieras.

El papel de un abogado experto en la Ley de Segunda Oportunidad es, por tanto, esencial. Firmas como Repara tu Deuda Abogados representan el ejemplo más consolidado de cómo una correcta defensa legal puede transformar un problema financiero en una nueva oportunidad vital.

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Expedición Canarias Dakar presenta su proyecto 2026 sembrando futuro desde Canarias

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El Gran Canaria Arena fue el escenario elegido para la presentación oficial del proyecto Expedición Canarias Dakar 2026, una jornada que reunió a instituciones, patrocinadores, medios de comunicación y colaboradores para dar a conocer un nuevo capítulo del proyecto deportivo canario, marcado por un propósito claro: unir élite deportiva, sostenibilidad y educación en un mismo camino.

Durante el acto se desvelaron las líneas maestras del proyecto que competirá en el Rally Dakar 2026, en la máxima categoría de la prueba, con Pedro Peñate afrontando su duodécimo Dakar y Dani Mesa, uno de los copilotos nacionales más laureados del off-road, debutando en la prueba más dura del mundo tras una destacada trayectoria a nivel nacional.

La presentación contó con la presencia de destacadas autoridades y representantes institucionales, entre ellos Ángel Sabroso, viceconsejero de Deportes del Gobierno de Canarias; Aridany Romero, consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria; Juan Carlos Atta, alcalde de Valsequillo; y representantes de la Universidad Nebrija, socio estratégico del proyecto en el ámbito educativo.

Uno de los momentos más significativos de la jornada fue la plantación simbólica de almendreros, realizada con el apoyo y la colaboración de instituciones y patrocinadores, como gesto inaugural del llamado Bosque del Dakar, una acción que representa el primer kilómetro de un proyecto que quiere dejar huella positiva más allá de la competición. Un acto cargado de simbolismo que refuerza la sostenibilidad como piedra angular de esta nueva etapa.

“Este año afrontamos el mayor reto deportivo de nuestra historia, compitiendo en la máxima categoría del Dakar, y lo hacemos con más ilusión y responsabilidad que nunca. Pero además, es un orgullo poder contribuir al desarrollo profesional de los alumnos de la Universidad Nebrija y demostrar que el deporte también puede ser una herramienta de formación y futuro”, señaló Pedro Peñate, que encara el Dakar 2026 con la ambición intacta tras más de una década de experiencia en el rally más duro del mundo.

Por su parte, Dani Mesa, que vivirá su primer Dakar en esta edición, destacó que “llegar al Dakar después de tantos años de trabajo y hacerlo dentro de un proyecto con valores tan claros es un sueño cumplido. Afronto este reto con muchísima motivación y con la responsabilidad de estar a la altura de un equipo como Expedición Canarias Dakar”.

Expedición Canarias Dakar afronta así una temporada clave, con un proyecto único en el mundo que combina máxima exigencia deportiva, compromiso con la sostenibilidad y una firme apuesta por la educación y el talento joven, de la mano de la Universidad Nebrija y su programa Nebrija to Dakar.

Este proyecto es posible gracias al apoyo y la confianza de Universidad Nebrija, Cabildo de Gran Canaria, Club Deportivo Valsebike, Gobierno de Canarias, TH-TRUCKS, Würth, Ayuntamiento de Valsequillo, Cabildo de Lanzarote, Escudería Lanzarote, KTM, STAR GARAGE, FB Marketing Motorsport, Federación Canaria de Automovilismo y Federación de Automovilismo de Las Palmas.

Con esta presentación, Expedición Canarias Dakar inicia oficialmente el camino hacia el Dakar 2026, un recorrido que, desde Canarias al desierto, quiere demostrar que competir al más alto nivel también puede ser una forma de construir futuro.

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TEKCE amplía su alcance con programas de Colaboración y Afiliados también para España

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Los nuevos programas de Partners y Afiliados de TEKCE ofrecen a profesionales inmobiliarios y creadores de contenido acceso en tiempo real al CRM, una solución white-label para más de 7.000 propiedades verificadas y un flujo de trabajo transparente y rastreable para operaciones internacionales.

TEKCE Inmobiliaria acaba de anunciar la ampliación de su Programa de Partners y el lanzamiento de un nuevo Programa de Afiliados para hacer que las operaciones inmobiliarias transfronterizas sean más transparentes y beneficiosas. 

Ambos programas operan a través de la plataforma MyTEKCE, una plataforma internacional de colaboración inmobiliaria, y de una versión marca blanca de la aplicación TEKCE, que proporcionan seguimiento en tiempo real, experiencias de cliente con marca personalizada y acceso al catálogo internacional de más de 7.000 propiedades de la enseña en España, Emiratos Árabes Unidos, Turquía y Chipre.

“El sector inmobiliario es, en esencia, un negocio basado en la confianza. Hemos construido nuestro modelo para que todos los actores puedan ver con claridad qué ocurre, cuándo y por qué”, afirmó Özkan Tekçe, COO de TEKCE Inmobiliaria. “Con nuestras nuevas incorporaciones se trabaja de forma totalmente transparente dentro de nuestro sistema, con tu marca, tus clientes y visibilidad completa del proceso desde la primera consulta hasta el pago de comisiones. Cada desafío que vivimos como partners se convirtió en un pilar de este sistema. Diseñamos este programa para que nuestros colaboradores no tengan que enfrentarse nunca más a aquellos obstáculos”.

Alcance global y control local

Pensado para agencias inmobiliarias y asesores independientes, el Programa de Colaboración Inmobiliaria de TEKCE permite que un agente de Dubái pueda atender a un comprador interesado en España o a un asesor de Estocolmo gestionando un cliente en Turquía trabajen dentro de la infraestructura sin perder la titularidad de sus relaciones con los clientes.

MyTEKCE permite registrar, seguir y gestionar clientes de manera transparente y en tiempo real. Los partners se integran en la plataforma y pueden supervisar desde el CRM de TEKCE el estado de cada cliente, sus preferencias de compra, historiales de comunicación, tours de visitas, fases de oferta, precio final de la operación y estado de comisiones, reduciendo la incertidumbre y eliminando cualquier preocupación sobre información paralela.

La aplicación TEKCE está disponible como solución white-label, de modo que los partners pueden presentar miles de propiedades bajo su propia identidad corporativa (logo, diseño visual, enlaces de contacto), aprovechando al mismo tiempo el inventario internacional, verificado y actualizado a diario por la reseña. Esta combinación integra la escala de una infraestructura empresarial con la personalización local, haciendo que el trabajo de cientos de profesionales se traduzca en una ventaja directa para los partners.

El Programa de Afiliados y Referidos Inmobiliarios TEKCE dirige no solo a profesionales inmobiliarios, sino también a compradores y vendedores anteriores, agencias de viajes, influencers, blogueros, creadores de contenido en YouTube, especialistas en SEO, marketers digitales y, en general, a cualquier creador con una audiencia consolidada. 

Tras unirse, los afiliados generan enlaces únicos, conectan a su audiencia con las propiedades y obtienen ingresos por referidos en transacciones verificadas, sin necesidad de convertirse en agentes inmobiliarios. El modelo está diseñado como un sistema transparente que genera beneficios para todos los participantes.

Inventario verificado y presencia internacional

TEKCE opera 20 oficinas en 5 países, entre ellas en España (Alicante, Barcelona, Málaga), Türkiye (Alanya, Ankara, Antalya, Bodrum, Bursa, Fethiye, Estambul, İzmir, Mersin, Trabzon, Yalova), Emiratos Árabes Unidos (Dubái), Chipre del Norte (Kyrenia) y Suecia (Estocolmo). Esta presencia internacional garantiza a partners y afiliados un inventario fiable y el soporte de equipos locales especializados para clientes que buscan adquirir propiedades en otros países.

“La colaboración debe ser medible”, añadió Özkan Tekçe. “Nuestro modelo basado en CRM muestra cada paso del proceso, permitiendo a partners y afiliados construir relaciones a largo plazo basadas en la transparencia. Para reforzar este enfoque hemos creado un equipo específico de Gestión de Socios. Cada colaborador cuenta ahora con representantes dedicados que facilitan la gestión de sus flujos de trabajo de forma más sencilla y eficiente. Nuestra red de partners y afiliados está hoy presente en más de 100 países, apoyando una misión compartida: crear una industria inmobiliaria transparente, impulsada por la tecnología y centrada en las personas.”

Sobre TEKCE Inmobiliaria

TEKCE es una compañía inmobiliaria internacional con 20 oficinas en 5 países. Con una estrategia digital-first, equipos locales multilingües y un ecosistema CRM propio, TEKCE ofrece una experiencia transparente y basada en datos a compradores, vendedores, partners y afiliados. MyTEKCE y la aplicación TEKCE proporcionan visibilidad integral y soluciones white-label que permiten colaboraciones de confianza a escala global. 

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Celebrar unas fiestas sostenibles: el sector lácteo dice ‘no’ al desperdicio

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La campaña ‘Cuenta con los lácteos europeos’ promueve una iniciativa para poner en valor el papel de estos alimentos en la cocina de aprovechamiento


Con la cercanía de las celebraciones navideñas, muchas familias tienden a comprar por encima de sus necesidades bajo la idea de que «más vale que sobre», una costumbre que alimenta las cifras de desperdicio alimentario y su impacto climático. 

La Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Alimentación (FAO) estima que en el mundo se desperdicia el 30 % de los alimentos. En España, según datos oficiales, esta cantidad supera los 1.125 millones de kilos al año, acaparando los hogares el 97,5 % del total. Para cambiar esta tendencia, la Organización Interprofesional Láctea (InLac), en el marco de la campaña cofinanciada por la UE denominada ‘Cuenta con los lácteos europeos‘, anima a adoptar la cocina de desperdicio cero: planificar, ajustar raciones y dar una segunda vida a los alimentos antes de que terminen en la basura, por responsabilidad con el Planeta y respeto a la soberanía alimentaria.

Durante estas fiestas, se desplegará una acción de concienciación en televisión y redes sociales para aprovechar al máximo lo que compramos y cocinamos. «La clave está en anticipar y medir: pensar el menú con realismo, calcular cantidades y reservar ideas para el día después. Leche, yogur y queso son aliados versátiles que facilitan convertir restos en platos equilibrados y sabrosos», señalan desde InLac. «Cada gesto cuenta: transformar un sobrante en receta evita residuos, reduce costes en el hogar y reconoce el trabajo de toda la cadena láctea», añaden.

El presidente de InLac, Javier Roza, subraya el impacto de las decisiones diarias: «Detrás de cada alimento desperdiciado hay agua, energía y el esfuerzo de muchas personas. Estas Navidades, apostemos por el aprovechamiento inteligente: con lácteos europeos es sencillo complementar, enriquecer y revalorizar lo que queda en la nevera. Es una manera de cuidar el bolsillo y el entorno».

Con motivo de esta iniciativa «Desperdicio 0«, se ha contado con la colaboración del reconocido artista ‘72kilos’, prescriptor de la campaña, para crear una nueva gráfica que refuerza el compromiso del sector con la sostenibilidad. Esta pieza, diseñada para Bélgica y España, transmite de forma sencilla y emotiva la importancia de reducir el desperdicio alimentario, más en estas fechas. La campaña propone recuperar las recetas que han pasado de generación en generación y rendir un homenaje emocional a quienes más sabían de aprovecharlo todo en la cocina: los abuelos. 

El desperdicio de alimentos es un reto de primer orden, tanto por la pérdida de comida como por la huella ambiental asociada. Hogares y profesionales de hostelería avanzan hacia el «supra-reciclaje» culinario: reutilizar excedentes para crear elaboraciones de mayor valor, por ahorro y compromiso ambiental. Desde InLac recuerdan que los lácteos son pura cocina de aprovechamiento: porque su desperdicio potencial es mínimo; y porque su gran versatilidad permite combinarlos con casi cualquier ingrediente de la despensa o la nevera para lograr platos saludables en minutos.

«Cada vez que eliges un lácteo para completar o transformar un resto, estás contribuyendo a reducir el desperdicio», concluyen los responsables de la campaña «Cuenta con los lácteos europeos«.
 

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Esta Navidad, Aiper lleva la limpieza inteligente a los hogares con sus descuentos

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Esta Navidad, Aiper lleva la limpieza inteligente a los hogares con sus descuentos

Los robots de la serie Scuba ofrecen descuentos de hasta un 40%, combinando tecnología avanzada y un ahorro excepcional. Las promociones estarán disponibles en la tienda oficial de Aiper y en Amazon del 11 al 25 de diciembre


Estas Navidades, Aiper, el fabricante mundial de robots limpiapiscinas innovadores e inalámbricos, presenta sus mejores ofertas para que la piscina luzca impecable incluso en invierno. Aiper ofrecerá descuentos de hasta el 40% en gran parte de su cartera de productos, sobre todo en los robots de la gama Scuba Series. Diseñados con la última tecnología en limpieza automática de piscinas, estos dispositivos garantizan un rendimiento impecable incluso durante los meses más fríos.  

Scuba S1 2025: limpieza eficaz en solo 2,5 horas 
El primer protagonista de estas ofertas es Scuba S1 2025, la versión actualizada del robot insignia Scuba S1. Este robot limpia en profundidad el fondo, la pared y la línea de flotación de piscinas de hasta 150 metros cuadrados en tan solo dos horas y media. El robot, que garantiza una limpieza rápida, constante y eficaz, está ahora disponible en la tienda oficial de Aiper y en Amazon por 549€, con 150€ de descuento

Scuba X1: piscinas impecables con inteligencia y autonomía 
Scuba X1 destaca por su sistema de navegación avanzada WavePath™ 3.0, capaz de adaptar las rutas de limpieza a las características de cada piscina. Su tecnología OmniSense, con detectores ultrasónicos, le permite identificar obstáculos y optimizar el recorrido. Con una autonomía de hasta 3 horas y una potente capacidad de succión, este modelo garantiza un rendimiento impecable. Podrás encontrar a Scuba X1 en Amazon por tan sólo 899€, con un ahorro de 600€

Scuba X1 Pro Max: la limpieza de piscinas más premium 
Scuba X1 Pro Max representa el tope de gama de la serie. Con una batería de mayor duración y nueve motores para una tracción superior, este robot lleva la limpieza a otro nivel al ocuparse del fondo, paredes y superficie de las piscinas. Se puede encontrar en la página oficial de Aiper por 1.899€, con un descuento de 600€

Las ofertas de Navidad estarán disponibles en la tienda oficial de Aiper y en su página oficial de Amazon del 11 al 25 de diciembre.  

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La mezcla entre profesionales de videojuegos y de la salud, la clave del éxito de los juegos aplicados

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La catalano-británica Punto Health, incubada en la segunda edición de la Serious Games Lab, capta 2,3 millones de euros para su plataforma de detección precoz y acompañamiento de la demencia


Los juegos aplicados en salud (serious games for health) están consolidándose como una herramienta prometedora, proporcionando soluciones que combinan la tecnología y el diseño de juegos y experiencias para mejorar la motivación, la educación y la adherencia al tratamiento. Gracias a la combinación de tecnologías avanzadas, diseño de experiencias narrativas y gamificación, este campo está experimentando un crecimiento sostenido y cada vez cuenta con más evidencia empírica que respalda su efectividad. Estas experiencias no solo entretienen, sino que motivan, fomentan cambios de comportamiento y están transformando la manera en que se abordan los cuidados de salud.

El mercado de serious games en salud en Europa se valoró en 750 millones de euros en 2022  y se estima un crecimiento anual del 23,6% hasta 2030, según datos de Grand View Research, y sitúa la región entre las de mayor expansión en el ámbito de las soluciones digitales de salud, con España liderando este crecimiento.

En este contexto de crecimiento del sector, destaca el caso de Punto Health, startup incubada en Serious Games Lab, con sede en Londres y oficina en Barcelona que ha cerrado recientemente una ronda de financiación de 2,3 millones de euros para escalar su plataforma de detección precoz de la demencia, diseñada y validada clínicamente junto al Ace Alzheimer Center Barcelona y otras entidades colaboradoras. La solución, ya probada por 1.500 personas en Cataluña y actualmente en fase de test en varios hospitales de España y Reino Unido, combina un test de diagnóstico basado en inteligencia artificial con un conjunto de recursos de apoyo para pacientes y familiares, como juegos de estimulación cognitiva y pautas de seguimiento.

Serious Games Lab presentó la semana pasada los resultados de la tercera edición en su Demo Day celebrada en Barcelona. Esta edición de la incubadora captó treinta y dos propuestas (dieciocho en la anterior) de entre las cuales se eligieron tres dirigidas a pacientes y a sus familiares, desde equipos diversos formados por perfiles sanitarios y técnicos y abordando patologías diferentes. «Los proyectos que han participado contemplan poderosos elementos de motivación como la fantasía, los retos o la sorpresa con el objetivo de mejorar el engagement y empoderar a los pacientes», comenta el Dr. Oscar García Pañella, director de la incubadora y experto en realidad virtual y serious gaming. 

El equipo GooApps presentó su propuesta para mejorar el onboarding de pacientes de diálisis con su herramienta digital gamificada mediante microcontenidos, simulaciones y analítica, buscando mejorar la comprensión y adherencia, reducir ansiedad y optimizar la atención sanitaria. Los profesionales del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu y de DelAguila Games mostraron un juego de mesa psicoeducativo cocreado con profesionales y pacientes sobre autismo para perfiles adultos que potencia la autorregulación y las habilidades sociales. Por último, el equipo de Atenció Primària de Salut de l’Institut Català de la Salut desveló su juego serio para entrenar las competencias emocionales y comunicativas de cuidadores/as no profesionales, como las familias, con la recreación de encuentros asistenciales donde la comunicación del jugador/a transforma la experiencia paciente, fomentando la empatía y la reflexión crítica.

Joan Francesc Bañó, director ejecutivo de la incubadora de videojuegos GameBCN y business advisor de Peninsula, entidades impulsoras de Serious Games Lab, subraya que el enfoque del programa va más allá del desarrollo conceptual y pone el acento en la aplicabilidad real de los proyectos. La visión que quieren ayudar a construir es «una visión aplicada a la industria y escalable a nivel empresarial». En este sentido, el programa brinda apoyo tanto en la parte de negocio y trabajo en equipo, las «soft skills», como en las relativas a narrativa, UX/UI, diseño y producción.

Desde el ámbito hospitalario, Ester Cañadell, pediatra, coordinadora de simulación y jefa de estudios de especialidades hospitalarias del Consorci Sanitari de Terrassa afirma que «los serious games son una herramienta de formación muy valiosa tanto para los profesionales como para la ciudadanía. El ámbito de la salud debe dar un paso adelante con estas metodologías innovadoras y, entre todos, contribuir a mejorar la salud de la población». En el ámbito de la atención primaria, «los serious games serán una herramienta más a disposición del profesional sanitario para promocionar hábitos saludables redundando en la mejora de la calidad de vida», concluye Jordi Fernández Blanco, director del programa INFADIMED de la Gerencia Territorial Metropolitana Sur del ICS. 

Serious Games Lab es una iniciativa de la consultora de innovación Peninsula con parte de la metodología de la incubadora GameBCN y parte de la consultora Cookie Box y cuenta con el apoyo de la Dirección General de Innovación y Cultura Digital de la Generalitat de Catalunya, la Gerencia Territorial Metropolitana Sur del ICS, que engloba el Hospital Universitario de Bellvitge, el Hospital de Viladecans, Atención Primaria del ICS, la Atención Primaria Metropolitana Sur, el Consorci Sanitari Alt Penedès-Garraf, +Actiu y el Consorci Sanitari de Terrassa.

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Runakay obtiene el Premio Favorito del Consumidor en los Premios V-Label

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La compañía española Runakay, especializada en helados premium elaborados con ingredientes naturales, ha sido distinguida con el Premio Favorito del Consumidor en la II Edición de los Premios V-Label. Este galardón reconoce la creciente preferencia del público por alternativas más saludables, transparentes y alineadas con las nuevas tendencias de alimentación.

“Este reconocimiento nos impulsa a seguir desarrollando nuestro proyecto. Apostamos por un helado artesanal, sin colorantes ni aditivos artificiales, elaborado mediante procesos meticulosos que preservan la pureza del sabor”, señalan desde la compañía.

El método de producción de Runakay se caracteriza por un overrun del 16%, un nivel reducido de incorporación de aire que garantiza una textura densa y auténtica, fiel a la tradición artesanal. “Priorizamos la integridad del producto por encima de la productividad industrial”, añaden. Gracias a ello, sus sabores destacan por un carácter genuino, con un perfil organoléptico que proviene de los ingredientes naturales y no de aditivos sintéticos.

La ausencia de colorantes y la selección de materias primas de primera calidad convierten los helados de Runakay en una de las opciones más limpias y naturales del mercado.

Compromiso con la salud y la alimentación consciente

Cada vez, más consumidores buscan alternativas más saludables dentro de la oferta alimentaria. Runakay responde a esta demanda desde tres pilares fundamentales: naturalidad, salud y excelencia nutricional.

Sus distintas líneas de producto, tanto las disponibles en retail como las destinadas al canal horeca, incluyen opciones sin azúcar refinado, sin lactosa, sin gluten y de base vegetal y formuladas con endulzantes naturales. 

La obtención del Premio Favorito del Consumidor otorgado por V-Label constituye una validación directa del público. Con este reconocimiento, la compañía consolida su misión: demostrar que un helado puede ser saludable y delicioso al mismo tiempo. Su crecimiento confirma que la artesanía mantiene plena vigencia, que la naturalidad es un valor distintivo e irrenunciable y que el consumidor actual aprecia cada vez más los productos auténticos, sin artificios y elaborados con respeto.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 444.986 € en Tarragona (Cataluña) con la Ley de Segunda Oportunidad

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8 nuevos casos de cancelación de deuda gestionados con éxito por el despacho en Tarragona (Catalunya)

Repara tu Deuda Abogadosdespacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 444.986 euros de deuda en Tarragona (Catalunya). Se trata de ocho nuevos casos gestionados satisfactoriamente por el despacho en Tarragona (Catalunya).

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, algunas de las historias de estos concursados son las siguientes:

1) Un vecino de Cambrils ha logrado cancelar su deuda de 160.682 euros. Su insolvencia se originó por la necesidad de financiación para cubrir los gastos de su enlace matrimonial. Posteriormente, solicitó varios créditos para adquirir una vivienda y poder instalarse. En el matrimonio ambos trabajaban y podían hacer frente a los pagos de los créditos solicitados. Su mujer, tras sufrir dos abortos, cayó en depresión. Al tener que dejar de trabajar, los ingresos familiares no fueron suficientes para estar al corriente de los pagos.

2) Una mujer de Salou, madre de un hijo, se ha despedido de un importe pendiente de 20.767 euros. La mayoría de los trabajos que conseguía la deudora eran temporales. Esto provocó que tuviera que solicitar nuevos créditos para cubrir los gastos diarios. Al principio podía hacer frente al pago de las cuotas, pero al no tener un trabajo fijo con un sueldo estable, las cuotas de los préstamos empezaron a quedarse impagadas. Por todo lo expuesto, la deudora cayó en una situación de sobreendeudamiento.

3) En Amposta un hombre debía 56.486 euros. Inició su propio negocio dedicado a la construcción, pero este no tuvo el éxito esperado, por lo que tuvo que cerrar. Su vida laboral no ha sido muy estable. Además, a causa de los esfuerzos físicos, hubo de someterse a varias pruebas médicas. Se confirmó que padecía graves problemas de espalda, lo que le llevó a un reconocimiento de una discapacidad del 33%. 

4) De un pequeño municipio del Baix Camp es un hombre que ha quedado exonerado de una deuda de 68.941 euros. Su estado de endeudamiento se originó para ir pagando médicos particulares, ya que sufría diversas enfermedades. También se produjo un incendio en la casa de alquiler y estuvo varios días ingresado en la UCI por inhalación de humo. Al salir del hospital optó por arreglar toda la casa, con la limpieza de humo y rehabilitación del inmueble. Solicitó varios créditos para poder hacer frente a la contratación de una empresa especializada, ya que el seguro no lo cubría todo. Actualmente, con la pensión contributiva del INSS que recibe, es insuficiente para hacer frente a los gastos. 

La Ley de Segunda Oportunidad hace ya 10 años que se está aplicando en España. Desde septiembre del año 2015. Repara tu Deuda Abogados, pionero en la tramitación de esta herramienta, ayuda a miles de particulares y autónomos que habían perdido toda esperanza de despedirse de los importes pendientes de pago.

Durante todo este tiempo, el despacho ha logrado alcanzar la cifra de 380 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. Los requisitos generales para ser beneficiario de esta herramienta pueden resumirse en no haber sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años, actuar de buena fe con transparencia total durante el proceso y encontrarse en un estado actual o próximo de insolvencia. 

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