Canopy by Hilton Madrid Castellana homenajea a The Beatles recreando el mítico ‘Concierto en la Azotea’

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En agradecimiento a Sir McCartney por escoger a Madrid, un hotel hace historia en las alturas inundando la capital española con la música de la legendaria banda de Liverpool


A pocas horas del último concierto de Paul McCartney en Madrid, como parte de su gira Got Back Tour 2024, el hotel Canopy by Hilton Madrid Castellana sorprende con un homenaje a The Beatles, recreando el famoso ‘Concierto en la Azotea’, última aparición en público de la legendaria banda. Un evento que ha tomado por sorpresa a todos los vecinos de la zona, coincidiendo con la pausa para comida de los trabajadores del distrito financiero de Azca, quiénes no han dudado en salir a la Plaza Carlos Trías Beltrán para disfrutar de los temas del cuarteto de Liverpool y de un aperitivo navideño organizado por el propio hotel. Una apuesta transgresora que confirma la fuerte presencia de Canopy en la escena musical madrileña y que lo reafirma como el «place to be» de la capital española.

 Fiel a su compromiso con la buena música en directo, el hotel Canopy by Hilton Madrid Castellana sorprendió a los madrileños con un espectacular homenaje a The Beatles, recreando el icónico ‘Concierto en la Azotea’ de 1969. El evento, llevado a cabo en la Planta Z del hotel, pero esta vez con altavoces y escenografía dispuesta hacia la Plaza Carlos Trías Beltrán, logró captar la atención de transeúntes, oficinistas y vecinos, convirtiéndose en una experiencia inolvidable que quedará marcada en la historia de la ciudad.

Al mediodía, y fiel al espíritu del histórico evento en Londres, una banda tributo compuesta por cuatro músicos interpretó clásicos del cuarteto de Liverpool desde la azotea del hotel. Con un repertorio que incluyó temas como Get Back, Don’t Let Me Down y I’ve Got a Feeling, la música inundó los alrededores del Canopy by Hilton Madrid Castellana, logrando que decenas de curiosos miraran al cielo buscando el origen del sonido, formando un público excepcional y espontáneo que disfrutó del show.

El evento no pasó desapercibido y hasta la policía llegó al lugar para poner fin al concierto al aire libre, en un desenlace que evocó fielmente el cierre del concierto original. La banda, sin embargo, continuó con un pase adicional en el lobby del hotel, ofreciendo un final íntimo con canciones que reforzaron la conexión con los asistentes, quienes pudieron disfrutar además de un aperitivo navideño servido por el propio establecimiento.

El objetivo de esta experiencia ha sido claro: posicionar al Canopy by Hilton Madrid Castellana como un referente de entretenimiento en la ciudad, (más allá de su excelencia en alojamiento y servicio), y conectar (más aún si se puede) con el barrio que le arropa y con todos aquellos que viven o trabajan por la zona de Azca, y que en su día a día, disfrutan del Canopy, ya sea, con la variada oferta gastronómica de su restaurante Escándalo, los afterwork, los ciclos de conciertos MomentaZos, su CoZido Canalla de los sábados, los famosos brunch de los domingos y todos los planes que consolidan al hotel o como un destino en sí mismo.

La recreación del mítico concierto ha generado un impacto mediático espontáneo que no ha tardado en viralizarse en redes sociales, (hasta al propio McCartney ha llegado la noticia) dejando claro que cualquier día puede ser especial en este espacio icónico de Madrid. Con esta iniciativa, el hotel reafirma su compromiso de ofrecer propuestas únicas que combinan música, creatividad y emoción, consolidándose como un punto de referencia cultural y de entretenimiento en la capital española.

Si ya se sabía que Canopy by Hilton Madrid Castellana era música, ahora además queda muy claro, que también es capaz de compartirla desde el cielo, haciendo historia y poniendo por un día, una banda sonora de lujo al skyline urbano y cosmopolita de la zona norte de Madrid.  

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Santa Teresa innova para rejuvenecer un clásico de la gastronomía: Caprichos de Membrillo con frutos secos

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CAPRICHOS DE MEMBRILLO SANTA TERESA 1 Moncloa

La marca líder en membrillo de calidad, Santa Teresa, reinventa el membrillo con un lanzamiento que revoluciona las mesas navideñas. Un producto único que eleva las presentaciones en las tablas de queso, renovando su tradicional maridaje con membrillo


Santa Teresa, marca centenaria referente del membrillo refrigerado gracias a su compromiso con la calidad y la tradición, lanza esta Navidad una nueva referencia, Caprichos de Membrillo con pistacho y almendra, una original propuesta gourmet que transforma el tradicional membrillo en una experiencia innovadora para nuevos momentos de consumo.

Tradición y calidad sin concesiones
Desde sus inicios, el Membrillo Santa Teresa ha sido sinónimo de excelencia. Manteniendo siempre la receta tradicional que ha hecho de él un producto tan emblemático de la gastronomía española, utilizando solo la mejor fruta fresca seleccionada, sin pulpas ni concentrados, y cuidando su elaboración, como lo hacían nuestras abuelas, la compañía ha puesto en el mercado en los últimos años una gran variedad de formatos gracias a sistemas de envasado innovadores que permiten alcanzar caducidades largas sin añadir aditivos ni conservantes artificiales. Así, hoy en día podemos disfrutar, por ejemplo, de la comodidad del Membrillo en Lonchas, la versatilidad del Membrillo para untar o la viabilidad del Membrillo sin azúcar Santa Teresa: https://www.santateresagourmet.com/collections/membrillo

Y este último lanzamiento no es la excepción. Los Caprichos de Membrillo con pistacho y almendra están elaborados con los mismos altos estándares de calidad que definen a la marca: sin aditivos ni conservantes, preservando la autenticidad del producto en cada bocado.

Artesanía e innovación: el membrillo de siempre se reinventa
Con estas «bolitas» de membrillo recubiertas a mano, una a una, con almendras y pistachos, Santa Teresa reinventa el membrillo clásico y lo revoluciona, adaptándolo a las nuevas necesidades y gustos del consumidor moderno. Este producto innovador no solo mantiene la esencia del membrillo tradicional, sino que nos lleva a explorar nuevas posibilidades culinarias, convirtiendo su consumo en una experiencia única. Su delicada textura y contraste de sabores hacen de él el complemento ideal para maridar con cualquier tipo de queso. Sorprendente también es su combinación con foie o como ingrediente especial en cualquier ensalada.

El toque gourmet para tus tablas de queso navideñas
Los Caprichos de Membrillo Santa Teresa son la combinación perfecta para elevar la presentación de tus tablas de queso esta Navidad, aportando un delicado toque de sofisticación y un contraste de sabores único. Su versatilidad lo convierte en el acompañante ideal para una gran variedad de quesos, desde los más suaves hasta los más curados, haciendo de cada celebración un momento gourmet y una auténtica experiencia gastronómica para compartir.

Disponible en supermercados y tienda online
Los nuevos Caprichos de Membrillo y Frutos secos de Santa Teresa están disponible en los lineales de refrigerado de los principales supermercados del país, así como en la tienda online de Santa Teresa (https://www.santateresagourmet.com/products/caprichos) y en sus centros Gastronómicos de Ávila y Madrid. De esta forma, los consumidores podrán disfrutar de este innovador producto en cualquier momento y lugar, sin renunciar a la calidad y tradición que caracterizan a la centenaria marca.

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El 60% de los encuestados va a regalar entradas para eventos estas Navidades, según Allianz Partners

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El 60 de los encuestados tiene intencin de regalar entradas para eventos estas Navidades segn Allianz Partners scaled Moncloa

Los eventos más demandados para estas fechas son los conciertos, las funciones de teatro, los musicales y las entradas para exposiciones y museos. De media, los españoles prevén gastar 100 euros por persona y solo un 22% tiene pensado contratar un seguro de cancelación de entradas


El sector del ticketing mantiene su auge en España. Según el último estudio de Allianz Partners, «Eventos y seguro de cancelación de entradas», el 60% de los encuestados tiene pensado comprar o regalar entradas para eventos o espectáculos estas Navidades. Los jóvenes de entre 18 y 34 años son los que más han elegido hacer un regalo de este tipo (un 71%) y los que menos, los mayores de 55 (solo un 52%).

De media, los españoles prevén gastar en esta compra cerca de 100 euros por persona: el 38% de los encuestados va a gastar menos de 50 euros, el 37% entre 51 y 100 euros, y un 14% invertirá más de 150 euros.

En cuanto a la protección de esas compras, solo un 22% tiene previsto adquirir un seguro de cancelación de entradas. En este sentido, los más precavidos son los jóvenes: un 36% afirma que lo va a contratar frente a solo un 14% de los mayores de 55 años. Entre las razones para no contratar estas pólizas, un 65% considera que es muy poco probable que no pueda asistir al evento. Solo un 1% reconoce que no sabe cómo adquirirlo.

Fernando Barcenilla, Head Comercial de Viaje de Allianz Partners España, comenta: «En el momento de la compra, el usuario no es consciente del riesgo que está asumiendo. La compra de estas entradas suele estar impulsada por la emoción y las ganas del momento, pero hay que ser cautos y estar preparados para lo que pueda pasar desde el momento de la compra hasta la fecha del evento. Además, los motivos por los que podríamos cancelar nuestras entradas son muy variados: sufrir un accidente que nos impida asistir, que caigamos enfermos, la convocatoria para un examen de la oposición, que el día del espectáculo nos coincida con la fecha de una operación o incluso, con la llegada a un nuevo trabajo. Nunca sabemos lo que nos puede pasar. Por ello, la decisión de contratar un seguro es, sin duda, la más recomendada en estos casos».

Es posible leer el estudio completo aquí: El 60% de los encuestados tiene intención de regalar entradas para eventos estas Navidades

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Un análisis de Novakid demuestra que los niños son capaces de aprender inglés en menos de 150 horas

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Gracias a su enfoque pedagógico inmersivo, gamificado y personalizado, este programa demuestra que es posible alcanzar un nivel A2 en menos de 150 horas, superando las limitaciones del sistema educativo tradicional


En España, el aprendizaje del inglés ha sido un desafío histórico, a pesar de su inclusión temprana en los currículos escolares. Según Cambridge Assessment English y el INEE (Instituto Nacional de Evaluación Educativa), la mayoría de los estudiantes españoles finalizan la educación secundaria con niveles que oscilan entre A2 y B1, una competencia inferior comparada con otros países europeos como Italia y Portugal. Solo el 25% de los estudiantes logra alcanzar el nivel B1, dejando a muchas familias preocupadas por el futuro profesional de sus hijos en un mundo cada vez más globalizado.

Ante este panorama, Novakid emerge como una solución innovadora que redefine la enseñanza del inglés. Este programa combina tecnología y métodos pedagógicos modernos para ofrecer una experiencia de aprendizaje inmersiva, personalizada y divertida.

Brechas en la educación tradicional
El aprendizaje del inglés en el sistema escolar español se ve obstaculizado por métodos de enseñanza anticuados, falta de profesores nativos y escasez de entornos inmersivos. Aunque se han implementado programas bilingües, la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) señala que estos esfuerzos aún no son suficientes para cerrar la brecha de competencia. Esto ha llevado a muchos padres a buscar alternativas complementarias que permitan a sus hijos adquirir fluidez en el idioma.

Novakid aborda estas limitaciones a través de un enfoque único: clases individuales o en pequeños grupos, impartidas por profesores altamente cualificados y nativos. Las lecciones están diseñadas con un formato gamificado que mantiene a los niños motivados, involucrados y progresando rápidamente.

Según datos patentados de Novakid, los estudiantes españoles avanzan de manera significativa en menos tiempo que con los métodos tradicionales:

  • Nivel 0: Completado en promedio en 74 lecciones (30 horas).
  • Nivel 1: Alcanzado en 56 lecciones (23 horas).
  • Nivel 2: Logrado en 57 lecciones (24 horas).
  • Nivel 3: Dominado en 70 lecciones (29 horas).
  • Nivel 4 (A2): Alcanzado en 92 lecciones (38 horas).

En términos de tiempo total, un estudiante podría alcanzar el nivel A2 en solo 144 horas, mientras que en el sistema educativo tradicional esto puede tardar años. En la práctica, esto significa que el alumnado es capaz de comunicarse en inglés en contextos limitados en menos de 150 horas.

Además, los datos muestran que los estudiantes de 10 años son los más comprometidos, dedicando un promedio de 57 horas al mes al aprendizaje, lo que refleja el entusiasmo generado por el modelo educativo de Novakid.

En un país donde las barreras económicas y culturales a menudo limitan el acceso a la educación de calidad, Novakid se posiciona como una opción asequible y accesible para familias de todos los niveles socioeconómicos. Al combinar tecnología de última generación con un enfoque centrado en resultados rápidos y efectivos, Novakid ofrece a los niños españoles la oportunidad de dominar el inglés de manera más eficiente que nunca.

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Vilches Abogados, reconocido por ‘Best Lawyers’ como uno de los mejores bufetes por tercer año consecutivo

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vilches abogados madrid 2025 despacho 1 Moncloa

Vilches Abogados ha sido reconocido por Best Lawyers™ como uno de los mejores bufetes de Derecho Civil en España en su edición 2025, consolidando su excelencia profesional por tercer año consecutivo. Con más de 30 profesionales y sedes en toda la Comunidad de Madrid, el despacho sigue destacando por su compromiso y resultados excepcionales


Reconocidos como una de las mejores firmas jurídicas de España por la excelencia profesional por tercer año consecutivo 2023, 2024 y 2025

Best LawyersTM, en su edición de 2025, reconoce a Vilches Abogados como uno de los mejores bufetes en el área de Derecho Civil en España.

Como cada año, el prestigioso directorio de práctica legal Best LawyersTM publica un listado en el que incluye los mejores bufetes de abogados de los 5 continentes.

Este año, el bufete, con más de 30 profesionales al servicio de los clientes, revalida el galardón ya conseguido los dos años anteriores, algo que aumenta una autoridad que, año tras año, crece, y se consolida, a base de buenos resultados.

En ese directorio, los galardonados ven reconocido el trabajo que realizan cada día, a través de la valoración de sus clientes, y de otros profesionales de la abogacía, que tienen en cuenta la excelencia en su trabajo, y los logros alcanzados durante los 12 meses anteriores.

Con esto, Vilches Abogados, refuerza un reconocimiento en el sector que, durante años, ha logrado a base de éxitos y de excelentes opiniones de todos los clientes a quienes ha representado.

Vilches Abogados tiene sus sedes en Madrid Centro, Las Rozas, Móstoles, Torrejón, Pozuelo de Alarcón, Getafe, Tres Cantos, Alcobendas y Majadahonda.

Manuel Hernández es el CEO y fundador de los bufetes repartidos por la Comunidad de Madrid y que ya cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector. Además de multitud de apariciones en programas televisivos en los que colabora como abogado experto en la materia. 

En Youtube, como canal de comunicación en los cuales publican contenido relevante, dan buena cuenta de las novedades en el ámbito legal:

https://www.youtube.com/@vilchesabogados

Vilches Abogados C. de Jorge Juan, 78, 5B, 28009 Madrid

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De compartir Lotería de Navidad de forma segura a adquirir una administración propia con Traslot

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compartir decimo navidad traslot loterias 1 Moncloa

Traslot desvela consejos cruciales para compartir décimos de Lotería de Navidad de manera segura. Y revela cómo una tradición puede convertirse en una rentable oportunidad de negocio


A medida que se acerca el 22 de diciembre, la tradición de compartir un décimo de Lotería de Navidad cobra vida con el eslogan de este año: «Compartirlo es Extraordinario». Soledad Parra, asesora legal de Traslot, desmitifica el proceso y ofrece consejos valiosos para hacerlo con seguridad y legalidad.

El acto de compartir un décimo es más que una simple tradición; es un gesto de unión y celebración. Sin embargo, requiere cuidado para evitar complicaciones legales, especialmente considerando que solo el poseedor del décimo puede reclamar legalmente el premio.

Consejos esenciales para compartir un décimo de forma segura:

  • Documentación clara: Es importante dejar constancia del número que se comparte y del importe que juega cada partícipe.

    Para ello, puede servir la típica foto del décimo que el depositario remite por WhatsApp, junto con la cantidad que juega el partícipe; o una simple nota firmada por el depositario en la que conste el número jugado y el importe; o una fotocopia del décimo en la que se haga constar la cantidad jugada. Debe tenerse en cuenta que, si no se hace referencia a la cantidad jugada por cada copartícipe, se entenderá que se juega a partes iguales.

    Está muy extendida la costumbre de firmar el propio décimo jugado o poner en él alguna marca identificatoria. Esta práctica puede no ser la más indicada en caso de tener que reclamar el derecho al cobro del premio, puesto que, una vez cobrado por el depositario, no dispondremos del décimo original para demostrarlo. Solo tras iniciar las acciones judiciales pertinentes para reclamar el derecho, la justicia puede solicitar a la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado el décimo en cuestión, para verificar que contenga la firma o marca registrada.

  • Verificación de participantes: Es crucial asegurarse de que todos los participantes estén legalmente autorizados a jugar, excluyendo a menores de edad y a personas incluidas en los registros de interdicción de acceso al juego.
  • Precauciones al cobrar: Tratándose de premios por importe igual o superior a 2.000 €, se debe identificar, en el momento de acudir a la entidad financiera para su cobro, a los partícipes del premio y sus respectivos porcentajes. Cada partícipe recibirá la parte del premio que le corresponda, descontada la parte correspondiente al gravamen especial sobre loterías y apuestas. Cualquier reparto del premio que hagamos con posterioridad a su cobro, será una donación y estará sometida a la tributación que corresponda.

Compartir un décimo de Lotería de Navidad no solo es compartir un posible premio, sino también compartir esperanza y alegría. Con los consejos de Traslot, es posible disfrutar de esta tradición con la confianza de estar protegido legalmente.

¿Por qué no considerar convertir esta tradición en una oportunidad de negocio?
Adquirir una administración de lotería no solo es posible, sino que es considerado un negocio seguro y rentable. Con Traslot, la primera empresa en el sector con la certificación ISO 9001:2015 de AENOR, los inversores se benefician de un servicio confiable y de calidad.

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Volatus Aerospace da la bienvenida a su ecosistema a la empresa británica Air Data Systems

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volatuslogo Moncloa

De este modo, la empresa especializada en inteligencia y logística aérea continúa ampliando sus capacidades globales


Volatus Aerospace Inc. (TSXV:FLTV)(OTCQX:TAKOF)(FSE:ABBA) se complace en anunciar la integración de activos y capacidades clave de Air Data Systems (ADS), con sede en el Reino Unido, marcando una expansión estratégica de su ecosistema global de soluciones aéreas. Este acuerdo de colaboración refuerza la posición de Volatus como líder en inteligencia y logística aérea, abriendo las puertas a nuevas oportunidades y asociaciones en sectores críticos.

ADS está especializada en la racionalización de estudios y proyectos de adquisición de datos complejos y a gran escala para aplicaciones industriales como gestión de activos, servicios de inspección, petróleo y gas, servicios públicos y servicios medioambientales.

La transacción, estructurada con un modelo de comisión de éxito vinculado a los resultados de futuros contratos, alinea los intereses de ambas organizaciones y pone de relieve el importante potencial de esta colaboración. Como parte de este acuerdo, Volatus ha adquirido la marca ADS, el sitio web y el dominio, junto con una sólida cartera de oportunidades de venta de 5 millones de libras.

Para reforzar aún más esta asociación, Mark Currass, antiguo director general de ADS, se ha unido a Volatus Aerospace como Consultor Ejecutivo de Desarrollo de Negocio Global. Con décadas de experiencia en el sector de los UAS y un historial probado de obtención de resultados, Mark encabezará las iniciativas de crecimiento y aprovechará las capacidades combinadas de Volatus y ADS para desbloquear nuevos mercados e impulsar la innovación.

«La integración de Air Data Systems en el ecosistema de Volatus representa una poderosa unión de fuerzas», ha afirmado Glen Lynch, CEO de Volatus Aerospace. «El liderazgo y la experiencia de Mark, combinados con las oportunidades que aporta esta asociación, nos permitirán ampliar nuestro alcance global, reforzar nuestras capacidades líderes en la industria y ofrecer un valor inigualable a nuestros clientes en sectores como el petróleo y el gas, los servicios públicos de energía, la seguridad pública y la agricultura», ha añadido.

Esta asociación también refuerza las amplias capacidades de Volatus, incluida su experiencia en operaciones más allá de la línea de visión visual (BVLOS), soluciones avanzadas de termografía y servicios geomáticos. Con más de 10.000 vuelos BVLOS realizados y un centro de control de operaciones líder en el sector, Volatus sigue marcando la pauta en innovación y excelencia operativa.

Acerca de Volatus Aerospace

Volatus Aerospace es líder en soluciones aéreas globales innovadoras para inteligencia y carga. Con una profunda experiencia tecnológica y en la materia y más de 100 años de conocimientos institucionales combinados en aviación, Volatus proporciona soluciones aéreas significativas para usuarios finales de diversos sectores utilizando sistemas de aeronaves pilotadas y pilotadas a distancia (RPAS o drones). Están comprometidos con la mejora de la eficiencia operativa, la seguridad y la sostenibilidad a través de soluciones aéreas innovadoras y reales.

Acerca de Air Data Systems

Air Data Systems se especializa en soluciones innovadoras de sistemas aéreos no tripulados (UAS), proporcionando servicios expertos en múltiples industrias. ADS aporta décadas de experiencia en tecnología, ingeniería y cumplimiento normativo, ahora perfectamente integrada en el ecosistema global de Volatus Aerospace.

Información prospectiva

Este comunicado de prensa contiene afirmaciones que constituyen «información prospectiva» y «declaraciones prospectivas» en el sentido de la legislación aplicable en materia de valores, incluidas las declaraciones relativas a los planes, intenciones, creencias y expectativas actuales de la empresa con respecto a futuras actividades empresariales y resultados operativos. A menudo, pero no siempre, la información prospectiva y las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planea», «espera», «se espera», «presupuesta», «programa», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa», o «cree», o variaciones (incluidas variaciones negativas) de dichas palabras y frases, o declaraciones en tiempo futuro o que indiquen que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «serían», «podrían» o «serán» (u otras variaciones de lo anterior) tomados, ocurridos, logrados o realizados. La información prospectiva incluye información relativa a: (i) los beneficios previstos y los ingresos estimados que generará el contrato marco de servicios; (ii) los planes de negocio y las expectativas de la empresa; y (iii) las expectativas de otros factores económicos, empresariales y/o competitivos.

La información prospectiva se basa en datos competitivos, financieros y económicos disponibles en la actualidad y en planes operativos, estrategias o creencias de la dirección a fecha de este comunicado de prensa, pero implica riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres, suposiciones y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales de la empresa sean materialmente diferentes de cualquier resultado, rendimiento o logro futuros expresados o implícitos en la información prospectiva. Dichos factores pueden basarse en la información de que dispone actualmente la empresa, incluida la información obtenida de analistas externos del sector y otras fuentes externas, y se basan en las expectativas o creencias actuales de la dirección. Toda la información de carácter prospectivo contenida en este comunicado de prensa está expresamente matizada por esta advertencia. Se advierte a los inversores de que la información de carácter prospectivo no se basa en hechos históricos, sino que refleja expectativas, estimaciones o proyecciones sobre resultados o acontecimientos futuros basadas en las opiniones, hipótesis y estimaciones de la dirección que se consideran razonables en la fecha en que se realizan las declaraciones.

La información y las afirmaciones de carácter prospectivo reflejan las convicciones actuales de la empresa y se basan en la información de que dispone actualmente y en hipótesis que considera razonables a la luz de todas las circunstancias. En algunos casos, en este comunicado de prensa se analizan factores o hipótesis importantes en relación con las afirmaciones que contienen información prospectiva. Dichos factores materiales e hipótesis incluyen, entre otros: los beneficios e ingresos previstos del contrato marco de servicios para la Sociedad; la comercialización de vuelos de drones más allá de la línea visual y los beneficios potenciales para la Sociedad; el cumplimiento de los requisitos de cotización continua de la TSXV; e incluyen, entre otros, los factores expuestos en el Formulario de Información Anual de la Sociedad en la sección «Factores de riesgo». Aunque la empresa ha intentado identificar los factores importantes que podrían hacer que las acciones, los acontecimientos o los resultados reales difieran sustancialmente de los descritos en la información prospectiva, puede haber otros factores que hagan que las acciones, los acontecimientos o los resultados difieran de los previstos, estimados o intencionados.

La información de carácter prospectivo contenida en el presente documento se hace a la fecha de este comunicado de prensa y, salvo que lo exija la ley, la empresa renuncia a cualquier obligación de actualizar cualquier información de carácter prospectivo, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos o resultados futuros o por cualquier otro motivo. No puede garantizarse que la información prospectiva sea exacta, ya que los resultados reales y los acontecimientos futuros podrían diferir sustancialmente de los previstos en dichas declaraciones. Por consiguiente, los lectores no deben confiar indebidamente en la información prospectiva.

Ni la TSXV ni su Proveedor de Servicios de Regulación (tal y como se define este término en las políticas de la TSXV) aceptan responsabilidad alguna por la adecuación o exactitud de este comunicado de prensa.

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La juez de Badajoz mantiene la declaración como imputado de David Sánchez en contra de Fiscalía

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La magistrada titular del juzgado de Instrucción número 2 de Badajoz, Beatriz Biedma, que instruye el caso de David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno, ha desestimado este miércoles el recurso de la Fiscalía contra su decisión de citarle a declarar como imputado, a él y al presidente de la Diputación de Badajoz, el socialista Miguel Ángel Gallardo en un auto dictado este mismo miércoles.

En un auto, la juez señala que «ninguna indefensión se ha causado a los investigados, pues los mismos han tenido y tienen puntual conocimiento de todo lo instruido, pudiendo acceder al procedimiento en su totalidad», uno de los motivos argumentados por la Fiscalía para evitar la citación de David Sánchez.

A primeros de diciembre la Fiscalía se oponía mediante recurso de reforma a que el hermano de Pedro Sánchez fuera imputado, defendiendo que la magistrada que sigue el caso no había concretado los motivos por los que se le citaba a declarar como investigado por presuntos delitos de tráfico de influencias, malversación y prevaricación. En concreto, señalaba en su recurso que no se determinan «los hechos concretos de imputación a cada uno de los investigados».

La juez explica en su auto que «en todas y cada una de las resoluciones dictadas por este juzgado notificadas a las partes y las partes y al Ministerio Fiscal, se han ido determinando detalladamente los hechos investigados y la supuesta participación de los investigados en los mismos. Tales resoluciones o bien no han sido recurridas -ninguna de ellas por el Ministerio Fiscal, ni siquiera las que han afectado a derechos fundamentales-, o han sido confirmadas por la Audiencia Provincial, que expresamente ha descartado la existencia de una investigación prospectiva» y así explica que «en el auto de incoación de las presentes diligencias previas, de fecha 30-5-2024 se narran los hechos objeto de denuncia».

La juez instructora ha citado a David Sánchez Pérez-Castejón para tomarle declaración el próximo 9 de enero como imputado después de conocer el informe de la UCO, en el que los agentes de la Guardia Civil señalaban que apreciaban «indicios de criminalidad» relativos a delitos contra la Administración Pública.

DAVID SÁNCHEZ PIDIÓ ADHERIRSE A FISCALÍA

Este pasado martes, la defensa del hermano de Sánchez pidió adherirse a la petición de la Fiscalía de recurrir el auto de su imputación al considerar que hay «una notoria falta de conexión entre los hechos objeto de la instrucción y sus presuntos autores, como dos líneas que no se encuentran».

En el mismo auto la juez desestima los argumentos de la Fiscalía para llamar a declarar a Sánchez, pero admite otro recurso de apelación interpuesto por el ministerio fiscal «en un solo efecto (devolutivo, no suspensivo)», por lo que la declaración de David Sánchez y Miguel Ángel Gallardo, presidente de la Diputación de Badajoz, se mantiene en fecha y hora. Ahora la Audiencia Provincial deberá pronunciarse sobre este recurso de apelación.

Hay que recordar que la UCO recogía en su informe que el puesto de Coordinador de Actividades de los Conservatorios de Música para David Sánchez Pérez-Castejón se creó en contra de «otras prioridades de las planteadas», según un mail cruzado entre la jefa de ese área de Cultura de la Diputación y uno de los directores de los dos conservatorios que dependen de la Diputación.

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El presidente de la Diputación de Badajoz diciendo que «pedís mucho personal».

En realidad el Área de Cultura de la Diputación, dirigido entonces por Elisa Moriano, no buscaba a una coordinador de estas actividades. Según un mail, recogido por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que ha investigado la causa contra el hermano del presidente Pedro Sánchez, la directora del Conservatorio Profesional de Música del Área de Cultura, Deporte y Juventud, la segunda «participa varias cuestiones referentes a las necesidades de recursos humanos».

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Los nuevos puestos de la Diputación.

Otro correo de 5 de octubre de 2016 enviado por la misma Moriano a un trabajador del Área de Recursos Humanos detallaba la relación de puestos de trabajo necesarios en este área de la Diputación. En el mismo no aparecía referenciado ningún puesto de coordinador.

Poco después, Moriano envió un correo a Miguel Ángel Gallardo, presidente de la Diputación con el asunto «Presupuestos 2017″. Sobre este asunto, la UCO recoge en su informe que «como adjunto a este correo, existe un documento con los presupuestos del año 2017 en comparación con los del año 2016, no apreciándose ningún aumento de presupuesto en el apartado correspondiente a la promoción cultural ni en los correspondientes a los dos conservatorios de música».

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La primera vez que sale el puesto de coordinador para David Sánchez.

De hecho, tras uno de los mails de Moriano a Gallardo, el presidente de la Diputación le contestaba el 5 de octubre de 2016 que «»….me parece que pedís mucho personal», donde expresa que las necesidades de personal serían, a su parecer, excesivas». Sin embargo, el presupuesto sí concretaba la creación de un puesto de «gerente» con un sueldo de 60 mil euros, que no sería el que ocuparía después David Sánchez. Este puesto fue consignado como «Nuevo jefe de Servicio o Gerente Conservatorios». El 10 de octubre se intercambiaron varios correos entre funcionarios justificando el aumento en el presupuesto para 2017 de 123.000 euros, detallando que se debería a la creación de un «Nuevo Jefe de Servicio o Gerente Conservatorios», que no era definitivamente el puesto que ocuparía David Sánchez, pero ya era similar.

Pero la sorpresa llegaría el 11 de octubre de 2016 cuando el Técnico Asesor del Área de Cultura, José Luis Albarrán, escribía a Elisa Moriano, «donde siguiendo instrucciones de su directora, Juana Cintas, le solicitaba una memoria justificativa que ya parece incluir la creación de un puesto de «Coordinador con contrato de ALTA DIRECCIÓN que se encargará de dirigir los dos conservatorios»», escribió la UCO. En ese momento, Moriano pidió a los directores de los dos conservatorios que le dijeran «»qué puede gestionar y coordinar» el nuevo puesto de alta dirección.

Leox; La plataforma que revoluciona la contratación de servicios legales en España

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Madrid, 31 de octubre de 2023 – Leox es un marketplace diseñado para transformar la gestión de servicios legales en España. Esta plataforma digital conecta de manera eficiente a empresas, despachos de abogados y profesionales independientes con proveedores legales que pueden cubrir sus necesidades de forma ágil y segura.

Fundada bajo la visión de Francisco Agudo Ruiz, un profesional con amplia experiencia en el sector legal, Leox nace con el propósito de solventar una de las grandes carencias del mercado: la falta de acceso centralizado a servicios legales de calidad que permitan a las empresas optimizar tiempo y recursos.

Leox está concebido como una solución versátil y escalable, capaz de atender desde las demandas puntuales de pequeños despachos hasta las necesidades recurrentes de grandes corporaciones. A través de su sistema de subastas dinámicas, la plataforma permite a los proveedores legales ajustar sus tarifas tras la publicación de un servicio, mientras que los clientes pueden elegir entre diferentes opciones según criterios de precio, experiencia y valoraciones de otros usuarios.

Una de las principales características de Leox es la centralización de todo el proceso en una única plataforma: desde la búsqueda y contratación de servicios hasta la gestión documental y el pago. Este modelo no solo facilita la transparencia, sino que también reduce significativamente los tiempos administrativos asociados.

Francisco Agudo Ruiz destaca: “Leox está diseñado para ser mucho más que un marketplace; es una herramienta que democratiza el acceso a servicios legales y contribuye a profesionalizar aún más el sector. Queremos que tanto proveedores como clientes perciban el valor añadido de una plataforma transparente y eficiente”.

Con más de 500 usuarios registrados desde su lanzamiento, Leox se posiciona como un aliado estratégico para empresas y abogados que buscan optimizar su operativa legal. Su estructura, basada en tecnología avanzada y un modelo colaborativo, está impulsando una transformación digital en el sector legal, haciendo que los procesos sean más accesibles, económicos y escalables.

Leox se encuentra en plena expansión, con planes de consolidarse en toda España. Desde su puesta en marcha, ya ha gestionado cientos de expedientes legales, demostrando la utilidad y eficacia de su modelo.

Más información sobre Leox y sus servicios legales está disponible en leox.es.

Contacto de prensa:

Camila González

Correo electrónico: camila@leox.es

Sin palabras con lo que Clara Galle ha hecho para su nuevo papel en Netflix

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Clara Galle vuelve a sorprender con su compromiso y entrega en su carrera como actriz, y esta vez lo ha hecho con un cambio físico bastante notable para su participación en una nueva serie de Netflix.

La joven intérprete, conocida por su papel en A través de mi ventana, ha demostrado que está dispuesta a ir más allá para dar vida a sus personajes. Ahora, Galle se encuentra inmersa en el rodaje de Olympo, una producción que explora la vida de jóvenes deportistas de élite en centros de alto rendimiento. En esta serie, Clara interpreta a una nadadora profesional, un papel que ha requerido de gran esfuerzo y varios meses de una preparación física bastante intensa.

Clara Galle ha dejado a todos impactados con el gran cambio físico que ha tenido

La transformación de Clara Galle no ha pasado desapercibida. Durante su última aparición en ‘La Revuelta’, el cambio en su musculatura fue evidente y llamó la atención de David Broncano, quien no dudó en comentarlo. Este esfuerzo físico es una muestra de su dedicación al proyecto y su compromiso con la autenticidad de su personaje, un ejemplo más de cómo los actores se entregan completamente a su arte.

Clara Galle

No es la primera vez que Clara colabora con Netflix, pues ya participó en la exitosa saga basada en las novelas de Ariana Godoy y en Ni una más. Sin embargo, Olympo marca un nuevo desafío en su trayectoria al requerir un nivel de exigencia física que pocos papeles demandan. Esta producción, respaldada por Zeta Studios, promete mostrar una faceta completamente diferente de Galle y de los retos que enfrentan los deportistas de élite.

Clara Galle ha explicado toda la preparación y esfuerzo detrás de este papel para Netflix

El rodaje en la piscina ha sido una parte fundamental de su preparación, con largas horas bajo el agua que han puesto a prueba su resistencia y su fuerza. Clara Galle ha compartido en entrevistas cómo este proceso la ha transformado no solo físicamente, sino también en su forma de entender el esfuerzo y la disciplina que requiere el deporte de alto rendimiento.

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Mientras tanto, la actriz sigue siendo una de las figuras que más promete de su generación. En paralelo, Galle ha participado en otros proyectos destacados, como la serie internacional The Head, que ha contado con actores de renombre como Álvaro Morte y Hovik Keuchkerian. Sin embargo, su papel en Olympo parece ser un hito en su carrera.

Clara Galle continúa demostrando su talento y gran pasión por la actuación

El estreno de la serie cada vez está más cerca, por lo que el público espera ansioso por ver el resultado de todos los meses de arduo trabajo de Clara Galle y de los demás integrantes del elenco de esta producción, destacando también a quienes están detrás de ella.

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Clara Galle continúa consolidándose como una actriz versátil y muy profesional, capaz de asumir cualquier tipo de retos que llevan su talento y esfuerzo al siguiente nivel, dejando claro que su pasión por la interpretación no tiene ningún límite.

Juan Urdangarin, su nueva vida sentimental y el tratamiento mediático que se le ha dado

Juan Valentín Urdangarin Borbón es el hijo mayor de la Infanta Cristina e Iñaki Urdangarin. Su nacimiento en 1999 fue noticia de interés nacional en España. Era el segundo nieto de los Reyes Juan Carlos y Sofía. En la actualidad su nombre ha tomado el interés de los medios de comunicación por cambio vital y por a la forma en la que algunos periodistas han escrito sobre ello.

El pasado verano se informó de que Juan Valentín se trasladaba a Madrid para vivir en la Zarzuela junto a su abuela la Reina Emérita. Dejaba así su trabajo en Londres en Extreme E, empresa de Alejandro Agag, yerno de José María Aznar, tras un revés sentimental.

Ahora, el joven parece dispuesto a mudarse de nuevo, esta vez en Vitoria donde viven su padre y su pareja Ainhoa Armentia. Y, según lo publicado, no lo hará solo. La forma en que medios como DonBalón y otros han tenido de hablar de la vida sentimental del mayor de los Urdangarin Borbón ha recordado a los circunloquios con los que la propia Casa Real ha tratado a algunos de sus acontecimientos. Decir ‘amiga entrañable” cuando se quería decir amante o ‘cese temporal de la convivencia’ para hablar de la separación de la Infanta Elena y Jaime de Marichalar.

LENGUAJE USADO PARA HABLAR DE LA VIDA DE JUAN URDANGARIN

En el diario DonBalón hablaba de un «amigo va más allá de una simple amistad» y hablaba de la historia de Juan Urdangarin con este chico como «una de las relaciones más significativas de su existencia: su amistad con el muchacho de Londres con el que mantuvo varios años de coexistencia».

Juan Urdangarin y su hermana Irene.
Juan Urdangarin y su hermana Irene.

El lenguaje, como vemos, no podía ser más retorcido y engolado para describir una relación de lo más natural: «La relación entre Juan y su amigo va más allá de una simple amistad. Ambos comparten piso desde hace tres años, lo que ha fortalecido su vínculo. Esta estrecha conexión ha llevado al joven a considerar la posibilidad de compartir una nueva etapa de su vida con su amigo, lejos de Londres».

Y remataba hablando sobre cómo se gestó la reconciliación entre ‘amigos más allá de la amistad’:  «Según familiares, la reconciliación se logró gracias a la madurez y el afecto que ambos poseen mutuamente. Más que compañeros de vivienda, son amigos profundamente unidos que tienen valores y metas parecidas».

REACCIÓN EN REDES

En redes sociales algunos se mostraban críticos con el lenguaje que se utilizaba para hablar de la vida sentimental del joven. “Ojalá algún día no haya nadie q tenga que ocultar su sexualidad. Y q de la misma forma que hablamos de las novias de Froilán y de Pablo Urdangarin porque viven libremente su vida, también otros miembros de la casa real que eran LGTBIQ+ puedan hacer lo mismo”, escribía en X (antes Twitter) el conocido periodista del corazón Javier de Hoyos.

La youtuber experta en realeza Laura Rodríguez en la misma red social escribía lo siguiente: “Las familias reales no tienen vida privada porque son mantenidos por el pueblo. El engaño y el teatro es un pecado contra el pueblo y la institución que dicen representar Felipe es homosexual. No importaría si fuera honesto”.

Un usuario anónimo lo retrataba de un manera directa: «Más que compañeros de vivienda, son amigos profundamente unidos que tienen valores y metas parecidas.» Un premio para la persona que ha descrito la palabra homosexual en este artículo de 45 formas diferentes».

JUAN URDANGARIN BUSCA SU SITIO

Polémicas a parte, parece que Juan Urdangarin está dispuesto a encontrar su camino en nuestro país. Silvia Taulés a principios de este año en su libro Los sobrinos del Rey retrataba la personalidad del joven. «Juan Valentín sufrió bulling, tanto por sus compañeros como por los padres de estos» en los años del escándalo del Caso Noos y por eso «no quiere volver a España ni loco, vive tranquilo en Londres con su trabajo».

Como sabemos meses después esto cambio y tomó la determinación de dejar su trabajo y trasladarse con su abuela a Zarzuela. La ruptura con el chico citada le llevó a buscar su sitio en Madrid, ciudad en la que en su día no llegó a sentirse cómodo. Tras acabar sus estudios, antes de trabajar para Alejandro Agag, hizo voluntariado en Camboya. Unos pasos que ha seguido también su hermana pequeña Irene.

La vida espiritual es muy importante para Juan. Eso le une a su abuela materna. Además de sus creencias, su familia, sobre todo sus hermanos, han sido para él siempre un bastión. Un puerto seguro. Ahora, la mudanza a Vitoria de la que se habla puede suponer el encontrar una estabilidad en el país de su infancia después de una adolescencia y primera juventud marcada por la sombra de los escándalos familiares. Una losa que el joven ha sobrellevado lo mejor que ha podido.

Ecosistemas empresariales; La nueva estrategia para la innovación global

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En un mundo donde las industrias enfrentan retos cada vez más complejos, la innovación no puede ser obra de una sola empresa. Mormedi, consultora global especializada en diseño estratégico e innovación, ha lanzado el informe Business Ecosystems to Solve Global Challenges, en el que pone de manifiesto la necesidad de un enfoque colaborativo para abordar los problemas que afectan tanto a las empresas como a la sociedad.

El informe resalta tres principios clave que impulsan la creación de ecosistemas empresariales. En primer lugar, el avance tecnológico está provocando una convergencia en las industrias, eliminando las barreras tradicionales y exigiendo que las empresas colaboren más allá de sus límites para mantenerse relevantes. En segundo lugar, el documento subraya que los desafíos más complejos, como la sostenibilidad o la modernización de infraestructuras, requieren un enfoque colectivo; ninguna empresa, por grande que sea, puede enfrentarse sola a estos retos de gran escala. Finalmente, Mormedi resalta que toda empresa, independientemente de su sector, es un negocio de personas. Por ello, la confianza y la alineación de objetivos son fundamentales para que cualquier esfuerzo colaborativo sea exitoso.

Con el objetivo de trasladar estos principios de la teoría a la práctica, Mormedi ha iniciado un ciclo de entrevistas con expertos y líderes de diferentes industrias para validar y explorar cómo aplicar estos enfoques en distintos contextos. Hasta la fecha, se han realizado siete entrevistas con figuras destacadas como Agustín Martín, Dimitris Bountolos, Celestino García y Bárbara Fernández, entre otros, quienes han aportado valiosas perspectivas sobre los principales desafíos de sus respectivos sectores y las formas en que la colaboración intersectorial puede ser la clave para superarlos.

Business Ecosystems no solo plantea una reflexión estratégica, sino que también busca construir una comunidad de alto nivel, basada en relaciones de confianza y transparencia. A través de este enfoque, Mormedi quiere fomentar la colaboración y la creación de ecosistemas empresariales, donde los actores involucrados comparten intereses y trabajan juntos para generar valor.

Con este objetivo en mente, la consultora organiza eventos periódicos que permiten a los participantes compartir sus aprendizajes y colaborar de manera conjunta en la resolución de los desafíos comunes. Estos encuentros son una oportunidad para poner en práctica las ideas y conceptos del informe, creando una red dinámica de personas y empresas que intercambian conocimientos y recursos.

El informe de Mormedi también destaca la importancia de integrar a actores de diferentes sectores en un ecosistema que favorezca el intercambio de experiencias y recursos. Al hacerlo, se pueden generar innovaciones que no solo beneficien a las empresas, sino que también tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Actualmente, Mormedi está llevando a cabo tres entrevistas adicionales para seguir reforzando su compromiso con la exploración y la colaboración continua.

Con este enfoque, Mormedi busca demostrar que los ecosistemas empresariales no solo son viables, sino también necesarios. La combinación de esfuerzos intersectoriales, junto con una gobernanza clara y protocolos adecuados para la cooperación, puede marcar la diferencia en cómo las organizaciones abordan los retos actuales y crean soluciones sostenibles a largo plazo.