¿Qué fue de «Hospital Central», la serie que revolucionó el prime time nocturno?

Hospital Central se convirtió en fenómeno televisivo que marcó generaciones españolas, consolidándose como producto audiovisual icónico del prime time nocturno nacional durante aquella década de gloria. La serie revolucionó forma en que público español consumía ficción televisiva, transformando relación entre audiencia y pantalla de manera fundamental. Durante años, millones esperaban cada noche para seguir casos clínicos del equipo hospitalario. Hospital Central no era simplemente drama médico, sino momento cultural que congregaba audiencias masivas generando conversaciones cotidianas en espacios públicos españoles.

La longevidad de Hospital Central representa hito histórico en televisión española, manteniendo capacidad atracción durante década ininterrumpida de transmisión constante. La producción acumuló más mil novecientos episodios explorando emergencias médicas, dilemas personales y vidas profesionales de personajes principales con profundidad narrativa genuina. El equipo creativo supo mantener equilibrio perfecto entre entretenimiento y narrativa de calidad. Esta constancia diferenciaba Hospital Central de otros productos televisivos permitiendo competir efectivamente contra propuestas rivales consolidándose como referencia obligatoria en programación nocturna española durante época.

EL DOCTOR VILCHES Y LA ENCARNACIÓN PERFECTA DEL PROTAGONISTA MÉDICO

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Jordi Rebellón, en papel como Doctor Rodolfo Vilches, se convirtió en cara visible de Hospital Central durante diez años consecutivos de transmisión televisiva ininterrumpida. El actor español entregó interpretación que trascendió límites del entretenimiento convencional, humanizando figura del médico con vulnerabilidades genuinas cotidianas. Rebellón construyó personaje que era simultáneamente autoridad profesional y ser humano fallible. Su presencia en cada episodio garantizaba conexión emocional inmediata, transformando escenas convencionales en momentos televisivos genuinamente significativos que permanecen en memoria colectiva.

El Doctor Vilches representaba dedicación médica combinada con humanidad genuina, enfrentándose regularmente a dilemas donde compasión se contraponía con limitaciones científicas. Jordi Rebellón otorgó personaje dimensión introspectiva que raramente se veía en producciones televisivas españolas de aquel período histórico específico. La interpretación de Rebellón elevó estándar de actuación en televisión española de aquella época. El actor se mantuvo fiel al proyecto durante toda década, rechazando oportunidades profesionales para honrar compromiso con personaje y audiencia.

NARRATIVA MÉDICA Y CONSTRUCCIÓN DE HISTORIAS EMOCIONANTES

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Hospital Central innovó en manera de abordar procedimientos médicos dentro de estructura narrativa televisiva, combinando secuencias técnicas con profundidad emocional que educaba entreteniendo genuinamente. Cada episodio presentaba casos clínicos reales adaptados de manera dramática, permitiendo televidentes aprendieran sobre condiciones médicas complejas. La serie equilibraba perfectamente rigor científico con necesidad narrativa de conflicto y resolución. Hospital Central demostraba que ficción médica podía ser simultáneamente entretenimiento masivo y vehículo de educación sanitaria estableciendo estándares.

Las historias entrelazadas de Hospital Central generaban red de narrativas secundarias que evitaban monotonía del formato episódico tradicional de televisión. La serie española establecía conexiones profundas entre pacientes y personal médico, explorando cómo enfermedad e salud impactaban emocionalmente en individuos. Este enfoque narrativo sofisticado diferenciaba Hospital Central de competidores televisivos nacionales. La producción comprendía que drama auténtico emergía de intersección entre profesionalismo médico y humanidad genuina creando momentos identificación emocional.

EL IMPACTO CULTURAL DE UNA SERIE TRANSGENERACIONAL

El fenómeno de audiencia que generaba Hospital Central constituía reflejo profundo del impacto ejercía sobre cultura mediática española, transformando conversaciones cotidianas y expectativas. Familias completas se congregaban ante televisores para presenciar siguiente capítulo de Hospital Central, creando rituales de consumo mediático. Hospital Central trascendía categoría de simple entretenimiento para convertirse en fenómeno sociológico. La serie influyó decisiones de carrera de jóvenes inspirados por narrativas sobre medicina y profesionalismo, mientras adultos encontraban reflexiones profundas sobre ética.

La capacidad de Hospital Central para mantener relevancia durante más de diez años demostraba sofisticación del público español, que rechazaba formatos superficiales. La serie se convirtió en referencia cultural que transcendía límites temporales de transmisión original, generando reputación permanente. Periodistas culturales reconocen Hospital Central como hito fundamental en historia televisiva española. La serie inspiró conversaciones sobre responsabilidad profesional, dilemas éticos y humanidad que continuaban años después, demostrando que ficción trasciende entretenimiento momentáneo.

DISPONIBILIDAD Y ACCESO A LA SERIE EN PLATAFORMAS DE STREAMING

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Hospital Central es accesible para nuevas generaciones y audiencias nostálgicas a través de plataformas de streaming españolas y servicios internacionales contemporáneos. La disponibilidad digital ha permitido que contenido de décadas anteriores sea redescubierto y revaluado por públicos contemporáneos, expandiendo. El acceso digital ha generado renovada apreciación por Hospital Central en contexto actual. Servicios streaming reconocen valor histórico y cultural, destinando recursos para restauración digital que asegura preservación permanente de serie para investigadores e historiadores audiovisuales.

La migración de Hospital Central hacia plataformas streaming representa reconocimiento implícito de perdurabilidad artística de serie más allá contextos transmisión lineal. Audiencias contemporáneas enfrentan opciones prácticamente ilimitadas entretenimiento, y hecho que Hospital Central continúe siendo seleccionada demuestra solidez. Hospital Central ejemplifica cómo contenido televisivo de períodos anteriores mantiene relevancia emocional actual. La preservación asegura que futuras generaciones españolas podrán experimentar directamente por qué serie ejercía influencia tan profunda sobre públicos de décadas anteriores.

LEGADO Y EVOLUCIÓN DE FICCIÓN MÉDICA POSTERIOR A HOSPITAL CENTRAL

El legado de Hospital Central impregna ficción médica española posterior, estableciendo parámetros de calidad narrativa, profundidad de personajes y rigor procedural efectivo. Productoras españolas comprendieron que Hospital Central había demostrado que ficción médica podía ser simultáneamente entretenimiento masivo. Hospital Central estableció estándar dorado contra cual se medían series médicas subsecuentes. Los creadores televisión española reconocen impacto duradero de Hospital Central en definición de constituye ficción calidad, estructura narrativas complejas efectivas.

Aunque series posteriores han ofrecido técnica producción mejorada, acceso a recursos amplificados y tecnología superior, pocas lograron replicar magia narrativa. La serie original permanece como punto referencia obligatorio en conversaciones académicas sobre evolución televisiva española. Hospital Central demostró que televisión podía ser arte genuino en manos de creadores comprometidos. El legado continúa influyendo decisiones de producción, selección de actores y desarrollo narrativo en ficción española contemporánea actual.

El libro del emérito y las encuestas ‘republicanas’ comprometen a Felipe VI

El regreso mediático del rey emérito Juan Carlos de Borbón, impulsado por la publicación de su libro de memorias ‘Reconciliación’, ha reabierto un debate incómodo en la Casa Real y en el Gobierno.

La obra literaria, que llega a las librerías francesas el 5 de noviembre y a las españolas el 3 de diciembre editado por Planeta, pretende ser una justificación personal en un momento muy delicado para la monarquía.

Cabe recordar que, según varias encuestas publicadas por medios tan monárquicos como El Confidencial, la república sería la forma de Estado preferida para la ciudadanía por encima de la monarquía. Los sondeos sitúan el apoyo a la institución en una situación complicada, especialmente entre los jóvenes.

En este contexto de desgaste, las confesiones del emérito sobre Franco y su fortuna extranjera suponen un nuevo golpe para la imagen de Felipe de Borbón.

ELOGIOS

La prensa francesa ha adelantado fragmentos del volumen en los que Juan Carlos se deshace en elogios hacia Francisco Franco, el dictador que gobernó España durante casi cuatro décadas. En uno de los pasajes más llamativos, el antiguo jefe del Estado reconoce sin ambages: «Si pude ser Rey fue gracias a él».

El tono del libro refuerza esa admiración, lo cual tiene cierta valentía al defender a un dictador fascista con tantos muertos a sus espaldas: «Le respetaba enormemente, admiraba su inteligencia y su sentido político», escribe, antes de añadir que “nunca permití que nadie lo criticara delante de mí».

Que un exjefe del Estado elogie de ese modo a un dictador podría generar indignación en amplios sectores políticos y sociales. Las declaraciones contrastan con el esfuerzo del propio Felipe por proyectar una imagen institucional moderna, europeísta y constitucional.

Pese a la intentona, el actual jefe del Estado mantiene la inviolabilidad de su progenitor y ha heredado el cómplice silencio mediático en torno a su figura.

SIN RENDICIÓN DE CUENTAS

El emérito afirma que cometió «errores» a lo largo de su vida, entre ellos haber aceptado el «regalo» de «100 millones de dólares del Rey de Arabia Saudí», pero presenta el episodio como un desliz personal y no como un acto de corrupción. «Fue un donativo generoso del difunto rey Abdalá, un hermano… un acto de generosidad de una monarquía hacia otra», sostiene.

En otro pasaje, insiste: «100 millones de dólares es una suma considerable. Un regalo que no supe rechazar. Un grave error», Sin embargo, evita cualquier reflexión sobre las consecuencias políticas y judiciales del escándalo, que también contribuyó a su abdicación y posterior exilio.

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Padre e hijo son protagonistas de este libro que en diciembre verá la luz en España. Foto: EP.

El texto también aborda con tono victimista su relación con Corinna Larsen, a la que define como un «error que lamento profundamente», y a quien atribuye haber «erosionado la armonía y la estabilidad» de su vida personal y familiar.

Juan Carlos explica que decidió escribir sus memorias porque «los reyes no se confiesan, pero me roban mi historia. Las más de 500 páginas han sido transcritas por la escritora francesa Laurence Debray y, según su entorno, buscan reconciliarle su pasado.

La entrevista que concedió a Le Figaro para promocionar el libro, realizada en Abu Dabi por el periodista Charles Jaigu, ha sido cuestionada por contener inexactitudes y falsedades. Varias de las declaraciones atribuidas al emérito son falsas. No es cierto, como sostiene Juan Carlos, que «ha sido absuelto en todos los casos». Porque no ha sido declarado absuelto porque nunca ha sido juzgado por delito alguno.

23F E HIJO

Otro de los pasajes más polémicos del libro es su reinterpretación del intento de golpe de Estado del 23-F. El emérito sostiene que «no hubo un golpe, sino tres: el de Tejero, el de Armada y el de los políticos cercanos al franquismo». No obstante, ningún historiador ni sentencia judicial ha respaldado esa tesis. El libro dedica varios fragmentos a su hijo y sucesor. Juan Carlos admite que «mi hijo me dio la espalda por deber» y que «entendía que, como Rey, mantuviera una postura pública firme, pero me dolía que se mostrara tan insensible».

También hace referencia a la reina Letizia: «Existe una mala relación personal. No ayudó a la cohesión de las relaciones familiares». Estas frases se publican justo cuando la reina Letizia ha reorganizado su equipo de comunicación en la Zarzuela.

Desde el 1 de septiembre, la periodista Marta Carazo ocupa la Secretaría de la Reina, mientras Rosa Lerchundi ha sido nombrada directora de Comunicación de la Casa del Rey. El movimiento, interpretado como una estrategia de control de imagen, se produce en un momento de creciente presión mediática y pérdida de popularidad institucional.

El lanzamiento de ‘Reconciliación’ coincide con un momento especialmente delicado para la monarquía. Los últimos años han estado marcados por tensiones internas, filtraciones y escándalos que han deteriorado la confianza ciudadana.

Los intentos de Felipe VI por marcar distancia con su padre, que no se han traducido en cambios legislativos en la normativa por la que se rige la monarquía, no han sido suficientes para revertir la tendencia. Los episodios del pasado, sumados a la falta de transparencia actual, mantienen viva la sensación de impunidad y desconexión con la sociedad.

David Sánchez pide ahora que no valgan los correos intervenidos por la UCO

El juzgado de Instrucción 3 de Badajoz ha recibido este lunes una insólita petición -la de David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno e imputado por delitos de corrupción en relación a su trabajo en la Diputación Provincial de Badajoz- para que no sean aceptados como prueba los correos electrónicos incautados por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil en las instalaciones de la citada Diputación.

El escrito presentado por su dirección letrada niega «el relato de los hechos de las acusaciones populares» y añade que «lo anterior, en el sentido de que los procesos administrativos atinentes a la adjudicación de las plazas de referencia se compadecen estrictamente con la legalidad vigente en la materia, sin que se haya acreditado -ni siquiera indiciariamente- influencia con sesgo delictivo de clase alguna en su creación o adjudicación y, menos, imputable a la persona de nuestro defendido».

Además «los hechos no son, en consecuencia, constitutivos de delito alguno» y por tanto «al no existir delito, no se establece régimen de autoría» ni «concurren circunstancias modificativas de la responsabilidad criminal». El abogado de Sánchez pide por tanto la libre absolución del músico.

Pero no es lo único, ya que, como va a celebrarse juicio el abogado propone varios medios de prueba, como el «interrogatorio de los acusados» y las declaraciones como testigos de hasta 13 personas, relacionadas en su mayoría con la Diputación o los conservatorios de música, además de 3 peritos diferentes.

Y al final del escrito, dentro de las pruebas documentales el abogado de David Sánchez propone que se practique la «lectura de todos los folios útiles de la causa, así como de las grabaciones que se encuentran en la misma», pero pide que se exceptúen «los correos electrónicos intervenidos por la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil obrantes en la causa, por entender que la pretendida autorización judicial que ordena las incautaciones lesiona derechos fundamentales de los investigados, como se expondrá al comienzo de las sesiones del juicio oral con base en lo previsto en los artículos 666 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal y 11.1º de la Ley Orgánica del Poder Judicial».

No fundamenta por tanto en este escrito los derechos fundamentales concretos de los investigados que habrían sido lesionados.

Los últimos días están siendo especialmente activos en el juzgado 3 de Badajoz con los escritos presentados de las defensas de los acusados. El último ha sido éste de David Sánchez, pero antes quien fuera presidente de la Diputación de Badajoz presentó el suyo alegando desconocer la relación familiar entre el músico y su hermano Pedro Sánchez, líder del PSOE.

«Desde luego, negamos categóricamente -con toda la vehemencia de que esta representación procesal es capaz- que mi defendido haya participado en ninguna actuación constitutiva de delito; sentado ello, en las líneas siguientes se dará cumplida respuesta a las imputaciones que realiza la acusación popular», comenzaba el escrito de defensa de Gallardo.

El escrito continuó recogiendo que «evidentemente, ni antes del 11 de octubre de 2025, ni en ninguna otra fecha, D. Miguel Ángel Gallardo Miranda decidió la creación de ningún puesto en la Diputación Provincial de Badajoz, cometido reservado al Pleno de la Corporación. Lo que sí hizo es, en la reunión que el equipo de gobierno mantuvo en Valdivia en los días 10 y 11 de octubre de 2016 -y no antes-, acordar promover una modificación de la relación de puestos de trabajo de la Excma. Diputación de Badajoz consistente en la creación de un puesto directivo de “Coordinador de las Actividades de los Conservatorios”».

En su defensa Gallardo dijo que «la iniciativa fue aprobada por el Pleno de la Corporación el 20 de diciembre de 2016, previo trámite de información pública, tras una aprobación inicial llevada a cabo el 4 de noviembre de 2016. Ni que decir tiene que la mayor o menor fortuna de la iniciativa, el aplauso o el reproche por parte del colectivo de los empleados de la Corporación o el elogio o la censura procedente de los Diputados de la Asamblea de Extremadura por la provincia de Cáceres (tal era el cargo representativo de D. Álvaro Jaén) son por completo irrelevantes a la hora de juzgar la legalidad de la creación del puesto». Álvaro Jaén era diputado de Podemos en la Asamblea de Madrid y fue el primero en denunciar públicamente la contratación en la Diputación pacense.

ENTORNO DE DAVID SÁNCHEZ

El ex presidente de la Diputación también alegó que «la creación del puesto no obedecía a peticiones del innominado “entorno” de D. David Sánchez Pérez-Castejón al que se refiere la acusación es algo tan obvio como que el hoy Presidente del Gobierno -por poner un ejemplo de “entorno” de D. David Sánchez Pérez-Castejón- no desempeñaba ningún cargo en el Partido Socialista Obrero Español, al haber sido forzado a dimitir en el Comité Federal celebrado el 1 de octubre de 2016″.

Y el abogado de Garrido añadió que «ajenos del todo fueron asimismo D. David Sánchez Pérez-Castejón (que seguía siendo desconocido para mi patrocinado) y su entorno al procedimiento de cobertura del indicado puesto, convocado por el Sr. Diputado Provincial de Recursos Humanos -no por mi representado- el 18 de mayo de 2017 (BOP 19 de mayo de 2017), en una fecha en la que, por cierto, no se habían celebrado las elecciones primarias en el PSOE, en las que mi defendido apoyaba a la candidata rival de D. Pedro Sánchez Pérez-Castejón».

Una funcionaria canaria se opuso a comprar mascarillas a la trama Koldo

«A través de todas las conversaciones expuestas en este apartado, se podría inferir que la propuesta de contratación de la empresa Soluciones de Gestión por parte del Gobierno de Canarias, habría llegado desde el ministerio de Fomento y Transportes, a través del Viceconsejero de Presidencia de la Comunidad Autónoma de Canarias, tal y como se desprende de las conversaciones expuestas entre Koldo con Antonio Olivera y de éste último con Íñigo Rotaeche, en contraposición con los correos electrónicos mantenidos en el seno de la Administración y más concretamente entre la Directora General de Recursos Económicos, Ana María Pérez y María Salomé Ballesteros, la cual expresó dudas sobre la conveniencia del contrato, toda vez que el precio de las mascarillas, según ella, estaría fuera de mercado, añadiendo que habría reserva suficiente en la Administración canaria para unos meses con las compras efectuadas hasta el momento», recogía la UCO en su informe sobre la trama canaria del Caso Mascarillas o Caso Koldo.

Antonio Olivera, ya dimitido, era el jefe del Gabinete de Ángel Víctor Torres, entonces presidente de Canarias y hoy ministro, Íñigo Rotaeche, era administrador de la empresa vendedora de las mascarillas, Ana María Pérez era la jefa de Recursos Económicos y María Salomé Ballesteros, ahora fallecida, fue jefa de contratación del Servicio Canario de Salud y falleció en enero de 2023.

El 21 de abril de 2020 Olivera traslada la oferta de Soluciones de Gestión que le habría llegado «a través de Fomento», según explica a Ana María Pérez, directora de Recursos Económicos del Sistema Canario de Salud, refleja la UCO en su informe entregado este lunes al Juzgado Central de Instrucción 2 de la Audiencia Nacional.

Ese mismo correo Pérez lo manda a Paloma García de Carlos, directora general de Programas Asistenciales de Salud Canarias. Paloma García responde que «en un momento pueden servir, pero que se ha valorado el producto solo por la fotografía, sugiriendo que cuando se recepciones se compruebe su eficacia». Esta sugerencia sería fundamental porque no todas las mascarillas cumplían los estándares europeos recomendados para el uso de mascarillas y una inspección de Sanidad de Canarias descubrió que algunas eran defectuosas y Canarias retuvo el pago durante días, hasta la intervención de Víctor Torres, presidente de Canarias, en julio del mismo año.

MASCARILLAS MÁS CARAS

Pero el 22 de abril Pérez respondía a Olivera que la mercancía había sido testada y procedían a formalizar el pedido. Luego se dirige a Salomé Ballesteros para decirle que formalizase el pedido. Ballesteros habría mostrado reticencias sobre la compra de mascarillas y responde a Ana Pérez que se había dado el visto bueno «sin la ficha», «desconociéndose a que se refiere y consultando si hay dinero suficiente para este pedido y asegurando que se han (…) comprado mascarillas más baratas (…). Finalmente, ante lo que expone pregunta si sigue adelante con el pedido», escribieron los agentes en su informe.

salome ballesteros Moncloa
Los reparos de la funcionaria Ballesteros a la compra de mascarillas a la trama Koldo.

La respuesta de Pérez no dejaba lugar a la duda: «seguro que te diste cuenta de donde procede la propuesta» en relación al ministerio de Ábalos. La funcionaria Ballesteros tenía razón, ya que Canarias estaba comprando las mascarillas a 2,50 euros cuando el precio anterior que habían logrado con otro proveedor era de 1,89.

Pero Salomé Ballesteros no se rendía y responde a Ana Pérez que «están cubiertos para dos meses con los pedidos que han realizado hasta el momento, además insiste en que el precio está fuera de mercado y pone en duda si se puede hacer una compra de 12 millones si pasar por el Gobierno, apuntando que habría que convalidarlo, mostrando sus dudas de hacerlo a través de un correo. Del mismo modo también señala, en cuanto a la propuesta, que ‘a mi me da igual de donde venga, soy funcionaria y tengo que comprobar unos mínimos'», recoge el informe de la UCO.

Desgraciadamente la funcionaria Salomé Ballesteros no podrá testificar en este caso porque falleció en enero de 2023, aunque sí declaró ante la Fiscalía Anticorrupción canaria por otra compra irregular de mascarillas a la empresa RR7. Por ese caso está investigado el anterior director del Servicio Canario de Salud, Conrado Domínguez, entre otras personas.

Finalmente, el 22 de abril Ana Pérez comunicaba a Ballesteros que ya estaba formalizado el pedido de 5 millones de mascarillas a Soluciones de Gestión. Desde entonces comenzaba una frenética carrera burocrática por arreglar todos los papeles para llevar las mascarillas a Canarias. Cinco millones de mascarillas a 2,5 euros, total, 12.500.000 euros.

Estos son los 9 delitos que señalan a Ábalos, Aldama y Koldo García

El juez Leopoldo Puente dictaba este lunes un extenso auto en el que daba un impulso procesal a la pieza principal de la causa instruida por el Alto Tribunal y pedía seguir la investigación y procesar al ex ministro José Luis Ábalos, su asesor Koldo García Izaguirre y el comisionista Víctor de Aldama por el caso mascarillas. Pero además de la cuestión de compra venta de mascarillas durante el Covid, el instructor señalaba hasta otros 8 hechos punibles en la comisión de varios delitos.

«En este caso, es evidente que los investigados en esta causa resultan ser: Don José Luis Ábalos Meco y don Koldo García Izaguirre, siendo que a ambos se atribuyen, en concepto de autores, los delitos de pertenencia a organización criminal, cohecho pasivo, tráfico de influencias y malversación de caudales públicos. A su vez, resulta también investigado en esta causa don Víctor Gonzalo de Aldama Delgado, a quien se atribuyen, en concepto de autor, los delitos de pertenencia a organización criminal, cohecho activo y dos delitos de tráfico de influencias, estos últimos en concepto de inductor», recoge el juez en su auto.

Los hechos que el magistrado califica de punibles son hasta nueve. Hay que recordar que independientemente de la causa general se sigue una investigación que afectaría a Santos Cerdán y de manera relacionada también a Koldo García y a Ábalos.

El juez explica al principio que «la presente causa especial tiene su origen en diligencias de investigación llevadas a cabo por la Fiscalía especial contra la Corrupción y la Criminalidad Organizada incoadas en virtud de una denuncia presentada por un particular, bajo el número 10/2022. Como resultado de dicha investigación, la Fiscalía especial presentó querella por la comisión de posibles delitos de pertenencia a organización criminal, blanqueo de capitales, cohecho, tráfico de influencias y contra la Hacienda Pública, en relación con los contratos de emergencia relacionados con la pandemia COVID-19, formalizados por la Administración General del Estado y el sector público institucional, dirigida contra don Koldo García Izaguirre, don Víctor Gonzalo de Aldama Delgado, don Juan Carlos Cueto Martín, don Íñigo Rotaeche Lachiondo, don José Luis Rodríguez García, doña Patricia Uriz Uriarte, don Joseba García Izaguirre, don Israel Pilar Ortiz, don José Ángel Escorial Senante y don Daniel Sierra Monedero, entre otros».

Ese particular es el abogado zaragozano Ramiro Grau, cuya historia ha sido recogida y contada abundantemente por MONCLOA.com

Los hechos punibles son calificados y explicados por el juez instructor, que advierte que en la fase actual todavía pueden producirse cambios y que se actualicen los hechos con datos nuevos.

CONCIERTO DE VOLUNTADES ENTRE LOS INVESTIGADOS

Víctor de Aldama conoció a José Luis Ábalos poco después de que fuera nombrado ministro en 2018, a través de su hermano Rubén, que primero le presentó a Koldo García y éste a Ábalos. «El ministro, a través de su asesor, encomendaban al Sr. de Aldama diversas gestiones de mayor o menor entidad. Entre éstas, en el mes de febrero de 2019, don Víctor Gonzalo de Aldama acompañó al ministro y a su asesor a un viaje a Méjico, en el curso del cual, y por intermediación del Sr. de Aldama, se organizó una visita del ministro al Senado de aquel país», recoge el inntructor.

Durante el desarrollo de estas relaciones, «pronto vieron los investigados la oportunidad de obtener un beneficio económico de aquéllas. De esta manera, los tres convinieron que, aprovechando el cargo que ostentaba el Sr. Ábalos en el Gobierno de España, podrían favorecer, naturalmente a cambio del correspondiente beneficio económico del que todos participarían, la contratación con la Administración Pública, en cuantas ocasiones hubiera oportunidad, por empresas cuyos intereses captaría y promovería el Sr. de Aldama Delgado, así como facilitar a éste el acceso preferente a la Administración para la realización de las gestiones que precisara para sí mismo o para las referidas empresas», añade.

De esta manera, el día 24 de abril de 2019 Ábalos firmó un contrato de arrendamiento con opción de compra de un piso propiedad de Aldama, ubicado en el Paseo de la Castellana de Madrid, fijándose una renta anual de 30.000 euros, que nunca llegó a abonar, porque tampoco ocupó nunca esta casa. «Estableciéndose como precio de adquisición 750.000€, -descontando de esa cantidad, conforme se convino, los importes que se hubieran entregado en concepto de renta-, para el caso de ejercitarse la opción de compra, precio de compra convenido muy inferior al real de mercado», continúa el juez Puente.

Además, desde octubre de 2019. Víctor de Aldama comenzó a pagar a Koldo García una cantidad mensual de 10.000 euros, «pagos que se habrían prolongado, al menos, hasta el año 2021», sigue el auto, que además aclara que «dichos pagos mensuales se efectuaban personalmente por el Sr. de Aldama Delgado al Sr. García Izaguirre, en algunas ocasiones en presencia del Sr. Ábalos Meco, repartiendo después su importe entre ellos estos dos últimos».

ALQUILER DEL PISO DE TORRE DE MADRID

El segundo de los hechos punibles se refiere al alquiler de un piso que ocupó Jésica Rodríguez, entonces pareja de Ábalos. Igualmente se habría hecho cargo el Sr. de Aldama Delgado de ciertos gastos, a petición del propio Sr. Ábalos Meco y del Sr. García Izaguirre, tales como el abono de la renta mensual generada como consecuencia del alquiler de un piso, sito en la Plaza de España, edificio Torre de Madrid, que sirvió como domicilio a doña Jessica Rodríguez García, -quien mantenía en ese momento una relación sentimental con el Sr. Ábalos Meco-, entre los meses de marzo de 2019 a marzo de 2022, por un importe mensual de 2700 euros», según el auto. Durante la investigación la UCO cifró ese gasto en un total de 82.248,40 euros.

CONTRATACIÓN DE JÉSICA RODRÍGUEZ

El tercer asunto que señala el Supremo es que «Paralelamente, «el Sr. Ábalos Meco habría desplegado su influencia como ministro del Gobierno de España, sirviéndose para ello de los oficios del Sr. García Izaguirre y de su hermano, para promover la contratación de la referida doña Jessica Rodríguez García en sendas empresas públicas, sin que la misma hubiera de superar ninguna clase de proceso de selección relevante y sin que, con pleno conocimiento de aquéllos, acudiera ni un solo día a sus respectivos centros de trabajo ni prestara tampoco en ellos actividad profesional de ninguna naturaleza».

Jesica Rodríguez, en el medio, ex pareja de Ábalos.
Jesica Rodríguez, en el medio, ex pareja de Ábalos.

Hay que recordar que Jésica Rodríguez García fue contratada en la empresa estatal Ineco desde el 1 de marzo de 2019 hasta el 28 de febrero de 2021, percibiendo una retribución total de 18.100 euros brutos anuales. Enlazando el final de su paso por Ineco fue contratada también por la empresa estatal Tragsatec desde el día 2 de marzo de 2021 hasta el día 1 de septiembre del mismo año, percibiendo un salario mensual de 1.173,67 euros.

CONTRATACIÓN DE CLAUDIA MONTES

La cuarta cuestión calificada de «punible» por el instructor del Alto Tribunal es la contratación de Claudia Montes en la empresa pública Logirail, aunque en esta ocasión la ex Miss Asturias acudía regularmente a su puesto de trabajo. Para el instructor tanto Koldo García como Ábalos «promovieron la arbitraria contratación» desde el año 2019 hasta el año 2022.

RESCATE DE AIR EUROPA

En este quinto hecho punible el Alto Tribunal señala y recuerda las «repetidas entregas de dinero que el Sr. de Aldama Delgado podría haber venido realizando en favor de don José Luis Ábalos y de don Koldo García tenían también por objeto que éstos facilitaran a aquél la ágil práctica de cuantas gestiones pudiera convenirle realizar con diferentes departamentos de la Administración Pública, desplegando la influencia del ministro al respecto con dicha finalidad, tanto en beneficio propio como de los terceros en defensa de cuyos intereses actuaba el Sr. de Aldama Delgado».

Promoviendo Aldama los intereses de Air Europa y «en el contexto de la crisis empresarial generada como consecuencia de la pandemia del Covid-19, don José Luis Ábalos Meco, siempre sirviéndose de su asesor don Koldo García, pudo promover por encargo de aquél, el Sr. de Aldama, la publicación de una nota de prensa por parte del Ministerio del que era titular, emitida el día 8 de agosto de 2020, mostrándose partidario y expresando el progreso de las gestiones para que dicha mercantil obtuviera la correspondiente financiación pública», añade.

El juez instructor pone la mira en el chalet que Ábalos disfrutó en Marbella: «a cambio de la difusión por los medios de comunicación de dicha nota de prensa elaborada por el MITMA -que naturalmente beneficiaba a AIR EUROPA tranquilizando a sus acreedores al transmitir a éstos que aquélla iba a obtener determinado respaldo financiero público-, podría haber obtenido el
entonces Ministro el gratuito disfrute de un chalet vacacional en Marbella para sí mismo y para su familia durante varios días -concretamente, del día 12 al 23 de agosto de 2020- cuya renta era, para ese breve período, de 8.900 euros, arrendamiento que habría formalizado la esposa de don Koldo García. Dicha renta fue satisfecha en la cantidad de 1800 euros desde una cuenta
titulada por la esposa de Don Koldo, y los 8.000 euros restantes, por el propio don Koldo García Izaguirre. El dinero empleado para hacer estos pagos procedería del propio Sr. de Aldama o de la empresa cuyos intereses éste representaba y habría sido entregado como gratificación a cambio de la publicación de dicha nota de prensa».

VILLAFUEL Y LA ALCAIDESA

El sexto hecho que sirve al instructor para acusar a los investigados son las gestiones a favor de Villafuel y su relación con el chalet de la Alcaidesa, disfrutado por Ábalos. El juez explica que «a su vez, en el marco de estas labores de favorecimiento de los intereses del Sr. de Aldama y/o de las personas que con ese fin acudían al mismo, don Koldo García, con el conocimiento y la aprobación de don José Luis Ábalos, pudo haber influido también para que se concertara una entrevista entre don Claudio Rivas y doña María del Carmen Pano Sánchez, interesados en obtener una licencia de operador de hidrocarburos para la mercantil Villafuel, con don Juan Ignacio Díaz Bidart, jefe en ese momento del gabinete de la ministra de Industria, que era entonces doña María Reyes Maroto Illera».

Claudio Rivas, socio de Aldama e imputado en Hidrocarburos
Claudio Rivas, socio de Aldama e imputado en Hidrocarburos

Es preciso aclarar que todo lo relativo a la causa Hidrocarburos, donde esta Villafuel como investigada, se está siguiendo en el Juzgado Central de Instrucción 5 de la Audiencia Nacional.

Ábalos abonó 7.500 euros en julio de 2021, cantidad de arrendamiento del mes y 2 meses de fianza, pero en diciembre la sociedad propietaria reclamó al ex ministro las rentas impagadas, a consecuencia, según el juez, «no habiendo fructificado las gestiones para la obtención de la
licencia de hidrocarburos que Villafuel apetecía, la propiedad reclamó al Sr. Ábalos Meco en el mes de diciembre las rentas debidas y el contrato de arrendamiento se resolvió por acuerdo posterior de las partes».

LA DEUDA DE HACIENDA DE ALDAMA

El Tribunal Supremo ve como séptima cuestión importante las gestiones para el fraccionamiento de una deuda tributaria que mantenía una empresa de Aldama. «Don Víctor Gonzalo de Aldama Delgado logró que don Koldo García, con el conocimiento y la aprobación de don José Luis Ábalos, desplegara también su influencia para que el primero de ellos lograra reunirse con don Carlos Moreno Medina, quien era en ese momento jefe de gabinete de la Ministra de Hacienda y Función Pública, doña María Jesús Montero Cuadrado; reunión que efectivamente se llevó a término y que, en ese caso, tenía por objeto procurar el aplazamiento de una deuda tributaria de una de las empresas del Sr. de Aldama Delgado, aplazamiento de la deuda tributaria que, en efecto, se llevó finalmente a término».

CERTIFICADOS DE MOVILIDAD DURANTE EL COVID

El octavo hecho relevante recoge la expedición de certificados de movilidad durante el Covid a petición de Aldama y de Koldo García y de manera indiscriminada. «Durante el período de
restricción de la movilidad derivada de la pandemia, a petición de don Víctor de Aldama Delgado y por intermediación de don Koldo García Izaguirre, la secretaria personal del Sr. Ábalos Meco, con el conocimiento y consentimiento de éste, confeccionó y firmó determinados salvoconductos o certificados de movilidad en favor de las personas que el Sr. García Izaguirre, a requerimiento
del Sr. de Aldama Delgado, le indicaba, aparentando entrevistas en el Ministerio de Transportes que, en realidad, no iban a realizarse, con el fin de permitir a los terceros favorecidos por aquellos certificados que pudieran transitar libremente por España», resume el juez Puente.

LOS CONTRATOS DE MASCARILLAS

Para el final el instructor dejó todo lo relativo al caso Mascarillas cuya investigación destapó toda la trama. Lo explica así: «don José Luis Ábalos Meco, actuando también en connivencia con don Koldo García y con Don Víctor Gonzalo de Aldama, y siempre en el marco del acuerdo ya referido, podría haber determinado la adquisición, a través de sendas entidades dependientes del MITMA (Puertos del Estado y ADIF), y en el contexto de la pandemia del Covid-19, de sendas partidas de mascarillas, a cambio de recibir los Sres. Ábalos Meco y García Izaguirre una indebida compensación económica procedente del Sr. de Aldama Delgado, quien, a su vez, se
beneficiaba también en términos económicos de las comisiones que le reportaba la realización del mencionado ilícito negocio».

La calificación jurídica de los hechos que expone el Alto Tribunal son de «un delito de pertenencia a organización criminal, previsto y penado en el artículo 570 bis 1, inciso primero del Código Penal», cohecho pasivo en el caso de Ábalos y García, cuatro delitos de tráfico de influencias y un delito de malversación de fondos públicos.



Nace Société Parnassienne, la comunidad de entretenimiento alrededor de la moda, el arte, el deporte y la música

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El elegante hotel Hyatt Regency Hesperia Madrid será escenario el próximo jueves 6 de noviembre de la gran fiesta de inauguración de Société Parnassienne (SP), la nueva comunidad de entretenimiento creada alrededor de la moda, el arte, el deporte y la música, siempre con el propósito de fomentar el desarrollo sostenible de la sociedad. Para ello, SP ha unido sus fuerzas con Hyatt Sport Experience, el programa de hospitality para grupos de Hyatt –cuyo gerente es Arturo García Toral– que pretende acercar a sus clientes a las distintas experiencias deportivas (fútbol, Fórmula 1, tenis y otros muchos deportes) en todas las ciudades en las que opera.

Formada por un grupo de amigos emprendedores, Société Parnassienne nace con el objetivo de crear una potente red de networking en la que se ofrece al usuario una serie de beneficios con los que podrá mejorar tanto su marca como su imagen personal: desde un concierge 24/7 a la organización de viajes personales y eventos privados relacionados con la gastronomía, la moda, la cultura o el deporte, siempre con el sello de lujo y exclusividad que distingue a esta sociedad.

“Queremos que la gente se divierta con personas como ellas. Que formen parte de una comunidad con sus mismos intereses y puedan asistir a fiestas y distintos eventos relacionados con los viajes, el bienestar, la estética, los desfiles de moda, las exposiciones de arte…”, ha explicado la reconocida artista brasileña Tatiane dos Santos, que se ha asociado para este proyecto con el empresario y DJ Ricardo Pazos, quien cuenta con una dilatada experiencia en la organización de eventos.

Las diferentes experiencias se celebrarán periódicamente a lo largo del año, tanto dentro como fuera del país, especialmente en Latinoamérica. “Queremos empoderar a las mujeres, sobre todo a las mayores de 40 años”, ha explicado Dos Santos.

Entre los distintos beneficios, Société Parnassienne destaca la visibilidad a través de la generación de contenidos de calidad, más generales y hechos a medida de cada marca –garantizando repercusión en el mercado nacional y latinoamericano, gracias a los acuerdos de colaboración con patrocinadores que SP tiene en la región–, así como entradas VIP a diferentes eventos exclusivos y encuentros privados con patrocinadores, marcas y celebridades.

“Ofrecemos la activación de marcas para un público con alto poder adquisitivo. El objetivo es sobre todo a largo plazo, pero no descuidamos el corto plazo porque… ¡queremos que vendan! Pretendemos conceder a las marcas valores como el prestigio, la exclusividad, la sofisticación y la elegancia”, asegura Ricardo Pazos.

La gran fiesta de inauguración de Société Parnassienne se celebrará el jueves 6 de noviembre en el Hyatt Regency Hesperia Madrid (Paseo de la Castellana, 57), de 19:00 a 23:00 horas, y constará de un cóctel de bienvenida, aperitivos, desfile de moda y exposición de arte, todo ello amenizado por varios DJ’s, entre los que se encuentra el propio Ricardo Pazos.

Entre las firmas invitadas se encuentran ELLLAS, marca de moda consciente y artística, creada por Marien Carretero, que une alma, arte y propósito; Alegría MakeUp, escuela que se ha consolidado como referente en formación de maquilladores profesionales, cuya directora y fundadora es Rocío Jiménez –maquilladora y empresaria con más de 25 años de trayectoria en el sector de la belleza, el arte escénico y la formación profesional–; Chiarella, marca liderada por Alessandra Chiarella –una mente apasionada que logró aunar feminidad, elegancia y lujo–, cuya visión es construir un universo de empoderamiento femenino a través de la moda y la artesanía; Fashion Therapy, un concepto psicológico innovador que conecta la moda, el modelaje y el desarrollo personal de la mujer en todas las etapas de la vida, gracias a la visión de Tati Zoom –profesional cuya actividad engloba varias facetas, desde el estilismo, la fotografía y el scouting de talento para niños y adolescentes hasta la organización de eventos de moda y arte–; y Gabriela Grajales, firma que lleva el nombre de esta diseñadora colombiana, afincada en España, cuyo concepto de moda sostenible está arrasando en Europa.

Asimismo, en Société Parnassienne expondrán artistas como el director de arte cubano-español Juan Carlos Bilbao, cuya trayectoria combina el lenguaje audiovisual con una profunda reflexión sobre las problemáticas sociales contemporáneas, y Tatiane dos Santos, artista plástica nacida en Brasil, con dos décadas en España, cuyo trabajo nace de un diálogo entre la memoria, la naturaleza y sus raíces indígenas.

Las entradas se pueden adquirir en la web de Four Venues / Société Parnassienne.

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Lucas Franco Abogados refuerza su posicionamiento como despacho abogados multidisciplinar en Madrid con atención 24h

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En un contexto de creciente complejidad jurídica y necesidad de respuestas inmediatas, los clientes buscan soluciones completas y ágiles. Por eso, Lucas Franco Abogados anuncia el refuerzo de su posicionamiento como despacho abogados multidisciplinar en Madrid, con un esquema de trabajo que integra especialización, coordinación interna y disponibilidad permanente. La firma, activa desde 1975, consolida un modelo que combina experiencia contrastada y trato cercano; además, incorpora atención 24h en materia penal para incidentes urgentes, detenciones o diligencias imprevistas. El objetivo es claro. Reducir la incertidumbre del cliente y ofrecer estrategias legales coherentes, alineadas con sus prioridades, tanto si se trata de particulares como de empresas con operaciones en la capital y su entorno.

Especialización coordinada y foco en la experiencia del cliente

El despacho refuerza sus áreas clave, civil, penal, mercantil, deportivo y fiscal-contable, mediante equipos que colaboran de forma transversal. Así se garantiza una visión completa del caso y decisiones consistentes, sin demoras innecesarias ni mensajes contradictorios. Más de 45 años de ejercicio respaldan este método, que prioriza la claridad, los plazos realistas y la defensa eficaz en sede judicial y extrajudicial.

Además, se optimizan los canales de contacto. Se establece un circuito de seguimiento con hitos informativos, por eso cada cliente conoce el estado de su asunto y las próximas actuaciones. La relación resulta más transparente y, en consecuencia, más eficiente para la toma de decisiones.

Guardia penal 24h y asesoramiento integral en Madrid

La guardia penal 24h extiende la capacidad de respuesta del bufete ante urgencias nocturnas o festivas, cuando cada minuto cuenta. En cambio, para asuntos de planificación, contratación, compliance, reestructuraciones o reclamaciones, se articula un acompañamiento preventivo que evita riesgos y mejora resultados. “El compromiso es simple: estar cuando se nos necesita y ofrecer una defensa rigurosa, basada en hechos y estrategia”, señala el equipo de dirección del despacho.

Este enfoque integral se apoya en protocolos internos y formación continua. Sin embargo, la prioridad permanece invariable: proteger los intereses del cliente con soluciones viables, medibles y sostenibles en el tiempo.

Como parte de este impulso, Lucas Franco Abogados invita a solicitar una primera toma de contacto y evaluar necesidades concretas sin esperas. La firma mantiene su sede en Madrid y atiende consultas presenciales y telemáticas, con coordinación ágil entre especialidades. La combinación de multidisciplinariedad, disponibilidad permanente y método de trabajo constituye la base de su propuesta de valor. Quien busque un despacho de abogados multidisciplinar en Madrid con respuesta inmediata y visión práctica, encuentra aquí un aliado para afrontar tanto urgencias como proyectos legales de largo recorrido.

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Formarse en Estados Unidos trabajando; el programa que impulsa la empleabilidad de los jóvenes españoles

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El visado J-1 permite a estudiantes y titulados españoles realizar prácticas remuneradas en Estados Unidos. Programas de entre 6 y 18 meses en sectores como turismo, marketing o tecnología están ayudando a jóvenes europeos a dar un salto internacional.

Estados Unidos: un trampolín para la carrera profesional

Cada año, miles de jóvenes europeos deciden cruzar el Atlántico en busca de una experiencia que combine crecimiento profesional, aprendizaje del inglés y una inmersión cultural única. En España, esta tendencia comienza a consolidarse gracias al visado J-1, que permite realizar prácticas o programas de formación profesional (internships, para recién licenciados y traineeships, para personal con experiencia) en empresas estadounidenses de múltiples sectores.

A diferencia de otras fórmulas, el programa J-1 no es voluntariado ni trabajo temporal, sino una experiencia formativa y remunerada en la que el participante desarrolla competencias profesionales en un entorno real de empresa.

Las prácticas suelen incluir compensaciones económicas que parten de los 1.000 dólares mensuales para estancias de seis meses, y que pueden superar los 2.000 dólares al mes en programas de doce o dieciocho meses, especialmente en ámbitos tecnológicos o de gestión empresarial.

Sectores con más oportunidades

Las áreas más demandadas por las empresas estadounidenses y, por tanto, las más accesibles para los candidatos europeos, son aquellas vinculadas a los sectores de:

Business y marketing internacional

Turismo y hostelería

Informática y desarrollo web

Diseño gráfico y comunicación digital

Estos sectores destacan por su alta empleabilidad. Además, ofrecen entornos laborales donde los jóvenes pueden aprender de cerca cómo se trabaja en una economía líder como la estadounidense.

El papel del sponsor y la importancia de hacerlo bien

El visado J-1 es gestionado directamente por el Departamento de Estado de EE. UU., y exige la participación de un sponsor autorizado, es decir, una organización acreditada que supervisa el programa, válida la empresa anfitriona y emite el documento oficial DS-2019, indispensable para la solicitud del visado.

Por ello, no es posible realizar un programa J-1 de manera individual: cada participante necesita un sponsor estadounidense que garantice que la estancia cumple con los requisitos legales y formativos. Este proceso incluye la creación de un plan de aprendizaje individualizado (DS-7002), la verificación del entorno laboral y la cobertura de un seguro médico específico.

Internships-usa.eu: conectando talento español con oportunidades reales

Para simplificar este proceso, existe internships USA una entidad europea especializada en movilidad profesional hacia Estados Unidos.

La organización trabaja directamente con empresas anfitrionas y sponsors oficiales en EE. UU., facilitando todo el proceso administrativo y garantizando que el programa se desarrolle con total seguridad. El equipo de Internships-USA.eu acompaña al participante en cada etapa: desde la búsqueda de la empresa hasta la preparación para la entrevista consular.

“Sabemos que los trámites pueden parecer complejos, por eso ofrecemos una gestión integral. Nuestro objetivo es que el participante solo tenga que centrarse en aprender y disfrutar de la experiencia”, explica José Antonio Jiménez, socio y fundador de la entidad.

Así mismo, toda aplicación es revisada de forma individual por nuestro equipo en España y en Estados Unidos, sin necesidad de realizar ningún pago de programa hasta la confirmación de la empresa de destino.

Una oportunidad profesional y personal única

Más allá de la parte profesional, vivir una temporada en Estados Unidos representa un crecimiento personal incomparable: independencia, dominio del inglés, visión global y apertura cultural. Con estos programas, los participantes suelen desarrollar unas capacidades que los posiciona como profesionales más valiosos con una red de contactos internacionales que multiplica sus oportunidades laborales en el futuro.

Para más información

Los interesados pueden consultar los requisitos, plazos y ejemplos de programas activos en la web oficial www.internships-usa.eu, donde encontrarán orientación personalizada para cada perfil académico o profesional.

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D-Souls Parfums lanza ‘D-Souls Talent 2026’, su primer certamen internacional de perfumería joven

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Madrid, 30 de noviembre de 2025 — D-Souls Parfums, la marca de perfumería liderada por el reconocido perfumista internacional Daniel Josier, anunció la apertura del primer certamen de la marca, dedicado a la creación de fragancias: «D-Souls Talent 2026». Este innovador concurso busca impulsar y descubrir a nuevos talentos en el mundo de la perfumería, ofreciendo una plataforma única para jóvenes perfumistas amateur o aficionados que realizan sus fórmulas desde sus hogares.

D-Souls, fundada por Josier tras completar un exitoso curso de perfumería en el que animó a sus alumnos a explorar en la creación de fragancias propias, desea expandir esa filosofía mediante este certamen abierto a talentos desconocidos en el ámbito internacional. La iniciativa refleja el compromiso de la marca con la innovación, la perfumería de autor y la promoción de nuevas generaciones en un sector cada vez más competitivo.

El concurso invita a los participantes a presentar sus propuestas aromáticas siguiendo las bases que pueden consultarse en la página web de la empresa. El objetivo no solo es descubrir un perfumista innovador, sino también fomentar la participación activa y la creatividad de quienes, desde sus casas, sueñan con ver sus fragancias comercializadas.

El premio para el ganador será una oportunidad única: la posibilidad de convertir su creación en un producto comercial con un contrato de distribución y un derecho a regalías sobre las ventas de su perfume. Además, habrá reconocimientos especiales en diferentes categorías, con premios que incluyen el **Frasco de Oro 2026**, **Frasco de Plata 2026** y **Frasco de Bronce 2026**.

El trofeo del concurso no solo simboliza el talento personal, sino que también representa la oportunidad de poner en valor una obra aromática en el mercado internacional. La filosofía de D-Souls, está basada en fomentar la participación, la innovación y la calidad de la perfumería de autor, y se refleja en esta iniciativa que pretende democratizar el acceso al mundo de la perfumería profesional.

Daniel Josier, creador y mentor de la marca, afirmó: “Queremos dar oportunidad a quienes aman la perfumería y tienen talento, pero todavía no han tenido su espacio. La creación de fragancias es un arte, y D-Souls crée en el talento emergente. Este certamen busca impulsar carreras y abrir puertas a nuevos perfumistas”.

Este primer certamen internacional no solo marcará un hito en la historia de D-Souls Parfums, sino que también busca convertirse en un referente para futuros talentos en la perfumería de autor. Para inscribirse y presentar su obra, los interesados pueden acceder a la convocatoria a través de www.dsoulsparfums.com

Para quienes sientan pasión por la perfumería y sueñen con ver su perfume en el mercado, esta puede ser una gran oportunidad. La era de la creatividad y el talento joven en la perfumería comienza ahora con «D- Souls Talent 2026».

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Munay Hábitat, la evolución natural de Toaster Home en el diseño consciente y artesanal

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Fundada en 2021, Toaster Home surgió como un proyecto joven enfocado en el diseño artesanal de mobiliario. Cuatro años después, este proyecto da un paso decisivo con el nacimiento de Munay Hábitat, una evolución natural que trasciende el cambio de nombre y consolida un nuevo propósito: integrar la estética, la sostenibilidad y el vínculo emocional con los espacios que se habitan. Este cambio se hace oficial el 30 de octubre de 2025 y marca una transformación significativa en la trayectoria del proyecto, que pasa a ubicarse en el Valle del Tiétar (Ávila) tras su etapa inicial en Barcelona.

Con la transformación de Toaster Home en Munay Hábitat, se refuerza la visión de construir un espacio que conecta la arquitectura contemporánea con el alma de los oficios tradicionales. La nueva tienda online de muebles artesanales mantiene la esencia de la marca original, pero amplía su alcance integrando nuevas piezas, revestimientos naturales y servicios de interiorismo centrados en el bienestar y el respeto por la materia.

Un proyecto con alma: diseño sostenible, materiales naturales y saber hacer

Munay Hábitat ofrece una colección cuidadosamente seleccionada de muebles de diseño sostenibles, objetos decorativos y revestimientos como estuco de cal, esgrafiado y tadelakt, realizados por artesanos contemporáneos que trabajan con madera recuperada, pigmentos naturales y técnicas transmitidas de generación en generación.

La plataforma mantiene su red de colaboradores original, reforzada ahora con nuevas incorporaciones. Entre los artesanos y talleres destacados figuran Maria Fiter, Mendelek y Barrikupel, referentes en el uso de diseño contemporáneo y procesos sostenibles. Cada pieza que forma parte de la tienda es fruto de un proceso lento, consciente y conectado con la naturaleza.

La fundadora del proyecto, Nohara Rubio Sasaki, nacida en Japón y criada en España, plasma en Munay Hábitat su sensibilidad hacia las formas, los espacios y los materiales naturales. “Nuestra visión es construir un puente entre la artesanía y la arquitectura contemporánea: unir el alma de los oficios con el lenguaje del diseño actual. Porque para nosotros, el hábitat no es solo un lugar donde estar, sino una extensión de lo que somos”, explica.

La palabra «Munay», de origen quechua, significa amar en su forma más pura, la fuerza que impulsa la creación. Ese significado sirve como guía para una propuesta que busca recuperar el valor de lo hecho a mano, tanto en lo funcional como en lo simbólico. En esa línea, se ha incorporado también una nueva línea de servicios que incluye aplicación de revestimientos naturales y asesoramiento en decoración consciente.

De marca emergente a referente en diseño con propósito

Este cambio no supone una ruptura, sino la consolidación de un recorrido coherente. Munay Hábitat conserva el equipo humano, los procesos y los talleres que hicieron de Toaster Home una marca apreciada por su autenticidad. La nueva identidad responde al deseo de representar una forma de habitar más comprometida, en la que el diseño artesanal se convierte en medio de expresión, conexión y cuidado.

La tienda online, que ya era reconocida por su cuidada selección de muebles sostenibles y lámparas artesanales, amplía ahora su catálogo y servicios con nuevas propuestas para profesionales y particulares que buscan integrar lo estético, lo natural y lo emocional en sus proyectos de interiorismo.

Munay Hábitat consolida así su posicionamiento como una tienda online de muebles artesanales que no solo apuesta por el diseño, sino por una manera de estar en el mundo más consciente, pausada y en diálogo constante con la materia y la tradición.

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Alaska Nebraska gana la segunda edición de ‘Halloween Con S’

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El jurado, compuesto por Óscar del Monte, Ángela Ponce y el propio Edgard Caro, coronó a la mejor caracterización de la noche en una velada llena de creatividad y espectáculo


Casi 300 invitados se reunieron en la Sala Equis de Madrid para vivir la noche más terrorífica del año en la segunda edición de Halloween Con S, el evento organizado por el periodista y creador de contenido Edgard Caro, conocido en redes como Sensillo Con S. El espacio se transformó por completo para la ocasión: árboles rodeando las escaleras, musgo, luces verdes y rojas, esqueletos (Decoración @bysteffy) y un gran photocall donde los invitados posaron con sus mejores disfraces.  Todo ello convirtió el emblemático cine en una auténtica escena de película, creando una atmósfera mágica y misteriosa que acompañó a los asistentes durante toda la velada. El anfitrión, Edgard Caro, sorprendió con un impactante disfraz de alienígena de Mars Attacks, diseñado por Laura Romojaro (@lademaqui) y Maro Fernández (@maro.sfx). El proceso de caracterización llevó más de siete horas de trabajo, convirtiéndose en uno de los looks más comentados y admirados de la noche.

Ganadores y premios
El jurado, formado por Óscar del Monte, Ángela Ponce y Edgard Caro, eligió a Alaska Nebraska como ganadora absoluta de la noche gracias a su impresionante disfraz de Greta, de los Gremlins. Como reconocimiento, se llevó una Canon PowerShot V1, un maletín de productos Revlon y un año de desayunos gratis en Rodilla. También fue premiada Mahi Masegosa, caracterizada como Betty la fea y mención especial Megui Yeillow, con su original versión de Labubu Además, todavía falta por conocerse el ganador del voto online del público, que se revelará en los próximos días a través de las redes oficiales del evento.

Invitados destacados: 

  • Oriana Marzoli, como ángel de Victoria’s Secret
  • Maica Benedicto, como Cisne Negro
  • Verónica Romero, como Reina del Bosque
  • Juan Ballesta, como Tate Langdon
  • Natalia Osona, como Fiona

Una noche inolvidable
La segunda edición de Halloween Con S se consolidó como una de las fiestas más esperadas del año entre influencers, artistas y creadores de contenido. Entre disfraces, música y creatividad, el evento volvió a demostrar la capacidad de Edgard Caro para reunir a la comunidad digital en torno a una experiencia única, visualmente impactante y llena de buen humor y de la que los medios de comunicación han querido hacerse eco como es el caso de LECTURAS, GLAMOUR, TVE, TEN y decenas de medios digitales.

Patrocinadores
La noche contó con el apoyo de marcas que aportaron un toque distintivo y creativo al evento. Canon proyectó un vídeo en slow motion que se retransmitía en una pantalla, capturando cada detalle de los disfraces. Vichy Catalán lució a su tarotista y repartió un kit para la resaca, que se convirtió en el regalo más útil tras la fiesta. Revlon iluminó las escaleras de rojo y decoró los árboles con pintalabios colgantes, mientras que Deichmann sorprendió con un espejo interactivo que invitaba a los invitados a posar con sus mejores looks. Victoria refrescó la noche con su cerveza artesanal, Bodegas Nabal acompañó la velada con su cuidada selección de vinos, y Rodilla alimentó a los asistentes con sus emblemáticos mini sándwiches.

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Filial de Pacific Avenue Capital Partners completa la adquisición de FLSmidth Cement de FLSmidth & Co. A/S

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Pacific Avenue Capital Partners ha completado la adquisición de FLSmidth Cement A/S, que a partir de ahora operará bajo el nombre Fuller Technologies. Con esta operación, la firma de capital privado refuerza su presencia en el sector industrial global, impulsando la transformación de Fuller como empresa independiente líder en soluciones tecnológicas para la producción de cemento


Pacific Avenue Capital Partners («Pacific Avenue»), una firma global líder de capital privado enfocada en separaciones corporativas y otras situaciones complejas en el mercado medio, anunció hoy que ha completado la adquisición de FLSmidth Cement A/S («FLSmidth Cement» o la «Compañía»), de FLSmidth & Co. A/S (CPH:FLS) («FLSmidth»). Con la finalización de la transacción, FLSmidth Cement operará bajo el nuevo nombre Fuller Technologies («Fuller»), marcando el comienzo de su siguiente capítulo como líder independiente e impulsado por la tecnología que presta servicios al sector cementero global.

Fuller es un proveedor líder de soluciones para la industria de producción de cemento, enfocado en ofrecer repuestos y servicios posventa, así como equipos nuevos y de reemplazo para plantas cementeras en todo el mundo. La Compañía cuenta con ubicaciones de fabricación en América del Norte, Europa y Asia, y su base instalada global abarca más de 1.400 de las aproximadamente 2.700 plantas cementeras del mundo.

Con más de 140 años de experiencia, Fuller ofrece soluciones integrales que cubren todo el proceso de producción de cemento, desde la entrada a la planta hasta el producto final. La compañía proporciona a los clientes una amplia gama de equipos y software diseñados tanto para la producción de cemento convencional como sostenible, incluyendo trituradoras, molinos, hornos, alimentadores, sistemas de carga, transportadores neumáticos y controles de automatización. Más allá de la producción, Fuller también apoya a sus clientes de larga data con un extenso portafolio de repuestos y servicios posventa, garantizando una cobertura completa del ciclo de vida de sus equipos.

Con el apoyo de Pacific Avenue, Fuller se centrará en reforzar su reputación como un socio de confianza para sus clientes, profundizando las relaciones y alineándose más estrechamente con sus necesidades en evolución. La Compañía está posicionada para ejecutar un amplio conjunto de iniciativas estratégicas de crecimiento en sus ofertas de equipos de capital y prestación de servicios, atendiendo tanto a la producción de cemento como a industrias complementarias. Aprovechando su experiencia técnica, productos innovadores y servicios, Fuller continuará impulsando la creación de valor y la expansión sostenible para sus clientes en todo el mundo.

«Nos enorgullece dar la bienvenida a Fuller Technologies a nuestra cartera. Esta transacción destaca la experiencia de Pacific Avenue en la ejecución de separaciones corporativas complejas y transfronterizas, y en apoyar a empresas globales para lograr un crecimiento sostenible y a largo plazo. Nos enorgullece ser el proveedor de soluciones de referencia para vendedores que buscan una transición sin problemas y una base sólida para que sus negocios prosperen como compañías independientes. Bajo el nombre Fuller, el equipo está bien posicionado para construir sobre su rico legado, ampliar su alcance global y continuar ofreciendo las soluciones innovadoras y esenciales de misión que los productores de cemento de todo el mundo necesitan», señala Chris Sznewajs, fundador y socio director de Pacific Avenue.

Además, Pacific Avenue anunció a Dennis Cassidy como el nuevo director ejecutivo (CEO) de la Compañía, con efecto inmediato. Con una carrera de más de tres décadas, el Sr. Cassidy es un ejecutivo industrial comprobado con un historial de transformación de empresas globales y complejas mediante crecimiento disciplinado, eficiencia operativa e iniciativas de transformación a gran escala.

«Este es un momento emocionante para nuestra compañía. Como Fuller Technologies, estamos abrazando nuestro legado mientras trazamos un camino audaz hacia adelante como un líder independiente en soluciones para la producción de cemento. En asociación con Pacific Avenue, estamos motivados para profundizar nuestras relaciones con los clientes, acelerar la innovación y ampliar nuestra oferta de soluciones. Nuestro compromiso con la entrega de tecnologías sostenibles y de alto rendimiento sigue siendo inquebrantable, y esperamos dar forma al futuro de la industria junto con nuestros clientes», destaca Dennis Cassidy, CEO de Fuller Technologies.

J.P. Morgan actuó como asesor de fusiones y adquisiciones del comprador, McDermott Will & Schulte actuó como asesor legal del comprador, J.P. Morgan y Citi proporcionaron la financiación para la adquisición, y KPMG brindó servicios contables y fiscales al comprador.

Acerca de Pacific Avenue Capital Partners
Pacific Avenue Capital Partners es una firma global de capital privado con sede en Los Ángeles y oficinas en París, Francia. La firma se enfoca en desinversiones corporativas y otras situaciones complejas en el mercado medio. Pacific Avenue cuenta con amplia experiencia en fusiones, adquisiciones y operaciones, lo que le permite manejar transacciones complejas y desbloquear valor mediante mejoras operativas, inversión de capital y crecimiento acelerado. Pacific Avenue adopta un enfoque colaborativo al asociarse con equipos de gestión sólidos para impulsar un cambio estratégico y duradero, ayudando a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Pacific Avenue gestiona aproximadamente 3.800 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM) al 31 de agosto de 2025 (basado en las valoraciones del segundo trimestre de 2025 presentadas pro forma por los cierres del Fondo II y sidecar). Los miembros del equipo de Pacific Avenue han cerrado más de 120 transacciones, incluidas más de 50 desinversiones corporativas, en múltiples industrias a lo largo de sus carreras combinadas. Para más información, visitar www.pacificavenuecapital.com.

Acerca de FLSmidth
FLSmidth es un proveedor de tecnología y servicios de flujo completo para la industria minera global. La compañía permite a sus clientes mejorar el rendimiento, reducir los costos operativos y disminuir el impacto ambiental. MissionZero es su ambición de sostenibilidad hacia cero emisiones en la minería para 2030. FLSmidth trabaja dentro de Objetivos Basados en la Ciencia totalmente validados, mantiene un claro compromiso con la mejora del desempeño sostenible de la industria minera global y busca ser carbono neutral en sus propias operaciones para 2030. Para más información, visitar www.fls.com.

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