Éxito de ‘100 vinos, 100 libros’ en un enclave histórico junto al mar en las Rías Baixas

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Más de 200 personas participaron en ‘100 vinos, 100 libros’, un evento que unió vino y literatura en un paraje singular de las Rías Baixas, junto a un antiguo horno de cal frente al mar. La jornada incluyó charlas con escritores, catas de vinos con denominación de origen y un entorno privilegiado que convirtió la experiencia en una celebración del paisaje, la memoria y la cultura gallega


En Vilaboa, un ayuntamiento costero de las Rías Baixas, entre un antiguo horno de cal del siglo XIX y el mar, tuvo lugar una experiencia singular que reunió a más de 200 personas en torno a dos placeres universales: la lectura y el vino. El evento ‘100 vinos, 100 libros’ propuso un maridaje entre palabra y sabor, con vinos de todas las denominaciones de origen gallegas y charlas abiertas entre lectores y autores.

La cita se celebró en un espacio con valor patrimonial e histórico, donde antiguamente se elaboraba cal para la construcción naval y que hoy conserva su memoria frente a las bateas de mejillón. Durante la jornada, los asistentes pudieron descubrir nuevas voces literarias, compartir impresiones sobre libros y degustar una selección de vinos que representan la diversidad y riqueza vitivinícola de Galicia.

El evento fue impulsado desde el ámbito local con el objetivo de vincular la cultura al territorio, apostando por un modelo de participación activa, al aire libre y con identidad propia. La meteorología, que amenazaba lluvia, respetó finalmente el desarrollo de la jornada.

El ambiente fue cercano y muy participativo, con presencia de personas de diferentes edades, desde lectoras veteranas hasta jóvenes que descubrieron el evento por redes sociales y decidieron sumarse. Para muchos de ellos, fue una oportunidad de vivir la cultura en un formato distinto, relajado y en contacto directo con el paisaje. «Fue una sorpresa muy agradable. Nunca imaginamos algo así en un sitio así», comentaba una asistente. Otro participante añadía: «Me quedé toda la tarde. El sitio, el ambiente y la propuesta lo merecían».

Desde la organización, Paadín Eventos,  se puso en valor el papel activo del club de lectura local, que ayudó a dar forma a la propuesta y a movilizar al vecindario. También se quiso agradecer la implicación de los pequeños proyectos editoriales y vitivinícolas, que acercaron sus productos y voces al público con generosidad y cercanía.

El evento contó con el respaldo institucional del ayuntamiento, que lo consideró una muestra del modelo de cultura que se quiere impulsar en el municipio: accesible, ligada al territorio y pensada para todos los públicos. Desde la alcaldía se destacó que iniciativas como esta permiten «celebrar lo que somos: paisaje, historia, palabra y producto local«, y subrayan el valor de unir tradición y contemporaneidad en escenarios que forman parte de la memoria colectiva.

‘100 vinos, 100 libros’ nace con vocación de continuidad, y se perfila como un modelo de encuentro cultural que aúna patrimonio, producto local y emoción compartida. Una experiencia que demuestra que la literatura también puede degustarse y que la cultura, cuando se enraíza en el territorio, llega más lejos.

Vídeos
I Encontro Enocultural de Vilaboa «100 viños e 100 libros»

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Beself Brands hace historia: 260.000 € invertidos en las primeras 8 horas de BeToken

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Beself Brands hace historia: 260.000?? invertidos en las primeras 8 horas de BeToken

Más de 286 personas ya se han convertido en accionistas de Beself Brands en una operación 100 % digital, regulada y sin fricciones. La tokenización empresarial ya no es futuro: es presente


España ha dado un paso definitivo hacia la digitalización del mercado de capitales. Con el lanzamiento de BeToken, el primer token que representa acciones reales inscritas oficialmente por la CNMV en el registro de emisiones de la ERIR, Beself Brands no solo abre una nueva vía de financiación, sino que consolida un modelo replicable para empresas de toda Europa.

En apenas una hora se invirtieron 50.000 €, y en las primeras 8 horas, la cifra superó los 260.000 €. Más de 286 personas se han registrado ya en la plataforma, demostrando el interés real de los ciudadanos por participar en modelos más accesibles y transparentes de inversión.

BeToken no es solo tecnología. Es una nueva lógica de participación», explica Mireia Calvet, CEO de Beself Brands.

«Queremos que quienes creen en nuestra marca puedan construirla con nosotros», expresó con convicción Calvet.

De seguidores a accionistas: una realidad que ya opera
BeToken representa acciones ordinarias de Beself Brands. No es una promesa, ni una criptomoneda especulativa: es equity real, tokenizado, con todos los derechos de una acción tradicional: voto, dividendos y acceso a información, pero accesible desde el móvil, sin bancos, sin brokers ni trámites presenciales.

El proceso de compra es 100 % digital, fluido, sin complicaciones técnicas. Desde el lanzamiento, los inversores han recibido sus certificados digitales y cartas de agradecimiento, que ya circulan por redes sociales como prueba de una comunidad naciente en torno a esta nueva forma de capital.

La Bolsa 3.0 ya asoma
Con la inscripción de BeToken en el registro de la ERIR (Entidad Responsable del Registro e Inscripción) se inaugura oficialmente la era del capital tokenizado con respaldo legal en España. Este avance coloca al país como pionero europeo en un mercado que ya vislumbra su siguiente fase: la Bolsa 3.0.

«Lo que antes requería un banco o un bróker, hoy se puede hacer desde el sofá», señala Toni Díaz, CFO de la compañía.

«Sin perder seguridad jurídica ni garantías. Este modelo no sustituye la Bolsa, la mejora», afirma Díaz.

Un eCommerce que ahora también «cotiza»
Beself Brands, con marcas consolidadas como FITFIU Fitness, Greencut, Beeloom, Mc Haus y Playkin, ha sabido combinar diseño, funcionalidad y comunidad en su apuesta por el comercio electrónico. Ahora da un paso más allá: abre su capital a los consumidores, seguidores e inversores, convirtiéndolos en parte activa del crecimiento.

Con más de 15 años de trayectoria y una sólida base internacional, la empresa se convierte en caso de estudio europeo al liderar la convergencia entre economía real y finanzas digitales.

¿Por qué esto importa?
La tokenización de activos del mundo real ya no es una promesa de la industria blockchain. Con BeToken, se vuelve una herramienta legal, segura y operativa. España entra así en el mapa global de un mercado estimado en más de 800 billones de dólares para la próxima década.

Este precedente demuestra que una pyme digital puede estructurar su capital sin depender de los modelos tradicionales, abriendo puertas a otras empresas para seguir el mismo camino.

El mercado evoluciona. Y España lidera el cambio.
BeToken no es solo un lanzamiento. Es un hito. Una señal clara de hacia dónde se dirigen los mercados. Una muestra de que el futuro del capital no vendrá solo de la mano de grandes fondos, sino también de ciudadanos que creen, confían y participan.

La revolución digital ha llegado al corazón del mercado financiero.

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Novedosa oferta formativa en herramientas digitales e IA aplicadas al ejercicio profesional de economistas

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Novedosa oferta formativa en herramientas digitales e IA aplicadas al ejercicio profesional de economistas

El Consejo General de Economistas de España (CGE) y el Club Power Platform by Xerppa lanzan una nueva oferta formativa certificada para impulsar la transformación del ejercicio profesional de los economistas mediante herramientas digitales e inteligencia artificial adaptadas a sus actividades (fiscalidad, contabilidad, auditoría, informes financieros, etc.) Incluye una certificación especializada que acredita el dominio profesional de IA generativa en Word, Excel, Outlook o Teams


El Consejo General de Economistas de España (CGE), en colaboración con el Club Power Platform by Xerppa, ha lanzado una nueva oferta formativa digital orientada a facilitar el acceso de los profesionales colegiados a herramientas tecnológicas clave para su actividad. Esta iniciativa se alinea con la estrategia del Consejo para impulsar la capacitación continua del colectivo, reforzar su adaptación a los nuevos entornos de trabajo y dotarlo de competencias reales en automatización y uso estratégico de inteligencia artificial.

La transformación digital está redefiniendo el ejercicio profesional en todos los sectores, y el ámbito económico-financiero no es una excepción. La automatización de procesos, el análisis avanzado de datos y la incorporación de IA en tareas cotidianas están transformando el perfil competencial del economista.

En este contexto, el CGE y el Club Power Platform by Xerppa –entidad especializada en formación tecnológica aplicada– presentan una propuesta formativa compuesta por 13 cursos online, organizados en itinerarios temáticos y accesibles bajo demanda durante 12 meses. Actualmente, 8 de esos cursos ya están disponibles; el resto se incorporará en los próximos meses.

Todos los contenidos han sido desarrollados conforme a los criterios de convalidación profesional del Consejo y cuentan con certificación oficial conjunta del CGE y el Club Power Platform, válida a efectos de formación continua. Además, los colegiados podrán acceder en condiciones ventajosas de lanzamiento, con precios bonificados hasta el 31 de diciembre de 2025.

Los cursos están diseñados para que los economistas puedan incorporar nuevas competencias digitales directamente aplicables a su trabajo diario. Entre los cursos ya disponibles destacan:

  • Fundamentos de Power BI para Profesionales: visualización y análisis de datos financieros.

  • Fundamentos de Power Automate (Cloud): automatización de flujos sin programación.

  • Power Automate Desktop: robotización de tareas repetitivas.

  • Power BI for Finance: análisis financiero y reporting automatizado.

  • Automatización VIES: ejecución automática de consultas fiscales.

  • Automatización Norma 43: integración de extractos bancarios.

  • Descarga de Subvenciones: robot para seguimiento de convocatorias.

  • Fundamentos de Copilot (Chat Web): uso de asistentes de IA generativa.

La oferta incluye también la certificación especializada Business Copilot Adopter, centrada en el uso profesional de Microsoft 365 Copilot y otras herramientas de IA. Esta acredita el dominio de funcionalidades como Word, Excel, Outlook o Teams, con enfoque profesional y responsable.

La formación es 100 % online, estructurada en módulos breves con ejemplos y casos reales, y pensada para integrarse fácilmente en la rutina profesional. El enfoque es práctico y orientado a resultados.

La inscripción está disponible en https://formacion.economistas.es. El próximo 5 de agosto a las 10:00 tendrá lugar una sesión informativa online abierta a colegiados para presentar la iniciativa y resolver dudas.

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Steelter duplica su facturación y consolida su crecimiento en el sector SaaS para la gestión del talento

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La compañía prevé cerrar 2025 con más de 500.000 euros de facturación, tras un primer semestre de fuerte crecimiento impulsado por nuevos clientes y un modelo de negocio sólido. A partir de una evaluación 360°, esta plataforma SaaS de Talent Analytics evalúa, mide y analiza 26 variables de comportamiento y genera informes detallados que permite a las organizaciones tomar decisiones estratégicas sobre su talento


Steelter, la plataforma SaaS que transforma el talento en una ventaja competitiva, avanza con paso firme en el creciente sector de las soluciones tecnológicas para Recursos Humanos. La compañía ha cerrado el primer semestre de 2025 con 200.000 euros facturados, lo que representa un crecimiento del 103% respecto al mismo periodo del año anterior. Además, mantiene su previsión de duplicar ingresos en el ejercicio completo, superando los 500.000 euros al finalizar el año.

Este crecimiento sostenido se produce tras la redefinición de su modelo de negocio a finales de 2023, momento en el que Steelter empezó a comercializar su solución mediante licencias de uso, por lo que a finales de este año será el segundo ejercicio completo. Desde entonces, la empresa ha entrado en una nueva etapa —Steelter 2.0— caracterizada por una aceleración en la adopción de su plataforma por parte de organizaciones tanto del ámbito privado como del sector público.

Entre los clientes que confían en Steelter destacan IBM, Grupo Planeta, Grupo Tendam (Cortefiel), Cementos Molins, Cirsa, Grupo Saona o el Ayuntamiento de Barcelona, entre otros. Todos ellos utilizan la solución para optimizar sus procesos de selección, fidelización y desarrollo del talento, alineando las soft skills de los profesionales con la cultura y los valores de sus organizaciones.

«El crecimiento de Steelter en el último año es resultado de una apuesta firme por aportar valor real a las empresas en un ámbito tan crítico como es la gestión del talento», afirma Amadeo Ferrajoli, CEO de Steelter, quien añade: «Estamos viendo una alta renovación entre los clientes actuales y la entrada constante de nuevas organizaciones, lo que demuestra que nuestro enfoque está funcionando. Nuestro objetivo es claro: seguir duplicando año a año y estamos bien encaminados».

El mercado global de software como servicio (SaaS) para el sector de Recursos Humanos, donde se enmarca Steelter, alcanzó los 20.580 millones de dólares en 2024 y se estima que crecerá hasta los 40.210 millones en 2033, con una tasa media anual del 8,16%, según datos de Verified Market Reports. Aunque no existen cifras específicas para España, la tendencia sigue esta misma línea: las empresas españolas están adoptando cada vez más soluciones SaaS para una gestión de talento más eficiente y estratégica, especialmente tras la aceleración tecnológica impulsada por la pandemia.

Steelter, con su tecnología de evaluación 360°, permite analizar 26 variables de comportamiento y generar informes detallados que respaldan las decisiones de los departamentos de RRHH. Su cuestionario, científicamente validado por la Facultad de Psicología de la Universidad de Barcelona, ofrece resultados fiables y sin sesgos, ayudando a detectar talento, planificar formaciones, componer equipos equilibrados y mejorar la fidelización.

Con este posicionamiento, Steelter refuerza su papel como aliado estratégico para empresas que apuestan por una gestión de talento moderna, basada en datos y orientada al crecimiento sostenible.

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Roll’eat pide cambiar hábitos para erradicar envoltorios de un solo uso y alerta su impacto negativo

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La empresa española pionera en envoltorios reutilizables propone a instituciones, colegios y supermercados liderar un cambio estructural de hábitos que ya ha empezado a transformar las aulas y hogares


La empresa española Roll’eat, especializada en envoltorios reutilizables y sostenibles para alimentos, ha hecho un llamado a «reprogramar» los hábitos de consumo de la ciudadanía para erradicar progresivamente el uso de materiales de un solo uso en alimentación. Según su fundadora y CEO, Meritxell Hernández, esta transformación debe ir acompañada de campañas de sensibilización y la implicación activa de instituciones educativas, administraciones públicas y grandes superficies.

«El cambio es posible, pero se necesita pedagogía y referentes. Reprogramar los hábitos cotidianos no es distinto a lo que ya hicimos con el tabaco: hace 30 años todos fumaban, hoy casi nadie lo hace», explica Hernández.

Desde sus inicios en 2008, Roll’eat ha desarrollado productos reutilizables como el Boc’n’Roll, que hoy se encuentra en numerosos centros escolares catalanes, donde incluso se ha prohibido el uso de papel de aluminio o plásticos de un solo uso. Ahora, la empresa avanza hacia una nueva etapa: diseñar envoltorios específicos para la compra de productos frescos como embutidos, carnes o pescados.

Una alternativa con cifras que invitan al cambio
La utilización de un solo envoltorio reutilizable durante seis años puede evitar el consumo de 1.095 metros de papel de aluminio, el equivalente a 3,5 veces la altura de la Torre Eiffel. Y si todos los habitantes de Barcelona adoptaran estos envoltorios, se dejarían de generar 520 km² de residuos: cinco veces la superficie de la ciudad.

Además, una escuela de 1.000 alumnos puede llegar a generar más de 317.000 metros cuadrados de residuos de papel de aluminio al año solo en almuerzos.

Nuestra misión es contribuir a un mundo más sostenible, donde la salud y el medioambiente vayan de la mano», afirma Hernández. «Los envoltorios reutilizables no solo reducen residuos, también promueven una alimentación menos procesada y más saludable».

Supermercados, clave en el cambio de paradigma
Roll’eat también ha puesto el foco en la responsabilidad compartida de los supermercados, que marcan los hábitos de consumo con su forma de presentar los productos. «Fruta pelada en bandejas, carne envasada en plástico, plátanos embolsados… Las alternativas sostenibles deben dejar de ser una excepción», concluye Hernández.

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Consultia Business Travel comparte claves para promover viajes de negocios sostenibles y éticos

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Los viajes de negocios evolucionan hacia un modelo más sostenible, ético y centrado en el bienestar de las personas. La tecnología y los valores ESG marcan el camino hacia una movilidad corporativa responsable y con propósito


Cada vez más empresas y consumidores exigen un compromiso real con los valores ESG (Environmental, Social & Governance). Según un estudio de PwC, el 86% de los empleados prefiere trabajar en compañías alineadas con sus valores, el 83% de los consumidores espera que las empresas participen activamente en buenas prácticas ESG y el 91% de los líderes empresariales cree que deben tomar medidas concretas en este ámbito.      

En este contexto, Consultia Business Travel, compañía española especializada en la gestión integral de los viajes corporativos, impulsa un modelo de viaje de negocios responsable basado en criterios ESG (Environmental, Social & Governance) con la tecnología como motor de cambio y el bienestar de las personas como centro de su estrategia.

Este enfoque integral fue presentado por Ignacio González, director General de Consultia Business Travel, durante su participación en el Innovation Summit organizado por Forum Business Travel, celebrado en Madrid los días 2 y 3 de julio, interviniendo en la mesa redonda titulada ‘Movilidad con impacto: Cómo la ESG redefine el viaje de empresa.

Para materializar esta visión, la compañía ha desarrollado Destinux, su solución integral que digitaliza la gestión de los viajes corporativos, combinando tecnología avanzada, consultoría personalizada y eficiencia operativa. Además de optimizar costes y procesos, Destinux incorpora herramientas que promueven una movilidad empresarial más responsable y sostenible, como Destinux Green, su innovadora funcionalidad que permite a las empresas compensar de forma automatizada la huella de carbono de sus viajes.

Ética y bienestar
Además del compromiso medioambiental, Consultia apuesta por un modelo de trabajo centrado en las personas, donde la tecnología libera al equipo de tareas repetitivas y permite que los profesionales se enfoquen en aportar verdadero valor a los clientes. Esta forma de trabajar elimina el absentismo, minimiza la rotación y sigue mejorando el clima laboral.

«Una tecnología eficiente puesta en manos del talento multiplica la capacidad de la organización. Apostamos por la innovación no solo como ventaja competitiva, sino como base de un entorno de trabajo saludable, flexible y con propósito», afirma Ignacio González.

En el ámbito de la gobernanza, la compañía se rige por principios de transparencia, integridad, igualdad de oportunidades y ética empresarial, con la implementación de un código de conducta que establece pautas claras de comportamiento para todos los niveles de la organización, así como en la realización periódica de auditorías internas y externas que garantizan el cumplimiento normativo y la mejora continua de los procesos.

De hecho, Destinux se ha convertido en el primer SaaS para Business Travel con la certificación ISO 27001, de forma que todos los procesos están medidos, bajo control y con políticas de cumplimiento para una gestión eficiente. Esta certificación también asegura el cumplimiento de los más altos estándares de privacidad y protección de datos, tanto de clientes, empleados y proveedores, cubriendo a las personas frente a filtraciones de datos que puedan afectar a su bienestar y reputación.

Gracias a todo este ecosistema, Consultia promueve viajes de negocios más sostenibles, éticos y responsables, potenciando la cultura organizativa y reforzando equipos con compromiso.

Sobre Consultia Business Travel
Consultia Business Travel® es una compañía española especialista en la gestión integral de los viajes de negocios (Travel Management Company). Gracias a Destinux®, su solución global diferenciada basada en un software en la nube con un servicio de asesoramiento personalizado (Personal Travel Assistant), ofrece una solución integral para la gestión de los viajes de empresa.  Además, Destinux es el primer SaaS del sector Business Travel en obtener la certificación ISO 27001, respaldando el compromiso con los más altos estándares de seguridad en la protección de datos personales.

La compañía, de capital español y fundada en 2010, cuenta actualmente con sedes en España y Portugal y presencia en 14 países. Consultia ha integrado en su potente sistema de gestión cerca de 3 millones de hoteles, 600.000 apartamentos, más de 600 compañías aéreas, 27 compañías de alquiler de coches distribuidas por todo el mundo, traslados privados en más de 160 países, trenes, barcos, taxis y VTC en más de 90 estados, lo que permite una conectividad online y eficiencia que destacan en el mercado de viajes de empresa. 

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Ephimera cierra su primera temporada gestionando 4 espacios para eventos en la ciudad de Barcelona

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La compañía refuerza su posicionamiento como líder en alquiler de espacios para eventos en Madrid y Barcelona, con más de 30 eventos celebrados y dos encuentros sectoriales propios impulsados desde la ciudad condal.

Barcelona, julio de 2025Ephimera, gestora especializada en la comercialización de espacios singulares para eventos, cierra temporada en Barcelona consolidando su presencia en la ciudad con la gestión exclusiva de cuatro localizaciones: BD, Fundació Carulla, Sala Parés e Industrial Akroll, esta última incorporada recientemente a su porfolio.

Aunque la compañía opera en Barcelona desde abril de 2024, esta ha sido su primera temporada completa en la ciudad, gestionando además de forma simultánea cuatro espacios. Esto le ha permitido ampliar su capacidad de respuesta a la creciente demanda del mercado local. Durante este periodo, las localizaciones gestionadas por Ephimera han acogido más de 30 eventos, incluyendo presentaciones de producto, formaciones corporativas, rodajes, eventos privados y encuentros impulsados por marcas de sectores como automoción, farma y belleza.

“En Ephimera no solo alquilamos espacios: gestionamos lugares con identidad conectados con la vida cultural de la ciudad”, señala Carmen Fernández, directora de la compañía.

Como parte de su apuesta por la dinamización del sector, Ephimera ha impulsado también este año dos encuentros profesionales desde Barcelona, en colaboración con MarketingDirecto.com. El primero, «Vermut by Ephimera: Cultura en Acción», celebrado en Sala Parés, reflexionó sobre el poder del marketing experiencial y el valor añadido de celebrar eventos en espacios con identidad cultural. El segundo, «Sostenibilidad en Acción», celebrado en Industrial Akroll, puso el foco en la sostenibilidad como criterio estratégico en la elección de localizaciones para eventos responsables.

Con este crecimiento en su porfolio barcelonés y una programación diversa, Ephimera reafirma su posicionamiento como líder en alquiler de espacios para eventos en Barcelona y Madrid, consolidando su papel como socio estratégico para marcas, agencias y productoras que buscan espacios singulares y bien gestionados.

En Madrid, Ephimera comercializa en exclusiva localizaciones emblemáticas como el Círculo de Bellas Artes, el Palacio de Santoña, Espacio Larra, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos, la sede de TeamLabs, la Sala Villanos y Casa Árabe. Además, cuenta con un local comercial conocido como La Cristalería —referente para activaciones de marca— y un segundo espacio a pie de calle, Goya36, fruto de un partnership con el líder mundial en espacios flexibles, WeWork.

Contacto comercial: hello@ephimera.org

Contacto para medios: Carmen Fernández carmen@ephimera.org

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Cursos de idiomas en Inglaterra: la inmersión como contexto óptimo de aprendizaje

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Quienes han tenido la oportunidad de vivir en un país de habla inglesa lo tienen claro: pasar por una experiencia de inmersión total es la mejor forma de aprender verdaderamente esta segunda lengua.

Por este motivo, cada vez son más las personas que complementan las fórmulas tradicionales de estudio con la realización de cursos de inglés en Inglaterra. De esta manera, pasan por procesos intensivos de formación con la garantía de dominar la lengua de Shakespeare a la perfección.

En la actualidad, existen muchos centros de formación que diseñan este tipo de experiencias. Un ejemplo es lo que ofrece la academia EF. Este centro, con sede en Barcelona, se ha especializado en facilitar a los estudiantes de inglés el aprendizaje en el entorno real desde 1965.

Una formación apegada a la vida

Para lograr este objetivo, estos centros cuentan con distintos programas que se adaptan a diferentes perfiles de estudiantes: niños de los 7 a los 16 años, universitarios o personas de más de 50 años pueden hacer uso de estos programas de estudios para mejorar su dominio del inglés.

Ahora bien, lo mejor es que este tipo de experiencias no se centran exclusivamente en acudir a un aula a aprender sintaxis y gramática: el aprendizaje se combina con el desarrollo de actividades de ocio y tiempo libre. De este modo, los estudiantes se prueban en experiencias reales y tienen que usar su inglés para comunicarse de manera real.

Este formato ofrece unos resultados muy eficientes, puesto que los estudiantes se relacionan con otros alumnos en la segunda lengua y se ven empujados a improvisar, desarrollar competencias lingüísticas adicionales, etc.

Algunas de las mejores experiencias de cursos de inglés en Inglaterra

¿Qué tipo de experiencias viven quienes optan por aprender inglés en territorio británico?

Son muchas las posibilidades que se abren antes los estudiantes. Por ejemplo, existen experiencias en las que los niños de 7 a 13 años pasan entre 1 y 4 semanas en lugares como Cambridge.

Allí, aparte de aprender el idioma, participan en actividades como si de un campamento de verano se tratara. Por supuesto, este tiempo de viaje incluye descubrir todo el entorno en el que se vive, así como contar con el apoyo de un monitor las 24 horas del día.

Esta misma vivencia se extrapola a estudiantes de entre 18 y 25 años, que participan en una formación más reglada en campus de idiomas con personas de más de 100 nacionalidades.

También es una opción seductora incluso para mayores de 50 años, que pueden llegar a estar un año en una ciudad como Londres disfrutando de clases y actividades adaptadas a sus intereses.

La experiencia como red de seguridad

Este sueño de estudiar cursos de inglés en Inglaterra se cumple mucho mejor de la mano de empresas de formación que se centran en este tipo de programas.

De esta manera, los usuarios disponen con un soporte a tiempo real, se aseguran la calidad de la formación y, sobre todo, cuentan con un background de experiencias pasadas muy satisfactorias.

Repara tu Deuda Abogados cancela 3.638.671 € en Barcelona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

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37 nuevos casos de cancelación de deuda han sido gestionados satisfactoriamente por el despacho en Barcelona (Catalunya)

Repara tu Deuda Abogadosdespacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 3.638.671 euros de deuda en la provincia de Barcelona (Catalunya). Un total de 37 nuevos casos han sido gestionados por el despacho con resultados satisfactorios para los intereses de los concursados.

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, las historias de algunos de estos exonerados son las siguientes:

1) Una mujer de Sant Andreu de Llavaneres ha cancelado una deuda de 32.468 euros. Necesitó financiación para cubrir todos los gastos familiares ya que, debido a sus bajos ingresos, solicitaba préstamos rápidos para pagar todas las facturas. Posteriormente, la deudora se divorció, con lo que solicitó nuevos créditos para cubrir los gastos de abogado así como los derivados de la crianza de sus dos hijos menores de edad. Por su parte, intentó renegociar las cuotas, pero las entidades se negaron. En esta situación, decidió solicitar otros nuevos para cubrir la financiación solicitada, hasta que su acumulación le llevó a la situación de insolvencia y sobreendeudamiento.

2) En Manresa, un hombre padre de dos hijos, se ha despedido de un importe de 406.817 euros. Su insolvencia se originó a partir de la necesidad de financiación para la inversión en un negocio. Solicitó también créditos para el alquiler del local y el acondicionamiento. Durante diferentes periodos, y con el fin de mantener la empresa a flote, pidió nuevos créditos. Con el tiempo, no generó la rentabilidad suficiente y se vio en la obligación de cerrarla. Además, tuvo que acudir a más financiación para pagar a proveedores y a los trabajadores. Posteriormente, el deudor estuvo un largo tiempo sin trabajo y acabó divorciándose. 

3) En Sabadell, donde se han producido nueve casos, una mujer ha cancelado 129.471 euros. Su estado de insolvencia se originó por la pérdida del volumen de trabajo (la parte deudora tuvo una franquicia). En los últimos años ha tenido empleos de carácter temporal, con un salario precario. Además, había solicitado préstamos para emprender un negocio dedicado al sector de la peluquería y estética. El negocio funcionó temporalmente pero su facturación descendió radicalmente. Volvió a emprender en el sector de la industria manufacturera, iniciando un negocio de pintura. Para ello, recurrió a créditos rápidos por medio de los cuales disponía de liquidez inmediata. Con posterioridad solicitó préstamos para sus necesidades básicas al no disponer de los recursos suficientes para pagar el alquiler, suministros, alimentación, etc.

4) Un vecino de Badalona ha quedado exonerado de una deuda de 44.502 euros. El deudor sufrió una gran inestabilidad laboral durante varios años. Esta situación llevó al deudor a ir solicitando nuevos créditos para cubrir los gastos familiares: tiene dos hijos, uno de ellos con un alto grado de discapacidad.

5) De Santa Coloma de Gramanet es una mujer exonerada de un importe de 13.584 euros. Su estado de insolvencia se originó debido a un largo periodo de desempleo ocasionado tras una separación. Mantenía por sí misma a sus hijos. Tuvo que recurrir a financiación con el deseo de que su situación económica mejorase. Se acumuló la cantidad debida y acabó cayendo en una situación de sobreendeudamiento.

Algunos de los otros casos, aparte de la ciudad de Barcelona, han tenido lugar en localidades como Mollet, Sant Celoni, Terrassa, Sant Adrià de Besòs, Cornella, Premià de Mar, Castellar del Vallès, Pineda de Mar, Sant Feliu de Llobregat, Pineda de Mar, Cardedeu, Palafolls o Sant Joan Despí.

La Ley de Segunda Oportunidad es la salida más beneficiosa tanto para particulares como para autónomos siempre y cuando no puedan hacer frente a sus deudas. Para que sea posible la cancelación, es necesario que el concursado cumpla una serie de requisitos. En líneas generales, es suficiente con que no haya sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez últimos años, que se encuentre en un estado actual o inminente de insolvencia y que actúe en todo momento de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos.

Hasta la fecha, el despacho ha logrado superar la cifra de 340 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. Esta cantidad continúa creciendo debido al alto número de llamadas que se producen a diario por parte de personas interesadas en acogerse a este mecanismo y también porque muchos exonerados explican su caso a otros que están dudando sobre si acogerse o no a esta legislación.

El despacho también está especializado en derecho bancario. Su defensa de los derechos de los consumidores le lleva a ofrecer a sus clientes la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

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Por qué cada vez más propietarios optan por vender piso a través de inmobiliaria

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Seguridad, eficiencia y mejor precio: los factores que explican el auge de las transacciones gestionadas por profesionales del sector

Vender una vivienda ya no es un trámite que se pueda dejar al azar. En un mercado cambiante, con compradores más exigentes y operaciones que requieren conocimiento jurídico y comercial, cada vez más propietarios deciden vender piso a través de inmobiliaria, reconociendo el valor real que aporta un agente especializado.

Según los últimos datos del Consejo General del Notariado, más del 62% de las operaciones de compraventa en 2024 fueron gestionadas por agencias inmobiliarias, una cifra que no ha parado de crecer desde la pandemia. Este fenómeno responde a varios factores clave: la necesidad de seguridad jurídica, la optimización del tiempo y la capacidad de acceder a una cartera de compradores solventes, además de contar con expertos en negociación.

“Hay un cambio claro de mentalidad”, señala Carlos Sánchez, socio cofundador de Inmobiliaria Núcleo. “Antes muchos pensaban que podían vender por su cuenta para ahorrarse la comisión, pero hoy entienden que un agente no es un coste, es una inversión. Un piso mal presentado o mal valorado puede pasar meses sin venderse. Nosotros evitamos eso.”

Seguridad jurídica y ahorro de tiempo: el nuevo valor de las agencias

Uno de los grandes atractivos de vender piso a través de inmobiliaria es la tranquilidad legal que ofrece al propietario. Desde la correcta redacción de contratos hasta la verificación de cargas, situación registral o cumplimiento con la Ley de Vivienda, el respaldo jurídico de una agencia profesional elimina riesgos y evita errores que pueden ser costosos.

Además, muchos propietarios —especialmente aquellos que trabajan o residen fuera de la ciudad donde está el inmueble— valoran la externalización completa del proceso: desde la captación de clientes, las visitas, la negociación y la gestión documental hasta el acompañamiento en notaría.

Mitos y realidades: ¿la comisión compensa?

Uno de los mitos más comunes es que vender con inmobiliaria “sale caro”. Sin embargo, en la práctica, los números cuentan otra historia. Agencias como Inmobiliaria Núcleo demuestran que sus clientes logran vender a mejor precio y en menos tiempo, lo que justifica con creces la inversión en honorarios.

“En muchos casos, conseguimos incrementar el valor final de venta entre un 5% y un 12% respecto a la expectativa inicial del propietario. Además, evitamos rebajas innecesarias porque sabemos cómo posicionar el inmueble y negociar en firme”, comenta Carlos Sánchez.

Este efecto se acentúa en viviendas con características especiales, como pisos con reformas premium, propiedades con cargas, herencias o inmuebles en mercados más lentos. En estos contextos, el expertise del agente puede marcar la diferencia entre vender en dos meses o en un año.

Historias reales que respaldan esta tendencia

María, propietaria de un ático en Torrejón de Ardoz, intentó vender por su cuenta durante seis meses sin éxito. “Recibía muchas visitas, pero ninguna seria. Perdía tiempo y no sabía negociar. Contacté con Inmobiliaria Núcleo y en 15 días ya tenía una oferta firme. No solo me ayudaron a fijar el precio correcto, también filtraron compradores y gestionaron todo.”

Casos similares se repiten en mercados saturados o en zonas con baja rotación. “Cuando el piso no se vende solo por ponerlo en Idealista, es cuando más se agradece contar con una estrategia profesional”, explica Carlos Sánchez.

El día a día de un agente: más allá de enseñar pisos

Lejos de la imagen simplificada, el trabajo de un agente inmobiliario implica análisis de mercado, fotografía profesional, visitas organizadas, coordinación legal, asesoramiento financiero al comprador y soporte postventa.

“Lo que hacemos es cuidar el activo del propietario. Lo defendemos, lo presentamos bien, le buscamos el mejor encaje en el mercado y velamos por qué todo se haga con garantías”, asegura Sánchez. “Cada operación es distinta. No hay fórmulas mágicas, pero sí método y experiencia”.

En 2025, el perfil del vendedor particular está más informado que nunca. Y es precisamente esa información la que le lleva a reconocer que vender piso a través de inmobiliaria no solo es más seguro, sino también más rentable. En un sector cada vez más profesionalizado, el agente inmobiliario se consolida como figura clave para lograr una venta eficaz, transparente y satisfactoria.

Totem Yucatán; Inversión segura y respaldo legal garantizado en Mérida

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Mérida, Yucatán — Julio 2025. En un entorno donde la certeza jurídica es clave para la inversión inmobiliaria, Totem Sustentable reafirma su compromiso con la transparencia y la legalidad. Como parte de su visión empresarial, Totem Desarrollo Inmobiliario destaca que todos sus proyectos en Mérida, Yucatán, cuentan con la

documentación, permisos y procesos legales en regla, brindando confianza total a sus inversionistas.

Certeza jurídica como prioridad

En Totem Yucatán, la seguridad legal no es un valor agregado, sino la base sobre la cual se construye cada proyecto. Con un riguroso proceso de revisión y gestión ante las autoridades correspondientes, Totem Sustentable garantiza:

Propiedades libres de gravámenes y conflictos legales.

Permisos de desarrollo y construcción debidamente autorizados.

Cumplimiento con los reglamentos municipales, estatales y federales.

Transparencia en los procesos de escrituración y entrega de propiedades.

Una inversión respaldada

Para quienes buscan invertir en desarrollos con respaldo sólido, Totem Mérida representa una opción confiable en el mercado inmobiliario. Su enfoque en la sustentabilidad va de la mano con la certeza jurídica, ofreciendo proyectos seguros, rentables y diseñados para el largo plazo.

Totem Desarrollo Inmobiliario mantiene su compromiso de informar y asesorar personalmente a cada inversionista sobre el estado legal de sus proyectos, generando confianza y seguridad patrimonial.

Conocer más en totemsustentable.mx/

68813ca251d19 Moncloa

Barcelona, al límite: vecinos y turistas chocan por el control de la ciudad

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Barcelona vive un momento delicado. En 2025, la ciudad es uno de los destinos más visitados de Europa, pero ese éxito turístico también ha traído consecuencias que ya no pueden ignorarse. La saturación de barrios como el Gòtic, el Born o la Barceloneta, el aumento del precio del alquiler y la sobreexplotación de los espacios públicos están provocando una respuesta cada vez más contundente por parte de los residentes.

El auge del turismo genera tensión mientras los barceloneses buscan recuperar su espacio

En los últimos meses, varias manifestaciones han llenado las calles del centro histórico. El mensaje es claro: “Barcelona no se vende”. La población local exige medidas que pongan freno a lo que consideran una “turistificación salvaje” que ha desplazado a vecinos, cerrado comercios tradicionales y transformado la ciudad en un decorado constante para visitantes.

La situación se repite en ciudades como Lisboa, Venecia o Ámsterdam, pero el caso barcelonés es especialmente sensible por su densidad urbana, su atractivo mediático y la velocidad con la que se ha producido el cambio. Mientras tanto, el sector turístico clave en la economía local intenta adaptarse sin caer en el colapso reputacional.

Más allá del centro: una nueva forma de visitar Barcelona

Una de las alternativas que proponen urbanistas y asociaciones vecinales es redistribuir el turismo, fomentar visitas a barrios menos saturados y promover experiencias más sostenibles. No se trata de recibir menos visitantes, sino de hacerlo mejor.

Por eso, cada vez más viajeros están optando por alojarse fuera del centro y explorar la ciudad y alrededores de forma más autónoma. Plataformas como esta de alquiler de coches en Barcelona baratos permiten que los visitantes se desplacen a zonas como el Vallès, el Maresme o incluso pueblos de interior sin congestionar el casco urbano.

Esta forma de viajar no solo ayuda a descongestionar el centro, sino que ofrece al visitante una experiencia más auténtica y tranquila. Descubrir el monasterio de Sant Cugat, recorrer las playas de Castelldefels o subir a Montserrat en coche es algo que sigue siendo poco habitual entre los turistas tradicionales, pero que está ganando fuerza en esta nueva fase de turismo postmasivo.

El dilema de las políticas públicas

El Ayuntamiento de Barcelona se encuentra en un equilibrio complejo: por un lado, debe proteger el derecho a la ciudad de los vecinos, y por otro, no puede prescindir de un sector que representa más del 12% del PIB local. Entre las medidas que ya se están aplicando destacan:

  • Nuevas licencias para limitar el número de pisos turísticos.
  • Campañas de concienciación dirigidas a los visitantes.
  • Impuestos turísticos progresivos según la zona de alojamiento.
  • Iniciativas para descentralizar la oferta cultural y de ocio.

Sin embargo, muchos consideran que aún es insuficiente. El debate sigue abierto.

¿Turismo responsable o turismo regulado?

Mientras la ciudad intenta definirse, los viajeros también tienen un papel que jugar. No se trata solo de llegar, sacar fotos y marcharse. Se trata de cómo se visita,qué se consume, cuánto se respeta el entorno local. Y en ese punto, el turismo responsable cobra protagonismo.

Pequeños gestos, como evitar las zonas saturadas en horas punta, elegir alojamientos legales, apoyar comercio local o moverse de forma autónoma fuera del centro, son formas reales de contribuir. Incluso algo tan simple como optar por una movilidad más libre lejos de los barrios colapsados puede marcar la diferencia.

Barcelona está en un punto de inflexión. Si logra equilibrar la balanza entre habitantes y visitantes, podría convertirse en un modelo internacional de ciudad turística sostenible. Si no, corre el riesgo de perder lo que la hace única.

La responsabilidad es compartida. Pero el cambio empieza con decisiones individuales, tanto de los que viven aquí… como de quienes vienen a conocerla.