El colectivo de funcionarios Manos Limpias, denunciantes de varios casos de corrupción en los tribunales españoles, ha pedido al Departamento del Tesoro de Estados Unidos (EEUU) a través de su embajada en España «la aplicación al ex presidente del Gobierno del Reino de España D. José Luis Rodríguez Zapatero, de la Ley Global Magnitsky de Responsabilidad en Derechos Humanos (Global Magnitsky Human Rights Accountability Act I) aprobada el 18 de abril de 2016».
Explica el escrito que «la Ley Global Magnitsky tiene como objeto sancionar a aquellas personas y entidades que incurren en conductas contrarias a los derechos Humanos o que bien colaboran con los autores de dichas conductas, y así en la sección segunda de dicha normativa sus capitulo segundo autoriza al presidente de los Estados Unidos de Americana a quienes sean responsables de «ejecuciones extrajudiciales, tortura u otras violaciones graves de los derechos humanos internacionalmente reconocidos cometidas contra personas en cualquier país extranjero que busquen exponer actividades ilegales llevadas a cabo por funcionarios gubernamentales; o obtener, ejercer, defender o promover los derechos humanos y las libertades internacionalmente reconocidos, como las libertades de religión, expresión, asociación y reunión, y el derecho a un juicio justo y a elecciones democráticas», entre otros asuntos.
De aplicarse esta ley, las sanciones que contempla son de muy variado calado. Por ejemplo, en el caso de una persona extranjera que sea un individuo, como sería el caso del ex presidente José Luis Rodríguez Zapatero, se contempla la inelegibilidad para recibir una visa para entrar a Estados Unidos o para ser admitido en Estados Unidos; o si se le ha emitido una visa u otra documentación, la revocación de la visa u otra documentación, de conformidad con la sección 221(i) de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (8 U.S.C. 1201(i)).
BLOQUEO DE BIENES DE ZAPATERO
Para hay también otras medidas más graves como el bloqueo de bienes. En concreto, el bloqueo, de conformidad con la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (50 U.S.C. 1701 y siguientes), de todas las transacciones relacionadas con bienes e intereses en bienes de una persona extranjera si dichos bienes e intereses en bienes se encuentran en Estados Unidos, se encuentran dentro de Estados Unidos o están o se encuentran bajo la posesión o el control de una persona estadounidense.
El argumento de Manos Limpias es que «D. José Luis Rodríguez Zapatero, ex presidente del Gobierno de España, y ex miembro del Consejo de Estado, desde el año 2016 viene haciendo labores como agente del régimen criminal de Nicolás Maduro, ayudándole a mantenerse en el poder, inicialmente como intermediario en las mesas de negociación de Republica Dominicana de 2016 a 2018 en la que habría amenazado y presionado junto a los gerifaltes del régimen D. Jorge y Dª Delcy Rodríguez a los negociadores de a la oposición venezolana para que firmaran un acuerdo según manifestó públicamente el político opositor D. Julio Borges, “Nos dijeron textualmente o ustedes firman o conocerán la peor cara de nosotros”, «la presión para que firmáramos obligatoriamente, la amenaza de que si no sufriríamos persecución política , (…) que íbamos a ir presos, eso ocurrió en Dominicana»».
Y añaden que «posteriormente D. José Luis Rodríguez Zapatero incluso ha hecho manifestaciones a favor del Régimen de Nicolás Maduro para que se levanten las sanciones internacionales, como cuando en diciembre de 2020 pidió a la Unión Europea cambiara su postura respecto a la República Bolivariana. Esa labor de coordinación con Nicolás Maduro es la única explicación a sus decenas de viajes a Venezuela (más de 35) en estos años , y cuyos detalles insiste en ocultar el gobierno amigo de Venezuela presidido por el también socialista Pedro Sánchez Pérez-Castejón».
El ex presidente José Luis Rodríguez Zapatero. EP
La denuncia recoge también que «según diversos testimonios en los medios de comunicación D. José Luis Rodríguez-Zapatero ha sido presuntamente receptor por parte del régimen Bolivariano de Venezuela de importantes pagos y regalos» y desgranan los testimonios de la senadora colombiana Piedad Córdoba, del ex jefe de los servicios de inteligencia militar de Venezuela, Hugo Carvajal -actualmente preso en los EE.UU al ser extraditado en julio de 2023- desde España, de Rafael Ramírez Carreño, que fue ministro del Petróleo y Minería de Venezuela , presidente de Petróleos de Venezuela (PDVSA) durante 2004 y 2013 y representante permanente de Venezuela ante la Organización de las Naciones Unidas, del diputado venezolano Américo de Grazia, y del ex viceministro de Energía en Venezuela, Javier Alvarado.
Desde Manos Limpias sostienen que «José Luis Rodríguez Zapatero, estaría vinculado a una trama de corrupción cuyo objetivo era burlar las sanciones estadounidenses y de la unión europea a Venezuela, consistente en la fraudulenta importación de petróleo, utilizando la republica Dominicana como centro de operaciones para ocultar y lavar los beneficios».
La petición se apoya en que «habiendo decretado Estados unidos que el Régimen Chavista se sustenta en la Organización Narco terrorista Cártel de los Soles liderada por Nicolás Maduro, y habiendo constatado múltiples organizaciones internacionales que se trata de un régimen corrupto, que tortura, asesina y roba a sus ciudadanos , violando los derechos humanos e impidiendo elecciones libres, de haber obtenido D. José Luis Rodríguez Zapatero pagos otras componendas de dicho régimen por realizar gestiones en defensa del mismo, el patrimonio obtenido seria ilícito e incurriría en el delito de blanqueo de capitales, e incurriría aquel en las conductas tipificadas en la ley Global Magnitsky, haciéndose acreedor de las sanciones ahí establecidas», según el escrito presentado ante EEUU.
Por tanto, el presidente de Manos Limpias, Miguel Bernard, solicita que «se tenga por recibido el presente escrito, y se acuerde aplicar al ciudadano español D. José Luis Rodríguez Zapatero la Ley Global Magnitsky de Responsabilidad en Derechos Humanos».
Ante las tensiones desatadas por la posible compra de Escribano por parte de Indra, desde MONCLOA.COM hemos tenido acceso a un minucioso análisis de las licitaciones otorgadas a Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) entre 2018 y 2025. Unos números que destapan un gran crecimiento empresarial sin parangón, levantando a su vez preguntas sobre la equidad del sistema. Lo que en sus orígenes fue un modesto taller familiar ha logrado, en apenas siete años, adjudicarse contratos públicos por un valor que supera los 742 millones de euros, con estimaciones que elevan la cifra real por encima de los 1.090 millones. Los datos revelan no solo una expansión vertiginosa, sino un patrón de adjudicaciones que para algunos analistas pone en jaque los principios de libre mercado, sugiriendo la construcción de un posible monopolio de facto que puede estar financiado altamente por fondos públicos.
Este ascenso meteórico, puede ser, según fuentes del sector, la historia de un éxito empresarial basado en la innovación y la competitividad. Pero algunos procedimientos opacos, la ausencia sistemática de competencia efectiva y una ingeniería financiera que, para algunos accionistas de Indra, supuestamente pueden enmascarar sobrevaloraciones iniciales que pueden ser los ejes sobre los que EM&E ha consolidado una posición dominante en el sector de defensa, transformándose de un actor marginal a un gigante estratégico en tiempo récord.
2023, EL AÑO QUE CAMBIÓ TODO
El ejercicio de 2023 marca un punto de inflexión en la trayectoria de EM&E. Con una facturación de 591,5 millones de euros en un solo año, la empresa experimentó un crecimiento del +2.283% respecto a 2022, multiplicando por 23 sus ingresos anuales. Para contextualizar la magnitud de este «salto cuántico», es preciso recordar que en 2022, la facturación de EM&E se situó en 25,8 millones de euros, una cifra que, aunque respetable, dista enormemente de la conseguida al año siguiente, que representa el 79,7% de toda su facturación histórica documentada.
Este crecimiento desmesurado es, desde una perspectiva estadística, prácticamente imposible sin una intervención externa o política directa. Raramente una empresa española logra multiplicar por 23 sus ingresos en tan poco tiempo sin que medie una fusión, una adquisición de gran calado o algún evento económico de extraordinaria envergadura. En el caso de EM&E, el catalizador de esta expansión sin precedentes fue un único contrato: el Sistema Lanzacohetes de Alta Movilidad (SILAM), adjudicado por 576,4 millones de euros. Este contrato, por sí solo, representa el 38,8% de todos los contratos históricos de la empresa, evidenciando una dependencia casi total de una única adjudicación.
La «anatomía» de la adjudicación del contrato SILAM es un ejemplo paradigmático de, según al informe que tuvo acceso MONCLOA.COM, la investigación sugiere como favoritismo gubernamental. El procedimiento empleado fue el de «negociado sin publicidad», una modalidad excepcional que, en teoría, se justifica solo en casos muy concretos de exclusividad técnica o urgencia. La justificación oficial esgrimida fue que EM&E era la «única empresa capacitada técnicamente» para llevar a cabo el proyecto. Sin embargo, la realidad contradice esta afirmación de forma flagrante: un abrumador 80% del trabajo tecnológico y de ingeniería del SILAM es realizado por la multinacional israelí Elbit Systems, cuya tecnología base (el sistema PULS) ya preexistía. El papel de EM&E en esta operación se reduce, en gran medida, al montaje de camiones y sistemas hidráulicos básicos, actuando esencialmente como un intermediario con márgenes de beneficio que, dada la escasa aportación tecnológica propia, resultan algo altos para los parámetros normalizados en el sector.
El momento de la adjudicación del SILAM, en diciembre de 2023. Coincide estratégicamente con la consolidación de la participación de EM&E en Indra (donde posee un 8% del capital), el cierre del ejercicio presupuestario y, de manera relevante, la preparación del eventual nombramiento de Ángel Escribano, uno de los directivos de la empresa, como presidente de Indra en 2025. Este patrón de «timing», para fuentes cercanas al PP, sugiere una coordinación política que excede la mera casualidad empresarial, apuntando a una estrategia premeditada para posicionar a EM&E como un actor central en el sector de defensa español.
Lanzacohetes de fabricación israelí (Fuente: Elbit Systems)
AUSENCIA SISTEMÁTICA DE COMPETENCIA
Los datos relativos a la competencia en las licitaciones públicas de EM&E importantes y supuestamente revelan mostrar indicios de la construcción deliberada de un monopolio mediante la eliminación sistemática de cualquier rivalidad real. Un alarmante 69,8% de los contratos adjudicados a la empresa (33 de un total de 47) recibieron una única oferta. Esto se traduce en que 99 millones de euros, que representan el 60% del importe total analizado de contratos, fueron adjudicados sin ningún tipo de competencia real. El promedio de ofertas por contrato a lo largo de este periodo es de tan solo 2,04, una cifra que, además, ha mostrado una tendencia descendente, alcanzando un promedio de 1,0 oferta en los ejercicios 2023 y 2024, lo que indica un «monopolio absoluto» consolidado.
Estos procedimientos han sido una herramienta clave en esta estrategia. El 44,6% del importe total, equivalente a 84 millones de euros, se adjudicó a través del «procedimiento negociado sin publicidad». Esta modalidad, concebida para situaciones excepcionales, se ha convertido en una norma para EM&E. Entre los contratos principales adjudicados bajo esta presunta opacidad, destacan no solo el ya mencionado SILAM, sino también la intermediación de respiradores COVID por 29,8 millones de euros en 2020, espoletas por 14 millones en 2023, y múltiples contratos de Sistemas RWS (Remote Weapon Stations) que superan los 15 millones de euros acumulados.
Cuando la competencia nominal existía, los datos sugieren que EM&E empleó estrategias para minarla. Los «descuentos sospechosos» son un claro indicio. Un 32,6% de los contratos adjudicados a la empresa incluyen descuentos, con un promedio del 19,15%. Sin embargo, lo más llamativo son los casos extremos, con descuentos que llegaron a alcanzar hasta el 85,47%. Estos «descuentos extremos» no se interpretan como un signo de gran competitividad, sino más bien como una táctica de «sobrevaloración inicial deliberada» para crear una apariencia de competitividad mientras se garantiza la adjudicación. El patrón es recurrente en licitaciones «a medida»: se infla, supuestamente, y de forma artificial el presupuesto base, se ofrece un descuento «generoso» y significativo que elimina automáticamente a cualquier competidor real, y se genera la ilusión de un ahorro para la administración pública, cuando en realidad el precio inicial ya estaba inflado.
EL MULTIPLICADOR COVID: 9,9 a 732 MILLONES
La pandemia de COVID-19 marcó el punto exacto en el que EM&E dejó de ser una empresa familiar de perfil bajo para transformarse en un «contratista estratégico» del Estado. Antes de 2020, la empresa había acumulado 9,9 millones de euros en 7 contratos, lo que representaba apenas el 1,3% de su total histórico. A partir de 2020, sin embargo, la cifra se disparó a 732,2 millones de euros en 40 contratos, constituyendo un abrumador 98,7% de su facturación histórica. Este salto de 74 veces más financiación desde el inicio de la pandemia es una anomalía económica que no puede ignorarse.
El contrato de respiradores COVID-19 es un ejemplo paradigmático del modus operandi de EM&E y del presunto favoritismo. En plena crisis sanitaria, EM&E se adjudicó un contrato para el suministro de respiradores por 29,7 millones de euros. La investigación posterior ha revelado que el fabricante real de estos equipos era Hersill SA, una empresa con probada experiencia médica. El papel de EM&E, en este caso, fue el de un «intermediario sin supuesta experiencia sanitaria», sin aportar valor añadido en la fabricación. El coste de fabricación real de Hersill SA ascendió a 8,6 millones de euros, lo que implica un «margen de intermediación» de EM&E del 245% sobre el coste original. Este sobrecoste de 21,1 millones de euros se encuentra actualmente bajo investigación de la UDEF (Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal). Esta operación consolida la fórmula del éxito de EM&E: Para fuentes cercanas a la investigación supone «cero riesgo, cero innovación, cero trabajo técnico», dependiente únicamente de la designación gubernamental.
El análisis de la distribución temporal de los contratos adjudicados a EM&E revela una concentración en el cuarto trimestre de cada año, un patrón recurrente en las adjudicaciones políticas dirigidas, conocido como «gasto de cierre de ejercicio». El cuarto trimestre (octubre-diciembre) acumula 20 contratos, que suman 75,7 millones de euros, lo que representa el 42,6% del total de contratos y un porcentaje desproporcionado del importe global. En contraste, el tercer trimestre (julio-septiembre) registra solo 4 contratos por 1,4 millones de euros.
Estas fechas estratégicas no parecen ser una coincidencia. Los contratos más relevantes coinciden con momentos políticos clave: la adjudicación de los respiradores COVID en abril de 2020 en pleno pico pandémico; el contrato SILAM en diciembre de 2023, en el cierre presupuestario del año; y los sistemas antidrón en diciembre de 2024, un periodo crucial para la consolidación de poder en Indra. Esta sincronización entre eventos políticos y contratos millonarios refuerza la hipótesis de una estrategia planificada más allá de la lógica empresarial habitual.
INGENIERÍA DE NOMBRES
Una de las tácticas empleadas por EM&E que dificultan el seguimiento y análisis de sus actividades es la utilización de hasta 15 variaciones de su denominación social a lo largo del periodo analizado. Desde su denominación original como «MECANIZADOS ESCRIBANO S.L.» en 2018, la empresa ha transitado por nombres como «ESCRIBANO MECHANICAL & ENGINEERING S.L.», «ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING SL», o la creación de la «UTE C-UAS» para contratos específicos, hasta llegar a «ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING S.L.U» en 2025, además de otras diez variaciones.
Esta proliferación de nombres y denominaciones no parece responder a necesidades operativas o de diversificación de negocio, sino más bien a una «estrategia de compartimentación» que puede dificultar el análisis conjunto de sus actividades y el seguimiento de su crecimiento real. Esta técnica puede hacer que la magnitud de su expansión y el volumen de contratos adjudicados pasen desapercibidos a un escrutinio menos profundo, para los analistas consultados.
En el análisis por organismos adjudicadores podemos ver múltiples instituciones del Estado. La Subdirección General de Armamento encabeza la lista, otorgando 9 contratos a EM&E por un valor de 624,5 millones de euros, lo que representa un masivo 84,2% del importe total. Le siguen la Guardia Civil, con 10 contratos por 33,3 millones (4,5%); INGESA (Instituto Nacional de Gestión Sanitaria), responsable del contrato de respiradores COVID, con 1 contrato por 29,8 millones (4,0%); y la Armada, con 16 contratos por 24,7 millones (3,3%). El resto de organismos suman 11 contratos por 29,7 millones.
Un caso particularmente emblemático es el del Sistema Integrado de Vigilancia Exterior (SIVE) de la Guardia Civil. EM&E se ha convertido en el proveedor dominante de este sistema crucial para la vigilancia fronteriza, controlando 4 de los 7 lotes del contrato de mantenimiento. Con adjudicaciones para las zonas de Las Palmas (4,1 M€), Estrecho (4,9 M€), Sureste (4,7 M€) y Levante (5,1 M€), EM&E suma un total de 18,8 millones de euros, lo que representa el 66% del contrato total. Fuentes internas de la Guardia Civil han llegado a rebautizar este sistema como un «monopolio de facto», lamentando que los equipos «están más tiempo en mantenimiento que operativos». Esta concentración de contratos estratégicos de seguridad nacional en una empresa que, «hasta 2020, se dedicaba a los repuestos», subraya el favoritismo y las implicaciones operativas negativas de esta dependencia.
Javier Escribano, presidente de Escribano Mechanical & Engineering (Fuente: EM&E)
EVOLUCIÓN DE LA COMPETENCIA
La curva de la competencia en las licitaciones de EM&E a lo largo de los años es un claro indicador de la «destrucción progresiva» de la rivalidad. En 2018, el promedio de ofertas fue de 1,0, lo que ya apunta a un monopolio desde el inicio. Hubo un ligero repunte en 2020 (2,5 ofertas) y 2021 (3,33 ofertas), lo que podría interpretarse como una «competencia inicial artificial» para legitimar las primeras adjudicaciones importantes. Sin embargo, esta tendencia se invirtió bruscamente, regresando al «monopolio absoluto» con un promedio de 1,0 ofertas en 2023 y 2024, una vez que la posición política de EM&E ya estaba consolidada.
Los «descuentos estratégicos» ofrecidos por EM&E también revelan una «sofisticada estrategia de manipulación de precios». El 32,6% de los contratos incluyen descuentos, con un promedio del 19,15%. Sin embargo, los descuentos superiores al 50% (registrados en 3 contratos), con un máximo del 85,47%, son particularmente llamativos. Esta «estrategia del descuento extremo» es característica de que posiblemente las licitaciones puedan ser dirigidas: presuntamente se infla artificialmente el presupuesto base, se ofrece un «descuento generoso» que automáticamente elimina a la competencia real, y se genera la apariencia de ahorro para la administración, cuando el precio de partida ya estaba sobrevalorado, lo que finalmente repercute en un mayor coste para el contribuyente.
COSTE REAL PARA EL CONTRIBUYENTE
El impacto presupuestario directo de estas adjudicaciones es innegable. Con 742 millones de euros documentados, que representan solo el 68% del total estimado, el coste real para el contribuyente supera ampliamente los mil millones de euros en un periodo de apenas siete años. A esto hay que sumar el posible «sobrecoste estimado de los respiradores» de 21,1 millones de euros, que sigue bajo investigación, y un «coste de oportunidad» incalculable debido a la destrucción de la competencia, lo que puede haber privado a la administración de precios potencialmente más bajos y soluciones más innovadoras.
Esta operación, de confirmarse los patrones de favoritismo, establece un precedente devastador para el sistema español. Y puede llegar a demostrar que cualquier empresa puede transformarse en un «campeón nacional» no por méritos propios o por la libre competencia, sino a través de «conexiones políticas» y «adjudicaciones dirigidas». Esto presuntamente puede llegar a pervertir completamente los principios de libre mercado, la competencia leal y la eficiencia en el gasto público, socavando la confianza de los ciudadanos en la administración.
La transformación de EM&E, de un taller familiar con 44 millones de euros de facturación en 2019 a un proyectado gigante de defensa con 430 millones en 2025, puede no ser una historia de éxito empresarial al uso.
Calculatuindemnizacion.es, despacho líder en reclamaciones de tráfico, analiza la última gran reforma de la Ley sobre Responsabilidad Civil y Seguro en la Circulación de Vehículos a Motor (Ley 5/2025, de 24 de julio). La norma introduce un cambio histórico: a partir del 2 de enero de 2026, los Vehículos de Movilidad Personal (VMP), como los patinetes eléctricos, estarán obligados a contar con un seguro de responsabilidad civil.
Una reforma largamente esperada: problemas para reclamar indemnizaciones por accidentes de patinetes antes de 2026
Hasta ahora, los VMP no estaban sujetos a la obligación de asegurarse, lo que generaba un enorme vacío legal. En caso de accidente, la víctima podía encontrarse con serias dificultades para reclamar, ya que no existía una aseguradora a la que dirigirse. Esto obligaba a iniciar procedimientos civiles o penales directamente contra el usuario del patinete, un proceso largo, incierto y en muchos casos infructuoso si el responsable no disponía de recursos económicos.
Los despachos especializados en reclamaciones de tráfico, como Calculatuindemnizacion.es, se han enfrentado durante años a esta problemática: víctimas con lesiones importantes quedaban sin indemnización real porque el responsable circulaba sin seguro. Con la nueva ley, este escenario cambia radicalmente.
Definición legal de VMP: qué vehículos deberán contratar seguro en 2026
La reforma introduce la categoría de Vehículos Personales Ligeros (VPL), a los que se aplicará la nueva obligación de seguro. Según la definición legal, son vehículos de una plaza, propulsados exclusivamente por motor eléctrico, cuya velocidad máxima de fabricación se sitúe entre 6 y 25 km/h si pesan menos de 25 kg, o entre 6 y 14 km/h si superan ese peso. Solo podrán llevar asiento en caso de ser autoequilibrados.
Quedan expresamente excluidos los vehículos destinados a personas con movilidad reducida, los de uso militar y las bicicletas de pedaleo asistido de hasta 250 W cuyo motor se desconecte al superar los 25 km/h o al dejar de pedalear. Esta precisión resulta fundamental, ya que la confusión sobre qué vehículos debían o no estar asegurados era otra fuente habitual de conflictos legales.
Requisitos de los patinetes eléctricos y VMP para poder circular legalmente
A partir de enero de 2026, ningún VMP podrá circular sin haber cumplido una serie de requisitos claros: el modelo deberá contar con un certificado de circulación, estar inscrito en el Registro de Vehículos de la DGT y disponer de una identificación visible mediante matrícula o etiqueta. Solo con estas condiciones cumplidas se podrá contratar la póliza de seguro obligatoria y circular conforme a la normativa.
El seguro obligatorio de VMP: coberturas mínimas
El seguro de responsabilidad civil cubrirá daños a terceros con unas cantidades nada desdeñables. La ley fija una cobertura mínima de 6.450.000 euros por daños personales —sin importar cuántas víctimas resulten afectadas— y de 1.300.000 euros por daños materiales por siniestro.
A diferencia de los vehículos a motor, la póliza tendrá un ámbito territorial limitado a España y no se aplicarán los convenios de indemnización directa entre aseguradoras en materia de daños materiales. Esta última precisión implica que las reclamaciones por daños materiales seguirán un cauce más tradicional, sin atajos de compensación inmediata entre compañías.
Consorcio de Compensación de Seguros: protección en accidentes de VMP sin seguro
El Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) intervendrá en los siniestros causados por VMP en supuestos de falta de seguro, pero con una limitación: únicamente cubrirá los daños personales (lesiones o fallecimiento). Los daños materiales podrían incorporarse en el futuro mediante desarrollo reglamentario.
Además, tanto las aseguradoras como el Consorcio tendrán la posibilidad de repetir contra el usuario si se demuestra que el patinete había sido manipulado —por ejemplo, para superar los límites de velocidad— y que esa manipulación contribuyó al accidente.
Puntos prácticos para los usuarios de VMP y para las víctimas de accidentes
Para entender mejor cómo afectará la reforma en la práctica, conviene resumir las principales obligaciones y garantías:
Registro y seguro como condición para circular: un patinete sin registrar en la DGT y sin la etiqueta oficial no podrá contratar un seguro, y por tanto no podrá circular legalmente.
Cobertura garantizada en caso de accidente: la víctima de un siniestro con un VMP tendrá asegurada una vía de reclamación directa contra una aseguradora, sin depender de la solvencia personal del conductor.
Protección frente a patinetes sin seguro: si un patinete circula sin póliza y provoca un accidente, el Consorcio cubrirá los daños personales de la víctima.
Manipulaciones bajo riesgo del usuario: quienes modifiquen las características técnicas del VMP —por ejemplo, eliminando limitadores de velocidad— asumirán el riesgo de que la aseguradora o el Consorcio les reclame las indemnizaciones pagadas.
Multas reducidas, pero obligatorias: circular sin seguro acarreará sanciones equivalentes a un tercio de las previstas para los vehículos a motor (artículo 3.1.c del TRLRCSCVM).
Una nueva etapa para la movilidad y la seguridad
El 2 de enero de 2026 marcará un antes y un después en la regulación de los VMP. Por primera vez, las víctimas de accidentes tendrán la garantía de que existirá un seguro detrás de estos vehículos, lo que supondrá mayor seguridad jurídica y más protección en la vida diaria de peatones, ciclistas y conductores.
Cómo ayuda Calculatuindemnizacion.es en los accidentes de VMP
La entrada en vigor de esta reforma no solo cambia la manera de circular con un patinete, sinotambién la forma de reclamar en caso de accidente. Calculatuindemnizacion.es, con su experiencia como despacho especializado en indemnizaciones de tráfico, está preparado para acompañar a las víctimas en este nuevo escenario legal. La complejidad de la normativa y la novedad de los procedimientos hacen aún más importante contar con un equipo cualificado, capaz de defender los derechos de los afectados por siniestros en los que intervengan VMP.
El maratón regresa el 13 y 14 de diciembre de 2025, la inscripción anticipada ya está abierta
U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la U.S. Polo Assn. (USPA), ha acordado una asociación de varios años como el nuevo patrocinador principal de The Palm Beaches Marathon. El Maratón de Palm Beaches de la U.S. Polo Assn., una carrera propiedad y administrada por K2 Sports Ventures de Ken Kennerly, se llevará a cabo en el centro de West Palm Beach, Florida, del 13 al 14 de diciembre de 2025.
Este famoso evento de maratón es reconocido por sus hermosas vistas de la costa y las calles bordeadas de palmeras y da la bienvenida a corredores de todo el país y de todo el mundo a la calidez de Florida durante los fríos meses de invierno. También es clasificatorio para el legendario Maratón de Boston.
«U.S. Polo Assn. tiene el honor de ser el patrocinador principal de The Palm Beaches Marathon, un evento icónico que, al igual que nuestra marca, está profundamente arraigado en esta vibrante comunidad del condado de Palm Beach», dijo J. Michael Prince, presidente y director ejecutivo de USPA Global, la compañía que supervisa la marca global multimillonaria U.S. Polo Assn. Si bien nuestra marca inspirada en el deporte tiene una presencia mundial en más de 190 países, nuestro corazón y herencia están aquí en The Palm Beaches, sede de USPA Global, la U.S. Polo Assn. y el USPA National Polo Center, el destino de polo más prestigioso del mundo.
El fin de semana de la carrera incluirá los 5K y 10K a las 7:30 a.m. el sábado 13 de diciembre, seguidos del Maratón, Medio Maratón y Maratón de Relevos el domingo 14 de diciembre a las 6 a.m. La inscripción anticipada ya está abierta. El costo es de $ 130 para el maratón y $ 100 para el medio maratón. La tarifa de inscripción anticipada para los 10K es de $ 60 y $ 45 para los 5K. Para inscribirse en el Maratón de Palm Beaches de la U.S. Polo Assn. , se puede visitar palmbeachmarathon.com.
Una exposición de salud y fitness coincidirá con la recogida de paquetes de carrera el viernes 12 de diciembre de 12 p.m. a 6 p.m. y el sábado 13 de diciembre de 10 a.m. a 6 p.m. en el Anfiteatro Meyer, 104 Datura St., West Palm Beach. La Expo contará con lo último en productos y servicios de salud y fitness, ropa para correr e información sobre las próximas carreras.
«Estamos entusiasmados de agregar una marca global de renombre como U.S. Polo Assn. como patrocinador principal de The Palm Beaches Marathon», dijo Kennerly. «Este es un gran acuerdo para el futuro de nuestra carrera y su atractivo para los corredores de todo el mundo. The Palm Beaches es un destino de primer nivel reconocido a nivel mundial, y esperamos continuar haciendo crecer la carrera no solo en nuestra comunidad, sino también a nivel internacional.
Los productos de la marca U.S. Polo Assn. incluyen ropa para hombres, mujeres y niños, así como accesorios, equipaje, relojes, zapatos, muebles para el hogar y más, con distribución en 190 países a través de tiendas minoristas independientes, grandes almacenes, tiendas de la marca U.S. Polo Assn. y comercio electrónico.
«La asociación con The Palm Beaches Marathon nos permite celebrar la excelencia atlética, el espíritu comunitario, la salud y el bienestar, así como la pasión compartida por el deporte que nos conecta a nivel local y en todo el mundo. Desde los campos de polo hasta las calles de Palm Beach, nos inspiran los atletas que lo dan todo, y esperamos compartir la energía, la camaradería y la competencia de clase mundial que hacen que el Maratón de Palm Beaches sea realmente especial», agregó Prince.
La carrera apoyará a organizaciones benéficas locales, que pronto se anunciarán.
WPBF 25, la afiliada de ABC propiedad de Hearst, regresará como la estación de transmisión oficial de la carrera y brindará una amplia cobertura previa y posterior a la carrera en todos los canales digitales y al aire, además de producir una transmisión en vivo en la mañana de la carrera de maratón.
«WPBF 25 está encantada de extender nuestra asociación por segundo año consecutivo como la estación de transmisión oficial de la Maratón de Palm Beaches de la U.S. Polo Assn. Reafirmando nuestro compromiso de ayudar a traer un evento tan único y emocionante como este a nuestra comunidad», dijo la presidenta y gerente general, Caroline Taplett. «Trabajando junto con nuestros increíbles socios, Ken Kennerly y el equipo de Marathon, estamos dedicados a promover una comunidad más conectada, apoyar a las empresas locales e inspirar a los participantes, a nivel local, nacional e internacional para que se unan a nosotros en el hermoso sur de Florida para esta experiencia única».
Acerca de U.S. Polo Assn. U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la U.S. Polo Assn. (USPA), la asociación más grande de clubes de polo y jugadores de polo de los Estados Unidos, fundada en 1890 y con sede en el USPA National Polo Center (NPC) en Wellington, Florida. Este año, la U.S. Polo Assn. celebra 135 años de inspiración deportiva junto con la USPA. Con una presencia global multimillonaria y distribución mundial a través de más de 1,100 tiendas minoristas de U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países en todo el mundo. La marca patrocina los principales eventos de polo en todo el mundo, incluido el Campeonato Abierto de Polo de® EE. UU., que se celebra anualmente en NPC en The Palm Beaches, el principal torneo de polo en los Estados Unidos. Los acuerdos históricos con ESPN en los Estados Unidos, TNT y Eurosport en Europa, y Star Sports en la India ahora transmiten varios de los principales campeonatos de polo del mundo, patrocinados por la U.S. Polo Assn. , lo que hace que el emocionante deporte sea accesible para millones de fanáticos del deporte en todo el mundo por primera vez.
U.S. Polo Assn. ha sido nombrada constantemente como uno de los principales licenciatarios deportivos globales del mundo junto con la NFL, el PGA Tour y la Fórmula 1, según License Global. Además, la marca inspirada en el deporte está siendo reconocida internacionalmente con premios por su crecimiento global. Debido a su tremendo éxito como marca global, U.S. Polo Assn. ha aparecido en Forbes, Fortune, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre muchas otras fuentes de medios notables en todo el mundo. Para obtener más información, se puede visitar uspoloassnglobal.com y seguir en @uspoloassn.
Cansados de la uniformidad del streetwear y de la moda extravagante, OLD’S construye una alternativa para jóvenes inconformistas que desafían lo establecido y apuestan por la elegancia y el buen gusto. Su esencia se resume en una convicción: “En un mundo que se rinde ante lo inmediato, OLD’S apuesta por lo eterno. Creemos en prendas que hoy son imprescindibles y mañana serán clásicos, en diseños que no buscan la aprobación del momento, sino el respeto del tiempo”.
Se trata de una declaración que coloca la moda —entendida como expresión de identidad con vocación de permanencia— en el centro de su propuesta.
Un proyecto nacido sin guion, pero con propósito
Un proyecto que nació sin guion, pero con el propósito y la intuición de que juntos, podrían hacer algo grande. Carlos Ordóñez y Lucía Pérez, por entonces dos estudiantes de economía sin experiencia previa en el sector textil, decidieron unir sus inquietudes para dar vida a una marca con identidad propia: él, con espíritu emprendedor; ella, con una pasión creativa.
La historia de OLD’S se aleja de cualquier narrativa corporativa convencional, surgió sin grandes recursos ni una gran estrategia. Lo que comenzó con una pequeña colección de gorras, ha evolucionado hacia una firma con presencia física en El Corte Inglés, colecciones limitadas y lanzamientos que se agotan en cuestión de horas.
Desde que comenzaron en 2017, han reinvertido todos sus beneficios para seguir creciendo y este año esperan alcanzar por primera vez una facturación de 1 millón de euros, con un crecimiento interanual del 200 por ciento. De ese total, entre el 20 por ciento aproximado corresponde a ventas internacionales, principalmente en Portugal y Francia.
Prendas con alma: la propuesta de OLD’S
Su catálogo se inspira en la moda del pasado, reinterpretada con la visión de la nueva generación que entiende que la historia sigue escribiéndose. Destacan sus bestsellers como las camisas San Pietro, Ibiza o Formentera, pantalones de lino en tonos caldera, blanco o azul; y las famosas chaquetas denim que conforman un repertorio pensado para perdurar.
Cada pieza de OLD’S es mucho más que una simple prenda, es una historia viva que conecta el pasado con el presente.
El sector de la reforma y el equipamiento del baño continúa creciendo en España, impulsado por la demanda de platos de ducha de resina, mamparas modernas y muebles de baño de diseño funcional. Con tantas alternativas en el mercado, elegir el proveedor adecuado no siempre resulta sencillo.
Para aportar una visión clara al consumidor, se ha elaborado un ranking de las 10 mejores empresas de material de baño en 2025, evaluando criterios como calidad de los productos, servicio al cliente, variedad de catálogo y relación calidad-precio.
Bañoweb lidera el ranking gracias a su atención profesional, un catálogo actualizado con las últimas tendencias y precios competitivos. Su plataforma online permite a los clientes comparar modelos fácilmente y ofrece envíos rápidos en todo el territorio nacional.
En segunda posición se encuentra Carintia
Especialización:Platos de ducha de resina, muebles de baño y mamparas de ducha.
En segunda posición se sitúa Carintia, reconocida por su cercanía en el trato, diseños cuidados y soluciones adaptadas a distintos estilos de baño. Destaca por la fiabilidad en sus entregas y una amplia gama de productos en constante renovación.
En tercera posición se encuentra Leroy Merlin
Cadena de referencia en bricolaje y hogar, con un surtido variado de mamparas, muebles modulares y accesorios de baño. Su fortaleza radica en la disponibilidad inmediata y la presencia de tiendas físicas en toda España.
En cuarta posición se encuentra Brico Depôt
Conocida por sus precios ajustados, ofrece mamparas, muebles prácticos y platos de ducha básicos, orientados a reformas rápidas y funcionales.
En quinta posición se encuentra Roca
Una de las marcas internacionales más reconocidas en el sector, con productos de alta calidad y diseño vanguardista, especialmente en muebles de baño, lavabos y mamparas de gama premium.
En sexta posición se encuentra IKEA
La multinacional sueca se mantiene entre las preferidas gracias a sus muebles de baño de diseño nórdico, modulares y asequibles, ideales para espacios reducidos.
En séptima posición se encuentra Conforama
Ofrece soluciones económicas y funcionales en muebles de baño, espejos y almacenamiento auxiliar, orientadas a quienes buscan practicidad y buen precio.
En octava posición se encuentra BricoKing
De implantación regional, dispone de un catálogo de mamparas, muebles compactos y platos de ducha básicos, siendo una opción práctica para reformas accesibles.
En novena posición se encuentra ManoMano
El marketplace digital ha ganado relevancia con una amplia oferta en platos de ducha de resina, muebles y accesorios de baño, destacando por su competitividad en el canal online.
En décima posición se encuentra El Corte Inglés
Cierra el ranking con una propuesta más selecta, centrada en muebles de baño de diseño, mamparas y complementos de gama media-alta, siempre bajo el sello de confianza de la firma.
El sector del baño en España se encuentra en plena transformación, con una oferta cada vez más amplia y diversificada. Sin embargo, si algo queda claro tras el análisis de 2025 es que Bañoweb y Carintia encabezan la lista de empresas de referencia, destacando por su profesionalidad, servicio al cliente y competitividad en precios, situándose como los principales referentes para quienes buscan renovar o equipar su baño con garantías.
Workcenter, compañía líder en servicios de impresión digital, papelería y regalos ha cerrado un acuerdo estratégico con la tecnológica Glovo para facilitar el acceso inmediato a sus productos y servicios a través de la plataforma multicategoría. Esta colaboración permitirá a los usuarios de la app elegir entre más de 2.000 referencias de papelería, regalos, accesorios de informática y telefonía, etc., así como servicios de impresión, con la comodidad y rapidez que ofrece Glovo.
«En Workcenter apostamos por la innovación en la experiencia de cliente. Queremos estar donde nuestros clientes nos necesiten, con la inmediatez y calidad de servicio que esperan. Esta alianza con Glovo representa un paso firme para acercar nuestros productos y servicios al usuario final, permitiéndonos ampliar nuestro alcance y ofrecer entregas rápidas y cómodas, con un horario de servicio muy amplio» nos comenta Carlos de lucas, Director General de Workcenter.
El acuerdo ya está activo en 15 tiendas Workcenter de Madrid y Barcelona y se irá ampliando progresivamente. Los usuarios podrán realizar sus pedidos desde la app de Glovo y recibirlos en una media de 30 minutos en sus domicilios o lugares de trabajo, incluso fuera del horario habitual de otras papelerías o imprentas.
Clara Moreno, Directora de Qcommerce en Glovo, añade: “Estamos muy contentos que Workcenter nos haya elegido para el delivery de sus productos y servicios. Gracias a este acuerdo, seguimos ampliando nuestra oferta para que los usuarios encuentren en la app de Glovo todo lo que necesiten en su día a día”.
Fitnesslab cuenta con un equipo de profesionales comprometidos con ayudar a cada cliente a alcanzar sus metas de entrenamiento. Cada entrenador personal Barcelona entiende que el inicio en el mundo del fitness es único para cada persona, con objetivos y motivaciones diferentes, y que este punto de partida es clave para diseñar un programa de entrenamiento a medida.
Por ello, FitnessLab ofrece programas adaptados a distintas necesidades: para quienes buscan adelgazar, se combinan entrenamientos cardiovasculares, ejercicios de fuerza y rutinas de movilidad ajustadas al nivel físico y al estilo de vida; para quienes desean aumentar su masa muscular, se aplican técnicas específicas de fuerza y sobrecarga progresiva; y para quienes quieren mejorar su condición física, existen planes especializados en etapas como embarazo y postparto, edad avanzada o en casos de salud como hipertensión y diabetes.
Profesionales que acompañan en todo el proceso
Un Entrenador personal es un profesional del ámbito de la salud que tiene como objetivo mejorar la forma física de las personas que lo contratan. Para ello elabora un plan de entrenamiento totalmente personalizado en el que fija metas a sus clientes con la finalidad de alcanzar los mejores resultados de forma efectiva, segura y en el menor tiempo posible.
El éxito de Fitnesslab radica en su equipo de entrenadores, formado por Ignasi Rodríguez, Toni Hinojosa, Álvaro Font y Gaizka Salvatierra. Cada uno aporta especialización en áreas como fuerza, movilidad, rendimiento deportivo y entrenamiento femenino, lo que permite ofrecer un servicio realmente adaptado a cada persona.
Más que diseñar rutinas, estos profesionales acompañan, motivan y monitorizan el progreso de sus clientes. Trabajar con un entrenador personal Barcelona en Fitnesslab es contar con un aliado que entiende las metas individuales y que sabe cómo convertirlas en resultados reales.
Grupo Aplus incorpora a su catálogo los nuevos equipos LG Therma V R290, una solución de aerotermia con refrigerante natural que responde al creciente interés por sistemas de climatización más sostenibles y eficientes
La aerotermia ya es presente: se ha convertido en una opción ideal para miles de familias que buscan reducir la factura energética y dejar atrás los combustibles fósiles. Dado el contexto, Grupo Aplus, empresa referente en climatización y eficiencia energética, incorpora a su catálogo los nuevos equipos Aerotermia LG R290, una tecnología que combina sostenibilidad, ahorro, facilidad de uso y máxima eficiencia del mercado.
Un paso clave en la transición energética de los hogares Cada vez más propietarios se preguntan cómo calentar su casa sin depender del gas o el gasoil, además de por el ahorro, por no transportar pesadas botellas, o sin tener que estar controlando continuamente el nivel de combustible restante. La respuesta está en el R290, un gas refrigerante natural (propano) con bajo potencial de calentamiento global y cero impacto sobre la capa de ozono. A diferencia de otros refrigerantes, el R290 alcanza temperaturas de hasta 75 °C, lo que lo convierte en el aliado perfecto para quienes desean sustituir su vieja caldera de gas sin renunciar a su calefacción de siempre.
«Las familias no quieren complicarse: buscan algo que funcione, que les ayude a ahorrar y les maximice el confort. Eso es exactamente lo que ofrece la nueva aerotermia LG R290», explicaLuis Quesada, del equipo técnico de Grupo Aplus.
Una instalación pensada para la vida del día a día Los nuevos equipos están disponibles en potencias de 7 a 16 kW, adaptándose tanto a viviendas unifamiliares como a proyectos de mayor tamaño. Su formato monobloc concentra todos los componentes en una única unidad exterior. Esto significa menos obra, menos tiempo de instalación y ninguna manipulación de refrigerante en el interior del hogar, algo que valoran tanto los instaladores como los usuarios.
La sencillez se traduce en comodidad: la puesta en marcha es rápida, la vivienda apenas se ve afectada y el sistema queda listo para funcionar sin complicaciones.
Rendimiento asegurado incluso en días extremos Es eficiencia, es fiabilidad. Las bombas de calor LG Therma V R290 están preparadas para trabajar incluso en condiciones extremas, manteniendo su rendimiento con temperaturas exteriores de hasta -25 °C.
Esta nueva gama soluciona uno de los principales escollos o déficits frente a las calderas tradicionales. La pérdida de capacidad y eficiencia a temperaturas exteriores extremas. Esta era una de las pocas excusas que podrían tener los usuarios para no dar el salto definitivo a la aerotermia, y con estos nuevos modelos de R290 esto está solucionado.
La tecnologíaInverter es otra de sus bazas: ajusta automáticamente la potencia a la demanda real de la vivienda. El resultado es un consumo optimizado y un confort estable durante todo el año.
Control en la palma de la mano En un mundo cada vez más digital, la conectividad no podía faltar. Todos los modelos son compatibles con la aplicación LG ThinQ, que permite controlar el sistema desde el móvil. Encender la calefacción de camino a casa, programar horarios o comprobar el consumo es cuestión de segundos.
Gracias a esta conectividad, la bomba de calor también puede conocer la temperatura exterior.
«Este tipo de herramientas ayudan a que las familias tomen el control de su energía. Además de ahorrar energía, facilita el uso más consciente de la climatización», señala Luis.
La tecnología que se nota en el día a día La nueva gama LG Therma V Monobloc R290 es muy eficiente, pero no se queda simplemente en esto. Su diseño interno ha sido pensado para dar estabilidad, confort y ahorro a los hogares que buscan un sistema de calefacción de nueva generación.
Un motor silencioso y fiable En el corazón de estos equipos se encuentra un compresor Scroll de alta eficiencia, preparado para trabajar de forma constante incluso cuando las condiciones exteriores son duras. Junto a él, un intercambiador de placas sobredimensionado mejora la transferencia de calor. La consecuencia es directa: más rendimiento con menos consumo y una eficiencia estacional (SCOP) que se traduce en ahorro a largo plazo.
Versatilidad para cualquier tipo de vivienda La regulación electrónica del sistema permite ajustar la potencia en cada momento según la demanda real de la vivienda. Esto significa que el equipo no gasta más de lo necesario y que se adapta fácilmente a distintos emisores térmicos: desde un suelo radiante hasta fancoils o radiadores de baja temperatura o radiadores convencionales de aluminio. Incluso, con un dimensionamiento y premisas adecuadas, con radiadores de hierro fundido. Una flexibilidad que lo convierte en una solución válida para hogares muy diferentes.
Una apuesta segura hacia la sostenibilidad Toda la gama cumple con los requisitos de ecodiseño europeos (EN14825), y esto garantiza un funcionamiento respetuoso con el medio ambiente tanto en calefacción como en agua caliente sanitaria durante todo el año. Además, cuando se combina con paneles fotovoltaicos, el salto en eficiencia es aún mayor: en muchas viviendas bien aisladas, la aerotermia puede convertirse en la clave para alcanzar un nivel de autosuficiencia energética muy notable.
«Cuando una familia pide consejo, lo que busca realmente es tranquilidad. Y la aerotermia LG R290 da precisamente eso: confort estable, ahorro mes a mes y la seguridad de tener un sistema preparado para el futuro», subraya Luis Quesada, responsable de proyectos de climatización en Grupo Aplus.
Además, Grupo Aplus ha querido destacar el papel de Carlos Molina, Area Manager de LG, como un apoyo clave en la implementación de estas soluciones. Su cercanía y compromiso con el programa LG All Stars, que ofrece formación, herramientas y ventajas exclusivas para los instaladores, refuerzan la confianza en cada proyecto.
Desde la compañía lo resumen así: «Es fundamental contar con aliados como Carlos Molina. Su implicación con el programa All Stars garantiza que los profesionales estén preparados, respaldados y motivados. Y cuando el instalador se siente acompañado, la familia percibe ese valor directamente en su hogar».
En el marco de su séptimo aniversario, la compañía presenta nuevas tecnologías que redefinen la experiencia móvil para más de 300 millones de usuarios en todo el mundo
Coincidiendo con la celebración de su séptimo aniversario, realme, que ya cuenta con más de 300 millones de usuarios en todo el mundo, ha presentado dos tecnologías pioneras que marcan un antes y un después en la innovación móvil: la batería Ultra-High-Density de 15.000 mAh y el realme Chill Fan Phone. Estas novedades, concebidas a partir de un profundo conocimiento de los hábitos de los jóvenes, buscan transformar la manera en que millones de usuarios interactúan con sus dispositivos, resolviendo desafíos como la duración de la batería y el sobrecalentamiento.
Batería de 15.000 mAh: resistencia redefinida para todos El concepto de batería Ultra-High-Density de 15.000 mAh supone un avance de ingeniería que rompe los estándares de la industria. Con tecnología de ánodo de silicio al 100 %, alcanza una densidad energética sin precedentes de 1.200 Wh/L, la más alta registrada hasta la fecha en un smartphone. Para los usuarios, esto se traduce en una libertad tangible: hasta cuatro días de uso medio, con capacidad para grabar vídeo durante 18 horas seguidas o reproducir vídeos hasta 53 horas de forma continua.
realme Chill Fan Phone: refrigeración reinventada para el gaming intenso Junto a la innovación en baterías, realme ha presentado el Chill Fan Phone, la primera propuesta de este tipo en el mercado, diseñada para combatir uno de los problemas más frustrantes de los usuarios intensivos: el sobrecalentamiento. El dispositivo incorpora un ventilador interno en miniatura con un sistema de refrigeración termoeléctrico (TEC), tecnología ya utilizada en enfriadores externos, pero miniaturizada para uso interno en smartphones. Su funcionamiento se asemeja al de un aire acondicionado integrado en el propio teléfono y puede reducir la temperatura del núcleo del dispositivo en hasta 6 °C durante sesiones de uso intensivo.
Esta potencia de refrigeración permite un rendimiento sostenido, lo que hace posible ejecutar más de 20 juegos móviles de gran escala – incluidos Honkai: Star Rail y Genshin Impact – con altas tasas de fotogramas sin caídas de rendimiento.
Arraigado en la cultura joven: realme sabe cómo divertirse Ambas innovaciones están profundamente arraigadas en la comprensión que realme tiene del estilo de vida de los usuarios jóvenes. Estos exigen dispositivos que se adapten a sus hábitos de «conexión permanente» – streaming, gaming, viajes y creación de contenido – sin renunciar a nada. La batería de 15.000 mAh soluciona la frustración de los apagones en mitad de una partida, mientras que el Chill Fan Phone elimina la ralentización del rendimiento por sobrecalentamiento. Juntas, estas innovaciones refuerzan la misión de realme de ser la marca de smartphones «más cool» para sus más de 300 millones de usuarios en todo el mundo.
La presentación de hoy no es solo un lanzamiento de producto, sino también la celebración del recorrido de realme: de startup a marca global con más de 300 millones de usuarios. En su séptimo año, la compañía reafirma su compromiso de anticiparse a las necesidades de los usuarios, superar límites técnicos y ofrecer dispositivos que empoderen a los consumidores para vivir sin restricciones.
La estrategia de ingesta unificada abarca flujos de trabajo en directo, con tarjetas de cámara y basados en archivos, con escalabilidad híbrida en la nube y metadatos compatibles con el sistema: se puede ver en acción en IBC2025
Telestream, líder mundial en tecnologías de flujo de trabajo multimedia, presentará su nueva Global Ingest strategy en IBC2025, con la introducción de una arquitectura de ingesta de última generación que unifica a la perfección la captura en directo, la ingesta de tarjetas de cámara y los flujos de trabajo basados en archivos. Basadas en la probada plataforma Vantage, las nuevas capacidades de flujo de trabajo están diseñadas para ofrecer la máxima flexibilidad, escalabilidad y eficiencia, y son compatibles con entornos locales, híbridos y en la nube. Un elemento central de la estrategia es el uso práctico de la IA por parte de Telestream. En lugar de generar ‘volcados de metadatos’ no estructurados, Telestream Global Ingest produce metadatos estructurados, compatibles con el sistema y que cumplen con los estándares en el punto de captura. Esto permite una interoperabilidad instantánea con una amplia gama de plataformas, como Avid, Iconik y Mimir, lo que acelera la edición, el descubrimiento de archivos y la distribución, al tiempo que elimina los cuellos de botella en el flujo de trabajo.
«Con Global Ingest, estamos transformando un obstáculo técnico fragmentado en un punto de entrada unificado para una producción de alta velocidad y una eficiencia operativa», afirmó Charlie Dunn, vicepresidente ejecutivo de Gestión de Productos de Telestream. «Al estandarizar la ingesta en la plataforma Vantage, eliminamos la necesidad de proveedores propietarios e integraciones rígidas, lo que permite a los clientes trasladar contenido desde cualquier fuente a cualquier sistema editorial o MAM con rapidez y precisión. Estamos convirtiendo la ingesta en una ventaja estratégica en lugar de una brecha en el flujo de trabajo».
Una plataforma de ingesta unificada e inteligente Las capacidades de ingesta escalables de Telestream proporcionan a los equipos técnicos precisión, flexibilidad y velocidad, independientemente del formato, la fuente o el entorno operativo (local, híbrido o en la nube). Admite una amplia gama de operaciones multimedia, desde la ingesta en tiempo real y de alto rendimiento para deportes y noticias en directo, hasta la ingesta escalable basada en archivos para la posproducción y las cadenas de suministro multimedia.
Entre los aspectos más destacados se incluyen:
Vantage Live Capture: un motor de ingesta de alto rendimiento con una flexibilidad de entrada/salida sin igual. Compatible con ST 2110, SDI, SRT, NDI, MPEG-TS y RTMP, permite la ingesta centralizada desde fuentes IP, SDI e incluso basadas en cinta. Con soporte para hasta 16 canales en una sola RU y una amplia compatibilidad con códecs, Live Capture se integra a la perfección en sistemas editoriales y MAM como Avid y Adobe.
Live Schedule PRO 2.0: una plataforma de programación de alta disponibilidad y preparada para empresas con capacidades de implementación en clúster, automatización y conmutación por error. Diseñada para un funcionamiento continuo, es ideal para salas de redacción en directo, emisoras deportivas y entornos de ingesta 24/7.
Ingesta de tarjetas de cámara: la solución de ingesta de tarjetas de cámara de Telestream ofrece una experiencia de usuario optimizada con extracción de metadatos mejorada, flujos de trabajo multidestino y una estrecha integración con Vantage. Acelera los tiempos de respuesta para los editores y admite la producción de contenido moderno a gran escala.
Reseña: Proxyless Player para equipos distribuidos: una experiencia de reproducción de calidad profesional para medios en directo y capturados, con reproducción nativa en tiempo real de 10 bits, osciloscopios y monitorización de audio. La reseña respaldará la colaboración editorial remota sin necesidad de generar proxies.
Visitar Telestream en IBC2025 Telestream presentará Global Ingest con tecnología Vantage en la feria IBC2025, stand 7.B21. Para concertar una reunión o solicitar una demostración, visitar https://www.telestream.net/ibc2025/#schedule-a-meeting-section.
Descargar imágenes aquí.
Sobre Telestream Ingesta. Mejora. Entrega.
Telestream lleva casi tres décadas a la vanguardia de la innovación en medios digitales, actuando como socio de confianza detrás de algunas de las operaciones de medios más críticas del mundo. Sus soluciones de prueba y medición y de flujo de trabajo multimedia, líderes en el sector, optimizan las operaciones y se adaptan de manera eficiente a todo el ciclo de vida de los medios, desde la captura y la producción en directo hasta la automatización, el procesamiento, el control de calidad, la gestión de contenidos y la distribución. Diseñadas para entornos locales, en la nube e híbridos, Telestream garantiza una entrega de medios de alta calidad a cualquier público, en cualquier plataforma. La empresa es de capital privado y tiene su sede en Nevada City, California. Más información en www.telestream.net.
Últimas oportunidades para disfrutar del sol, el mar y la tranquilidad antes de que acabe la temporada de verano en Peñíscola
Playa Vacaciones, la opción ideal para aquellos que buscan aprovechar al máximo los últimos días de verano, invita a todos los viajeros a disfrutar de una estancia única en sus cómodos apartamentos en la encantadora localidad de Peñíscola. Con el final de la temporada estival a la vuelta de la esquina, los alojamientos de Playa Vacaciones siguen siendo una de las mejores opciones para despedir el verano con el pie derecho.
Aún hay tiempo para relajarse en Peñíscola Con una oferta diversa de apartamentos totalmente equipados y con una excelente ubicación, Playa Vacaciones ofrece el espacio perfecto para disfrutar de las hermosas playas y los atractivos turísticos de Peñíscola. Ya se busque un retiro tranquilo o un lugar donde disfrutar de la gastronomía local, Peñíscola lo tiene todo.
Últimas plazas para este verano A medida que las temperaturas siguen siendo perfectas para el disfrute del sol y el mar, Playa Vacaciones destaca que las reservas están al alza, con una ocupación de más del 85% para los últimos días de agosto. La compañía ha experimentado un notable aumento en las reservas de este verano, lo que demuestra el atractivo de Peñíscola como destino turístico.
«El verano en Peñíscola sigue siendo uno de los destinos más solicitados por los clientes. Nos llena de orgullo ver cómo cada vez más personas eligen apartamentos para disfrutar de lo mejor del Mediterráneo. Aunque la temporada está llegando a su fin, todavía hay tiempo para vivir esta experiencia única en Peñíscola», afirma Javier – Playa Vacaciones.
La oportunidad de vivir un verano inolvidable Quienes deseen disfrutar de los últimos días de la temporada en Peñíscola pueden realizar su reserva de manera sencilla a través del sitio web de Playa Vacaciones, con promociones especiales para estancias durante el mes de septiembre, un mes que también promete clima cálido y menos aglomeraciones.
Sobre Playa Vacaciones: Playa Vacaciones es una empresa especializada en el alquiler de apartamentos turísticos en Peñíscola. Con más de 40 años de experiencia, ofrece una amplia gama de opciones de alojamiento adaptadas a diferentes necesidades y presupuestos, garantizando una estancia cómoda y memorable.
Para más información, reservas y disponibilidad, Playa Vacaciones pone a su disposición su sitio web: www.playa-vacaciones.com/
