La Junta de Andalucía ha movilizado más de 360 millones en infraestructuras sanitarias de la provincia de Málaga.
El dato lo puso sobre la mesa la delegada del Gobierno andaluz en Málaga, Patricia Navarro, durante una visita técnica a las obras del centro de salud de Campillo Bajo, en Antequera. El balance autonómico habla de una veintena de centros sanitarios sumados a la red provincial y de una decena de actuaciones que siguen en marcha, en adjudicación o pendientes de contratación.
Así se reparte la inversión sanitaria de la Junta en la provincia de Málaga
La mayor partida se concentra en la gran obra pendiente, el Hospital Virgen de la Esperanza, con más de 540 millones de euros comprometidos. A esa cantidad se suman el Centro de Protonterapia de Málaga, valorado en 11,7 millones, y la reforma del Hospital Pascual, con 6,5 millones. La delegada enmarcó el conjunto en un plan de obra pública ya comprometida por el Ejecutivo autonómico en sucesivos ejercicios presupuestarios.
En Atención Primaria, la Junta mantiene en cartera los centros de salud de Cártama, Algarrobo Costa, Rincón de la Victoria y Gamarra, además del nuevo Centro de Alta Resolución y Procesos de El Palo, en la capital, con 9,5 millones de euros. Son las actuaciones que la propia delegación sitúa en fase de obra o de contratación inmediata.
Ya en funcionamiento figuran el Hospital de Alta Resolución de Estepona, el Hospital de Día Quirúrgico del Hospital de la Axarquía, el Hospital de Día Oncohematológico del Hospital Virgen de la Victoria y varios centros de salud de la Costa del Sol, entre ellos los de San Pedro de Alcántara, Los Pacos, Las Chapas, Ricardo Soriano y Nueva Andalucía, repartidos entre Marbella y otros municipios del litoral.
Andalucía sostiene el mayor esfuerzo inversor en sanidad de su historia, pero el reto ya no es solo levantar edificios: es dotarlos de profesionales.
En el caso de la comarca de Antequera, Navarro concretó 20 millones de euros movilizados desde 2019: 10,5 millones para infraestructuras y 9,5 millones para equipamiento. La delegada situó el origen de algunos de esos proyectos en la etapa de gobiernos socialistas, que, según su versión, mantuvo cerrado el centro de Campillo Bajo desde 2010.
Campillo Bajo, la obra que devuelve la Atención Primaria a Antequera Centro
El centro de salud de Campillo Bajo es la actuación que la delegada puso como ejemplo del giro inversor. El edificio, de más de 2.000 metros cuadrados y cuatro plantas, albergará 22 consultas para adultos, cinco de pediatría, radiología, cirugía menor, extracciones, fisioterapia, terapia ocupacional y logopedia. La inversión asignada es de 2,8 millones de euros y el plazo de ejecución, de doce meses.
Las obras arrancaron en abril y se encuentran al 20% de ejecución, con la demolición interior terminada y la cubierta de fibrocemento ya retirada. La Junta recuperó en 2022 las urgencias extrahospitalarias en un edificio anexo, con 600.000 euros de inversión, y ese punto atiende cada año a más de 30.000 personas, según los datos aportados por la delegación. El objetivo es que Antequera Centro deje de compartir espacio con la unidad de Antequera Estación.
El discurso inversor se completa con el capítulo de personal. En Atención Primaria se han creado 52 plazas estructurales desde 2019, entre enfermería, pediatría, cuidados paliativos, logopedia, fisioterapia y un nuevo odontólogo para la Zona Básica de Salud de Mollina. En el Hospital de Antequera, las plazas de facultativos han crecido un 23,4%, hasta 158, y las de enfermería un 26,3%. La delegación cifra en un 41% el incremento de profesionales del SAS en toda la provincia de Málaga y en un 14% la subida de sus nóminas.
La Lectura Andaluza
La sanidad es competencia autonómica en Andalucía y se gestiona a través del Servicio Andaluz de Salud, la red pública que atiende a toda la población de la comunidad. Por eso, cada anuncio inversor en esta materia se mide con un criterio simple: cuánto tarda el paciente en recibir respuesta. En una provincia como Málaga, con un crecimiento de población sostenido y una Costa del Sol que multiplica su censo cada temporada alta, la presión sobre urgencias y centros de salud no admite pausas.
Para el ciudadano de a pie, el dato que importa no es el montante global, sino la distancia. Que Antequera Centro tenga por fin consultas propias significa menos kilómetros y menos espera; que las urgencias extrahospitalarias sigan abiertas evita desplazamientos nocturnos a la capital para los vecinos de la comarca. Las 30.000 atenciones anuales que registra ese punto de urgencias son la mejor medida de lo que está en juego. La diferencia entre un buen anuncio y una mejora real la marca el tiempo de espera en la consulta.
El calendario marcará el resto. Campillo Bajo tiene doce meses de obra por delante, de modo que su apertura no llegará antes de 2027. Quedan por concretar las fechas del centro de Cártama, del de Rincón de la Victoria, del de Algarrobo Costa y del Centro de Alta Resolución de El Palo. Y el Hospital Virgen de la Esperanza, la pieza mayor del plan, seguirá vertebrando el debate sanitario en la provincia durante varios ejercicios. La hoja de ruta está fijada; el calendario de ejecución será el que determine cuándo lo notan los pacientes.
