La jueza del caso DANA desvela el escándalo del CECOPI y Teresa Ribera

El escándalo del CECOPI en la peor DANA del siglo, ocurrida el 29 de octubre de 2024, no cesa. A la falta de presencia de personas de peso, como la delegada del Gobierno, Pilar Bernabé, que solo se conectó por vía telemática y no apareció por la zona de Bétera hasta el día siguiente, se suma ahora la falta de actas y grabaciones de las reuniones, una de ellas de doce horas de duración. El Ministerio de la Transición Ecológica, en manos de la ahora comisaria europea Teresa Ribera, elevó la alerta por la posible rotura de Forata a «escenario 2», pero no miró por el barranco del Poyo, a pesar de ser de su competencia.

La titular del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 3 de Catarroja preguntó al CECOPI, el centro de emergencias y protección de civil coordinado por la Generalitat, el Gobierno, la AEMET, la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ) y Emergencias, entre otros organismos, las actas de las reuniones y las grabaciones.

La respuesta de la Agencia de Seguridad de Valencia ha sido clara: «No se levantan actas ni se graban sus sesiones es por ello que no consta soporte documental alguno al respecto». La razón es que «no es un órgano colegiado a los efectos de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público».

La explicación sorprende porque varios medios de comunicación afirman no solo la existencia de las actas, sino que las poseen, como afirmó El Diario tan solo tres días después en una de sus informaciones sobre la peor DANA del siglo y posteriores riadas en zonas donde no llovía. En concreto, según la información publicada, se llegó a decir que «1.900 personas estaban denunciadas como desaparecidas», una información que ahora carecía de respaldo al no existir ningún tipo de soporte documental.

El organismo de la Generalitat ha identificado tan solo una reunión en Webex, la plataforma para poder realizar videollamadas. Aquella conexión se creó a las 16.32 horas y no comenzó hasta cinco minutos después, a las 16.37 horas. Para entonces, el 112 recibió 10.248 llamadas, el 51% del total de las registradas aquel fatídico 29 de octubre.

NI UN ACTA TRAS 12 HORAS DE REUNIÓN

La Agencia de Seguridad Valenciana organizó la reunión, bajo el título ‘Coordinación emergencia inundaciones‘ y la dejó abierta a todos los participantes. El primer participante se conectó a las 16.37 horas. Este primer participante, no identificado, accedió a la sala virtual antes que el organizador. La reunión tuvo lugar hasta las 04.19 horas del 30 de octubre, momento en el que se cerró y tan solo estaban conectados siete usuarios.

«A lo largo de la reunión del CECOPI, la CHJ comunicó que no se podía garantizar la estabilidad de la presa (de Forata) y que corría riesgo de pasar a situación 3». Este nivel de emergencia es el riesgo máximo e inminente colapso de la infraestructura crítica en menos de tres horas. La comunicación se realizó en la reunión del CECOPI, sobre las 17.00 horas, pero no fue hasta las 18.05 horas cuando se realizó la comunicación oficial y por escrito por parte de la CHJ, presidida por el desaparecido Miguel Polo, al Centro de Coordinación de Emergencias y otras entidades. En aquella comunicación se declaró el nivel 2 en la presa de Forata.

El CECOPI no realizó actas ni tampoco guardó las conversaciones tras doce horas de reunión por la peor DANA del siglo y posteriores riadas | Fuente: MONCLOA.COM
El CECOPI no realizó actas ni tampoco guardó las conversaciones tras doce horas de reunión por la peor DANA del siglo y posteriores riadas | Fuente: MONCLOA.COM

«Se indicaba textualmente que la presa iba a alcanzar en el periodo de las 13.00 horas siguientes el nivel de avenida extrema, lo que implicaba vertidos por coronación significativos», explica el CECOPI en su respuesta a la titular del Juzgado de Instrucción de Catarroja. Tal y como apuntó Moncloa.com, Forata tuvo que desaguar a la máxima capacidad, es decir, 1.100 m3/h, el máximo caudal admitido por la infraestructura crítica.

Todos los ojos estaban puestos allí debido a los aportes de más de 2.000 m3/h que entraban en el embalse. No obstante, nadie miró a los barrancos del este de Valencia, ni tampoco a la presa de Buseo, dañada y desbordada en muy poco tiempo.

«Ante este aviso el Centro de Coordinación de Emergencias de la GVA, procedió a comunicar mediante el informe masivo de FAX a los municipios afectados el aviso de riesgo en la Comunitat Valenciana de emergencia por activación del plan de presa a las 18.10 horas», comunica el organismo a la juez. Para esa hora, el 112 recibió 14.125 llamadas, el 71% del total.

Justo a las 18.00 horas, mientras el CECOPI andaba preocupado por la presa de Forata y mandó un total de medio centenar de faxes y mails, la mayoría de las 224 víctimas mortales perecía en la zona del barranco del Poyo, desde Chiva a Benetúser. La peor parte se llevó Paiporta, como también el barrio de La Torre y Sedaví, pero en todos los municipios a lo largo del barranco se registraron fallecidos. Para esa hora, las estaciones de tren y metro estaban anegadas o directamente las vías y puentes ferroviarios desaparecieron, como ocurrió con carreteras y pasos elevados.

PILAR BERNABÉ NO ESTUVO AL TANTO: UNA PARTE DE LA REUNIÓN FUE PRESENCIAL

Mientras tanto, el centro de emergencias afirma que «la reunión se realizó de manera telemática y presencial simultáneamente habiendo un momento concreto en el que lo que se produjo fue un periodo de trabajo exclusivamente presencial», afirma la respuesta a la juez. Carlos Mazón no llegó hasta las 20.28 horas a aquel encuentro, mientras que la alerta se había emitido a toda la población a las 20.11 horas, tal y como publicó este diario. Ni antes ni después.

Es decir, en el CECOPI no estaban ni la AEMET, ni la CHJ, ni la delegada del Gobierno, Pilar Bernabé, ni el presidente de la Generalitat a la hora de emitirse el mensaje, recibido por una población inunda y bajo dos metros de agua, y en algunas zonas hasta 2,5 metros, tal y como muestran las marcas de agua dejadas.

«En dicho periodo se valoró por los técnicos presentes en el CECOPI las posibilidades de comunicación a través de los medios masivos a la población, tal y como marca el Plan Especial frente al Riesgo de Inundaciones de la Comunitat Valenciana», indica la Agencia de Seguridad de Valencia. No se explica en esas 12 páginas, a las que ha tenido acceso MONCLOA.com, por qué se tardó tiempo y si la alerta debió enviarse al mismo tiempo en el que comenzó la reunión de los principales responsables de emergencias y vigilancia de Valencia.

La normativa vigente entonces estipula que «Los sistemas de avisos a la población tienen por finalidad alertar a la población e infomarla sobre la actuación más conveniente en cada caso y sobre la aplicación de las medidas de protección antes enunciadas: autoprotección, confinamiento, alejamiento y evacuación». «En un primer nivel, los avisos a la población se efectuarán mediante los sistemas de megafonía, con los que se podrá informar a la población de las medidas de protección de aplicación inminente», apunta.

No obstante, no existe tal sistema para las zonas inundadas en el barranco del Poyo, tampoco hay un sistema de sirenas coordinado. El plan quedaba así obsoleto sin posibilidad de alertar a la población con estos sistemas, ni menos obligar a patrullar a los agentes de la Policía Municipal de los pueblos dado que en algunos de ellos era prácticamente imposible mover un coche de un sitio a otro con todas las calles inundadas.

La riada del barranco del Poyo fue tan rápida que tardó solo media hora desde Chiva a Paiporta. A los pocos minutos de llegar a L’Horta Sud de Valencia, el desbordamiento fue de apenas unos minutos, tal y como muestran los vídeos subidos a las redes sociales aquel día.

La preocupación por la presa de Forata era máxima dados los antecedentes, como la conocida ‘pantanada de Tous’ de 1982. Aquel año la presa reventó y desbordó todos los municipios hasta el final del cauce. Más de 30 muertos y cuantiosos daños materiales fueron los números de aquel día, personas con nombres y apellidos.

LA CHJ Y SUS AVISOS SOLO POR MAIL

No obstante, a pesar de las alertas de la CHJ sobre la crecida del barranco del Poyo, todos los ojos miraban a Forata. Especialmente, a partir de las 15.00 horas. Para entonces, las vías férreas estaban ya cortadas, según los mensajes de Adif y Renfe, que no concretaron los motivos. No obstante, en aquellas horas no solo se habían destruido kilómetros de vías, sino que algunos puentes desaparecieron por la fuerza del agua, especialmente en la C-3 de Cercanías, la vía que une Chiva y Cheste con Valencia.

Asimismo, en la presa de Buseo, dependiente de la Generalitat y vigilada por la CHJ, el agua desbordó por los extremos, destrozando el desagüe de evacuación. Las laderas dañaron parte de la estructura, pero al ser una presa de gravedad se impide su rotura. De hecho, es prácticamente imposible que el agua salga internamente por la estructura y el diseño. Es una presa relativamente pequeña, de apenas 8 Hm3, cuatro veces menos que Forata, con una capacidad cercana a los 37 Hm3. Toda la zona de Sot de Chera fue evacuada, mientras que Forata abrió compuertas sin aviso previo ni alertas ni sirenas.

El escenario 2 de Forata se avisó a todos los reunidos en el CECOPI, pero no hubo alarma a la población en general. Eso sí, se mandaron avisos a todos los municipios del cauce a las 18.13 horas, cuando el agua inundaba ya garajes y arrastró miles de coches en carreteras y municipios hasta la zona de la Albufera.

Benetúser fue una de las zonas más castigadas debido a que recibió parte de agua de Forata y otra parte del barranco del Poyo. Los dos extremos del pueblo estaban completamente anegados debido a que la AP-7 hizo de presa, encauzando agua de los canales y del trasvase Júcar-Segura, una conexión entre el río Magro y el Turia, un vínculo mortal para quien estuviera en los 78 municipios afectados.

TERESA RIBERA ELEVÓ LA ALERTA DE FORATA A NIVEL 2

Una vez decretado el desembalse de Forata, a las 18.13 horas, se desató aún más la tragedia. La activación del nivel de emergencia 2, solo utilizado con carácter excepcional ante el riesgo de avería grave o rotura de la presa, no se podía asegurar con certeza que pueda ser controlado mediante la aplicación de las medidas y medios disponibles, según explica el organismo de emergencias de Valencia.

Teresa Ribera conocía el elevado nivel de emergencia en Forata, pero no miró al barranco del Poyo ni dio la alarma | Fuente: MONCLOA.COM
Teresa Ribera conocía el elevado nivel de emergencia en Forata, pero no miró al barranco del Poyo ni dio la alarma | Fuente: MONCLOA.COM

Entre los más de cincuenta mails enviados y faxes por el CECOPI hubo hasta tres fallos de comunicación: Yátoba, Fortaleny y Montserrat, según la comunicación remitida a la jueza. El Ministerio de la Transición Ecológica, en manos de Teresa Ribera, ausente en el CECOPI y en Valencia, puso en el foco por el riesgo de rotura de la presa de Forata.

fallos cecopi mails Moncloa

Por ello, eran necesarias «evacuaciones preventivas de la población potencialmente afectada», pero solo se hizo en los primeros municipios. Asimismo, estuvo prohibida cualquier actividad en los ríos y en las zonas «previsiblemente inundables». La zona de L’Horta Sud es inundable, pero apenas llovía cuando se registró la riada mortal.

Asimismo, se establece que tanto la policía local como «los cuerpos y fuerzas de Seguridad del Estado realizarán cortes y control de tráfico, así como la retirada de vehículos que puedan estar afectados por donde transcurre la avenida del agua».

«Se exige coordinación de recursos locales y externos para la toma de medidas de protección a la población, especialmente la de alejamiento, evacuación, albergur y provisiones en caso necesario». La ayuda del Gobierno llegó cinco días después de la devastación, con una frase que quedará para la historia y pronunciada por Pedro Sánchez: «El Gobierno central está listo para ayudar, si necesitan más recursos que los pida». 224 personas no lo podrán hacer ni tampoco tres desaparecidos.

Un cabecilla de ‘Hidrocarburos’, el administrativo con 100.000 € en casa

Francisco Javier Cillán Contreras, que declaró este miércoles en la Audiencia Nacional dentro de la trama Hidrocarburos, declinó toda responsabilidad en la misma y declaró seguir órdenes de María Luisa Rivas y Pedro Antonio Marín, otros dos de los investigados por esta causa. Sin embargo, los informes de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil lo sitúan en cabeza de la trama, sólo por debajo de Claudio Rivas y Víctor de Aldama y de la citada María Luisa Rivas.

Cillán fue detenido el 7 de octubre de 2024 junto con el resto de personas que integrarían la trama de fraude del IVA en la comercialización de hidrocarburos, cifrada por la UCO en 231.727.536,51 euros. Una cifra que no está cerrada todavía pues a diario se descubren nuevos datos. En su domicilio de Las Rozas, Madrid, la UCO encontró «la cantidad de 102.050 € en billetes de diverso valor facial. 1843 billetes de 50€, 440 billetes de 20€, 10 billetes de 100€ y 1 billete de 100€ roto», según el atestado redactado por los agentes que le detuvieron. También se incautaron de dos vehículos.

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Cillán en un circulo, Claudio Rivas a la izquierda y Víctor de Aldama de espaldas.

La Guardia Civil explicaba al juez que «María Luisa Rivas con el fin de desarrollar una operativa comercial lo más ágil y beneficiosa a los intereses de Villafuel SL, incorporó a los órganos de dirección a Francisco Javier Cillán Contreras, persona de total confianza de la familia Rivas Ruiz-Capillas. Con base en la confianza depositada en él ejerce dentro de la organización criminal, labores de jefe de operaciones y contable de Villafuel SL».

Un claro ejemplo de su importancia dentro de la organización, para los investigadores, habría tenido lugar el 18 de septiembre de 2023, cuando la empresa sufrió una inspección de la AEAT en su domicilio social de Móstoles. Javier Cillán y María Luisa Rivas atendieron a los inspectores, pero «Javier Cillán fue el que matizó y corrigió, en sus manifestaciones, a María Luisa Rivas, evidenciando mayor conocimiento de la operativa administrativa y comercial de Villafuel SL, contando con el conocimiento justo de la ubicación de la documentación e información requerida por los funcionarios, evidenciando su función de director de operaciones en la operadora Villafuel».

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Javier Cillán y María Luis Rivas.

También es significativo para la UCO que, «figura como uno de los once trabajadores dados de alta en la Seguridad Social, percibiendo 941.039,09 euros en el año 2023. Cabe destacar que esta persona, antes de su incorporación a la mercantil Villafuel, trabajó junto a María Luisa Rivas en la mercantil (…)».

Pero para asegurarse los investigadores pincharon varios teléfonos de personas vinculadas a la trama y fruto de esas diligencias «la figura de Francisco Javier Cillán cobra especial relevancia debido a ser de gran confianza para la familia Rivas Ruiz-Capillas, especialmente para María Luisa Rivas, pues en su ausencia «asumía las responsabilidades de María Luisa Rivas (…) e intervenía Francisco Javier Cillán para solventar alguna incidencia»», extremo corroborado por las testificales recogidas por la Guardia Civil entre los trabajadores de Villafuel.

Para la UCO, «Cillán controla la operativa, ejecuta la gestión administrativa y comercial a desarrollar en el sector por la operadora de hidrocarburos, pues se encargaría de llevar las «relaciones de compra de producto, tarificando y estableciendo a qué cliente le vendía producto»».

Cuando la empresa obtuvo el permiso de operador al por mayor de productos de petróleo hubo varias comunicaciones con la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC) en las que se aportan los datos de Javier Cillán como persona de contacto, «facilitando el número de teléfono (…) y los correos electrónicos (…). De lo anterior se evidencia una vez más su labor como contable del entramado societario, así como la de comercial activando y potenciando la venta de los productos y servicios, ampliando y gestionando la cartera de clientes posiblemente de las sociedades suministradoras interpuestas. Esta última función quedaría corroborada por (…) pues declara que «su único proveedor era Villafuel SL y con las personas que contactaba dentro de esta sociedad era con Marisa y Javier»».

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Javier Cillán y María Luisa Rivas.

Los guardias civiles de la UCO que siguieron la trama explican que este puesto de Cillán conllevaba una gran responsabilidad «al ser un pilar fundamental en la estructura de la empresa, tiene conocimiento de todo lo que acontece debido a que, como señaló María Luisa Rivas, en la intervención telefónica «aquí nos movemos en líneas rojas constantemente»», en una llamada realizada el 9 de julio a las 13.35 horas.

DECLARACIÓN ANTE EL JUEZ DE HIDROCARBUROS

Sin embargo, ante el juez Pedraz, Cillán ha negado este miércoles ser importante dentro de la empresa y limitarse a seguir las órdenes de Rivas y de Pedro Antonio Marín y se ha definido como un mero administrativo que «picaba» datos.

Cillán sólo contesto a preguntas de su abogado y ha dicho que carecía de experiencia en el sector de los hidrocarburos cuando empezó a trabajar con Villafuel. Cillán también aseguró seguir las directrices marcadas por Marín, a quien la Guardia Civil señala como administrador único de Villafuel, «actuando como persona aparentemente interpuesta por los titulares reales de la mercantil, María Luisa y Claudio Rivas.

El investigado detalló que Villafuel compraba y vendía combustible y dichas operaciones se realizaban dentro de los tanques de Exolum-CLH, a través de la plataforma SIO y que la Agencia Tributaria tenía conocimiento cada tres días de todas las transmisiones, porque Villafuel estaba en el Suministro Inmediato de Información (SII).

Estaba previsto que el instructor tomase declaración este mismo miércoles precisamente a Pedro Antonio Marín, pero la diligencia ha sido reagendada para el próximo 12 de marzo por un problema de agenda de su abogado.

Arribas, el circense del PSOE contra Rajoy y premiado tras cenar con el ‘Tito Berni’

Manuel Arribas Maroto cumple a rajatabla con el perfil de Idafe Martín, el hooligan y activista fichado recientemente por La Moncloa para mantener viva la confrontación, que tanto ansia el PSOE. El diputado por Ávila se ha destapado como el perfecto maleducado en el Congreso de los Diputados durante la comisión de investigación de la supuesta operación Cataluña, una comisión exigida tanto por ERC como por Junts para poder dar su apoyo a la primera legislatura de Pedro Sánchez.

Manuel Arribas Maroto se destapó este miércoles como un «maleducado» y «mentiroso», así como un diputado dedicado en cuerpo y alma a la «calumnia» y a las «injurias», según afirmó Mariano Rajoy durante su comparecencia en la comisión del Congreso.

Arribas, uno de los comensales de la mesa del Tito Berni, el también diputado socialista y conocido por sus juergas nocturnas con trabajadoras sexuales -fotos incluidas-, mostró sin sonrojo sus faltas de respeto y acusó incluso al juez Manuel Marchena de abrir «por la puerta de atrás» el Supremo al Gobierno del PP de Mariano Rajoy. «Ya sabíamos quién abría la puerta de atrás: el señor Marchena», afirmó en referencia al juez, sin mostrar ninguna prueba de ello.

VILLAREJO, UN BUEN HOMBRE PARA EL PSOE DE ARRIBAS MAROTO

Arribas, quien llegó a referirse al comisario Villarejo como «un buen hombre» y dar por bueno todas y cada una de sus anotaciones en el cuaderno y conversaciones, trató de poner contra las cuerdas a Mariano Rajoy, pero salió trasquilado con la jugada con el expresidente del Gobierno, viejo zorro en estas lides y con sus genialidades lingüísticas. Sus preguntas estuvieron a la misma altura que la mala educación mostrada durante su interrogatorio, cuestiones como si Rajoy se sentía «defraudado» por no conocer de qué habló Rafael Catalá, exministro con Rajoy, y Villarejo o la vinculación empresarial entre ambos.

Asimismo, llegó a asegurar que todos los exministros y el expresidente del Ejecutivo debían ser amigos, una extraña afirmación que podría extrapolarse también al Gobierno de Pedro Sánchez. «¿Serán amigos del imputado José Luis Ábalos todos los actuales ministros del PSOE?», se preguntan fuentes del PP en el Congreso.

ARRIBAS MAROTO, ASISTENTE A LA CENA DEL ‘TITO BERNI’

Arribas Maroto fue uno de los asistentes a una de las cenas con el ‘Tito Berni’ y premiado después como número uno del PSOE en Ávila para las elecciones del 23-J, se ha comportado como el director del circo del Congreso contra Rajoy.

Pedro Sánchez no purgó a todos los diputados que se fueron de fiesta con el entonces diputado Juan Bernardo Fuentes Curbelo, el presunto cabecilla del ‘caso Mediador’ que aún transcurre en los tribunales. Esta trama tenía el mismo modus operandi que el caso Koldo, fiestas con señoritas de compañía y comisiones de 5.000 euros a cambio de obra pública, un peaje económico a cambio de privilegios.

Su presencia en una de las cenas del ‘Tito Berni’ hizo temblar los cimientos del PSOE en la provincia de Ávila, hasta el punto de que Margarita Robles, ministra de Defensa, tuvo que hacer las maletas para ir de número cuatro en Madrid ante el temor de perder los escaños. En esas fiestas del caso Mediador se llegaron a gastar 3.000 euros solo en clubes de alterne y hoteles. La cabeza de Arribas Maroto peligró, pero Ferraz dio por buena la confección de la lista. Ahora, el director circense del PSOE hace gala para evitar perder la confianza de los suyos, aunque esta vez sería la definitiva.

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FURIBUNDO ATAQUE CONTRA RAJOY

En la comisión, Arribas continuó con un ataque rudo, áspero, con malos modales y faltas de respeto para evitar que Rajoy pudiera explicarse.

Manuel Arribas Maroto, el portavoz del PSOE en la comisión de los 'siete votos' | Fuente: Congreso
Manuel Arribas Maroto, el portavoz del PSOE en la comisión de los ‘siete votos’ | Fuente: Congreso

«Tampoco sabrá quién era uno de los empleados estrella de aquella compañía. No lo sabe no, pero yo le voy a ayudar y seguro que el nombre y los apellidos a usted le suenan: Manuel Marchena Junior. ¿Le suena el nombre? Es el hijo del juez Marchena», afirmó Arribas en su mitin político, como si todos ellos formaran parte de una trama delictiva.

El diputado del PSOE insistió después en que Rajoy debía conocer las grabaciones de Villarejo y afirmó que «no deja usted de sorprendernos. Durante siete años que usted estuvo de presidente del Gobierno no enteró de prácticamente nada de lo que hacían ni sus ministros ni sus secretarios de Estado». Palabras que se han vuelto como un efecto boomerang: «No sabía Pedro Sánchez de las andanzas de Ábalos, ni de Koldo García, ni de Reyes Maroto, ni de su esposa, ni de los chóferes, ni Santos Cerdán, o la mano derecha de María Jesús Montero, o del ministro Ángel Víctor Torres».

ARRIBAS MAROTO FUE A POR LA LANA Y SALIÓ TRASQUILADO

Pese a no dejar hablar a Rajoy, el maleducado socialista de Ávila invitó al expresidente del Gobierno a citarle nuevamente para ponerle los vídeos y audios, así como documentos. «No tengo ningún interés», respondió desafiante Mariano Rajoy. «No tiene ningún interés», repitió cual loro el diputado socialista, una estrategia de quien no tiene palabra para responder rápidamente. «Me pueden citar cuando quieran», le volvió a indicar Rajoy, quien conoce el reglamento mejor que el socialista abulense.

«Mire, yo he venido aquí a dar explicaciones de las decisiones que he tomado, no he venido aquí a dar explicaciones de asuntos que desconozco absolutamente y menos para comentar las grabaciones o no grabaciones o los cuadernos del señor Villarejo porque si entramos a comentar los cuadernos del señor Villarejo y las afirmaciones que allí se hacen entramos…», fue la respuesta de Rajoy, quien no pudo terminar por la interrupción constante de Arribas Maroto, quien buscó ser el protagonista y como dice el refrán: fue a por lana y salió trasquilado.

Mariano Rajoy pone en su sitio al compañero de cena del Tito Berni, Manuel Arribas Maroto | Fuente: Agencias
Mariano Rajoy pone en su sitio al compañero de cena del Tito Berni, Manuel Arribas Maroto | Fuente: Agencias

A pesar de evitar escuchar a Rajoy, Arribas Maroto insistía en su ataque estéril al asegurar que no tenía ningún interés en responder» y «que la omisión también es parte de la culpa. Usted omite y usted culpa, pero señor Rajoy (…)», espetó. «Cuándo puedo hablar yo», preguntó el expresidente. «Cuando usted quiera, pero si me va a responder en base a lo que yo le pregunto», volvió a contestar el socialista. Cualquier otra contestación no era válida para el abulense, quien trató de acallar a Rajoy en cada una de sus preguntas, provocando así los abucheos de los presentes.

ARRIBAS MAROTO OLVIDA QUE EL CASO ERE DEL PSOE ES EL MAYOR CASO DE CORRUPCIÓN DE ESPAÑA

Tras el rifirrafe, Arribas Maroto prosiguió, pero con un fuerte traspiés al tratar de vincular a al sindicato Manos Limpias, acusación popular en el caso de Begoña Gómez y del caso del hermano de Pedro Sánchez, con Rajoy con una carta fechada el pasado 17 de marzo de 2004, «justo recién había perdido usted las elecciones», afirmó el diputado socialista. Es decir, le pregunta por un hecho de hace 20 años. Rajoy continuó al frente del PP y nunca ha estado ni asesorado de forma alguna al sindicato que acorrala ahora a la familia directa del actual presidente del Gobierno. «Desconocía esa carta», respondió.

Asimismo, le preguntó si tuvo implicación directa o indirecta en el caso de los EREs de Andalucía, a pesar de ser el mayor caso de corrupción del PSOE, cuyos cabecillas se han librado de la cárcel por la modificación del delito de malversación. Cabe recordar que María Jesús Montero pertenecía a los gobiernos socialistas que mantuvieron el fraude del fondo de reptiles.

FALSEDADES, CALUMNIAS E INJURIAS, EL REPERTORIO DE ARRIBAS MAROTO

Rajoy, sin pelos en la lengua, le espetó que Pedro Sánchez «tampoco se entera de nada con las actividades del señor Ábalos ni de otros miembros cualificados» del Ejecutivo. Tras saltar a colación el caso Bárcenas, que nada tenía que ver con la comisión, Rajoy acusó a Arribas Maroto de «mentir, insultar, calumniar e injuriar» e insistió: «Lo que está haciendo es «insultarme mintiendo y calumniado».

Como todo temeroso de una respuesta, Arribas Marato negó las acusaciones y afirmó haber hablado con respeto, a pesar de las imágenes que ha dejado en el Congreso. Sin embargo, Rajoy tenía ganas de hablar: «Vamos a decir las cosas como son. Ustedes han montado esta comisión por siete votos porque por siete votos han aprobado también la amnistía y por siete votos se dejan humillar por un señor que está fugado de la justicia española», en referencia a Carles Puigdemont, líder de Junts y huido de la Justicia.

«Sí, señor portavoz del Grupo Socialista. Esta es la comisión de los siete votos es la cuarta vez que se reúne la comisión la primera en 2017, una segunda en 2020, la tercera en la legislatura XIV y la cuarta empezó en 2024», le reprochó Rajoy. Todo «para pedirnos explicaciones de lo que sucedió aquí entre 2011 y 2015», zanjó. El PSOE no ha realizado este escrutinio en la comisión del caso Koldo en el Senado o en la de Begoña Gómez, también en la Cámara Alta, donde se dedica a defender a los comparecientes para atacar después al PP.

Los nuevos helicópteros NH90 y H145-M de Airbus muestran fallos en autonomía y ataque

Airbus y el Ejecutivo central han anunciado un acuerdo para la adquisición de helicópteros militares en vista para de la renovación de nuestras Fuerzas Armadas y para dar solución a los diferentes retos de defensa a los que España y sus aliados europeos deben hacer frente, tras el inminente final de la Guerra de Ucrania. Un conflicto del que, aparentemente, los miembros de la Unión Europea salen como derrotados y con un menor peso en la política internacional.

El acuerdo para la adquisición de los helicópteros es bastante suculento y se produjo tras una reunión entre el consejero delegado de la compañía, Guillaume Faury, y el propio Pedro Sánchez, presidente de España. En este encuentro también participaron altos cargos de Airbus y otros ministros del Gobierno español.

El acuerdo, como ya hemos citado, es para la adquisición de los modelos H-145M, H-160 y los tan solicitados NH-90. Un acuerdo muy suculento para el consorcio europeo, que según fuentes cercana a ala negociación puede llegar a los 600 millones de euros. Unos datos que muestran la importancia del sector para

Durante el encuentro Pedro Sánchez manifestó el interés del Gobierno de mantener la cooperación con Airbus y se han abordaron los retos del sector en ámbitos como la seguridad, el comercio, la I+D y el futuro de la industria aeroespacial europea, en el actual contexto geopolítico.

El Gobierno de España, integrante del consorcio de Airbus, suscribió en julio de 2020 con la empresa aeronáutica una serie de acciones extraordinarias para abordar la crisis en el sector derivada de la pandemia, que han permitido impulsar soluciones para el sector aeroespacial y de seguridad en España. Y ha consolidado un firme apoyo del Ejecutivo al sector para garantizar la autonomía estratégica de Europa y la soberanía nacional.

En los últimos siete años, el Gobierno y el grupo Airbus han colaborado en materia de seguridad, con avances en digitalización y conectividad, así como en grandes programas de defensa europeos en los que participa España o en el PERTE Aeroespacial, entre otras iniciativas. El presidente del Gobierno ha reafirmado el carácter estratégico de la industria aeroespacial española y, en concreto, de Airbus como empresa tractora del sector, en el que representa el 52% de la actividad aeroespacial y el 49% de la actividad de defensa, generando hasta la fecha más de 14.500 empleos directos y más de 60.000 indirectos en todo el sector.

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez (4i) y el delegado consejero de Airbus Helicópters España, Fernando Lombo (6i), durante la inauguración del HUB Logístico Industrial de Airbus Helicopters en España (Fuente: Agencias)

HELICÓPTEROS BUENOS PERO DE DUDOSAS PRESTACIONES

Estas nuevas aeronaves pasaran a formar parte en su mayoría de los ministerios de Defensa e Interior. El modelo más observado para los militares es el NH90, un helicóptero de reconocimiento, armado de forma ligera y que será adquirido en dos tandas hasta 2030 para aumentar el parking de los mismos.

En su día fue un modelo bastante demandado por los españoles, pero en la actualidad su demanda es menor. Según fuentes militares consultadas por Moncloa.com sus funciones de vigilancia deberían ser realizadas en gran parte con drones. Un tema que desde Defensa nadie quiere responder ante el escaso desarrollo de un programa concreto de estos artefactos en materia militar defensiva, una falla que bien es cierto que se quiere mejorar y el ejecutivo ya dispone de Indra, su campeón de Defensa, para ello.

En este sentido, esta contratación esta subrogada a anteriores contratos sin tener en cuenta las nuevas evoluciones militares y el tremendo cambio que ha supuesto la Guerra de Ucrania en cuanto a desarrollo militar y estrategia. Fuentes militares consultadas señalan que los contratos antes del citado conflicto deberían ser revisados para poder afrontar las necesidades que se ciernen sobre España y Europa.

Estas mismas fuentes declaran que «se va a invertir mucho dinero debido a las circunstancias actuales pero hay que invertirlo bien y no ser presa de contratos obsoletos que rezaguen a nuestras Fuerzas Armadas». Por otro lado, la idea de los H90 en parte es sustituir a los Romeo de la Armada, algo que no convence de todo en el seno de los marinos. Allí, no convence la idea de gastar más dinero en la adquisición de naves de reconocimiento ligero, algo que pueden hacer, como ya hemos comentado, drones.

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Helicóptero Tigre (Fuentes: Agencias)

NECESIDAD DE MEJORA EN ATAQUE

Por otro lado, se encuentra la adquisición de los H-145M, un modelo polivalente para el ataque ligero y el transporte rápido. Desde Airbus señalan como ideal para acompañar a los modelos Tigre de combate con más capacidad e incluso sustituirlos. Esto último, preocupa mucho por las adquisiciones de Marruecos de los temidos Apache, para muchos el mejor helicóptero de combate del mundo, con más capacidad, más autonomía y blindaje y sobre todo más potencia. Un arma que desequilibra conflictos y España no esta siendo capaz de igualar eso.

El otro modelo adquirido será el H-160, para realizar misiones más complejas que los anteriores y con más autonomía y capacidad de carga, pero sin la capacidad de fuego o para barrer zonas de los Apaches. Estas mismas fuentes, siguen demandando que las adquisiciones deberían enfocarse también en ayudar a la Infantería de Marina en el barrido de objetivos antes del asalto.

En definitiva, unas adquisiciones que ni siquiera tapan y sirven de parche a las Fuerzas Armadas que piden que se doble el número de efectivos y de naves disponible. algunos de los militares consultados han llegado a comentar que Defensa esta preso de los antiguos contratos con Airbus.

La OCU desvela si los yogures son seguros tras su fecha de caducidad

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La alimentación es uno de los pilares que sostienen nuestra salud, y dentro de esa pirámide se encuentran los lácteos, en especial los yogures. Este producto, conocido por sus beneficios digestivos y su versatilidad en la cocina, se ha convertido en un aliado imprescindible en la dieta diaria. Sin embargo, la pregunta que siempre surge es si aquellos yogures que han trascendido su fecha de caducidad son realmente aptos para el consumo, un dilema que la OCU se ha atrevido a abordar.

La Organización de Consumidores y Usuarios ha estudiado meticulosamente el tema, ofreciendo respuestas que pueden tranquilizar a los consumidores reacios a tirar un yogur porque, aparentemente, ya ha pasado su fecha. En este análisis, resaltan que muchos productos lácteos pueden ser seguros un tiempo después de esa fecha, siempre y cuando se conserven en condiciones adecuadas. Además, han señalado que una señal común en yogures que han superado su fecha de consumo preferente es la presencia de suero en la superficie, lo que abre un debate sobre la percepción de la seguridad alimentaria y las normativas que rigen el etiquetado.

La preocupación por la seguridad alimentaria se ha intensificado en los últimos años, impulsada por el aumento de la conciencia sobre el desperdicio de alimentos y la búsqueda de alternativas sostenibles. En este contexto, evaluar la información proporcionada por la OCU puede resultar crucial para una gestión más adecuada de los recursos alimentarios en el hogar.

LA CADUCIDAD DE LOS YOGURES Y SU IMPACTO EN LA SALUD

LA CADUCIDAD DE LOS YOGURES Y SU IMPACTO EN LA SALUD
Fuente propia/IA

La fecha de caducidad en los alimentos es un tema sensible que necesita un análisis profundo. En el caso de los yogures, estas fechas se establecen basándose en varios factores, incluyendo la calidad del producto al momento de su fabricación, así como las condiciones de almacenamiento. Esta normativa tiene como fin garantizar la seguridad del consumidor, pero no siempre refleja con precisión la real calidad del producto. Los yogures, por su propia naturaleza, pueden ser más indulgentes que otros productos lácteos, por lo que la caducidad no siempre implica que el yogur sea inseguro.

A medida que se acerca la fecha de caducidad, los cambios en la textura y el sabor del yogur pueden ser notables. Sin embargo, este deterioro no necesariamente indica que el producto sea dañino. La presencia de bacterias lácticas vivas puede provocarle un sabor ligeramente más ácido con el tiempo, un fenómeno que no representa un riesgo para la salud. Por lo tanto, los consumidores deben aprender a identificar estos signos y decidir si el yogur sigue siendo apto para el consumo.

Es importante entender que la caducidad no es un límite absoluto, sino más bien una indicación de la calidad óptima del alimento. La OCU subraya que muchos yogures pueden ser seguros hasta una semana e, incluso, más después de esta fecha, siempre que se hayan respetado las condiciones de refrigeración adecuadas. Este conocimiento puede ayudar a disminuir el desperdicio alimentario y a aprovechar al máximo los recursos que se tienen en la nevera, fomentando un consumo más responsable y consciente.

SEÑALES QUE INDICAN SI UN YOGUR ES SEGURO O NO

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Fuente propia/IA

Identificar si un yogur que ha pasado su fecha de caducidad sigue siendo seguro para el consumo es crucial. Una de las señales más evidentes es la presencia de suero en la superficie, algo que menciona la OCU como una de las características comunes en yogures que han superado su fecha de consumo preferente. Este suero, una parte líquida que puede aparecer, no es un indicativo de que el yogur esté en mal estado, sino que es una señal de que el proceso de producción sigue siendo válido.

Además, el aspecto visual y el olor del yogur son igualmente importantes. Si la textura se vuelve grumosa o se detecta un olor desagradable, estos pueden ser indicativos de un deterioro que no se debe ignorar. Sin embargo, si el yogur presenta un ligero envejecimiento sin evidentes signos de descomposición, puede que todavía sea apto para el consumo. Así, los consumidores pueden hacer una evaluación más informada y reducir su ansiedad sobre el estado de los yogures en sus neveras.

La OCU también recomienda realizar una prueba sencilla cuando se tiene duda sobre la calidad de un yogur. Al abrir el envase, se debe observar cómo se comporta el producto. Si el yogur se ha mantenido homogéneo y sin hongos, hay una alta probabilidad de que sea seguro. Cabe mencionar que el sentido común y la observación son herramientas clave para determinar si un producto lácteo sigue siendo comestible.

PAPEL DE LA OCU EN LA EDUCACIÓN DEL CONSUMIDOR

yogur 2 Moncloa
Fuente: Propia

La Organización de Consumidores y Usuarios juega un rol fundamental en la educación de los consumidores sobre la seguridad alimentaria. Su labor no se limita a informar, sino que busca empoderar a los ciudadanos para que tomen decisiones más acertadas en la compra y el consumo de alimentos. Así, al arrojar luz sobre el tema de los yogures y su seguridad tras la fecha de caducidad, la OCU fomenta la percepción de que el conocimiento es poder. El saber qué buscar y cómo interpretar la información de las etiquetas es vital.

Además, la OCU también aboga por una regulación más coherente sobre las fechas de caducidad en los alimentos. Existen diferencias significativas en las políticas agrícolas y alimentarias entre los países europeos, lo que genera confusión entre los consumidores. Una mayor homogeneidad en las normativas podría facilitar un entendimiento más claro de las fechas de caducidad. Este tipo de mejora también permitiría a los ciudadanos fehacientemente entender cuándo y por qué deben desechar ciertos productos. Con una regulación más clara, se podría reducir el desperdicio alimentario y fomentar hábitos de consumo más saludables.

La comprensión de los derechos del consumidor y la capacidad para discernir sobre la calidad de los productos son esenciales para establecer un vínculo de confianza entre la industria alimentaria y la población. Al proporcionar información precisa y accesible, la OCU no solo resalta la importancia de la seguridad alimentaria, sino que también contribuye a un consumo más sostenible, lo que debería ser un objetivo común a largo plazo. Este esfuerzo conjunto es clave para construir una alimentación más segura y consciente.

YOGURES Y SOSTENIBILIDAD: MENOS DESPERDICIO, MÁS CONCIENCIA

YOGURES Y SOSTENIBILIDAD: MENOS DESPERDICIO, MÁS CONCIENCIA
Fuente propia/IA

El desperdicio alimentario es uno de los mayores retos de nuestra sociedad actual. En un contexto donde millones de personas pasan hambre, tirar alimentos, incluidos los yogures, puede parecer inaceptable. La OCU, al tratar este tema, promueve la idea de que mantener yogures después de su fecha de caducidad puede ayudar a reducir el impacto ambiental y económico de nuestro sistema alimentario. Conviene recalcar que el cuidado del ambiente debe ser una prioridad en nuestras decisiones de consumo.

Además, las campañas de concienciación sobre la correcta gestión de los alimentos están tomando fuerza. Estas iniciativas nos invitan a cuestionar nuestras prácticas de compra y consumo, a replantear qué significa realmente la fecha de caducidad, y a adoptar hábitos más responsables que respeten tanto la calidad del alimento como la sostenibilidad del planeta. En este sentido, la educación sobre el manejo de los yogures tras su fecha de caducidad se convierte en una herramienta esencial para un consumo más inteligente.

El cambio en las mentalidades sobre lo que significa “seguro” o “bueno” para el consumo podría tener un impacto positivo en la reducción del desperdicio. Instruir al consumidor para que adopte un enfoque más responsable puede transformar nuestra relación con la comida, ayudándonos a priorizar lo que realmente importa: la salud y el bienestar individual, así como el del entorno. Este objetivo debe ser compartido por todos los actores en el sistema alimentario, desde productores hasta consumidores, para crear un cambio significativo. Un enfoque colectivo en la sostenibilidad permitirá que cada yogur cuente.

LA CONEXIÓN ENTRE ALIMENTACIÓN Y CALIDAD DE VIDA

LA CONEXIÓN ENTRE ALIMENTACIÓN Y CALIDAD DE VIDA
Fuente propia/IA

La alimentación no es solo un tema de nutrición; es una cuestión de calidad de vida. La desigualdad en el acceso a alimentos frescos y saludables es alarmante y se ve agravada por el desperdicio que, a menudo, permite el que quienes más lo necesitan no puedan acceder a productos básicos. Entender que los yogures pueden ser seguros más allá de la fecha de caducidad no solo aborda una cuestión de seguridad alimentaria, sino que también toca el corazón de la salud pública. Una alimentación consciente influye directamente en la calidad de vida de las personas.

A través de la presa de decisiones más informadas, cada consumidor puede convertirse en un actor activo en la reducción del desperdicio alimentario y en la promoción de un estilo de vida más saludable. Al final, la elección de consumir esos yogures que aún son seguros tras su fecha de caducidad no solo beneficia a nivel individual, sino que también contribuye a una sociedad menos derrochadora y más compasiva. La posibilidad de alargar la vida útil de los productos es, después de todo, un acto de responsabilidad colectiva. Esta filosofía de considerar lo desechado tiene el potencial de transformar nuestra cultura alimentaria.

Con todo, el vínculo entre la alimentación, la sostenibilidad y las decisiones del consumidor jamás ha sido tan pertinente. La formación y la claridad sobre el estado de los productos lácteos, como los yogures, es una de las claves para avanzar hacia un sistema alimentario más justo y sostenible, donde el desperdicio sea la excepción y no la norma. Este esfuerzo entre consumidores, productores y agentes reguladores es la semilla para construir un futuro donde cada yogur cuenta y donde la seguridad alimentaria sea un derecho universal.

El método viral de un cliente de Mercadona para que la compra llegue intacta

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Muchos tienen la fortuna de llenar el carro de Mercadona a tope pero sufrir por las consecuencias de distribuir mal los alimentos. En Mercadona o cualquier otro sitio, las compras suelen estar desorganizadas dentro del mismo y los clientes llegan a sus casas con sus productos aplastados o incluso rotos. Sin embargo, para todo existe una solución y buscarla en redes sociales es una buena opción. Los usuarios en las plataformas digitales acostumbran a difundir sus secretos y esta vez uno descubrió el tip definitivo para organizar la compra.

Desde la cuenta de @ohana2papas en TikTok, el usuario reveló cómo es su manera de organizar la compra de tal manera que muchos quedaron sorprendidos por la comodidad de la disposición. «Todo el mundo me dice, ‘vaya truco‘», expresó el joven en su video que logró cientos de reproducciones. La organización es clave para cuidar los alimentos y este usuario lo hizo tan bien que en las redes ya están replicando su modelo.

El método viral para organizar la compra en Mercadona

@ohana2papas

Truco para llegar con tu compra con todo intacto!! Ohana es familia 💫 #truco #compra #supermercado #ohana #ohanaesfamilia

♬ sonido original – Ohana 2 papás

El usuario de la cuenta @ohana2papas en aseguró que el modo en el que organiza los productos en el carro de Mercadona llamó la atención de los empleados del sitio. «Hoy me lo ha dicho hasta un empleado del supermercado», aseguró el joven sobre cómo decidió disponer los productos. Su secreto es mantener una precisión al igual que la de un tetris y tratar de que los más delicados como los huevos, queden librados a su suerte.

El consumidor mostró que coloca los yogures colgados en los costados para que estos no se aplasten y no haya riesgo de que se abran. Además, para que esto no suceda se puede colocar los más pesados en la base y dejar los delicados en los laterales o en la parte superior, así se evita que otros lo aplasten. Una técnica más para hacer la compra más ordenada, evitar riesgos y no perder dinero.

El truco desconocido para ahorrar más de la mitad de la compra en Mercadona

Mercadona es un supermercado en el que los usuarios frecuentes logran realizar estrategias de ahorro y hasta incluso para ligar. A pesar de que la técnica de conquista fue furor en la tienda, existe otra que lo es aún más y es descubrir cuándo los productos están más baratos para ahorrar hasta el 50% en la compra. La usuaria Ana Valverde logró convertirse en viral cuando descubrió un secreto bien guardado pero que es la clave para comprar más barato.

Mediante su cuenta de TikTok, la joven influencer confirmó que hay que prestar atención a la etiquetas de los productos. La tiktoker aseguró que se debe prestar suma atención a la letra R de los productos porque indica qué día se retirará un alimento de la tienda. Si la R tiene a su lado el número 21, este es el que indica qué día exacto ese producto no estará más a la venta y esto está garantizado por ley. La fecha de caducidad es otro de los indicadores para que las personas elijan productos en rebajas y gasten menos dinero en su compra semanal.

Cuál es el día ideal para comprar en Mercadona y ahorrar más de la mitad

Cuál es el día ideal para comprar en Mercadona y ahorrar más de la mitad
Fuente: pexels

Los consumidores frecuentes del Mercadona ya tienen los hacks imprescindibles de ahorro y muchos deciden difundirlos en redes sociales. Tal es el caso de Nano, otro tiktoker, que confirmó cuál es el día y horario en el que se puede comprar y gastar lo menos posible. «Una hora o dos antes de que el Mercadona cierre, aparecen los reponedores con las famosas etiquetas amarillas y todos los productos a los que les queda poco para caducar los ponen al 50%«, aseguró el joven.

Lo cierto es que la estrategia está en ir al Mercadona los días sábados porque esa es la fecha donde los alimentos con fecha de vencimiento próxima vencen. Los domingos la tienda permanece cerrada por lo que este tipo de productos deben venderse antes del lunes. «Siempre hay descuentos en la sección de carne, pescado, fruta y verdura «porque son los productos que más rápido se pueden poner malos», aseguró el influencer.

Observar las estanterías es el método más eficaz para ahorrar en Mercadona, según los expertos

Observar las estanterías es el método más eficaz para ahorrar en Mercadona, según los expertos
Fuente: Pexels

La disposición de los alimentos en los escaparates puede definir cómo elegir la compra y, aunque parezca increíble, permitirá ahorrar mucho dinero. Los estudiosos de marketing confirman que sitios como Mercadona ubican en las estanterías productos de primera necesidad junto a otros que nada tienen que ver con ello. Estos pueden resultar una tentación para el cliente que, al verlo, decide comprarlos igual aunque no los necesite.

Esta técnica es conocida como «exhibición Hangsell» y es la que consiste en exhibir productos en ganchos, en sitios más altos y bien llamativos para promover la compra compulsiva. En esto también se incluye al tipo de iluminación en los exhibidores, donde Mercadona resalta aquellos que prefiere vender y genera un ambiente agradable para la compra. Existen ubicaciones esenciales donde los productos que están a la altura de los ojos tienden a tener una mayor tasa de venta.

Un experto en finanzas reveló los trucos esenciales para Mercadona

Un experto en finanzas reveló los  trucos esenciales para Mercadona
Fuente: Mercadona

Ahorrar es una de las claves para todos los españoles durante los últimos meses, cuando se registró un aumento de la inflación que se traduce en los carros de compra. Por ello, es necesario recoger todos los secretos de ahorro que se difunden por las redes sociales y tomar el que mejor convenga de acuerdo a cada situación en particular. Los expertos en finanzas también hacen lo suyo y son los que más se esmeran para darle a los usuarios los mejores consejos.

Tal es el caso del economista Javi Sandoval que, mediante TikTok confirmó los tips fundamentales para Mercadona. El primero de ellos consiste en comprar solo productos de la estantería de abajo y de arriba, porque los del medio son más caros en Mercadona, tal como se indica más atrás. Otro de los ‘hacks’ es el de comprar las marcas blancas, que suelen ser entre un 30 y un 40% más baratas que las tradicionales. Además, el experto confirmó que el pescado y la carne es más asequible durante los sábados.

Micreos Pharmaceuticals se asocia con la CDMO de biológicos Northway Biotech

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La asociación es para su programa terapéutico de fabricación de endolisina de ingeniería


Micreos Pharmaceuticals AG («Micreos»), una empresa biofarmacéutica en fase preclínica especializada en el desarrollo de terapias con endolisinas de ingeniería para atacar patógenos nocivos que causan el agravamiento de enfermedades, ha establecido una asociación estratégica con Northway Biotech («NBT»), (NBT), una Organización de Desarrollo y Fabricación por Contrato (CDMO) para desarrollar procesos de producción escalables cGMP para el terapéutico biológico MEndoB de Micreos, que es el primer medicamento de su clase dirigido a un dominio de doble actividad que entrará en la clínica en los próximos meses como terapéutico en investigación para tratar la Dermatitis Atópica.

Micreos se centra en el desarrollo de las mejores terapias dirigidas para atacar con precisión los agentes patógenos nocivos que causan brotes de enfermedades, con el fin de ayudar a abordar importantes necesidades médicas no cubiertas en dermatología y oncología.

Como parte de la asociación, Northway Biotech aplicará su importante experiencia en la fabricación de productos biológicos para desarrollar un proceso de producción GMP escalable para la tecnología de endolisina de ingeniería de Micreos. La colaboración también incluirá el desarrollo y la validación de métodos analíticos robustos, la fabricación de bancos de células, el escalado de la tecnología para la generación de Sustancias Farmacéuticas cGMP, y la preparación de la documentación de apoyo IND/IMPD, para asegurar que la producción de endolisinas de ingeniería de Micreos cumple con los estrictos estándares regulatorios para ensayos clínicos.

Matt Regan, CEO de Micreos, comentó: «Esta asociación con Northway Biotech marca un hito importante para Micreos en el avance de nuestras endolisinas de ingeniería hacia terapias escalables para ensayos clínicos. Mediante el desarrollo de medicamentos dirigidos que abordan la fisiopatología subyacente asociada con el agravamiento de la enfermedad en condiciones tales como la dermatitis atópica y el linfoma cutáneo de células T, y aprovechando la importante experiencia de fabricación de Northway, estamos preparados para tener un impacto significativo en la atención al paciente en áreas de gran necesidad médica no cubierta».

Prof. Vladas Algirdas Bumelis, CEO y Presidente de Northway Biotech, destacó el compromiso mutuo con la fabricación de alta calidad: «Nos sentimos honrados de contribuir a las innovadoras terapias de endolisina de ingeniería de Micreos. Con un equipo dedicado y altamente experimentado en el desarrollo y escalado de procesos de proteínas recombinantes, nuestro objetivo es acelerar el desarrollo de Micreos proporcionando material de sustancia farmacológica cGMP disponible a finales del verano de 2024».

André Markmann, PhD, VP de Business Development at Northway Biotech, añadió: «Las endolisinas de ingeniería de Micreos abordan retos sanitarios críticos. Estamos muy contentos de apoyar a Micreos en el avance de su terapia innovadora en ensayos clínicos a un ritmo rápido al tiempo que garantiza los más altos estándares».

Sobre MEndoB
MEndoB de Micreos es el primer medicamento dirigido de doble dominio activo y potencialmente el mejor de su clase, diseñado para una actividad óptima en la piel humana. Actúa mediante la degradación enzimática selectiva de la pared celular diana, eliminando rápidamente el patógeno dañino, pero sin desencadenar resistencia al fármaco ni tener efectos no diana. La experiencia en ingeniería de Micreos ha mejorado la estabilidad y la actividad del fármaco, pero también se ha validado para penetrar eficazmente en las biopelículas, eliminar las células patógenas latentes y difíciles de matar, y ofrecer potencialmente sinergias con otros medicamentos. Con una eficacia preclínica demostrada, MEndoB es muy prometedor para el tratamiento de enfermedades crónicas y difíciles de tratar en dermatología y oncología.

Sobre Micreos
Micreos es una empresa biofarmacéutica en fase preclínica que desarrolla terapias dirigidas, altamente innovadoras como una nueva forma de tratar afecciones crónicas en dermatología y oncología donde existe una gran necesidad médica no cubierta. Con su plataforma de ingeniería avanzada, Micreos está desarrollando medicamentos dirigidos que eliminan selectivamente los patógenos nocivos al tiempo que preservan el microbioma beneficioso, allanando el camino para futuras indicaciones en dermatología, oncología y más allá.

Más información: www.micreos.com.

Sobre Northway Biotech
Northway Biotech es una organización líder en desarrollo y fabricación por contrato (CDMO) que presta apoyo a clientes de todo el mundo. Su equipo, altamente experimentado y profesional, ejecuta proyectos en todas sus fases, desde la construcción de líneas celulares y el desarrollo de procesos hasta la fabricación de productos biofarmacéuticos según las GMP. La amplia experiencia de la empresa y su oferta de servicios integrados verticalmente permiten la rápida ejecución de múltiples proyectos desde sus instalaciones GMP de última generación, al tiempo que garantizan el pleno cumplimiento de los procesos y los productos en todas las etapas de investigación, desarrollo y fabricación comercial. Northway Biotech es una empresa privada fundada en 2004 con sedes en Vilna (Lituania), Londres (Reino Unido) y Waltham (EE.UU.).

Más información: www.northwaybiotech.com.

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Autónomos en Ruta ofrece noticias y recursos clave para profesionales del transporte en carretera

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El sector del transporte por carretera enfrenta constantes cambios normativos, avances tecnológicos y desafíos en materia de sostenibilidad. Mantenerse informado y disponer de recursos actualizados se ha convertido en una necesidad clave para los profesionales del sector, especialmente para aquellos que trabajan de manera independiente o en pequeñas empresas. En este contexto, contar con herramientas especializadas que faciliten el acceso a información relevante y servicios prácticos resulta esencial para mejorar la eficiencia y optimizar la operativa diaria.

Autónomos en Ruta ofrece un conjunto de servicios diseñados para responder a las necesidades de los profesionales del transporte autónomos, facilitando el acceso a información actualizada y recursos esenciales en su día a día.

Servicios esenciales para transportistas

Entre los servicios destacados de la plataforma se encuentra el módulo de ofertas de empleo por WhatsApp, una herramienta que permite a los transportistas recibir en su móvil oportunidades laborales de manera rápida y sencilla. Esta funcionalidad responde a la creciente demanda de empleo flexible en el sector, conectando a profesionales con empresas que requieren conductores y personal cualificado.

Otro servicio clave es el nuevo canal de WhatsApp de noticias, que proporciona información relevante y actualizaciones en tiempo real sobre normativa, cambios legislativos, fiscalidad y novedades tecnológicas. Gracias a este canal, los transportistas pueden mantenerse informados sin necesidad de realizar búsquedas constantes en diferentes fuentes, optimizando su tiempo y asegurando que cuentan con información contrastada y de interés para su actividad.

Además, la plataforma ofrece información detallada sobre áreas de descanso para transportistas, un recurso imprescindible para garantizar la seguridad y el bienestar de los conductores en ruta. A través de este módulo, los profesionales del sector pueden conocer la ubicación, características y servicios disponibles en diferentes puntos de descanso, facilitando la planificación de sus viajes y contribuyendo al cumplimiento de los tiempos de conducción y descanso establecidos por la normativa vigente.

Restricciones de tráfico y apoyo a la movilidad del sector

Uno de los aspectos fundamentales en la operativa del transporte por carretera es la gestión de restricciones de tráfico, especialmente en períodos de alta movilidad o en determinadas rutas clave. Autónomos en Ruta ofrece un servicio actualizado sobre restricciones de tráfico para camiones, permitiendo a los profesionales anticiparse a posibles limitaciones y optimizar sus trayectos de manera eficiente. Este módulo proporciona información detallada sobre horarios, zonas afectadas y alternativas disponibles, contribuyendo a reducir tiempos de espera y mejorar la planificación logística.

La evolución del sector del transporte requiere herramientas adaptadas a sus necesidades, y Autónomos en Ruta se posiciona como un espacio clave para que los transportistas autónomos accedan a noticias, servicios y herramientas diseñadas para mejorar su actividad diaria.

El Gobierno de Ayuso ‘toma conciencia’ con la vivienda para familias vulnerables de Valdemoro

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Una de las zonas de Madrid más afectadas por la ocupación y la falta de techo para familias en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión es la localidad de Valdemoro al sur de la Comunidad de Madrid.

Ante esta problemática desde el ejecutivo regional comandado por su presidenta, Isabel Díaz Ayuso, han tomado conciencia de esa situación y quieren realizar una seri de planes para facilitar el acceso a la vivienda a este tipo de familias, que en muchos casos son monoparentales y tienen a mujeres en situación precaria al frente de estos núcleos familiares. Un hecho que en muchos casos agravan la situación de la familia, especialmente de los menores a cargo de las mismas.

279 NUEVAS VIVIENDAS PARA FAMILIAS VULNERABLES

Por este motivo, la Comunidad de Madrid invierte 58,1 millones de euros para la construcción de 279 viviendas en Valdemoro destinadas a familias vulnerables. Estos pisos forman parte de los 1.687 que va a edificar el Ejecutivo autonómico durante esta legislatura para aumentar el patrimonio de la Agencia de Vivienda Social (AVS).

El Consejo de Gobierno ha autorizado hoy iniciar la licitación de las obras de dos promociones, que tendrán un plazo de ejecución de 30 y 26 meses y cuyo inicio está previsto para el último trimestre de este año. La primera, situada en la calle Agustina de Aragón, consta de 240 pisos de dos dormitorios -10 adaptados a personas con movilidad reducida-, garaje y trastero, además de locales y servicios comunes. La segunda, en la calle Marie Curie, se compone de 39 viviendas de dos, tres y cuatro estancias, con un 4% reservado para ciudadanos con dificultades motrices y que cuentan también con estacionamiento de vehículos e instalaciones comunitarias.

El precio de alquiler de estos inmuebles será de 60 euros durante los tres primeros meses y, transcurrido este tiempo, de 237 euros para las casas de dos dormitorios de la primera promoción. En la segunda, los precios empiezan desde 253 euros. Estas residencias contarán con un sistema de climatización por aerotermia, más eficiente y que supone un ahorro de energía para las familias.

Ambas urbanizaciones se incluyen en el Plan estatal de Acceso a la Vivienda, en el que la Comunidad de Madrid aporta casi el 90% de la inversión total. El compromiso del Ejecutivo madrileño con los colectivos con especiales dificultades económicas se concreta en un patrimonio de más de 50.000 inmuebles que gestiona la Agencia de Vivienda Social en 119 municipios.

La Comunidad de Madrid está invirtiendo más de 230 millones de euros para mejorar y reforzar los servicios públicos de Valdemoro, prestando especial importancia en la atención social a personas mayores y con algún tipo de dependencia y en materia educativa y sanitaria con la puesta en marcha de nuevas infraestructuras. Así lo ha detallado hoy la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, en comparecencia posterior al Consejo de Gobierno celebrado hoy, con carácter extraordinario, en el Ayuntamiento de la localidad.

Díaz Ayuso ha recalcado la necesidad de que el Ejecutivo autonómico siga cumpliendo los programas por los que fue elegido, “gobernando para todos, creando las condiciones de libertad y seguridad jurídica para que quienes crean empleo puedan seguir haciéndolo”, y de esta manera, “prosperar y tener recursos para sufragar y gestionar con eficacia los servicios públicos”.

Un problema estructural

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Es evidente que la ley de la oferta y la demanda es la que marca la oscilación de los precios de los diferentes tipos de productos de la cadena comercial. El libro es uno de los grandes perjudicados de esa relación injusta entre el esfuerzo en la creación (un escritor dedica un número ingente de horas para desarrollar su obra), y la contraprestación que debe pagar el consumidor (en este caso, el lector). El proyecto Visibilidad, el gran reto, —que representa a 20 magníficos escritores de varias provincias de España— ha iniciado estudios demoscópicos del mercado literario con la finalidad de encontrar las claves del problema y la elección de las soluciones a aplicar.

Un libro tiene un precio medio que oscila entre los 15 y los 20 euros. Para citar un ejemplo de otro producto, un agua de colonia duplica por lo general el precio del libro y un perfume cuadriplica, como mínimo, dicho importe, siendo un elemento perecedero de unos meses de uso, mientras un libro puede ser eterno. Aceptando la subjetividad del término caro o barato, sujeto al efecto emocional, el poder adquisitivo y el beneficio individual que causa al comprador su posesión y disfrute, la realidad es la idea extendida entre los consumidores de que los libros son caros, y la convicción entre los escritores de que los mismos son baratos, si bien, la resignación y el ánimo de ser leídos, produce un sentimiento de conformidad, un… esto es así, y no se puede cambiar. 

Para que un libro vea la luz y sea una realidad es indispensable la intervención de diversos oficios: la persona que lo escribe, una editorial, una persona que corrija, otra que maquete, un ilustrador gráfico, un diseñador de las cubiertas, un experto en marketing, en algunos casos un traductor, una imprenta, una empresa de distribución, un punto de venta (librería), incluso se puede añadir, agentes literarios, bibliotecas, entidades culturales, espacios públicos y privados, eventos literarios… volviendo al punto de partida, del precio medio de 15 a 20 euros, a cada escalón de la producción de los ejemplares le corresponde una ínfima parte en el reparto. De ese modo, se producen cierres y desapariciones continuas de empresas y personal laboral.

Cuando existe un problema evidente constatado, corresponde aplicar soluciones. En este caso, porque los libros son indispensables; son cultura, enseñanza, historia y legado. Son fuente del saber, albaceas del conocimiento y transmisores del nexo de entendimiento entre los seres humanos. Visibilidad, el gran reto, ya trabaja en ello.         

Ex presidenta de Adif dice en el TS que Ábalos y Koldo le preguntaron cómo contratar personal en Ineco

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La expresidenta de Adif Isabel Pardo de Vera ha señalado este miércoles ante el Tribunal Supremo que el exministro José Luis Ábalos y su asesor Koldo García le preguntaron sobre la contratación de personal administrativo en Ineco, empresa perteneciente al Ministerio y en la que fue contratada tanto la expareja del entonces ministro, Jesica Rodríguez, como el hermano del asesor, Joseba García.

Fuentes jurídicas han confirmado a Europa Press que así se ha pronunciado en su declaración como testigo ante el magistrado Leopoldo Puente, quien investiga si Ábalos y Koldo cobraron comisiones –en efectivo y especie– a cambio de adjudicaciones de contratos de obra pública y de compra de material sanitario en la pandemia.

Según dichas fuentes, en el marco del interrogatorio, la Fiscalía Anticorrupción le ha preguntado a la expresidenta de Adif si, por haber trabajado en Ineco, Ábalos le había pedido que hiciese alguna gestión para contratar en dicha empresa a la que entonces era su pareja, Jesi Rodríguez.

Pardo de Vera ha asegurado que el exministro y su asesor le preguntaron sobre el proceso de contratación en Ineco. Según ha dicho, ella les explicó que había ofertas públicas y oposiciones y que por ese cauce se debía hacer cualquier contratación.

Aunque el fiscal ha limitado su pregunta al caso de la expareja de Ábalos, la expresidenta de Adif ha señalado que ambos le hablaron de la posibilidad de que se contratara al hermano de Koldo. Con todo, ha negado que ella hiciese alguna gestión al respecto.

Esta declaración tiene lugar después de que Koldo asegurara en el Supremo que fue su hermano, Joseba García, quien facilitó la contratación de JRG en Ineco, porque le pidió un «favor» para la que definió como «amiga» desde antes de que empezara su relación con el ex dirigente socialista.

Sin embargo, Joseba se desvinculó ante el tribunal de este asunto, asegurando que le llamaron de Ineco –donde trabajaba– para decirle que había un recurso disponible. Ese recurso sería Jesica Rodríguez, egún las citadas fuentes, el testigo dijo que la conoció directamente allí, la enseñó a hacer un parte de seguridad y nunca más tuvo noticias de ella o de su trabajo.

La versión de Joseba García contrasta igualmente con la de la joven, que la semana pasada testificó que si consiguió los trabajos en ambas empresas fue –suponía– por mediación de Ábalos. Ella manifestó que se la contrató para ejercer de auxiliar administrativa del hermano de Koldo pero que en realidad nunca trabajó, aunque sí cobró.

Según las fuentes consultadas, este miércoles, Pardo de Vera también ha señalado que tanto Ábalos como Koldo se interesaron además por dos contratos de Adif adjudicados a las empresas Murias y Levantina.

Ha relatado que esos contratistas se habrían quejado por no recibir dinero que se les adeudaba, y que, tras revisar la documentación, ella les trasladó que todo estaba correcto y que si estaban disconformes podían llevar el caso a un tribunal. Ha sostenido que aquella conversación no se produjo en malos modos, pero ha manifestado que no entendía por qué Koldo le tenía que preguntar por una obra de Adif.

ALDAMA IBA MUCHO POR EL MINISTERIO

Por otro lado, Pardo de Vera se ha referido a la figura del presunto conseguidor de la trama, Víctor de Aldama, para reseñar que dado que le veía mucho en la tercera planta del Ministerio, y que usaba el ascensor que conectaba con la zona del ministro, preguntó al propio Ábalos por ese detalle. Ha apuntado que tras esa pregunta, no volvió a ver a De Aldama por el edificio.

Al hilo, ha negado tener relación de amistad alguna con De Aldama o haber comido con él –como éste asegura–, aunque ha indicado que coincidieron en la cafetería debajo del Ministerio. También ha descartado haber tratado con el empresario asuntos relacionados con obras de Adif.

Al ser preguntada si ha intercambiado mensajes con De Aldama, Pardo de Vera ha asegurado que sí tiene su contacto, pero no recuerda si hablaron o no. Sobre este extremo, ha precisado que no almacena en su móvil conversaciones anteriores a 2021 y los hechos en cuestión tuvieron lugar en 2020.

En el marco del interrogatorio, la expresidenta de Adif se ha ratificado en lo que dijo en la Audiencia Nacional el pasado septiembre. En aquella ocasión, como también señaló ante la Guardia Civil y la comisión de investigación en el Senado por el ‘caso Koldo’, negó haber recibido instrucciones para adjudicar un contrato a la empresa de De Aldama, aunque mencionó presiones para conseguir de forma rápida las mascarillas.

Este miércoles, respecto a la compra de material sanitario, ha descargado la responsabilidad en el subsecretario de Estado de Transportes y ha explicado que en Adif actuaron en respuesta a la orden ministerial. Se ha desmarcado de la decisión de comprar a Soluciones de Gestión y de fijar el número de mascarilas en cinco millones.

La expresidenta de Adif ha llegado al Supremo poco antes de la hora fijada para su declaración y ha asegurado a la prensa que estaba «tranquila». «Vengo a hacer mi trabajo, yo no miento nunca», ha dicho.

Este miércoles también ha comparecido el ex director general de Carreteras Javier Herrero, quien ha negado haber recibido indicaciones de Ábalos para comprar mascarillas durante la pandemia a Soluciones de Gestión.

También ha subrayado que en la adjudicación de obras de carreteras no detectó ninguna incidencia especial, que todo el procedimiento estaba y está muy reglado, que en los concursos había concurrencia y que no recibió indicación alguna de nadie. De hecho, sobre él ha recalcado que le dejaba «bastante libertad» en sus funciones.

Según las fuentes consultadas, el ex director de Carreteras, ya jubilado, ha confirmado a preguntas del juez lo que ya sostuvo en su declaración del pasado 18 de febrero en la comisión de investigación del Senado. Entonces aseguró que no conocía a De Aldama, ni había tenido relación con él «en ningún momento». Con todo, no descartó que no hubiesen coincidido en algún acto.

Este miércoles, ha incidido en que no tuvo relación alguna con Aldama, que con Koldo García tuvo trato pero porque llevaba la logística del ministro para viajes e inauguraciones, y que en ningún momento tuvo conocimiento de determinados subrayados en croquis de los Presupuestos Generales y que apuntaban, según De Aldama, a supuestas preadjudicaciones de obra pública.

Desde su punto de vista, ha señalado, todas las licitaciones estaban bien hechas y a él no le constaba irregularidad alguna. De hecho, ha llegado a resaltar que si hubiera ocurrido alguna irregularidad en adjudicaciones lo hubiera percibido.

OTROS DOS TESTIGOS

Además de los dos ex cargos de Transportes, también ha declarado este miércoles Alejandro de las Alas Pumariño, el oficial mayor del Ministerio de Transportes que en 2020 se ocupó de controlar las mascarillas compradas por la pandemia que se almacenaban en la sede gubernamental y que, además, era responsable tanto de la seguridad como del registro de personas. Según las fuentes consultadas, ha negado que hubiera irregularidades.

El último en testificar ha sido el empresario y presidente del grupo Azvi, Manuel Contreras, quien quiso querellarse contra De Aldama por acusarle de pagar 18.000 euros en ‘mordidas’ a cambio de obra pública.

El presunto conseguidor de la trama también aseguró que Azvi había contratado a Koldo como asesor en 2023 para abrir nuevos negocios en América Latina, en base a una relación que se habría fraguado con anterioridad y por la cual la empresa habría conseguido varios contratos de obra pública de Transportes entre 2018 y 2021. Este miércoles, Contreras ha confirmado que sí contrató a Koldo en 2023, según las fuentes consultadas.

La Ley de la Segunda Oportunidad sigue ganando reconocimiento como solución para exonerar deudas

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La Ley de la Segunda Oportunidad ha cambiado la forma en que miles de personas en España afrontan la insolvencia, permitiendo cancelar deudas a particulares y autónomos en situaciones económicas insostenibles. Aunque su aplicación ha crecido un 25% respecto a 2023, sigue siendo un recurso poco conocido.

Países como Francia (1989) y Reino Unido (2002) cuentan con normativas similares basadas en el modelo estadounidense “fresh start”. Según el II Informe de Insolvencia Personal del ICAB, más de 50.000 deudores lograron exonerar sus deudas en 2024.

En este marco, Repara tu Deuda Abogados ha gestionado numerosos procedimientos con éxito, facilitando el acceso a este derecho.

El proceso legal que devuelve la tranquilidad

Para acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, es necesario cumplir ciertos requisitos, como demostrar insolvencia y haber actuado de buena fe. Este proceso se tramita ante los juzgados, quienes determinan la posibilidad de exonerar las deudas pendientes.

Desde su entrada en vigor en 2015 y con la reforma legal de septiembre de 2022 (que introduce que no es necesario intentar llegar a un acuerdo con bancos y entidades financieras), esta normativa ha permitido a particulares y autónomos liberarse de cargas económicas inasumibles. En este contexto, Repara tu Deuda Abogados gestiona los procedimientos de manera integral, presentando la documentación necesaria ante los juzgados y acompañando a los solicitantes en cada fase.

La efectividad del proceso se refleja en numerosos casos de éxito, donde personas endeudadas han logrado reconstruir su situación financiera sin la presión de pagos imposibles de asumir. Las múltiples sentencias favorables obtenidas en los juzgados confirman la viabilidad de este mecanismo legal, permitiendo a miles de solicitantes liberarse de sus deudas y recuperar la estabilidad económica.

Historias que confirman un nuevo comienzo

Las opiniones sobre Repara tu Deuda destacan la importancia de contar con un equipo jurídico especializado que garantice una gestión eficaz del procedimiento. Muchas personas resaltan la tranquilidad y el alivio que supone obtener la exoneración de sus deudas, subrayando la cercanía y el compromiso del equipo durante todo el proceso. La confianza generada y la satisfacción con los resultados reflejan el impacto positivo de este mecanismo en la vida de quienes han logrado comenzar de nuevo sin el peso de las deudas.

Este mecanismo se ha consolidado en España como una solución efectiva, con un crecimiento significativo en su aplicación. Con más de 50.000 deudores que han obtenido la cancelación de sus deudas en el último año, la Ley de la Segunda Oportunidad sigue evolucionando como una herramienta clave para la reintegración económica de quienes atraviesan dificultades financieras.